公司采购年终工作总结范文大全-
公司采购年终总结7篇范文
公司采购年终总结7篇公司采购年终总结7篇范文我们的工作总结，是我们对某一特定时间段内的工作生活表现情况加以回顾和分析的一种材料，下面小编给大家分享公司采购年终总结，希望能够帮助大家!公司采购年终总结篇1一转眼间20__年已经过去，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了、材料的质量问题。
二、工作不足方面：1。
物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。
2。
部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作计划1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
公司采购年终总结篇2时间总是在悄无声息中流逝，20__年行将画上一个美满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司久长以来对我的信任和栽培!回顾20__年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下，做事不在像之前那末自嫩比之前慎重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。
刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
采购人员年度工作总结范文（5篇）
采购人员年度工作总结范文一、努力工作，顺利完成各项任务____年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐____年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。
要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。
针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。
制定了《____专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。
为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。
采购部年度工作总结报告6篇
采购部年度工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中，采购部在公司的正确领导下，严格遵守公司的各项规章制度，按照公司的工作要求，积极工作，圆满完成了公司交付的各项采购任务。
采购部全体员工共同努力，不断开拓进取，在市场供应形势复杂多变的情况下，克服了重重困难，想法设法为公司争取到最大的利益。
二、完成的主要工作1. 完成采购任务在过去的一年中，采购部全体员工在公司的各项规章制度的要求下，以质量第一、价格优先、服务至上为原则，圆满完成了公司交付的各项采购任务。
据统计，全年共完成采购任务XX余项，采购金额达到XX亿元以上。
在采购过程中，采购部始终坚持“货比三家、价比三家”的原则，与供应商进行多轮谈判，确保以最低的价格、最好的质量采购到所需的物资。
2. 优化供应商管理采购部在供应商管理方面也取得了显著成效。
通过对供应商的评估和考核，优化了供应商队伍，提高了供应商的供货质量和效率。
同时，采购部还加强了与供应商的沟通和协调，建立了长期稳定的合作关系，为公司采购提供了有力保障。
3. 降低成本在成本控制方面，采购部通过优化采购流程、推行集中采购、开展招标采购等方式，有效降低了采购成本。
据统计，全年共节约采购成本XX余万元。
此外，采购部还加强了对市场行情的监测和分析，及时调整采购策略，确保以最低的成本采购到所需的物资。
4. 提高服务质量采购部在提高服务质量方面也取得了显著成效。
通过对员工的服务意识和技能进行培训和提高，采购部全体员工的服务水平得到了显著提升。
同时，采购部还建立了客户满意度调查机制，及时了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
三、存在的问题及改进措施虽然采购部在过去的一年中取得了显著成效，但仍存在一些问题需要改进。
一是供应商选择方面仍需加强评估和考核，避免出现供应商供货质量问题；二是采购流程仍需进一步优化，提高采购效率和准确性；三是员工服务意识仍需进一步提高，以满足客户需求为出发点和落脚点。
针对以上问题，建议采取以下改进措施：一是加强对供应商的评估和考核力度，建立完善的供应商评价体系；二是优化采购流程，推行电子化采购和集中采购等方式提高采购效率和准确性；三是加强员工服务意识培训和提高员工综合素质以满足客户需求为出发点和落脚点。
2024年公司采购员年终工作总结范文5篇
2024年公司采购员年终工作总结范文5篇篇1一、前言2.023年已接近尾声，作为公司的一名采购员，我深感荣幸能融入这个团队。
在过去的一年里，我始终以积极的态度和满腔的热情投身于工作，不断学习，不断进步。
以下是我2024年的年终工作总结。
二、工作内容及成果1. 采购工作在过去的一年中，我参与了公司多个项目的采购工作，涉及多个领域，包括但不限于电子产品、办公用品、原材料等。
在采购过程中，我严格遵循公司的采购流程和规定，确保采购活动的规范性和透明度。
