市场宏观环境举例

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广州市场的宏观环境分析

广州人口环境特殊，外来务工者多，人口增长七成属迁入型。

目前广州常住人口 1033 万，其中户籍人口794.6 万，登记的流动人口634.7 万，实际人口超过 1400 万，离 1500 万的人口控制目标惟独一步之遥，已逼近临界点。

根据战略规划，到2022 年要将广州人口总量控制在 1500 万以内，预留 1800 万人口的发展空间。

广州的人口和计划生育已成重点难点问题。

广州作为广东省省会，经济发展水平较高。

2022 年，广州市地区生产总值突破 1 万亿元大关，达到 10604.48 亿元，同比增长13.0%。

三次产业结构为 1.8：37.2：61.0。

其中一、二、三产业分别完成增加值 189.05 亿元、 3950.64 亿元和 6464.79 亿元，分别增长 3.2%、13.0%和 13.2%。

广州市规模以上工业总产值(13399.16 亿元)在全国主要城市中居第六位，广州市规模以上工业总产值增速( 18.4%)高于深圳( 13.1% ) ，低于天津( 32.0% ) 、重庆( 28.3% ) 、上海( 23.8% )、苏州(23.0% )、北京(22.8% )、佛山(22.2% ) 等市。

总体特征是农业生产平稳，工业生产较快增长，呈先快后慢态势，汽车创造业、电子产品创造业和高新技术产业领涨工业，工业出口产品产值累计增速前升后降。

但广州市民营经济增加值占全市 GDP 的比重均低于 40% ，研发投入占 GDP 比重长期低于北京、上海、深圳等城市，最终消费率偏低，对外经济形势仍面临压力。

广州市场的消费行为总体特征概括起来就是“奶牛型消费者的成熟型消费”。

主要原因有二：一、广州是中国改革开放的前沿阵地，经济发达，民众又热中于经商，因此多数广州人收入较高，消费能力较强。

因此广州人是能为企业带来丰厚利润的奶牛型消费者；二、广州地理位置特殊，信息灵通，民众知识水平高，在日常生活中的消费表现较理性，所以又导致这些奶牛型消费者浮现明显的成熟型消费症状。

市场营销宏观环境分析案例

国民经济的高速增长和居民收入的稳步提高，为星巴克在中国的发展提供了稳定的经济环境，有益于星巴克咖啡在中国进行稳步的市场开拓。此外，从消费结构来分析，我国居民的消费日渐趋于多样化。随着居民收入的增加，生活饮品从过去的茶、白开水到矿泉水，再到今天的各种饮料和流行的咖啡。高收入人群的生活品位逐渐提高，对星巴克咖啡的需求越来越多，对星巴克咖啡在中国的市场扩大越来越有好处。
经济环境分析
• 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。
消费者收入分析
收入因素是构成市场的重要因素，甚至是更为重要的因素。因为市场规模的大小，归根结底取决于消费者的购买力大小，而消费者的购买力取决于他们收入的多少。企业必须从市场营销的角度来研究消费者收入，通常从以下四个方面进行分析。
01
国民生产总值
国民生产总值增长越快，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。
03个人可支配收入02 Nhomakorabea人均国民收入
大体反映了一个国家人民生活水平的高低，一般来说，人均收入增长，对商品的需求和购买力就大，反之就小
04
家庭收入
个人可支配收入是影响消费者购买生活必需品的家庭收入的高低会影响很多产品的市场需求。一般
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市场营销宏观环境分析案例
人口环境与经济环境分析
人口环境分析
• 人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

