(营销策划)M品牌终端策划

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终端活动策划

终端活动策划

终端活动策划
终端活动策划是一项重要的市场营销活动,通过在终端销售点进行活动策划,可以有效地吸引消费者的注意,提升品牌知名度和销售额。

在终端活动策划中,需要考虑到消费者的需求和喜好,制定合适的活动方案,以达到最佳的营销效果。

首先,在进行终端活动策划时,需要对目标消费群体进行深入的调研和分析,了解他们的消费习惯、购买偏好和需求,以便制定针对性的活动方案。

同时,也需要了解竞争对手的活动策略,以便在市场竞争中占据优势。

其次,在制定活动方案时,需要考虑到活动的目的和目标,确定活动的主题和形式,选择合适的时间和地点,以及确定活动的预算和资源投入。

活动的主题应该与品牌形象和产品特点相符合,能够吸引目标消费群体的注意。

活动的形式可以包括促销活动、展示活动、体验活动等,以吸引消费者参与并提升品牌知名度。

另外,在执行活动时,需要做好活动的宣传和推广工作,通过各种渠道和媒体进行宣传,吸引更多的消费者参与活动。

同时,也需要做好活动现场的布置和管理工作,确保活动的顺利进行,提升消费者的体验和满意度。

最后,在活动结束后,需要对活动的效果进行评估和总结,分
析活动的优缺点,总结经验教训,为以后的活动策划提供参考。

同时,也需要与消费者进行沟通和互动,收集他们的反馈意见和建议,以不断改进和提升活动的质量和效果。

终端活动策划是一项复杂而重要的市场营销活动,需要综合考
虑各种因素,制定合适的活动方案,以达到最佳的营销效果。

只有
通过精心策划和执行,才能吸引消费者的注意,提升品牌知名度和
销售额,实现市场竞争的优势。

小米手机品牌营销策划方案书

小米手机品牌营销策划方案书

目录一、前言------------------------------------------------------------------------------------------1二、策划的目的-------------------------------------------------------------------------------1三、当前营销环境状况的分析-------------------------------------------------------------2(一)当前的市场状况和市场前景分析1、市场背景状况 -----------------------------------22、小米手机现有、潜在消费者分析-------------------------------5(二)对品牌影响因素的分析1、政治环境分析------------------------------------------------------------92、法律环境分析------------------------------------------------------------93、经济环境分析------------------------------------------------------------94、社会文化环境分析------------------------------------------------------105、科技发展环境分析------------------------------------------------------106、自然黄晶分析-------------------------------------------------------------117、人口环境分析-------------------------------------------------------------11四、市场机会与问题分析----------------------------------------------------------------------13(一)产品品牌目前营销现状进行问题分析----------------------13 (二)对品牌特点分析优势劣势(SWOT)--------------------------14五、品牌营销目标--------------------------------------------------------------------------------16(一)市场目标----------------------------------------------------------------- --------16 (二)销售目标-------------------------------------------------------------------------16 (三)企业目标-------------------------------------------------------------------------16 (四)品牌目标-------------------------------------------------------------------------17 六、品牌营销战略(具体行销方案)------------------------------------------------------17(一)品牌定位-----------------------------------------------------------------------------17 (二)品牌设计-----------------------------------------------------------------------------17 (三)品牌个性-----------------------------------------------------------------------------17 (四)品牌形象-----------------------------------------------------------------------------17 (五)品牌传播-----------------------------------------------------------------------------17七、策划调整方案--------------------------------------------------------------------------------23八、结束语------------------------------------------------------------------------------------------23九、附件(预算表、进度表)-----------------------------------------------------------------25小米手机品牌营销策划方案书前言小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。

关于品牌推广策划方案范文5篇

关于品牌推广策划方案范文5篇

关于品牌推广策划方案范文5篇品牌推广策划方案篇1市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部,是酒店提高声誉,树立良好公众形象得一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手得作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部得工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,此刻向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与持续同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,透过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福,今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。

开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得用心性。

营销代表实行工作日记志,每工作日务必完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。

督促营销代表,透过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及推荐,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮忙,营造一个和谐、用心得工作团体。

三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。

新产品营销推广策划方案精选五篇

新产品营销推广策划方案精选五篇

新产品营销推广策划方案精选五篇一个新产品的诞生凝聚了企业及研发团队的众多心血,新产品推广是新产品上市的重要阶段。

新产品推广需要技巧更需要经验。

下面是小编给大家带来的品牌营销推广策划方案范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!新产品营销推广策划方案(一)一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。

