进度计划表

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项目进度计划表(完整版)

项目进度计划表(完整版)

3.10风险预案
4.1材料采购
4.2技术交底
4.3机房工程施工
4.工程施工
4.4铁塔工程施工 4.5地网系统施工
4.6电源系统施工
4.7光缆工程施工
4.8技术协调
5.1施工验收
5.2保洁
5.3竣工前维修
5.4项目部工程预验收
5.5成品保护管理
5.6竣工图
5.7竣工资料
5.竣工阶段
5.8竣工结算 5.9结算资料
5.10临时暂设撤离
项目进度计划表
1月 1-4周
2月 1-4周
3月 1-4周
4月 1-4周
5月 1-4周
6月 1-4周
7月 1-4周
8月 1-4周
9月 1-4周
10月 1-4周 ……
1234123412341234123412341234123412341234
5.竣工阶段 6.维保阶段
5.11项目部人员遣散安排 5.12工作总结 5.13保修合同及保修 5.14工地移交 5.15采购合同结算及支付 5.16对帐 6.1保修合同签订 6.2维保
一、项目基本情况
日期
步骤
一级
二级
1.项目筹备
1.1项目计划书 1.2项目部组建
2.1勘察阶段
2.勘察设计阶段
2.2施工图设计阶段 2.3设计评审
2.4深化设计
3.1技术文件准备
3.工准备阶段
3.5材料清单 3.6安全培训
3.7进度计划
3.8成本管理计划
3.9沟通计划

施工进度总计划表(横道图)

施工进度总计划表(横道图)
间6月1日,具体的开工时间以监理工程师批准的为准。施工计划时间顺延; 2.本项目的关键工作是道路CFG桩施工和桥涵施工。 3.计划中7月下旬是对先期施工部分CFG桩进行检测。
平潭如意路市政道路工程(金井三路—金井五路)施工进度总计划表(横道图) 6月 分部(分项)工程项目 时间(天) 10 CFG桩 路基工程 CFG桩帽及顶层 路基回填 道路工程 路面工程 沥青面层 人行道铺设 附属工程 路缘石安装 雨水管道(含临时河渠) 污水管道 线管工程 电力工程 电信工程 给水工程 箱涵支护(钢板桩) 桥涵工程 钢筋砼结构工程 标线.标牌及基础 交通工程 信号设施 路灯基础.管线 路灯照明 路灯安装 扫尾清理 5 5 5 10 130 15 20 60 80 50 20 30 10 河渠 20 20 水泥稳定层 120 60 30 40 10 10 10 10 11 10 10 11 10 10 10 10 10 11 10 10 10 10 10 11 10 10 11 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 备注

周进度计划表模板

周进度计划表模板

周进度计划表模板
以下是一个简单的周进度计划表模板。

您可以根据自己的需求进行调整和扩展。

项目/任务周一周二周三周四周五进度(%)
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
任务1 开始完成完成完成完成 100%
任务2 开始完成完成完成完成 100%
任务3 开始完成完成完成完成 100%
总计 100%
说明:
1. "项目/任务"列中填写具体的项目或任务名称。

2. "周一"至"周五"列中填写每日的计划进度,可以使用百分比、实际完成情况、备注等。

3. "进度(%)"列中填写该任务的总体进度,以百分比形式表示。

4. 可以根据需要添加其他列,例如负责人、所需资源、预计完成时间等。

车间进度计划表

车间进度计划表

车间进度计划表
车间进度计划表是一个用于车间生产计划管理的工具,用于跟踪和管理车间内各个工序的进度安排。

以下是一个示例的车间进度计划表:
| 序号 | 工序名称 | 开始时间 | 结束时间 | 完成状态 |
|------|---------|---------|---------|----------|
| 1 | 准备材料 | 8:00 | 9:00 | 已完成 |
| 2 | 切割 | 9:00 | 10:00 | 进行中 |
| 3 | 焊接 | 10:00 | 11:00 | 未开始 |
| 4 | 涂漆 | 11:00 | 12:00 | 未开始 |
| 5 | 组装 | 12:00 | 13:00 | 未开始 |
| 6 | 质检 | 13:00 | 14:00 | 未开始 |
| 7 | 包装 | 14:00 | 15:00 | 未开始 | 在这个表格中,每个工序都有一个序号,工序名称,预计开始时间,预计结束时间和完成状态。

