图书馆发展规划.doc

图书馆发展规划

为贯彻落实学院教育发展与建设规划，为学院教学、科研的发展做好文献信息资源的保障工作，以社会发展需求为导向，以提高师资质量和加强教育设施建设及实践能力建设为基础，以努力提高办学质量、培养高素质人才为目标，现结合我院图书馆的实际情况，制定本规划。

一、总体发展目标

围绕学校办学定位，借鉴其他高校图书馆办馆经验，以多学

科办学、突出办学特色为资源建设依据，以建设数字化图书馆为

办馆目标，通过提高人员素质、加大硬件投入逐步实现藏书结构、技术方法和服务手段的数字化、现代化。注重通过现代技术手段

实现图书馆的读者服务理念，以数字化图书馆建设带动全馆各项

业务工作的开展，并根据学院的办学特色，在资源建设方面形成

自己的馆藏特色。

二、保障措施

1．加快新馆建设步伐。在发展规划中，图书馆建设是其中一

项重要的计划内容。应按照国家有关标准，充分考虑学校发展规模，适应现代管理的需要，满足图书馆业务功能的要求，具有调

整的灵活性。图书馆的建设和发展应与学校的建设和发展相适应，其水平是学校总体水平的重要标志，学校正在积极筹划基础设施

的改善，为图书馆更好地发挥其情报、教育职能，提供必要的物

质保证。

2．以新馆建设为契机，逐步扩大图书馆规模,加大图书馆的投入。新馆己在建设中，伴随着新馆的建设，馆舍面积及阅览座位都将能达到《普通高等学校基本办学条件指标（实行）》的要求。图书馆目前馆藏印刷型图书4万八千册，基本满足了生均年进书22册的要求。

3．增加图书馆专业人员数量，提高图书馆职工素质。图书馆作为提供知识服务的学术性机构，其工作人员的业务素质直接影响着图书馆的工作质量。为此，本馆于2009年5至6月间比较系统地组织了内部业务培训活动，在此期间，图书馆根据本馆实际，将学习与实践相结合，学习效果明显。

为了提高图书馆的服务水平，学院图书馆要根据读者人数、资源数量、服务项目与时间、设备设施维护的要求、馆舍面积分布等因素，配备相应的图书馆工作人员，加强图书馆专业队伍建设，按照合理的结构比例，有计划地聘任多种学科的专业人员，提高图书馆职工素质。今后，图书馆将逐步引进所需人才,重点解决计算机人员、编目人员、网络信息查询人员数量不足和素质不高的问题。配合学校制度，制定科学的可操作的考核奖惩制度，激励图书馆工作人员的积极性、主动性，激发他们的创造力、想象力。同时，通过在职培训、加强业务学习等多种途径，不断提高员工的业务素质、学历层次和学术水平，逐步达到办馆要求。

三、自动化监控系统

作为一个现代化建设初具规模的高校图书馆，没有自动化监控系统和防盗设施是不可想象的，目前图书馆门禁系统和设备严重落后，在开架借阅的情况下几乎失效，给管理者带来诸多的麻烦。所以必须结合馆内综合布线系统，形成楼宇和藏书安全控制自动化。整栋大楼配备门禁、监控系统，建立监控中心和消防控制中心，实行24小时值班制度，每个业务部门配备图书防盗设备以及安检门和读卡器。

四、读者服务

读者服务工作是图书馆的中心工作，图书馆应以读者第一、服务育人为中宗旨，做好以下服务工作。

1．基本服务：延长开馆时间，保证周借阅时间。开架服务的书刊文献占全部馆藏文献的比例达90%。

2．信息素质教育：继续开展新生入馆教育讲座，为学生提供参与图书馆服务岗位。

3．系资料室：图书馆要指导和协调系资料室的业务工作和资源配置，加快系资料室建设速度，建立建全各项规章制度。

八、科学管理

图书馆要不断更新管理思想，完善图书馆的管理措施，在已有的各项规章制度的基础上，要总结经验，不断改进和完善管理方法，保证贯彻执行。

1、定期对工作人员进行考核，考核结果作为聘任、解聘、晋升、降职奖励或处分的依据。

2、按照有关规范做好统计工作。妥善做好各类统计数据、文件档案的整理和保存。

3、结合图书馆实际有计划的开展学术研究和交流活动。

4、提高现代化管理水平，本着从实际出发，以方便读者和有利与科学管理为原则，在建立健全管理体制和机构，明确各机构相应职责的前提下，积极采用现代化技术手段，并随着新技术的应用调整作业流程，跟踪图书馆的发展前沿，及时更新、完善图书馆的管理。

总之，学院图书馆在今后的发展中，要围绕本科教学，加强文献资源建设，将继续扩大文献资源的采购范围及数量，购买数据库资料、加工整理现有资源。全面提高馆员的专业素养和敬业精神，工作积极认真，服务热情周到，不断开拓新的服务手段和内容，使图书馆真正成为中学的文献信息中心和知识圣殿。