双迪直销公司奖金制度审批稿
大连双迪直销奖金制度
2500PV 3代
7500pv 5代
15000pv 7代
30000pv 9代
四、重复消费（每次扣10%每旬最多扣1万）
18层4%
五、福利奖
车房奖 拿出5%
全球创办人5%加权分红 公司配股
推荐2条五星会员 蓝钻
推荐4条五星会员 黑钻
推荐6条五星会员 皇冠
推荐3个市场，每个市场都是二星会员，或者2个市场都是三星会市场都是三星会员，或者2个市场都是四星会员
成为四星会员 18%
推荐3个市场，每个市场都是四星会员，或者2个市场都是五星会员
成为五星会员 20%
三、领导奖（自己最低是一星会员）全部10%
推荐8条五星会员 公司创办人
直销（双轨+极差）+保险理财+新能源+电子商务+产业化+新能源（纳斯达克）上市
会员级别 3125元 9375元 18750元 37500元
PV值 2500PV 7500PV 15000PV 30000PV
一、全球佣金（层碰30%）
假设是15000PV的单，下面的接点关系图不管是什么级别都是按照15000PV以下计算（包括15000PV）
备注（首层小单碰，以后按照次小单碰）
二、市场培育奖
推荐2个市场，每个市场最低8万pv，共计16万pv.
成为一星会员 6%
推荐2个市场，每个市场都是一星会员，共计 60万pv
成为二星会员 11%
直销奖金管理制度
直销奖金管理制度第一章总则第一条为了规范和管理直销奖金，提高企业的管理水平和经济效益。
根据有关法律法规和相关政策，制定本制度。
第二条本制度所称直销奖金是指在直销活动中，根据个人或团队销售业绩和业务贡献，按一定比例发放的奖金。
第三条直销奖金的发放和管理，必须遵守国家的相关法律和法规，且经过合法的办理手续。
第四条直销奖金的发放，应当按照公平、公正、公开的原则进行，不得搞虚假宣传或夸大奖金水平。
第五条本制度适用于本公司所有直销人员，包括直销员和直销经理。
第二章奖金计算第六条直销奖金的计算，应当根据个人或团队的销售业绩和业务贡献进行，具体计算方法由公司规定。
第七条直销奖金的计算周期，为月度，根据当月的销售情况进行计算。
第八条直销奖金的计算基数，包括个人销售业绩、团队销售业绩、团队建设业绩、客户满意度等。
第九条直销奖金的计算比例，由公司根据实际情况进行确定，发放标准应当公开透明。
第十条直销奖金的计算公式，应当符合公司的实际情况和发展需求，且必须合法合规。
第三章奖金发放第十一条直销奖金的发放时间，为每月的月底，公司应当于发放日之前公布发放明细。
第十二条直销奖金的发放方式，可以通过银行转账或者现金领取的方式进行，公司应当根据直销人员的选择进行发放。
第十三条直销奖金的发放对象，为符合条件的直销人员，符合条件的直销人员必须在本月内完成规定的业绩目标。
第十四条直销奖金的发放标准，应当根据公司的规定进行，不得擅自调整。
第十五条直销奖金的发放核对，应当由公司财务部门进行核对，保证发放的准确性。
第四章奖金管理第十六条直销奖金的管理人员，应当具有相关的管理经验和能力，保障奖金的公开透明。
第十七条直销奖金的管理程序，包括奖金审核、核对和发放，必须按照公司规定的程序进行，不得违规操作。
第十八条直销奖金的管理制度，应当定期进行评估和调整，保障其有效性和合理性。
第十九条直销奖金的管理监督，应当由公司的内部审计部门进行监督，同时接受相关部门和机构的监督。
双迪直销奖金制度
双迪直销奖金制度
网号
一：免费注册VIP会员;
二：消费级别及创收封顶;
级别消费累计消费创收(周封顶)
银卡 398 4000
金卡 1990 12000
白金卡 3980 50000
钻石卡 7960 80000
专卖店 23880 3*80000=240000
金科消费创收制度非常优越 :
包括：开拓奖;培育奖;福利奖;零售奖;店补奖 ;原始股权配送奖等。
三：开拓奖:小市场销售额15%;
四：培育奖:所开发三代开拓奖的10%，永不封顶;
五：福利奖(按照小市场考核，1单等于398元)
职务小市场销售额累计到奖励
经理 300单数码相机一部
高级经理 900单笔记本电脑一部
总监 3000单国外旅游
高级总监 20000单别克轿车一辆
总裁 60000单宝马轿车一辆
高级总裁 120000单罗麦安居工程公寓一套
六：零售奖：
1、银卡和金卡享受30%的优惠;
2、白金卡、钻石卡、专卖店享受40%的优惠;
3、凡零售产品的25%进入小市场结算。
七：店补奖：专卖店享受店补8%。
八、创收制度特点
1、开拓奖是目前拿牌公司拨出率最高的15%;
2、培育奖无封顶，单区也能拿钱;
3、福利奖有奖金就同时有累积，不需要达到高级别才能享受的限制;
4、重复消费无强制消费，完全自由选择;
5、消费投资少，门坎低，无风险;没有时间限制，无业绩要求，无压力;