行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。

与商家的诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。

产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。

品牌营销战略策划方案计划书

品牌营销战略策划方案计划书

品牌营销战略策划方案计划书在确定营销计划之前,应先制定市场营销方案,以免做出不切实际的预测。

那么下面是店铺整理的品牌营销战略策划方案,希望能够有所帮助。

品牌营销战略策划方案一一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。

二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。

经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。

②品牌众多,集中度低。

国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。

③需求多样,理性消费。

珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

④价格混乱,良莠不齐。

市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不齐。

⑤侧重品牌产品,忽视服务。

更多的关注品牌产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

⑥决胜终端,分销乏术。

品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

⑦直营为主,稳步发展。

销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力,区域不均。

缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。

⑨人才匮乏,后劲不足。

市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足,⑩诸侯争霸,市场待统。

目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。

2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。

品牌营销策划与实施作业指导书

品牌营销策划与实施作业指导书

品牌营销策划与实施作业指导书第1章品牌营销策划概述 (5)1.1 品牌营销的基本概念 (5)1.2 品牌营销策划的重要性 (5)1.3 品牌营销策划的流程与步骤 (5)第2章市场调研与分析 (6)2.1 市场调研的方法与技巧 (6)2.1.1 定性调研 (6)2.1.2 定量调研 (6)2.1.3 调研技巧 (7)2.2 市场环境分析 (7)2.2.1 宏观环境分析 (7)2.2.2 行业环境分析 (7)2.3 消费者行为分析 (7)2.3.1 消费者需求分析 (7)2.3.2 消费者偏好分析 (7)2.3.3 购买动机分析 (7)2.4 竞品分析 (8)2.4.1 竞品市场份额分析 (8)2.4.2 竞品产品特点分析 (8)2.4.3 竞品营销策略分析 (8)第3章品牌定位与核心价值提炼 (8)3.1 品牌定位理论 (8)3.1.1 市场细分 (8)3.1.2 品牌定位策略 (8)3.1.3 品牌定位实施 (8)3.2 品牌核心价值提炼 (8)3.2.1 独特性 (9)3.2.2 持久性 (9)3.2.3 传达性 (9)3.2.4 吸引力 (9)3.3 品牌个性与形象塑造 (9)3.3.1 品牌个性设定 (9)3.3.2 品牌形象传播 (9)3.3.3 品牌形象维护 (9)3.3.4 品牌形象评估 (9)第4章品牌战略规划 (9)4.1 品牌战略类型 (9)4.1.1 市场领先战略 (9)4.1.2 差异化战略 (10)4.1.3 专注战略 (10)4.1.4 联盟战略 (10)4.2.1 市场调研 (10)4.2.2 品牌定位 (10)4.2.3 品牌核心价值 (10)4.2.4 品牌架构 (10)4.2.5 品牌战略规划 (10)4.3 品牌战略实施与评估 (11)4.3.1 品牌传播 (11)4.3.2 品牌管理 (11)4.3.3 市场反馈与评估 (11)4.3.4 品牌资产评估 (11)第5章产品策划与包装设计 (11)5.1 产品策划的基本原则 (11)5.1.1 消费者需求导向:产品策划应始终围绕消费者的需求展开,深入挖掘消费者的潜在需求,为消费者提供有针对性的解决方案。

第三终端营销策划方案

第三终端营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除第三终端营销策划方案篇一:药品终端促销方案(共7篇)篇一:药品活动促销方案药品活动促销方案一、活动目的:3.为增强已签约和潜在客户及销售终端的合作信心二、活动主题:如(麦兜,我的茁壮成长)三、活动时间:四、活动地点:1具有较强终端展示效果的门店(如:面积在300平方米以上的门店)。

2具有很好的销售流水的门店(如:日流水在15000元以上)。

六、前期准备:1.与促销点的沟通七、操作:3案包括:准备促销的门店(具体的门店名称)、促销时间(不少于3个月)、促销品种(儿科系列)、人员的数量(1-2人)、产品陈列的位置(货架第一层或端架)陈列的数量(单品不少于10盒)4促销方案及费用由城市经理申请,事业部经理审核批准后执行5流动促销:由城市经理洽谈,区域经理执行,一个店做7天。

篇二:药品促销方案设计药品促销方案设计在药品的营销中,产品进入药店,摆上柜台,只是从商业单位转移到下游而已,只有把产品销售出去,才完成了整个销售过程。

1.创意要新现在终端的竞争已进入白热化状态,每个药品生产企业都把“决胜终端”奉为“天条”,在终端投入了大量的人、财、物力,而买赠活动对于抢占市场份额、拉动销量是最直接、最有效的,因此非常频繁,真正是“你方唱罢我登场”,但大多都是采用一些日用品作为赠品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。

当然,这些方法并非无用,既然大家都在用,“存在即合理”。

2.关联性要强赠品的设计要与产品本身有一定的关联,不能“风马牛不相及”,否则,就是败笔。

笔者在一家以生产糖尿病药品著称的企业基层任职时,曾设计过一个“捆绑销售”方案。

买“××丸”赠“尿糖试纸”。

该方案所采用的赠品是糖尿病患者控制尿糖的一种经济实惠的有效检测方法,关联性既强,赠品的价格又低,每盒约1元左右,而一盒药的零售价都要十几元钱,投入产出非常合理,在实际操作中取得了较好的效果。

其它如感冒药送鼻炎片(或滴剂),心脑血管药送丹参片(如果是送药的话,最好是你自己的产品,这样对其它品种也有促进作用,假如你的产品线较短,那只能是“给他人做嫁衣裳”啦),药用牙膏送牙刷等等,都是不错的。

