市政道路照明工程项目管理

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市政道路照明工程项目管理

发表时间:2019-08-02T09:39:17.127Z 来源:《基层建设》2019年第9期作者:帅炜林

[导读] 摘要:在市政基础设施的建设中,道路照明是重要的工程项目之一,对于保障城市道路的安全畅通具有十分重要的意义。

杭州运河集团文化旅游有限公司浙江省杭州市 310000

摘要:在市政基础设施的建设中,道路照明是重要的工程项目之一,对于保障城市道路的安全畅通具有十分重要的意义。因此必须高度重视对道路照明施工的管理,通过科学的组织和全面的管理来提高项目工程的施工质量。另外在管理中还要注意加强安全管理,并在保障施工质量和安全的基础上,对项目工程进行有效的成本控制,从而提高项目的经济性。本文将通过对照明工程的作用及内容,对提升照明施工质量提出一定建议,希望能为同行业相关人士提供借鉴。

关键词:市政道路;照明工程;项目管理

0引言

随着我国经济和社会的进步,城市发展的速度和规模也在不断加快,因此对于各项市政基础设施的配套建设也提出了新的要求。道路照明工程不仅是重要的市政设施,对于城市形象的打造也具有十分重要的意义。因此,道路工程施工质量直接影响城市的各项经济建设。根据某道路工程项目的监理工作实践,对大型市政道路工程项目的特点进行分析,提出了针对项目特点的建设管理意见和建议。

1道路照明工程的重要意义

道路作为城市建设的重要基础设施之一,照明工程是建设过程中必不可少的施工项目。尤其是在城市建设高速发展的今天,照明的作用已经不仅仅局限在人们安全出行方面,其更多的展现的是色彩鲜明、层次分明的光现象,使城市夜景显现了更加独特的魅力,从而促进商品交易的流通及旅游观光业的崛起,大大增强城市的经济效益和社会效益。除此之外,照明作为城市人民生活的载体,亮化工程不仅为人们提供了良好的夜间活动环境和居住环境,还较好的再现了城市风貌,从而有效地减少了城市犯罪率。

2影响市政建设道路照明施工项目管理的因素

目前,市政道路照明工程除了要满足城市人民正常出行及道路行车部分功能外,还要对城市道路两旁的绿化地带和周围建筑物进行照明。然而,随着道路照明亮化工程的大力兴建,一些导致照明工程质量问题的现象愈加凸显。

2.1安全管理

市政道路照明工程的安全管理是其现阶段施工的重中之中,工作人员的自身安全是保证工程建设的基础与前提。由于照明工程内部复杂,经常与其他线路进行交叉作业,所以其危险系数虽然较低,但总体来看还是存在一定风险的。就其现在的施工情况来看,大多数照明工程中出现的安全事故大多由人为的不注意而造成的,并且在每年的照明事故分析中由安全疏忽而导致的事故所占比率较大。因此,工作人员在进行市政道路照明施工时,要更加注意安全管理,能对工作人员进行实时监督,使工程的每一个环节都能在有所保证的情况下顺利开展。

2.2施工质量及技术把控

道路照明是保证人民出行安全的重要举措之一,劣质的照明设备,如螺丝松动、线路损坏等都会在一定程度上导致照明出现质量问题,从而给人民出行带来极大的不便。因此,在施工过程中,加强施工质量及技术把控对于照明工程来说是极其重要的,尤其是施工前的工程检验、施工过程中的技术监督以及竣工完成后的质量验收,都必须要严格遵守施工标准,使施工质量能有所保证。除此之外,施工人员还要对路灯施工区域的土壤成分、天气情况、地形状况对其施工环境进行检查,使照明工程能在科学的施工环境中质量能满足工程需要,从而提升市政道路照明施工项目的管理水平。

2.3施工人员的管理配置

无论是企业还是施工单位,施工人员的合理配置都是至关重要的。同样,在市政道路照明施工管理过程中,人员的合理配置也是极其重要的,施工企业只有合理利用现有的人力资源,才能对施工项目进行科学管理,产生更有价值的生产作用,从而促进经济效益的增加。因此,要想努力提升工程质量、节约投资成本,具有较强能力的施工人才调配团队也是十分关键的,不仅能使人才资源管理达到最佳水平,实现物尽其用,还能保证工程的有序进行,最大化地缩短施工周期。

2.4成本的支出与原材料的消耗

对于市政道路照明施工来说,由于它是城市建设的基础设施,所以无论是企业还是投资方,对于成本的支出都是极为关心的。原材料是成本投资中最大的一项,在现行的施工过程中,原材料的消耗是必不可少的,因此,如何能够在保证原材料施工质量的情况下,有效地节省投资成本已成为当前照明施工企业关注的重要问题之一。其次,对于施工过程中工程花费的合理配置也是极为重要的,如材料费、机械维修费、人工服务费等都是造成投资成本过高的原因。所以,在照明施工中,适当的减少花费、对成本进行良性规划也是提升整体照明工程施工管理水平的重要手段。

3加强市政道路照明工程施工项目管理的方法

在道路照明项目施工前应成立专门的安全管理部门,同时要充分结合项目工程的施工特点来制定完善的安全管理机制,对各种安全责任要进行明确的分工并落实到人以确保安全管理制度的有效实施。在管理中要加强对施工人员的培训工作,既要提高他们的施工技术,让他们能够准确掌握各项操作规范,并充分了解施工中的一些高危作业环节;也要加强安全教育,帮助施工人员提高安全意识。

3.1提高材料的利用率,加强成本预算

尽可能的提高材料的利用率是加强成本预算的的前提。在实际的施工过程中,材料的使用是必不可少的,但同时也是耗资最大的,因此,要想从根本上减少施工成本,加强造价预算,就必须从根本上对材料的分配进行合理规划,从材料的采购阶段开始一直到运输完成,工作人员都必须严格按照施工标准,对每一个阶段进行管理检测,使其能在保证材料充分利用的情况下物尽其用。除此之外,还要努力提升员工的劳动生产率,最大化地控制成本支出,防止出现资金滥用的现象。

3.2完备施工技术和质量监督体系

完备的施工技术和质量监督体系能够有效地推动施工项目的安全实施。一般来说,完整的照明工程除了包括对施工前和施工准备阶段进行监督外,还要对竣工后工程质量进行检验,确保其质量能满足社会需要。因此,为了更好的提升工程质量,工作人员必须要严格按照质量监督体系对照明设备及安装材料的安全使用进行检验,一旦发现安全隐患,如线路损坏、螺丝松动等,都要立即向施工单位上报,并

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