2017年精神文明建设考核制度

精神文明建设考核细责及奖惩办法

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设，特制定本办法。

二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法（一）考核内容：出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。

（二）考核办法：采用百分制考核办法1．出勤20分，出勤率100%记20分，每少一次扣0.5分。

2．卫生20分，参加卫生活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

3．会议和学习20分，参加会议和学习率100%记20分，每少一次扣0.5分。

4．公益活动20分，参加公益活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

5．工作目标20分，完成个人年工作目标记20分，完不成年工作目标，按科室考评办法研究扣多少分。

（三）奖惩办法：1．把年终确定的精神文明建设资金，按3级分配，即评分95～100分为一等，85～94分为二等，75～84分为三等，每个等级奖金相差20%，75分以下不发年度精神文明奖。

2．5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者，不发年度精神文明奖；出现一般责任性事故未造成重大损失者，一次扣15分。

（四）几项具体规定1．5个考核项目由局办公室负责考核外，局督察小组也可不定期抽查。

年终办公室根据各单位原始记录，认真核查确定每个职工的考评情况，如发现有弄虚作假的现象，取消该科室或个人的年度精神文明奖。

2．因值班、休班，职能单位因外出并经主管局长同意，办理了病事假手续，不能参加卫生、会议和学习、公益活动的，可视为“已参加”，但要求休班人员也必须参加的会议例外。

三、奖惩措施（含离退休干部）（一）凡有下列现象之一者，年度精神文明奖增加10%：1．见义勇为，扶正抑邪；2．及时制止或纠正不文明行为，挽回一次重大影响。

3．拾金不昧，受到有关部门表扬。

（二）凡有下列现象之一者，取消年度精神文明奖：1．违法乱纪，受到法纪、党纪、政纪处分者；2．有黄、赌、毒行为者；3．违犯计划生育者；4．酗酒闹事者；5．有打架、斗殴、骂人或互骂者；6．因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者。

公司精神文明建设考核细则

公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。

2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。

八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。

公司保留对本细则的最终解释权和修改权。

精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

精神文明建设目标考核细则

精神文明建设目标考核细则精神文明建设目标考核细则考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上）,必须达到八个以上。

查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7分。

152、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准,要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。

查阅资料,少“一有”扣5分。

153、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均0.5元文体活动经费的落实到位。

没落实到位不得分。

15精神文明创建区直1、开展文明单位创建活动。

有创建规划,文明科室创建面达到80%,有庭院的单位,文明家庭创建面达到80%。

无规划扣3分,无创建氛围扣3分,两个80%达不到各扣1分。

82、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准;无庭院单位达到美化、净化标准。

有庭院的单位有一项不达标扣1.5分;无庭院单位有一项不达标扣1.5分。

73、落实未年成人思想道德建设有实施方案,全年组织本单位未成年人开展有意义活动不少于2次,单位无青少年违法犯罪现象。

无方案扣2分,无活动扣2分,活动少一次扣1分,有违法犯罪扣2分。

84、认真开展公民道德建设,组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

没开展活动扣4分,无活动资料扣4分。

85、区直各单位应开展经常性群众文化活动,有计划、有安排,积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。

无计划扣4分,没安排扣4分,未开展活动不得分,未完成演出任务不得分。

8镇1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容,全年开展活动不少于2次,关注留守家庭和特困家庭,确保这些家庭孩子完成九年义务教育,确保入学率,无失学、辍学者。