终端营销策划与运营方案

终端营销策划与运营方案

终端营销策划与运营方案一、引言在当前市场竞争激烈的环境下,企业要想取得成功,不仅需要有高品质的产品和服务,还需要有有效的营销策划与运营方案。

终端营销是企业与消费者直接接触的重要环节,其重要性不言而喻。

本文将从终端营销的概念、意义以及策划和运营方案等方面进行探讨。

二、终端营销的概念终端营销,是以推动营销活动的积极性、便捷性和顺利性为目标,通过构建完善的营销渠道和销售网络,实施产品销售的一种管理活动。

终端营销的主要目标是提高产品销售量和利润率,同时优化销售渠道,增强品牌影响力。

终端营销主要包含零售终端市场、批发终端市场、代理商终端市场等多个层面,需要根据不同市场需求进行定制化的策划与运营。

三、终端营销的意义1. 提高销售量:通过终端营销策略的优化,可以更好地满足消费者的需求,提高产品的销售量。

2. 提升品牌影响力:终端营销是企业与消费者直接接触的环节,通过提供优质的产品和服务,可以提升品牌的影响力,树立企业形象。

3. 促进市场拓展:通过终端营销的有效策略,可以进一步扩大市场份额,占据更多的市场份额,提高企业的竞争力。

四、终端营销策划1. 确立目标:明确终端营销的目标,例如提高销售量、提高品牌影响力、促进市场拓展等。

2. 研究市场:通过市场调研和竞争情报收集,了解消费者需求、竞争态势、市场趋势等信息,为制定合适的终端营销策略提供依据。

3. 定位消费者:针对目标消费者群体的特点,制定相应的终端营销策略。

4. 选择合适的销售渠道:根据产品特点和目标消费者的购买习惯,选择适合的销售渠道,例如零售终端市场、批发终端市场、代理商终端市场等。

5. 制定销售政策:根据市场需求和品牌定位,制定合适的销售政策,例如定价策略、促销策略、渠道管理等。

6. 提供培训支持:培训销售人员和渠道合作伙伴,提供专业的产品知识和销售技巧培训,以提升销售能力。

五、终端营销运营方案1. 产品展示与陈列:在终端销售点提供专业的产品展示和陈列,利用良好的陈列效果吸引消费者的注意力,提高产品的销售量。

品牌营销工作方案

品牌营销工作方案

品牌营销工作方案
品牌营销工作方案是指在推广和营销产品或服务时所采取的具体策略和方案。

以下是
一个示例的品牌营销工作方案:
1. 品牌定位:明确产品或服务的定位,并确定目标市场和目标客户群体。

2. 品牌形象设计:设计一个与品牌定位相符合的品牌标识和形象,包括标志、字体、
色彩等。

3. 品牌传播策略:确定品牌传播的渠道和媒体,如社交媒体、电视广告、户外广告等,以及相应的传播内容和形式。

4. 品牌故事讲述:通过品牌故事传播企业的价值观和优势,使消费者对品牌产生共鸣
和认同。

5. 品牌互动营销:与消费者进行互动,通过举办活动、推出促销和奖励计划等形式,
增强品牌与消费者的互动和忠诚度。

6. 品牌合作与赞助:与其他品牌或相关机构进行合作和赞助活动,提升品牌知名度和
形象。

7. 品牌监测与评估:监测品牌在市场上的表现,并进行定期评估,根据评估结果调整
和优化品牌营销策略。

8. 品牌持续建设:随着市场环境和消费者需求的变化,持续进行品牌建设和创新,以
保持品牌的竞争力和持续发展。

以上仅是一个示例的品牌营销工作方案,具体的工作方案需要根据企业的实际情况和市场需求来制定。

药店终端营销策划方案范文

药店终端营销策划方案范文

药店终端营销策划方案范文一、背景分析随着人口老龄化和医疗水平的提高,医药消费市场呈现出快速增长的态势。

药店作为医药产品的销售渠道之一,在市场竞争日益激烈的环境中,需要制定科学有效的终端营销策划方案,以增加市场份额和销售额。

二、目标市场1.老年人群体:老年人是医药消费市场的重要群体,需求量大且忠诚度高;2.年轻人群体:随着健康意识的增强,年轻人对药店的需求也在增加。

三、策划目标1.提升药店形象:通过营销活动,提升药店在消费者心目中的形象和口碑。

2.增加市场份额:通过有效的销售策略,增加市场份额,提高销售额。

3.提高顾客满意度:通过提供优质的药品和服务,提高顾客的满意度,促进顾客的再次购买。

四、营销策略1.品牌塑造:建立药店的品牌形象,打造独特的品牌文化,提升品牌的知名度和美誉度。

(1)制定品牌宣传计划,通过广告、传媒、社交媒体等渠道提升品牌知名度。

(2)营造舒适的购物环境,提供优质的药品和服务。

(3)与合作单位进行联合宣传,增加品牌曝光度。

2.促销活动:为吸引顾客和增加销量,开展各类促销活动。

(1)举办健康讲座、义诊等公益活动,提高药店的社会形象。

(2)组织会员积分活动,增加顾客的重复购买和忠诚度。

(3)推出特价商品、买赠活动等促销手段,刺激消费需求。

3.线上线下互动:通过线上线下的互动,增加顾客的参与感和忠诚度。

(1)建设药店官方网站和微信公众号,提供健康知识、产品推荐和优惠信息。

(2)定期举办线下活动,如健康讲座、优惠品鉴会等,增加顾客的互动和忠诚度。

4.定位服务:根据不同顾客的需求,提供个性化的服务和定制化的产品。

(1)针对老年人群体,提供上门服务和健康咨询,增加顾客的便利感和满意度。

(2)针对年轻人群体,提供健康管理、营养保健等定制化产品和服务。

(3)定期进行客户满意度调查,根据反馈结果优化服务质量和产品品质。

五、资源投入1.人力资源:品牌宣传团队、营销推广团队、医药专业人员等。

2.财务资源:预算费用包括广告费用、促销费用、活动费用、物料费用等。

药店终端营销策划方案

药店终端营销策划方案

药店终端营销策划方案一、项目背景和目标定位随着人们健康意识的提高,医药行业作为服务人们健康的重要行业之一,也迎来了巨大的发展机遇。

在药店终端营销方面,面临着市场竞争激烈、渠道复杂、品牌认同度不高等挑战。

为了提升药店终端的销售业绩和品牌影响力,制定一套科学的终端营销策划方案势在必行。

本次药店终端营销策划方案的目标是:1. 提升药店终端的销售额,实现年销售增长率达到20%;2. 提高品牌知名度和品牌美誉度,提升品牌在目标消费者心中的形象;3. 建立稳定的客户群体和忠诚度,提高客户留存率;4. 加强市场调研和竞争情报分析,及时了解市场动态,制定合理的销售策略。

