煤矿变化管理制度

合集下载

煤矿管理制度煤矿变化管理工作制度

煤矿管理制度煤矿变化管理工作制度煤矿管理制度煤矿变化管理工作制度第一章总则第一条为保障煤矿生产经营的安全稳定，规范煤矿变化管理工作，制定本制度。

第二条煤矿变化管理工作制度适用于本企业内所有煤矿变化管理工作的程序规定，是对煤矿变化管理活动各方面的规范。

第三条本制度制定程序应严格按照《行政管理法》等国家法律法规及公司内部政策规定的要求进行。

第四条煤矿变化管理工作中所涉及的法律法规、部门规章、标准及企业内部制度等文件，均应作为本制度的组成部分。

第五条煤矿变化管理工作应以安全生产为前提，紧密结合煤矿生产经营实际，不断完善、提高工作质量。

第六条对本制度的违规行为，制定相应的责任追究及处罚措施，确保规章制度的有效执行。

第七条本制度的执行程序及指派责任部门见附录1。

第二章变化管理第八条煤矿变化的种类煤矿变化包括但不限于以下种类：1. 矿区范围的变化，包括煤矿的开采，新建或废弃；2. 组织架构的变化，包括煤矿内部组织构架的变化；3. 管理体系的变化，包括制度、规章、规程、操作规程等的制定、修改或废止。

第九条煤矿变化管理工作所需程序1. 申请阶段：（1）提交煤矿变化申请表；（2）制定煤矿变化方案。

2. 审核阶段：（1）煤矿变化申请审核；（2）制定煤矿变化审核报告。

3. 批准阶段：（1）煤矿变化申请审批；（2）制定煤矿变化批准文件。

4. 实施阶段：（1）各项事项的执行；（2）检查，实施后的整改及评估。

第十条变化管理的责任主体1. 煤矿变化的提出者应当负责制定煤矿变化申请并提交给变化管理部门。

2. 变化管理部门负责审核煤矿变化的申请，制定煤矿变化审核报告，并将审核结果通过正式文件形式告知煤矿变化申请者。

3. 变化管理部门应当严格按照审批程序进行审批，并制定煤矿变化批准文件。

4. 煤矿变化提出者应当按照煤矿变化批准文件实施煤矿变化。

5. 针对已实施的煤矿变化，相关部门应当进行检查，并在变化实施后的适当时间开展评估。

第十一条违规责任的追究对于煤矿变化管理工作中的违规行为，将会依照《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》等国家法律法规及公司内部管理制度予以追究相应责任，包括但不限于口头警告、书面警告、辞退或移交有关部门处理。

煤矿变化管理制度

煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理，保障煤矿生产安全，提高矿井安全生产管理水平，制定本规则。

第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。

第三条煤矿变化管理，是指在煤矿生产经营活动中，煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变，并对这些变化进行合理的管理。

第四条煤矿变化管理的原则是安全第一，谨慎管理，合理变化。

第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准，符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。

第六条经核准后的变化方可进行实施。

第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。

第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展，不断更新管理制度和技术标准。

第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度，对煤矿变化进行申报，经过批准方可实施。

第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请，并提交变化实施方案。

第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。

第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后，对变化申请内容进行审核，并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。

第十三条对于重大变化，应当组织相关专家进行论证评审。

第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。

第十五条实施变化前，应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。

第十六条变化实施前，应对变化进行全面的安全风险评估，保证措施和应急预案应一并制定。

第十七条实施过程中，应当配备合格的专业技术人员，严格按照变化实施方案进行操作。

第十八条对于设备、工艺等重要变化，应当进行试运行，并由相关专业人员现场检验。

第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时，应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。

