配送中心管理系统分析与设计

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流配送中心是指在货物流通领域中明确的指出对社会分工、专业分工进一步详细的了解发展中产生。配送这一环节作为物流活动中算是比较重要且内容比较丰富的一种形式,它将装卸、打包、装运、运输等物流的所有职能都囊括在内,并通过职能内的这些流程来实现将物品运送给收货人的目的。要实现物流的实时配送必须要依靠物流配送中心才能完成。现代物流配送中心的出现和不断的向前发展,并不仅仅是配送中心与物流发展不断前行和进步所必须要做的,更是为了实现社会经济的飞速发展以及提高人们的经济发展水平。他将现代通信技术、信息技术、计算机技术和网络技术三者整合为一个整体,并在此基础上对这些先进的技术加以运用和改进,在一定程度上降低了物流配送中心的成本,更好地促进了物流配送中关于提高其科学有效的管理水平等方面的不断进步。

1管理层次分析

在现代电子商务内开展配送活动具有重要意义,其中,连锁经营企业配送中心占有关键地位。面对着广大的供应商和日新月异的新市场,我们不仅面临着要及时满足不同供应商的需求还要不断的接受新的挑战,这就意味着对配送中心提出了更为严峻的考验。我们不仅要做好自己的本职工作,更要不断的接受新的知识,了解更多的关于配送方面的信息,只有这样我们才能将接受的信息进行整合分类,经过决策分析,快速做出正确决定,进而确保连锁经营企业效益不受亏损。其中业务运作层信息管理的目标是对日常作业进行整理,然后把配送

中心的资源进行合理的规划和利用,以便在上层领导需要时能够及时提供相关信息。主要包含:①对收集到的相关单证信息进行适当的传输和处理;②在成交价格上最终确认;③维护与利用车辆搬运等设备信息;④及时了解货物的入库和出库信息;⑤及时报关出口货物;⑥完成订单后的财务情况;⑦追踪、查询无发出后的信息。实现日常运作并及时计算、整理是规划业务管理层信息管理的主要目标,以实际情况为准,管理存在合作关系的客户信息,完善配送中心的作业计划。另外,在战略决策层方面,其信息管理以相关配送中心的外部信息为主。通常情况下,工作人员通过模型来模拟并分析相关信息数据,并以此评价配送业务,实现对综合资源配置的深入性的调查和研究,解决配送中心所存在的问题。除了解业务运作之外,进行科学预测,明确如何发挥经营战略在业务上的指导作用以及如何更好地发展业务。

2配送中心信息系统的特征

第一,开放性。物流信息系统不但要与企业外部交易的各个环节进行双方间的数据交换,还要实现企业内部数据的共同整合,以此来达到信息资源的流通共享。第二,可扩展性。物流配送中心的信息应用系统,能随着不断创新发展的配送中心的发展而不断地进行适应和迎合,在进行信息系统设计的时候,我们不应该只顾到眼前的这一点点进步,应当努力跟上社会不断发展前进的步伐,结合当今社会的需要,充分考虑未来业务需求,为后期进一步发展奠定良好基础。第三,庞大的信息量。当前,物流、商流活动大幅开展,导致相关的物流配送中心生成大量信息数据。另一方面,在配送上,现代物流逐渐呈现

相关文档
最新文档