生产设备部工作职责
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门(生产部)职责1. 背景为了规范设备、动力部门(生产部)的工作流程,确保生产过程中的设备和动力资源的安全、高效利用,特订立本规章制度。
2. 目的本制度旨在明确设备、动力部门的职责和工作流程,提高设备的维护保养质量和动力资源的使用效率,确保生产过程的顺利进行,保障企业正常运营。
3. 职责3.1 设备管理职责3.1.1 设备计划与采购—负责订立设备的采购计划并提交给上级部门审批。
—依据生产需求和设备情形,订立更新设备的计划,并与采购部门协商采购事宜。
—负责与供应商进行设备采购谈判,确保设备的质量和性能满足公司需求。
3.1.2 设备安装与调试—负责设备的安装和调试工作,确保设备能够正常运行。
—引导操作人员使用设备,并进行相关培训,确保操作人员安全操作设备。
3.1.3 设备维护与保养—负责设备的日常维护和保养工作,定期检查设备的运行情况,确保设备处于良好的工作状态。
—订立设备维护计划,并引导操作人员按计划进行维护工作。
—对设备故障进行及时排出,并记录维护和修理情况和维护和修理费用。
3.1.4 设备更新与淘汰—依据设备的使用寿命和公司的发展需要,订立设备更新计划。
—定期评估设备性能和运行状态,及时淘汰旧设备,并提出新设备采购建议。
3.1.5 设备台账与档案管理—维护设备台账,包含设备的基本信息、购买日期、保修期限等。
—建立设备档案,包含设备使用记录、维护保养记录、维护和修理记录等,以便日后查询和分析。
3.2 动力管理职责3.2.1 动力供应保障—负责编制动力供应计划,并及时向上级部门报送。
—监控动力设备的运行状态,保证动力供应的稳定性和可靠性。
—负责与能源供应商进行合作和谈判,确保动力供应的质量和价格合理。
3.2.2 节能与环保—订立并实施节能减排措施,提高动力资源的利用效率。
—监测动力消耗情况,及时发现并矫正能源挥霍的行为。
—遵守环保法规,落实动力部门的环境保护责任。
3.2.3 设备建设与改造—依据生产需要和节能要求,提出设备改造和升级的建议。
设备、动力部门(生产部)职责范文
设备、动力部门(生产部)职责范文目录•一、引言•二、设备、动力部门职责•三、管理标准•四、考核标准•五、总结一、引言为了提高企业生产效率,保障设备、动力部门的运行安全与可靠性,订立本规章制度,明确设备、动力部门职责、管理标准和考核标准,确保部门工作的规范化和有效性。
本制度适用于全部员工,包含设备、动力部门的管理人员和操作人员。
二、设备、动力部门职责设备、动力部门是企业生产部门的紧要构成部分,担负着设备设施的管理和维护工作,其职责包含但不限于以下几个方面:1. 设备管理•负责订立设备管理方案,确定设备配备、更新和报废标准;•负责设备的采购、安装、调试和验收工作;•建立设备档案,记录设备的基本信息、维护和修理记录和保养计划;•组织设备的维护和修理、保养和更新工作,及时排出设备故障,确保设备正常运行。
2. 动力管理•负责动力设备的管理和维护工作,包含发电机组、锅炉、输配电设备等;•订立动力设备的使用方案和维护计划,定期检修动力设备,确保其安全可靠运行;•监测动力设备的能耗情况,提出节能和优化建议,降低生产本钱。
3. 安全管理•确保设备、动力部门的工作场合符合相关法律法规的要求;•建立安全生产责任制,明确各岗位安全责任;•开展设备、动力部门的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急本领;•定期进行设备、动力部门的安全检查和隐患排查,及时整改。
三、管理标准为了确保设备、动力部门的管理规范和效率,订立以下管理标准:1. 设备管理标准•订立设备使用管理规范,包含设备操作引导、维护和修理保养要求等;•统一设备命名规定,建立设备分类编码;•建立设备档案,包含设备基本信息、维护和修理记录和保养计划等;•建立设备维护和修理保养制度,规定维护和修理保养的周期和方法;•确保设备操作人员具备相应的技能和资质,进行培训和考核;•设立设备巡检制度,及时发现和排出设备故障。
2. 动力管理标准•确定动力设备的运行参数和维护技术要求;•订立动力设备的巡检和维护计划,定时进行检查和维护和修理;•确保动力设备的供应充分和稳定,做好节能管理;•建立动力设备的运行记录,分析能耗情况,提出改进建议;•建立动力设备的应急保障措施,确保生产过程的连续性。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门(生产部)职责一、设备部门职责设备部门作为企业核心部门之一,其重要职责是保证企业生产设备的正常运转。
实在来说,设备部门应当承当以下几个方面的职责。
1. 设备采购设备部门应当负责企业新设备的选购工作。
这项工作需要设备部门具备优秀的市场调研、订立采购计划和技术分析本领,以确保选购的设备符合企业的实际需求,并且充足相关的技术和质量标准。
2. 设备维护设备部门还需要定期对企业的生产设备进行检修和保养,以确保这些设备能够在任何时间都能正常地工作。
设备维护需要设备部门技术水平高、责任心强,在设备显现故障时适时回应、快速维护和修理。
3. 设备更新为保证生产线的自动化、智能化,设备部门也需要负责企业老旧设备的更新工作。
设备更新需要设备部门具备全面的技术学问、阅历和经济分析本领,以确保企业的设备都是最新、最早进的设备。
4. 设备过程优化设备部门也需要对生产流程进行优化,提高生产效率。
要做到这点,设备部门需要对生产线的各种设备和流程细节有全面的了解,同时也需要与其他部门紧密合作,以达到整体优化目的。
二、动力部门职责动力部门又称为“生产部”,重要职责是保证企业工厂的正常运转,确保企业生产所需的能源和动力供应。
动力部门需要具备丰富的技术学问,包括电气、机械和化学的方面,才能充足各种多而杂的企业工艺要求。
1. 生产计划支持动力部门要与其他部门紧密合作,供给所需的能源,确保企业的生产计划能够按时完成。
