车间主任培训班试题
车间主任安全教育培训试题
安全教育培训试卷（车间主任）分数：一、填空题（每空3分）1.职业病是指劳动者在职业活动过程中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质而引起的疾病，符合法律规定的疾病才能成为职业病。
2．安全生产责任制核心要点谁主管谁负责、属地管理、全过程负责。
3．劳动者在进入车间生产现场时应该遵守规章制度，服从管理并正确的佩戴个体劳动防护用品。
4．违章指挥、违章操作、和违反劳动纪律统称为“三违”。
5.新员工入职必须经过“三级”安全教育培训，即厂级、车间级、班组级教育。
6.高处作业有“三宝”：安全帽、安全带、安全网。
7. 生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于 24 学时。
8.噪声聋是生产性噪声引起的职业病，工作场所操作人员每天连续接触噪声8h，噪声声级卫生限值为85dB(A) 。
9. 动脉出血鲜红色血色 ,静脉出血暗红色血色。
10. 禁忌物料：化学性质相抵触或灭火方法不同的化学物料。
11.产生职业病危害的用人单位应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。
12. 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，没有经过培训的不得上岗作业。
13.叉车司机必须经过专业安全培训，并持证上岗。
14. 严禁在2米以上高处（空）作业时不戴安全帽、不系安全带（绳）。
15. 尘肺是由于长期吸入生产性粉尘而引起的以肺组织纤维化为主的全身性疾病。
二、单项选择题（每题2分）1．对液体可燃物起始燃烧过程的描述正确的是（ D ）。
A. 着火--燃烧--气化B. 燃烧--气化--着火C. 气化--燃烧--着火D. 气化--着火--燃烧2.标准《气瓶颜色标志》（GB7144）对气瓶的颜色、字样和色环做了严格的规定，氯气瓶的颜色一般为（ A ）色。
A 天蓝 B. 黄 C. 黑色 D. 草绿3.火灾中，在阴燃与有焰燃烧两种情况下生成的烟气都是可燃的，燃料的（D ）是决定烟气产生量的主要因素。
F28车间主任管理技能训练教程试题
F28车间主任管理技能训练教程试题1.关于“SWOT分析法”，以下说法错误的是1.ASW，主要用来分析内部条件2.BOT，主要用来分析外部条件3.C 每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素4.DO是代表机遇、机会2.生产管理最核心的三个指标，不包括1.A质量2.B成本3.C数量4.D交货期3.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为1.A企业领导者2.B高层管理者3.C终端决策管理者4.D终端执行管理者4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是1.A概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力2.B概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的3.C车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患4.D发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果5.下列不属于搬运浪费的因素是1.A搬运的工具2.B搬运物料的规格尺寸3.C搬运的路线4.D搬运人员的数量6.关系产能利用率的因素包括1.A设备和人2.B 产品质量和人3.C产品数量和质量4.D设备和产品数量7.下列不属于5S目的的是1.A排除浪费2.B提高生产率3.C提高产品的使用价值4.D创造一个洁净、安全、高效的企业8.目视管理的安全管理的要点不包括1.A注意有高低、突起之处2.B设备的紧急停止按钮设置3.C能正确地实施点检4.D注意车间、仓库内的交叉之处9.在生产型企业的活动流程中最根本的增值环节是1.A加工制造环节和搬运环节2.B销售环节和加工制造环节3.C搬运环节和销售环节4.D采购环节和搬运环节10.下列属于生产管理内容的是1.A生产计划的制定、原料比例的分配2.B原料消耗统计、各种项目产量统计3.C各种产品产量统计、辅料统计4.D以上答案都对11.属于目标管理架构体系的是1.A经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价2.B层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价3.C经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价4.D经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价12.不属于达到零停滞目标的思考原则与方法的是1.A同步化、均衡化2.B生产布局改善3.C质量改善工具运用4.D设备小型化、专用化14.不属于提高聆听和接收信息的技巧的是1.A避免复述2.B避免表示分心的举动或手势3.C避免随便打断对方4.D展现赞许性的点头和恰当的面部表情15.在职训练，即OJT（OntheJoTraining）的基本原则不包括1.A从基础开始做起2.B学习复杂的工作开始3.C让新人实际操作4.D让新人勇于发问1.制造型企业管理的核心部分是1.A运营管理2.B销售管理3.C生产管理4.D厂商管理2.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素1.A客户是谁（6W）2.B作业方法、工作频率、工作量（3H）3.C成本(1C)；质量(1Q)4.D以上都对4.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是1.A不查清具体结果不放过2.B不查到责任人不放过3.C没有整改措施不放过4.D全员没有受到教育不放过7.下面属于清洁的推行要领的是1.A目视管理与制定5S实施办法2.B把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来3.C彻底地进行整理4.D调查污染源，予以杜绝10.下列属于进行环境分析的工具的是1.ASWOT分析法2.BSMART原则3.C6W3H1C1Q工具单4.DPDCA循环法则11.