建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书

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项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文

项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文项目负责人工程质量终身责任承诺书本人受单位 (法定代表人) 授权，担任工程项目的建设单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施___管理。

本人承诺：严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

一、在该工程建设过程中认真履行下列职责：(一) 切实履行建设工程第一责任人制度的各项职责，对工程质量承担全面责任。

(二)不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违___律法规和工程建设强制性标准，降低工程质量，并对违法违规或者不当行为造成工程质量事故或者质量问题承担责任。

(三)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图___等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

(四) 将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图___等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，择优选择队伍，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

中标后签订的合同不违背招投标文件的实质性内容，不签订阴阳合同。

对依法分项发包而未指定总包管理的分部份项工程的质量负总责。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

(五)及时办理项目施工图___、招标投标、质量安全监督、合同备案等手续，领取施工许可证 (含依法分项发包工程)后方开工建第1 页共12 页设。

向施工现场提供经施工图___机构___合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

不要求设计单位出具降低结构安全性和原材料及构配件质量标准的设计变更。

(六)不明示或者暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或者使用不合格的建造材料、建造配件和设备，降低工程质量。

按要求建立材料样品库，并保证工程施工中使用的材料、构配件与样品一致。

(七) 单位工程竣工时，在建造物明显部位设置仿宋体字凹刻的石质永久性质量责任标牌，标牌尺寸不小于___mm___mm，标牌应载明工程名称、开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理、施工图___、检测单位全称及其法人代表、工程项目负责人姓名。

建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）

建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。

五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

工程项目管理目标责任书

签订日期：年月日为全面有效履行项目《建设工程施工合同》 (以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。

公司法定代表人***聘任为工程的项目负责人，代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。

授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。

项目负责人要在授权范围内行使职权。

如果项目负责人超越代理权限或者严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或者浮现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。

项目负责人可提出再也不担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。

1、工程名称：2、工程地点：3、建造面积：4、建造层数：5、结构形式：6、工程总造价：1、责任范围1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》 (或者工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。

2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。

2、进度目标工程开工日期： 2022 年 5 月 1 日(以批准的开工报告日期为准)，竣工日期： 2022 年 4 月 17 日。

总有效日历天数： 720 天。

工期按照建设工程施工合同相关条款确定，工期不包括 1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或者设备等延误承包人关键路线工作； 2、施工现场风力达到 8 级及以上、单日降雨在 100mm 及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。

2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，无质量事故发生。

3、安全目标至项目保修期结束之日止，不发生重大伤亡事故、火灾事故。

没有职业病及恶性治安事件发生。

4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。

(一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。

(二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度。

建筑工程项目负责人责任书

建筑工程项目负责人责任书
建筑工程项目负责人责任书
负责人信息
姓名：
职务：
项目概述
本责任书是为确保建筑工程项目顺利进行，保证施工质量、安全和环境保护，并遵守相关法律法规而订立的。

职责与义务
作为项目负责人，我承诺履行以下职责与义务：
1. 项目管理：负责组织、协调、监督和控制整个建筑工程项目的实施，包括项目计划、进度、质量等方面的管理。

2. 施工安全：负责制定和执行施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，保障施工人员的生命安全和身体健康。

3. 质量管理：负责建立和落实质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和要求，保证工程质量达到设计要求。

4. 合同管理：负责与各参建单位签订合同，并按合同要求履行
各项义务，保障各方的权益。

5. 环境保护：负责建立和执行环境保护措施，确保施工活动对
环境的影响得到合理控制，保护周边环境的安全和卫生。

6. 法律法规：负责了解和遵守与项目相关的法律、法规和标准，确保工程项目的合法性和合规性。

7. 沟通协调：负责与各相关方保持良好的沟通和协调，及时解
决项目中出现的问题和纠纷，确保项目的顺利进行。

违约责任
如果我作为项目负责人未能履行上述职责和义务，导致项目发
生重大质量问题、安全事故或违反法律法规等，我愿意承担以下违
约责任：
承担相应的经济损失；
承担相应的法律责任；
受到相应的行政处罚；
在建筑工程领域的信誉受到损害。

生效与解除
本责任书自双方签字盖章之日起生效，项目竣工并验收合格后自动解除。

项目负责人（签字）：_____________________。

项目负责人责任书

项目负责人责任书
作为项目负责人，我愿意承担以下责任：
1. 项目目标，我将确保明确项目的目标和范围，并与团队成员
一起制定清晰的计划和时间表，以确保项目按时完成。

