管理学原理学习心得
管理学心得的作文(7篇万能范文).doc
管理学心得的作文(7篇万能范文)管理学心得的作文篇1骄阳似火的七月,我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习,实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容,同学们认真主动学习精神,使我非常感动,有了新的认识,明白了只有树立正确的人生观,调整好生活、心理状态,善于把控情绪,把生活和工作当做人生的一种向往,快乐工作、认真生活,制定正确的生活、工作规划,才能更好的实现人生理想目标,并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性,提升了我的综合素质,受益匪浅。
一、感悟和收获1、责任重大,贵在落实培训期间,学习了___关于“强化责任、狠抓落实,确保完成全年各项目标任务”的工作报告,知道了公司上半年的工作成绩,认清了公司发展的形势和环境,总结了自身存在的问题。
深刻领会到:我们必须突破传统思想束缚,创新管理方式和工作方法,敢于坚持原则,勇于承担责任,作风务实,有力执行,努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”,推动工作目标高效完成。
2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,孟建教授用英国学者狄更斯说过的一句名言开始了他的讲座。
告诉我们,媒体的发展前所未有的推动了社会的发展和进步。
同时,媒体又带来了社会前所未有的困惑甚至是紊乱,“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂的交织在一起。
对我们企业的发展提出了巨大的全新挑战,使我们明白了“只有没有执行能力的企业,才会期盼风平浪静的媒体环境”。
新时代下的电力企业,作为国家支柱型大型国企,近年来一直受到媒体的高度关注,电力企业的领导干部、员工,必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对,树立处置突发事件正确的媒体观,学会与媒体“打交道”,具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力,积极改变“电老虎”形象,树立良好的“电保姆”形象,才能使我们公司顺利发展。
明白了“媒体不是朋友,也不是敌人,不是上级,也不是下级,始终是你的挑战者”的深刻含义,对日后的生活和工作具有重要意义。
管理学原理与方法学习心得
管理学原理与方法学习心得管理学原理与方法是一门涵盖广泛且深入的学科,它通过系统地研究组织和管理的原理和方法,为组织管理者提供了指导和帮助。
在学习这门课程期间,我深刻体会到了管理学对组织的重要性以及在实践中的应用价值。
以下是我的一些学习心得。
首先,管理学原理与方法的学习帮助我对组织和管理有了更加全面和深入的理解。
在课程中,我学习了从管理的定义和历史发展,到管理的基本原理和实际应用。
通过系统地学习这些理论和概念,我对组织内外部环境的影响,组织结构与设计,组织文化和组织行为等方面有了更加深入的认识。
这些知识和理论对于我理解组织的运作机制、解决问题和决策等方面都有重要的帮助。
其次,管理学原理与方法的学习培养了我的管理思维和能力。
通过学习管理学的原理和方法,我逐渐培养了系统思考问题的能力,能够从整体的角度分析和解决问题。
我学会了运用科学的方法进行决策和问题解决,能够应用各种管理工具和模型对实际问题进行分析和评估。
同时,我也学会了如何制定和实施管理计划,统筹协调资源,达成组织的目标。
这些都是我在课程学习中获得的宝贵管理思维和能力。
第三,管理学原理与方法的学习启发了我对管理实践的思考。
在学习过程中,老师通过案例分析和实践项目等方式,让我们将管理理论应用到实际问题中去。
通过这些实践和实例,我深刻认识到管理学的理论与实践是相辅相成的,只有理论与实践相结合,才能产生更好的管理效果。
我也学到了通过团队合作和协作来解决问题和实施管理计划的重要性。
这些实践经验和思考对我将来从事管理工作至关重要。
最后,管理学原理与方法的学习让我认识到管理是一门终身学习的学科。
在学习管理学的过程中,我意识到管理是一个不断变化和更新的领域,只有不断学习和掌握新的管理理论和方法,才能适应组织和社会的发展。
我也认识到管理者需要不断提升自己的能力和素质,才能更好地应对管理挑战和问题。
因此,我决心将来继续深入学习管理学,不断提升自己的管理能力。
综上所述,管理学原理与方法的学习是我大学生活中非常重要和有益的一部分。
管理学原理心得体会范文