宏观环境分析案例

宏观环境分析案例随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临的外部环境变化日益复杂多变。

宏观环境分析作为企业战略规划的重要组成部分，对企业的发展具有重要的指导意义。

本文将以某知名跨国公司为例，对其所处的宏观环境进行分析，以期为其他企业提供借鉴和参考。

首先，从政治环境方面来看，该公司所处的国家政治稳定，政府对外商投资持开放态度，为企业的发展提供了良好的政治环境。

同时，该国政府积极推动经济结构调整和产业升级，为企业提供了更多的发展机遇。

然而，政治环境的变化仍然是一个不确定的因素，企业需要密切关注政策的变化，及时调整战略。

其次，从经济环境方面来看，该国经济持续增长，市场需求旺盛，消费能力不断提升，为企业的发展提供了广阔的市场空间。

同时，国际贸易保持稳定增长，为企业拓展海外市场提供了机遇。

然而，全球经济一体化也带来了更大的竞争压力，企业需要不断提升自身竞争力，以适应市场的变化。

再次，从社会文化环境方面来看，该国人口结构发生变化，老龄化趋势明显，这意味着市场需求结构将发生变化，企业需要及时调整产品结构。

同时，消费者对产品质量和品牌声誉的要求不断提高，企业需要加大对产品质量的控制和品牌建设的投入。

此外，社会对企业的环保和社会责任要求也在不断提高，企业需要积极履行社会责任，树立良好的企业形象。

最后，从科技环境方面来看，该国科技水平不断提升，创新能力不断增强，为企业的技术创新提供了支持。

同时，信息技术的快速发展也为企业提供了更多的发展机遇，企业可以通过互联网和大数据技术拓展市场，提升运营效率。

然而，科技发展也带来了产业结构的调整和企业管理方式的变革，企业需要不断提升自身的科技创新能力，以应对市场的变化。

综上所述，该公司所处的宏观环境充满了机遇和挑战。

企业需要密切关注外部环境的变化，灵活调整战略，不断提升自身的竞争力，以应对市场的变化。

同时，企业也需要积极履行社会责任，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任。

企业宏观环境分析案例

企业宏观环境分析案例一、宏观经济环境分析。

当前全球经济形势下行，国际贸易保护主义抬头，全球经济增长放缓。

国内经济增速也有所减缓，经济结构调整和转型升级任务繁重。

同时，国内外政治环境也存在一定的不确定性，各种风险挑战增多。

企业在这样的宏观经济环境下，需要更加谨慎地制定经营策略，降低风险，把握机遇。

二、产业环境分析。

随着技术的不断进步和产业结构的调整，各行业竞争日益激烈。

新兴产业蓬勃发展，传统产业面临转型升级的压力。

同时，政府对一些战略性新兴产业实施扶持政策，为企业发展提供了机遇。

但是，产业环境的变化也带来了不确定性和挑战，企业需要不断提升自身核心竞争力，适应产业环境的变化。

三、市场环境分析。

消费升级和互联网技术的普及，改变了消费者的购物习惯和消费观念。

市场竞争日益激烈，企业需要更加注重产品品质和服务体验，不断创新，满足消费者的需求。

同时，市场环境的变化也为企业带来了机遇，一些新兴市场的崛起为企业拓展业务提供了空间。

四、技术环境分析。

科技创新是推动企业发展的重要动力，新技术的应用不断改变着企业的生产方式和经营模式。

同时，科技环境的变化也带来了一些挑战，企业需要不断提升自身的技术水平，加强创新能力，抓住技术发展的机遇。

五、法律环境分析。

法律环境的变化对企业经营活动有着重要影响，政府对一些领域出台了严格的监管政策，企业需要严格遵守相关法律法规，规避法律风险。

同时，法律环境的变化也为企业提供了一些发展机遇，一些新的法律政策为企业发展创造了良好的法律环境。

六、社会环境分析。

社会环境的变化也对企业经营活动产生着重要影响，消费者对企业的社会责任和环保意识日益增强，企业需要积极履行社会责任，关注环保和可持续发展。

同时，社会环境的变化也为企业带来了一些机遇，一些社会热点事件为企业发展带来了新的商机。

综上所述，企业在制定经营策略时，需要全面分析宏观环境，把握机遇，化解风险，做出科学决策，实现可持续发展。

企业需要不断提升自身的核心竞争力，加强创新能力，适应环境的变化，实现良性发展。

市场营销宏观环境变化导致投资失败案例

市场营销宏观环境变化导致投资失败案例——对一个优良客户的投资是如何演化为不良资产的？黑龙江C县中密度纤维板厂，从建厂到停产，现在共差欠某行贷款3200万，现全部已成为不良贷款，除靠本厂设备对外租赁收回部分贷款利息外，本金虽有抵押但却已经很难以完全收回。