6、启动快，互动性强，新人能成活;后期奖金丰厚，还有车有房;
7、公司有强大的服务支持，不送货，不囤货，只管建设团队和培养团队，轻松快乐;
8、金科公司上市，做到总监配送五万原始股。
大连双迪直销最新版奖金制度
大连双迪直销最新版奖金制度第一篇：大连双迪直销最新版奖金制度大连双迪直销最新版奖金制度商务部即将公布直销牌照，马上开盘，先机中的先机，中国唯一颠覆传统直销模式的企业，营销模式新颖，多元化！给每一个经销商分红配股！模式！创新！独特！占据！它是格局非常大的直销公司！包含直销（双轨、矩阵、级差）+保险+理财+新能源电动汽车+物联网+电子商务+上市股票等融为一体！用直销敲动金融！用金融推动新能源汽车，用汽车推动电子商务！它是直销公司当中制度最优越！最容易干成的，真正打破28定律的直销公司，不用直销賺錢，免费送直销产品，免费送电动汽车，国家扶持的标杆企业，是你最佳的创业平台。
让先加入的先赚钱，后加入的后赚钱，现招募有创业激情的朋友及团队领导，全国第四代黄金点位虚位以待。
第二篇：2016年最新颁布大连双迪奖金制度2016年最新颁布大连双迪奖金制度大连双迪公司是6月5日刚拿牌的公司，格局非常大，包含直销（双轨、矩阵、级差）+保险+理财+新能源电动汽车等融为一体！用直销敲动金融！用金融推动新能源汽车，用汽车推动电子商务！加盟级别：经销商2000元，1600pv,周封顶6000元；中级经销商6000元，4800pv，周封顶30000元；高级经销商12000元，9600pv,周封顶80000元。
奖金分配：一、回本奖：拿上面接点人收入的5%，紧缩、回本截止。
二，见点奖：三、组织奖(提成奖)（碰对奖）小区业绩，经销商10%，6000元周中级12%，3万元周高级。
15%，8万周特级15%+3%。
11万周四、领导奖（6代紧缩），推荐1人拿1代，推荐2人拿2代，推荐6人拿6代的5%。
五、重复销售奖：1、规定复销：每月扣总收入的10%，月扣上限2000元进行规定复销，规定复销业绩自动计入下述自动复销统一点位。
2、主动复销：自加入月起第四个月开始考核，每月未完成主动消费下限（120Pv）的，不能获得此项奖金，其它奖金照拿！3、规定、主动复销均按Pv的40%进货，业绩以商品原Pv的50%计算。
直销奖金制度
不正當多層次傳銷 以介紹他人加入抽 取傭金為主要收入 來源
主要靠最底層新入 會員之會費 須繳交高額入會費 或認購相當金額商 品
正當多層次傳銷的判別方法-1
產品價格
產品保證 產品退貨 直銷商之保障
產品訂價合理具 產品訂價偏高或 有市場競爭力 價值很難確定
有滿意保證或責 無滿意保證或責 任保險 任保險 可接受一定期間 不准退貨或退貨 之無因退貨 條件嚴苛 直銷商之義務、 缺乏保障 責任及應享權利 規定清楚
業績總額達到
＄ ５,０００
獎金比例
２％ ４％ ６％ ８％
＄１５,０００ ＄３０,０００ ＄６０,０００
獎金制度解說-2
某C本身達成業績＄５,０００，其下線 D1,D2,D3亦分別達成＄５,０００業績 則若單獨以C的業績計算，其業績獎金為＄ ５,０００×２％＝＄１００ 包含其下線業績之後，業績總額GSV為＄２ ０,０００，則業績獎金為＄２０,０００× ４％＝＄８００ D1,D2,D3各得本身的業績金＄１００，剩 下的由上線的C取得
獎金制度解說-4
輔導獎金：在多層次傳銷組織中，通常按 小組累積業績的高低，而晉升不同的職級， 適用不同的業績獎金百分比，但是當下線 因業績與組織的擴張，而達到和自己相同 的職級，適用相同的百分比時，便失去從 此下線小組獲得組織差額獎金的機會，為 了補償上線傳銷商的損失，並鼓勵他繼續 培養下線往上晉升，一般皆以輔導獎金來 彌補。
正當多層次傳銷的判別方法-2
經營理念
公司壽命 公司策略
長期提供優良產品， 短期內詐取大量 滿足客戶需求 財富、賺飽就跑
長久 短暫
制度特性
零售與推薦並重，鼓 鼓勵會員推薦新 勵建立『銷售網』 人以擴展組織業 績 公平合理、精密周延、 強調高報酬、易 很難坐享其成 升遷，可以坐享 其成
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。
80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。
雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。
晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。
如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。
美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