通过这个表格,车间管理人员可以清楚地了解到每个工序的进度情况,从而合理安排生产计划,确保生产任务能够按时完成。

此外,车间进度计划表也可以包括其他相关信息,如责任人、实际开始时间、实际结束时间等,以便更全面地跟踪和管理车间生产进度。

项目进度计划表范本完整

项目进度计划表范本完整

项目进度计划表范本完整概述本文档旨在提供一个完整的项目进度计划表范本,以帮助项目团队有效管理和监控项目的进展。

项目信息- 项目名称:[项目名称]- 项目经理:[项目经理姓名]- 开始日期:[开始日期]- 预计完成日期:[预计完成日期]- 实际完成日期:[实际完成日期]项目目标[描述项目目标和期望的结果]项目阶段阶段一:[阶段一名称]- 时间范围:[开始日期] - [预计完成日期]- 阶段目标:[描述阶段一的目标]- 任务列表:- 任务1:[任务1描述]- 任务2:[任务2描述]- 任务3:[任务3描述]...阶段二:[阶段二名称]- 时间范围:[开始日期] - [预计完成日期] - 阶段目标:[描述阶段二的目标]- 任务列表:- 任务1:[任务1描述]- 任务2:[任务2描述]- 任务3:[任务3描述]...阶段三:[阶段三名称]- 时间范围:[开始日期] - [预计完成日期] - 阶段目标:[描述阶段三的目标]- 任务列表:- 任务1:[任务1描述]- 任务2:[任务2描述]- 任务3:[任务3描述]...项目里程碑- 里程碑1:[里程碑1名称] - [预计完成日期] - 描述:[里程碑1描述]- 里程碑2:[里程碑2名称] - [预计完成日期] - 描述:[里程碑2描述]- 里程碑3:[里程碑3名称] - [预计完成日期] - 描述:[里程碑3描述]...项目资源人力资源- 项目经理:[项目经理姓名]- 团队成员:- 成员1:[成员1姓名]- 成员2:[成员2姓名]- 成员3:[成员3姓名]...物力资源- 设备:[设备名称]- 软件:[软件名称]- 其他资源:[其他资源描述]项目风险- 风险1:[风险1描述]- 风险2:[风险2描述]- 风险3:[风险3描述]...项目沟通计划- 内部沟通渠道:[内部沟通渠道描述]- 外部沟通渠道:[外部沟通渠道描述]- 沟通频率:[沟通频率描述]项目监控与评估- 项目进度监控方式:[项目进度监控方式描述]- 项目绩效评估标准:[项目绩效评估标准描述]- 监控与评估频率:[监控与评估频率描述]以上是一个完整的项目进度计划表范本,根据实际项目需要进行调整和添加相关信息。

工作计划进度表

工作计划进度表

工作计划进度表工作计划进度表工作目标和目标规划目标:完成公司年度销售计划,实现101%的销售额增长。

目标规划:通过团队合作,提高产品质量,拓展销售渠道,增加销售人员数量以及强化客户服务等方面来实现目标。

工作任务和时间安排1. 提高产品质量:通过工艺改进,提高产品的生产质量和稳定性。

时间安排:3个月。

2. 拓展销售渠道:与新的代理商合作,开拓新市场。

时间安排:4个月。

3. 增加销售人员数量:引进新销售人员,提高销售业绩。

时间安排:2个月。

4. 强化客户服务:完善售后服务,提高客户满意度。

时间安排:3个月。

资源调配和预算计划1. 人力资源:招聘5名销售人员和1名售后服务专员。

2. 资金资源:预算200万元用于产品工艺改进和拓展销售渠道,预算20万元用于售后服务升级。

项目风险评估和管理1. 生产工艺改进可能存在工艺难度大等问题,需提前做好风险评估和管理。

2. 开拓新市场风险大,需制定合理的市场拓展计划。

工作绩效管理1. 对销售人员进行绩效考核,提高工作效率。

2. 对各项任务进度进行监管,及时调整进度,确保按时完成任务。

作沟通和协调1. 开展定期的团队会议,沟通工作进度和任务分工。

2. 与销售渠道合作伙伴保持良好沟通,提高销售业绩。

工作总结和复盘1. 对各项任务进行总结和复盘,及时发现问题并解决。

2. 对团队进行表扬和激励,提高工作积极性和工作能力的提高。

以上为《工作计划进度表》,通过严谨的工作计划,合理的时间安排和有效的资源调配,从多个方面制定实际可行的方案,最终实现工作目标,并总结经验,不断提高工作效能,为公司发展做出贡献。