无方案扣1.5分,无活动扣1.5分,活动少一次扣1.5分,弱势群体孩子有辍学扣5分,未达到要求不得分。

82、积极开展文明新村建设,各镇至少有一个示范村,做到有方案、有专班、有成效,达到“四改、四建、四通”要求。

公司精神文明建设考核细则范文

公司精神文明建设考核细则范文一、背景介绍随着社会和经济的快速发展，企业在实施经营管理的同时，也要注重公司精神文明建设。

公司精神文明建设不仅为企业员工营造了一个良好的工作环境，还对提高员工的工作积极性、凝聚力和创造力起到了积极的推动作用。

为了进一步规范和提升公司的精神文明建设水平，实施科学有效的评估与考核制度具有重要意义。

二、考核目标1.加强公司的核心价值观建设：让员工树立正确的价值观念，自觉遵循公司的核心价值观。

2.提升员工的道德水平：要求员工遵守社会公德、职业道德和家庭美德，发挥作为一名公司员工的榜样作用。

3.优化企业文化氛围：营造和谐、积极向上的企业文化氛围，增加员工的归属感和凝聚力。

4.推动工作效率和质量的提升：通过公司精神文明建设，激发员工工作的热情和创造力，提高工作效率和质量。

三、考核内容和指标1.公司核心价值观的落实情况：包括员工是否了解公司的核心价值观、是否能够正确理解和贯彻核心价值观，并在工作中践行。

2.员工的道德素养：包括员工是否守法守纪，是否具备良好的职业道德和团队合作精神。

3.企业文化的传承和彰显：包括员工对企业文化的理解和认同程度，以及员工在工作中体现出的企业文化特点。

4.团队协作和沟通能力：包括员工与同事之间的沟通合作能力以及解决问题的能力。

5.工作效率和质量的提升：包括员工工作的完成情况、工作效率和工作质量。

四、考核方法1.问卷调查：通过发放问卷，让员工对公司的精神文明建设进行评价和反馈，对于公司存在的问题和不足提出意见和建议。

2.面谈考核：公司组织面谈考核，由领导与员工进行面对面交流，了解员工对公司精神文明建设的了解和认同程度。

3.综合评价：将问卷调查结果和面谈考核结果进行综合评价，通过评分等方式进行综合考核，确定员工的公司精神文明建设水平。

五、考核结果的运用1.奖惩机制：根据员工的精神文明建设水平进行奖惩，对于达到优秀水平的员工给予适当的奖励，对于存在问题和不足的员工进行相应的处罚或指导。

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度
一、为加强精神文明建设工作，加大对精神文明建设工作的考核力度，有效推动“三个文明”建设，切实提高医疗服务质量，根据医院《奖惩条例》规定，制定本制度。

二、在医院党委领导下，精神文明建设工作实行党政工团齐抓共管，由精神文明建设管理委员会总体布局、精神文明工作小组具体组织实施、党委办公室负责对精神文明建设工作的日常考核与管理。

同时，接受上级精神文明建设工作主管部门的督察和指导。

三、精神文明建设工作考核分为对各科室、各职能部门以及员工考核三部分，实行院科两级管理。

党委办公室负责对各职能部门实施检查考核；各科室负责对本部门员工考核管理。

四、精神文明建设工作实行按月度累计考核方法，考核结果与年终评优评先进，年终奖励以及晋升晋级挂钩。

五、精神文明建设工作考核内容分为：满意度测评情况、医德医风（病人投诉表扬、规范服务、医德医风讲评、好人好事）、各类面上检查等部分，逐项考核。

六、精神文明建设工作考核会议由党委办公室主持，由院精神文明建设管理委员会和工作小组参加，按年度考核。

七、科室、部门或个人有重大违法违规以及医德医风不
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良记录的当年考核为不合格。

八、在精神文明检查考核中，发现有严重违反精神文明建设有关规定的人和事，应依据医院《奖惩条例》规定处理。

九、本制度解释权归党委办公室，本制度自颁布之日起试行。

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精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

公司精神文明建设考核细则（2篇）

公司精神文明建设考核细则第一章总则为促进公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和文化修养，特制定本考核细则。

第二章考核内容1.思想道德修养2.职业道德操守3.团队合作能力4.文化素质5.自身发展和学习能力第三章考核方法1.定期考核公司将每年定期进行一次员工精神文明建设考核，考核周期为一年。