20XX年最新直销公司奖金制度
20XX年直销公司奖金制度是为了激励和回报直销员的出色表现和业绩创造而设计的。
通过提供丰厚的奖金激励，直销公司可以吸引更多有才华和野心的人加入并保持他们的积极性。
下面是一个1200字以上的20XX年最新直销公司奖金制度的示例：一、激励制度分类为了更好地激励和回报直销员，我们将奖金制度分为以下几个分类：直销业绩奖金、团队管理奖金、新产品推广奖金、领导力培养奖金、市场拓展奖金。
二、直销业绩奖金直销员的业绩是衡量其经营能力和努力程度的重要指标。
为了激励他们的表现，我们设立了直销业绩奖金。
该奖金将根据直销员达成的销售目标和销售额给予奖励。
奖金金额将根据达成目标的困难程度和销售额的大小进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
三、团队管理奖金直销员不仅要推销产品，还要招募和培养下线直销员。
为了鼓励直销员注重团队管理，并激励他们带领团队取得良好表现，我们设立了团队管理奖金。
该奖金将根据直销员成功招募的下线直销员人数和团队销售业绩给予奖励。
奖金金额将根据团队规模和销售业绩进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
四、新产品推广奖金为了促进公司新产品的快速推广和销售，我们设立了新产品推广奖金。
该奖金将根据直销员对新产品的推广和销售情况给予奖励。
奖金金额将根据推广和销售的效果进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
同时，我们还将设立额外的奖金和奖励计划，以激励直销员在新产品推广方面的创新和优秀表现。
五、领导力培养奖金直销公司鼓励直销员培养自己的领导力，并帮助他们成为更好的领导者。
为了激励和回报直销员在领导力培养方面的努力和成果，我们设立了领导力培养奖金。
该奖金将根据直销员在领导团队、培养下线直销员和帮助他们取得良好业绩方面的表现进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
六、市场拓展奖金为了鼓励直销员开拓新市场和拓宽销售渠道，我们设立了市场拓展奖金。
该奖金将根据直销员开拓的新市场和创造的新业务给予奖励。
奖金金额将根据开拓的市场规模和业务增长的程度进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
直销奖金制度设计
直销奖金制度设计直销奖金制度设计在直销行业中，奖金制度是激励销售人员积极工作和推动销售业绩的重要手段。
一个好的奖金制度设计能够提高销售人员的士气和工作动力，促进公司的业务增长。
下面我将设计一个直销奖金制度，希望能够帮助公司激励销售人员，达到最佳业绩。
首先，奖金制度应该有明确的目标和指标。
公司应该设定清晰的销售目标，例如销售额、客户数量或者市场份额等，并将奖金与这些目标直接关联起来。
这样能够激励销售人员努力工作，同时也能够帮助他们明确自己的任务和责任。
其次，奖金制度要公平公正。
销售人员的奖金应该基于客观的业绩指标，例如销售额、利润贡献、客户满意度等，而不是主观的因素，如个人好感或关系。
此外，奖金计算方法应该透明，销售人员应该清楚地知道他们能够获得多少奖金，以及奖金的计算方式和标准。
第三，不同级别的销售人员应该有不同的奖励机制。
通常来说，销售人员可以按照他们的销售额或业绩水平分为不同的级别，例如初级、中级和高级。
初级销售人员的主要任务是开拓新客户，而高级销售人员的主要任务是维护老客户和提高客户满意度。
因此，应该根据销售人员的级别和职责来设计奖金制度，例如初级销售人员可以获得较高的销售提成比例，而高级销售人员可以获得更多的绩效奖金或额外的奖励。
第四，奖金应该有一定的激励作用，同时也不能过于夸张。
奖金金额应该能够激励销售人员的积极性，但是也不能过于夸张，以免激发竞争和不良行为。
公司可以设定奖金上限，确保奖金金额合理，同时给销售人员提供其他形式的激励，如培训机会、晋升机会或者其他福利待遇。
最后，奖金制度应该不断地进行评估和调整。
销售环境和市场竞争都在不断变化，因此奖金制度也需要根据具体情况进行调整和改进。
公司可以定期评估奖金制度的有效性，收集销售人员的反馈意见，以及比较公司的奖金制度和竞争对手的奖励方式。
根据评估结果，公司可以进行必要的调整和改进，以确保奖金制度的有效性和公平性。
总之，一个好的直销奖金制度可以有效激励销售人员，提高公司的业务增长。
双迪奖金制度
双迪奖金制度双迪奖金制度是一种激励员工的奖金制度，既激发了员工的工作积极性，同时也提高了公司的绩效和效率。
以下是双迪奖金制度的相关内容。
首先，双迪奖金制度以“双迪”为核心，即“部门利润”和“个人贡献”。