工程进度计划时间安排表

工程进度计划时间安排表

工程进度计划时间安排表一、项目目标与范围1.明确项目的总体目标和预期成果。

2.确定项目的范围,包括所需完成的任务和可交付成果。

二、工期与进度时间1.根据项目目标和范围,制定详细的工期计划。

2.确定关键路径和关键任务,并设定相应的里程碑。

3.预留一定的缓冲时间,以应对可能的风险和延误。

三、资源需求1.确定项目所需的人力资源,包括人员数量和技能要求。

2.评估所需的物资、设备和软件资源。

3.确保资源的可用性和及时性。

四、任务分配与负责人1.根据项目目标和资源需求,将任务分配给合适的团队成员。

2.明确每个任务的负责人和关键联系人。

3.确保任务分配的合理性和高效性。

五、进度跟踪与调整1.建立有效的进度跟踪机制,定期检查项目进度。

2.及时发现并解决潜在的问题和延误。

3.根据实际情况调整进度计划和资源分配。

六、风险管理1.识别项目中可能出现的风险和挑战。

2.为每个风险制定应对策略和措施。

3.保持风险管理的持续性和动态性。

七、质量保证1.设定项目的质量标准和验收标准。

2.实施有效的质量保证措施,确保项目质量。

3.在项目中强调质量意识和质量控制的重要性。

八、沟通与协调1.制定清晰的沟通计划,确保团队成员之间的信息传递。

2.定期召开项目会议,讨论进度、问题和解决方案。

3.加强团队成员之间的协作和配合,提高工作效率。

九、变更管理1.建立变更管理流程,对项目中的变更请求进行评估和控制。

2.对重大变更进行充分的论证和审批。

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表

施工的时间安排与进度的计划表本文档旨在提供一份施工时间安排与进度的计划表,以确保施工项目按计划进行。

以下是我们的施工计划:项目概述- 项目名称:[项目名称]- 项目地点:[项目地点]- 项目开始日期:[开始日期]- 项目预计完成日期:[预计完成日期]施工阶段1. 准备阶段- 开始日期:[准备阶段开始日期]- 结束日期:[准备阶段结束日期]- 主要任务:- 完成项目规划和设计- 确定所需材料和设备- 招募施工人员和团队2. 基础工程阶段- 开始日期:[基础工程阶段开始日期] - 结束日期:[基础工程阶段结束日期] - 主要任务:- 进行地基处理和基础建设- 安装排水系统和电力设施- 检查施工质量3. 主体结构阶段- 开始日期:[主体结构阶段开始日期] - 结束日期:[主体结构阶段结束日期] - 主要任务:- 进行建筑物的主体结构施工- 安装楼板和梁柱- 进行质量检查和测试4. 室内装修阶段- 开始日期:[室内装修阶段开始日期] - 结束日期:[室内装修阶段结束日期] - 主要任务:- 进行室内装修工程- 安装地板、墙壁和天花板- 完成电气和水暖设施安装5. 收尾阶段- 开始日期:[收尾阶段开始日期]- 结束日期:[收尾阶段结束日期]- 主要任务:- 进行最后的清洁和整理工作- 进行最终的质量检查和验收- 完成项目交付项目进度计划- [准备阶段开始日期] - [准备阶段结束日期]:准备阶段,任务包括项目规划、设计和团队招募。

- [基础工程阶段开始日期] - [基础工程阶段结束日期]:基础工程阶段,任务包括地基处理、基础建设和设施安装。

- [主体结构阶段开始日期] - [主体结构阶段结束日期]:主体结构阶段,任务包括建筑物主体施工和质量检查。

- [室内装修阶段开始日期] - [室内装修阶段结束日期]:室内装修阶段,任务包括室内装修和设施安装。

- [收尾阶段开始日期] - [收尾阶段结束日期]:收尾阶段,任务包括清洁、质量检查和项目交付。

周进度计划表模板(可编辑)