2.个别考核公司将在每个考核周期结束后，对表现突出和特殊情况的员工进行个别考核。

第四章考核标准1.思想道德修养考核员工的思想道德修养主要包括：（1）自觉遵守社会公德、职业道德，积极践行社会主义核心价值观；（2）具有正确的世界观、人生观和价值观，忠于职守，尊重他人；（3）正直、诚实、守信，积极参与公益活动，传递正能量；（4）培养自身的高尚情操，树立正确的人生追求。

2.职业道德操守考核员工的职业道德操守主要包括：（1）严守公司规章制度，忠于职守，忠诚于公司；（2）服务客户的热情和态度，解决问题的能力；（3）保守商业秘密，维护公司形象；（4）诚实、可靠、守信，遵守合同和承诺。

3.团队合作能力考核员工的团队合作能力主要包括：（1）积极参与团队合作，遵守团队规则，善于协调与沟通；（2）相互尊重与支持，互相帮助，共同完成团队目标；（3）灵活应对团队问题，寻求解决方案；（4）乐观向上，以团队利益为先。

4.文化素质考核员工的文化素质主要包括：（1）具有良好的语言表达能力和沟通能力；（2）具备一定的管理知识和职业技能；（3）关注时事热点，拥有广博的知识储备；（4）注重自身形象，注意仪容仪表。

5.自身发展和学习能力考核员工的自身发展和学习能力主要包括：（1）积极进取，具备学习新知识和技能的意愿和能力；（2）具备自我管理和自我发展能力，能够制定并完成个人发展计划；（3）持续提升专业素养和职业水平，适应公司发展需求。

第五章考核流程1.考核指标制定公司将制定具体的考核指标和权重，确保考核公平公正。

2.考核数据收集公司将利用各种方式收集员工的考核数据，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等。

精神文明管理及考核办法

胡家营镇中心小学精神文明建设管理及考核办法为深入开展陕西省文明校园创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校文明创建领导小组决定对各职能部门三个文明建设实行目标管理责任制，制订本本办法。

（一）组织管理在学校文明创建领导小组的统一领导下，党总支负责组织、协调、指导全校精神文明建设目标管理及考核工作，各组室、班级具体实施。

（二）动态管理及时了解和掌握学校精神文明建设目标运行情况，对各部门的目标运行情况实行动态管理。

采取年终总评，结合平时工作，随时通报目标运行情况的方法进行。

（三）目标考核内容、责任部门及计分标准（总分100分）1、宣传教育（40分）（1）重视宣传教育工作，有研究，有部署，有落实（领导小组）4分。

（2）坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部）4分。

（3）巩固保持共产党员先进性教育活动成果，重点抓好对党员进行学习党章的专题教育（党支部）4分。

（4）重视组织建设，每年举办党员培训班不少于2期（党支部）6分。

（5）每年刊出健康教育专栏（政教处）6分（6）宣传橱窗每二周更换一次（少先队）6分（7）完成党报党刊征订任务（政教处）。

5分。

2、文明校园建设（30分）（1）加强教育设备设施建设，提高装备水平（校长室、总务处）5分。

（2）开展教师技能培训，不断提高教学质量（校长室、教导处）10分（3）校园环境包括景观、绿化、设施等体现育人功能（校长室、总务处）。

5分。

（4）校园环境整洁卫生，无脏、乱、差现象（政教处）。

5分。

（5）基础设施建设进一步完善，水、电、绿化、路灯、卫生设施齐全（总务处）。

5分。

3、群众性精神文明建设（30分）（1）破旧习，树新风，师生精神风貌健康文明，积极向上（校长室、政教处、教导处、少先队）5分。

（2）认真开展公民思想道德建设教育活动（党支部、政教处、少先队）5分。

（3）扎实开展社会主义核心价值观教育和文明礼貌教育（政教处、少先队）6分。

（4）扎实开展丰富多彩的主题活动和志愿者服务活动（党支部、工会、政教处、少先队）5分（5）扎实开展最美教师、美德少年评选活动和文明办公室、文明班级评比活动（工会、政教处）4分（6）开展“社会主义核心价值观示范校”、“绿色学校”“卫生先进单位”“平安校园”等创建工作（校长室、政教处、总务处）5分胡家营镇中心小学2017年3月18。