2. 资源管理，我将负责有效地管理项目所需的资源，包括人力、物力和财力，以确保项目的顺利进行。

3. 团队管理，我将领导和管理团队成员，激励他们充分发挥自
己的潜力，确保团队的协作和效率。

4. 风险管理，我将识别和评估项目可能面临的风险，并采取措
施减少风险的影响，以确保项目的成功实施。

5. 沟通协调，我将负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括团队成员、上级领导、合作伙伴和利益相关者。

6. 质量控制，我将确保项目交付的成果符合预期的质量标准，
并持续改进项目执行过程中的质量管理。

7. 进度监控，我将定期监控项目的进度和绩效，及时发现问题
并采取措施加以解决，确保项目按计划进行。

8. 成本控制，我将负责控制项目的成本，确保项目在预算范围
内完成，并对成本超支进行有效管理。

9. 变更管理，我将负责管理项目范围和需求的变更，确保变更
得到适当的评估和批准，并对变更进行有效控制。

10. 项目总结，我将负责对项目进行总结和评估，总结项目经
验教训并提出改进建议，以促进组织项目管理水平的提高。

作为项目负责人，我将尽职尽责地履行以上责任，确保项目的
顺利实施和成功交付。

我将不断提升自己的管理能力和团队领导力，为项目的成功作出更大的贡献。

建筑工程责任书(通用8篇)

建筑工程责任书（通用8篇）建筑工程责任书1甲方：____________________________________乙方：____________________________________甲方为全面完成__年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证项目在________天（开工报告签发后的天内）工期内完成。

（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。

（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。

（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务________，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。

（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

（五）定期对乙方所属各管理人员的`岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。

建设单位负责人安全生产责任书(精选6篇)

建设单位负责人安全生产责任书（精选6篇）建设单位负责人安全生产责任书1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：一、乙方要严格按照施工现场安全的规定，全面贯彻执行《安全生产法》等法律规定，切实把安全工作纳入重要议事日程，适时召开安全施工工作会议，统筹安排工作，及时研究和处理安全施工中存在的突出问题；建立健全各级施工管理组织机构，制定年度安全施工规划；各施工单位在进入施工现场前，必须认真审阅并签署《现场安全责任状》加强安全管理和督导检查；认真开展专项治理工作；保障安全施工；对各类事故隐患进行及时有效的治理；建立和规范安全施工工作管理档案；认真完成安全施工各项工作。

二、乙方建立本单位安全施工监督管理组织，抓好安全施工监督管理网络建设，足额配齐安全施工管理人员，明确责任，加强组织，部门的全面建设，确保安全施工监管网络真正发挥作用，加强安全施工法律法规的宣传教育和培训工作。

（一）乙方安全管理做到如下要求:1. 严禁招用在逃及犯罪嫌疑人员，所有施工人员必须持有身份证或身份证明信。

2. 各单位施工人员统一办理工程现场进出场，严防不法分子混入厂区进行破坏活动。

3. 各单位严格管理各自人员，如出现打架斗殴及盗窃现象，将对其单位负责人进行经济处罚（1000元~5000元）。

4. 施工过程中，施工人员必须佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，必须持有特种作业操作证且具有相应防护措施，严禁无证操作。

（二）乙方施工材料及废料的安全管理方面做到以下几点：1、施工材料因需要运出现场时，必须有单位主要负责人签字，并送达甲方建设部相应部门核实，由甲方建设部开具出门证明并盖章方可运出。

2、施工过程中废弃材料的处理，要服从甲方建设部统一安排，严禁私自把废品收购人员带入施工现场，造成施工现场混乱防止出现偷盗现象。

三、乙方要认真配合安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项检查。

建设单位工程项目负责人责任书

4、对所在施工的工程的测量、放线、标高、轴线定位负技术责任。
5、负责隐蔽工程验收及隐蔽工作资料的签证工作。
6、协助项目部经理推广和应用新技术、新工艺、新材料的推广工作。
7、严格按质量检查制度进行“三检制"和分部、分项工程的质量评定工作.
8、辅导班组搞好全面质量管理工作，协助指导班组开展“QC"小组活动。
单位法人代表:
（签字)
(单位公章）
年月日
责任人：
（签字)
年月日
监理单位（)专业监理工程师责任书
姓名
职称
是否承担技术
资料签证
岗位证书
名称及编号
具
体
职
责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
11、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料.
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
单位法人代表：
（签字）
(单位公章）
年月日
责任人：
(签字）
年月日
施工单位项目经理责任书
7、参加监理例会，组织工程阶段验收。