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是1.A工艺标准提高了吗2.B按照工艺要求是否可以进行有效的加工3.C工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样4.D数量是否足够或太多12.企业的5S管理方法的主要内容不包括1.A整理、整顿2.B清扫、清洁3.C修养4.D清理13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是1.A开展QCC活动简单而且投入少见效快2.B是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一3.C开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的4.D以上说法都正确15.下列不利于做好沟通管理的是1.A塑造自己的管理威信，以自我为中心2.B运用尊重组织的原理3.C建立良好的沟通渠道10.目标管理的作用不包括1.A提供参与管理的基点2.B兼顾组织目标及个人目标3.C能评估个人，与组织的评估无关4.D能够产生激励作用3.目标管理的工作流程排序正确的是1.A建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2.B建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3.C建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4.D建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标4.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是1.A员工是否遵循作业标准，工作效率如何2.B员工是否具有解决问题的意识3.C要强化员工的责任心4.D员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况如何11.下列不属于目标管理实施要点的是1.A订立合理的目标是成功的基石，目标既要有挑战性，更须有可行性2.B目标要清晰明了和可量化，以便考核评价3.C列出行动计划并坚决执行。
如何当好车间主任试题满分答案
如何当好车间主任试题满分答案第一篇：如何当好车间主任试题满分答案单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1.2.3.4.A习惯长期的思维定势，往往是线性思维B 抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱C 缺少创新、缺少开拓的精神D 具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2.中国式管理的三字经顺序是：（）1.2.3.4.A 情、法、理B 道、法、情C 法、儒、情D 法、情、理正确3.不属于生产间的不良现象的是（）1.2.3.4.A 仪容不整或衣着不整的工作人员B 化妆的工作人员C 机器设备摆放不当，保养不良D 原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放，很凌乱正确4.车间主任组织运营的职责主要是：（）1.2.3.4.A 控制生产成本B 编制并落实生产计划C 控制生产质量D 进行团队建设正确5.车间主任激励下属的激励原则不包括：（）1.2.3.4.A 考核的目的是罚下属，让其有所警惕B 帮下级建立安全感C 善于开发下级的创造性D 不要以自己的习惯或模式强求下属正确6.高层要定位于：（）1.2.3.4.A 法家B 儒家C 道家D 经验正确7.车间主任考核班组长的分值在95以上的称为：（）1.2.3.4.A 一流班组B 标杆班组C 达标班组D 重要班组正确8.车间主任对班组长的授权规律是：（）1.2.3.4.A 快速施压B 定期实行越俎代庖C 一步一步地施压，锻炼班组长D 完全放手正确9.在车间管理当中，要对班组长的授权采取：（）1.2.3.4.A 完全授权B 适能授权C 不能授权D 辅助授权正确10.下列马基亚维利主义者的特点表述不正确的是：（）1.2.3.4.A 让人看不透眼睛深处B 认为完全信任别人是自寻烦恼C 讨好重要人物是错误之举D 任何时候不告诉别人自己做任何事的原因正确11.在对待人才上，既要做到（）又要做到（）。
（）1.2.3.4.A 信任、怀疑B 容短、容长C 爱才、限才D 忍让、对峙正确12.车间主任的分析型决断风格的特点是：（）1.2.3.4.A 注重内部的协调和沟通B 不注意逻辑上的推理C 定向性很强D 非常细心正确13.性格狡诈多变的人的特点是：（）1.2.3.4.A 由于过于谨慎可能会错过机会B 在管理当中表现为能谋不能断、懦弱C 不受道德规范约束，为所欲为，又善于伪装，工于心计D 在心胸和气量见识方面比较浅薄正确14.在选人用人方面，判断领导力的标准就是：（）1.2.3.4.A 用人的公平、合理B 用人的质量C 选人的数量D 选人的能力正确15.目标一定要：（）1.2.3.4.A 把结果描述出来B 宽泛，具有长期性和远大性C 明确、具体D 是短期就可以实现的第二篇：如何当好车间主任满分试卷如何当好车间主任课前自评学习课程查看考试结果考试得分课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1.2.3.4.A习惯长期的思维定势，往往是线性思维B 抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱C 缺少创新、缺少开拓的精神D 具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2.影响产品的五大要素中不包括（）1.2.3.4.A 产品的品种B 产品的质量C 产品的产量D 产品的价格正确3.不属于优秀领导的特点的是（）1.2.3.4.A 性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰”B 对所有员工同等待遇C 目标清晰D 了解业务，能做重大决策正确4.（）是衡量一个人领导艺术水平的高低标准。
车间主任培训题库培训资料题库 (1)
我司只有一步法制瓶机。
我司果奶产品采用的是巴氏杀菌工艺。
答案 错 对
对
错
对 错
对
对 错 对
Hale Waihona Puke
如何当好车间主任试题满分答案