第四章变化验收第二十条变化实施完成后，应当组织验收。

第二十一条验收应当结合实际情况，对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。

煤矿企业变化管理制度

煤矿企业变化管理制度为了应对这些问题，煤矿企业需要不断更新和改进管理制度，以适应市场环境和社会需求的变化。

变化管理制度是指企业在面临内外部环境变动时，及时调整和完善企业的管理制度，以适应新的形势和要求，提高企业竞争力和可持续发展能力。

一、煤矿企业管理制度存在的问题在实际生产中，煤矿企业管理制度普遍存在以下问题：1. 管理制度落后、僵化。

一些煤矿企业长期以来沿袭传统管理模式，虽然在一定程度上保证了生产秩序，但也限制了企业发展的活力和创新性。

2. 安全生产管理不到位。

煤矿企业是重大危险行业，安全生产事故频发，一些企业对安全管理不够重视，存在重大安全隐患。

3. 资源开采效率低。

煤矿企业资源开采存在浪费现象，部分企业未能充分利用资源，导致资源浪费和环境破坏。

4. 环保管理不力。

煤矿企业资源开采过程中会产生大量废弃物和污染排放，造成严重的环境污染问题。

5. 人力资源管理不善。

一些煤矿企业在人力资源管理上仍存在问题，如用工不合理、技术人才培养不足等。

二、煤矿企业变化管理制度的重要性为了解决以上问题，煤矿企业需要引入变化管理制度，加强企业管理创新和转型升级，提高企业竞争力和可持续发展能力。

变化管理制度对于煤矿企业具有以下重要性：1. 促进企业管理创新。

通过引入变化管理制度，可以激发企业管理人员的创新意识，提高管理效率和精细化管理水平。

2. 提高安全生产管理水平。

变化管理制度可以帮助企业更好地把握安全生产的关键环节，加强安全管理制度的完善和执行力度，减少事故发生的可能性。

3. 提高资源开采效率。

变化管理制度可以引导企业科学管理资源，降低能源消耗，提高资源利用率，实现绿色、可持续发展。

4. 加强环保管理。

引入变化管理制度可以促进企业加强环保管理，强化环境保护意识，减少污染排放，改善生态环境。

5. 提升人力资源管理水平。

变化管理制度可以帮助企业合理配置人力资源，加强员工培训和管理，提高员工工作积极性和创新能力。

三、煤矿企业变化管理制度的建设与实施为了实现煤矿企业管理制度的变革，需要采取以下措施：1. 制定变化管理制度的战略规划。

煤矿安全生产变化管理工作制度

煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据相关法律法规和国家标准，订立本制度。

第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。

第三条煤矿安全生产变动管理工作，是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险，对安全管理体系进行调整和改进的工作。

本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作，确保安全生产。

第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。

设立变动管理委员会，并明确委员会成员职责和权力。

第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。

委员会定期召开会议，讨论煤矿安全生产变动管理工作，订立和完善管理制度，提出改进建议。

第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程，明确各岗位职责，订立相应的工作计划和目标。

第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督，确保各项工作落实到位。

第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。

第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础，应依据煤矿生产过程中的各种变动，对安全风险进行评估和分析，确定优先处理的风险点。

第十条针对风险评估结果，煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施，确保风险得到有效掌控。

措施应当明确具体、可操作，并经相关部门审核和批准后方可执行。

第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的本领。

第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案，并定期组织演练，确保应急响应本领和处理本领。

第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核，落实责任，及时发现和矫正问题。

第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系，定期对安全管理措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

煤矿安全生产变化管理工作制度

煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。

以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。

2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。

3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。

4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。

5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。

6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。

7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。

通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。

煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)

煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。

为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。

本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。

一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。

煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。

煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。

通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。

2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。

通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。

3.提高工作效率和经济效益。

通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。

二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。

建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。

2.防控性原则。

实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。

3.分级负责原则。

明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。

4.综合管理原则。

将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。

5.风险管理原则。

通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。

煤矿安全生产变化管理制度

煤矿安全生产变化管理制度1. 背景介绍作为能源领域的重要资源之一，煤炭是保障社会经济发展的重要能源。

但是，煤矿安全生产问题一直是制约煤矿行业可持续发展的瓶颈。

为了加强煤矿的安全生产工作，防范和减少煤矿事故的发生，企业需要对煤矿生产变化进行科学的管理，以降低煤矿生产带来的安全风险，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

2. 变化管理制度的重要性变化管理是指企业管理者合理规划和维护生产过程中的变化，预见可能出现的问题并采取有效措施及时解决，同时规范变化导致的工作流程和标准，保证生产过程的顺畅和协调。

在煤炭行业中，对于煤矿安全生产，应该做到变化管理制度的标准化，使工作过程顺畅流畅、规范化，提高员工工作质量和安全性，减少安全风险，避免或减少爆炸、火灾等安全事故的发生，提升煤炭企业的可持续发展性。