同时，我积极与供应商沟通，争取以最优惠的价格和最合理的条件为公司采购到所需的商品和服务。
2. 供应商管理我负责管理公司合作的供应商群体，定期对供应商进行评估和审核，确保其资质和信誉符合公司要求。
在与供应商的合作过程中，我注重维护公司的利益和形象，同时尽可能为供应商提供支持和帮助，实现双赢。
3. 成本控制我始终关注市场行情和行业动态，及时调整采购策略，以降低成本。
通过与供应商的谈判和协商，我成功为公司节省了大量的采购成本。
同时，我积极参与公司的成本控制会议，提出合理化建议，为公司创造更多的价值。
4. 订单跟踪与执行我负责跟踪和管理公司的采购订单，确保订单的及时执行和交付。
在订单执行过程中，我积极与相关部门沟通协调，解决可能出现的问题和困难。
通过我的努力，公司的订单执行率始终保持在较高水平。
三、个人能力提升1. 专业知识学习我深知采购工作需要不断学习和更新专业知识。
因此，我利用业余时间学习采购相关的书籍和资料，参加行业内的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和能力。
2. 沟通与协调能力在采购工作中，我需要与供应商、公司内部多个部门进行沟通和协调。
通过不断的实践和学习，我逐渐掌握了有效的沟通技巧和协调能力，能够更好地处理各种复杂的人际关系和问题。
3. 问题解决能力在采购过程中，可能会遇到各种问题和挑战。
我始终保持冷静和理智，认真分析问题原因，提出切实可行的解决方案。
采购部年终工作总结标准范本（5篇）
采购部年终工作总结标准范本____年这一年来，我们紧紧围绕“强化服务，高效完成采购任务”为中心，积极认真的完成各种采购任务，保障所有物资的齐全。
现将____年的主要工作总结如下：一、加强培训，提高团队意识和个人专业能力1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则2、团结就是力量，团结出战斗力如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。
大事经常议，小事随时碰，平时多到办公室坐坐，工作上多提醒，生活上多关心四是抓人才培养。
建设一支高素质的干部队伍，是高标准完成采购工作的重要环节。
3、建立了激励机制，激发学习动力建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。
二、以业务工作为中心，全面提高保障效能____年初，承担赋予的取暖设备集中采购任务，年中，承担物资集中采购任务。
一年来，我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，全面提高保障能力。
1、硬件建设水平得到提高赋予采购任务以来，我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线，在经费十分紧张的情况下，购置了投影仪、摄像机、电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备，为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。
2、采购信息网络得到完善按照上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。
其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时，实现了与国际互联网联网，随时从网上浏览查看相关信息和资源。
3、采购程序进一步规范在实施采购过程中，我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。
4、物资集中采购的影响进一步扩大发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。
采购人员年终总结范文6篇
采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是一年。
回首过去，我作为采购人员，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持下，严格按照公司采购计划，遵循“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，按时、按质、按量地完成了各项采购任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中，我积极与供应商沟通，及时了解市场行情，合理调整采购计划，以确保公司所需物资的及时供应。
在面对各种突发情况时，我能够迅速反应，灵活应对，以最短的时间解决问题，确保采购工作的顺利进行。
2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
因此，我积极与相关部门沟通，共同商讨优化方案。
在优化过程中，我注重细节，确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。
经过努力，我们成功简化了采购流程，提高了采购效率。
3. 降低采购成本在保证质量的前提下，我积极与供应商协商，争取更优惠的价格和更好的服务。
同时，我主动了解市场行情，及时调整采购策略，以降低采购成本。
在全年采购工作中，我成功为公司节约了大量采购资金。