为此,动力部门需要对各种能源使用情况进行评估和计划,以确保产量和能源供应的平衡。
2. 能源供应动力部门需要负责太阳能、风能、水能、化石燃料等能源的管理和供应。
在供应这些能源的同时,也需要保证生产过程中的能源使用合理、节能和环保。
3. 设备维护和故障维护和修理企业中所使用的设备可能包括各种电气、机械和化学设备,动力部门需要对这些设备进行日常维护和定期检修,以保证设备运行的正常,避开由设备故障导致的工厂停工和生产事故。
设备部安全生产职责
设备部安全生产职责
设备部的安全生产职责主要包括以下几个方面:
1. 设备安全管理:负责设备的安全管理工作,包括设备的选型、采购、安装、调试等过程的安全评估与控制,确保设备的安全性能符合国家标准和相关法律法规要求。
2. 设备维护与保养:制定设备的维护保养计划,定期对设备进行检修、保养和维护,确保设备正常运行,预防设备故障和事故的发生。
3. 设备的操作培训与监督:负责对设备操作人员进行培训,指导他们正确使用设备,熟悉设备操作规程和安全操作规范,确保设备的安全使用。
4. 设备安全检查与隐患整改:定期对设备进行安全检查,发现设备存在安全隐患时及时进行整改,确保设备符合安全要求,防止事故发生。
5. 应急处置与事故调查:在设备事故发生时迅速组织应急处置工作,保护人员安全,最大限度减少事故损失;同时进行事故调查和分析,查明事故原因,提出防范措施,避免类似事故再次发生。
6. 安全技术改造与更新:跟踪先进的安全技术,了解设备的最新安全标准和要求,积极推动设备的安全技术改造和更新,提升设备的安全性能,减少安全风险。
总之,设备部的安全生产职责是全面负责设备的安全管理工作,确保设备的正常运行和人员的安全,预防设备事故的发生,保障生产过程安全稳定进行。
设备部门的安全生产职责范本
设备部门的安全生产职责范本一、安全生产责任制度1. 设备部门的安全生产是公司安全生产工作的重要组成部分,设备部门负责设备的安全管理和安全生产工作。
设备部门的所有成员都有相应的安全生产职责,以确保设备的安全运行和员工的人身安全。
2. 设备部门应建立健全安全生产责任制度,明确各级领导和责任人的安全生产职责和权限,落实到位,确保责任到人,责任明确。
二、设备管理与监督1. 设备管理人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉设备操作规程和安全操作流程,能够及时发现设备异常情况并采取适当措施处理。
2. 设备管理人员要定期检查设备的工作状态,确保设备的安全运行。
对于存在安全隐患的设备,要及时报告上级,并采取紧急措施进行处理,确保设备安全。
3. 设备管理人员要督促员工按照操作规程进行操作,严禁违规操作,确保设备操作安全。
三、设备维护与保养1. 设备管理人员要制定设备维护和保养计划,并组织实施。
定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备性能稳定,减少故障率。
2. 设备管理人员要督促员工按照维护计划进行设备维护和保养,确保设备在正常运行状态下工作。
3. 设备管理人员要提供设备维修和保养的培训,提高员工的维修能力,增强设备的安全性。
四、事故隐患排查与整改1. 设备管理人员要定期组织设备隐患排查,发现隐患及时采取措施进行整改,确保设备安全。
2. 设备管理人员要落实事故隐患排查制度,对发现的隐患进行记录,并及时报告上级,隐患整改到位。
3. 设备管理人员要与其他部门密切合作,共同整改事故隐患,确保设备的安全运行。
五、安全教育与培训1. 设备管理人员要加强员工的安全教育和培训,提高员工对设备安全的意识。
2. 设备管理人员要定期开展安全培训活动,向员工宣传安全操作规范,提高员工的安全意识和技能。
3. 设备管理人员要组织员工进行应急演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。
六、事故应急与调查处理1. 设备管理人员要建立健全事故应急预案,并组织员工进行演练,提高应急处置能力,做到防患于未然。
设备部安全生产职责
设备部安全生产职责1. 职责简介设备部作为企业安全生产管理的一个重要部门,负责设备、工具及其维护、检修、保养等方面的管理,并在安全生产中扮演重要角色。
设备部安全生产职责指定了设备部门在企业安全生产体系中的任务和责任,旨在确保设备部门各项工作的安全和稳定进行。
2. 职责内容2.1 设备、工具安全管理设备、工具是企业安全生产中必不可少的条件,在设备部门中需要有专人对其进行统一管理,包括设备、工具的购置、登记管理、维护、保养等工作。
设备部门应当保证设备、工具完好无损,且具备一定的安全保障措施,以确保设备在使用过程中的安全性。
2.2 设备安全技术评估设备部门要负责对于设备的技术评估工作,检查设备是否存在安全隐患进行评估,采取相应的防范措施,以保障设备长期稳定运行和员工的生命财产安全。
2.3 应急救援工作设备部门在企业生产中应当制定相应的应急预案,及时处理设备事故,做好应急处理、危险源排除等工作,确保员工及设备安全。
2.4 安全培训工作设备部门负责对设备操作人员及相关人员进行安全操作规程和安全技能知识的宣传和培训,提高员工熟练程度,降低操作风险,提高安全生产意识。
2.5 安全巡查工作设备部门负责对设备及设备周边环境进行定期巡查,及时发现和纠正存在的安全隐患,消除安全事故隐患,提高设备的工作效率和安全性。
3. 职责要求3.1 专业知识设备部门管理人员应具有较强的安全管理和技术背景,熟知设备安全技术、环境安全管理及相关安全法律、法规,深入掌握设备安全管理方面的知识。
3.2 培训意识设备管理人员应具有较强的培训意识,能够有效地传授安全管理的理念和技能,提高员工的安全生产意识和能力。
3.3 工作态度设备管理人员应树立安全生产的重要性,遵守岗位职责,并严格按照安全标准和相关规定进行操作和管理。
4. 总结设备部门是企业安全生产的重要部门,对设备、工具、维护等方面进行管理和评估,预防和处理事故,确保安全生产。