二、市场分析和目标群体定位1. 市场分析:根据市场研究数据,目前药店终端市场竞争激烈,药店数量众多,但存在以下问题:- 市场竞争激烈,同质化严重;- 终端设施和陈列不够专业;- 品牌认同度不高,消费者购买意愿低;- 销售人员专业素质有待提高。

2. 目标群体定位:根据药店终端特点和市场调研,初步确定目标群体如下:- 25-40岁的成年人群体,主要是家庭主妇和职场人士;- 对健康有较高要求,注重预防和自我保健;- 对生活品质有一定追求,接受高品质、高效果的产品。

三、营销策略1. 建立品牌形象:- 设计专业的店面和陈列,提升药店终端的形象;- 提供优质的服务,包括专业咨询和个性化建议;- 建立品牌形象标识,如LOGO、店内装饰等。

2. 产品推广:- 选择知名品牌合作,引入热销产品;- 提供产品专业知识培训给销售人员,提高销售技能;- 营造产品独特性,通过专区或特卖活动突出特色产品。

3. 会员管理:- 建立会员制度,增加顾客黏性;- 提供会员积分和优惠券等福利,吸引顾客多次消费;- 进行会员数据分析,制定个性化营销策略。

4. 线下活动:- 开展健康教育讲座、体检等公益活动,提高药店终端的社会认同和影响力;- 举办促销活动,如满额赠品、抽奖等方式;- 与物业、社区等合作,开展合作活动。

服装品牌营销策划书(7篇)

服装品牌营销策划书(7篇)

服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。

性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。

结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。

我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。

在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。

并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。

终端营销策划方案

终端营销策划方案

终端营销策划方案目录一、项目背景和目标二、人群分析三、市场分析四、竞争分析五、品牌定位与传播目标六、推广策略七、促销活动策划八、销售渠道建设九、预期效果及评估十、总结与展望一、项目背景和目标终端营销是指企业通过各种营销手段和方法,将产品推向最终消费者的环节。

本方案旨在通过终端营销策划,提高品牌知名度,促进销售增长,占领市场份额。

项目目标:1. 提高品牌知名度,使品牌在目标市场中有所占据。

2. 提升产品销量,增加市场份额。

3. 建立良好的销售渠道,增加市场覆盖面。

4. 建立长期稳定的客户关系。

二、人群分析在进行终端营销策划前,需要对目标人群进行深入分析,包括人口统计特征、购买行为和消费习惯等。

本方案的目标人群是年龄在25-40岁的都市白领,他们注重生活品质,有一定的购买力,并且对新鲜、高质量的产品有较强的需求和认可性。

三、市场分析通过市场分析,了解所在市场的规模、增长趋势、竞争状况等,为终端营销策划提供依据。

本方案的市场分析结果如下:1. 市场规模:目标市场有较大的购买力和消费需求,市场规模庞大。

2. 市场增长趋势:该市场处于增长阶段,随着经济的发展,购买力和消费需求将进一步增长。

3. 竞争状况:市场上已有多个品牌竞争,其中有几个品牌具有较高的知名度和市场份额。

四、竞争分析通过竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势,为终端营销策划提供参考。

本方案的竞争分析结果如下:1. 对手优势:有一些对手在市场上建立了较高的品牌知名度和美誉度,产品质量较高,服务体验较好。

2. 对手劣势:一些对手在渠道建设和营销策划方面有所不足,缺乏差异化产品和创新能力。

五、品牌定位与传播目标根据人群分析、市场分析和竞争分析结果,制定品牌定位和传播目标,以实现品牌知名度提高和销售增长。

本方案的品牌定位和传播目标如下:品牌定位:高品质、时尚、创新的生活方式引领者。

传播目标:1. 提高品牌在目标人群中的认知度,增加品牌曝光量。

2. 建立品牌形象和价值观念,使品牌在竞争对手中具有差异化。

玛氏营销策划书方案

玛氏营销策划书方案

玛氏营销策划书方案一、市场背景及现状分析1.1 市场背景玛氏(Mars)是一家全球性食品公司,主要经营巧克力、糖果、饼干、宠物食品等产品,拥有众多知名品牌如Snickers、M&M's、Twix等。

公司的使命是“创造更快乐的世界”,以其高品质的产品在全球范围内受到了广泛的认可和喜爱。

1.2 现状分析尽管玛氏在全球市场上拥有广泛的知名度和用户群体,但在某些市场,尤其是发展中国家,仍存在一定市场份额的提升空间。

对于玛氏来说,中国市场是一个潜力巨大的市场,具有巨大的增长空间。

然而,由于竞争激烈和消费者需求的多样性,玛氏需要制定一个全面的市场推广方案来进一步扩大市场份额。

二、目标市场分析2.1 目标市场玛氏的目标市场是中国的中产阶级和年轻一代消费者。

中产阶级在经济条件改善后,对于高品质、健康、美味食品的需求不断增加。

年轻一代消费者则更加注重个性化、时尚和创新的产品。

2.2 消费者洞察通过市场调研和数据分析,我们了解到中国消费者对于食品产品有以下几个关键需求和喜好:- 健康食品趋势:消费者更加关注食品的健康度,更愿意购买含有天然成分、低糖、低脂的食品。