4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估，建立了完善的供应商管理体系。
在管理过程中，我注重与供应商的沟通和协调，确保双方的利益得到保障。
同时，我积极开发新的供应商资源，以保障公司的物资供应安全。
二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中，我对市场需求预测不够精准，导致部分物资采购过多或过少。
这不仅影响了公司的物资供应安全，还可能造成不必要的经济损失。
因此，在未来的工作中，我将更加注重市场需求的分析和预测，以避免类似问题的再次发生。
2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中，我有时过于依赖经验或推荐信，而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。
这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。
因此，在未来的工作中，我将更加谨慎地选择供应商，充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。
2024年采购员年终工作总结参考(五篇)
2024年采购员年终工作总结参考在这一年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。
在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下，上一年采购计划执行情况较好，较圆满地完成了所承担的任务，现将主要情况总结如下：一、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。
提高自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
二、采购继续围绕控制成本在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。
采购性价比的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
三、众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我公司的标准供应产品。
保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
做好购货合同的跟踪工作。
其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
四、安全工作方面本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。
采购部年终工作总结范文5篇
采购部年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，采购部全体员工在公司的正确领导下，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 采购部内部管理工作。
在采购部工作期间，我始终以公司利益为中心，以服务生产为宗旨，严格把控采购流程，积极与各部门沟通协调，及时解决工作中出现的各种问题。
同时，我严格执行公司制定的采购管理制度，加强采购成本控制，确保采购物资的质量和价格符合公司要求。
在采购部内部管理工作中，我注重员工之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围，提高了工作效率。
2. 供应商管理与开发。
在过去的一年中，我始终将供应商管理工作作为采购部的重要任务之一。
通过加强与供应商的沟通和协调，及时解决合作过程中出现的问题，确保了供应链的稳定和顺畅。
同时，我积极开发新的供应商资源，拓展采购渠道，为公司提供了更多的选择和灵活性。
在供应商开发与管理工作中，我注重诚信合作、互利共赢的原则，与供应商建立了长期稳定的合作关系。
3. 成本控制与优化。
在过去的一年中，我始终将成本控制作为采购部的重要任务之一。
通过加强与生产、技术等部门的沟通和协调，及时了解生产需求和物料消耗情况，合理安排采购计划，确保了物料的及时供应和库存的合理控制。
同时，我积极寻求更优的采购方案和供应商报价，降低了采购成本。
在成本控制与优化工作中，我注重数据的收集和分析，建立了完善的成本控制体系。
4. 团队协作与沟通。
在过去的一年中，我始终将团队协作与沟通作为采购部的重要任务之一。
通过加强与各部门之间的沟通和协调，及时解决工作中出现的各种问题，确保了公司内部各个部门之间的信息畅通和协作顺畅。
同时，我注重团队建设，培养了员工的团队合作精神和凝聚力。
在团队协作与沟通工作中，我注重倾听他人的意见和建议，充分挖掘团队潜力。
三、存在的问题和改进建议虽然在过去的一年中，采购部取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
采购员年终总结标准范本（5篇）
采购员年终总结标准范本____年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到____%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一。
