某粮油工业公司财务部成本核算会计岗位职责和绩效考核指标
某粮油工业公司财务部经理岗位职责和绩效考核指标
下属员工管理成效
10
人力资源与公共
事务部
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
合计
100
序号
考核指标
权重%
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
40
总经理
2
财务费用控制率
20
财务管理部
财务费用控制率=(实际发生的财务费用/计划财务费用)*100%
3
财务制度建设及执行
10
部门经理
制度和流程
4
部门费用控制率
10
财务管理部
实际发生管理费用/计划管理费用ຫໍສະໝຸດ 100%5财务监督质量
10
总经理
总经理对内部控制的评价
某粮油工业公司财务部经理岗位职责和绩效考核指标
三、经理岗位职责
•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。
四、部门经理绩效考核指标
财务部会计职责与绩效考核方案
根据集团《财务管理制度》《绩效考核管理办法》《劳动纪录及请休假管理办法》制定本细则。
一、部门职责财务部职员具体工作由总监安排，由总监考核。
(一)会计职能1.严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度，结合公司的财务管理制度，作好会计工作。
2.原始凭证是会计做账的合法依据，需严格审核原始凭证，对违反规定或不合格的原始凭证应拒绝入账，合格的原始凭证需编制记账凭证并记入有关账户。
必须做到账账相符、账款相符，正确反映经营成果。
3.会计要以实际发生的经济业务为依据，负责日常财务核算及账务处理。
需记好财务总账及各种明细账目，做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整洁、登记及时、账面清楚。
4.负责编制月、季、年终决算和其他财务报表，协助总监编制并执行财务预算、财务收支计划。
5,认真核算财务成果及各种税金才安财务制度规定核算利润,协助总监完成财税筹划及税务申报。
6.债权、债务及时登记、及时清查，按月做好财务状况收支分析。
7.参与审查公司及各部门对外签订的合同，建立付款台账，匹配好现金流。
8.参与公司资产管理工作，包括监管库房对各项货品的出入库情况、定期盘库，作到账实相符，以及按规定计提固定资产折旧费用。
9.定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档。
10.协助出纳作好员工工资及合同价款等支付工作。
IL加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
12.完成总监交办的其它工作和任务。
（二）出纳职能1.严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度，结合公司的财务管理制度，作好出纳工作。
2.负责根据记账凭证，支付现金或银行存款。
3.负责处理银行业务，包括存款、取款、签发支票、汇款等工作，填写银行结算票据并及时到银行取回结算票据交会计处理。
4.负责填制、办理银行汇款回单等各种付款凭证。
5.负责对每月的记账凭证进行排序整理编号，并在现金日记账、现金报表中标注本号及起始凭单号。
6.负责现金日记账、银行存款日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表、银行存款报表，并经会计审签。
企业财务部成本会计岗位职责及考核标准
企业财务部成本会计岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、核算日常经济业务及报销、审核工作，工作不及时扣5分；
2、监督工资基金的使用，监督不到位，出现差错扣5分；
3、负责工资的计提、分配的核算，出现差错扣5分；
4、计提各项社会保险金、工会经费及职教费等，出现差错扣5分；
5、制定成本费用预算，完不成扣5分；
6、核算电费的结算及分配，达不到标准扣5分；
7、核算产品成本和期间费用，达不到标准扣5分；
8、编制成本费用报表并进行分析，落实不到位扣5分；
9、规范整理装订会计凭证，不规范扣5分；
10、做好对标指标表的填制、汇总和上报工作，不及时上报扣5分。
二、物耗（15分）
办公用品严禁浪费，发现浪费现象一次扣5分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
工业企业成本核算会计岗位职责