- 个性化和创新:年轻消费者更加注重个性化、特色化的产品,喜欢尝试新口味和新颖包装设计。

- 便利性:随着快节奏生活的普及,消费者对于方便携带的食品和小吃需求增加,如零食包装更小巧易携带,或是方便取食的饼干产品。

三、市场推广策略3.1 品牌定位玛氏将致力于打造高品质、创新、健康的食品品牌形象,并强调其全球知名品牌背景。

以这种定位为基础,开展一系列市场推广活动来提升品牌认知度和忠诚度。

3.2 产品策略基于消费者洞察的需求,玛氏将推出一系列满足消费者健康、个性化和便利性需求的新产品。

例如推出低糖、低脂的巧克力和糖果,以及创新口味的饼干和宠物食品。

3.3 价格策略玛氏将采取差异化的价格策略,根据产品属性和目标消费者群体的支付能力,灵活定价。

在高端市场定价相对较高,而在中低端市场则推出更加实惠的产品线。

终端消费者营销策划方案

终端消费者营销策划方案

终端消费者营销策划方案一、背景分析终端消费者是指直接购买和使用产品的个人消费者,对于企业而言,终端消费者是最直接的目标客户群体。

随着市场竞争的日益激烈,各个行业企业都在努力争夺终端消费者的关注和选择。

因此,制定一套科学合理的终端消费者营销策划方案对企业的发展至关重要。

二、目标设定根据市场调研数据和企业发展情况,我们制定了以下目标:1. 提升品牌知名度:增加品牌曝光度,提高品牌知名度,使更多的终端消费者了解和认可我们的品牌。

2. 增加销售额:通过提高终端消费者的购买频率和购买金额,增加销售额,实现销售目标。

3. 提高顾客满意度:通过改善产品质量、提供优质的售后服务和创新的消费体验,提高终端消费者的满意度,促进复购和口碑传播。

三、竞争分析在市场竞争激烈的背景下,我们需要对竞争对手进行深入分析,了解他们的优势和劣势,进而制定对策:1. 竞争对手A的优势是产品品质可靠,但价格偏高;我们可以通过提供性价比更高的产品来吸引终端消费者。

2. 竞争对手B的优势是营销手段多样化,广告宣传力度大;我们可以通过创新的营销方式和渠道做出差异化。

3. 竞争对手C的优势是提供个性化定制服务;我们可以通过增加产品的定制化选项来满足终端消费者的个性化需求。

四、营销策略制定根据目标设定和竞争分析,我们制定了以下营销策略:1. 品牌推广:增加品牌曝光度,提高品牌知名度。

我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌宣传,包括投放广告、组织品牌活动、打造线下体验店等。

2. 产品升级:不断改进产品质量和功能,提高产品的竞争力。

我们将关注市场需求,进行产品调研和改进,使产品更符合终端消费者的需求。

3. 价格优惠:提供性价比更高的产品,吸引终端消费者。

我们将通过压缩成本和效率提升来降低产品价格,让终端消费者享受到更多实惠。

4. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,接触更多终端消费者。

我们将通过拓展线上销售渠道、与电商平台合作等方式,扩大产品的覆盖范围。

5. 顾客关怀:提供优质的售后服务,加强与终端消费者的沟通和互动。

联通终端营销策划方案

联通终端营销策划方案

联通终端营销策划方案一、项目概述本次营销策划旨在提升联通终端销售业绩,并通过各种营销策略及渠道,增加市场份额,提高品牌影响力。

本方案将重点针对联通终端的产品特点进行立体的市场推广和销售渠道的建设,以实现销售目标。

二、目标与策略1. 目标(1)提高销售业绩:达到XX年销售额增长XX%;(2)增加市场份额:提高联通终端市场份额到行业前三名;(3)提升品牌影响力:在目标市场中提高联通终端知名度和认可度。

2. 策略(1)产品策略:根据市场需求,不断优化产品设计,开发具备差异化竞争优势的产品;(2)定价策略:根据产品定位和竞争市场,合理定价,提高产品吸引力;(3)渠道策略:建设全渠道覆盖的销售网络,提高终端产品的可获得性和销售渠道的拓展;(4)促销策略:通过活动策划和营销手段,提高产品知名度和吸引力;(5)品牌策略:加强联通终端品牌宣传,提高品牌形象和认知程度;(6)客户关系策略:建立客户关系管理系统,提升客户满意度和忠诚度。

三、产品策略1. 市场调研(1)了解目标市场需求:通过调研和分析市场需求,确定产品功能和特性,满足消费者需求;(2)竞争对手分析:研究竞争对手的产品特点、销售策略等,找到自身的差异化竞争优势。

2. 产品创新(1)优化设计:通过技术改进和创新设计,提升产品性能和用户体验;(2)差异定位:根据市场需求,寻找产品定位的差异性,满足目标消费群体的需求。

四、定价策略1. 市场定位(1)明确产品市场定位,确定产品在市场中的竞争地位;(2)了解目标消费群体的价格敏感度和支付能力,调整定价策略。

2. 定价策略(1)市场售价:根据产品特点、成本和竞争对手定价进行市场定价;(2)优惠活动:定期进行满减、限时抢购等优惠活动,吸引消费者购买。

五、渠道策略1. 网络建设(1)实体零售店铺:在具有较高流量和较好消费环境的商场、商业街等地开设实体零售店铺,提高产品可获得性;(2)电商平台:与各大电商平台合作,建立线上销售渠道,增加产品曝光度和销售额;(3)代理商渠道:与具有销售能力的代理商合作,建立区域代理商渠道,提高产品销售覆盖范围。

新品牌营销策划方案

新品牌营销策划方案

新品牌营销策划方案为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是店铺为大家整理的新品牌营销策划方案,欢迎阅读与收藏。

新品牌营销策划方案篇1一、活动目的随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。

圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。

如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。

对白酒企业来说,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。

企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。

本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。

二、总体方案1、活动形式主办:xxxx总代理承办:xxx策划策划组织:xxx策划时间:20xx年x月x日至x日地点:xx家宾馆和餐饮场所(消费终端)1)活动期间在全城xx家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“xxx酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参与等形式。