单选题正确1.监理型中层领导的缺点是（）1. A 习惯长期的思维定势,往往是线性思维2. Ｂ抓事后管理比较多，在整个过程管理、统筹全局的能力相对弱3. C 缺少创新、缺少开拓的精神4. Ｄ具有求稳怕乱的心态，在工作当中常常表现为唯命是从正确2．中国式管理的三字经顺序是：（)1. A 情、法、理2. Ｂ道、法、情3. C 法、儒、情4. D 法、情、理正确3．不属于生产间的不良现象的是()1. Ａ仪容不整或衣着不整的工作人员2. B 化妆的工作人员3. C 机器设备摆放不当,保养不良4. D 原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放,很凌乱正确４.车间主任组织运营的职责主要是：（）1. Ａ控制生产成本2. B 编制并落实生产计划3. C 控制生产质量4. D 进行团队建设正确5.车间主任激励下属的激励原则不包括：（）1. A 考核的目的是罚下属,让其有所警惕2. B 帮下级建立安全感3. C 善于开发下级的创造性4. Ｄ不要以自己的习惯或模式强求下属正确6.高层要定位于:（)1. Ａ法家2. Ｂ儒家3. C 道家4. D 经验正确７.车间主任考核班组长的分值在９５以上的称为：(）1. A 一流班组2. B 标杆班组3. C 达标班组4. Ｄ重要班组正确8．车间主任对班组长的授权规律是:（)1. A 快速施压2. B 定期实行越俎代庖3. Ｃ一步一步地施压,锻炼班组长4. D 完全放手正确9.在车间管理当中,要对班组长的授权采取：（）1. A 完全授权2. B 适能授权3. C 不能授权4. D 辅助授权正确10．下列马基亚维利主义者的特点表述不正确的是：（)1. A 让人看不透眼睛深处2. B 认为完全信任别人是自寻烦恼3. Ｃ讨好重要人物是错误之举4. D 任何时候不告诉别人自己做任何事的原因正确11.在对待人才上，既要做到（)又要做到（）。
（）1. A 信任、怀疑2. B 容短、容长3. C 爱才、限才4. Ｄ忍让、对峙正确１２.车间主任的分析型决断风格的特点是:（）1. Ａ注重内部的协调和沟通2. B 不注意逻辑上的推理3. C 定向性很强4. D 非常细心正确１3.性格狡诈多变的人的特点是：（)1. A 由于过于谨慎可能会错过机会2. B 在管理当中表现为能谋不能断、懦弱3. C 不受道德规范约束,为所欲为，又善于伪装，工于心计4. D 在心胸和气量见识方面比较浅薄正确14.在选人用人方面,判断领导力的标准就是:(）1. A 用人的公平、合理2. Ｂ用人的质量3. C 选人的数量4. D 选人的能力正确15．目标一定要:（）1. A 把结果描述出来2. B 宽泛,具有长期性和远大性3. C 明确、具体4. Ｄ是短期就可以实现的。
车间主任管理技能训练教程讲义考题
车间主任管理技能训练教程测试1.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为回答：正确A.企业领导者B.高层管理者C.终端决策管理者D.终端执行管理者2.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是回答：正确A.不查清具体结果不放过B.不查到责任人不放过C.没有整改措施不放过D.全员没有受到教育不放过3.企业的5S管理方法的主要内容不包括回答：错误A.整理、整顿B.清扫、清洁C.修养D.清理4.关系产能利用率的因素包括回答：正确A.设备和人B.产品质量和人C.产品数量和质量D.设备和产品数量5.下列不属于5S目的的是回答：正确A.排除浪费B.提高生产率C.提高产品的使用价值D.创造一个洁净、安全、高效的企业1.制造型企业管理的核心部分是回答：正确1. A 运营管理2. B 销售管理3. C 生产管理4. D 厂商管理2.关于“SWOT分析法”，以下说法错误的是回答：正确1. A SW，主要用来分析内部条件2. B OT，主要用来分析外部条件3. C 每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素4. D O是代表机遇、机会3.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素回答：正确1. A 客户是谁（6W）2. B 作业方法、工作频率、工作量（3H）3. C 成本(1C)；质量(1Q)4. D 以上都对4.车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为回答：正确1. A 企业领导者2. B 高层管理者3. C 终端决策管理者4. D 终端执行管理者5.目标管理的工作流程排序正确的是回答：正确1. A 建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨2. B 建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨3. C 建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施4. D 建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标6.关系产能利用率的因素包括回答：正确1. A 设备和人2. B 产品质量和人3. C 产品数量和质量4. D 设备和产品数量7.下列不属于5S目的的是回答：正确1. A 排除浪费2. B 提高生产率3. C 提高产品的使用价值4. D 创造一个洁净、安全、高效的企业8.目视管理的安全管理的要点不包括回答：正确1. A 注意有高低、突起之处2. B 设备的紧急停止按钮设置3. C 能正确地实施点检4. D 注意车间、仓库内的交叉之处9.下列属于生产管理内容的是回答：正确1. A 生产计划的制定、原料比例的分配2. B 原料消耗统计、各种项目产量统计3. C 各种产品产量统计、辅料统计4. D 以上答案都对10.目标管理的作用不包括回答：正确1. A 提供参与管理的基点2. B 兼顾组织目标及个人目标3. C 能评估个人，与组织的评估无关4. D 能够产生激励作用11.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是回答：正确1. A 工艺标准提高了吗2. B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工3. C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样4. D 数量是否足够或太多12.企业的5S管理方法的主要内容不包括回答：正确1. A 整理、整顿2. B 清扫、清洁3. C 修养4. D 清理13.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是回答：正确1. A 开展QCC活动简单而且投入少见效快2. B 是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一3. C 开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的4. D 以上说法都正确14.在职训练，即OJT（On the JoTraining）的基本原则不包括回答：正确1. A 从基础开始做起2. B 学习复杂的工作开始3. C 让新人实际操作4. D 让新人勇于发问15.下列不利于做好沟通管理的是回答：正确1. A 塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 运用尊重组织的原理3. C 建立良好的沟通渠道4. D 建立深厚的工作情感第一讲进一步理解生产管理的内涵（上）生产管理是制造型企业管理的核心部分，它对整个生产过程进行着严格的控制，不仅使企业快速高效地掌握其生产能力，还帮助企业更好地把握市场。