该厂的建设，当时曾得到当地政府的大力支持，从该县当时情况看也是一个优良的投资项目，但由于1998年国家实施天然林保护工程，天然林全面禁伐，本地原材料来源断绝，加之该厂建设时部分资金不到位，流动资金不足，遂使该厂陷入困境。

C县是黑龙江一个边远的山区县，该县经济落后、交通不便，是该地区最为闭塞的县城之一，全县通向外界的道路除一条柏油路路况较好外，其余路况都很差。

全县自然林覆盖面广，只要一走出县城，你就可以立即进入了山峦起伏的绿色海洋。

林业从建国到国家实施天然林保护工程以前，一直是该县的经济支柱产业。

林产品企业一直是C县效益最好的企业，同时也是某行最好的客户。

该厂建设前，C县林产品大多是原木，只有少量的些粗加工产品，资源利用率低下。

随着对自然林多年的砍伐，自然林在不断减少，为了解决该县林业长远持续发展的问题，提高林业资源利用率，该县政府除致力于原有林产品企业的技术改造外，1994年3月经该县县委决定，由该县林业局新上中密度纤维板生产项目，项目设计规模为年产中密度纤维板3万立方米，该项目属于林木深加工型项目，具有良好的应用前景，市场需求量巨大，原材料是林木采伐后剩余的枝条，该项目建成后，该县林产品加工水平将更上一层楼，达到新的台阶，该县林业将改变只有粗加工林产品的历史，林业将会有长足的发展，效益半大大的提高。