周进度计划表模板(可编辑)
周进度计划
项目工程
制表人:
时间段:年月日至年月日
上周计划完成情况;下周工作计划;需要协调及解决的事项;计划实施难点分析(备注)
第周
签发人:审核人:
周进度计划表(一)
工程名称:工程时间段:计划人:
上月(周)完成情况
序号
事项
完成情况
未完成原因

6
7
8
9
10
11
12
13
周进度计划表(二)
工程名称:工程时间段:计划人:
下月(周)计划
序号
事项
计划开始时间
计划完成时间
计划准备落实情况
机具、劳动力、材料
保障措施
责任人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
需要协调及解决问题(三)
工程名称:工程时间段:计划人:
协调单位
协调及解决的事项
备 注
施工单位
监理单位
建设单位
设计单位
其他单位
施工重点
一、
二、
三、

施工进度总计划表(完整版)

施工进度总计划表(完整版)

施工进度总计划表(完整版)
项目概述
此文档旨在提供施工进度总计划的详细信息,以确保项目在规定时间内顺利完成。

本总计划表包含以下内容:总体目标、关键活动、工期安排和重要里程碑。

总体目标
本项目的总体目标是按计划完成施工工作,确保质量合格,遵守所有法规和安全标准。

关键活动
1. 地基工程:预计工期为30天,包括地质调查、基坑开挖、地基处理等。

2. 结构施工:预计工期为60天,包括混凝土浇筑、钢结构安装等。

3. 安装及系统集成:预计工期为90天,包括电气、水暖、通风等系统的安装和调试。

4. 内部装修:预计工期为45天,包括地面铺装、墙面装修、门窗安装等。

5. 外部装修:预计工期为30天,包括外墙涂料施工、景观布置等。

6. 最终验收:预计工期为15天,包括对施工质量、安全性进行全面检查与验收。

工期安排
重要里程碑
1. 地基工程完工:预计日期为2022年1月30日。

2. 结构施工完工:预计日期为2022年4月1日。

3. 安装及系统集成完工:预计日期为2022年7月1日。

4. 内部装修完工:预计日期为2022年8月17日。

5. 外部装修完工:预计日期为2022年9月16日。

6. 最终验收通过:预计日期为2022年10月4日。

以上是施工进度总计划的完整版,详细记录了项目的总体目标、关键活动、工期安排和重要里程碑。

请根据本计划表进行项目管理
和进度跟踪。

项目进度计划表模板

项目进度计划表模板

项目进度计划表模板项目信息•项目名称:[项目名称]•项目开始日期:[开始日期]•项目结束日期:[结束日期]•项目负责人:[负责人姓名]•项目团队成员:[团队成员姓名]项目目标•描述项目的目标和预期结果。

项目里程碑里程碑 1 - [里程碑名称]•里程碑开始日期:[开始日期]•里程碑结束日期:[结束日期]•里程碑负责人:[负责人姓名]任务列表•[任务 1]–负责人:[负责人姓名]–开始日期:[开始日期]–结束日期:[结束日期]•[任务 2]–负责人:[负责人姓名]–开始日期:[开始日期]–结束日期:[结束日期]里程碑 2 - [里程碑名称]•里程碑开始日期:[开始日期]•里程碑结束日期:[结束日期]•里程碑负责人:[负责人姓名]任务列表•[任务 1]–负责人:[负责人姓名]–开始日期:[开始日期]–结束日期:[结束日期]•[任务 2]–负责人:[负责人姓名]–开始日期:[开始日期]–结束日期:[结束日期]项目风险•列出可能对项目进度产生影响的风险和障碍,并提供解决方案。