全市精神文明建设工作年度考核实施细则

全市精神文明建设工作年度考核实施细则（试行）为切实做好精神文明建设年度考核工作，根据中央、省委关于加强精神文明建设的要求，结合我市实际,制定本考核实施细则.一、考核内容和评分标准（一）县市区考核内容和评分标准1、思想建设工作(20分)（1）理论武装工作扎实深入。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深化科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习宣传研究.突出抓好以领导干部为重点的中心组学习,认真抓好基层党组织和普通党员干部的学习,着力推进马克思主义中国化的最新成果武装头脑工作。

深入开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神主题教育活动。

（2）思想政治工作不断改进。

认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》和市委实施意见，把解决思想问题和解决实际问题相结合，教育的针对性强，效果明显。

（3）舆论宣传工作基调鲜明，导向正确。

坚持正面宣传引导，实行舆论宣传工作目标责任制。

注重发现、宣传推广先进典型，及时反映本地经济和各项事业发展的重大进展、先进经验和建设成果.由市委宣传部考核2、移风易俗工作（10分)(1）积极开展移风易俗活动，提倡婚事新办，丧事简办,每年组织开展移风易俗宣传和专项治理活动不少于2次。

(2）建立党员干部婚丧事申报制度，并得到落实。

坚持严格执法，婚姻登记合格率100％，无行政诉讼或行政复议败诉案件。

推行殡葬改革，除政策规定外，全部实行火化，火化率达到98%以上.(3)积极做好社会福利社会化、社会救助、退伍军人和军队离退休干部安置、残疾人就业、标准地名设置和救灾捐赠工作，认真开展拥军优属、拥政爱民活动，搞好村务公开和民主管理。

由市民政局考核3、文化工作（15分）（1)坚持以社会主义核心价值体系为根本，牢牢把握和谐文化建设的正确方向,大力推进和谐文化建设.家庭文化、村镇文化、企业文化、校园文化、社区文化、广场文化等群众文化活动丰富多彩，文化下乡活动深入扎实，“扫黄打非”常抓不懈，文化市场管理严格有序.(2)办好用好图书馆（室),年内举办具有一定规模的各类文化活动2次以上。

精神文明管理考核细则

精神文明管理考核细则精神文明建设是传达贯彻党的方针政策，宣传时事政治，弘扬企业精神，宣传企业文化，贯彻和落实公司重大决策，真实反映生产目标/安全目标/经营管理/经济效益，推动生产经营管理，促进业务学习积极性高，精神面貌好，员工的群体意识强。

建立了实用的宣传阵地，精神文明建设工作是我厂整体形象的精神支柱，根据实际情况特定本考核细则：一、班组园地1、稿件来源由各个班组职工投稿。

2、每个考核期班组稿件每个版面不少于十篇，并于当月3日、13日、23日检查前挂好。

3、稿件统一用办公室发的稿纸书写整齐，每篇稿件字数不少于300字（诗歌除外）。

4、班组园地内容必须每旬进行更换，如不及时的扣车间100元。

5、班组园地每期换稿件前必须将其板面擦干净，爱护上面的挂钩及夹子。

6、检查范围为：锅炉班组园地、电气班组园地、化水班组园地、检修班组园地。

二、黑板报1、板报内容应结合生产经营、时间及其实际情况宣传上级方针、政策、精神；宣传企业文化、企业精神、员工行为规范；宣传安全消防知识，业务技术、车间要闻、班组管理、文化娱乐等。