在实际工作中,设备部门必须严格按照工作要求进行操作,准确把握各项技术评估,落实巡查、保养、维护等管理措施,以确保设备安全运行,为企业的生产安全提供保障。
生产处设备管理方面安全职责
生产处设备管理方面安全职责
生产处设备管理方面的安全职责包括以下几个方面:
1. 设备安全保障:负责设备的安全防护、维护和保养工作,确保设备的正常运行和安全使用。
包括定期检查设备,修复设备故障,确保设备的可靠性和稳定性。
2. 安全培训和教育:负责对员工进行设备操作的培训和教育,确保员工掌握设备操作规程和安全操作方法,避免操作不当引起的安全事故。
3. 安全管理体系建立:负责建立和完善设备安全管理体系,包括制定设备管理制度、规范设备操作规程,明确安全责任和安全管理流程。
4. 安全事故处理:负责设备相关的安全事故的处理工作,包括事故的调查与分析,制定预防措施,防范类似事故再次发生。
5. 定期设备安全检查:定期对设备进行安全检查,如安全防护设施的完好性,电气接地等方面的检查,发现问题及时处理,确保设备的安全运行。
6. 设备安全评估:负责对新设备的安全性进行评估,确保选购的设备符合相关的安全标准和要求,并制定相应的安全操作规程和控制措施。
总之,生产处设备管理方面的安全职责是非常重要的,直接关系到员工的安全和生产的顺利进行,需要由专业人员进行负责管理和执行。
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生产设备部工作职责
生产部工作职责一、生产方面:1、是公司生产体系的业务管理部门,协助分管副总对生产体系及相关环节进行运行管理及执行监督。
负责与生产有关文件和规章制度的制度和执行。
2、在保证安全的前提下,组织指挥生产,监督检查本部门安全职责和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
及时向领导报告,通知安环企管部门共同处理。
3、定期组织召开公司生产例会,并及时组织实施、检查、协调、考核。
4、负责生产计划的建立、下达、跟踪;对生产计划的异常进行有效调整。
5、负责生产调度管理,科学的平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源,降低单耗,严格控制生产成本。
6、负责三标体系文件在本部门和下属车间的运行及改善。
7、加强与各车间的沟通、交流,力所能及的解除下属车间的后顾之忧,悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
8、深入现场指导工作,定期对一线员工进行职业道德、思想素质、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核。
培养员工爱岗敬业精神,提高员工操作技能和劳动效率。
9、贯彻落实本部门及下属车间岗位责任制;密切与市场、安环、企管、仓储、质检等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
10、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告分管领导并通知有关部门,防止事态扩大。
11、负责全公司计划性开、停车有关安全工作的统一调度。
12、落实工艺操作规程和安全生产技术措施,工艺技术指标符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
13、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各车间的安全生产情况及时在调度会上给予通报。
根据安全生产检查结果,落实安全事故隐患的整改。
14、负责生产事故的调查处理、统计上报工作,参加其他有关事故的调查处理。
二、设备方面1、在分管副总的领导下,全面负责公司设备管理的具体实施。
2、负责公司设备方面相关文件的建立,负责建立相关设备作业指导书。
设备部、生产部安全职责
设备部、生产部安全职责(一)设备部安全职责1.负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理,使其经常处于完好状态。
2.制定或审定有关设备制造、改造方案,方案中必须考虑劳动保护方面的要求。
组织编制大中修项目的安全措施计划,并确保实施。
3.在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。
4.在签订设备施工合同时要对承包施工的单位进行安全资质认定,并订立施工安全协议。
5.监督各车间机械动力设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故。
6.编制企业内通用设备的维修规程和有关规章制度,督促检查执行情况。
7.负责企业的压力容器、起重、锅炉、动力设备、气瓶及其安全装置的管理、定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
8.制定和修订设备的安全操作规程,并随时检查执行情况。
9.负责组织专业安全检查,按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
10.负责设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并按月统计上报。
11.负责工业建筑物、构筑物以及下水道的管理,出现险情,要及时组织检修,使其处于完好状态。
12.组织编制或审查基建项目的施工设计,使其符合消防和职业安全卫生要求。
13.在签订基建施工合同时,要对承包施工的单位进行安全资质认定,并订立施工安全协议。
14.组织对外来施工人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底。