2)在活动期间购买不同系列xx酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。

3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。

2、媒体推广1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。

2)播出时段:全天候播放/活动现场。

品牌营销策划方案案例(16篇)

品牌营销策划方案案例(16篇)

品牌营销策划方案案例(16篇)品牌简介:品牌A是一家专注于生态环保产品的品牌,致力于为消费者提供高品质、环保的生活用品。

目标受众:品牌A的目标受众是注重环保和健康的消费者群体,他们关注产品的品质和环保性能,愿意为环保产品买单。

营销策略:1. 网络推广:品牌A将通过社交媒体平台和自建官方网站进行推广,发布环保知识,产品广告和用户案例等内容,吸引目标受众的关注。

2. 线下活动:品牌A将参与环保义卖市场、绿色生活展览等活动,通过赠送样品和互动游戏吸引受众,并提高品牌知名度。

3. 合作推广:品牌A将寻求与环保组织、绿色生活主题杂志等合作,共同推广环保生活理念和产品。

预期效果:通过以上营销策略,品牌A希望能够提高品牌知名度,吸引更多的目标受众注意,并打造出一个环保、健康、高品质的品牌形象。

品牌营销策划方案案例二:品牌简介:品牌B是一家专注于运动鞋制造的品牌,以“激发运动潜能”为品牌理念,致力于为消费者提供时尚、舒适的运动鞋产品。

目标受众:品牌B的目标受众是年轻的时尚人群,他们热爱运动,注重品牌和产品的设计和品质,愿意追求潮流。

营销策略:1. 公关活动:品牌B将通过公关活动,如时尚杂志发布会等方式,提高品牌曝光度。

2. 大型活动赞助:品牌B将寻求与运动赛事、健身展览等大型活动合作,通过赞助方式提高品牌知名度。

3. 社交媒体推广:品牌B将在社交媒体平台发布运动潮流内容,与主流时尚博主合作,提高品牌关注度。

预期效果:通过以上营销策略,品牌B希望能够打造出一个时尚、运动、激发潜能的品牌形象,吸引更多的目标受众的关注和认可。

品牌营销策划方案案例三:品牌简介:品牌C是一家专注于高端美妆品的品牌,致力于为消费者提供独特、高品质的美妆产品,帮助他们展现自我美丽。

目标受众:品牌C的目标受众是具有一定经济实力、注重个性化护肤和化妆的女性群体,愿意为品质和美丽买单。

营销策略:1. 线上抖音直播:品牌C将通过与时下流行的网红合作,进行抖音直播,展示产品使用效果,吸引年轻女性关注。

营销策划方案7篇营销策划案模板范文

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营销策划方案7篇营销策划案模板范文下面是我分享的营销策划方案7篇营销策划案模板范文,以供借鉴。

营销策划方案1活动思路:作为超市这个零售行业来说,低价是吸引顾客的途径,然而随着社会的发展,消费者素质的提高,服务更是吸引顾客的关键。

根据“20%的顾客创造80%的销售额”原则,举办“好邻居,好伙伴”活动,目的就是为了培养忠实顾客,提高顾客忠度,增加企业亲和力,树立优良企业形象。

活动目的:培养忠实顾客,提高顾客忠诚度,提高门店销售额,同时增加企亲各力,树立优良企业形象。

活动主题:好邻居,好伙伴活动时间:4月22日-年5与20日活动安排:A、“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”活动(见附1)B、“最忠诚的客”活动(见附2)C、“最称心的礼”活动(见附3)附1:油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家这是一个长期的活动,主要以送货上门服务为主。

活动期间在各门店用KT 板制作出以“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”的广告标语,主要是起到加深巩固的作用。

建议:超市各门店成立一个顾客服务部;顾客服务中心主要是有防损成员组成,如哪位顾客需要帮助可直接向顾客服务中心请求;(要求必须离我超市不超过1公里)附2:“最称心的礼”活动“最称心的礼”活动是以顾客积累购物为主,只要顾客在活动期间购物达到一定数量我们超市将送出一份温馨的家庭日常用品。

要求:购物达到以下标准的顾客只须将姓名、联系电话、家庭住址(通信地址)填写在“最忠诚顾客”表上就可以在我超市领取礼品。

活动完毕后各门店须将“最忠诚顾客”表提交到营运部。

活动期间(年4月22日-年5与20日)每一周购物累积满120元者送精制碘盐一袋每二周购物累积满280元者送汰渍洗衣粉一袋每三周购物累积满480元者送加加酱油一瓶一个月购物累积满580元者再加5元即可获得200ml飘柔洗发水一瓶。

并为世纪海联超市“最忠诚顾客”。

通过这次活动不仅可以得到促销作用又可对我超市的忠诚顾客进行一次彻底的调查。

有了这份顾客调查报告后,可长期与顾客沟通(如过年、过节向顾客电话问候节日或不定时制作温馨卡,寄予顾客),可稳定顾客对超市的忠诚度,培养一大批稳定的消费者,既可以提高企业的知名度,也对超市发展也有着很大的影响。

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M品牌终端策划实录任何产品的营销推广一方面来自于广告的功效,另外一个重要的方面就是终端的促进。

与广告相比,终端促销、点头秀、Road show等对消费者的利益诱惑来得更直接、更具体,且以一种短兵相接的方式对抗竞争品牌,直接拉动销售的增长。

据了解,虽然很多企业在广告支出方面仍以平均每年6%-7%的速度增长,但与此相对应的终端促销费用却以12%-14%的惊人速度递增,两者在市场推广支出中的比例也由原来的6:4变成了现在的4:6,在普通消费品行业这一比例更是达到了3:7乃至更甚。