管理学原理心得体会范文在学习管理学原理这门课程的过程中,我对于管理学的基本概念、原理和理论有了更加深入的认识。
通过学习,我不仅了解到了管理学的重要性和实际应用,还学会了如何运用管理学的原理来提高组织的效能和效益。
以下是我对管理学原理的心得体会。
首先,管理学是一个非常广泛而复杂的学科,涉及到很多不同的理论和方法。
在学习管理学原理的过程中,我了解到管理学的核心是研究如何有效地组织和管理人力和资源,以实现组织的目标。
管理学原理可以帮助我们了解和理解组织内部的运行机制,建立合理的组织结构和流程,并制定有效的管理策略和方法。
其次,在学习管理学原理的过程中,我认识到了管理的重要性。
管理是一种重要的组织活动,它不仅仅是指定和监督员工的工作,更是协调和整合组织内外的各种资源,以实现组织的目标。
有效的管理可以提高工作效率和质量,降低成本和风险,促进组织的发展和创新。
管理学原理可以帮助我们了解和掌握管理的基本原则和技巧,提高管理的效能和效益。
第三,管理学原理告诉我们,管理不仅是一种科学,也是一种艺术。
管理学原理提供了一些通用的规则和原则,但是具体的管理实践需要根据不同的情况和环境进行调整和适应。
管理是一种动态的过程,需要不断地学习和改进。
只有不断地学习和提高,才能在复杂和多变的环境中做出正确的决策和行动。
第四,管理学原理强调了人的因素在管理中的重要性。
管理学原理告诉我们,人是组织的核心资源,人力资源的有效管理是组织成功的关键。
人力资源管理是一个复杂而又具有挑战性的任务,需要有效地吸引、培养和激励员工,建立良好的工作环境和文化。
通过学习管理学原理,我了解到了如何合理地分配和利用人力资源,提高员工的工作满意度和绩效,从而提高组织的竞争力和效益。
最后,管理学原理还教会了我如何有效地组织和管理工作。
通过学习管理学原理,我了解到了如何制定合理的工作流程和计划,如何建立高效的团队和沟通机制,如何进行有效的决策和问题解决。
管理学原理提供了一些有效的工具和方法,可以帮助我们提高工作的效率和质量,降低工作的风险和压力。
管理学心得体会200优秀8篇
管理学心得体会200优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理学原理心得体会十篇
管理学原理心得体会十篇管理学原理心得体会十篇管理学原理心得体会篇1通过对管理学原理的学习,我对管理学原理中的成本管理感触颇深,因为随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。
中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。
以下是我个人的心得体会。
一、我国企业成本管理的现状企业价值补偿不足。
因为生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严重,价值补偿不足,而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。
产品损失成本增加。
企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输管理不善,以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。
企业成本信息核算失真。
成本核算不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字,潜亏严重,企业虚盈实亏。
成本管理短期行为严重。
由于近年来承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥;以包代管,管理不力,各项规章制度名存实亡;企业领导任期有限,管理松弛,人员素质较差;财政、审计监督不力。
企业管理者成本管理意识薄弱。
没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本管理的重要意义,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争的实质是企业成本的较量。
因此,成本管理松弛,预算约束弱化,损失浪费惊人。
二、传统成本管理存在的主要问题1、成本管理范畴过窄受长期计划经济观念的影响,企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理,而对企业的供应与销售环节则考虑不多,对于企业外部的价值链更是视而不见,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。