3. 煤矿安全生产变化管理制度的实施在创建煤矿安全生产变化管理制度的如下步骤：3.1 制定变化管理制度的管理体系煤矿各机构首先要在制度制定、流程建立、职责明确、资源配置、文化整合等方面建立起一个完整可行的管理体系，建设有效的质量管理手册、程序文件和标准作业指令。

3.2 建立变化管理的流程和规范在煤矿安全生产中，变化管理流程可以参考以下几个步骤：1.变化确定：制定变化的目标和范围、详细描述变化内容，以及包括变化需要的资源、实施时间和频率等。

2.变化评估：确定变化对系统、工作流程、设备、环境等方面的影响。

含评估风险、量化风险和采取措施等步骤。

3.变化批准：获取变化的批准，包括批准者的签名、有效期、下一步的工作等信息。

4.变化实施：变化实施人员按照变化实施计划进行变化实施工作，包括进行现场检查、升级设备、修改流程和更新文档等。

5.变化跟踪：变化管理者负责检查变化实施情况，包括跟踪、分析变化实施的成果，进行监督和跟踪工作。

6.变化关闭：变化实施情况已完成，将变化关闭的相应文件、流程和记录进行归档，并根据实施成果进行总结和评审。

煤矿安全生产变化管理制度

煤矿安全生产变化管理制度一、引言煤矿安全生产是关乎人民生命财产安全、社会稳定和经济发展的重要问题。

为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，预防和减少安全生产事故，保障煤矿职工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，结合煤矿安全生产实际情况，特制定本管理制度。

二、安全生产变化管理原则1. 预防为主：加强安全生产预测预报，提前采取措施预防安全生产事故的发生。

2. 科学管理：运用科学的方法和手段，提高安全生产管理的效率和效果。

3. 全员参与：鼓励全体职工积极参与安全生产管理，共同维护安全生产秩序。

4. 持续改进：不断总结安全生产管理经验，持续改进安全生产管理水平。

三、安全生产变化管理制度内容1. 人员变化管理（1）新工人入矿：新工人入矿前必须经过专业技术培训，考试合格后方可持证上岗。

（2）借调人员：借调人员必须由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后方可上岗工作。

（3）离岗返岗人员：离岗返岗人员上岗前必须重新学习规程措施，并由本人签字确认。

2. 时段变化管理（1）高峰时段：高峰时段要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。

（2）节假日：节假日要加强安全生产管理，确保安全生产秩序。

3. 三工变化管理（1）采煤工：采煤工必须遵守采煤作业规程，确保安全生产。

（2）掘进工：掘进工必须遵守掘进作业规程，确保安全生产。

（3）辅助工：辅助工必须遵守辅助作业规程，确保安全生产。

4. 系统变化管理（1）采煤系统：加强采煤系统的安全生产管理，确保安全生产。

（2）掘进系统：加强掘进系统的安全生产管理，确保安全生产。

（3）辅助系统：加强辅助系统的安全生产管理，确保安全生产。

5. 环境变化管理（1）矿井环境：加强矿井环境的安全生产管理，确保安全生产。

（2）设备环境：加强设备环境的安全生产管理，确保安全生产。

四、安全生产变化管理实施与监督1. 煤矿企业必须建立健全安全生产变化管理制度，明确安全生产变化管理的责任和义务。

煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)

煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范煤矿安全生产中的变化管理工作，保障煤矿的安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的规定，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有煤矿的安全生产变化管理工作。

第三条基本原则煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下基本原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学决策，依法依规；3. 分级管理，责任到位；4. 综合治理，综合施策；5. 健全机制，强化监管。

第二章变化管理工作机构与职责第四条变化管理工作机构设立煤矿应设立专门的变化管理工作机构，负责煤矿安全生产的变化管理工作。

第五条变化管理工作机构职责1. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作方案；2. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作任务清单；3. 组织开展安全检查和隐患排查工作；4. 组织开展安全培训和教育工作；5. 组织应急演练和事故应急处理工作；6. 完善变化管理档案，做好相关记录。