如果说广告提供了购买的理由的话,那么终端促销则尽可能地确保了购买行为的发生。

从消费市场的状况来看,零售终端数目的快速增长与发展;同类厂商之间的竞争;各零售商之间的竞争;消费者消费心态日趋成熟,追求更合理的性价比;消费者的品牌忠诚度不断下降;广告成本不断增高,同类广告的泛滥造成其促销效果下降的几方面因素彻底的促进了终端促销推广的发展。

在从事广告服务行业的几年里,更多的时间在专注于通信品牌终端推广的策划与执行工作。

从最初几个人到目前专著于终端策略服务的的团队,对通信行业和服务过的品牌客户有着非常深厚的感情。

先后为摩托罗拉、中国移动、东方通信、TCL、CECT等品牌围绕市场提供了不同项目的策略性终端服务。

一个品牌在市场的成功不仅需要有宏伟的战略规划,更要求围绕战略下若干策略的准确贯穿才能达成。

虽然目前通信市场的发展已超出了预料,市场的格局发生了彻底的转变,以往的创新的推广策略在目前已经屡见不鲜,但对于市场的运作也值得一些借鉴与参考。

我们将部分个案整理出来,与大家分享。

在2000年进入移动通信行业的时候,依然是国外品牌为主流,行业格局还尚处于逐步成熟中。

虽然摩托罗拉、诺基亚、爱立信的三分天下的局面至今也不过时隔了两三年,但随着众多国产手机品牌的加入以及占有率的攀升到目前的51%,中国手机市场的发展已经历了从一个起点到一个落点的抛物轨迹过程,进而走入了另外一个抛物轨迹。

同类品牌的增多,必然导致竞争加剧与市场利润的降低。

但无论在任何市场背景下,创新求生存,创新求发展,创新是产品或品牌在市场保持生命力的主要根源。

在我们接触的客户中,既有手机制造领域和网络运营领域的领导者,也有国产品牌的新锐先锋。

虽然每个企业在推广中由于战略的不同,影响着市场的运作手段的不同,导致着最终的结果也不同,但企业的最终目的是一样的,将企业或品牌都要做大、做强、做长。

正和我们的目的也是一样的,在我们接到每个项目的时候,从策划、创意到执行、评估,最终目的是每个项目的成功。

M品牌是我们接触较长的一个客户。

不仅是全球著名手机生产商,也是较早进入中国的国外品牌,至今为止已经连续数年保持了市场占有率第一的位置。

每一个成功企业的发展都离不开它的合作伙伴,在近三年的合作中,我们的团队在与M品牌合作中算不上最优秀的,但我们在每一个项目运作中都是最认真的。

在服务M品牌的过程中,我们的始终方向是致力于为M品牌的战略实施提供准确的策略服务,在市场终端踢好关键的临门一脚。

变中求胜,棋高一着2000年的年末市场,在竞争异常激烈的状况下,为了进一步的提高M品牌手机在市场终端的影响力,促动终端销量的提高。

我们觉得有必要尝试采取不同于以往的宣传、促销方式给消费者新鲜的感觉,以保持并提高M品牌在市场的影响力。

为此在与M品牌北区的市场人员进一步沟通后创意策划了京津两地“购M品牌手机有奖转盘欢乐送”终端促销活动。

以“有奖转盘欢乐送”为促销主题的终端活动,在2000年12月分别在北京与天津地区通信市场具有一定影响力的零售店中启动。

活动期间凡购买任意一款M品牌手机的消费者,均有机会参加转盘转奖活动,且中奖率100%。

由于我们抓住了消费者的购机心态,在购买产品的同时,注重品牌与产品的附加值,以及也在不同程度上满足了人们普遍存在的搏彩心里。

看似普通的活动,在当时的通信市场却不多见。

另外,我们在活动的中心策略并不是单纯的产品促销,更多的还是一种企业与品牌的形象展示。

做到品牌与销量双向的拉动,才真正达到我们最终的目的。

充分利用经营店内的环境进行店内焦点宣传,成为配合此次活动整体宣传推广的一种有效手段。

精心设计的转盘道具,不仅能有效的烘托活动气氛,同时也具有了强烈的品牌展示效果。

为了增强店内注意度,我们采用了当时较为新颖的三面旋转灯箱由于其样式新颖和本身的旋转性、立体感及强烈的视觉冲击等特点,既能多角度展示M品牌产品和活动促销信息,又有利于M品牌企业形象的树立,使其显现出独一无二的优势。

我们创意配合活动主题的相关海报、宣传条幅、单页等POP宣传品在活动宣传中也占据了主导作用。

活动气氛在我们充分有效的利用店内外资源的营造下,大量的吸引了行人纷纷驻足询问。

为了达到更生动化的建立终端吸引效果,使公众对活动积极响应,我们配备了活动讲解员和产品咨询员,对消费者详细全面的介绍活动内容与产品信息。

在活动奖品方面更是改变了以往根据产品价值配备赠品的方法,对目标购机人群的进行了分析,流行山地车、环保氧吧灯、女性化妆品,男士剃须刀,和具有和季节吻合的围巾与时尚运动表,选择了适合不同人群的奖品,有效的将不同层别购机需求用户吸引到M品牌的产品中。

在活动的策划与执行中,我们实际做到了摆脱以往促销活动中单一的“购机赠礼”的惯用方法,最大限度地调动消费者的参与性,同时注重得对重点终端的支持,加强了经销商、零售商与消费者的互动。