项目管理目标责任书

工程项目项目管理目标责任书编制单位：日期：编号：建筑有限公司依据建筑有限公司施工项目管理条例,XXX工程实行全额承包和项目经理责任制.本着正确处理国家、企业、个人三者的利益,按照各尽所能,按劳分配的原则,为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工,经公司与项目经理部协商,特订立本承包责任书,以待共同遵照执行.一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：结构形式：建筑面积：工程造价：合同工期：总工期为个日历天.开工日期：年月日竣工日期：年月日二、施工组织形式（一）项目管理层：公司聘任同志为项目经理,由项目经理聘任公司员工组成项目经理部,担负全面施工组织管理职能.（二）施工作业层：1、优先使用公司内部劳务力量,不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍.各工种配备见施工方案.（三）辅助配合层：优先使用公司内部职工,确定不能满足需要时,经公司人力资源部审核,经理批准可聘用外部人员.（四）外部队伍的选择及人员聘任,由公司人力资源部组织招标确定项目部参与招标工作.严格执行局和公司的劳务队管理办法.三、承包方式（一）按现行会计制度及司项目成本核算管理要求,项目实行独立核算,全额经济承包,确保上交,超收提奖,欠收受罚.（二）实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金元,施工管理层按月结算工资的%,由财务扣除,工程竣工验收,并达到承包责任书要求后一次退回.（三）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目承担.四、承包内容按照施工图纸、会审纪要及公司内定的所有土建工程及装饰、安装工程的管理配合服务工作,取费以测算所附的承包预算为准.预算造价为：元.（一）直接费：元1、人工费：元2、材料费：元3、机械费：元（二）综合收费：元1、夜间施工增加费：元2、冬雨季施工增加费：元3、临时设施费：元4、现场经费：元（三）市补充费：元1、工程保修费：元2、非正常停电补贴：元3、水费补贴：元（四）电费补贴：元（五）预算包干费：元（六）合计：元水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的管理费及配合服务费等如补洞、脚手架、垂直运输、施工用水等均已包括在上述承包费用内.承包范围包括工程量和项目有增减,费用按比例调整,材料价差按信息价均衡价调整,现场签证等按照项目承包费内容计入项目成本.结算的编制应与测量时费用的计算原则保持一致.五、承包指标（一）工程质量1、单位工程质量合格率100%.2、分部分项工程质量优良率达到以上按国家现行规范标准检验.（二）安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故,月轻伤频率‰以内,月度安全管理评定分以上,按项目管理文件的规定及其他有关规定严格执行.（三）工程工期：个日历天（四）文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工,争取创建市文明样板工地.按项目管理文件的规定及其他有关规定严格执行.（五）成本降低率：项目承包额的%.（六）工资含量：按工程总造价的%控制.（七）确保上交总费用：元占工程总造价的%承包范围包括工程量和项目若有增减,上交费用按上述上交比例即%调整.六、奖罚与兑现办法（一）经济技术承包效益奖罚规定1、项目在确保上交并全面完成承包责任状指标前提下,发还提成奖余额,退回风险抵押金.2、在降低成本中,若有超降低成本,项目可获得超降低成本部分的10~25%奖励.3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本.4、工期提前和质量被评为为省、市优质时,给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成.5、项目管理不善造成亏损,扣发项目全部抵押金,并对项目班子成员进行处罚.6、单位工程优良率达不到100%,扣减奖金额10%~20%.7、平均月负伤频率升1‰,扣减奖金额的5%.8、未达到工期要求,扣减奖金额的10%~50%.9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求,每拖一天扣减基本奖金额的0.2%.10、工资含量每升0.5%,扣减奖金额的5%.11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外,按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理,发生死亡事故一人次,扣除项目兑现奖金万元.（二）项目提成奖控制办法1、项目提成奖按成本降低额的30%提取.2、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放.3、每月的预提奖金额按50%~90%进行分配,剩余部分作为以丰补欠.4、月提成奖的奖罚规定①月度分部分项工程优良率以85%为基准,每减1%,减预提成奖额的1%.②月负伤频率以1.2‰为基准,每增0.5%,减预提成奖金额的1%.③形象进度以100%为基准,每减2%,减预提奖金额的1%.④文明施工以95分为基准,每减2分,减预提奖金额的1%.⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料包括但不限于经营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料,扣罚预提奖金额的3%.⑥发生有令不行,有禁不止,对分公司布置的工作任务顶着不办,发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%.5、项目预提月度奖申报额经公司有关部门审核,领导审批后,由项目控制发放.6、工程竣工结算后的提成奖余额经公司领导审批后,由项目一次性控制发放.