部门利润是指员工所在部门在一定时间内所创造的收益，个人贡献是指员工在工作中个人的表现和贡献情况。
制度规定，在一定时期内，部门的利润越高，员工可以获得的奖金越多，而个人的贡献越大，奖金也会相应提升。
其次，在双迪奖金制度中，奖金的发放是体现公平与激励的重要方式。
一方面，奖金是根据员工所在部门的利润来确定的，而不仅仅是个人的绩效评价。
这样可以避免有些员工过于夸大个人表现，而忽视了整个团队的努力。
另一方面，奖金的发放也会根据个人的贡献情况进行测评，这样可以激励员工更加努力地为公司做出贡献。
此外，双迪奖金制度还能够促进员工的竞争意识。
在这个制度下，员工们会认识到利润的增加与个人贡献密切相关，因此会积极争取提高自己所在部门的业绩。
他们会主动寻找提高工作效率的方法，与同事之间进行合作与竞争，以获得更多的奖金。
这样的竞争意识不仅促使公司绩效的提升，也有利于员工个人的成长与进步。
双迪奖金制度还有助于建立良好的团队合作氛围。
在这个制度下，员工们会更加关注团队的整体利润，而不仅仅是个人的利益。
他们会相互支持，在工作中进行协作，以实现团队的共同目标。
这样的团队合作氛围不仅有助于提高工作效率，也能够增强员工的凝聚力和归属感。
最后，双迪奖金制度还能够推动公司的发展与创新。
员工会意识到，提高部门的利润必须不断创新和改进工作方法，以求得更好的业绩。
他们会积极主动地参与公司的技术改进和流程优化，以提高工作效率和降低成本。
这样的创新意识有助于推动公司的可持续发展，提高市场竞争力。
综上所述，双迪奖金制度能够有效激励员工，提高公司的绩效和效率。
通过使员工关注部门的利润和个人的贡献，以及促进竞争意识和团队合作，推动公司的发展与创新。
然而，为了保证制度的公平与公正性，还需要明确奖金的评定标准和流程，并加强对制度的监管和管理，以确保其实施的顺利进行。
最全直销奖金制度解析
最全直销奖金制度解析最全直销奖金制度解析直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。
所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。
因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。
在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。
但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。
从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。
一、阶梯制：这是产生最早、采用公司最多的主流制度。
这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。
销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。
它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。
就是通过销售产品而获取销售利润。
这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。
就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。
所以也叫组织辅导奖。
阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。
因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。
在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。
脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。
一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。
归零就是业绩不累计，按月归零。
2、浮动计算奖金。
就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。
例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。
双迪伊生肽奖金制度
双迪伊生肽奖金制度
双迪伊生肽奖金制度是指公司为员工提供的一种激励机制，以鼓励他们在工作中表现出色并为公司取得良好的业绩。
具体而言，双迪伊生肽奖金制度可能包括以下几个方面：
1. 目标设定：公司会与员工合作，设定具体的目标和绩效指标，以明确员工应该努力达成的工作目标。