车间主任岗位考试题A卷含答案
车间主任岗位考试题A卷一、判断题1.现场安全监测人员若遇直接危及应急人员生命安全的紧急情况，应立即报告救援队伍负责人和现场指挥部。
（）（1分）A.正确B.错误2.企业为了节约成本，没必要采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料。
（）（1分）A.正确B.错误3.职业卫生安全许可证申领、职业病危害项目中报等有关回执或者批复文件属于职业卫生档案资料。
（）（1分）A.正确B.错误4.安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
（）（1分）A.正确B.错误5.任何人发现火灾时，都应当立即报警。
任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警，严禁谎报火警。
（）（1分）A.正确B.错误6.公司经理负责建立、健全公司安全生产责任制。
（）（1分）A.正确B.错误7.由现场指挥部和总指挥部根据预案要求和现场情况变化领导应急响应和应急救援，重大决策由总指挥部决定。
（）（1分）A.正确B.错误8.车间主任应组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
（）（1分）A.正确B.错误9.国家鼓励对危险化学品实行专门储存、统一配送、分散销售。
（）（1分）A.正确B.错误10.劳动防护用品的选择应当考虑其佩戴的合适性和基本舒适性。
（）（1分）A.正确B.错误I1不应在同一管道上同时进行两处及两处以上的盲板抽堵作业。
（）（1分）A.正确B.错误12.生产经营单位购买和发放劳动防护用品的情况应当记录在案。
可以以货币或者其他物品替代劳动防护用品。
（）（1分）A.正确B.错误13.由现场指挥部和总指挥部根据预案要求和现场情况变化领导应急响应和应急救援，总指挥部负责现场具体处置。
（）（1分）A.正确B.错误14.车间主任位在日常生产工作中常接触到的风险点除车间对自身装置识别出的作业活动类和设备设施类风险点外，还应包括如日常管理、车间制度管理、装置检维修管理、生产管理、设备管理、应急管理和现场监督检查等。
车间主任安全教育试卷
姓名：工种：车间主任
一、填空题（每题7分，共56分）
1. 新员工入厂要进行即，教育后方可上岗，并办公室备案。
2.每年对员工进行消防教育，使员工达到。
3.特殊工种人员，必须参加培训中心组织的和培
训，领取两证后，才能单独操作。
4.外来人员指，要进行
安全教育。
5.使用手持电动工具时，应检查现象，工作时应接，并且注意保护，避免发生触电事故，使用电钻时严禁。
6.设备试机前，必须详细检查要求，并对在场人
员发出警示，然后按书面说明书要求进行试机。
7.登高作业要先检查，拴好，工具材料不准直接
放在，以免堕物伤人。
8.工作场地要，搞好文明生产。
二、简答题（每题11分，共44分）
1.车间主任安全生产责任制
2.砂轮机安全操作规程
3.安全例会制度的主要程序
4.施工现场作业管理规定。
如何当好车间主任 测试
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 不属于车间主任对现场控制内容的是：（）√A 质量控制B 产量控制C 人员控制D 成本控制正确答案：C2. 管理者的能力要求分为（）。
（）√A 管理能力和见识能力两类B 业务能力和技术能力两类C 见识、管理和技术三类D 技术、管理和学习能力三类正确答案：C3. 现场6S管理中的“清洁”的意思是（）√A 日清系统，自动自发B 打扫，去脏，去乱C 维护结果D 有效的保障系统正确答案：C4. 车间主任激励下属的激励原则不包括：（）√A 考核的目的是罚下属，让其有所警惕B 帮下级建立安全感C 善于开发下级的创造性D 不要以自己的习惯或模式强求下属正确答案：A5. 高层要定位于：（）√C 道家D 经验正确答案：C6. 创新型的思维方式不包括：（）√A 复制性的思维方式B 多角度的看问题C 逆向的思维方式D 换元的思维方式正确答案：A7. 车间主任考核班组长的分值在95以上的称为：（）√A 一流班组B 标杆班组C 达标班组D 重要班组正确答案：B8. 车间主任考核班组长的内容不包括：（）√A 标准化管理B 决策性管理C 安全管理D 生产管理正确答案：B9. 管理者应有的技能是：（）√A 权、德、术B 权、钱、利C 德、法、术D 德、术、利正确答案：C10. 在车间管理当中，要对班组长的授权采取：（）√A 完全授权C 不能授权D 辅助授权正确答案：B11. 下列对领导的理解正确的是：（）×A 领导要讲集权B 领导决策讲质量C 领导是瞎子D 领导实施讲效率正确答案：B12. 在对待人才上，既要做到（）又要做到（）。
（）√A 信任、怀疑B 容短、容长C 爱才、限才D 忍让、对峙正确答案：B13. 独行侠领导的特点是：（）√A 太关注细节B 很会授权C 关注当前需求，有短期效益D 属于过度管理者正确答案：C14. （）的特点是关心将来需求，有长期效益。
车间主任管理技能训练教程考试