项目资源•描述项目所需的资源,包括人力资源、物资和技术设备等。

项目沟通•列出项目相关人员之间的沟通方式和频率。

项目评估评估标准•列出项目的评估标准,包括进度、质量和成本等方面。

评估周期•描述项目评估的周期,例如每周、每月或每季度。

项目变更管理•描述项目变更的管理方法和流程,包括变更评估、批准和实施等。

项目备份与恢复•描述项目数据和文档的备份和恢复方法。

注:以上文字仅为示例,具体根据项目情况进行调整。

生产进度计划表模板

生产进度计划表模板

员工生产进度计划表一、表头信息1.计划表编号:用于唯一标识该计划表的编号。

2.员工姓名:填写执行生产任务的员工姓名。

3.生产项目:填写正在进行的生产项目名称。

4.计划开始日期:预计生产任务开始的日期。

5.计划完成日期:预计生产任务完成的日期。

二、生产任务明细1.序号:任务的序号,用于区分不同的生产任务。

2.任务描述:简要描述生产任务的内容和要求。

3.计划开始时间:具体到日期和时间点的任务开始时间。

4.计划完成时间:具体到日期和时间点的任务完成时间。

5.实际开始时间:员工实际开始执行任务的时间。

6.实际完成时间:员工实际完成任务的时间。

7.完成状态:标记任务是否完成,如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。

8.备注:用于记录额外信息,如任务变更、延误原因等。

三、表格样式序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注1 任务A 2023-04-1008:002023-04-1012:00- - 未开始-2 任务B 2023-04-1013:002023-04-1017:00- - 未开始-序号任务描述计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间完成状态备注3 任务C 2023-04-1108:002023-04-1116:00- - 未开始-1. 填写计划表:在项目开始之前,根据生产任务的具体情况填写计划表中的相关信息。

2. 更新进度:员工在完成每项任务后,应及时更新实际开始时间和实际完成时间,并标记完成状态。

3. 监控进度:管理者可以定期检查计划表,了解生产进度,并与员工进行沟通,确保任务按计划进行。

4. 处理延误:如果任务未能按计划完成,应记录延误原因,并与相关人员协商调整计划。

5. 优化流程:根据实际生产过程中的经验和反馈,不断优化生产流程和计划表设计。

生产进度安排表格

生产进度安排表格


合计
效率
十二、机器工作负荷图表
月日至月日_______页
设备
月日
月日
月日
月日
月日
月日
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
A



B



C



续表
设备
月日
月日
月日
月日
月日
月日
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
7
9
11
13
D



E

已交
备注




前一批号完
成日期
日时
设备调整时间
人力是否充足
预计生产日数
每日生产










名称
编号
完成
日期




九、生产进度表
部门
生产
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

施工计划进度表

施工计划进度表

武威天合民勤50WMP太阳能发电厂电气安装施工进度计划表一、工程概况本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇,天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程,电气项目包括以下几类1、接地2、组件:(架子、电池板)3、电缆:(高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等)4、通信二、施工计划进度及材料到场三、电气工程量及施工整体计划:工程电气总体包括:接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM,接地极730根1、接地工程计划,接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成,计划发电机8台,电焊机12台,运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。

人员20人。

2、具体时间安排表B、高压电缆及通信光缆敷设:高压电缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器50台,逆变器100台,直流屏100面安装接线,汇流箱700只安装电缆敷设接线1、高压电缆及通信光缆工程计划,接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成,计划放电缆车1辆,绞磨1台,钢丝绳1000米,地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆,地滑轮50个。

人员20人。

2、具体时间安排表C、支架安装及电池板安装:1、电池支架100500组,包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕2、电池板21万块,汇流箱,电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕3、电池板接线,低压电缆,汇流箱,直流屏接线共计电缆280公里,接头70万计划4月19至6月18日安装完毕2、具体时间安排表宁夏宁通电力有限公司武威项目部2013年3月29日。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