活动在两地反映热烈,特别是北京地区,每天的场面都可以用“火爆”来形容,消费者购机热情高涨。

活动期间,每天的销量均呈增长趋势。

从2000年12月2日开始至2001年1月14日,北京共有32家零售店参与到活动中来。

活动期间,M品牌手机总销量共计2716台,占所销机型的41.2%。

同比之下,其主要竞争品牌销量仅占24.7%。

变中求胜,棋高一着!由于活动形式新颖、独特,加之各方面的鼎力协助,使活动效果超过了预期设想。

M品牌公司、各经销商、零售商和广大消费者均给予此次活动很高的评价,希望能长期进行下去,并尽快推广到其它地区共同分享。

2001年6月到7月M品牌在进一步的统计下,陆续在北京、石家庄、沈阳、大连、天津、太原、呼和浩特、包头、长春、哈尔滨等城市陆续开展了“好运和你一起转,款款惊喜转不停”北区的整体推广,在普遍认为的手机淡季,同样取得了非凡的效果。

活动的成功更加证明了,市场是在不断发展变化中,制造成功的基础是对应策略的不断调整与创新。

创新市场,准确定位无论任何品牌的终端项目,我们一直致力于具有销售力,使活动本身促进品牌和产品的销售力。

我们不仅满足客户现实需要的,还帮助客户挖潜未来需要的。

因此我们的策略定位于形成,围绕的是在维护品牌形象的基础上提高客户的销量,而不是为了短期的销量影响客户未来的发展。

随着运营上入网门槛与话费的降低,手机产品得到了快速的发展,普及性日益广泛。

需求的扩大导致竞争加剧,各品牌手机纷纷抢滩市场,M品牌产品自身也面临着强大的压力和严峻的考验。

此时我们考虑到在众多手机消费群体中,学生族已经成为一支不容忽视的生力军,对手机市场越来越充满着吸引力与潜在购买力。

当时我们了解到,2001年全国普通高校毕业生共计115万,如果按1/2的比例计算,也将有近60万人即将成为手机的用户,而且还有更多的在校生。

面对新的市场与新的目标群体。

在与M品牌认真沟通后,我们策划了“情感互通,魅力无穷”M品牌校园巡展推广活动。

对于当时的竞争品牌来讲,我们又一次的走到了他们前面。

在针对学生群体的校园活动中,我们不仅以品牌推动为主,同时与各地的主要零售商和中国移动通信进行了联合,达到资源共享,优势互补的目的。

通过活动造势及现场互动吸引了学生群体观看、参与、咨询。

精心设计的巡展快车与拱门、海报、条幅、易拉宝、展架等相关活动道具及物品在现场进行装饰,通过音响、乐队等动感节目营造活动气氛,增强了活动的吸引力;合作零售店的销售柜台在卖场形成强烈手机特卖、精品赠礼、微利销售、优惠售机气氛;为了抓住有购买需求但并不能马上做出购买决策的学生,我们与地方的零售商联合制作了一批购机优惠卡,向购机需求的学生发放。

在展示中满足了有购买需求和潜在需求的目标群体。

在M品牌、零售商、运营上三方合作的基础下,通过我们严密的部署执行,活动的在天大、南大、理工、协和、政法等高校形成了广泛的影响。

从现在更多适用于青年时尚产品的推出来看,当初的推广有效的抓住了广大的学生群体,使得M品牌未来的市场中得到了进一步的发展。

新品上市一般对任何厂家来讲都是一件至关重要的工作,因为新品推广的成功不仅能在消费者中形成一定的影响,同时对代理商、经销商也具有一定的鼓舞作用。

M品牌的每一款产品推出的前期都要进行全国性和地方性规模不同的新品推介会,但涉及人群大多是代理商、经销商和运营商,普通消费者并没有能够参加的机会。

消费者是产品由生产转化到市场的最终环节。

所以我们针对不同产品的特点,提出了新的推广思路。

M品牌在不同时期陆续推出了几款不同定位的手机,其中以产品A与产品B定位最为明显,并也由我们的团队负责实施新品上市活动。

M品牌产品A手机作为一款突破常规设计的新型手机,对消费者具有着强烈的吸引力。

在当时属于高收入的时尚群体。

我们针对产品A的手机特点与受众人群,打破了传统新闻发布会的形式,在天津、大连、哈尔滨、沈阳、石家庄五个城市的滚石、巴那那、酷热等大型酒吧内开展了“世界 * * 不同—M品牌产品A精彩之夜”主题展示性的得上市推广活动。

产品A在产品目标定位上与市场价格上,无论从外观还是到性能,产品A无时无刻都向人们证明了它的全新设计理念和独特的时尚个性,而将其与当今最为流行的休闲娱乐场所结合在一起是再为贴切不过的了。

不仅是一种新的尝试,也是市场推广的一种提升。

一方面能使目标人群共享产品的优势、特点,同时突出M品牌在不同产品上运用不同产品的灵活市场策略,更加增强代理商、零售商的销售信心。

活动分为五项内容,产品介绍及相关知识问题问答——由主持人进行产品A性能介绍,采用随机形式对与会嘉宾问答。

幸运抽奖——在活动城市的最后一天进行抽奖,奖品为一部产品A手机;与产品相结合的主题模特走秀和文艺表演;活动之间穿插一些与手机息息相关的游戏互动;现场拍卖会,邀请活动地区SALES主持现场拍卖活动,以3000元为起价,每次叫价最低不得低于50元,不设上限由于前期的整体安排,使得活动在相对统一的基础上,各地又根据自身的特色增添了新的亮点,无论是模特走秀、手机展示、现场抽奖和拍卖,消费者都发挥了极大的参与热情,使得每场活动都异常火爆,消费者也都沉浸在产品A精彩之夜的欢乐中…从现场的气氛中完全达到了并超越预想的活动效果。

活动结束后,我们对各地区活动地点的营业状况与同期进行了比较,都对以往有很大提高,活动期间大型迪吧的消费数每天都在1200—1800人以上,中型迪吧的消费人数也保持在600—1000人之间。

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