车间主任管理技能训练教程单选题1.制造型企业管理的核心部分是回答：正确A运营管理B 销售管理C 生产管理D 厂商管理2.生产管理人员的特点是回答：正确A职位不高、决策少B 麻雀虽小、责任不小C 职位高、决策少D 以上都不对3.不属于防止工伤和重大事故的发生中的“四不放过原则”的是回答：正确A不查清具体结果不放过B 不查到责任人不放过C 没有整改措施不放过D 全员没有受到教育不放过4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是回答：正确A概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患D 发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果5.从人的方面去寻找浪费，下列做法不正确的是回答：正确A员工是否遵循作业标准，工作效率如何B 员工是否具有解决问题的意识C 要强化员工的责任心D 员工要“扫好门前雪”，无须管他人的工作情况如何6.关系产能利用率的因素包括回答：正确A设备和人B 产品质量和人C 产品数量和质量D 设备和产品数量7.目视管理的安全管理的要点不包括回答：正确A注意有高低、突起之处B 设备的紧急停止按钮设置C 能正确地实施点检D 注意车间、仓库内的交叉之处8.下列属于生产管理内容的是回答：正确A生产计划的制定、原料比例的分配B 原料消耗统计、各种项目产量统计C 各种产品产量统计、辅料统计D 以上答案都对9.车间主任的技术性技巧和能力体现在回答：正确A作为车间主任，一定要熟知企业的工艺口B 不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才C 作为车间主任一定要熟知企业的设备口D 以上都对10.目标管理的作用不包括回答：正确A提供参与管理的基点B 兼顾组织目标及个人目标C 能评估个人，与组织的评估无关D 能够产生激励作用11.属于目标管理架构体系的是回答：正确A经营理念→层别目标→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价B 层别目标→经营理念→完成目标→实现手段→进度状态→完成评价C 经营理念→完成目标→层别目标→实现手段→进度状态→完成评价D 经营理念→层别目标→完成目标→进度状态→实现手段→完成评价12.下面是从原料入手寻找浪费考虑的是回答：正确A工艺标准提高了吗B 按照工艺要求是否可以进行有效的加工C 工作的准确度如何，相应的分析记录怎么样D 数量是否足够或太多13.不属于达到零停滞目标的思考原则与方法的是回答：正确A同步化、均衡化B 生产布局改善C 质量改善工具运用D 设备小型化、专用化14.下列关于“品质管理圈（QCC）”的认识正确的是回答：正确A开展QCC活动简单而且投入少见效快B 是全员改善活动，是国有企业、民营企业、外资企业等企业产品质量和现场管理中应用最普遍，也是较有成效的管理方法之一C 开展QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与质量改善，达到提高企业竞争力的目的D 以上说法都正确15.在职训练，即OJT（On the JoTraining）的基本原则不包括回答：正确A从基础开始做起B 学习复杂的工作开始C 让新人实际操作D 让新人勇于发问。
机加工车间主任考试试题
宝恒钢结构机加工车间主任考试试题1 、车间主任主要职责：对所领导车间的安全生产工作负全面责任。
2 、车间主任主要职责：对所领导车间的产品质量负全面责任。
3 、车间主任主要职责：建立健全适应本车间的节能降耗措施，并认真执行。
4、车间主任主要职责：对所领导车间的设备要合理利用，要有组织、有计划的做好保养、维护及检修工作，确保生产设备的正常生产运行。
5 、车间主任主要职责：严格遵守集团公司的各项规章制度，坚守岗位，上班时间不做与工作无关的事。
6 、车间主任主要职责：对厂长负责，主持车间日常生产管理工作，起上传下达、承上启下作用。
7 、车间主任主要职责：及时向厂长汇报生产情况，提出建议和意见。
8 、车间主任主要职责：要廉洁自律，以身做则、忠于职守。
9 、上班时间不在办公电脑上进行与工作无关的事，如玩游戏，看娱乐光盘、上网聊天等。
10、工作时间不许打盹、睡觉。
11、在生产区域不许吸烟。
12、工作期间不许玩手机、打牌等。
13、各单位管理者及员工必须坚守岗位，工作期间未经领导允许，不许擅自离岗、串岗，外出时要详细填写外出登记表。
14、各单位新进调岗等人事异动，需先报送企管中心审批，再报集团公司签批后方可执行。
15、对上级领导汇报工作要实事求是，不许弄虚作假、欺上瞒下。
16、工作期间不许利用职务之便，安排车间人员干私活。
17、严禁利用职务之便收受贿赂。
18、生产过程中如遇突发事故，要在事发10 分钟内报企管中心生产管理部。
19、生产各环节原材料的使用，要进行严格监督管理，严禁跑、冒、滴、漏等浪费现象发生。
20、严格执行集团公司工资、考勤表制度，按时张贴，规范考勤表。
21、工资表审核中浮现数据及其它错误的将对工资表所有签字人员分别罚款200 元。
22、对于工资表中故意弄虚作假者将扣除当月工资并即将开除。
23、未制定安全库存的原材物料，原则上保证不低于3 天用量，低于3 天用量需提前3 天汇报。
24、对于发生致残事故，单位领导班子成员要写出深刻检讨，暂扣相关责任人员当月工资。
化工厂车间主任任职安全考试题2
*****部门、车间负责人任职安全培训考试单位名称：姓名：得分一、填空题（每题2分共16分）1、安全生产标准化评审标准是落实安全生产责任主体的重要手段。
2、严格贯彻执行国家《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》和《治安管理法》等省、市、区、乡有关安全生产法律、法规、标准和制度。
3、我公司的安全生产方针是：安全第一、预防为主、加强安全管理、实现安全生产。
4、安全生产的重要基本原则是：“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。
5、严格控制压力的基本措施之一是必须严格按照有关规定正确选择、安装和使用压力表，并保证其运行期间的灵敏性、准确性和可靠性。
6、我国的安全生产方针是：安全第一、预防为主、综合治理。
7、蒸发的安全技术要点就是控制好蒸发的温度，防止物料产生局部过热及分解导8、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
二、是非题（每题2分共16分）1、根据事故致因理论，人的不安全行为，物的不安全状态，是造成事故的基本原因。
（√）2、企业的安全生产管理制度、设备设施和运行控制，符合国家法律、法规、标准并保持的过程，即安全生产标准化。
（√）3、应急救援队的首要任务是抢救受害人员。
（√）4、开车前首先清除冷凝器中的积液，然后通入高温物料，最后通入冷却介质。
（×）5、在现场检查要突出检查预防容易发生群死群伤重特大事故的设备或场所。
（√）6、粉碎和筛分的最大危险是可燃粉尘与空气形成爆炸性混合物，遇点火源发生粉尘爆炸事故。
（√）7、混合可燃物料物时，设备应很好接地，以导除静电，并在设备上安装爆破片。
（√）8、磺化学反应是强放热反应，若在反应过程温度超高，可导致燃烧反应，造成爆炸或起火事故。
（√）三、单项选择题（每题1分共13分）1、生产经营单位的（D）应对保护企业员工的安全与健康负全面责任。
车间主任培训班测试题