（三）经济技术承包效益奖兑现办法1、工程竣工结算后20天内,由项目提出承包核算资料及奖金申请报告包括分配方案,经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后,报分公司领导审批后发放.2、经济技术承包效益兑现奖,项目经理奖金可高出项目平均奖的三至五倍.七、项目分配原则1、项目承包班子内部奖金、工资的分配,应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的作用,采用不同形式分配方案,分配方案由项目制定,送分公司劳资科、财务科审核后,报分公司经理批准后发放.2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工,还是民建队均按分公司制定的单价分类结算,生产班组一律实行按工程量计价,实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工,多劳多得,高不封顶,低不保底.3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行,项目内部的各项规章制度必须建立健全,实行层层承包,各种台帐、表册、资料规范化,标准化、统计、计量工作法规化,完全符合公司质保体系的要求和标准.八、双方责任和权限（一）公司1、负责督促项目履行公司与业主签订的工程承包合同.2、负责督促项目履行分司与分包单位签订的工程承包合同.3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物.4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等.5、公司职能组织部门应做好对项目的服务工作,帮助项目解决施工中遇到的疑难问题.6、公司有权对项目的工作进行检查监督和指导.7、有权撤换不称职的项目组成员.8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时,有权撤换不称职项目经理.（二）项目经理部1、负责严格履行公司与业主签订的工程承包合同.2、负责严格履行公司与分包单位签订的工程承包合同包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理.3、负责代表公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按办好工程签证、予结算.4、严格履行公司各职能部门签订的横向合同,应接受公司各职能部门的监督及指导.5、项目经理部权限①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务,签署与项目生产有关的业务性文件不包括具有重要法律责任和经济责任的文件.②参与项目管理班子的组建,提出项目一般管理人员名单,并经公司审核后予以聘用.③在公司授权范围内,项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权；负责对项目成员进行考评,根据考评结果,对有功人员,公司批准后进行嘉奖；对考评不合格者,有权进行经济处罚,必要时可将其退回公司.④协助公司选择劳务作业队伍.根据劳务合同,对不符合项目施工生产要求的劳务队伍,有权进行经济处罚,并与分公司有关部门协商后,有权辞退出场.⑤项目有除钢材、模板、木材、搅拌站水泥、砂石及其它大宗材料以外零星材料的采购权;分公司材料科要购买材料时,在同等条件下,价格偏高时项目有否决权.⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用.⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批,具体要求可参照相关文件的规定.⑧根据工程进度总目标和阶段性要求,有权对工程进度进行检查和调整.在不违背项目总体施工组织设计的前提下,有权审批一般的技术方案和技术措施.⑨与公司各职能部门签订横向合同后,当其违约时,有权进行索赔.其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定.⑩项目招待费支付权按公司文件执行.九、其它1、本责任书未明确的奖金项目,项目无权自行发放奖金,确因需要时,应报分公司审批.违者按违反财经纪律的规定处理.2、项目应与人力资源部签订劳务选择及用工合同；与设备科签订机械的租赁合同；与材料科签订材料供应合同；与质安科签订质量安全管理合同；与财务科签订成本核算合同；与工程部签订施工管理合同.上述合同作为本合同的补充,公司各职能部门及项目均应严格执行.3、水电、消防、安装、装饰工程、门窗、市政工程等均由项目管理,出现安全质量问题而造成的损失由项目负责.4、项目无权采购办公用品、行政工具,如需要时应向分公司领用或申请,其费用按某号文办理.该项目完工后交回分公司,造成损失按规定赔偿.5、材料设备的进退场台班费由项目承担.在施工过程中发生的机器设备故障修理费应由项目承担.设备的安装、拆卸及配合费由项目承担.6、项目发放的工资、月度提成奖等由项目造表,劳资科审核,经理审批后,财务科付款.7、项目要严格执行公司的计划和指令包括会议纪要,要做到有令必行,有禁必止,对拒不执行的,公司将追究当事人的责任.8、特殊技术措施费,按公司审定的方案开支.9、因文明施工或对外宣传所需要的费用由项目承担.10、商品砼单价按公司公布的信息价结算.11、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由公司承担.但罚款由项目承担,除招标手续、施工许可证及标牌由经营部办理外,其他有关手续均由项目办理.12、项目临时设施费按某号文办理.13、为使公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定核算项目成本,分公司各有关科室有权监督、检查项目的成本核算和执行情况.14、项目要开工后10天内,编写项目质量安全保证体系、项目成本控制计划交由公司审定后,项目实施,根据其实际情况,公司评议其效果,并有权给予奖罚.15、本责任状正本一式两份,分公司与项目各执一份,副本五份,经双方签字生效,工程完工验收,结算后失效.16、本责任状未尽事宜,协商解决不了的由公司领导裁决.公司负责人：项目经理：年月日。

