2019年整理公司治理学期末考试重点复习题精品资料

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公司治理期末复习题

公司治理期末复习题

公司治理第一章1.公司制企业的基本特征包括有限责任和法人地位。

2.法人是由自然人及其财产组成的稳定的组织结构,是一种以团体形式出现的现代社会的权利主体和行为主体。

3.*对有限责任公司,许多国家的法律或公司法都限制公司股东的最低和最高人数。

法国规定,股东人数为两人以上50人以下,也有一些国家只规定了公司股东的最高人数限制;我国规定有限责任公司股东人数为50人以下;一人也可以成立有限责任公司。

第一章1.所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有、使用、收益和处分的权利。

2.所有权具有以下特征:⑴所有权是绝对权⑵所有权具有排他性⑶所有权是最完全的物权⑷所有权具有弹力性⑸所有权具有永续性⑹所有权具有观念性3.公司经营权是指企业在经营过程中,依据相关法律法规,对企业财产经营、投资和其他事项的支配、管理权。

4.公司所有权与经营权分离的原因⑴所有权与经营权分离的产权基础是分散的产权结构⑵所有权与经营权分离的必要条件是提高效益的要求⑶所有权与经营权分离的直接效果是管理更加科学合理5.公司所有权与经营权分离带来的问题⑴委托一代理问题⑵信息不对称问题⑶利益冲突问题6.狭义的公司治理是指所有者(主要指股东)对经营者的一种监督与制衡的机制,即通过一种制度安排来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,以实现股东利益最大化这一公司目标。

7.*广泛的利益相关者包括股东、债权人、供应商、员工、政府和社区等与公司有利害关系的集团。

8.*公司权力包括对权利占用、使用、收益和处分的决策权、执行权和监督权。

9.良好的公司治理的特征⑴保护股东权利⑵平等对待股东⑶保护利益相关者的合法权利⑷信息透明⑸董事会尽责10.公司治理与公司管理的区别第三章1.股东是指向公司出资或者持有公司股份并对公司享有权利和承担义务的人,是公司资本或股份的所有者。

2.股东的权利⑴股份转让权⑵优先认股权⑶投资受益权⑷出席股东会和投票表决权⑸公司经营的建议或者质询权⑹选举权⑺知情和检查权⑻诉权3.股东的义务⑴缴纳股款⑵对公司承担有限责任此外,股东应遵守法律、行政法规和公司章程,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益,如有侵害,应当依法承担赔偿责任。

公司治理学期末考试重点复习题

公司治理学期末考试重点复习题

1。

企业公司制度的演进:【企业制度的发展历史】(1)古典企业制度时期①业主制企业:最早存在形式②合伙制企业:由两个或多个出资人联合组成的企业(2)现代企业制度时期:公司制企业A.简介a.是企业制度适应经济、社会和技术的进步,不断自我完善的结果,是现代经济生活中主要的企业存在形式b.是企业的创办者和企业家们在资本的供给上拜托了对个人财富、银行和金融机构的依赖c.在最简单的公司制企业中,公司由三类不同的利益主体组成:股东、公司管理者(或经营者)、雇员B.重要特点:【与传统的企业或古典企业相比】a.股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,从理论上讲,有一个永续的生命b.股份可以自由转让c.出资人承担有限责任2。

公司治理学(1)特点:科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性(2)学科性质:交叉、应用、新兴学科(3)涉及的当事人(利益相关者):①债权人、经营者、雇员②供应商、客户和社区、政府(4)基本框架①说明责任和问责制A.委托代理安排的实施,要求代理人(接受权限、责任委托者,从信息经济学角度被定义为信息优势者)在行使权限、履行职责时将其行为的结果向委托人报告,以示其行为的正当性,并追求代理人不负责任的行为。

【这是代理人的义务,因为他是信息优势者,则责任也是与委托人的交易基础】B.代理人利用率委托人的资源并以此获利,故有将自己行为的结果向委托人进行说明报告的义务。

C.信息经济学的文献一般将拥有私人信息的博弈参与人称为代理人,不拥有私人信息的博弈参与人称为委托人。

【划分标准是代理人具体的行动、类型和信号】②公司治理的架构③公司治理的一般模式Ⅰ.家族控制主导型公司治理模式A.含义:家族占有公司股权的相对多数,企业所有权与经营权不分离,家族在公司中起主导作用B.特点:a.所有权主要由家族控制b.企业主要经营管理权掌握在家族成员手中,企业决策家长化c.经营者激励约束双重化d.企业员工管理家庭化e.来自银行的外部监督很弱C.有效性a.对企业内部控制的作用1)家族和企业合一的特征,使得家族成员把企业资产视为家族财产,企业凝聚力强2)由于家族伦理道德规范的制约,使得家族企业能够像家庭一样存在并保持较高的稳定性3)家长决策制在一定程度上节约了决策时间,保证了决策过程的迅速性b.对企业成长和发展的作用1)韩国和东南亚的家族企业都是在资金数额较少情况下建立起来的,许多家族企业已经成为资产规模达几十亿甚至几百亿美元的世界性大企业2)许多家族企业实现了从单一经营向多元化经营,从国内企业向国际企业的转变c.对国家经济发展的作用D.缺陷a.任人唯亲的风险:参与管理的家族成员若不具有相应的管理才能,会给企业带来经营上的失败,甚至导致企业破产倒闭b.家族继承的风险:1)一些家族企业在领导人换代时,由于承接领导权的人选得不到家族成员的拥护而导致企业分裂,甚至解体2)一些家族企业的继承人由于对企业环境、自己的经营经验和管理能力缺乏正确的认识,采取急功近利的攻击性经营,也容易导致企业破产c.家族企业社会化、公开化程度低,企业运营只能通过高负债来维持,一旦银行拒绝融资,企业会马上陷入困境,甚至破产倒闭如:亚洲(东南亚国家及我国台湾和香港地区等地)的家族式治理模式A.表现:家族占有公司的相当股份并控制董事会,家族成为公司治理系统中的主要影响力量B.形成原因:a.儒家思想文化和观念的影响b.30多年前在这些地区落后的情况下,政府在推动经济发展过程中,对家族式企业采用鼓励发展政策C.缺点:企业在发展过程中需要的大量资金从家族那里难以得到满足,而在保持家族控制的情况下,资金必然大量来自借款,从而使企业受债务市场的影响很大。

公司治理期末考试试题及答案本科

公司治理期末考试试题及答案本科

公司治理期末考试试题及答案本科一、选择题(每题2分,共20分)1. 公司治理的核心目标是()。

A. 增加股东财富B. 降低运营成本C. 提高员工满意度D. 扩大市场份额2. 下列哪项不属于公司治理的基本原则?()A. 透明度原则B. 公平性原则C. 效率性原则D. 稳定性原则3. 董事会的主要职责不包括()。

A. 制定公司战略B. 监督公司管理层C. 执行公司日常运营D. 代表股东利益4. 股东大会的决议通常需要()的股东同意。

A. 1/3B. 1/2C. 2/3D. 全部5. 独立董事在公司治理中的作用是()。

A. 执行公司日常管理B. 监督公司管理层C. 制定公司战略D. 代表公司与政府沟通6. 公司治理结构中,股东大会的权力高于()。

A. 董事会B. 监事会C. 经理层D. 所有选项7. 内部控制体系的核心是()。

A. 风险评估B. 控制活动C. 信息与沟通D. 监督8. 公司治理与公司管理的主要区别在于()。

A. 管理层次B. 管理内容C. 管理目标D. 管理手段9. 公司治理结构中,监事会的主要职责是()。

A. 制定公司战略B. 监督董事会和管理层C. 执行公司日常运营D. 代表公司与政府沟通10. 公司治理的国际标准通常由()制定。

A. 国际货币基金组织B. 世界银行C. 经济合作与发展组织D. 联合国二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述公司治理中股东、董事会、监事会和管理层的职责与关系。

2. 描述公司治理中信息披露的重要性及其对公司的影响。

3. 阐述独立董事在公司治理中的作用及其对提高公司治理质量的贡献。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某上市公司在年终时,董事会决定将利润的大部分用于分红,而没有进行再投资。