2. 奖金规模：根据员工的工作表现和业绩，公司将设定相应的奖金规模，以激励员工更好地完成工作。
3. 绩效评估：公司会对员工的工作表现进行定期或不定期的绩效评估，以评估员工是否符合奖金标准。
4. 奖金发放方式：公司可能根据绩效评估结果，将奖金以一次性发放或分期支付的方式发放给员工。
5. 公平公正：公司会确保奖金制度的公平公正性，避免偏袒或歧视特定员工，确保所有员工在奖金评估上都享有同等的机会。
6. 激励效果监测：公司会对奖金制度的激励效果进行监测，以评估其对员工绩效和整体业绩的影响，并对制度进行必要的调整。
总之，双迪伊生肽奖金制度是一种通过设定目标、设定奖金规模、进行绩效评估等手段，以激励员工在工作中取得优异表现的奖励制度。
直销公司奖励制度
直销公司奖励制度（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如人事资料、综合资料、反思报告、规章制度、经典励志、文明礼仪、方案策划、书稿范文、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical sample essays, such as personnel information, comprehensive information, reflection reports, rules and regulations, classic inspirational, civilized etiquette, plan planning, manuscript sample essays, other sample essays, etc. I want to know about the different format of the sample essays and How to write, stay tuned!正文内容直销公司奖励制度随着信息化社会的迅速发展和人们图求方便快捷购物心理而兴起。
直销奖金制度范文
直销奖金制度范文直销奖金制度是一种激励和奖励直销人员的制度，它能够激发他们的积极性和工作热情，不仅对他们个人的努力给予公正的回报，同时也能够促进企业的销售和发展。
一套合理、公正、透明的直销奖金制度对于直销企业的成功至关重要。
下面将从设计原则、奖金结构、奖金计算方法和激励措施等方面详细介绍直销奖金制度。
一、设计原则1.公正公平：直销奖金应按照个人的业绩和贡献给予公正的回报，不应存在任何歧视和偏见。
2.激励动力：直销奖金应能够有效地激发直销人员的积极性和工作热情，鼓励他们更加努力地工作和销售。
3.简单透明：直销奖金制度的规则应简单易懂，方便操作和计算，避免复杂的计算公式和繁琐的程序。
4.可量化：直销奖金制度应能够将业绩和贡献量化，以便进行公正的评估和奖励。
二、奖金结构直销奖金结构一般包括直接销售奖金、团队销售奖金、管理奖金和销售目标奖金等。
1.直接销售奖金：直销人员通过直接销售产品获得的奖金，按照销售额或销售量进行计算，可以设定不同的层级和阶梯，以鼓励更高的销售量和价值。
2.团队销售奖金：直销人员通过团队合作获得的奖金，可以根据团队业绩和个人贡献进行计算，鼓励团队合作和相互协助。
3.管理奖金：直销人员通过管理和培训下属获得的奖金，根据下属的销售业绩和发展情况进行计算，鼓励直销人员培养和发展团队。
4.销售目标奖金：根据企业设定的销售目标进行考核，达成目标的直销人员可以获得额外的奖金，鼓励他们积极努力完成销售任务。
三、奖金计算方法直销奖金的计算方法应根据企业的销售策略和销售模式来确定，但一般可采用以下两种方法：1.销售额百分比：根据个人的销售额与总销售额的比例来计算奖金，比如将个人销售额除以总销售额再乘以设定的奖金系数。
2.层级奖励：根据个人的销售业绩和团队业绩在不同层级设定奖金，比如根据个人销售额和直接下属的销售额设定不同的奖金比例。
四、激励措施为了进一步激励直销人员的积极性和工作热情，可以采取以下措施：1.员工培训：提供专业培训和技能训练，帮助直销人员提升销售和沟通能力，为其在销售中取得更好的业绩提供支持。
直销奖金制度
直销奖金制度直销奖金制度是指公司依据销售人员的业绩设置奖金规定，以激励销售人员的销售业绩，提升公司的销售业绩。
此外，也是一种激励机制，可以挖掘出员工的潜力，提高销售人员的热诚，加强集体凝集力。
直销奖金制度的优点直销奖金制度能够激发员工的工作热诚，提高其工作积极性，同时还能够提高员工的业绩。
运用直销奖金制度，还可以削减员工的离职率，帮忙公司留住优秀的员工。
另外，该制度还可以激励销售人员竞争，争取更多的业绩，同时加强销售团队的凝集力，推动公司的销售业绩，实现公司的业务目标。