工业企业成本核算会计岗位职责(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本会计职位KPI指标及目标说明
成本会计职位KPI指标及目标说明成本会计职位是负责监控和管理企业成本的职位，其主要职责包括制定成本控制策略、分析成本数据、提出成本优化建议等。
为了评估成本会计的绩效和工作表现，需要设定一些关键绩效指标（KPI）和相应的目标。
以下是一些常见的成本会计KPI指标及目标的说明。
1.成本控制率成本控制率是衡量成本会计有效控制企业成本的指标。
其计算公式为：（实际成本–预算成本）/预算成本。
成本控制率的目标是达到或超过预算成本，能够有效地管理和控制企业的成本开支。
2.成本效益分析成本效益分析是指根据投资和产出之间的比较来评估成本效益。
成本效益分析的目标是通过合理的成本投入来实现最大化的效益。
成本会计应该能够分析各项成本投入的收益情况，并提出相应的优化方案，以提高企业在成本效益方面的表现。
3.成本降低率成本降低率是指企业在一定期间内实施的成本降低项目所获得的成本节省额与原成本的比率。
成本降低率的目标是通过改善业务流程、降低生产成本和材料成本等方式，实现成本的降低和效益的提升。
4.成本遵循率成本遵循率是指企业在制定的预算成本范围内实际支出的百分比。
成本遵循率的目标是确保企业实际成本支出不超出预算，达到成本控制的要求。
成本会计应该能够及时跟踪和分析成本支出，确保各部门和项目按照预算进行成本控制。
5.成本分配准确度成本分配准确度是指企业将各项成本正确分配给相关部门和项目的程度。
成本分配准确度的目标是确保成本分配的公正和准确，避免成本信息的失真和误导。
成本会计应该能够监控成本分配过程中的准确性，并及时发现和纠正任何错误或偏差。
6.成本报告准时率成本报告准时率是指成本会计按照预定时间要求提交成本报告的百分比。
成本报告准时率的目标是确保财务报告的及时性和准确性，以便供管理层做出明智的决策。
成本会计应该能够按时生成成本报告，并确保报告中的数据准确可靠。
总之，成本会计的KPI指标和目标旨在提高企业的成本控制水平，优化成本效益，确保成本的准确性和时效性。
XX粮食工业企业财务管理部绩效考核操作手册范文
目录一、部门绩效考核指标 (51)二、部门绩效考核评估标准 (52)三、岗位绩效考核指标 (54)3.11部门经理 (54)3.22部门副职 (54)3.33营业大厅主管 (55)3.44票务会计 (56)3.55结算员 (56)3.66成本核算组长 (57)3.77成本核算会计 (58)3.88销售核算会计 (58)3.99材料会计 (59)3.10管理管控组主管 (59)3.11资金小组组长 (60)3.12银行会计 (61)3.13出纳 (62)3.14内审小组组长 (63)3.15内审会计 (63)3.16考评会计 (64)8.11部门经理 (66)8.22部门副职（核算组主管） (67)8.33管理管控主管 (69)8.44资金小组组长 (71)8.55银行会计 (74)8.66出纳 (75)8.77销售会计 (77)8.88成本会计（核算小组组长） (79)8.99材料会计绩效评估标准 (82)8.10营业厅主管 (83)8.11票务会计 (85)8.12内审小组长 (87)8.13结算员绩效考评指标 (88)8.14考评会计 (90)8.15内审会计 (91)一、部门绩效考核指标二、部门绩效考核评估标准年部门绩效考核表考核月份: 考核时间：年月日考核者签名:三、岗位绩效考核指标3.03营业大厅主管票务会计结算员成本核算组长成本核算会计销售核算会计材料会计管理管控组主管资金小组组长银行会计内审小组组长内审会计考评会计8.01部门经理8.02部门副职（核算组主管）8.03管理管控主管资金小组组长8.05银行会计8.06出纳8.07 销售会计8.10营业厅主管票务会计8.1188.13结算员绩效考评指标8.14考评会计8.15内审会计。
某粮油工业公司财务管理部部门管理者绩效考核指标
某粮油工业公司财务管理部经理岗位职责
•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。
四、某粮油工业公司财务管理部部门经理绩效考核指标
五、部门副职（核算组主管）岗位职责
•负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理
•负责销售往来资金的监督和管理
•加强内部管理，提高财务监督质量
•协助经理做好具体财务工作
六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标财务部是企业中非常关键的部门之一，负责资金控制、会计核算、财务决策等重要工作。