建筑工程项目负责人责任书

建筑工程项目负责人责任书建筑工程项目负责人责任书一、背景和目的为了保障建筑工程项目的顺利进行，充分发挥建筑工程项目负责人的作用，特制定本责任书。

本责任书的目的是明确建筑工程项目负责人的职责和义务，确保项目按时按质完成，高质量交付。

二、职责和义务1. 项目策划和组织：负责制定建筑工程项目的详细计划和时间表，明确工作内容、工期、质量目标等。

组织项目团队，合理安排资源，确保项目顺利进行。

2. 风险评估和管理：负责对项目进行全面的风险评估和管理，制定项目风险应对策略，并及时采取必要的措施进行风险控制，确保项目安全顺利完成。

3. 资源管理：负责合理管理项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保资源的有效利用和合理配置。

4. 施工监督和质量控制：负责对建筑工程项目的施工过程进行监督和管理，确保施工按照设计标准和施工规范进行，保证施工质量符合要求。

5. 进度控制和协调：负责控制项目的进度，及时发现和解决项目中的问题和难题，确保项目按时完成。

6. 合同管理：负责与各参与方签订合同，并履行相应的合同义务，确保项目各方权益得到保护，避免合同纠纷的发生。

7. 安全管理：负责对项目施工现场的安全管理，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的安全隐患得到有效控制，保障工人的人身安全。

8. 沟通协调：负责与各参与方进行有效的沟通和协调，协调解决项目中的各类问题和纠纷，保持良好的合作关系。

三、权利和义务1. 权利：建筑工程项目负责人有权根据项目需要调配资源、决定施工方案、制定施工计划等权利。

2. 义务：建筑工程项目负责人有义务全情投入，按照项目要求履行职责，保证项目按时按质完成，确保参与方的权益得到保护。

四、违约责任如果建筑工程项目负责人未能按照本责任书规定履行职责，导致项目进展延误、质量问题或其他损失，将承担相应的违约责任，包括经济赔偿和法律责任。

五、其他事项本责任书经建筑工程项目负责人阅读、理解并签署后生效，本责任书的解释权和修订权归项目管理方所有。

建设工程项目管理人员安全生产责任书

建设工程项目管理人员安全生产责任书建设工程项目管理人员安全生产责任书1为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工xxx签订安全生产责任书。

一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。

落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康；2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。