第三章煤矿安全生产变化管理工作流程第六条变化管理工作流程煤矿安全生产变化管理工作按照以下流程进行：1. 变化管理工作计划编制：制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务；2. 变化管理工作组织实施：组织相关部门进行变化管理工作，并监督落实；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；4. 安全培训与教育：组织煤矿员工进行安全培训和教育；5. 应急演练和事故应急处理：定期组织应急演练，并及时处理事故应急情况；6. 变化管理档案归档：做好变化管理工作的记录和归档工作。

第四章工作指导措施第七条变化管理工作计划编制1. 煤矿应每年制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务，确定变化管理工作的重点和重要内容；2. 变化管理工作计划的编制应充分听取相关人员的意见，形成合理的工作方案；3. 煤矿应将变化管理工作计划上报煤矿安全管理部门备案。

第八条安全检查与隐患排查1. 煤矿应定期进行安全检查和隐患排查工作，发现问题及时整改；2. 安全检查和隐患排查工作应涵盖矿井、运输、设备等方面，全面发现和排除安全隐患；3. 安全检查和隐患排查工作应严格按照相关规定执行，确保工作的科学性和有效性。

煤矿安全生产变化管理工作制度

煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是一个涉及人民生命财产安全的重要领域，对于保障煤矿工人的生命安全至关重要。