该项目建设时主要的问题有，一是多年的砍伐已使黑龙江的自然生态遭到破坏，整个国家的环境保护意识日益高涨，国家森林保护政策正在加强。

二是该地区除C县外，还另有两家中密度纤维板生产企业。

三是该项目投资巨大，总投资7528万元，投资额与该县一年的财政支出相近，远远超过该县的财政收入。

宏观环境分析案例

宏观环境分析案例
在进行宏观环境分析时，我们需要考虑的是整体经济、政治、社会和技术等方面的因素对企业经营活动的影响。

这些因素对企业的发展具有重要的影响，因此需要对宏观环境进行深入的分析和研究。

首先，从经济方面来看，宏观经济政策的调整对企业的经营活动有着直接的影响。

比如，货币政策的宽松或紧缩会直接影响企业的融资成本和资金流动性，进而影响企业的投资和生产决策。

另外，宏观经济形势的好坏也会对企业市场需求、价格水平和竞争格局产生重要影响。

其次，政治因素也是影响企业经营的重要因素。

政府的宏观政策、产业政策、税收政策等都会对企业的发展产生直接影响。

政治稳定与否也会对企业的投资信心和市场预期产生重要影响，进而影响企业的发展战略和经营决策。

再者，社会因素也是不可忽视的。

人口结构的变化、消费观念的转变、社会文化的发展等都会对企业的产品需求、营销策略和人力资源管理产生直接影响。

企业需要根据社会变化的趋势来调整自身的发展战略，以适应社会的需求和变化。

最后，技术因素也是企业发展的重要驱动力。

科技的进步会改变产业格局和企业竞争力，对企业的生产方式、产品创新和市场拓展产生重要影响。

企业需要不断关注技术的发展趋势，加大研发投入，提高自身的创新能力，以保持竞争优势。

综上所述，宏观环境分析是企业战略决策的重要依据。

企业需要全面深入地了解宏观环境的变化趋势，及时调整自身的发展战略，以适应环境的变化，实现可持续发展。

只有在不断适应宏观环境变化的过程中，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

市场营销环境分析案例

发下，产生了开发一次性纸尿布旳灵感。但其实当初已经有一次性旳纸尿布出目前美国婴幼儿制品市场了。但经过市场调研发觉，这些纸尿布仅占了整个美国婴儿用具市场旳1%。原因首先在于产品价格太高，其次是父母们以为这种一次性产品日常并不好用，只是在旅行时或不便于正常换尿布时，才会作为替代品使用。而且报告显示，美国和世界上许多国家正处于在战后一种巨大旳生育高峰期，巨大旳婴儿出生数量乘以每个婴儿每天所需旳换尿布旳次数，这是多么大旳一种市场，蕴涵着多么大旳消费量！于是宝洁企业研究出了一种既好用又价格低廉旳一次性纸尿布，并命名为“娇娃”（ Pampers）。直到今日，“娇娃” 一次性纸尿布依然是宝洁企业旳拳头产品之一。
美观念、价值观念等）
案例一：脱销旳胰岛素胰岛素是一种治疗糖尿病旳特效药，20世纪80年代末期，因为
宏观管理失控，大批进口胰岛素，使国内生产受阻，积压大量库存， 1989年一季度几乎全方面停产。根据这一情况，国家下文要求 1990年不准进口胰岛素。政策颁布之后，杭州肉联厂生化制药分厂对胰岛素市场进行了全方面旳分析，以为本厂与其他生产厂商一样面临着严峻旳威胁，但同步也潜伏着良好旳市场机会，其根据是： ①胰岛素旳使用期为两年，1987、1988年进口旳产品最迟用到 1990年4月份，过期失效。②据了解，国内各厂家1989年起均不打算生产胰岛素。③胰岛素旳生产需要一定旳周期。根据以上旳分析，该厂预测1990年4月份起市场上将出现胰岛素旳脱销。据此，该厂在1989年10月毅然决定投料生产，12月开始出成品。果然，1989 年底在武汉召开旳全国医药订货会上，胰岛素价格回升。1990年2 月在广州召开旳医药订货会上，胰岛素出现了紧缺形势，与会者纷纷向该厂订货，仅此一项产品在这几种月中就为该厂创净利20万元以上。案例思索：杭州肉联厂生化制药分厂抓住了什么机会才取得成功?

市场营销环境实例分析

市场营销环境实例分析市场营销环境实例分析是指通过对特定市场环境的研究和分析，以了解市场的特点、趋势和竞争状况，为企业制定市场营销策略提供依据。

本文将以某手机品牌为例，对市场营销环境进行分析。

一、宏观环境分析1. 经济环境：当前经济形势总体稳定，国内手机市场持续增长，消费者购买力逐渐提升，但市场竞争激烈，价格压力较大。

2. 政治环境：政府对手机行业的政策支持力度较大，鼓励科技创新和产品升级，但政策调整可能对企业经营产生影响。

3. 社会文化环境：消费者对手机品牌和功能的需求日益多样化，注重个性化和品质，环保意识逐渐增强。

4. 科技环境：技术创新迅速，5G技术的普及和应用提供了新的机遇，同时也对企业的产品研发和市场推广提出了更高要求。

二、行业竞争环境分析1. 竞争对手分析：手机市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌，如苹果、三星等。