为了确保财务部的工作顺利进行并达到预期目标，需要对财务部的各岗位进行绩效考核。
下面列出了财务部各岗位的绩效考核指标：1.财务总监：-制定和实施财务战略，并提供对企业财务决策的战略性建议-确保企业资金的合理运用和风险的有效控制-监督和指导财务团队的工作，确保财务报告的准确性和及时性-实施财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-积极与审计和税务等相关部门合作，保证企业的财务审核和税务合规工作2.财务经理：-负责制定和实施企业的财务计划和预算-管理企业的日常财务工作，包括资金管理、结算、投资等-监督和指导财务团队的工作，确保财务报告的准确性和及时性-参与企业的财务决策制定，提供财务分析和建议-实施财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性3.会计：-负责财务账务的处理和记账工作，确保凭证的准确性和完整性-监督和执行财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-编制和报送财务报表，确保报表的准确性和及时性-协助进行财务分析和预测，为企业的财务决策提供支持-积极与审计和税务等相关部门合作，保证企业的财务审核和税务合规工作4.成本会计：-负责企业成本的核算和分析，确保成本的准确性和合理性-根据成本核算结果，提供成本控制和成本优化的建议-监督和执行财务制度和内部控制政策，保证企业的财务合规性-参与制定和实施企业的成本管理体系，提高企业的经济效益-协助进行财务分析和预测，为企业的财务决策提供支持5.税务专员：-负责企业的税务报表申报和税务筹划工作-熟悉税法法规，及时了解税收政策变化，确保企业的税务合规性-协助进行税务审计和税务争议解决，保证企业的税务风险控制-参与制定和实施企业的税务规划，提高企业的税负优化效果-积极与相关税务部门合作，及时处理税务登记、变更和注销等事务绩效考核指标应该根据不同岗位的职责和工作特点制定，具体指标可以包括但不限于：-工作质量和效率：准确性、完整性、及时性等-协调合作能力：与其他部门的沟通和协调能力-专业知识和技能：岗位所需的专业知识和技能的掌握程度-问题解决和创新能力：解决问题的能力和提出创新建议的能力-团队管理和领导能力：带领团队完成工作任务的能力-风险防控能力：风险意识和风险防控能力的表现-贡献和成果：个人的工作贡献和对企业发展的贡献程度绩效考核要注重量化指标和质化指标的结合，综合评估各岗位在工作中的表现和绩效。
成本会计岗位绩效考核指标
成本会计岗位绩效考核指标成本会计岗位在企业中占据着重要的地位，通过对企业成本进行管理和控制，有效提高企业经营效益，从而实现企业的持续发展。
然而，在日常工作中如何评价成本会计岗位员工的绩效成为了企业关注的重点。
本文将从成本会计岗位的工作职责、绩效考核指标的意义、常见的绩效考核指标及其应用方面进行探讨。
一、成本会计岗位的工作职责成本会计岗位的工作职责主要包括：1. 执行成本核算、分析和优化成本结构，将成本控制在规定范围内。
2. 参与制定成本预算，并且定期掌握和分析财务状况。
3. 支持企业决策，提供有关成本、项目或产品价格等信息，提出经济决策建议。
4. 跟踪生产进程和销售过程，保证成本核算的及时性、准确性和真实性。
二、绩效考核指标的意义成本会计岗位的员工绩效考核指标的意义在于判断员工工作的质量和效率，通过评价员工的表现情况，及时发现问题，采取有效措施，推动团队工作的顺畅运转。
三、常见的绩效考核指标及其应用1. 成本核算准确率成本核算准确率是衡量员工的工作质量的重要指标。
成本核算准确率高可以保证企业的财务准确无误，不会出现漏报、错报等情况。
此外，成本核算准确率的持续提高还能够有效提高企业的核心竞争力。
2. 成本控制指标成本控制指标包括工程成本、生产成本、物料成本等。
在日常工作中，成本会计岗位员工需根据这些指标对企业成本进行控制，并持续跟进，发现问题及时解决。
通过对成本控制指标的评估，可以判断员工是否能够有效地控制成本，并在成本管理上取得实质性成效。
3. 工作效率工作效率是衡量员工工作表现的指标之一。
成本会计岗位的员工需要完成的任务较多，因此在工作中需要有高效的工作能力。
此外，工作效率的高低，也直接关系到工作量和单位时间内的产出能力。
通过对工作效率的考核，可以判断员工的工作能力和个人责任心是否到位。
4. 团队合作能力团队合作能力是成本会计岗位员工绩效考核中的另一个重要指标。
成本会计员工的工作必须与其他部门保持紧密联系，与他人协作、沟通、协调和处理关系都是非常重要的。