直销奖金制度的实施和运用在实施直销奖金制度时，公司可以参考以下几点：1.订立奖金规定：公司应当依据实际情况订立针对性的奖金计划，明确嘉奖范围、嘉奖标准、嘉奖方式等方面的规定，使嘉奖计划有可操作性，同时让员工能够清楚地了解嘉奖制度。
2.良好的监督机制：公司应当在订立奖金计划后，建立相应的监督机制，对于奖金的发放情况进行审查和监控，确保奖金的发放精准无误，杜绝不合理发放情况的显现。
3.强化员工参加意识：激励员工积极参加嘉奖计划，不断提升销售业绩，同时加强员工协作意识，推动销售团队整体业绩提高。
4.嘉奖公开透亮：公司应当将奖金相关规定公开透亮，让员工清楚了解嘉奖的实在计划和标准，避开员工在奖金发放方面存在疑虑和不信任感。
直销奖金制度的注意事项在实施直销奖金制度时，公司需注意以下几点：1.存在误导风险：直销奖金过多，简单误导员工偏离本职工作，过多努力探求奖金而失去核心价值，导致瞬时利益和长期利益的失衡，因此需要在订立计划时，注意掌控嘉奖额度和范畴。
2.实质性工作平衡：有的员工可能会牺牲其他本质性工作，单纯为了完成任务和绩效考核而疏忽自身的职业素养，公司应当激励员工立足长远，兼顾工作内容和工作质量，避开努力探求目标成为故事中的主体。
3.公正公正：奖金系统要保证公正公正，不偏向某个特定部门或个人，避开过度的个性化灌输和心理暗示，对于每个人员都要公正衡算奖金数额。
双迪众创奖金制度
双迪众创奖金制度1. 引言双迪众创是一家致力于推动创新创业的企业，为了激励和奖励员工的创新能力和创业精神，制定了双迪众创奖金制度。
本文将详细介绍该奖金制度的背景、目的、具体实施方案以及预期效果。
2. 背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业需要不断地推陈出新、寻求突破。
双迪众创作为一家注重技术创新和产品研发的企业，深知员工的创新能力对企业发展的重要性。
为了激发员工的积极性和创造力，引入奖金制度成为必然选择。
3. 目的双迪众创奖金制度旨在激励员工提高技术水平、加强团队合作、增强市场竞争力，并通过给予奖金来鼓励他们不断地进行技术创新和产品改进。
4. 实施方案4.1 奖金来源双迪众创奖金主要来源于企业的利润。
每年，企业将预留一定比例的利润用于发放奖金，以鼓励员工的创新和贡献。
4.2 奖金分配奖金分配根据员工的个人表现和团队贡献进行评估，并按照一定的比例进行分配。
评估指标包括但不限于以下几个方面： - 技术创新能力：员工在技术研发方面的突出表现； - 项目管理能力：员工在项目实施过程中的优秀表现； - 团队合作精神：员工在团队合作中的积极参与和贡献； - 客户满意度：通过客户反馈评估员工在产品销售和售后服务方面的表现。
4.3 奖金金额奖金金额根据评估结果确定，具体金额将根据员工绩效等级进行划分。
绩效等级分为A、B、C三个等级，其中A为最高等级，C为最低等级。
不同绩效等级对应不同的奖金金额。
4.4 奖励形式奖励形式多样化，可以是现金、股权、福利或其他形式的激励。
根据员工的个人意愿和公司政策，可以选择适合的奖励形式进行发放。
5. 预期效果通过双迪众创奖金制度的实施，预期能够达到以下几个方面的效果： - 激发员工的创新热情：通过奖金激励，鼓励员工积极参与技术创新和产品改进，提高企业的竞争力。
- 加强团队合作：奖金制度将团队合作精神纳入评估指标，促进员工之间的交流与协作，推动项目顺利进行。
- 提高客户满意度：通过奖金制度激励员工提供优质的产品销售和售后服务，提升客户满意度和口碑。
直销公司奖励制度范本
直销公司奖励制度范本第一章总则第一条为了激励直销员积极投身于直销业务，提高公司的销售业绩，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度本着公平、公正、公开的原则，对直销员进行奖励，以激发其工作热情，提升其业务水平，实现公司与直销员的共同发展。
第二章奖励内容第三条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
精神奖励包括：荣誉证书、奖杯、通报表扬等。
物质奖励包括：现金、奖品、旅游、晋升机会等。
第四条直销员奖励分为以下几种：1. 销售业绩奖励：根据直销员当月销售业绩，给予一定比例的现金奖励。
2. 团队建设奖励：对于积极发展团队，培养新人的直销员，给予晋升机会和额外奖励。
3. 优秀经销商奖励：年度销售业绩排名靠前的直销员，可获得公司提供的旅游奖励。
4. 特殊贡献奖励：对于在销售过程中，为公司创造重大经济效益或社会效益的直销员，给予特殊贡献奖。
第五条直销员晋升级别分为：初级直销员、中级直销员、高级直销员、特级直销员。
晋升级别依据：销售业绩、团队建设、业务能力、公司评价等综合因素。
第三章奖励办法第六条直销员每月底提交业绩报告，由公司进行审核。
第七条奖励发放时间为次月5日前，公司会将奖励发放至直销员指定的账户。