竞争对手产品线丰富，品牌影响力强，市场份额占据较大。

2. 供应商分析：手机供应链庞大，涉及到芯片、屏幕、电池等多个环节，供应商的质量和价格直接影响到企业的产品成本和竞争力。

3. 渠道分析：手机销售渠道多样化，包括线上和线下渠道。

线下渠道主要有专卖店、实体店等，线上渠道包括电商平台、社交媒体等。

渠道的选择和管理对于市场推广和销售业绩至关重要。

三、消费者分析1. 消费者需求分析：消费者对手机的需求包括通信、娱乐、社交等多方面，注重产品性能、外观设计、品牌形象等因素。

2. 消费者行为分析：消费者在购买手机时会考虑价格、品牌、功能、口碑等因素，部分消费者更注重用户体验和售后服务。

3. 潜在消费者分析：市场规模庞大，潜在消费者包括各个年龄段和社会群体，如学生、白领、老年人等，不同群体对手机的需求和购买力存在差异。

四、SWOT分析1. 优势：品牌知名度高，产品质量可靠，研发实力强，市场份额较大。

2. 劣势：面临激烈竞争，产品同质化严重，品牌忠诚度不高。

3. 机会：市场需求持续增长，5G技术的普及和应用，新兴市场的开拓。

诺基亚市场宏观环境分析

诺基亚在中国的市场营销环境分析一、宏观环境1人口环境我国是一个人口大国，拥有13亿人口。

截止2010年我国15—64岁人口占总人口的比重为72.13%，这个年龄段的人是手机的主要用户。

可见中国手机消费市场潜力大。

2经济环境改革开放30多年来，中国经济不断发展，基本上步入了小康社会，人均收入水平大大提升，购买力大大增加，对手机的需求也提升了。

基本上都有购买手机的能力。

2009年手机销售额达到138.9亿元，比2008年增长770.9%。

从这一数据足以说明手机市场的潜力之大。

3科学技术环境诺基亚拥有着先进的技术，十分重视技术开发投入,不惜花费巨额研制经费开发新产品。

在诺基亚全球55000名雇员中,从事技术研发的人员超过17000名,达到31%, 在包括中国在内的全球12个国家建立了44个研发中心,诺基亚目前收购了塞班，手机的核心技术也是塞班系统，这个系统到现在为止还没有被仿制的，也算是独具一格。

诺基亚在3G领域是全球端解决方案的领先供应商，在终端、网络系统、软件平台、知识产权、应用等产业链的核心领域具有独特优势。

截止到2005年5月，诺基亚为全球73个WCDMA 3G商用网络中的33个网络提供了3G系统设备。

签订了49个公开的设备供应合同。

4社会文化环境由于社会文化多方面的影响，使消费者产生共同的审美观念、生活方式和情趣爱好，从而导致社会需求的一致性，这就是消费时潮。

随着手机价格的降低，手机已逐渐成为普通生活用品，甚至对某些人来说已成为生活必须品。

5政治环境中国在加入WTO后，于2004年12月21日取消了对外商投资商业企业在地域股权和数量等方面的限制，中国的零售也全部开放，从而使国内零售市场容量迅速扩大各行业的竞争空前激烈。

现在我国对手机市场的规范还不是很健全，对手机市场的规范只能援引相关的法律法规。

有《标准化法》《计量法》《中华人民共和国电信条例》《中华人民共和国消费者权益保护法》《移动电话机商品修理更换退货责任规定》《手机三包细则》《中华人民共和国合同法》等。