在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进--争取更大的进步!采购员年终总结标准范本（二）冬雨随风而至，____年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，____年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体，这个大家庭当中来了!我虽然在公司才一年，但是就这一年让我感触很深，让我思考很多--在这辞旧迎新之际，我把这一年来的工作做个总结：对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
企业采购年终工作总结范文5篇
企业采购年终工作总结范文5篇篇1一、采购工作完成情况在过去的一年中，采购部门在领导的指导下，通过团队成员的共同努力，顺利完成了各项采购任务。
采购金额达到XXXX万元，较去年同比增长XX%。
其中，电子元器件采购金额为XXXX万元，占采购总额的XX%；机械零部件采购金额为XXXX万元，占采购总额的XX%。
在采购过程中，我们严格把控质量关，确保所有采购物资符合公司生产需求。
二、采购成本控制在采购过程中，我们注重成本控制，通过优化供应链、加强与供应商的议价能力以及提高采购效率等措施，成功降低了采购成本。
同时，我们还加强了对采购物资的市场调研，及时掌握市场价格动态，以确保采购物资的性价比最优。
三、供应商管理我们重视供应商的管理与维护，对现有供应商进行定期评估和筛选，确保供应商的资质和信誉。
在与供应商的合作过程中，我们遵循诚信原则，注重双方的利益平衡，以建立长期稳定的合作关系。
四、团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作，通过定期组织团队成员参加培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还加强团队成员之间的沟通和协作，以建立高效的工作团队。
五、存在的问题及改进措施在过去的采购工作中，我们也遇到了一些问题，如供应链中断、物资供应不及时等。
针对这些问题，我们采取了以下改进措施：一是加强与供应商的沟通与协调，确保双方信息畅通；二是建立应急预案，以应对可能出现的突发情况；三是提高采购人员的应急处理能力，以确保在遇到问题时能够及时有效地解决。
六、未来工作计划在未来的采购工作中，我们将继续加强成本控制和供应商管理，优化供应链结构，以提高采购效率和质量。
同时，我们还将注重团队建设和培训工作，以提高团队成员的专业素养和业务能力。
此外，我们还将积极拓展新的采购渠道和供应商资源，以降低采购成本和提高采购效益。
总之，过去的一年里，我们在领导的指导下和团队成员的共同努力下取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高采购管理水平和服务质量，为企业的发展做出更大的贡献。
年终采购部工作总结范文5篇
年终采购部工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，采购部门紧紧围绕公司战略目标，遵循高效、规范、务实的原则，积极应对市场变化，不断提升采购管理水平，全力保障公司生产运营所需物资的稳定供应。
本总结报告旨在回顾一年来的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定本年度，采购部门根据公司生产需求及市场变化，制定了科学合理的采购计划，并不断优化采购策略。
我们深入研究市场趋势，准确把握物资价格波动，积极调整采购策略，有效降低了采购成本。
同时，加强与各部门的沟通协作，确保采购计划与生产计划的高度契合。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我们坚持引进优质供应商，严格把控供应商准入门槛。
通过定期评估供应商绩效，实施优胜劣汰机制，提高了供应商的整体质量。
同时，加强与供应商的沟通与合作，建立了长期稳定的战略合作关系，保障了物资的稳定供应。
3. 采购执行在采购执行过程中，我们严格遵守采购流程，确保采购活动的规范、透明。
通过电子化的采购平台，实现了采购信息的实时更新与共享，提高了采购效率。
同时，加强对供应商交货期、货物质量等方面的监控，确保生产所需物资按时、按质到达。
4. 成本控制在成本控制方面，我们坚持货比三家原则，积极寻找性价比更高的物资。
通过定期分析采购成本，发现成本节约点，实施有效的成本控制措施。
同时，加强与财务部门的协作，确保采购资金的合理使用。
三、经验教训与改进措施1. 市场竞争加剧，需要我们进一步提高市场敏感度，加强市场研究与分析。
篇2尊敬的领导和同事们，大家好！在过去的一年里，采购部全体成员在公司领导的正确指导下，以“稳中求进、改革创新”为工作方针，紧紧围绕公司的经营目标，勤奋工作，积极配合其他部门的工作，扎实有效地完成了本职工作。
现在，我将对过去一年的工作进行简要总结，并展望未来的工作计划。
一、工作回顾1. 采购成本控制在过去的一年中，采购部在成本控制方面取得了显著成效。
采购年底总结报告（精选16篇）
采购年底总结报告（精选16篇）采购年底总结报告篇1又一年过去了，时候老是在悄无声气中流逝。
真的很感谢公司给我供给考验本身的机遇，更感谢公司长期以来对我的相信和莳植!尽人皆知采购部是公司交易的后勤保险，是干系到公司全部销售长处的最紧张关键，所以我很感谢公司和带领对我的相信，将我放在如此紧张的岗亭上。