2、黑板报力求版面设计新颖、布局合理、内容全面、书写干净整齐、美观大方，坚决杜绝版面设计单一的情况。

3、黑板报每旬更换一次，每期必须与当月的3日、13日、23日之前办好，办的质量较差的要求重办，没有按时更换或未更换的扣班组50元。

4、本部将对每月三期黑板报进行评定，对当月办的质量差的影响精神文明考核分的罚款30元，板报质量高受到公司表扬的，对其车间或班组奖励30元。

三、记录1、当旬的业务学习记录由本期主办值的班长安排人员或由班长记录，其它政治学习记录、支部学习记录由车间主任、书记安排人员进行记录。

2、记录应书写整齐，每次记录不少于400，应对本旬的日常学习或组织学习内容详细记录，否则达不到要求者扣车间20元。

精神文明建设管理及考核办法

精神文明建设管理及考核办法为加强医院的精神文明建设,提高干部职工的思想道德和科学文化素质，倡导”精诚勤和"的精神和"以病人为中心"的服务理念，根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神，结合我中心实际，特制定本办法。

一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以培育”四有”新人为重点，坚持重在建设，贵在坚持，结合实际、注重实效的原则，促进医院改革发展的稳步持续推进。

二、成立精神文明建设领导小组，负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理。

精神文明建设日常工作由党办负责。

三、中心把精神文明建设纳入目标管理,做到两个文明建设同时部署,同步考核.制定精神文明建设考核细则，明确目标任务，量化评分，总分为100份，按月考核，将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。

四、精神文明考核评价标准：1、坚持用科学的理论武装头脑,培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神,树立正确的世界观、人生观、价值观.领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气”,坚持中心组学习制度和民主生活会制度，树立艰苦奋斗，密切联系群众的优良作风；各支部组织党员过好组织生活；职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备。

该项占考核总分的20分，党办随机抽查学习及讨论记录，未开展的扣5分，记录不完善扣2分。

2、坚持科技兴医、科技兴教，努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。

广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习，严格基本业务技能训练,开展"技术练兵”活动，开展新技术、新业务和科研，促进医疗和教学质量的不断提高.该项占考核总分的20分，党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查，职工不积极参加继续教育的一次扣5分。

科室开展新技术、新项目或科研获得医院、市、省、国家级奖励的分别加5分、10分、15分、20分.3、倡导行业新风,树良好社会形象。

精神文明建设工作考核细则(机关部门、单位)

精神文明建设工作考核细则
项目考核内容考核分值
一党的建设1、领导班子团结、民主、务实、创新；召开民主测评会，测评前一年上级主管部门对班子的年终考核合格，干部职工满意度达85％以上
2、班子学习要有制度、有考核、有记录，每年中心组学习不少于6次，召开专题会议研究部署精神文明建设不少于4次。

3、党风廉政教育经常化，组织开展廉政专题培训。

二道德建设1、制定道德讲堂建设方案和道德经典诵读方案，组织道德讲座，及时参与县文明办举办的道德建设活动；组织开展道德经典诵读活动。

2.开展诚信教育教育活动，宣传普及公民基本道德规范；以道德、礼仪常识为主要内容，利用显示屏、局域网等平台开展道德传播；定期组织干部、职工对精神文明建设常识、道德建设、文明礼仪常识进行学习、考核或培训。

三
学习型单位1、制定年初宣教计划和学习型单位实施方案；
2、按照计划任务，及时举办各类培训班；
3督促各部门完成宣传报道目标，提高宣传报道质量；
4、每月进行宣传报道统计，及时上报。

项目考核内容考核分值四
创建活动1、有创建规划、年度计划和实施方案
2、按照文明创建方案，及时开展各项活动
3、收集、整理各项活动的文字、图片、音像等资料，做好归档工作。