为此，建立科学合理的管理工作制度对于提高煤矿安全生产水平具有重要意义。

本文将对煤矿安全生产变化管理工作制度进行探讨，以期提供有益的参考和借鉴。

一、煤矿安全生产形势的变化近年来，我国煤矿安全生产形势呈现出以下变化：首先，煤矿事故的发生频率有所下降。

政府对煤矿安全生产的高度重视和相关法律法规的出台，使得煤矿事故的发生频率有所下降。

另外，煤矿安全生产管理的要求日益严格。

政府加大对煤矿安全生产管理的力度，推动了煤矿安全生产管理水平的提升。

总之，煤矿安全生产形势的变化对煤矿安全生产管理工作制度的制定提出了新的要求。

二、煤矿安全生产变化管理工作制度的制定原则针对煤矿安全生产形势的变化，制定科学合理的管理工作制度应遵循以下原则：1.安全第一原则。

将安全作为煤矿安全生产管理的首要任务，确保煤矿工人的生命安全。

2.科学决策原则。

制定管理工作制度应科学决策，针对煤矿安全生产形势的变化制定具体的管理措施。

3.全员参与原则。

煤矿安全生产是一个关系到全体员工的事宜，制定管理工作制度应广泛征求员工的意见，实现全员参与。

4.法律法规原则。

在制定管理工作制度时应严格遵守相关的法律法规，确保管理工作制度的合法性。

5.风险控制原则。

煤矿安全生产存在一定的风险，制定管理工作制度应从风险的角度出发，采取有效的措施进行控制。

三、煤矿安全生产变化管理工作制度的内容在制定煤矿安全生产变化管理工作制度时，应包括以下内容：1.责任制度。

确定煤矿安全生产管理的责任主体和责任范围，明确各级管理层和相关工作人员的责任和职责。

2.监督制度。

建立健全的煤矿安全生产监督体系，确保煤矿安全生产管理的规范和有效进行。

3.培训制度。

加强煤矿安全生产管理人员和从业人员的培训，提升其安全生产管理水平和意识。

4.应急管理制度。

建立煤矿安全生产应急管理机制，明确各级管理层和从业人员在应急情况下的职责和权利。

采煤工作面变化管理工作制度范文

采煤工作面变化管理工作制度范文一、背景介绍在采煤过程中，由于地质条件、采煤工艺等的变化，采煤工作面的变化是不可避免的。

采煤工作面的变化可能对矿井的安全和生产造成一定影响，因此，建立一套科学有效的采煤工作面变化管理工作制度，对于保障矿井的安全和提高生产效率具有重要意义。

二、管理目标1. 加强对采煤工作面变化的监测和预测，及时发现问题并采取措施确保矿井的安全和生产正常进行。

2. 提高采煤工作面变化管理的科学性和规范性，减少安全事故的发生。

3. 最大限度地保护采煤工作面的资源，合理利用资源，降低生产成本。

三、制度内容1. 采煤工作面变化监测1.1 安装监测设备：在采煤工作面上安装变化监测设备，包括应变仪、应力计、位移计等，以实时监测工作面的变化情况。

1.2 日常巡检：每天对采煤工作面进行巡检，发现问题及时报告，并采取相应措施。

1.3 专项检查：定期进行专项检查，对采煤工作面进行详细的检查和评估，发现问题及时解决。

2. 采煤工作面变化预测2.1 数据分析：对采煤工作面监测数据进行分析，了解变化的规律和趋势，预测可能出现的问题。

2.2 地质勘探：根据地质勘探结果，对采煤工作面的变化进行预测和评估。

2.3 实际观察：加强对采煤工作面的实际观察，发现潜在问题并及时报告。

3. 采煤工作面变化管理措施3.1 调整采煤工艺：根据采煤工作面变化的情况，及时调整采煤工艺，保证采煤工作面的安全和生产。

3.2 合理安排矿山设备：根据工作面的变化，合理布置和调整矿山设备，确保其正常运行和使用。

3.3 加强安全教育培训：加强对采煤工作面变化管理工作的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

四、责任分工1. 采煤工作面负责人：负责采煤工作面的安全和生产管理工作，及时发现问题并采取相应措施。

2. 监测人员：负责采煤工作面变化的监测和数据收集工作，对监测数据进行分析和评估。

3. 巡检人员：负责采煤工作面的日常巡检和发现问题的报告。

4. 管理人员：负责采煤工作面变化管理制度的实施和监督，并提供必要的支持和培训。

煤矿防冲变化管理制度

煤矿防冲变化管理制度1、建立健全冲击地压变化管理工作制度：当工作面出现下列情况时，防冲科现场人员必须立即向调度室汇报，调度室及时向防冲科科长、分管防冲的副总和总工程师汇报，并立即停产，采取相关的卸压解危措施，直至经卸压并检验，指标恢复正常后，方可恢复生产。

⑴微震室记录到某一区域煤炮频繁或震动能量较大时，应及时通知科长及主管工程师，组织人员在此区域进行电磁辐射及钻屑法检测。

⑵工作面发现煤炮声突然频繁、煤壁有连续声响、煤壁突然外鼓、围岩活动明显加剧等现象时，应以最快的速度沿避灾路线撤出该区域，并设好警戒。

⑶当工作面电磁辐射指标出现明显变化和钻屑指标超过临界值时，应立即汇报矿调度室并组织撤人和设好警戒，在防冲科人员现场协调指挥下采取相关解危措施采取解危措施后，要及时进行效果检验，如未能解除冲击地压危险，必须停止生产，直到卸压效果达标后方可恢复生产。

实施深孔爆破时必须有当班跟班区长现场指挥，瓦安员负责监督，严格按矿有关规定及措施执行。

2、矿总工程师每天签批冲击危险监测结果及处理意见单，分析冲击地压变化情况，交防冲科执行。

3、防冲科、区队每天排查冲击地压因素变化情况，排查人员有签名，有记录，有落实。

4、针对排查出的变化因素组织分析，对可能出现的问题提前采取针对性措施，明确责任人，分析人员有签名。

防冲科对排查出的变化因素要有分析处理意见并下发区队；现场如有冲击地压及矿压显现异常变化，班组迅速按应急预案响应，防冲科及时安排人员赶赴现场监测处理，5、应力变化区不得设置峒室、放置设备物料或有人员逗留，并加大防冲监测及治理力度。

附：卸压解危措施一、钻孔出煤粉卸压1、煤层卸压孔钻具采用MSZ1.2型煤电钻或手持式风动钻机钻眼， L=1000mm麻花钻杆、Φ42mm钻头。

2、卸压钻孔布置卸压钻孔布置在巷道内，垂直于煤壁、平行于层面，钻孔直径42mm，深度10m，走向间距5m，卸压钻孔距底板1.2m。

二、大直径卸压钻孔1、煤层卸压孔钻具采用架柱式风动钻机钻眼，Φ108mm钻头。

煤矿变更管理制度

煤矿变更管理制度一、总则为规范煤矿变更管理，加强对煤矿变更事项的监管，促进煤矿变更工作的健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及煤矿变更事项的管理人员和相关工作人员，包括但不限于煤矿设施建设、设备更新、产权转让、企业组织结构调整等变更事项。