15.组织开展现场安全检查,监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产管理制度。
16.按建设项目劳动保护设施“三同时”规定,保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。
17.组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查和分析。
(二)生产部安全职责1.在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全技术措施项目。
检查生产进度时要同时检查安全情况,如发现问题负责进行调度,并转告相关部门。
2.负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。
设备部安全生产职责(5篇)
设备部安全生产职责1设备部是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手,对本公司设备安全运行负有具体指导、检查责任。
2负责本公司各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。
3制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。
4执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。
5确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。
6参与重大伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
设备部安全生产职责(2)主要包括以下几个方面:1. 设备风险评估和安全检查:负责对设备进行风险评估和安全检查,识别潜在的安全隐患,确保设备运行安全可靠。
2. 设备操作规程制定和培训:负责制定设备操作规程,确保员工能够正确使用设备,并进行相应的培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 设备维护和保养:负责设备的日常维护和保养工作,包括设备的定期检修、清洁、润滑等,确保设备始终处于良好的工作状态。
4. 设备故障处理:负责设备故障的及时处理和修复,确保设备的正常运行,减少故障对生产造成的影响。
5. 设备改进和技术更新:负责对设备进行改进和技术更新,提高设备的安全性和效率,降低对环境的影响。
6. 安全培训和应急演练:负责组织设备部员工进行安全培训和应急演练,提高员工的应急处理能力,增强安全意识。
7. 安全报告和汇总:负责编写设备安全报告,向上级部门进行汇报,定期进行设备安全的总结和评估,提出改进措施。
总之,设备部安全生产职责是确保设备运行安全,减少事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全,并提高生产效率和质量。
设备部安全生产职责(3)设备部的安全生产职责包括但不限于以下几项:1. 设备安全管理:负责设备的安全监管和管理,包括设备的购置、安装、调试、维护和报废等工作。
生产设备部安全职责范文(4篇)
生产设备部安全职责范文一、职责概述生产设备部安全职责主要负责公司生产设备的安全管理工作,包括但不限于设备的安全运行、安全维护、事故预防和应急处理等方面,以确保生产设备运行的安全性、稳定性和高效性。
二、职责详述1. 制定并完善生产设备安全管理制度负责制定公司生产设备安全管理制度,确保其与国家法律法规、行业标准和公司的实际情况相符合;随时跟踪国家相关法律法规的更新和变化,及时修订和完善公司的生产设备安全管理制度,保证其有效性和实施性。
2. 负责生产设备的安全运行和维护2.1 开展设备安全风险评估负责对公司生产设备进行安全风险评估,明确设备存在的安全风险和隐患,并提出相应的安全改进建议和措施,确保设备的安全运行。
2.2 制定生产设备的使用规程和操作规范根据设备的特点和使用要求,制定生产设备的使用规程和操作规范,确保员工使用设备时能够熟知操作步骤、注意事项和安全要求,防止意外事故的发生。
2.3 安排设备巡检和日常维护负责安排设备巡检和日常维护工作,确保设备正常运行和维护,及时发现并排除设备故障和隐患,保证设备的安全性和可靠性。
2.4 进行设备安全培训和技能提升定期组织设备安全培训,培养员工对设备维护和操作的正确认识和技能,提高员工的安全意识和操作水平,减少安全事故的发生。
3. 加强生产设备安全监控和检测3.1 安装并维护设备安全监控系统负责安装和维护设备安全监控系统,监测设备的运行状态,及时发现异常情况并采取相应措施,确保设备的安全运行和信号的稳定传输。
3.2 定期进行设备安全检测和维护定期组织对公司生产设备进行安全检测和维护,及时发现并消除设备的安全隐患和故障,确保设备的安全可靠性。
4. 开展生产设备事故预防工作4.1 建立事故预防机制建立健全生产设备事故预防机制,制定事故预防计划和应急预案,明确责任人和预警措施,加强事故预防和应急处理能力。
4.2 定期开展安全风险评估和隐患排查定期开展设备安全风险评估和隐患排查,及时发现并排除设备的安全隐患和问题,防止事故的发生。
生产设备部安全职责(4篇)
生产设备部安全职责生产设备部作为企业生产中极为重要的一部分,对生产设备的安全负有重要的职责。
一个安全的生产设备部能够有效地确保企业的生产工作顺利进行,保障员工的生命安全和财产安全。
因此,以下是生产设备部在安全方面的职责,以确保设备安全、生产过程安全和员工安全。
1. 设备安全维护生产设备部负责监督和维护生产设备的安全性能,确保设备的正常运行。
其职责包括但不限于:- 制定设备的维护计划,并落实到位,确保设备的定期检修和维护保养,以保证设备的安全可靠性;- 监督设备操作人员,确保设备操作符合操作规程,防止设备在操作过程中发生故障或事故;- 定期对设备进行安全检查和测试,及时发现和排除可能存在的设备缺陷,确保设备的安全正常运行;- 管理设备维修台账,记录设备维修情况和维修记录,及时制定相关维修方案并执行。