负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。

3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。

4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。

经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。

5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。

督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。

监督安全技术措施的落实执行情况。

6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。

参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。

组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。

7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。

建筑工程项目负责人责任书

建筑工程项目负责人责任书一、背景和目的本负责人责任书旨在明确建筑工程项目负责人的责任和义务，确保项目的顺利进行和质量保障。

二、职责和权益1. 负责项目全面组织和协调，确保工程进度、质量和成本的控制。

2. 确保工程施工符合相关法律法规和规范要求。

3. 负责项目原始文件和技术资料的保管和管理。

4. 组织并参与项目的设计、施工和竣工验收工作。

5. 管理和监督工程施工现场，确保安全生产和环境保护。

6. 维护与甲方和相关部门的沟通和协调关系。

7. 对工程质量进行监督和检查，并及时处理质量问题。

8. 做好项目的经济管理，合理控制项目成本。

9. 对项目相关人员进行管理和培训，确保施工队伍的凝聚力和素质。

10. 行使其他与项目负责人职责相关的权益。

三、任务和目标1. 完成项目的前期准备工作，包括项目可行性研究、工程设计和投资估算等。

2. 组织工程施工的配套设备采购和施工队伍的组建。

3. 指导和协调施工过程中的关键环节，如土建施工、设备安装和装饰装修。

4. 确保施工质量符合工程标准和规范，达到设计要求和甲方需求。

5. 控制工程成本，合理安排资源，确保项目的经济效益。

6. 完成项目的竣工验收工作，并按时交付甲方使用。

7. 做好项目的后期跟踪和维护工作，解决使用过程中出现的问题。

四、工作态度和原则1. 忠诚、认真履行岗位职责，保证项目的顺利进行和成功完成。

2. 高度重视安全和环境保护，确保工程施工的安全和社会责任。

3. 秉持诚实守信的原则，与各方建立良好的合作关系。

4. 不断学习和提升专业知识和能力，保持工作的专业性和先进性。

5. 坚持法律法规和行业规范，严格遵守职业道德和工作纪律。

五、任期和解聘本责任书的任期为项目开始至竣工验收完成之日。

在任期内，因故不能继续履行职责的，应及时向甲方报告，并按程序进行解聘。

六、附则本负责人责任书需负责人在项目启动时签署，成为合同的组成部分。

在后续的工程施工中，负责人需按照责任书约定的内容和要求进行工作，并承担相应的责任。

工程施工管理责任书

公司内部施工与经济管理合同书建设单位及工程名称（以下简称甲方）项目经理(工程负责人）: （以下简称乙方)为了加强以下简称公司）内部管理，明确工程施工管理的责任、权力和利益，确保工程质量和施工安全以及文明施工，保证在建工程能够按时按质按量完成施工的全部任务，经甲乙双方协商,同意订立本合同书。

一、甲方委托乙方作为该项目的管理者，有权对该项目的施工实行监督管理，乙方要做好工程技术、施工安全交底以及三级安全教育工作，并由乙方填写施工人员进场花名册和工资花名册各一份送给甲方备案(内容详见附件一、二、三、四）.二、乙方负责全面履行本工程施工合同约定的各项条款，并对该工程负全面责任，为此乙方要加强施工现场文明施工、工程质量和安全生产的全面管理,对人员、机械、设备、材料、施工进度、资金等各方面负责，同时接受甲方的监督检查和管理,重大问题知会甲方,但一切责任由乙方承担。

三、乙方与班（组)长、班（组）长与工人之间要签订劳务合同,明确双方的责、权、利。

劳务合同内容包括：各分部分项工程的质量、安全责任要求、时间与报酬，并约定所施工的项目要经验收符合设计和施工规范、标准要求,并达到施工合同规定的质量等级以上，方能付清工程款等等，做到责任明确、措施得力、奖罚分明.四、乙方要加强工程质量管理。

一是把好材料进场关,采购的材料要具有“三证"(即产品有生产许可证、出厂合格证和检（试）合格报告等）;二是要严格按设计图纸和施工规范、标准要求及操作规程精心施工。

特别是不能违反国家施工强制性标准。

对地基与基础、主体工程（柱、梁、板筋及砼）等关键部位和关键工序除实行质量签证制度外，还必须经有关部门（业主、监理、勘察、设计和甲方等)及本公司有关人员签字盖章后方能进入下一道工序的施工.五、乙方要加强施工安全的管理。

做到文明施工,坚持“预防为主、安全第一"的方针,依照国家《建筑施工安全检查标准》JBJ59—99和上级有关安全管理的规定以及本公司印发的安全生产管理制度、规程、规定执行，不能指挥工人冒险作业,不能抱着侥幸心理减少对安全设施的投入，必须依照公司制定的《施工现场“十大禁令”》、《建设工程安全生产文明施工管理制度》、《建设工程质量管理制度》、《施工现场管理处罚规定》严格管理（详见附件五、六、七、八）.一旦发生伤亡事故，乙方必须及时报告甲方及公司，并承担全部责任.六、乙方要做好工程档案资料的收集、整理、核对、补充、装订成册等工作，施工资料要与施工进度同步进行。

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇

建设单位工程项目负责人质量责任书三篇篇一：建设单位工程项目负责人质量责任书姓名开始承担责任时间20XX.2.25 工作范围工程名称XX镇XX小学校教师周转房是否承担技术文件签证是具体职责1.负责工程现场质量、安全监督。