三、变更管理程序1. 提交申请煤矿变更事项由相关部门或个人向煤矿管理部门提交书面申请，申请中应包括变更事项的内容、理由、必要的支持文件等。

2. 煤矿管理部门受理煤矿管理部门应及时受理收到的申请，对申请内容进行初步审查，如发现不符合法律法规或政策规定的，应当要求申请人补充材料或提出修改意见。

3. 资料审核申请人所提交的申请材料应当真实、合法、完整，煤矿管理部门应认真审核，如有不合规定之处，应当及时通知申请人进行修改。

4. 评估审批煤矿管理部门应当组织专业机构对变更事项进行评估，依据评估报告进行审批决策。

对于一般的变更事项，由煤矿管理部门负责审批；对于重大的变更事项，应当报上级主管部门审批。

5. 公示经批准的变更事项应当向公众公示，公示内容应包括变更事项的内容、理由、相关批准文件等。

6. 变更实施经批准的变更事项正式实施，煤矿管理部门应当跟踪监管，确保变更事项按照批准文件和规定程序进行。

四、责任和义务1. 煤矿管理部门应当依法依规审批变更事项，确保变更事项符合相关法律法规和政策要求。

2. 申请人应当提供真实、合法、完整的变更申请材料，配合煤矿管理部门的审查工作。

3. 专业机构应当公正、客观地进行变更事项的评估工作，提供真实可信的评估报告。

五、监督检查煤矿管理部门应当建立健全监督检查机制，定期对变更事项的实施情况进行检查，对发现的违法违规行为进行处理。

六、附则煤矿变更管理制度自发布之日起正式施行，如有补充、修改或废止的，应当经相关部门审批后进行。

七、结束语煤矿变更管理制度是规范煤矿变更事项的重要法规，对于促进煤矿变更的健康有序发展具有重要的意义。

各级煤矿管理部门及相关工作人员应当严格遵守，确保煤矿变更工作的顺利进行。

煤矿安全生产变化管理工作制度

煤矿安全生产变化管理工作制度
是为了防止煤矿安全事故发生而制定的一系列规定和措施。

下面是一个可能的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理目标：确保煤矿安全生产不受变化的影响，提高煤矿安全生产水平，避免事故发生。

2. 变化管理责任：设立变化管理职责部门，明确职责分工，建立变化管理工作机构。

3. 变化管理流程：制定详细的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化审批、变化实施、变化监控等环节。

4. 变化评估要求：对于可能影响矿山安全的各种变化，进行全面的评估，包括技术、工艺、设备、工作方式等方面的变化。

5. 变化审批程序：对评估合格的变化提出申请，经过评审小组审核，并报上级主管部门审批。

6. 变化实施方案：制定详细的变化实施方案，明确责任人、时间节点、工作内容等。

7. 变化监控措施：建立变化监控制度，定期对已实施的变化进行评估和检查，确保变化的质量和效果。

8. 变化管理培训：对变化管理工作相关人员进行培训，提高其变化管理能力和水平。

9. 变化管理经验总结：定期总结变化管理工作的经验和教训，完善变化管理制度和流程。

10. 变化管理考核与奖惩：建立变化管理考核制度，对参与变化管理工作的人员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

以上是一个概括的煤矿安全生产变化管理工作制度的内容，具体的制度内容和流程可以根据煤矿实际情况进行调整和完善。

煤矿11掘进专业变化管理工作制度

集团矿业有限公司煤矿掘进专业变化管理工作制度二0一四年度煤矿掘进专业变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化，科学减少变化，有效控制变化，真正把变化落实在基层，落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。

一、变化管理的内容1、碛头生产水文、地质条件发生变化：○1遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造；○2打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大；○3工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安全生产的情况；2、巷道开门、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整；3、运输系统调整；4、大型机电设备的更换；5、生产工艺改变；6、井下作业地点出现重大隐患停产整改及其它特殊变化情况等；7、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等；8、工程设计变化等；二、变化条件下的集体现场办公制度1、条件变化时，由矿总工程师、分管副矿长组织各相关专业部门和施工队现场办公。

2、现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管理方案。

3、现场办公由生技科做专项记录、做专项备案。

4、变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。

三、变化条件下的及时上报制度1、各施工队必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及时跟踪落实，从分管副矿长至业务科室至施工队必须层层落实，分级负责。