2. 生产过程安全监控生产设备部负责监控生产过程的安全性,确保生产过程中不发生安全事故。
其职责包括但不限于:- 预防和控制生产过程中的各种安全风险,包括火灾、泄漏、溢出等;- 制定和推行安全操作规程,对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能;- 定期组织安全演练和应急演练,检验企业的安全应急能力,提高员工应对紧急情况的能力;- 监督生产现场的安全设施和装备完善,确保安全设备的有效性和可靠性。
3. 环境保护和安全管理生产设备部负责监督和管理环境保护和安全管理工作,确保企业生产经营活动符合环保和安全法规要求。
其职责包括但不限于:- 负责环境保护设施的规划、建设和管理,确保企业的环境保护工作合法、合规;- 协助企业建立和实施安全管理制度,确保安全管理工作全面、有效;- 定期进行风险评估和隐患排查,及时采取措施消除和降低安全风险;- 协助企业建立和改进应急预案和应急救援体系,提高安全应急能力。
4. 安全培训和教育生产设备部负责开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能。
其职责包括但不限于:- 制定安全培训计划,开展定期的安全培训,包括安全操作规程、应急处理流程等。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门(生产部)职责设备、动力部门也称为生产部,是企业生产制造过程中非常重要的部门。
这个部门主要管理、控制生产过程中用到的设备和动力资源,以确保生产过程的顺利进行。
在本篇文章中,我们将对设备、动力部门的职责进行介绍。
设备部门的职责设备部门负责企业所有设备的日常管理、维修、保养和更新。
设备部门要确保设备运转良好,保持设备的正常使用寿命,并协调整个组织的生产过程,以避免生产过程中发生任何设备故障。
设备部门的职责主要包括以下几个方面:设备保养和维修设备的保养和维修是设备部门最重要的职责之一。
设备部门要检查设备的运行状态,进行预防性维护,保证设备能够长时间运行。
如果设备发生故障,需要及时采取措施进行修理,以防影响生产进度。
设备更新和改进设备部门的另一个职责是进行设备更新和改进。
随着技术的更新换代和生产需求的不断变化,企业需要不断升级和更新设备。
设备部门需要对当前的设备进行评估,确定是否需要更新、改进设备以适应新的生产需求。
设备调度和管理在整个生产过程中,设备部门还需要确保设备的充分利用和调度安排。
设备调度和管理是一个非常复杂的过程,需要细致的计划和管理,以确保设备能够按时、高效地完成生产任务。
设备部门需要合理安排设备的使用时间,避免设备过度使用或空置浪费。
动力部门的职责动力部门是企业动力能源的中心管理部门。
动力部门负责企业所有动力资源的制定、实施和管理。
动力资源包括电力、蒸汽、液化气等。
动力部门的职责主要包括以下几个方面:动力调度和管理动力部门需要合理调度和管理动力资源的使用和分配。
在整个生产过程中,需要确保动力资源供应是持续的且高效的,以提高生产效率以及降低成本。
为了实现这个目标,动力部门把动力资源分类,根据生产、储存、输送需要在企业内部建立各种配套设施和设备。
动力设备保养和维修动力设备保养和维修是动力部门的重要职责之一。
在设备日常使用过程中,动力部门需要对各种动力设备进行定期维护,保证设备正常运行。
设备部安全生产职责
设备部安全生产职责设备部是企业安全生产的重要部门之一,主要负责设备的安全管理和维护工作。
设备部的职责涵盖了多个方面,下面就具体介绍设备部在安全生产中的职责,并对其进行详细阐述。
一、设备部的安全生产职责之一是对设备进行日常的安全巡检和维护工作。
设备部需要制定巡检计划,定期对所有设备进行检查并记录检查结果。
对于发现的设备问题,设备部需要及时维修或更换设备,确保设备的安全运行。
此外,设备部还需要对设备进行定期维护,包括润滑、清洁、紧固等工作,以延长设备的使用寿命和提高工作效率。
二、设备部的职责还包括设备的安全调试和运行。
设备调试是指将设备安装到现场并调整到正常工作状态的过程。
设备部需要按照操作规程进行设备的调试,并对每一台设备的调试结果进行记录和汇总。
设备部还需负责新设备的试运行,确保设备在投产前能够正常工作并达到预期的生产效果。
三、设备部在生产过程中需要制定设备操作规程和安全操作规程,并对员工进行培训。
设备操作规程包括设备的开关操作、设备的维护保养、设备的故障处理等内容。
安全操作规程主要包括设备的安全操作流程、设备的安全防护措施等内容。
设备部需要定期对员工进行培训,提高员工对设备操作和安全操作的认识和水平,确保员工按照操作规程和安全操作规程进行工作。
四、设备部在工艺改造和设备更新升级工作中起到重要作用。
随着技术的发展,企业需要进行工艺改造和设备的更新升级,以提高生产效率和降低生产成本。
设备部需要参与工艺改造和设备更新升级的规划和设计工作,并进行安全评估,确保新工艺和新设备的安全可靠。
五、设备部还需要加强设备的安全风险评估和隐患排查工作。
设备部需要制定安全风险评估方案,对企业所有设备进行评估,识别设备的安全隐患,采取相应的措施进行风险控制。
设备部还需要加强对设备的隐患排查工作,及时发现和消除潜在的安全隐患,确保设备的安全运行。
六、设备部还需制定应急预案和故障处理措施。
设备部需要根据设备的性质和工作环境,制定相应的应急预案,明确各种突发情况下的应急处理措施,保障设备故障的及时处理和生产的正常进行。
设备部安全生产职责范本
设备部安全生产职责范本一、建立并完善安全生产管理制度设备部具体负责制定与安全生产相关的管理制度和规范,包括但不限于设备操作规程、紧急救援预案、设备安全检查制度等,并不断进行修订和完善。
同时,设备部还要督促各岗位员工履行相应的安全操作程序,确保设备的正常运行和安全使用。