车间主任培训班测试题一、单项选择题1、表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足（A ）A、B、权力需要C、安全需要D、生理需要2、如果职工A认为与职工B相比，自己报酬偏低，而贡献差不多，根据公平理论，A会采取（B）行为。
A、增加自己的投入B、减少自己的投入C、努力增加B的投入D、减少B的报酬3、主管人员至少应具有的三大基本技能(A)A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、人事技能C.人事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能4、企业管理的基本层次有（）层，包括（C）A、3，最高权力层、决策层、执行层B、4，最高权力层、决策层、管理层、执行层C、3，决策层、管理层、执行层D、4、决策层、管理层、执行层、操作层5、企业标准化体系包括（B）三大标准体系A、产品标准、工艺标准、工作标准B、技术标准、管理标准、工作标准C、产品标准、管理标准、岗位职责D、产品标准、规章制度、工作标准6、下列不构成产品成本的成分是（D）A、直接人工B、直接材料C、车间管理费D、销售费用7、下列技能中，车间主任更应具备（C）A、设计技能B、人际技能C、业务技能D、概念技能8、下列管理方法中，不太合适基层运用的是（D）A、B、行政命令C、沟通谈心D、单纯说教9、马克思关于生产力的三要素是指（A）A、劳动者、劳动对象、劳动工具B、人、财、物C、人的劳动、劳动工具、劳动资料D、人的因素、物的因素10、贯穿人类社会的基本矛盾是（D）A、生产力和生产关系之间的矛盾B、经济基础与上层建筑之间的矛盾C、人们日益增长的物质文化生活的需要同落后的生产力之间的矛盾D、生产力和生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾11、商品经济与市场经济的关系是（B）A、现有市场，而后有了商品经济B、市场经济是发达的商品经济C、商品经济一定是市场经济D、市场经济是商品经济的基础和前提12、凝结在商品中的无差别的人的劳动是（B）A、具体劳动B、抽象劳动C、私人劳动D、社会劳动13、（ C ）是货币用来表现和衡量其他商品价值的职能A、流通手段B、价格标准C、价值尺度D、交换价值14、一定时期流通中所需要的货币量（A）A、与商品价格总额成正比B、与待售商品总量成正比C、与货币流通速度成正比D、与物价水平成正比15、社会生产方式包括的两个方面是（B）A、经济基础和上层建筑B、生产力和生产关系C、人的因素和物的因素D、劳动者和劳动资料16、社会主义的根本任务是（B）A、消灭剥削，消除两极分化B、解放和发展生产力C、满足人们日益增长的物质文化生活的需要D、实现共同富裕17、我国在社会主义发展过程中必须经历一个特殊的初级阶段，这主要是由（A）决定的。
如何当好车间主任讲义试题
1.权力的类型有：（）回答：错误A.职位权力和非权力因素B.奖励权力和职位权力C.法定权力和职位权力D.个人影响力和业务能力2.创新型的思维方式不包括：（）回答：正确A.复制性的思维方式B.多角度的看问题C.逆向的思维方式D.换元的思维方式3.不属于优秀领导的特点的是（）回答：正确A.性格坚强，不因小胜而自喜，信奉“止步不前必被淘汰”B.对所有员工同等待遇C.目标清晰D.了解业务，能做重大决策4.（）包括创新的能力，变革的能力和竞争力。
（）回答：正确A.决策力B.统驭力C.领导力D.权变艺术5.在选人用人方面，判断领导力的标准就是：（）回答：错误A.用人的公平、合理B.用人的质量C.选人的数量D.选人的能力1.环境的变化和企业的需求，要求车间主任的（）和创造性的完成上级任务。
（）回答：正确1. A 服从性增加2. B 决策的成分增加3. C 领导成分减少4. D 动手能力变强2.权力的类型有：（）回答：正确1. A 职位权力和非权力因素2. B 奖励权力和职位权力3. C 法定权力和职位权力4. D 个人影响力和业务能力3.（）是衡量一个人领导艺术水平的高低标准。
（）回答：正确1. A 能否合理处理原则性和灵活性2. B 能否拥有高权力3. C 能否灵活运用手中的权力4. D 能否处理好人际关系4.不属于生产间的不良现象的是（）回答：正确1. A 仪容不整或衣着不整的工作人员2. B 化妆的工作人员3. C 机器设备摆放不当，保养不良4. D 原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放，很凌乱5.目视管理是指（）回答：正确1. A 人和物的管理，都处监控状态2. B 人和物的结合，处在一个最佳的状态3. C 对现场进行设标，文字方面的标识4. D 对现场进行整理、规范放置6.下列对管理的理解正确的是（）回答：正确1. A 管理是瘸子，要做正确的事2. B 管理最好用民主制3. C 管理是瞎子，要正确地做事4. D 管理是打破秩序的7.见识定位在领导力上，就是指：（）回答：正确1. A 知识丰富，具有号召力的能力2. B 博学多才，具有很广的知识范围3. C 分析问题本质的能力以及制定政策的能力4. D 分析问题的能力和制定方案的能力8.车间主任考核班组长的内容不包括：（）回答：正确1. A 标准化管理2. B 决策性管理3. C 安全管理4. D 生产管理9.下列对领导的理解正确的是：（）回答：正确1. A 领导要讲集权2. B 领导决策讲质量3. C 领导是瞎子4. D 领导实施讲效率10.在对待人才上，既要做到（）又要做到（）。
车间主任安全培训考试题
XX年车间主任平安培训考试题
1、平安消费责任制要求各级指导在消费平安方面要对、对、对。
2、我国的平安消费管理体制是：、、、、。
3、劳动法规定国家对和实行特殊劳动保护。
4、矿山在建立立项管理工作中必须严格贯彻执行国家的劳动平安卫生“三同时”规定，即、、。
5、根据消费事故造成的后果不同将事故分为：、、。
6、平安检查：、、、、、。
7、矿井通风机的主要参数：、、。
8、综合防尘技术包括：、、、、和五个方面。
9、井下作业通风要求，回采作业面风速不得小于、掘进作业面风速不得小于，巷道型采场作业面风速不得小于。
10、矿井平安出口的用处：、。
11、消费工人的平安责任：。
12、浅孔溜矿法在采场中是由下向上回采，每层采下的矿石只能放出约的矿量，其余留为继续上采的工作台，并对空场进展。
13、回采工作包括凿岩、爆破、和、、、。
14、矿石稳固性较差时，采用崩矿。
15、采场浅孔爆破可分为两类：、。
16、局部放矿时，严禁在放矿漏斗上部的留矿堆上作业。
17、局部放矿后，确认留矿堆内时，可进展撬毛平场工作，每个漏斗应放矿。
18、矿房内暂留矿石与回采工作面的高度应保持在米以内。
1、消费事故
2、责任事故
3、违章指挥
4、渎职罪
1、触电事故的主要原因?