2、对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化等），作业现场的带班矿长、值班队长和安全督察员，必须及时向矿调度室，施工队进行汇报，3、对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存在隐患停产整改、打探钻异常等），当班带班矿长、值班队长和安全督察员必须向调度室、施工队进行汇报。

4、矿调度员在接到变化情况汇报后，要问清楚变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值班矿领导和有关领导汇报，通知相关业务科室进行会审处理。

5、各部门对各作业场所的通讯电话，必须安排专人值守，做到电话接听及时，信息传达准确，确保信息的有效传递和反馈。

煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)

煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作，对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。

为了进一步提高煤矿安全生产管理水平，完善煤矿安全生产变化管理制度，以下是一份范文，供参考：煤矿安全生产变化管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作，包括煤矿安全生产变化的管理。

第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化，包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。

第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理，确保煤矿安全生产的连续稳定。

第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。

第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制，确保变化管理工作的规范有序进行。

第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度，包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。

第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责，具体分工清晰。

第九条煤矿应加强安全培训，提高员工对变化管理的认识和能力。

第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案，包括变化的发生、处理过程、结果等。

第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。

第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制，要求员工在发现安全生产变化时及时上报。

第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制，对发现的变化进行科学评估，确定变化的危害程度和处理措施。

第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制，对发现的变化进行及时处理，采取科学有效的措施予以控制。

第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制，对处理后的变化进行定期和不定期的监测，保证变化控制的效果。

第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动，提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。

煤矿安全生产变化管理工作制度

煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。

以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。

2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。

3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。

4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。

5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。

6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。

7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。

通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。

第 1 页共 1 页。

2024年煤矿安全生产变化管理制度（三篇）

2024年煤矿安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。

一、人员变化㈠新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。

2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。

3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。

㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。

㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。

3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

㈣人员变化管理由单位行政主管负责。

二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。

㈡重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。

2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。

㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。

三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。

单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。

煤矿变化管理制度范文

煤矿变化管理制度范文煤矿变化管理制度是指在煤矿生产过程中，为了适应和应对各种变化，确保煤矿安全生产和经营管理的顺利进行，而建立和实施的一套规范和规定的制度。

一、背景分析煤矿作为我国能源生产的重要部门，具有极高的危险性和复杂性。

随着社会经济的快速发展，煤矿面临着诸多的变化。

这些变化可能来自于技术、政策、市场、人员等各个方面，对煤矿的生产经营活动产生了重大的影响。

为了保证煤矿安全稳定的生产，有必要建立一套完善的煤矿变化管理制度。

二、目标和原则煤矿变化管理制度的目标是确保煤矿安全生产和经营管理的持续性和稳定性，保证各项工作的有序进行。

在制定和实施变化管理制度时，需要遵循以下原则：1. 安全第一原则。

煤矿生产过程中，安全永远是第一位的，任何变动都必须以安全为前提。

2. 科学决策原则。

制定和实施变化管理制度必须依据科学数据和分析结果，确保决策的科学性和合理性。

3. 透明公开原则。

变化管理制度需要公开透明，让所有相关人员都能够了解并参与其中，减少因信息不对称而导致的问题。

4. 管理创新原则。

在变化管理中，需要不断创新管理思路和方式，以适应各种变化的要求。

5. 整体协调原则。

变化管理需要充分考虑各个方面的利益，并协调各方面的工作，确保整体目标的实现。

三、制度内容煤矿变化管理制度应包括以下内容：1. 变化管理机构的设立和职责。

一般情况下，需设立专门的变化管理部门或岗位，负责变化管理工作的组织、协调和监督。

2. 变化识别和分析。

对煤矿生产中可能出现的各种变化进行识别和分析，包括技术、政策、市场、人员等方面的变化。

通过变化的识别和分析，为制定相应的管理措施提供依据。

3. 变化评估和风险控制。

对各种变化进行评估，确定其对煤矿生产的风险程度，并制定相应的风险控制措施。

风险控制措施要与变化的风险程度相匹配，确保风险的有效控制。

4. 变化管理计划的制定和执行。

根据变化的识别、分析和评估结果，制定相应的变化管理计划，并由相关部门或岗位负责执行。