总结范文：个人工作总结与计划

个人工作总结与计划

第一篇：个人工作年度总结与计划个人工作年度总结与计划

2014年就快结束，回首2014年的工作，作为创世恒利公司的普通员工，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2014年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

1. 思想上。我积极向上，不断追求上进。

2. 责任上。对于过去一年的工作我身为小组长也有过工作的失误，在小组负责的产品出现失误时没能及时发现问题解决问题给公司的生产线带来不利影响是我工作的失职，虽然在规定的时间内完成了工作任务也没有带领我们小组做出更杰出的工作业绩，不过我相信在下一年里我会继续努力，定会投入自己最大的努力和热情在这份我喜爱又珍惜的工作中去。

3. 工作质量方面。我能时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，小组内检查中合格率保持在较好水平。

在今后的工作中，我会努力工作，更进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的力量，在工作中创造和实现自

己的价值，把包装工作做的更加完善，为我们巧克力包装事业更加美好明天做出应由的贡献。

本人就下一年的工作计划向公司领导汇报如下：

工作目标：

1、工作中，我会积极认真和领导及同事沟通交流，探讨学习，遵守严谨的工作态度。通过多种渠道和方式，了解巧克力包装的工作事项。做好自己在流水线上的工作。

2、作为小组长在做好我自己的工作外我会总结学习经验，提高我们小组的包装工作业绩。

3、作为一名普通员工我会严格要求自己，按照厂家领导的要求做好我自己的工作并努力带领我们小组学习新的包装技术和巧克力包装的注意事项争取做好新的工作。给厂家和客户一个分满意的工作结果。

岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近两年的时间，期间在公司的安排下学习和了解了包装的工作要领培训，现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解，对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合公司今年的产品改革为巧克力包装设计，自己计划设想努力学习。力求不断进步自己的工作能力，为公司在新起点的发展做出一名员工应尽的努力。

以上就是我对今年的工作总结以及2014年工作计划，不够全面之处，请求领导能够给予指正。

希望2014年在公司新的起点上能是我给公司带来惊喜的一年。

第二篇：个人工作总结与计划个人工作总结与计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆匆。今年7月23日，我非常幸运的进入了桂林第八建筑安装工程公司经营部工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了经营管理部投标工作。

入职以来，从熟悉基本工作开始，在同事和部门经理的帮助下一步一步开展工作，以前我从事的工作虽然也是建筑管理工作，但主要是在现场管理工程的安全和质量工作，对于经营投标工作还是一个初学者，这份工作需要非常的仔细，不能出现一点点的文字上的差错；经营投标属于整个项目的前期工作，前期无法拿下项目将无法创造利润，无利润就意味着无法发放我们的工资，那公司就无法再维持和发展，所以我们经营部的工作是相当的重要，为了公司的远大发展，我们部门需要做好每一次投标工作，争取为公司抓住每一次机会。

在经营部我主要负责书写投标文件的施工组织设计，施工组织设计的内容是围绕招标文件及图纸设计的要求而编制，编制前必须认真看施工图纸和工程量清单及招标文件的内容，参照里面的内容对工程作出施工进度计划、劳动力和

材料投入计划、设备投入计划、各分部分项的施工方案以及绘出施工现场平面布置图；

编制施工方案对我来说不算很难，因为我有过几年的现场施工管理及建设监理的经验，大致上已经熟悉了工程中的整个流程工序，但是我还是会非常认真的做好我的本职工作，本职工作之余我会学习其他的工作，虚心向领导同事学习更多的知识。

在这将近6个月的时间里，我在公司感受到了领导及同事们的关怀，这里就像家里一样的温暖，我们桂林市第八建筑安装工程公司是一个庞大而且团结的团队，我们经营部也是一只和谐又积极的 1

小团队，公司的领导和前辈们是我学习的好榜样，他们为公司做出了巨大的贡献，我很荣幸能在这样的团队里学习和工作。

在此，我想借用一下知识管理中的一个概念即三种知识管理活动事前学习、事中学习、事后学习，作为这段时间的工作经验的总结。

所谓事前学习，就是在进行一个项目或者活动前，从以前积累的知识库中查找已经做过的类似的项目，找到相关的资料档案和相关的项目人员，从已有的这些资料和人身上学习，了解项目的经验教训，以便于当前项目的开展，节省大量的成本、降低项目的风险，这实际上是一个向过去的经验

和他人的经验学习的过程；

所谓事中学习，是指在项目进行过程中，项目团队碰到了复杂、难以解决的问题，这是从公司的专家网络中寻找具备这方面知识的专家，然后和他们组成小组，共同探讨问题、解决问题，这样，不但项目小组学到了专家解决问题的方法和经验，即便是专家也能从该项目的特定问题中受益，更重要的是可以集中最优秀的知识资源，这实际上是一个干中学的过程；

所谓事后学习，是指在每次的项目或者行动结束之后，项目的所有参与者立即集中在一起，讨论我们打算做什么，我们实际做了什么，为什么有差异，我们该如何改进，通过一番的头脑风暴，就可以总结出大量的经验和教训，为后来的行动提供丰富的知识和经验。

当然，从我们部门现在的工作来看，还是存在需要改善的方面，主要有以下几个方面：

1、如何能把材料的损耗率控制到最小，如何以更低的成本创造更高的效益；

2、如何能把计划工作做到更加细致，把人员的证件分类扫描到电脑存档，做好证件的使用状态登记，以便更快、更正确、更简单的查找到所需人员证件；

3、如何能系统地学习有关知识，提高各方面的知识。

综上所述，这些虽然都是已经发生过的事情，但是可以