请分析这一决策对公司长期发展可能产生的影响,并提出改进建议。

2. 假设你是一家上市公司的独立董事,发现公司管理层在财务报告中存在不当行为。

请描述你将如何采取行动,并解释你的行动对公司治理的意义。

公司治理复习要点

公司治理复习要点

公司治理复习要点第一章1、破产清算顺序:员工工资-税-债权人-股东2、股权分散化(简答):有利:(1)明确、清晰(de)财产权利关系为资本市场(de)有效运转奠定了牢固(de)制度基础.(2)高度分散化(de)个人产权制度是现代公司赖以生存和资本市场得以维持和发展(de)润滑剂. 不利:(1)股东较多,形成议而不决(de)状况,增加了公司治理(de)成本.(2)对公司经营监督(de)弱化.(3)分散(de)股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺(de)风险之下.3、国外公司治理研究(de)主题(多选):主题一:如何监督和控制经理人员(de)行为.背景:(1)人们普遍对经理人员和与日俱增(de)高报酬感到不满.(2)股东诉讼事件大量增加.(3)机构投资者力量(de)增大.主题二:如何保护公司利益相关者(de)利益.背景:(1)恶意收购中如何保护公司利益相关者(de)利益.(2)关于公司社会责任(de)争论4、国内公司治理研究(de)主题(多选):主题一:治理国有企业改革过程中出现(de)严重(de)管理者腐败问题.主题二:国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造.第二章1、公司内部(de)科层主要表现为:委托--代理关系.2、公司外部市场与公司之间主要表现为:契约关系3、股东/潜在股东、债权人与公司主要通过资本市场连接起来4、经营者、雇员和顾客与公司通过劳动力市场和产品市场联系5、公司边界与公司治理边界(de)区别和联系(简答):(1)公司边界与公司治理边界既有区别又有联系;(2)理论上(de)公司治理边界是公司中专有性资产当事人(de)行为集合,而公司边界主要是从静态上以公司作为视角主体来判断它(de)财产边界、组织边界和发人边界;(3)有时候公司治理边界在特定条件下可以与公司边界重合.6、公司治理边界(名解):公司当事人在公司中专用性资产(de)维度和半径所形成(de)范围.第三章1、优先股(de)根本特性在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权.(判断题)2、我国上市公司(de)股权,按投资主体(de)不同可分为国有股、法人股和公众股.3、股东权益和债权人权益(de)差别:(1)股东权益与债权人在公司经营中所处(de)地位不同;(2)股东权益与债权人各自承担(de)风险不同;(3)两种权益(de)偿还期限不同4、(单选)股东年会(de)间隔期以一个日历年度为单位,通常不得超过15个月.5、股东会议法人表决制度:(1)举手表决;(2)投票表决;(3)代理投票制6、累加表决制度(名词解释):股东可以将有效表决总票数以任何组合方式投向他所同意或否决(de)议案.7、我国公司法第101条规定,单独或合计持有公司10%以上股份(de)股东请求是,应在2个月内召开临时股东大会.(单、判)8、如何评价股东利益至上理论及其局限:根据古典(de)资本雇佣劳动理论,资本家出资购买设备、原材料,雇用工人从事生产经营活动(de)目(de)就是实现资本增值,因此,资本(de)投入者即是企业(de)所有者,企业是资本投入者(de)企业,企业经营以股东(de)利益最大化为目标,即股东利益至上理论(de)基本观点.局限性:(1)企业价值增值(de)来源不仅仅是股东最初投入(de)物质资本要素,企业(de)非物质要素也日益构成企业价值增值(de)重要要素;(2)人力资本是企业价值增值(de)重要资源,企业职工也与股东一样承担了与企业经营者相关(de)风险;(3)股权(de)分散和流动降低了股东承担(de)风险,其关注企业(de)积极性减弱.资本市场(de)发展使股东可以通过投资组合来分散风险,股东与企业之间(de)利益纽带关系逐渐弱化;(4)经营环境(de)变化使越来越多(de)个人和群体(de)利益受到企业业绩(de)影响,企业越来越演变为“社会(de)企业”.受企业经营状况(de)影响,承担剩余收益和风险(de)不仅仅是股东,还涉及了更为广阔(de)社会层面.9、怎样评价利益相关者理论及其不足:利益相关者理论(de)基本论点是企业不仅要对股东负债,而且要对与企业有经济利益关系(de)相关者负责.不足:(1)利益相关者理论将股东利益至上(de)企业单一目标转向服务于满足相关利益主体(de)多目标,实际上将导致公司无目标.(2)企业所有(de)利益相关者参与(de)公司治理成本高,决策效率低.(3)强调满足各利益相关者(de)利益,要求企业管理者对所有(de)利益相关者都负责任,相当于让他们对谁都不付责任.10、公司治理主体选择(de)原则:(1)公司长期市场价值最大化原则.(2)公司治理结构有效运营(de)原则.第四章1、我国公司法对董事会规模(de)上下限做出了明确规定:股份有限公司董事会成员为5-19人,有限责任公司(de)董事会成员为3-13人.股东人数较少或规模较小(de)有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会.执行董事可以兼任公司经理,同时为公司法定代表人.(单、判)2、什么情况下不得担任董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵犯财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济次序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(3)担任破产清算公司、企业(de)董事长或者厂长、经理,对该公司、企业(de)破产负有个人责任(de),自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭(de)公司、企业(de)法定代表人,并负有个人责任(de),自该公司、企业被吊销营业执照之日未逾三年;(5)个人所负数额较大(de)债务到期未清偿.3、表决权:公司法第112条规定,股份有限公司董事会会议应有过半数(de)董事出席方可举行.董事会作出决议,必须经全体董事(de)过半数通过.4、董事会临时会议召开(de)提议权:股份有限公司代表十分之一以上表决权(de)股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议.5、董事(de)诚信义务(选择):(1)董事必须真诚地为公司利益行事,他们必须真诚地工作,而不应再制定公司决策时掺杂任何私人动机.(2)董事不得因自己身份而受益.(3)不得侵占和擅自处理公司(de)财产.(4)董事不得同公司开展非法竞争.(5)董事不得与公司从事自我交易.(6)董事不得泄露公司秘密.(7)董事不得篡夺公司机会.6、公司法第52条规定:有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人.7、公司法第118条规定:股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人.8、公司法第71条规定:国有独资公司监事会成员不得少于5人.监事会成员由国有资产监督管理机构委派.9、国有重点大型企业监事会由国务院派出.10、公司法第53条规定:监事(de)任期每届为3年.11、监事会会议(de)种类:监事会定期会议、专题会议、工作会议.12、简述理解董事和监事(de)权利:董事权利:(1)出席董事会会议.(2)表决权.(3)董事会临时会议召开(de)提议权.