俄罗斯汽车市场营销宏观环境分析

俄罗斯汽车市场营销宏观环境分析概述本文档对俄罗斯汽车市场的宏观环境进行分析，为汽车市场营销决策提供参考。

分析内容包括经济、政治、社会、技术和法律等方面的因素。

经济环境- 俄罗斯是一个具有巨大潜力的汽车市场。

近年来，俄罗斯汽车销售量稳步增长，经济发展持续推动汽车需求的增加。

- 国家的经济增长率和人均收入水平对汽车市场具有重要影响。

经济稳定和增长预期是汽车市场发展的基础。

政治环境- 政府政策对汽车市场的发展具有重要影响。

政府的税收政策、外贸政策和环保政策等会直接影响汽车产业的竞争环境和发展方向。

- 政治稳定和对外贸易关系的良好发展对汽车市场来说是一个积极的因素，可以促进进口和出口的增长。

社会环境- 人口结构和消费惯是汽车市场需要考虑的重要因素。

俄罗斯人口老龄化趋势明显，高端汽车市场的需求可能相对较高。

- 对环境保护和可持续发展的关注逐渐增加，消费者对低碳排放、电动汽车等环保型车辆的需求也在增长。

技术环境- 技术创新对汽车市场的影响不可忽视。

新能源汽车和智能汽车的发展是当前的趋势，相关技术的进步可能会改变市场格局。

- 俄罗斯的汽车制造业发展水平在技术方面可能存在一定差距，与其他发达国家相比，需要加大研发和技术引进的力度。

法律环境- 汽车市场需要遵守国家和地区的法律法规。

例如，进口汽车的关税政策、产品质量和安全标准等都需要严格遵守。

- 汽车市场的竞争规则和法律保护措施也对企业发展具有重要影响，合规经营是必要的。

以上是俄罗斯汽车市场营销宏观环境的简要分析，希望对您的决策提供一些参考。

宏观经济环境如何影响公司盈利的例子

宏观经济环境如何影响公司盈利的例子随着全球化的发展和经济的不断增长，宏观经济环境对公司盈利的影响越来越显著。

这篇文章将通过一些例子来探讨宏观经济环境如何影响公司盈利。

第一个例子是中国的房地产市场。

在过去几十年里，中国的房地产市场一直是经济增长的重要驱动力之一。

然而，随着政府对房产市场的调控加强，房地产市场开始出现调整。

这种调整不仅影响了房地产开发商的盈利，也影响了整个经济的增长。

当房地产市场不景气时，开发商的销售额和利润会下降，从而影响到供应商和其他相关行业的盈利。

此外，房地产市场的调整还会对就业和消费产生影响，进而影响整个经济的增长。

第二个例子是全球的贸易摩擦。

随着全球化的发展，国际贸易成为了许多企业的重要利润来源。

然而，随着国际贸易关系的紧张和贸易摩擦的加剧，企业的盈利受到了影响。

例如，美国和中国之间的贸易战导致了许多企业的成本上升，销售额下降，利润减少。

此外，贸易摩擦还会导致货币贬值、政策不确定性和市场波动，进而影响整个经济的稳定和增长。

第三个例子是全球经济衰退。

经济衰退是经济周期中不可避免的一部分，但它对企业盈利的影响是显著的。

在经济衰退期间，消费者的购买力下降，企业的销售额和利润也会下降。

此外，经济衰退还会导致企业的成本上升，例如劳动力成本、原材料成本等，进一步影响企业的盈利。

经济衰退还会导致企业的债务负担加重，从而影响企业的资本结构和投资计划。

以上三个例子展示了宏观经济环境如何影响公司盈利。

然而，企业可以通过一些策略来应对这些影响。

例如，企业可以通过多元化产品线和市场来降低对单一市场的依赖性，从而减少受到单一市场波动的影响。

此外，企业可以通过资本结构的优化和风险管理来降低财务风险。

例如，企业可以通过债务重组、资产剥离等方式来优化资本结构，从而降低债务风险。

企业还可以通过商品价格调整、成本削减等方式来应对宏观经济环境的变化，从而保持盈利。

总之，宏观经济环境对公司盈利的影响是不可避免的。

市场营销宏观环境分析：市场趋势

市场营销宏观环境分析：市场趋势一、消费升级趋势随着我国经济的快速发展，居民的收入水平不断提高，消费能力也逐步增强。

消费者对品质、个性化、品牌等方面的需求日益增长，这促使企业不断提升产品和服务质量，以满足市场需求。

在这种背景下，消费升级成为市场趋势之一。

例如，在智能手机市场，消费者对高端旗舰手机的需求不断上升，推动了手机厂商加大研发和生产投入，推出更具创新性和竞争力的产品。

二、移动互联网发展趋势三、绿色环保趋势在全球环保意识不断提高的背景下，我国政府对绿色环保产业的支持力度也不断加大。