二、开展设备安全隐患排查和风险评估设备部负责组织并开展设备安全隐患排查工作,全面收集设备存在的安全隐患,并及时采取相应的措施进行处理。
同时,设备部还要对设备进行风险评估,识别可能导致事故发生的因素,并针对性地制定相应的防范和控制措施。
三、组织设备维修和保养工作设备部负责组织并安排设备的定期维护、保养和修理工作,并制定相应的计划和方案,确保设备的正常运转和安全性。
设备部要与相关部门密切合作,协调资源,及时进行维修和故障检修,以保障生产进程的安全和顺利。
四、制定设备紧急事故应急预案设备部负责制定设备紧急事故应急预案,包括应急处置程序、组织机构、应急设备和物资等,并负责进行应急演练和培训。
设备部要与相关部门共同配合,建立健全应急响应体系,提高处理突发事件的能力和效率。
五、开展设备安全培训和教育设备部要负责组织设备操作人员的安全培训和教育,包括但不限于设备操作规程、安全操作要点、应急处理等方面的培训。
设备部还要加强对设备操作人员的安全意识教育,提高他们的安全责任意识和遵守安全规程的能力。
六、参与事故调查和处理设备部要积极参与事故调查和处理工作,协助相关部门进行事故原因分析,提出相应的改进措施,并后续跟进改进措施的实施情况。
设备部还要定期组织事故研讨会,总结经验教训,提高安全防范和应急处理的能力。
七、加强安全技术管理和信息反馈设备部要关注安全技术的更新和发展,及时引进先进的安全技术和管理方法,并组织相关的培训和学习。
同时,设备部还要建立健全安全信息收集和反馈机制,及时掌握设备安全状况,及时向有关部门汇报设备安全风险和隐患。
八、配合监管部门的安全检查和评审工作设备部要积极配合监管部门的安全检查和评审工作,及时整改设备安全存在的问题,确保符合相关法律法规和标准要求。
设备部生产安全职责
设备部生产安全职责
设备部在公司生产中承担着重要的安全职责。
以下是设备部在
生产过程中的职责概述:
设备维护和保养
设备部负责监督设备的正常运行并进行定期维护和保养。
他们
应确保设备处于良好的工作状态,以减少事故和损坏的风险。
此外,设备部还负责处理设备故障,并与供应商进行沟通以便及时修理或
更换设备。
安全培训和指导
设备部应在需要时提供员工的安全培训和指导。
他们应确保员
工了解并遵守相关的安全法规和公司制度,以减少事故和职业伤害
的发生。
设备部还应向员工提供必要的安全装备,并确保其正确使用。
安全检查和报告
设备部应定期进行安全检查,确保设备及其相关的设施符合安全要求。
同时,他们还应记录并报告任何设备故障、事故或其他安全问题,以便及时采取纠正措施并避免类似的事件再次发生。
协助事故调查
在发生事故时,设备部应积极参与事故调查,并提供必要的技术支持。
他们应协助调查人员收集相关证据,分析事故原因,并提出改进设备和流程的建议,以预防类似的事故再次发生。
保持安全意识
设备部应时刻保持对生产安全的高度关注,并主动发现和排除潜在的安全隐患。
他们应促进公司的安全文化,并与其他部门紧密合作,共同提高整个组织的安全意识和安全标准。
以上是设备部在生产安全方面的主要职责。
设备部的工作对于公司的生产安全和员工的健康至关重要,因此他们必须时刻保持警惕,并积极履行自己的职责。
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生产设备部工作职责
千里之行,始于足下。
生产设备部工作职责生产设备部是企业中格外重要的一个部门,负责维护和管理企业的生产设备和生产线。
他们的工作职责涵盖了以下几个方面:1. 设备维护与修理:生产设备部负责对企业的生产设备进行定期的保养与修理工作,确保设备的正常运转和稳定性。
同时,他们也负责对设备进行故障排解和修理,以削减设备因故障而停机带来的生产损失。
2. 设备改进与优化:生产设备部需要与其他相关部门亲密合作,不仅了解和把握最新的生产设备技术和趋势,还需要依据企业的生产需求和目标,提出设备改进和优化的方案。
这些改进和优化措施可以包括设备的升级、改造和替换,以提高生产效率和质量。
3. 设备购置与验收:生产设备部负责与供应商和选购部门合作,选择和购买符合企业需求的生产设备。
在设备到达企业后,生产设备部还需要进行验收工作,确保设备的质量和符合相应的标准和规范。
4. 设备培训与操作指导:生产设备部负责对操作人员进行设备使用和操作的培训,确保他们能够娴熟操作设备,并遵守相应的操作规程和平安操作规范。
他们还需要供应操作指导和技术支持,准时解决操作中消灭的问题和困难。
5. 设备保养方案与记录:生产设备部需要制定设备的保养方案,并依据方案进行设备的保养工作。
这包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等工作。
他们还需要记录设备的保养状况和修理记录,以便于后续的维护和管理工作。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
6. 设备平安与风险管理:生产设备部需要负责设备的平安管理工作,建立和执行设备平安操作规程和标准。
他们需要对设备进行风险评估和风险管控,确保设备在使用过程中不会对人员和财产造成损失。
7. 设备性能监测与分析:生产设备部需要对设备的性能进行监测和分析,通过收集和分析设备运行数据,准时发觉和预防设备故障和问题,并提出相应的改进措施。
他们还需要定期进行设备的检修和校准工作,确保设备的精度和效果符合要求。
总之,生产设备部是一个格外重要的部门,他们的工作职责涵盖了设备的维护、改进、购置、培训、保养、平安管理以及性能监测和分析。
生产技术设备部职责
生产技术设备部职责一、负责公司生产、技术、设备的全面管理工作,负责指导、监督、检查全公司内的日常生产过程、各项技术工艺指标执行和变更、设备运行的工作。
二、负责公司的生产计划、产品设计、设备周期更换、技术改造的审定,同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作,健全产品、设备信息资料系统。