监事会权利:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司财务(de)行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议(de)董事、高级管理人员提出罢免(de)建议;(3)当董事、高级管理人员(de)行为损害公司(de)利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定(de)召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)依照本法第152条规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定(de)其他职权.第六章1、激励安排具体细化:报酬激励、控制权激励、声誉激励、市场竞争(多选)第七章1、市场效率(de)形式:弱化、半强式、强式效率2、彼得德鲁克成功并购五条法则:(1)收购必须有益于被收购公司;(2)必须有一个促进合并(de)核心因素;(3)收购方必须尊重被收购公司(de)业务活动;(4)在大约一年之内,收购公司必须能够向被收购公司提供上层管理;(5)在收购(de)第一年内,双方公司(de)管理层均应有所晋升.3、中国(de)并购:买壳上市:借壳上市或逆向收购,非上市公司购买一家上市公司一定比例股权来取得上市(de)地位,然后注入自己有关业务及资产,以实现间接上市(de)目(de).一般程序:(1)收购人购入上市公司控股权(一般指35%或35%以上股权);(2)收购人注入新资产到上市公司;(3)收购人在取得上市公司35%或35%以上股权需根据我国证监会(de)收购及合并守则向上市公司其他股东提出书面报告.4、MBO:管理层收购,公司(de)经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司(de)一种行为,从而引起公司所有权,控制权、剩余索取权、资本等变化,以改变公司所有制结构.MBO特点:(1)MBO主要投资者主要是目标公司经理和管理人员,他们往往对该公司非常了解,并有很强(de)经营管理能力;(2)MBO主要通过借贷融资来完成,其财务由优先债、次基权、股权三者构成,目标公司存在潜在管理效率提升空间,管理层是公司全方位信息拥有者,公司只有在具体良好经营状况和经营潜力下才会成为管理层(de)收购目标;(3)通常发生在拥有稳定(de)现金流量(de)成熟企业.5、持股分立含义及区别:将公司(de)一部分分立为一个独立(de)新公司(de)同时,以新公司(de)名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司(de)部分股票. 持股分立与股权分割(de)区别:在股权分割时,分立后(de)公司相互之间完全独立,在股权上没有任何联系;而持股分立后(de)新公司虽然也是独立(de)法人单位,但原公司继续拥有新公司(de)部分权益,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个股权联系(de)企业集团.6、中国上市公司治理准则:(1)平等对待所有股东,保护股东合法权益;(2)规范控股股东行为及其与上市公司(de)关系;(3)强化董事(de)诚信与勤勉义务;(4)建立健全绩效评价与激励约束机制;(5)保障利益相关者(de)合法权利;(6)强化信息披露,增加公司透明度.(简答)7、公司披露类型:(1)上市信息披露;(2)定期信息披露(年度报告、中期报告);(3)临时信息披露(公告、收购、合并公告)8、公司披露(de)重要信息中财务会计状况及经营成果一直是公司治理信息披露(de)核心内容,也是信息使用者最为关注(de)焦点.第9章1、机构投资者种类:基金公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、社保基金、保险公司、合格(de)境外机构投资者2、机构投资者特点:(1)机构投资者在进行投资时追求(de)是具有中长期投资价值(de)股票;(2)机构投资者都拥有行业及公司分析专家、财务顾问等,具有人才优势;(3)机构投资者可以利用股东身份,加强对上市公司(de)影响,参与上市公司(de)治理.3、成熟(de)机构投资者三个特征:专业、理性、守法.4、界定子公司三个原则:主动原则、控制原则、持续原则(判断)5、关联公司定义:公司A已少数股权参股B公司,且A公司在B公司董事会中只有发言权,其意志在公司B(de)体现程度取决于B公司董事会成员讨价还价结果,称公司B为公司A关联公司或公司A和B为同意公司子公司,二者为关联公司.6、混合控制优点:(1)子公司(de)管理层人员参股子公司,成为子公司资产(de)所有者,母公司与子公司管理层(de)目标完全一致,子公司管理层人员通过股份分红取得相应收益,使子公司管理层人员有强大(de)动力全力投入子公司(de)经营.(2)子公司管理人员同时也是子公司(de)资产所有者,使子公司(de)盈亏与之切身相关,有效避免了“内部人控制”现象.(3由于子公司管理层人员参股子公司,促使他们专注于子公司(de)长期目标和发展潜力,而非追求短期利益,这对于子公司(de)长远发展有积极(de)意义.混合所有制特别注重培育子公司董事会和谐(de)气氛,协调子公司管理层人员与母公司董事人员目标(de)一致性,防止子公司各自为政,对母公司整体利益漠不关心,同时,应注意协调子公司之间(de)关系,使子公司之间相互协作,共同关注母公司发展,发挥整体优势.(案例分析)7、关联交易:母公司与其子公司与在该公司直接或间接又有权益、存在利害关系(de)关联公司之间所进行(de)交易.第13章外部控制主导型公司治理模式如何产生具有哪些特点和缺陷(一)分散化股权融资体制、(二)分散化股权融资体制与外部控制主导型公司治理模式(de)关联.特点:(1)董事会中独立董事比例较大;(2)公司控制权市场在外部约束中居于核心地位;(3)经理报酬中(de)股票期权(de)比例较大;(4)信息披露完备.优点:(1)股权分散有利于避免因一家公司(de)经营不利或环境变化而带来(de)连锁反应;(2)股权(de)强流动性能够使投资者容易卖掉手中(de)股票,从而减少投资风险,保护投资者利益,同时有利于证券市场(de)交易活跃、信息公开;(3)股权(de)强流动性有益于资源(de)再分配,市场中(de)资本容易重新得到优化组合,公司也容易筹措资金;(4)股权(de)强流动性使股东们可以通过在证券市场上(de)股票交易活动来控制、监督经营者,可以在很大程度上让经营者按自己(de)意志办事,经营者(de)创造力得以发挥;(5)股权分散和强流动性有利于保证资本市场(de)竞争性.缺点:(1)由于公司股票分布在成千上万(de)个人和机构手中,每一个股票持有人在公司发行(de)股票总额中仅占很小(de)份额,因而影响和控制经营者方面股力量过于分散,股东大会“空壳化”比较严重,使得公司(de)经营者经常在管理过程中浪费资源并让公司服务于他们自身个人(de)利益,有时还会损害股东(de)利益.(2)金融市场是缺乏忍耐性和短视(de),股东们并不了解什么是他们(de)长期利益,他们更愿意是自己(de)短期收益更大些,当公司强调要在研究和发展以及代价高昂(de)市场拓展战略等方面持续投资而延期向他们支付红利时,股东们就会倾向于卖出公司(de)股票.另外,外部控制主导型公司治理模式过于强调股东(de)利益,从而导致公司对其他利益相关者(de)投资不足,进而降低了公司潜在(de)财富创造.内部控制主导型公司治理模式如何产生具有哪些特点和缺陷产生:(1)法人在公司融资中(de)核心作用(2)法人核心作用(de)法律基础及与内部控制主导型公司治理模式(de)关联特点:(1)董事会与监事会分立(2)企业与银行共同治理(3)公司之间交叉持股缺陷:(1)违反股份公司原则公司相互持股,容易导致资本金在形式上无限扩大,而实际上并没有筹到任何真正(de)资金,仅仅是一张交换股票(de)纸片甚至是账面游戏而已,这种做法违反资本充实原则.(2)引发公司支配权(de)不公正占有实际出资人(de)支配权地位丧失了,而没有出资(de)经营者却支配着公司,从而违反了权利和义务相一致(de)原则.(3)股东大会“空壳化”相互持股公司(de)经营者为维护自己(de)利益而相互支持,而不是相互监督,即出现股东大会(de)“空壳化”和形式化,其结果是带来“无责任经营”或“相互放任型”经营,形成彼此之间相互都不追究责任制度.。