篇一:施工进度计划表施工进度计划表篇二:施工进度计划表目录编制说明................................................ 3 一、编制依据.......................................... 3 二、工程概况............................................ 3 三、施工总平面布臵及说明................................. 4 四、施工准备............................................ 5 1. 现场准备.......................................... 5 2. 技术准备.......................................... 5 3. 劳动力准备........................................ 5 4. 材料准备.......................................... 6 5. 机械设备准备...................................... 6 五、施工部署............................................ 6 1. 工程项目组织机构.................................. 6 2.各部门职责....................................... 7 3.总体部署原则..................................... 8 4.施工协调管理:................................... 8 5. 协调方式.......................................... 9 6.施工垃圾处理:................................... 9 7.施工临时用电计划................................. 9 六、工程施工计划及其说明 .. (11)1.进度计划保证措施 ................................ 11 2. 技术工人需用计划( 见表6-1) ........................ 11 3. 主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) ......... 11 4. 节约计划(降低成本措施) ............................ 13 5. 技术节约措施 .. (13)七、主要工程项目的施工程序和施工方法 .................... 14 1. 总施工工艺流程.................................... 14 2. 机房内吊顶板施工方法.............................. 14 3. 墙面彩钢板施工工艺................................ 14 4. 玻璃隔墙安装施工工艺.............................. 14 5. 抗静电活动地板铺设施工工艺........................ 15 6. 玻化砖铺设施工工艺................................ 15 7. 电气安装施工工艺:................................ 16 8. 空调工程安装施工工艺 .............................. 21 9. 机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: ........... 22 10. 综合布线系统施工方案及工艺要求 .................... 22 11. 机房监控工程: .................................... 24 12. kvm系统施工方案及工艺要求: ....................... 25 13.消防报警系统工艺流程 (26)八、工程质量管理目标 .................................... 27 1.质量方针 (27)2. 3. 4. 5.质量目标......................................... 27 工期目标......................................... 27 现场管理目标: ..................................... 27 创优计划 .. (27)5. 6.现场管理措施...................................... 34 料具管理措施 .. (34)十二、环保与环卫管理 .................................... 34 1. 控制室内污染物氡甲醛、氨、苯和tvoc 含量的措施..... 34 九、工程质量保证措施.................................... 281. 完善质量管理体系.................................. 282. 施工准备阶段的质量控制............................ 283. 施工过程中的质量控制.............................. 294. 施工技术文件、资料、信息管理 ...................... 295.成品保护措施 ...................................... 30十、工程技术资料标准化管理措施.......................... 301. 技术往来文件的管理措施............................ 302. 图纸资料......................................... 303. 表报监理记录...................................... 304. 工地会议 ......................................... 315.竣工资料 ......................................... 31十一、文明安全施工措施.................................. 321. 安全施工措施...................................... 322. 临时用电措施...................................... 333. 机械管理措施 ...................................... 334.消防保卫措施 (33)2.环境污染保护整治措施 (35)十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施 ................ 35 1. 工程的竣工与交工.................................. 35 2. 工程项目竣工验收的依据。

.......................... 36 3. 竣工验收程序。

.................................... 36 4.竣工决算。

(37)十四、工期保证措施 ...................................... 37 十五、施工进度计划表编制说明《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,宗旨是为建设单位更好地服务。

我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》,实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前,我公司已按《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。

一、编制依据1. 南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。

2.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)3.《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb 50300-2001)4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb 50210-2001)5.《建设工程质量管理办法》(建设部第29 号令)6.《施工现场临时用电安全技术规范》(gb 50194-93)7. 《电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范》(gb50259-96)8.《建筑内部装修设计防火规范》;(gb 50222-95)9.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb 50325-2001) 10. 《电子计算机场地通用规范》gb/t2887—2000; 11. 《计算站场地安全要求》gb9361—89; 12. 《电子计算机机房设计规范》gb50174—93; 13.国家及有关施工现场管理的基本标准和条例14.我公司贯彻iso9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件二、工程概况1. 工程名称: 南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程。

2. 工程地点: 工农南路西侧,红星路南侧。

3. 工程概况: 南通市地方税务局征管信息处理用房机房位于南通市新区地税新大楼的第五层,总装修面积约为700平方米,机房为大楼五层机房分为主机房区、网络机房区、辅助机房区和管理区4部分,1是主机房区为整个机房的中心部分,约占200平方米左右,包括小型机机房、和服务器机房两部分功能。

2是网络机房区,约占100平方米左右,包括网络机房、总配线间和通讯机房三部分功能,通讯机房供电信业务服务商放臵设备,为数据通信系统和其它子系统的分割界面。

3是辅助机房区含空调间、钢瓶间、ups配电间、维修等功能。

4是管理区含管理值班室、开发室、监控展示室和前厅功能。

4. 工程内容及范围:本机房装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气、照明及灯具、计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。

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