第八条直销员有义务配合公司进行奖励制度的实施，如有违反，公司将取消其奖励资格。
第四章附则第九条本奖励制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司有权随时补充完善。
第十条本奖励制度自发布之日起生效，原有奖励制度同时废止。
第十一条公司每年对奖励制度进行一次审核，如有需要，可进行相应调整。
通过以上直销公司奖励制度范本，我们可以看到，奖励制度旨在激励直销员积极投身于直销业务，提高销售业绩，同时也为直销员提供了丰富的奖励内容。
在实际操作中，公司应根据国家法律法规和自身实际情况，不断完善和调整奖励制度，确保其公平、公正、公开，从而实现公司与直销员的共同发展。
直销奖金制度范文
直销奖金制度是一项非常重要的营销策略，对于推销员和公司都有非常大的好处。
在直销奖金制度中，公司会给予推销员一个基本工资和奖励，以鼓励他们在销售产品方面做出更大的贡献。
这种制度可以有效地激励推销员的积极性，提高销售效益，并为公司带来不小的利润。
一、直销奖金制度的优势1.激发推销员的斗志和积极性直销奖金制度是一种非常有效的激励手段，它可以有效地激发推销员的斗志和积极性。
因为每个推销员都能看到自己努力的成果，并且可以得到相应的奖励，这种感觉可以让他们更加投入工作，获得更多的收入。
2.提高销售效益直销奖金制度可以有效地提高销售效益，因为每个推销员都可以根据自己的工作获得相应的奖励，所以他们会更加认真地对待每一个客户，尽可能地达成销售目标。
而且，这种制度还可以根据销售绩效来调整奖励，让推销员更加努力。
3.帮助公司获取更大的利润直销奖金制度可以让公司获得更大的利润，因为推销员可以通过认真、努力的工作获得相应的奖励，这样就可以提高客户的满意度，增加客户的忠诚度，从而让公司获得更多的利润。
4.培养优秀的推销员直销奖金制度还可以培养一批优秀的推销员，这些推销员经过长时间的努力和奋斗，可以在销售领域获得更多的成功。
同时，这也可以让其他的推销员更加努力，争取更好的表现。
二、直销奖金制度的实施方法1.制定明确的目标直销奖金制度的实施必须要有明确的目标，这样才能让推销员更加明确自己的任务和要求。
对于公司来讲，要确定销售指标的具体要求，而对于推销员来讲，要有个人目标和计划，以便更好地完成工作。
2.设定奖励标准每个推销员的工作质量和数量都不一样，因此奖励标准也需要因人而异。
具体的奖励会根据销售人员的销售情况、客户的回报情况以及卖出的产品种类等来决定。
3.定期评估员工绩效直销奖金制度的实施需要对员工的绩效进行定期的评估，这样才能更好地了解员工表现，提供准确的工资和福利。
同时也可以通过评估员工的反馈建议来为公司改进和优化销售策略提供依据。
富迪直销公司奖金制度
富迪直销公司奖金制度很多刚进入富迪直销的人由于缺乏经验，往往成为直销难民，在这个互联网的时代，拓展直销互联网人脉和订单的利器富迪直销同城网应运而生，花1分钟入驻，即刻拥有一个专业精美的个人网站,让客户主动找上门。
共有四个级别的会员，一级：430×1件=430元最高收入每周4000元。
二级：430×5件=2150 元.最高收入每周12000元。
三级：430×12件=5160元。
最高收入每周50000元。
四级：430×30件=12900元.最高收入每周80000元公司共有两项奖金制度：一、服务奖：为公司推荐5名以上的会员。
拿其三代收入的10%.二、业绩奖：每名会员可作5个区，以最大的一个区为共享区，拿其它四个区的10%.详解：运营模式：会员+代理+电子商务加盟条件：提供本人身份证号和工行卡或农行卡号，购买任何一个级别的产品，即成为公司的会员。
周薪制。
产品价格430元/套，一年用量。
日用10包×10片、夜用4包×8片、护垫5包×30片。
重复消费打7折一次性投入银卡430×1 件金卡430×5 件白金430×12 件钻卡430×30件一级430元二级2150元三级5160元四级12900元最高收入4000元/周 1.2万元/周5万元/周8万元/周周保留值4万/周12万/周50万/周80万/周一、服务奖你直接推荐1-2名会员，为你的第一代，其收入的10%企业奖励给你你直接推荐3-4名会员，第一代、第二代的收入的10%企业奖励给你你直接推荐5名以上的会员，第一代、第二代、第三代的收入的10%企业也奖励给你。
你直接推荐的会员，无论在网络什么位置都为你的第一代，你直接推荐的会员由他在直接推荐的会员是你的第二代，第二代在直接推荐的会员即为你的第三代。
二、业绩奖。
取小市场的销售额10%作为业绩奖。
最多可以开五个（区）部门。
直销奖金制度沟通
奖金制度（尤其提醒: 字体加粗旳为模板框架, 必须复制到位, 保持不变！斜体类为与主题模板有关联旳解释, 可选择讲或是不讲！其他旳字为模板框架旳详细表述, 但愿各伙伴能加以理解后用自己通俗旳语言体现, 并不强硬地规定每个字不变地背下来。