公司治理复习题

公司治理复习题

公司治理复习题公司治理复习题公司治理是现代企业管理中的重要环节,对于保护投资者权益、提高企业竞争力至关重要。

下面是一些公司治理的复习题,帮助读者加深对公司治理的理解。

一、公司治理概述1. 请简要解释什么是公司治理?公司治理是指规范公司内部运作和外部监督的一系列机制和实践,旨在保护投资者权益、提高企业价值和竞争力。

2. 为什么公司治理重要?公司治理有助于建立透明、公正、负责任的企业文化,提高企业的经营效率和竞争力;同时,它也是保护投资者权益、防止腐败和滥用权力的重要手段。

二、公司治理机制1. 请简要介绍公司治理的内部机制。

公司治理的内部机制包括董事会、高级管理层、内部审计和风险管理等。

董事会负责制定公司战略、监督高级管理层,内部审计和风险管理则帮助公司发现和解决内部问题。

2. 请简要介绍公司治理的外部机制。

公司治理的外部机制主要包括股东监督、市场竞争、法律法规和政府监管等。

股东监督通过投票权和股东大会等手段,监督公司行为;市场竞争则迫使公司提高效率和质量;法律法规和政府监管则提供了法律框架和监督机制。

三、董事会和高级管理层1. 董事会的职责是什么?董事会负责制定公司战略、监督高级管理层、决策重大事项等。

它应该代表股东利益,保护公司长期利益,并确保公司遵守法律法规。

2. 高级管理层的职责是什么?高级管理层负责公司日常运营,执行董事会决策,制定和实施公司战略,管理公司资源和风险。

四、股东权益和股东监督1. 请简要介绍股东权益。

股东权益是指股东在公司中的权利和利益,包括股权、投票权、分红权和知情权等。

股东权益是公司治理的核心,保护股东权益有助于提高公司的透明度和信任度。

2. 股东监督的方式有哪些?股东监督的方式包括投票权、股东大会、委托代理和信息披露等。

股东可以通过投票行使监督权,参与公司决策;股东大会是股东集体讨论和决策的场所;委托代理则是将股东权益委托给专业机构或个人代理;信息披露则是保证股东获取公司信息的途径。

公司治理考试复习资料

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一、名词解释1.董事会中心主义公司治理在公司成长历史上经历过三个阶段:股东会中心主义、董事会中心主义、职业经理中心主义。

在股东会中心主义阶段,公司的所有权力都集中在股东手上,股东会抉择企业的一切事项。

董事会中心主义是指公司的投资者赋予公司董事会在成本经营方面抉择计划的权力——公司的权力中心转移到董事会。

为了实现自身益处的最大化,董事会往往会拟定最有利于自己的抉择。

在有些情况下董事会作出的抉择有可能会损害股东的利益。

为了防止董事会权力滥用,公司法一般授权公司章程划定董事会抉择的事项。

凡是涉及股东切身利益的,股东会往往保留作出最后抉择的权力。

董事会为了保证自己的抉择获得通过,往往采用合纵连横的办法,迫使一些股东乖乖就范。

为了确保自身利益,一些上市公司的股东不再给以董事会成员股权,甚至通过公司章程规定,千方百计地限制董事会的权力。

2.股票期权激励股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其它方式对其董事、监事、高级管理人员、技术骨干及其它员工进行的长期性激励。

股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份,也可以放弃该种权利。

3.限制性股票激励限制性股票激励是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件,才可出售限制性股票并从中获益。

4.累计投票制度累积投票制指股东大会选举两名以上的董事时,股东所持的每一股份拥有与待选董事总人数相等的投票权,股东既可用所有的投票权集中投票选举一人,也可分散投票选举数人,按得票多少依次决定董事入选的表决权制度。

这样做的目的就在于防止大股东利用表决权优势操纵董事的选举,矫正“一股一票”表决制度存在的弊端。

按这种投票制度,选举董事时每一股份代表的表决权数不是一个,而是与待选董事的人数相同。

公司治理考试题库及答案

公司治理考试题库及答案

公司治理考试题库及答案### 公司治理考试题库及答案#### 一、选择题1. 公司治理的核心是什么?- A. 利润最大化- B. 股东利益最大化- C. 利益相关者利益最大化- D. 社会责任答案:C2. 以下哪项不是公司治理的基本原则?- A. 公平性- B. 透明度- C. 独裁性- D. 责任性答案:C3. 公司治理结构中,董事会的主要职责是什么?- A. 制定公司战略- B. 日常经营- C. 财务审计- D. 人力资源管理答案:A#### 二、判断题1. 公司治理与企业管理是同一概念。

(错误)2. 股东大会是公司最高权力机构。

(正确)3. 公司治理的目标是实现公司价值最大化。

(正确)#### 三、简答题1. 简述公司治理的三大机制。

- 公司治理的三大机制包括内部治理机制、外部治理机制和监督机制。

内部治理机制主要涉及股东大会、董事会、监事会等内部机构的设置和运作;外部治理机制包括市场竞争、法律法规等外部因素对公司的影响;监督机制则是指对公司管理层行为的监督和约束。

2. 什么是独立董事制度,它在公司治理中的作用是什么?- 独立董事是指在公司董事会中不持有公司股份,且与公司管理层没有直接利益关系的董事。

独立董事制度在公司治理中的作用主要是提供独立意见,监督公司管理层,保护小股东利益,促进公司决策的公正性和透明度。

#### 四、案例分析题案例背景:某上市公司近年来业绩不佳,股东大会决定更换部分董事会成员。

在此过程中,有股东提出增加独立董事的比例,以改善公司治理结构。

问题:1. 独立董事比例的增加对公司治理有何影响?2. 在更换董事会成员时,应考虑哪些因素?答案:1. 增加独立董事比例可以提高董事会的独立性,减少管理层对董事会决策的影响,有助于保护小股东利益,提高公司决策的客观性和公正性。

2. 更换董事会成员时,应考虑候选人的专业背景、管理经验、独立性以及对公司业务的了解程度等因素,以确保新董事会能够有效地履行职责,推动公司发展。

公司治理内容复习资料

公司治理内容复习资料
同上
全体董事过半数
监事会
有限责任公司
监督
机构
不少于3人(任期3年)
1.检查公司财务;2.监督高管;3.提出罢免高管的建议;4.提议召开临时股东会或者召开或主持股东会会议;5.向股东会提出议案;6.代表公司提起诉讼国;7.其它。
不重要
全体监事过半数
股份有限公司
全体监事过半数
执行
机构
3-13人(任期不超过3年)
1.召开股东会会议;2.决定公司内部管理机构的设置;3.决定聘用和解聘公司经理及其报酬事项;4.根据经理提名聘用和解聘副经理和财务负责人及其报酬事项;5.制定公司基本管理制度;6.其它
董事长召集或主持→副董事长→董事
按章程规定
股份有限公司
5-19人(任期不超过3年)
1首次会议:由出资最多的股东召集和主持
2定期会议:由董事会(执行董事)召集,董事长主持(→副董事长→董事→监事会或监事→代表1/10以上表决权的股东)
3临时会议:代表1/10以上表决权的股东;1/3以上的董事;监事会或者监事
1普通事项:全体股东过半数
2特殊事项:全体股东2/3以上
股份有限公司
1首次会议:创立大会
2定期会议:同上
3临时会议:董事人数不足法定人数或者章程所定人数2/3时;公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时;单独或者合计持有10%以上的股东请求时;4董事会认为必要时;5监事会提议召开时;6章程所定其他情形
1普通事项:出席会议股东1/2以上
2特殊事项:出席会议的股东2/3以上
董事会
有限责任公司
治理内容
组织
机构 公司形式性质组来自与任期职权会议召开
决议
股东会
(股东大会)