2.承担合同的签证工作，负责资金的组织、划拨。

3.督促现场代表按设计图纸和施工合同的约定，施工规范进行现场监督；协助工程项目部搞好相关单位的周边关系与工程有关人员的关系。

4.办好工程的报建以及相关部门的有关手续。

5.竣工后，组织相关单位进行预验收和综合验收，并晚上竣工手续；同时承担技术资料的签证任务。

单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日篇二：建设单位工程项目专业负责人质量责任书姓名职称开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、负责办理开工手续，完善和履行各种条款。

2、保障工程的水电到施工现场，道路畅通为工程创造良好的环境和条件。

3、负责组织和提供一切合格的原材料，并配合好施工、监理人员的抽样。

4、协助组织工程的检查、验收工作，在施工中不得随意自改施工图纸和偷工减料，避免不必要的质量事故的发生，并对进场人员进行完全教育工作。

5、做到不合格的材料不得在工程中使用，并配合提供原材料的合格证。

6、工程完工后，负责组织该施工的验收工作。

单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日XX市建设工程质量监督总站监制篇三：建设单位项目负责人质量责任书姓名职称专业名称及编号二级建造师开始承担责任时间20XX.3工程名称工作范围工程技术是否承担技术文件签证是具体职责1、认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管理的规定；2、主持施工图纸的审核、交底工作，主持编制施工组织设计和质量计划，并负责向有关人员进行交底实施；3、协助项目工程部经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作；4、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作，并经常深入现场，解决技术问题，检查关键部位，负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，并实施督促检查控制；5、领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施；6、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标；。

工程项目管理责任书

工程项目管理责任书(通用 6 篇)为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定，结合《建造法》《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分商议，特订立如下目标责任书：工程名称：大学礼堂改造工程工程地点：大学建设单位：大学承包范围：大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。

质量等级：符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

(一)权利1、甲方有对乙方提出建议的权利，对甲方提出的建议，乙方应予以采用，对不予采用的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的允许。

2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。

且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。

3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等，均由乙方(或者乙方的担保人)承担，甲方不承担赔偿责任或者连带责任，并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。

4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查，当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或者因管理、资金等问题不能完成施工合同时，公司有权终止其乙方资格，一切经济损失由乙方承担。

(二)义务1、按照公司现行的规定、办法，维护乙方在项目管理上的自主权。

2、催促公司相关部室，按照职责保障乙方正常开展各项工作，及时解决各项重大技术攻关等问题。

3、按约定及时支付工程款。

做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。

三、乙方的权利和义务(一)权利1、参预公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

2、经授权组建路基工程施工一队，确定本项目部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

建筑工地安全管理责任书模版

建筑工地安全管理责任书模版根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规的要求，为确保建筑工地安全生产、保护工人身体健康和财产安全，特制定本建筑工地安全管理责任书，规定本工地相关管理人员在安全生产方面的责任和义务。

各相关人员应严格遵守安全生产法规，开展工地安全管理工作，切实保障工地安全与稳定。

一、总体责任1. 工地项目负责人应确保工地安全生产工作的开展，严格执行安全生产法律法规和标准，贯彻实施安全管理制度，保障全体工人和相关人员的安全。

2. 工地项目负责人应确保在开展工程施工作业前，制定科学合理的施工组织设计，并严格按照设计要求和规定进行施工，保障工地安全与稳定。

二、安全生产责任1. 工地项目负责人应组织相关人员制定和实施安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任的落实和到位。

2. 工地项目负责人应确保每一位进入工地的工人都具备上岗资格，对于不符合安全条件的人员，要及时予以暂停工作或重新培训。

3. 工地项目负责人应对工地的安全隐患进行突出整改，及时消除安全事故的发生条件。

4. 工地项目负责人应保障工地安全设备的完好有效，并确保工人正确使用和维护安全设备。

5. 工地项目负责人应定期组织召开安全例会，传达有关安全管理制度及安全技术规范，提高工人的安全意识和技能。

6. 工地项目负责人应及时督促施工队伍严格遵守各项安全规定，不得擅自变更建筑施工方案及其他与原施工许可文件不符的事项。

三、责任追究1. 工地项目负责人对工地发生的重大安全事故负有重要责任，若因其失职、渎职致使重大安全事故发生，将依法进行追究。

2. 工地首席安全员和安全员对工地安全生产负有直接责任，对工地内发生的安全事故负有甄别、报告、调查的职责，若有漏报、瞒报、迟报等行为，将依法追究责任。

3. 对于未按规定履行安全管理职责的相关人员，将依法进行相应的处罚或纠正措施。

四、安全教育培训1. 工地项目负责人应组织施工队伍进行安全教育培训，确保工人了解工地安全作业规范，掌握必要的安全操作技能。

建设工程项目安全生产目标管理责任书

建设工程项目安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表公司向大家介绍我们的《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。