消费者对绿色、环保产品的需求逐渐上升，这促使企业加大在环保方面的研发和生产投入。

绿色环保趋势要求企业在市场营销活动中注重可持续发展，减少对环境的负面影响。

例如，家电企业应积极响应国家节能减排政策，推出高效节能、环保的产品，以满足市场需求。

五、跨界融合趋势在市场竞争日益激烈的背景下，企业寻求跨界合作成为一种趋势。

跨界融合可以为企业带来新的市场机会，提高品牌知名度。

例如，家电企业可以与互联网企业合作，共同开发智能家居产品；食品企业可以与文化企业合作，推出具有特色的文创食品。

跨界融合趋势要求企业具有开阔的视野，善于发现合作机会，实现互利共赢。

我想谈谈消费升级趋势。

随着我国经济的蓬勃发展，人们的生活水平也在逐步提高，这使得他们对品质、个性化以及品牌等方面的需求日益增长。

这种需求的变化，迫使企业不得不提升自身的产品和服务质量，以满足市场的需求。

我曾经亲眼见证了一个手机品牌，凭借其不断创新的产品，成功抢占了高端手机市场的一席之地。

这充分说明了消费升级趋势对企业的影响。

绿色环保也是市场趋势之一。

随着全球环保意识的提高，我国政府对绿色环保产业的支持力度也在不断加大。

消费者对绿色、环保产品的需求也在逐渐上升。

这一趋势要求企业在市场营销活动中注重可持续发展，减少对环境的负面影响。

我曾经访问过一家家电企业，他们积极响应国家节能减排政策，推出了一系列高效节能、环保的产品。

市场营销宏观环境分析案例

市场营销宏观环境分析案例企业的宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政策法律环境和社会文化环境等，这些因素是企业不可控制的。

一切企业都处于这些宏观环境因素之中，受其影响和制约，企业的微观环境因素也在其控制之下。

只有适应宏观环境的发展变化，才能保证企业的生存和发展。

一、人口环境人是市场的主体。

市场是由具有购买能力和购买动机的人构成的。

在一定条件下，人口的数量、密集度、增长速度、地理分布、人口的年龄结构和性别比例、家庭规模及家庭生命周期、人口地理流动等，都会对企业市场营销活动产生直接影响。

因此，企业必须密切注意人口环境的变化。

1.人口总量及增长速度一个国家和地区的人口总量是衡量市场潜力的重要因素。

从全球看，世界人口的总量及增长速度是惊人的。

据统计，世界人口1960年为30亿，1980年为41亿，1990年为51亿，2000年为60亿，2011年已突破70亿，且仍以每年增加8000万左右的速度增长。

我国人口总数1949年为5.4亿，1982年为10.3亿，2011年已达13.5亿，现仍以7‰左右的速度增长。

世界人口爆炸性增长，是全球企业共同面临的一个主要的人口环境。

它对企业的市场营销活动可能造成两方面的影响：一是人口数量的增长意味着市场需求量的增长，市场规模的不断扩大，为企业带来新的机会；另一方面，如果世界人口增长过快，特别是发展中国家人口无节制地增长，超出了资源供应的能力，人均资源占有水平降低，失业增加，收入减少，会造成企业经营成本的提高，现实市场购买力降低给企业营销带来消极影响。

2.人口年龄结构及性别比例不同年龄的消费者有不同的需求，从而形成各具特色的市场，如儿童市场、成年人市场、老年人市场等。

儿童市场是糖果、奶品、糕点、玩具、儿童服装、学习用品的主要消费者；老年人市场则是医药保健品、滋补品等的主要消费者。

由于社会经济的发展，医疗卫生条件、生活工作条件的改善，平均寿命延长，人口趋向老龄化。

海南市场的宏观环境

海南市场的宏观环境1、自然：气候优越，海南岛属热带季风气候，冬暖夏凉，年均降水量为1639mm，每年晴日在300d以上。

生态环境优良，全岛森林覆盖率51.5%，有五大原始森林区，形成世界上同纬度中极为珍贵的热带生物圈和生态系统，空气质量等级终年为优，居全国之首。

旅游资源丰富，海南岛地形地貌复杂，水体类型多样，生物种类丰富，组成典型的热带海岛自然景观，全国最大的经济特区，使海南岛旅游资源集，自然风光、珍稀动植物、民族风情、文化古迹和热带海岛城市风貌为一体。

区位优势，海南省的自然条件与美国夏威夷相近，但其区位更近欧亚大陆重要客源地，欧洲各国、日本、韩国、港澳台地区和东南亚各国游客到海南旅游，交通费用更低，但同样能享受到夏威夷般的海水、沙滩、阳光，还能领略中华民族的风情文化，能满足华侨游客寻根情绪。