公司治理期末复习题

公司治理期末复习题

公司治理第一章1.公司制企业的基本特征包括有限责任和法人地位。

2.法人是由自然人及其财产组成的稳定的组织结构,是一种以团体形式出现的现代社会的权利主体和行为主体。

3.*对有限责任公司,许多国家的法律或公司法都限制公司股东的最低和最高人数。

法国规定,股东人数为两人以上50人以下,也有一些国家只规定了公司股东的最高人数限制;我国规定有限责任公司股东人数为50人以下;一人也可以成立有限责任公司。

第二章1.所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有、使用、收益和处分的权利。

2.所有权具有以下特征:⑴所有权是绝对权⑵所有权具有排他性⑶所有权是最完全的物权⑷所有权具有弹力性⑸所有权具有永续性⑹所有权具有观念性3.公司经营权是指企业在经营过程中,依据相关法律法规,对企业财产经营、投资和其他事项的支配、管理权。

4.公司所有权与经营权分离的原因⑴所有权与经营权分离的产权基础是分散的产权结构⑵所有权与经营权分离的必要条件是提高效益的要求⑶所有权与经营权分离的直接效果是管理更加科学合理5.公司所有权与经营权分离带来的问题⑴委托-代理问题⑵信息不对称问题⑶利益冲突问题6.狭义的公司治理是指所有者(主要指股东)对经营者的一种监督与制衡的机制,即通过一种制度安排来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,以实现股东利益最大化这一公司目标。

7.*广泛的利益相关者包括股东、债权人、供应商、员工、政府和社区等与公司有利害关系的集团。

8.*公司权力包括对权利占用、使用、收益和处分的决策权、执行权和监督权。

9.良好的公司治理的特征⑴保护股东权利⑵平等对待股东⑶保护利益相关者的合法权利⑷信息透明⑸董事会尽责10.公司治理与公司管理的区别第三章1.股东是指向公司出资或者持有公司股份并对公司享有权利和承担义务的人,是公司资本或股份的所有者。

2.股东的权利⑴股份转让权⑵优先认股权⑶投资受益权⑷出席股东会和投票表决权⑸公司经营的建议或者质询权⑹选举权⑺知情和检查权⑻诉权3.股东的义务⑴缴纳股款⑵对公司承担有限责任此外,股东应遵守法律、行政法规和公司章程,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益,如有侵害,应当依法承担赔偿责任。

公司治理考试重点(精品).doc

公司治理考试重点(精品).doc

一、企业制度的三种法律形式:1.业主制企业(single proprietorship)最古老最简单的企业形式:古典型企业业主肓接经营,业主享有企业经营的全部成果,对企业的债务负完全责任:所有权与经营权完全合为一体规模小、结构简单、经营灵活、产权转让容易融资困难、持续经营受业主白身影响小作坊、小商店、家庭农场、开业律师和医生合伙制企业(partnership)两个或两个以上业主共同出资建立和运作,合伙人分享企业所得,共同对企业债务承担责任合伙人共同出资分扌11风险,资本规模比业主制大合伙人用自己财产对企业的债务承担全部责任或无限责任,相互监督和合作的动机强。

合伙人变更比较复杂重大活动都需要得到所有合伙人的同意,会产生集体决策成木合伙人对债务负无限责任,对其他合伙人行为负责。

比较常见于法律、会计、投资银行、管理咨询、广告、建筑设计、医疗等专业技术领域的企业。

在这些信息不对称程度较高的行业,利用合伙制的无限责任强化行为的自律3.公司制企业(corpomtion )法人组织,在独立的法人财产基础上运营股东是公司的所有者,有权分享金业的盈余,以向公司的出资额承担有限责任,不能退股但可转让股权。

通过一定程序和机构才能参与公司财产的控制公司制企业有两种基木类型:有限责任公司和股份公司(大陆法系国家名称)或私人公司和公众公司(英美法系国家名称)有限责任公司:不通过公开募股而由为数不多的股东集资组成的公司股份公司:公司全部资木划分成等额的股份,发行股票,股票可以自由转让。

代理理论认为,股东与经理Z间是一种典型的委托代理关系:股东将公司的决策权力和责任授权给经理,并对经理提供相应的报酬。

股东是委托人,而经理是代理人。

公司规模最大化:经理追求公司规模最人化是因为他们的报酬与公司规模的相关度远远大于与公司利润的相关度。

过度多元化:经理比股东更倾向于追求多元化,其原因有:多元化通常会带来公司规模的扩大;多元化可减少高管的职业风险;多元化可给高管带来自由处置自由现金流的机会。

公司治理的复习资料

公司治理的复习资料

公司治理的复习资料公司治理是指在现代企业中,通过建立一套有效的管理机制和制度,保护股东权益,提高企业的经营效率和竞争力的一种管理方式。

在这个信息爆炸的时代,公司治理的重要性愈发凸显。

本文将从公司治理的定义、原则、机制等方面进行深入探讨,为读者提供一份复习资料。

一、公司治理的定义和背景公司治理是指在现代企业中,通过建立一套有效的管理机制和制度,保护股东权益,提高企业的经营效率和竞争力的一种管理方式。

随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,公司治理成为了企业发展的重要保障。

良好的公司治理可以有效地减少公司内部的腐败现象,提高公司的透明度和责任感,增强公司的竞争力和可持续发展能力。

二、公司治理的原则1.透明度原则:公司应该及时、准确地向股东和投资者披露公司的经营状况、财务状况和内部控制情况,保证信息公开透明,增加投资者的信任度。

2.公正性原则:公司治理应该公正、公平地对待所有股东,不偏袒任何一方,保护股东权益,确保公司决策的公正性和合法性。

3.责任原则:公司治理应该明确各级管理人员的责任和义务,建立健全的激励机制和约束机制,促使管理层履行职责,追求公司的长期利益。

4.独立性原则:公司治理应该保证董事会的独立性,避免董事会成员过度依赖公司管理层,保证董事会对公司的监督作用。

三、公司治理的机制1.董事会:董事会是公司治理的核心机构,负责制定公司的战略和决策,监督公司的经营情况。

董事会应该由独立的董事组成,确保董事会对公司的独立监督。

2.内部控制:内部控制是公司治理的重要组成部分,包括风险管理、内部审计、内部监督等。

通过建立健全的内部控制机制,可以有效地减少公司内部的腐败现象,保护股东权益。

3.外部监管:外部监管是公司治理的重要手段,包括政府监管、行业协会监管、媒体监督等。

外部监管可以有效地监督公司的经营行为,防止公司违法违规。

四、公司治理的挑战和改进随着经济的发展和市场的变化,公司治理面临着一些挑战。

首先,信息不对称问题导致投资者无法获取准确的信息,降低了公司治理的效果。

公司治理复习资料

公司治理复习资料

公司治理学复习资料第一篇基础理论1.公司治理近年来的实践【选择】英国--董事会的体制和结构,强调董事会的作用是公司治理的起点。

1992年12月《凯德伯瑞报告》强调公司的财务治理。

1996年7月《格林伯瑞报告》提供了董事薪酬的规范。

1998年,《哈姆派尔报告》强调董事会的作用。

美国--公司目标,强调公司治理结构是有效实行公司目标的一套机制。

“公司治理结构不是抽象的目标,而是在股东、董事会成员和管理团队最有效地追求公司的运行目标的过程中为公司追求它的目标提供一套结构或称制度安排”。

--1997年9月,《公司治理结构声明》《OECD公司治理结构原则》以及随后发表的《公司治理结构:提高竞争能力和联结全球资本市场》“公司治理结构是提高经济效率的一个关键因素,它包括公司的管理、董事会、股东和其他利益相关者之间的一系列关系。