一、背景介绍建设工程项目是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和多个参与方，因此其安全风险较大。

为了确保项目安全生产目标的实现，我们特制定了这份《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。

二、核心内容1. 安全生产目标的确定项目安全生产目标是项目安全管理的基础和核心，也是各相关方共同努力的目标。

我们将根据项目特点、工程规模、工期等因素，科学合理地确定安全生产目标，并明确到人、到岗位。

2. 角色分工和责任落实我们将明确各相关方在项目安全生产目标管理中的角色和职责，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、班组长等人员。

每个人员都将有明确的安全责任和管理职责，并将其执行情况纳入绩效考核体系。

3. 安全管理体系建设项目安全管理体系是确保项目安全生产目标实现的基础。

我们将建立健全完善的安全管理体系，包括安全管理制度、培训教育、检查考核、事故应急处理等方面。

4. 人员培训和技能提升合格的人员是安全生产目标实现的基础，我们将组织并落实安全培训计划，对项目相关人员进行安全教育和培训，提高大家的安全意识和技能水平。

5. 安全风险控制和隐患排查整改我们将建立完善的风险管理机制，对项目进行全面的安全风险评估和控制。

同时，我们将定期组织隐患排查工作，对存在的问题进行整改，并及时落实整改措施。

6. 安全督导和考核我们将建立专门的安全督导机制，对项目安全管理情况进行监督和考核。

同时，我们将采取惩罚措施对安全违规行为进行处罚，确保责任落实和安全管理规范执行。

三、总结通过《建设工程项目安全生产目标管理责任书》的制定和落实，我们将实现项目安全生产目标的可持续达标和提升。

为了确保每一位员工的人身安全和财产安全，我们共同努力，密切配合，做好项目安全生产工作。

谢谢大家！。

项目法人安全生产责任书通用版(各科室全套)

项目法人安全生产责任书（全套）1、项目部长安全生产责任书2、综合科安全生产责任书3、工程科安全生产责任书4、专职安全员安全生产责任书5、财务安全生产责任书6、驾驶员安全生产责任书7、技术负责人安全生产责任书8、招标办安全生产责任书9、移民科安全生产责任书（根据各科室职责建立安全的安全生产责任书）某某公司安全生产责任书（某某年度）责任人：______（项目部长）_______ 编号：______安（责）2021-06______安全生产责任书甲方：某某公司 _______乙方：项目部部长____________________为加强工程建设及生产经营安全生产管理，某某同志应对某某公司工程建设、生产经营活动中的安全生产工作承担相应责任。

根据相关法律法规及公司相关安全生产管理办法及规定签订本责任书：基基同志应对某某公司某某水库工程项目建设及生产经营安全生产工作负总责，在分管公司工程建设和经营活动过程中必须履行好以下安全生产职责，并实现以下安全生产目标：一、安全生产目标安全生产目标为：杜绝特别重大事故和重大事故，避免较大事故，防控一般事故。

二、安全生产责任1、认真贯彻落实国家、省安全生产法规、政策、规范；执行上级主管部门以及某某公司有关安全生产的各项规章制度。

2、督促某某水库工程项目的工程建设项目施工、监理和设计单位认真履行其所签订合同的安全生产职责。

3、督促某某水库工程项目参建单位建立健全安全生产管理体系和工作机构，按相关规定配备安全生产管理人员。

4、负责督促某某水库工程制定安全生产责任制和安全生产管理制度。

5、督促某某水库工程项目参建单位做好本职范围内的安全生产工作。

6、负责组织研究某某水库工程项目的安全生产问题。

7、负责督促某某水库工程项目编制安全生产、防汛度汛等应急预案，并负责报批及组织实施。

8、负责对某某水库项目安全生产管理进行经常性检查及隐患排查，并建立安全隐患台账及督办台账。

9、负责某某水库工程项目落实安全生产管理经费，并对其使用进行监督。