2、留矿堆中形成空洞时应怎样处理?
3、采场施工作业的检查制度?
4、为防止循环通风，“局扇通风”有那些要求?
5、简说自己岗位的平安职责。
车间主管班前会培训测试题
车间主管班前会培训测试题（20分）
1、姓名【填空题】
________________________
2、部门【填空题】
________________________
3、职务【填空题】
________________________
4、班前会对于车间现场管理的作用是【多选题】（5分）
A.有利于工作布置
B.有利于任务达成
C.有利于重要通知传达
D.有利于提升士气
正确答案: ABC
5、对团队来说，班前会的主要作用是【多选题】（5分）
A.提升员工士气
B.增强凝聚力
C.促进经验交流分享
D.让员工愉快的开始工作
正确答案: ABCD
6、对管理者来说，班前会的主要作用是【多选题】（5分）
A.有利于树立威信
B.培养目标观念
C.有利于锻炼表达能力
D.没有作用
正确答案: ABC
7、班前会要讲什么内容【多选题】（5分）
A.人员
B.任务
C.标准
D.安全
正确答案: ABCD。
企业车间主任安全培训考试-（管理岗）
企业车间主任安全培训考试-（管理岗）企业车间主任安全培训考试 (管理岗)姓名____________ 单位_______________________分数_______一、是非题（每小题2分，共30分）1、根据安全生产方针的规定，所有生产经营单位在组织生产过程中，应当把生产放在第一位。
（）2、生产经营单位发生的生产安全事故的根本原因是：人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷。
（）3、根据分析，造成事故的“人的因素”主要是违章操作和违反劳动纪律两方面。
（）4、在生产过程中，穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、系围巾以及留长发辫而又不将其放入工作帽内的行为属于违章行为。
（）5、在生产过程中，发现安全防护装置对操作不方便，可以不用或者拆除。
（）6、“三不伤害”就是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
（）7、两人或两人以上在一起工作时，只要自己注意安全就可以了，其他人的事不要去管。
（）8、在检修设备时，应该在电气开关处挂上“禁止合闸”的警示标志。
（）9、劳动防护用品是保护劳动者的安全和健康的一项重要措施，也是保证安全生产的最后一道防线。
因此，每位从业人员必须正确佩戴劳动防护用品。
（）10、为了保证安全生产，在生产现场和设备上要做到：“有台必有栏、有洞必有盖、有轴必有套、有轧点必有挡板（杆）、有特危必有联锁”。
（）11、车间内的电气设备发生故障，应立即请安全生产管理人员来检修。
（）12、使用长梯时，梯身要坚固，放置要平稳，上端要扎牢，底脚要防滑，下面有人做监护。
（）13、发生电气设备火灾，如果附近没有灭火器，可以用水扑救。
（）14、只要能够确保安全，非电工也可以拆装、修理电气设备和用具。
（）15、职工有要求用人单位保障职工的劳动安全、防止职业危害的权利。
（）二、单选题（每小题2分，共40分）1、我国的安全生产管理工作的方针是（）。
A. 安全第一B. 安全第一，综合治理C. 安全第一，预防为主，综合治理2.、对于“事故苗头”应该采取（）的态度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间主任培训班测试题
一、单项选择题
1、表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足
（A ）
A、尊重需要
B、权力需要
C、安全需要
D、生理需要
2、如果职工A认为与职工B相比，自己报酬偏低，而贡献差不多，根据
公平理论，A会采取（B）行为。
A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、努力增加B的投入
D、减少B的报酬
3、主管人员至少应具有的三大基本技能(A )
A.技术技能、人事技能、概念技能
B.技术技能、学习技能、人事技能
C.人事技能、学习技能、概念技能
D.概念技能、学习技能、技术技能
4、企业管理的基本层次有（）层，包括（C）
A、3，最高权力层、决策层、执行层
B、4，最高权力层、决策层、管理层、执行层
C、3，决策层、管理层、执行层
D、4、决策层、管理层、执行层、操作层
5、企业标准化体系包括（B）三大标准体系
A、产品标准、工艺标准、工作标准
B、技术标准、管理标准、工作标准
C、产品标准、管理标准、岗位职责
D、产品标准、规章制度、工作标准
6、下列不构成产品成本的成分是（D）
A、直接人工
B、直接材料
C、车间管理费
D、销售费用
7、下列技能中，车间主任更应具备（C）
A、设计技能
B、人际技能
C、业务技能
D、概念技能
8、下列管理方法中，不太合适基层运用的是（D）
A、经济方法
B、行政命令
C、沟通谈心
D、单纯说教
9、马克思关于生产力的三要素是指（A）
A、劳动者、劳动对象、劳动工具
B、人、财、物
C、人的劳动、劳动工具、劳动资料
D、人的因素、物的因素
10、贯穿人类社会的基本矛盾是（D）
A、生产力和生产关系之间的矛盾