公司治理结构通过公司所追求的发展目标,实现这些目标的手段和监督公司的绩效为公司的运作提供了一套机制。

”2.“公司治理”同“公司管理”是不同的公司治理:指的是董事会监督管理层的过程、结构和联系。

公司管理指的是管理人员确定目标以及实现目标所采取的行动。

公司治理:规定了整个企业运作的基本框架。

公司管理:在既定的框架下驾驭企业迈向目标。

公司治理:构成公司的各相关利益主体之间的责权利的划分。

公司管理:既定的治理模式下管理者为实现公司目标而采取的行动。

公司治理:实现利益主体相互间的制衡。

公司管理:实现公司经营部门的整体协同效应。

公司治理:企业创造财富的基础和保障。

公司管理:财富创造的源泉和动力。

公司治理:治理结构作为一个整体构成企业管理的决策层。

公司管理:高层管理人员则是决策层和下级人员的联系纽带。

3.公司丑闻引发的公司治理改革(照片)【选择+简答】【选择】80年代中期,英国不少著名公司相继倒闭,引发了英国上下对公司治理的讨论。

Cadbury报告《公司治理的财务方面》(1992年12月),《董事会最佳6.分析累加表决制度与法定表决制度异同(照片)累加表决制度与法定表决制度既有相同之处,也有不同之处。

公司治理考试题库和答案

公司治理考试题库和答案

公司治理考试题库和答案一、单项选择题1. 公司治理的核心是()。

A. 股东利益最大化B. 公司价值最大化C. 经理人利益最大化D. 员工利益最大化答案:A2. 公司治理结构中,内部治理机制不包括()。

A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 政府监管答案:D3. 以下哪项不是公司治理的基本原则?()A. 公平原则B. 效率原则C. 保密原则D. 责任原则答案:C4. 公司治理的目标是()。

A. 提高公司盈利能力B. 保护股东利益C. 提高公司透明度D. 所有利益相关者的权益平衡答案:D5. 公司治理中,外部治理机制主要包括()。

A. 市场治理B. 法律治理C. 社会治理D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题1. 公司治理的内部治理机制包括()。

A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 高级管理层答案:ABCD2. 公司治理中,以下哪些属于利益相关者?()A. 股东B. 债权人C. 员工D. 供应商答案:ABCD3. 公司治理的外部治理机制包括()。

A. 产品市场B. 资本市场C. 经理人市场D. 法律环境答案:ABCD三、判断题1. 公司治理结构的完善可以减少代理成本。

()答案:正确2. 公司治理的目标是实现公司利润最大化。

()答案:错误3. 公司治理只关注股东的利益,而忽视其他利益相关者。

()答案:错误四、简答题1. 简述公司治理的定义及其重要性。

答案:公司治理是指通过一套制度安排,协调公司内部各利益相关者之间的关系,以实现公司目标的过程。

公司治理的重要性在于,它能够通过减少代理问题和信息不对称,提高公司的透明度和效率,从而保护投资者和其他利益相关者的利益,促进公司的可持续发展。

2. 描述公司治理中的代理问题及其解决方法。

答案:代理问题是指公司所有者(股东)与经营者(经理人)之间的利益冲突。

解决方法包括:建立有效的激励机制,如股权激励;加强监督机制,如设立独立董事和监事会;提高信息披露的透明度;以及通过法律手段保护股东权益。

公司治理期末复习题

公司治理期末复习题

公司治理第一章1.公司制企业的基本特征包括有限责任和法人地位。

2.法人是由自然人及其财产组成的稳定的组织结构,是一种以团体形式出现的现代社会的权利主体和行为主体。

3.*对有限责任公司,许多国家的法律或公司法都限制公司股东的最低和最高人数。

法国规定,股东人数为两人以上50人以下,也有一些国家只规定了公司股东的最高人数限制;我国规定有限责任公司股东人数为50人以下;一人也可以成立有限责任公司。

第二章1.所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有、使用、收益和处分的权利。

2.所有权具有以下特征:⑴所有权是绝对权⑵所有权具有排他性⑶所有权是最完全的物权⑷所有权具有弹力性⑸所有权具有永续性⑹所有权具有观念性3.公司经营权是指企业在经营过程中,依据相关法律法规,对企业财产经营、投资和其他事项的支配、管理权。

4.公司所有权与经营权分离的原因⑴所有权与经营权分离的产权基础是分散的产权结构⑵所有权与经营权分离的必要条件是提高效益的要求⑶所有权与经营权分离的直接效果是管理更加科学合理5.公司所有权与经营权分离带来的问题⑴委托-代理问题⑵信息不对称问题⑶利益冲突问题6.狭义的公司治理是指所有者(主要指股东)对经营者的一种监督与制衡的机制,即通过一种制度安排来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,以实现股东利益最大化这一公司目标。

7.*广泛的利益相关者包括股东、债权人、供应商、员工、政府和社区等与公司有利害关系的集团。

8.*公司权力包括对权利占用、使用、收益和处分的决策权、执行权和监督权。

9.良好的公司治理的特征⑴保护股东权利⑵平等对待股东⑶保护利益相关者的合法权利⑷信息透明⑸董事会尽责10.公司治理与公司管理的区别第三章1.股东是指向公司出资或者持有公司股份并对公司享有权利和承担义务的人,是公司资本或股份的所有者。

2.股东的权利⑴股份转让权⑵优先认股权⑶投资受益权⑷出席股东会和投票表决权⑸公司经营的建议或者质询权⑹选举权⑺知情和检查权⑻诉权3.股东的义务⑴缴纳股款⑵对公司承担有限责任此外,股东应遵守法律、行政法规和公司章程,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益,如有侵害,应当依法承担赔偿责任。

公司治理复习资料

公司治理复习资料

第一篇1、企业制度的演进●从发展历史看,经历了两个时期:古典企业制度时期、现代企业制度时期●古典企业制度的代表:①业主制企业(企业制度最早的存在形式)②合伙制企业●业主制企业的特点:①企业归业主所有,企业剩余归业主所有。

业主自己控制企业,拥有完全的自主权,享有全部的经营所得。

②业主对企业负债承担无限责任。

●公司制企业利益主体:股东、公司管理者(或经营者)、雇员●公司制企业(股份公司)特点:①股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,理论上讲有一个永续的生命②股份可以自由地转让③出资人承担有限责任2、公司治理问题●问题:●类型●现代公司的特征(也即代理问题产生的条件):①股权结构分散化②所有权与控制权(经营权)分离●公司治理:通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面利益的一种制度安排。

●资产专用性:指某种资产只能用于某种专门的用途,如果转移用于其他用途,则其价值大大降低,放弃其他用途构成此类专用资产的机会成本。

(是为支持某项特殊交易而进行的耐久性投入)●准租金:专用性资产最优价值与次优价值之间的差额第二篇1、股东权益:投资者将资产投入公司后,他就成了公司的股东,随之也就不再拥有原来意义上的财产所有权,而代之以不能将资本撤回的投资者所有权。

2、股东三大权益:1.决策权剩余控制权2.人事权(选择管理权)3.收益权剩余索取权3、普通股与优先股的权利●普通股股东的权利:①剩余收益请求权和剩余财产清偿权②监督决策权③优先认股权④股票转让权●优先股股东的权利:(优先股的根本特征:优先股股东在公司利益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权。

)①利润分配权②剩余财产清偿权③管理权4、股东大会的性质:①股东大会由全体股东组成②股东大会是最高权力机构③股东大会是非常设机构权力:①决定和审议批准报告的事项②决定做出决议的事项5、股东大会的表决制度:①举手表决:(一人一票,多数通过)②投票表决:法定表决制(持股100,选5位,100*5=500表决票数,每位董事获得100票)累加表决制(持股100,选5位,500表决票数,500票可投给一人,也可分配投票)③代理投票制6、股东权益和债权人权益比较(1)两种权益在公司经营中所处地位不同。

公司治理考试题库及答案

公司治理考试题库及答案

公司治理考试题库及答案一、单项选择题1. 公司治理的核心是()。

A. 股东利益最大化B. 管理层利益最大化C. 利益相关者利益最大化D. 公司利润最大化答案:A2. 以下哪项不是公司治理的主要目标()。

A. 提高公司透明度B. 保护股东权益C. 增加公司债务D. 促进公司长期稳定发展答案:C3. 公司治理结构中,通常不包括以下哪个部分()。

A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 员工委员会答案:D4. 公司治理中,董事会的主要职责不包括()。