在董事长的直接存眷和公司各位带领的关心赞成下，经过议定一年的采购工作，使我明白了很多道理，也积聚了一些过去历来异国的经验。
明白到一个采购所具有的最根本本质便是要在具有精良的职业操行根本上，要保存对企业的虔诚;不带个人偏见，在思虑扫数身分的根本上，从供给最好代价的供给商处采购;坚定以诚信作为工作和行动的根本;遁藏一切大略风险贸易交易的供给商，以及其他与本身有买卖交往的东西;连续竭力进步本身在采购工作的功课流程上的知识;在交易中采取和坚定精良的贸易标准等。
在这里我想说作为一个采购，其实不像老例所想的那样仅仅是打个德律风，签个公约，发个货那样大略，这只是此中之一，也是最根本的。
在带领的提醒下，20--我及时调整盛情态和见解，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都自动互助!一切以销售为主，我们帮助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个集体，唱得是联合首歌，走得是联合条路，奔得是联合个目标!在采购进程中我不但要思虑到代价身分，更要a最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要明白供给链各个关键的操纵，明了采购在各个关键中的差别特点、效用及意义。
只要能低落本钱，不论是哪个关键，我们都会当真探讨，参议方法。
真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出策划策。
是他的严厉要求，让我们不能不费尽心计心情去低落本钱，也是在他的贤明带领下，我发货时遵循小量屡次的原则，固然还要在不感化销售的前提下，尽大略富裕利用供给商的信贷期，包管公司资金周转。
在发货方法上面，尽量以送货上门的方法从而低落公司的特别提货费用。
在付款方面，间接性地低落本钱。
采购部年终总结范文参考7篇
采购部年终总结范文参考7篇采购部年终总结范文篇1各位领导、同事：时间如梭，转瞬间，我们的公司采购部就要结束了一年的工作。
在这一年里，我们紧密团结，攻坚克难，在各种危机、风险和挑战中，稳步前行，圆满完成了各项工作任务。
在此，特别总结一年来工作情况和心得体会，愿与大家共同探讨。
一、工作回顾迎着市场的波涛前进，我部门在公司董事会的坚强领导下，针对新时期的市场竞争形势，自动变革，谋求发展，推动公司的采购工作翻开了新的篇章。
1.采购工作推动。
我们针对公司发展方向，以精益求精的态度开展工作。
围绕公司采购的核心工作，在各个环节上迎难而上，攻坚克难，确保了各项工作的顺利进行。
2.本钱掌控。
我们依据市场形势及产品生产情况，千方百计地把各项采购本钱掌控在合理的范围内。
针对市场价格的浮动，精选商品，节省采购本钱，在保证质量的前提下，尽可能地减少采购本钱。
3.管理创新。
我们深入研究行业动态，树立“创新”观念，通过不绝地总结和研究，乐观推动流程优化和管理创新。
在协作和沟通方面，采取了数字化化、智慧化等手段，提高了工作效率。
4.团队建设。
我们重视打造一支专业化、协作性好的团队，不绝完善工作细节，以心贴心的服务，赢得了客户信任。
通过任务调配设岗设位，培养出一支队伍同心同向、口译协作的采购团队。
二、心得体会一年来，我们采购部共同面对各种挑战，取得了肯定的成绩。
同时，在工作中，我们也收获了一些心得。
1.态度决议一切。
面对市场风险的未知性，我们必需时刻保持乐观进取的态度，不绝创新，建立而且完善各项市场规定，通过经验和收获的知识，使采购部赢得更充分的.利润。
2.沟通是关键。
我们重视日常工作沟通，拥有协作性好的工作氛围。
通过技术y战略上的沟通，讨论话题上的看法交换，及时发现工作中的不足以及解决措施，保证工作落实执行。
3.团队是核心力气。
团队合作精神永久是团队建设的核心。
采购部是一个协同作战单位，在团队合作中，我们相互搭配、双向沟通，优化各资源长期细节。
采购年终工作总结范本6篇
采购年终工作总结范本6篇篇1一、采购年度总结（一）整体采购情况在过去的一年中，采购部门在领导的指导下，在各部门的大力支持和配合下，团结一致，勤奋工作，圆满完成了年度采购任务。
据统计，全年共完成采购金额达XXX万元，比去年增长了XX%，其中大宗物资采购占全年采购总额的XX%。
（二）主要工作内容1. 采购制度的完善与执行为规范采购流程，提高采购效率，年初，我们进一步完善了采购制度，重新制定了《采购管理程序》和《供应商评价管理办法》。
在执行过程中，我们严格按照制度要求，加强了采购流程的监督和管理，确保了采购工作的透明和公正。
2. 供应商的开发与评价为确保采购物资的质量和供应的稳定性，我们积极开发了新的供应商资源，并对现有供应商进行了全面的评价。
通过实地考察、资质审核、样品测试等环节，我们筛选出了一批优质供应商，并与之建立了长期稳定的合作关系。
3. 采购成本的控制在采购过程中，我们始终把成本控制放在首位，通过优化采购方案、提高谈判技巧、推行集中采购等方式，有效降低了采购成本。
据统计，全年采购成本节约额达XX万元。
4. 问题的改进与优化针对去年采购工作中存在的问题和不足，我们进行了深入的剖析和改进。
通过加强内部沟通、提高团队协作、推行信息化管理等方式，我们提高了采购效率和服务质量。
同时，我们还积极参加了公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自身专业素养和综合能力。
二、工作中的不足与反思虽然过去一年我们在采购工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