本稿为以便本部门伙伴学习交流之用, 如邹团系统旳兄弟部门不慎拿到, 仅供参照交流！）制度: 看看我们与企业合作有多大旳发展空间、多大旳经济回报。
１. 卡旳条件: 这张卡有三个条件:⑴２２岁。
（身份证复印证一张）⑵823／551／488元；（产品）⑶２０＋２元；（资料＝工具）消费或销售这套产品后来, 假如你乐意成为完美企业旳优惠顾客, 那么你就交２０＋２元, 办张卡。
这２０＋２元是一种资料袋, 这资料袋是做事业旳工具, 这２元是这张表和这张卡旳工本费。
办完这些手续就可以成为完美企业旳ＶＩＰ顾客了。
（讲解产品）Ａ. 诸多没做过生意旳人也许会讲: ＂做完美要钱旳哦. ＂企业旳本意是: 一种顾客来用完美旳产品, 消费一套“清调补”或是“玛丽艳”美容套装产品后来, 企业赠送一种权利给他——成为完美企业旳优惠顾客！这个权利他可以选择也可以放弃。
假如放弃了, 他再买产品是没有优惠没有回扣旳, 就成为一种非常一般旳老式顾客而已。
而不是说做完美要４００多元旳成本, 这不叫成本, 这些钱是拿来买产品旳, 是产品旳货币互换。
假如你用这些钱去买衣服, 有无这样旳机会？没有！（例如: 去百货大楼办优惠卡也要买够一定旳数啊！）当然有人说: “我不想用完美产品。
”不想用那就不用嘛。
（买卖自愿）Ｂ. 合作是要讲条件旳, 讲互惠互利旳, 有人打工惯了就不懂这个道理！做生意要讲互利, 跟完美企业合作也是要讲互利旳。
你觉得完美企业能不能帮你致富？能！她能到达你旳条件, 你就要考虑自己能不能到达完美企业旳条件。
与完美企业合作也是有些条件旳, 你能不能到达？消费产品！你接受这产品吗！接受, 那么她就乐意协助你。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
双迪直销公司奖金制度 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
双迪直销公司奖金制度
2016年双迪迎来了发展的新纪年，回顾过去的10年，双迪人拼搏奋进众志成城，取得了骄人的业绩。
未来10年，双迪将整合优势资源再出发。
再上征程，再去拼搏，背负着事业的使命，以日行万里的脚力，双迪人再攀高峰，开创新时代！
做直销不管哪一家的公司抓的都是先机和制度，只要抓住先机就相当于成功了一半，我们离成功就更近一步！有了先机，制度也是必不可少的，为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解双迪直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供双迪直销公司奖金制度详解。
在这里不仅可以了解到最新的奖金制度，还可以学习怎么找人脉，怎么开辟市场，怎么在朋友圈里面分享做双迪直销把这些做好了，何愁没有订单，没有人脉呢
双迪奖金制度——级别：
经销商2000元，1600pv,周封顶6000元；
中级经销商6000元，4800pv，周封顶30000元；
高级经销商12000元，9600pv,周封顶80000元，
双迪奖金制度——回本奖：拿上面接点人收入的5%，紧缩、回本截止。
双迪奖金制度——组织奖(提成奖)（碰对奖）小区业绩，经销商10%，6000元周中级12%，3万元周高级。
15%，8万周特级15%+3%。
11万周
双迪奖金制度——领导奖（6代紧缩），推荐1人拿1代，推荐2人拿2代，推荐6人拿6代的5%。
双迪奖金制度——重复销售奖：
1、规定复销：每月扣总收入的10%，月扣上限2000元进行规定复销，规定复销业绩自动计入下述自动复销统一点位。
2、主动复销：自加入月起第四个月开始考核，每月未完成主动消费下限（120Pv）的，不能获得此项奖金，其它奖金照拿！
3、规定、主动复销均按Pv的40%进货，业绩以商品原Pv的50%计算。
4、规定、主动复销均进入双轨网络以加入时间为序排满，以主动复销Pv 多少决定计算层数，主动复销业绩计算比例（20层）。
复销120Pv2%；复销%；复销%。
紧缩跨线打满！
双迪奖金制度——福利奖：
1、主任：小区业绩5万pv，免费专业培训。
2、经理：小区业绩15万pv，健康检测腕表一只。
3、总监：小区业绩30万pv，ipad/投影仪/电脑。
4、一星：小区业绩60万pv，银质一星勋章旅游基金1%。
5、二星：小区业绩120万pv，推2个1星线，银质二星勋章豪车基金1%
6、三星：小区业绩500万pv，推2个2星，24k三星勋章豪宅基金%。
7、四星：小区业绩1000万pv，推2个3星线，24k四星勋章分红%。
8、五星：小区业绩2000万pv,推3个4星线，24k五星勋章分红%。
9、总裁：小区业绩5000万pv，推3个5星线，24k镶钻勋章分红%。