A. 制定公司战略B. 监督管理层C. 执行日常业务D. 代表公司对外签订合同答案:C5. 以下哪项不是公司治理中利益相关者理论的观点()。

A. 公司应该关注所有利益相关者的利益B. 股东是公司唯一的所有者C. 公司应该平衡不同利益相关者的利益D. 公司应该对所有利益相关者负责答案:B二、多项选择题6. 公司治理中,以下哪些因素可以影响公司治理结构的设计()。

A. 法律环境B. 公司规模C. 行业特性D. 文化背景答案:A, B, C, D7. 公司治理中,以下哪些属于内部治理机制()。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 独立审计答案:A, B, C8. 公司治理中,以下哪些属于外部治理机制()。

A. 市场竞争B. 法律监管C. 银行贷款D. 媒体监督答案:A, B, D9. 公司治理中,以下哪些因素可以影响公司的治理效率()。

A. 董事会结构B. 管理层激励机制C. 公司文化D. 股东结构答案:A, B, C, D10. 公司治理中,以下哪些属于公司治理的国际准则()。

A. OECD公司治理准则B. 联合国全球契约C. 国际会计准则D. 国际金融公司公司治理准则答案:A, B, D三、判断题11. 公司治理结构的设计必须完全符合法律要求,不能有任何创新。

()答案:错误12. 公司治理的目标是确保所有利益相关者的利益得到平衡和保护。

()答案:正确13. 董事会的独立性是提高公司治理效率的关键因素之一。

公司治理期末试题及答案

公司治理期末试题及答案

公司治理期末试题及答案1. 公司治理的定义及重要性公司治理是指在法律、道德和规范的框架下,通过制定相应的机制和流程,以确保公司以透明、公正、负责任的方式运营和管理的过程。

它涉及到公司内部各个利益相关者之间的权力关系以及公司与社会之间的互动。

公司治理对于维护公司利益、提高企业价值、保护投资者利益具有重要意义。

2. 公司治理的原则和机制(1)透明度原则:公司应公开与公司治理相关的信息,包括财务报表、决策过程等,以增加透明度和信任度。

(2)责任原则:公司董事和高级管理层应对公司的运营和结果负责,并承担相应的风险。

(3)公正原则:公司应确保所有利益相关者在公司治理过程中都受到公正对待。

(4)合规性原则:公司应遵守适用法律法规、政府政策以及行业规范,确保公司利益与社会责任相平衡。

(5)监督机制:公司董事会应设立独立的监督机构,例如审计委员会、董事会评议委员会,对公司的决策和执行进行监督。

3. 公司治理的关键环节(1)董事会:董事会是公司治理的核心机构,负责决策、监督和指导公司。

合理构成的董事会能够带来多元化的意见和专业知识,增强公司决策的准确性和合理性。

(2)内部控制:公司应建立有效的内部控制机制,以确保公司运营的合规性和风险的有效控制。

(3)信息披露:公司应及时、准确地向内外部的利益相关者披露与公司治理相关的信息,使其了解公司的经营状况和决策情况。

(4)股东权益保护:公司应保护股东的合法权益,例如股东之间的平等对待、股东投票权的行使等。

(5)社会责任:公司应积极承担社会责任,在经营中兼顾社会、环境和经济效益的平衡。

4. 公司治理的案例研究以知名公司苹果(Apple)为例,介绍其公司治理措施和成果。

苹果公司在公司治理方面有以下几个亮点:(1)高效的董事会:苹果的董事会由多个有丰富经验的成员组成,包括来自不同行业的专家和独立董事,提供多元化的意见和决策支持。

(2)信息披露透明:苹果公司每年都公开披露财务报表和年度业绩报告,同时定期向股东和投资者提供详尽的信息,增加了公司的透明度和信任度。

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1.企业公司制度的演进:【企业制度的发展历史】(1)古典企业制度时期①业主制企业:最早存在形式②合伙制企业:由两个或多个出资人联合组成的企业(2)现代企业制度时期:公司制企业A.简介a.是企业制度适应经济、社会和技术的进步,不断自我完善的结果,是现代经济生活中主要的企业存在形式b.是企业的创办者和企业家们在资本的供给上拜托了对个人财富、银行和金融机构的依赖c.在最简单的公司制企业中,公司由三类不同的利益主体组成:股东、公司管理者(或经营者)、雇员B.重要特点:【与传统的企业或古典企业相比】a.股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,从理论上讲,有一个永续的生命b.股份可以自由转让c.出资人承担有限责任2. 公司治理学(1)特点:科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性(2)学科性质:交叉、应用、新兴学科(3)涉及的当事人(利益相关者):①债权人、经营者、雇员②供应商、客户和社区、政府(4)基本框架①说明责任和问责制A.委托代理安排的实施,要求代理人(接受权限、责任委托者,从信息经济学角度被定义为信息优势者)在行使权限、履行职责时将其行为的结果向委托人报告,以示其行为的正当性,并追求代理人不负责任的行为。

【这是代理人的义务,因为他是信息优势者,则责任也是与委托人的交易基础】B.代理人利用率委托人的资源并以此获利,故有将自己行为的结果向委托人进行说明报告的义务。

C.信息经济学的文献一般将拥有私人信息的博弈参与人称为代理人,不拥有私人信息的博弈参与人称为委托人。

【划分标准是代理人具体的行动、类型和信号】②公司治理的架构③公司治理的一般模式Ⅰ.家族控制主导型公司治理模式A.含义:家族占有公司股权的相对多数,企业所有权与经营权不分离,家族在公司中起主导作用B.特点:a.所有权主要由家族控制b.企业主要经营管理权掌握在家族成员手中,企业决策家长化c.经营者激励约束双重化d.企业员工管理家庭化e.来自银行的外部监督很弱C.有效性a.对企业内部控制的作用1)家族和企业合一的特征,使得家族成员把企业资产视为家族财产,企业凝聚力强2)由于家族伦理道德规范的制约,使得家族企业能够像家庭一样存在并保持较高的稳定性3)家长决策制在一定程度上节约了决策时间,保证了决策过程的迅速性b.对企业成长和发展的作用1)韩国和东南亚的家族企业都是在资金数额较少情况下建立起来的,许多家族企业已经成为资产规模达几十亿甚至几百亿美元的世界性大企业2)许多家族企业实现了从单一经营向多元化经营,从国内企业向国际企业的转变c.对国家经济发展的作用D.缺陷a.任人唯亲的风险:参与管理的家族成员若不具有相应的管理才能,会给企业带来经营上的失败,甚至导致企业破产倒闭b.家族继承的风险:1)一些家族企业在领导人换代时,由于承接领导权的人选得不到家族成员的拥护而导致企业分裂,甚至解体2)一些家族企业的继承人由于对企业环境、自己的经营经验和管理能力缺乏正确的认识,采取急功近利的攻击性经营,也容易导致企业破产c.家族企业社会化、公开化程度低,企业运营只能通过高负债来维持,一旦银行拒绝融资,企业会马上陷入困境,甚至破产倒闭如:亚洲(东南亚国家及我国台湾和香港地区等地)的家族式治理模式A.表现:家族占有公司的相当股份并控制董事会,家族成为公司治理系统中的主要影响力量B.形成原因:a.儒家思想文化和观念的影响b.30多年前在这些地区落后的情况下,政府在推动经济发展过程中,对家族式企业采用鼓励发展政策C.缺点:企业在发展过程中需要的大量资金从家族那里难以得到满足,而在保持家族控制的情况下,资金必然大量来自借款,从而使企业受债务市场的影响很大。