主要表现在以下几个方面：1. 供应商开发力度不够，仍需进一步拓宽供应商资源；2. 采购成本控制还需加强，特别是在大宗物资采购方面；3. 采购流程仍需优化，特别是涉及多部门、多环节的复杂采购项目；4. 团队建设还需加强，特别是提高团队成员的专业素养和综合能力。
针对以上不足，我们进行了深刻的反思和总结。
在未来的工作中，我们将进一步加强供应商开发、成本控制、流程优化和团队建设等方面的工作，不断提高采购工作效率和服务质量。
企业采购年终工作总结范文8篇
企业采购年终工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，企业采购部门在领导的带领下，经过团队成员的共同努力，圆满完成了各项工作任务。
本报告将对过去一年的企业采购工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的采购工作提供参考。
二、主要工作内容1. 采购计划制定与执行在过去一年中，采购部门根据企业的生产计划和市场需求，合理制定了采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，部门成员密切关注市场行情，及时调整采购策略，确保了采购成本的有效控制。
2. 供应商管理与优化采购部门对供应商进行了严格的筛选和管理，确保了供应商的资质和信誉。
同时，通过对供应商的绩效评估，优化了供应商结构，提高了供应链的整体效率。
在与供应商的合作关系中，采购部门积极沟通，解决了许多实际问题，促进了双方的合作共赢。
3. 采购成本控制采购部门通过多种方式控制采购成本，包括与供应商协商降价、提高采购规模以降低单位成本、优化采购流程以减少不必要的开支等。
这些措施有效降低了企业的采购成本，提高了企业的竞争力。
4. 需求分析与预测采购部门密切关注市场需求的变化，通过对历史数据的分析和预测，及时调整采购策略，确保了企业的生产计划和市场需求的一致性。
同时，采购部门还积极与生产部门、销售部门沟通，共同解决生产、销售过程中的问题。
三、存在的问题及原因分析1. 供应商选择不够科学在供应商选择过程中，虽然采购部门对供应商进行了严格的筛选和管理，但仍然存在选择不够科学的问题。
这主要表现在对供应商的资质、信誉、价格等方面的评估不够全面、客观。
原因在于评估标准和方法的制定不够完善，导致评估结果存在偏差。
2. 采购流程不够规范在采购过程中，虽然采购部门已经制定了一套相对完善的采购流程和管理制度，但在实际执行过程中仍存在不够规范的问题。
这主要表现在采购流程中的各个环节衔接不够紧密、沟通不够顺畅等方面。
原因在于流程设计和执行过程中的监管不够严格。
3. 采购人员素质有待提高虽然采购部门的成员具备较高的专业素养和工作经验，但仍然存在部分人员素质有待提高的问题。
采购部年终工作总结标准范文(5篇)
采购部年终工作总结标准范文一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。
总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购____份，完成____、____、____月度采购计划内所有采购项目，共计费用____余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在____月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件____余件，共起草____项购置合同，合同涉及金额达____万元，参与采购物资验收工作____起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我通过以下途径来选择：1、公开征求的方式：以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。
采购部年终总结范文5篇
采购部年终总结范文5篇篇1================一、背景概述本年度是采购部门顺应公司发展策略、追求卓越采购管理的一年。
在这一年里，我们面对国内外复杂多变的市场环境，积极应对各种挑战，不断优化采购流程，强化供应商管理，提升采购效率与质量。
以下是本年度采购部门工作的详细总结。
二、主要工作内容与成绩1. 采购策略制定与执行本年度初，我们根据公司整体战略，制定了符合公司发展的采购策略。
结合市场趋势和实际需求，优化了采购计划，确保了原材料的稳定供应和成本控制。
我们实施了多元化采购策略，拓展了供应商渠道，有效降低了单一供应商带来的风险。
同时，我们注重与供应商建立长期合作关系，强化了供应链的稳定性。
2. 供应商管理优化本年度我们在供应商管理方面取得了显著成绩。
首先，我们对现有供应商进行了全面评估与筛选，优化了供应商结构。
其次，通过严格的供应商审核流程，确保了供应商的质量和信誉。
再次，我们强化了与供应商的沟通与协作，通过定期沟通会议，及时解决问题并共享信息。
最后，我们注重供应商的培养与发展，与优质供应商建立了紧密的合作关系。
3. 采购成本控制与效率提升在成本控制方面，我们注重市场分析，及时掌握原材料价格变动信息，为公司提供有效的成本决策支持。
在采购效率方面，我们通过电子化采购平台，简化了采购流程，缩短了采购周期。
同时，我们实施了严格的采购审批制度，确保采购过程的透明化和规范化。
此外，我们还加强了内部团队建设，提升了团队成员的专业素质，提高了整体工作效率。