三、审定生产设备的大、中修、设备维护保养、更新项目;参与制定施工技术方案和各类技术改造具体实施方案;参与设备大、中俢开停車方案的审定;参与检维修的安全规章制度和检维修事故预防方案的审定;检查督促设备订购、安装、调试、检修、各类工程竣工验收等工作;参与固定资产报废的鉴定工作;参与配合各相关部门对各类设备订购、技术改造工程施工的技术协议(合同)的签订。
四、负责产品工艺管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,切实执行国家标准,检查督促生产部门贯彻执行。
负责产品资料的收集、整理工作。
五、负责能源、计量、设备报检、安全生产的管理工作,制订相关规章制度,检查督促有关部门执行。
主持设备事故或故障的调查、分析、处理工作。
参与安全生产中发生的事故或异常状况的调查、分析、处理工作。
六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果。
组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
七、为基建项目提供有关技术资料,参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。
八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。
九、负责公司生产报表和各项统计资料的审定工作,及时准确上报有关报表。
十、完成公司领导交办的其它工作和临时性任务。
生产技术部负责人职责一、制定生产计划和消耗指标,负责协调、监督、检查车间的安全生产工作。
二、严格按照公司的生产技术、工艺流程、操作规程、工艺指标、质量标准、设备运行抓好标准化生产。
三、做好员工的专业理论知识和操作技术培训工作及岗位在岗教育,落实公司安全制度,组织员工学习好公司编撰的岗位安全操作规程,树立安全第一的观念。
生产设备科安全职责范本
生产设备科安全职责范本一、安全生产责任概述1. 本单位生产设备科作为重要的安全生产管理部门,负责全面组织、协调和监督本单位生产设备的安全管理工作。
2. 生产设备科负责制定并完善生产设备安全管理制度,确保生产设备安全管理工作的顺利开展。
3. 生产设备科要做好相关安全培训工作,确保所有从事生产设备操作的人员具备必要的安全知识和技能。
二、生产设备的安全管理工作1. 建立生产设备台帐,对生产设备进行分类管理,确保设备的完好性和运行稳定性。
2. 定期进行设备设施的巡查和检测,及时发现和处理设备存在的安全隐患。
3. 负责制定设备维护计划,确保设备定期进行维护和保养。
三、制定和完善安全管理制度1. 负责制定和完善本单位的安全管理制度,包括设备运行规程、安全操作规程等,确保设备运行过程中严格按照规程操作。
2. 定期组织对安全管理制度进行检查和评估,及时调整和完善制度,以提高管理的科学性和有效性。
四、安全事故的预防和应急管理1. 负责组织制定本单位的安全生产方案和应急预案,确保在生产设备事故发生时能够迅速有效地处理。
2. 定期开展安全检查和安全演练,加强员工的安全意识和应急能力培养。
3. 对发生的安全事故进行调查和处理,做好事故的记录和报告工作,以便总结教训和完善安全管理。
五、加强与其他部门的协调合作1. 负责与其他部门密切配合,加强人、财、物和管理的协调,共同维护生产设备的安全运行。
2. 协助其他部门建立健全的安全管理制度,共同推动全单位安全管理水平的提高。
3. 参与跨部门的安全会商和研究,为决策提供安全技术咨询和支持。
六、加强安全宣传教育工作1. 负责组织开展安全宣传教育活动,加大对员工的安全知识和意识的培养力度。
2. 发布安全生产通知、安全预警等信息,及时向员工传达安全风险和应急措施。
3. 加强与相关媒体的合作,扩大安全宣传的影响力和覆盖面。
七、加强安全评估和管理信息系统建设1. 负责组织对生产设备进行安全评估和风险评估,为安全管理提供科学依据。
生产技术设备部职责
生产技术设备部职责生产技术设备部是一个负责生产管控、设备维护的重要部门。
它的职责涵盖了生产部门和技术部门,主要包括以下五个方面:1. 设备维护与管理生产技术设备部有责任制定维修计划,安排机器设备的维护和保养工作,以保证生产顺利进行。
同时,该部门还要负责设备的管理工作,包括设备保养、修理、保险、更新等等,确保生产线的设备始终在最佳状态下运行。
2. 生产计划与管理为了满足客户的需求和要求,转化企业的生产力,生产技术设备部要制订生产计划并负责其执行。
这项工作从原料采购到产品出货的整个流程都需要进行协调和管理。
此外,该部门还要协调生产线上的各个环节,推动生产进度,及时解决生产过程中的问题。
3. 质量控制与改善生产技术设备部要引导整个生产线做好质量控制,确保产品合格率高且符合客户要求。
该部门要负责产品检验、质量监控和质量改善工作。
同时,该部门要积极推动行业技术的更新和转化,以提高产品的竞争力。
4. 安全环保工作安全生产和环境保护是企业经营的重中之重。
生产技术设备部有责任制定企业的安全和环保方案,并带头执行。
该部门要协助企业制定安全生产标准和规范,并协调各部门执行。
同时,要维护环境的卫生和优化生产过程,以降低对环境的污染和影响。
5. 员工培训与评估生产技术设备部承担着员工培训和评估的任务。
该部门依据企业发展和员工需求,制定对应的培训方案,提高员工的综合技能和职业素质。
该部门还要制定员工绩效考核和评估标准,以激励员工的工作热情和创造力。
生产技术设备部是一个目标明确、职责分工详细的重要部门。
它的职责不仅仅是为了企业能够顺利开展生产,而且也是为了公司能够不断提高竞争力和满足客户的不断增长的需求。
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生产设备部工作职责
设备部工作职责
部门名称:设备部
直接上级:主管副总经理
部门本职:技改、设备管理