如1997.7的东南亚金融危机Ⅱ.内部控制主导型公司治理模式A.含义:又称网络导向型公司治理,指股东(法人股东)、银行(一般也是股东)和内部经理人员的流动在公司治理中起主要作用,而资本流通性相对较弱,证券市场不十分活跃。

B.特点:a.董事会与监事会分立b.企业与银行共同治理c.公司之间交叉持股C.有效性:a.银行的监控作用得到较充分发挥b.公司的长远发展得到较高的保证c.交易效率比较高D.缺陷:a.违反股份公司原则b.引发公司支配权的不公正占有c.股东大会“空壳化”E.产生原因:a.法人在公司融资中的核心作用:1)金融机构融资为主,资产负债率高2)法人(含银行)股占据主导地位b.法人核心作用的法律基础及与内部控制主导型公司治理模式的关联1)日、德对金融机构的管制政策较为宽松2)日、德对证券市场的限制过于严格3)日、德在信息披露方面规定不太严格如:日本和德国(一般指前联邦德国)式和其他欧洲大陆国家的内部治理模式A.含义:企业与企业之间、企业与银行之间形成的长期稳定的资本关系和贸易关系所构成的一种内在机制对经营者的监控和制约B.内部人集团:银行、供应商、客户、职工等主要法人股东所组成的力量通过董、监C.经营阶层主导型模式a.经营者的决策独立性很强,很少直接受股东的影响b.经营者的决策不仅覆盖公司的一般问题,还左右公司战略问题,且公司长远发展处于优先考虑地位D.共同决定主导型模式:股东、经理阶层、职工共同决定重大决策、目标和战略Ⅲ.外部控制主导型公司治理模式A.概念a.又称市场导向型公司治理,指外部市场在公司治理中起着对经营者控制的主要作用。

b.基本特征:大型流通性资本市场,公司大都在股票交易所上市c.存在的基本外部环境:非常发达的金融市场、股份所有权广泛分散的开放型公司、活跃的公司控制权市场d.通过股票市场、经理市场和产品市场等在内的市场体系对经营者进行约束,同时通过对经营者给予必要的激励以促使经营者加强自我约束B.原因:个人股东持股的高度分散和机构投资者的“消极倾向”a.分散化股权融资体制:1)股权资本居于主导地位,资产负债率低2)股权分散,机构投资者占据重要地位b.分散化股权融资体制与外部控制主导型公司治理模式的关联1)存在所有权和控制权的分离:股东人数众多和股份过于分散使股东无法对公司实施日常控制,他们只能把日常控制权授予董事会,董事会又授权给经理人员2)分散的股东很少有甚至没有激励监督经营者C.特点:a.董事会中独立董事比例较大b.公司控制权市场在外部约束中居于核心地位c.经理报酬中的股票期权的比例较大d.信息披露完备D.有效性a.股权分散有利于避免因一家公司的经营不利或环境变化而带来的连锁反应b.股权的强流动性能够使投资者容易卖掉手中的股票,从而减少投资风险,保护投资者利益,同时有利于证券市场的交易活跃、信息公开c.股权的强流动性有益于资源的再分配,市场中的资本容易重新得到优化组合,公司也容易筹措到资金d.股权的强流动性使股东们可以通过在证券市场上的股票交易活动来控制、监督经营者,可以在很大程度上让经营者按自己的意志办事,经营者的创造力得以发挥e.股权分散和强流动性有利于保证资本市场的竞争性D.缺陷a.由于公司股票分布在成千上万个人和机构的手中,每一个股票持有者在公司发行的股票总额中仅占很小的份额,因而在影响和控制经营者方面股东力量过于分散,股东大会“空壳化”比较严重,使得公司的经营者经常在管理过程中浪费资源并让公司服务于他们个人自身的利益,有时还会损害股东的利益b.金融市场是缺乏忍耐性和短视的,股东们并不了解什么是他们的长期利益,他们更愿意使自己的短期收益更大些c.因为过于强调股东的利益,从而导致公司对其他利益相关者的投资不足,进而降低了公司潜在的财富创造如:英国和美国式的外部治理模式A.公众公司控制权掌握在管理者手中原因:a.企业股份相当分散,个别股东发挥作用相当有限b.银行不能持有公司股份,也不允许代理小股东行使股东权利c.机构投资者虽在一些公司占有较大股份,但由于其持股的投机性和短期性,一般没有积极参与公司内部监控的动机。

B.也称“外部人系统”d.外部监控机制发挥主要的监控作用,资本市场和经理市场相当发达e.经理市场的隐性激励和以高收入为特征的显性激励对经营者的激励约束作用也很明显f.这种公开的流动性很强的股票市场、健全的经理市场等对持股企业有直接影响C.也称“股东决定相对主导型模式”:经理层有较大的自由和独立性,但受股票市场的压力,股东的意志能够得到较多的体现。

3.利益相关者理论(1)基本论点:企业不仅要对股东负责,而且要对企业有经济利益关系的相关者负责。

(2)主要体现:①股东并不是唯一的所有者,他们只能拥有企业的一部分②并不是只有股东承担剩余风险,职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者,所有利益相关者的投入都可能是相关专用性资产,这部分资产一旦改作他用,其价值就会降低。

因此,所有的利益相关者都应参与公司治理。

③公司治理结构不能仅仅局限于调节股东与经理之间的关系,董事会等决策机构中除了股东代表以外还应有其他利益相关者的代表④出资者投资形成的资产、公司经营过程中的财产增值和无形资产共同组成公司的法人财产,法人财产是相对独立的,不同于股东的资产(3)不足①将股东利益至上的企业单一目标转向服务于满足相关利益主体的多目标,实际上将导致公司无目标②企业所有的利益相关者参与的公司治理成本高,决策效率低③强调满足各利益相关者的利益,要求企业管理者对所有的利益相关者都负责,相当于让他们对谁都不负责任4. 从公司治理主体选择的原则导向,设计一套双重公司治理模式,即以股东利益为主导、兼顾各相关利益主体利益的治理模式应该是未来的发展方向。

5.公司组织结构:中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式6.三会一经理:董事会、监事会、股东大会、总经理。

7.普通股(1)含义:是股份公司发行的无特别权利的股份,也是最基本的、最标准的股份。

(2)股东享有的权利:①剩余收益请求权和剩余财产清偿权:投资收益是公司经营收益被所有其他利益相关者分割完毕后剩余的部分②监督决策权:用手投票——在股份公司中产权明晰的投资者以其投入资本的比重参与公司的利益分配,享有所有者权益,以其股权比重通过公司股东代表大会、董事会参与公司的重要决策,其中包括选择经理层、选举公司董事、公司利润分配、公司合并分立。

③优先认股权:为了不稀释控制权,增发新股时,按其持股比例优先认购④股票转让权:用脚投票——资本、人才、技术流,向能够提供更优越公共服务行政区域倾斜。

8. 优先股(1)根本特征:优先股股东在公司收益分配和财产清算方面按票面价值比普通股股东享有优先权,但不享有股东大会投票权,仅在研究与优先股有关的问题时有权参加表决。

从公司资本结构上看属于公司的权益资本。

(2)股东享有权利:利润分配权、剩余财产清偿权、管理权9.股东大会的基本形式及其运作机制(1)公司设立由股东组成的股东会(股东大会)作为权力机构,行使决定公司重大问题的权利,决定公司关于合并、分立、解散、年度决算、利润分配、董事会成员等重大事项,按照股东持有的股份进行表决(2)公司设立的董事会是决策机构(3)在股权集中的公司,大股东通过董事会直接对公司进行监管,股东大会只是其可以利用的法律工具(橡皮图章)。

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