三、面临的挑战与应对措施1. 市场波动带来的挑战：面对国内外市场的波动，我们及时关注市场动态，加强与供应商的沟通与合作，确保原材料的稳定供应和成本控制。
同时，我们还拓展了采购渠道，降低了单一渠道带来的风险。
2. 供应商质量风险：针对供应商质量风险问题，我们加强了供应商评估与筛选工作，确保供应商的质量与信誉。
同时，我们还实施了严格的质量检测制度，确保原材料的质量符合公司标准。
年终采购工作总结范文模板8篇
年终采购工作总结范文模板8篇篇1一、引言随着年末的临近，我们采购部门也迎来了年度工作总结的时刻。
过去一年中，采购部门在领导的指导下，以及各部门的支持与配合下，取得了显著的成绩。
在此，我将对过去一年的采购工作进行全面的总结，并提出一些个人建议，以便于采购部门在未来取得更好的发展。
二、工作成绩1. 采购成本控制在过去一年中，采购部门通过与供应商的积极沟通和谈判，成功降低了采购成本。
在保证产品质量的前提下，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，实现了双赢。
同时，我们还加强了内部管理，优化了采购流程，减少了不必要的浪费，提高了整体采购效率。
2. 供应商管理我们建立了一套完善的供应商管理体系，对供应商进行全面的评估和管理。
通过定期的供应商评价和考核，我们能够及时了解供应商的生产能力、产品质量和售后服务水平，从而做出合理的选择和调整。
此外，我们还鼓励供应商进行技术创新和质量提升，以更好地满足我们的需求。
3. 库存管理我们加强了库存管理，通过建立科学的库存管理制度和严格的库存控制流程，减少了库存积压和浪费。
同时，我们还利用先进的库存管理软件，实现了库存信息的实时更新和共享，提高了库存管理的效率和准确性。
4. 风险管理我们建立了一套完善的风险管理体系，对采购过程中可能出现的风险进行全面的识别、评估和控制。
通过制定合理的风险应对措施，我们能够及时应对各种突发情况，确保采购工作的顺利进行。
三、个人建议1. 加强市场调研建议采购部门加强市场调研，及时了解市场行情和竞争对手的情况。
通过收集和分析相关信息，我们可以更好地把握市场机遇和挑战，做出更加科学的采购决策。
2. 提高内部沟通效率建议采购部门加强内部沟通，提高沟通效率。
通过定期举行部门会议和建立有效的沟通渠道，我们可以更好地协调各部门之间的工作，避免信息不畅造成的误解和浪费。
3. 加强人才培养建议采购部门加强人才培养，提高团队整体素质。
通过定期的培训和学习活动，我们可以提升团队成员的专业知识和技能，增强团队的创新能力和竞争力。
采购部年终工作总结范本6篇
采购部年终工作总结范本6篇篇1一、引言在过去的一年中，采购部全体员工在公司的正确领导下，以“团结合作、积极进取、开拓创新”为工作方针，努力完成各项工作任务。
经过一年的努力，采购部在采购、销售、产品质量、成本控制等方面取得了显著成绩。
二、采购工作1. 采购计划与执行在过去一年中，采购部根据公司的需求，制定了详细的采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，我们始终坚持“货比三家、择优选购”的原则，确保了采购的物资质量可靠、价格合理。
2. 供应商管理采购部加强了对供应商的管理，对供应商进行了全面的调查和评估，确保了供应商的资质和信誉。
同时，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，保障了物资供应的稳定性和及时性。
3. 成本控制采购部在控制成本方面取得了显著成绩。
通过与供应商的协商和谈判，我们争取到了更优惠的价格和更好的付款条件，从而降低了采购成本。
同时，我们加强了对物资库存的管理，避免了库存积压和浪费，降低了库存成本。
三、销售工作1. 销售计划与执行销售部根据市场需求和公司实际情况，制定了详细的销售计划，并严格按照计划执行。
在销售过程中，我们注重客户需求，积极与客户沟通，提供了优质的销售服务。
2. 客户关系管理销售部加强了对客户关系的管理，建立了客户档案，对客户进行了全面的调查和评估。
我们与客户保持了密切的联系，及时解决客户的问题和需求，提高了客户满意度。
3. 销售业绩在过去一年中，销售部取得了显著的销售额和利润。
我们积极开拓市场，扩大销售渠道，提高了产品知名度和市场份额。
同时，我们注重产品质量和售后服务，增强了客户的信任和忠诚度。
四、产品质量控制1. 质量管理体系建设采购部和质量部门共同建立了完善的质量管理体系，明确了各岗位职责和质量要求。
我们定期对员工进行质量培训和教育，提高了员工的质量意识和技能。
2. 来料检验与不良品处理采购部加强了对来料的检验工作，对每批来料进行严格的检验和测试，确保了来料的质量符合要求。
采购部门年度工作总结(8篇)
采购部门年度工作总结时光如梭，转眼即将告别____，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种.种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
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公司采购年终工作总结范文大全
工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是应对过去进行的一次深刻的自我批判,为自身的提高做出应有的努力。
《公司采购年终工作总结范文大全》是为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一
XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
采购部年终工作总结。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!
篇二
辉煌的20XX年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20XX年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了XXXX的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕XXXX的生产和经营开展工作,由于化工XXXX急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。
今年化工XXXX(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工XXXX技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。
在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障XXXX生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花XXXX的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合
适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要XXXX内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。
在同XXXX相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。
工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
4、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20XX年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。
同时继续完成了20XX年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资
料,编制了20XX版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。
保障了采购工作正确有序的开展。
面对无法解决的问题,比较被动。
特别是今年XXXX的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。
在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过20XX年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势XXXX也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
篇三
在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结陈述如下：
一、主要工作与成绩
1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。
由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主
动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;
2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。
3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。
4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。
所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。
5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足
在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。
1、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质
量不能很好地掌握;
2、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;
3、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理。
也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;才能不断努力提高自己在采购工作的能力;我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!。