粤海铁路开通后，联通国内大陆的铁路网形成，更方便游客到海南休闲度假旅游，游客必将剧增。

可见海南旅游具有广阔的市场腹地优势。

2、经济：2013年，面对复杂严峻的国内外经济环境，初步核算，经济社会发展主要指标执行情况总体良好，高于全国、好于预期：——全省生产总值完成3146.46亿元、增长9.9%，增速比全国高2.2个百分点。

其中，第一产业增加值756.47亿元、增长6.3%；第二产业增加值871.29亿元、增长9.2%，其中工业增加值551.11亿元、增长6.4%；第三产业增加值1518.7亿元、增长12.1%。

人均GDP达5703美元。

——地方公共财政预算收入480.5亿元、增长17.4%，增速比全国高2.5个百分点，比预期高2.4个百分点。

——全社会固定资产投资完成2725.4亿元、增长27.0%，增速比全国高7.4个百分点，比预期高7个百分点。

——社会消费品零售总额971.89亿元、增长14.0%，增速比全国高0.9个百分点，与预期持平。

——接待旅游过夜人数3672.51万人次、增长10.6%，比预期高0.6个百分点；旅游总收入428.56亿元、增长13.0%，与预期持平。

市场营销宏观环境案例分析

市场营销
市场营销宏观环境分析——华为
华为简介
1 政治方面 3 社方面
4 技术方面
6 地理方面
一、政治方面：平静海面下的暗流涌动
国内政局支持
国际环境受限
二、经济方面：结果健康，财务稳健
三、社会文化方面：强烈的社会责任感
天罡
5G
四、技术方面：实力所及，无与能敌
红色部分代表该国家（地区）确认使用华为网络或设备；紫色区域代表正在和华为合作进行5G测试；而蓝色代表华为设备被禁止的地区
天罡
基站发布会
五、人口方面：一个年轻的企业
截至2018年12月31日，华为全球员工总数18.8万人。华为的员工来自全球近160个国家和地区，2018年，华为在海外聘用的员工总数超过2.8万人。全球员工年龄中30-50岁占比69%， 30岁以下占比29%，50岁以上占比2%。
六、地理方面：华为在手，世界我有

举出近几年市场宏观和微观环境变化的例子

举出近几年市场宏观和微观环境变化的例子
1、宏观营销环境是指企业无法直接控制的因素，是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量，包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。

由于这些环境因素对企业营销起着间接影响作用，主要以微观营销环境为媒介影响和制约企业的市场营销活动，所以又称为间接营销环境。

2、微观营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，主要包括供应商、营销中介、消费者、竞争者、社会公众、企业内部环境等。

企业自身主要是指企业内部环境。

在企业组织内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。

微观环境因素对企业的营销活动有着直接的影响，所以又称直接营销环境。

3、市场营销环境指一切影响和制约企业营销活动的最普遍的因素，可分为宏观环境和微观环境两部分。

宏观环境指影响企业营销活动的社会性力量和因素。

主要包括政治、经济、文化、科技和法律等方面。

微观环境指与企业市场营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素。

主要包括企业内部环境、供应企业、后续经销企业、消费者或购买者、竞争企业等方面。

在一般情形下，宏观环境因素决定微观环境因素，宏观环
境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。

宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用，对企业营销活动产生制约和影响。

微观环境也对宏观环境有重要的反作用。

PEST分析案例(宏观环境分析)

PEST分析案例（宏观环境分析）[1]案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。

1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。

由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、?价格虚高等现象严重。

企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。

法规规定，保健食品不能宣传治疗作用。

另一方面，保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。

可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗作用全没了。

2003年3月7日，国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局，原属卫生部管理的保健品划归sDA管理，自200年6月1日起，卫生部已停止受理保健品的申报，同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。

受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。

从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责，有助于让保健品行业更规范、更健康的发展。

2，从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊保健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据，20年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销售额3亿元的惊人业绩，尽管安利的营销模式颇有争议。

但不能否认，随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快，国内保健业面临更大的市场竞争压力。

加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。

一是产品开始两极分化。

从200年起，因为竞争日益激烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买，这类产品价格越来越高;以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品，价格越来越低，有成为日用品保健品的趋势。