B、经济基础与上层建筑之间的矛盾
C、人们日益增长的物质文化生活的需要同落后的生产力之间的矛盾
D、生产力和生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾
11、商品经济与市场经济的关系是（B）
A、现有市场，而后有了商品经济
B、市场经济是发达的商品经济
C、商品经济一定是市场经济
D、市场经济是商品经济的基础和前提
12、凝结在商品中的无差别的人的劳动是（B）
A、具体劳动
B、抽象劳动
C、私人劳动
D、社会劳动
13、（ C ）是货币用来表现和衡量其他商品价值的职能
A、流通手段
B、价格标准
C、价值尺度
D、交换价值
14、一定时期流通中所需要的货币量（A）
A、与商品价格总额成正比
B、与待售商品总量成正比
C、与货币流通速度成正比
D、与物价水平成正比
15、社会生产方式包括的两个方面是（B）
A、经济基础和上层建筑
B、生产力和生产关系
C、人的因素和物的因素
D、劳动者和劳动资料
16、社会主义的根本任务是（B）
A、消灭剥削，消除两极分化
B、解放和发展生产力
C、满足人们日益增长的物质文化生活的需要
D、实现共同富裕
17、我国在社会主义发展过程中必须经历一个特殊的初级阶段，这主要是由（A）决定的。
A、我国的社会生产力发展水平
B、社会主义本质
C、社会主义基本经济制度
D、社会主义的基本矛盾
18、在社会主义初级阶段，个人收入的分配必须坚持效率优先、兼顾公平的原则，为此，必须把（B）结合起来。
A、按劳分配和按经营成果分配
B、按劳分配和按生产要素分配
C、按劳分配与按资分配
D、按经营成果分配和按生产要素分配
19、法人财产权是指（C）
A、财产所有权
B、财产归属权
C、财产经营权
D、资产受益和重大决策权
20、社会主义市场体系是由（D）构成的
A、各种消费品市场
B、各种生产资料市场
C、各种生产要素市场
D、商品市场和要素市场
二、多项选择题
1、以下各项内容中和领导者的非法定影响力有关系的是（C、D、E）Ａ、领导者的职位Ｂ、领导者的权力Ｃ、领导者的品德
Ｄ、领导者的知识Ｅ、领导者的阅历
2、影响有效管理幅度的因素有（A、B、C、E）
Ａ、管理者和被管理者工作内容Ｂ、管理者和被管理者工作能力Ｃ、管理者和被管理者工作环境Ｄ、管理者和被管理者工作报酬Ｅ、管理者和被管理者工作条件
3、ＡＢ两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是ＱＡ／ＩＡ＞ＱB ／ＩＢ即报酬贡献率A的大于B，则Ｂ可能的表现是（A、B、C）
Ａ、要求增加报酬Ｂ、自动减少投入以达到心理平衡
Ｃ、离职Ｄ、没有任何表现Ｅ、更加努力
4、作为企业基层管理者的车间主任应具备（A、B、C、D、E）等特质
A、责任感
B、诚实
C、智力
D、情商
E、自信心
5、车间主任应树立下列观念（A、B、C、D、E）
A、效益观念
B、团队观念
C、市场竞争观念
D、求实创新观念
E、知识能力观念
6、商品经济存在必须具备的两个条件是（A、C）
A、生产资料和产品分属于不同的所有者
B、私有制的产生
C、社会分工
D、阶级的出现
E、国家的产生
7、现代企业制度的组织形式主要有（A、E）
A、有限责任公司
B、合作制
C、合伙制
D、租赁制
E、股份有限公司
三、简答题
1、简述车间管理的主要内容
答案：在课件中找
2、企业管理的基础工作包括那些内容？
答案：在课件中找
3、现代企业制度的基本特征是什么？
答案：在课件中找
4、社会主义的本质是什么？
答案：在课件中找
四、判断题（每小题1分，共10分）
1、领导就在于权力，只要手中有权，就可以进行领导（×）
2、一切管理活动都竭力追求效益（√）
3、社会主义的根本目的是解放和发展生产力（×）
4、价值规律是人类社会发展各阶段共有的规律（×）
5、现代企业制度同社会化大生产和现代市场经济相适应（√）
6、使用价值是物品的社会属性（）
7、个别企业生产商品需要的劳动时间缩短意味着社会必要劳动时间的减
少（×）
8、市场经济相对于计划经济而言，商品经济则相对于自然经济而言（）
9、我国公有制经济主要由国有经济和集体经济组成，还包括混合所有制
中的国有成分和集体成分。
（√）
10、基层管理者需要高度关心员工的工作，没有必要高度关心员工的生活
（√）
五、分析题（每小题10分）
1、结合领导理论，谈谈如何做好车间主任工作？
答案要点：
运用领导理论中的特质论、行为论和情境论的观点分析：
作为基层管理者应该具备怎样的素质；采取怎样的领导行为；树
立怎样的管理思想观念，如何根据被领导者和具体情境来开展工作
2、张经理是某公司的人力资源部负责人，近一段时间他却烦恼不断，两位他所看重的公司业务骨干要走。
主要原因是这两位员工认为他们现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。
而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。
分析此案例并回答下列问题
A、如何看待这两位业务骨干的出走行为？
B、张经理有没有“亡羊补牢”的事要做？若有，该怎么做？
答案要点：
A、从公平的角度分析这两位业务骨干出走的原因（含心理因素分析），发表个人见解
B、有“亡羊补牢”的事要做。
制度上，建立平等、公平的管理机制如引入平等竞争机制，建立效率优先兼顾公平的分配机制等。