职能概述:设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门,主要负责公司设备管理、技术改造、生产性固定资产宏观管理工作;负责公司生产组织与调度管理、生产、生活供电、工艺、质量、节能减排、能源环保的宏观管理工作。
一、设备管理
1、执行上级制度,制定并执行本公司设备管理的规章制度、办法,督促、指导、检查、考核执行情况;
2、负责制定并监督落实《设备管理规程》、《工程管理规程》;
3、审核公司生产设备大中修备件需求计划,参与生产设备及核心备件的采购招标和技术论证,负责公司共享备件的维修与调用;
4、负责审核和汇总、编制、申报生产性固定资产零购计划,对生产性固定资产进行登记、统计、分析和报告,协助财务办理转固和核销手续;定期组织对生产系统固定资产的盘点,完善公司《固定资产管理办法》,负责指导、协调公司闲置生产用固定资产的调剂工作;
5、负责建立、健全公司的设备和工程管理规程实施细则,保证生产安全、连续、稳定、高效运行;
6、负责设备事故管理、计量设备管理、特种设备管理、润滑管理;
—2—
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5、负责零星基建、房屋和建筑物的维护、维修组织管理及招标工作、土建维修及水暖工程项目的组织实施及其造价审核。
五、生产组织与调度和工艺管理
1、负责落实国家及总部相关部门对公司生产工艺、能源、环保技术管理方面政策、规程、文件在本公司执行的组织工作;
2、根据年度预算,审核和下达各分厂的年度生产作业计划和月度生产作业计划;
3、对各分厂的生产作业计划完成情况、生产管理情况进行考核;
4、生产数据统计、分析和报告;
5、组织对生产固定资产盘点和物料平衡,帐物相符;
6、组织生产调度会,下达调度指令,平衡、协调各分厂的生产;
7、维护生产信息系统,分析生产运行数据,并据此指导生产管理;
8、制定有关生产运行的全面预算管理指标,并进行相应的对标工作;
9、负责公司主要经济技术指标的统计、分析和改进工作;
10、制定生产运行管理制度,并监督、跟踪制度的执行情况;
11、负责组织编制生产工艺、技术发展规划;
12、负责组织工艺系统的技术标定。
六、环境、节能减排管理及现场管理
1、建立公司能源管理体系和相关管理制度,并检查、考核各单位执行情况;
2、执行上级能源和环保制度,制定措施,落实能源和环保
—4—
目标、标准;
3、对外签订用电合同,进行用电统计,审核公司电费结算单;
4、负责公司的电力调度和生产电力平衡工作;
5、日常环境和污染物排放监测;
6、监督检查本公司环境治理、现场管理执行情况;
7、协助综合管理部进行安全体系运行管理;
8、建立能源消耗统计、加强节能减排基础台帐的分析、管理;
9、收集、宣贯国家、地方有关节能减排方面的优惠政策;
10、制定相应节能减排鼓励制度;
11、收集、整理、对比节能减排工作相关数据;
12、配合上级对口单位节能减排工作检查;
13、制定节能减排的目标或规划,组织统一行动;
14、负责本部水资源分配;组织公司水资源平衡工作;
15、制定节能减排工作制度,监督各相关部门实施并进行考核评价;
16、按照股份公司要求建立节能减排工作标准模板;
17、负责节能减排有关文件材料的报送工作;
18、各种环评报告及证件的办理和取得。
七、检斤与付货管理
1、认真贯彻计量法规和公司有关规章制度,完善检斤管理;
2、负责各类原燃材料、成品、半成品及各种出入厂物资的检斤工作;
3、对磅秤设备进行日常检测;
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4、加强检斤原始记录的规范管理工作,做到准确无误。
5、付货业务:依据有效提货卡办理付货手续,付货组人员要认真核对提货卡的有效性(财务部门确认的交款情况),无误后核对提货卡中品种、数量、提货卡号、提货单位、提货期限、余量等各种信息,为客户办理付货检斤。
八、生产用固定资产实物及工作管理
1、结合财务部门制定或完善公司《固定资产管理办法》,并监督、检查实施情况;
2、负责公司房地产产权管理;负责固定资产实物管理;
3、监督、检查、指导和评价公司生产用固定资产的实物管理,并对购置、转让、租赁、报废等固定资产变更工作进行事前审核;
4、负责指导、协调公司闲置生产用固定资产调剂工作;
5、负责公司生产用固定资产零星购置年度计划和追加计划的审核工作;
6、负责基建、技术改造工程的管理;
7、负责计划外项目立项审核及专业论证的组织工作;
8、负责职能管辖内的招标工作;
9、负责配合财务制定公司财产综合保险投保方案和跟踪保险索赔情况。
九、库房管理
1、负责按“采购文件”要求对进厂入库物资质量、数量的验收(对符合性负责)及物资存储、发放工作,提高场地的有效利用率;
2、负责配合采购员、质检员对入库前的物资进行品种、规
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格、数量、质量的验收。
对验收不合格的物资坚决不予入库;
3、负责库房的防雨、苫盖及防火、防盗等安全保卫工作;
4、建立健全入库、出库等管理程序及台帐;
5、负责定期检查公司仓库物资保养情况和物资的定期盘点工作;
6、负责仓库的安全防范和规化库房管理,分区存放。
十、人员管理
1、提出人员需求计划,培训计划;实施部门岗位培训;
2、建立岗位工作标准和绩效考核方案,检查各岗位员工的工作并实施奖惩;
3、对本部门各岗位定期进行考评,根据考评进行部门内部岗位调整;
4、负责专业对口人员的相关业务、技术培训。
十一、完成公司交办的临时工作任务。
十二、权限:
1、对公司各部门、分厂上报的专业计划有审查权;
2、对公司各部门、分厂的设备管理工作进行专业指导并有检查权、考核建议权。
十三、协作关系:
与综合管理部、财务管理部、供应管理部、及各分厂搞好各项业务的协作关系。
本职责由综合管理部负责解释。
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