公司精神文明建设考核细则范本

公司精神文明建设考核细则范本一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。

为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。

二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。

三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。

2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。

3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。

4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。

5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。

6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。

四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。

2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。

3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。

五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。

精神文明创建工作考评办法

精神文明创建工作管理考评办法为进一步强化精神文明建设工作的管理和监督，客观公正地反映和评价各居委会精神文明建设的综合成绩，完善目标管理工作机制，营造精神文明建设和干事创业的浓厚氛围，充分发挥考评激励机制的积极作用，特制定印发本办法。

一、指导思想以精神文明创建和学习型机关创建为主线，以营造干事创业的良好氛围为目的，以竞争激励机制为动力，加大精神文明建设目标管理工作力度，严格目标考评奖惩，激励先进、鞭策后进，为全县争创先省文明县城添砖加瓦。

二、加强领导开发区成立精神文明创建工作领导小组：组长：**副组长：**成员：**领导小组下设办公室，其组成人员如下：主任：**副主任：***成员：社会事务局全体人员，花卉公司全体人员（一）企业创建组组长：***负责企业文明创建、文化建设及门前三包工作。

（二）社区、道路创建组组长：**成员：**负责社区辖区范围内精神文明创建及环境卫生整治。

（三）考核组组长：***成员：***负责月调度季考核年终评比通报工作。

三、考核方法(一)考评原则精神文明建设目标考评要坚持共同目标、岗位目标与创新目标相结合，定性与定量相结合，平时督查与集中考评相结合，日常工作考评与临时性工作考评相结合，做到科学合理、公平、公正、公开，力求准确。

(二)考评范围开发区辖区内六个居委会为被考核责任单位，负责辖区内安置小区、道路、学校周边、集贸市场等周边创建工作。

区内企业创建工作由企业创建组统一组织实施。

(三)考评方式居委会考核采取一月一通报，一季一考核，一年一总评的方法进行。

每月5日前组织一次专题考核，考评采取百分制，考核组全体人员每人一表，现场打分，将评分结果予以通报。

企业考核采取一年一总评的方法进行，考核具体办法由企业考核组确定。

四、奖惩措施一月一通报：每月评比中第一名居委会奖励二千元，第二名居委会奖励一千元，第三名居委会奖励六百元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一季一考核：每季评比中第一名居委会奖励三千元，第二名居委会奖励二千元，第三名居委会奖励一千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、物业公司经理大会表态发言；一年一总评：年度总评中第一名居委会奖励一万元，第二名居委会奖励八千元，第三名居委会奖励五千元，倒数第一名且得分低于80分的居委会书记、主任、物业公司经理大会表态发言，且书记、主任年度不得评为先进个人，绩效考核一票否决。

精神文明建设工作考核评价机制

精神文明建设工作考核评价机制
精神文明建设是一个国家和社会文明进步的重要内容之一。

为了促进精神文明建设工作的深入开展和提高工作质量，需要建立一套科学合理的考核评价机制。

本文将针对这一问题，从以下几个方面进行探讨：
一、考核评价指标体系的建立
建立科学合理的考核评价指标体系是实现精神文明建设工作考
核评价的前提条件。

考核指标应涵盖政府、社会组织、企业和公民个人等各个方面。

根据不同层次和不同领域的工作特点，考核指标应具有可操作性、可衡量性、可比性、可传递性等特点。

二、考核评价方法的选择
考核评价方法的选择应根据具体情况进行。

定量考核方法和定性考核方法都有其优缺点。

在实际应用中，可以综合运用定性和定量方法，采取多角度、多层次、多维度的考核方式，确保评价结果的科学性和客观性。

三、考核评价结果的运用
考核评价结果的运用应该是一个动态过程。

评价结果应该及时反馈给相关单位和个人，以促进他们的改进和提高工作质量。

同时，还应该将评价结果作为决策的重要依据，对工作进行调整和优化，不断推进精神文明建设工作的发展。

总之，建立科学合理的考核评价机制是促进精神文明建设的重要手段。

只有不断完善和改进考核评价机制，才能不断提高工作质量，
推动精神文明建设工作的持续发展。