随着市场经济的发展,现在的企业面临着前所未有的竞争压力,只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。
从成本动因的角度去考虑,企业的任何一种产品从引进到获利,其成本绝不能仅仅理解为制造成本,而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。
与此相适应,成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本,等等。
管理学收获心得(通用8篇)
管理学收获心得(通用8篇)管理学收获心得篇1通过对《管理学原理》的学习,使我充分认识到:管理是社会中存在的最普遍的社会现象。
从个人、家庭、企事业单位乃至其他社会组织,从农村、城市、国家乃至世界都需要管理,都存在管理活动。
凡是有人群活动的地方或领域,都存在与之相适应的管理。
管理是在一定环境中、组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制等职能,有效地利用各种资源,以达到组织目标的过程。
管理总是存在于一定的组织之中,组织是管理的载体,是人类集体协作的产物。
其管理的基本含义大致包括以下几点:(1)、管理是在一定环境中进行的。
任何一个组织都有一定的生存环境,包括组织的外部环境和内部环境。
管理始终处于不断变化的环境之中。
能否适应环境的变化,是决定管理成败的重要因素。
(2)、管理是在一定的组织中进行的。
由两个以上的人组成的、有共同目标的组织,就像一个乐队要演奏出动人心弦的乐章,就需要指挥使演奏不同乐器的人员分工协作。
指挥就是管理。
管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的因素。
(3)、管理的主体是管理者。
所谓管理主体,是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。
一切管理职能都要通过管理主体去发挥作用。
要成为一名管理者,必须具备一定的素质和技能。
(4)、管理的客体是组织中的各种资源。
所谓管理客体也就是管理的对象,指的是管理过程中管理者所作用的对象。
在一个组织中,管理客体主要是指人、财、物、信息、技术和时间等一切资源,其中最重要的是人力资源,是对人的管理。
(5)、管理是一个过程。
管理是实施计划、组织、领导和控制管理职能的过程,这四个管理职能构成了管理过程。
(6)、管理的目的是实现组织的目标。
管理本身并不是目的,管理是围绕组织目标进行的,其最终目的是实现组织的目标,管理没有目标就是一种盲目的行动。
世界上不存在没有目标的管理,也不可能实现无管理的目标。
即管理的目的是协助企业组织实现宗旨,完成任务,达到目标。
(7)、管理的任务是设计和维持一个良好的工作环境,使员工在这个环境里能积极主动、热情高效并愉快地工作,使组织有效地完成任务。
管理学原理的心得体会
管理学原理的心得体会作为一名学习管理学原理的学生,我深刻体会到了这个学科的重要性和实用性。
管理学原理不仅仅是一门理论课程,更是一门实践性极强的学科,它为我们提供了解决问题和提高效率的工具和方法。
在学习的过程中,我主要有以下三个深入思考的论点。
论点一:管理学原理具有普遍性和实用性管理学原理作为一门学科,其研究方法和成果具有普遍性和实用性。
正如彼得·德鲁克所说:“管理是一种实践,它的本质不在于‘做什么’,而在于‘怎么做’。
” 管理学原理提供了一套科学的方法和工具,可以帮助我们分析和解决实际问题。
例如,在企业运营中,通过运用SWOT分析法,我们可以全面评估企业的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出更加合理的发展战略。
又如,在项目管理中,运用PERT图和甘特图等工具,可以有效地提高项目进度和质量。
这些都说明了管理学原理具有普遍性和实用性,它为我们的工作和生活提供了有力的支持。
论点二:管理学原理注重创新和变革管理学原理不是一成不变的,它需要不断创新和变革。
在当今这个快速发展的时代,新技术、新理念层出不穷,企业和个人都需要不断适应和应对变化。
管理学原理正是为了应对这种变化而不断发展和完善的。
例如,在20世纪初,泰勒的科学管理理论提出了通过科学方法提高生产效率的理念,这在当时具有很大的创新性。
随着时代的发展,马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论等心理学理论逐渐被应用于管理实践中,使管理学原理更加注重人的因素。
到了21世纪,互联网和人工智能的快速发展,又使得管理学原理需要融入新的技术和理念,如大数据分析、云计算等,以适应新的发展需求。
这些都说明了管理学原理注重创新和变革,它始终走在时代的前沿。
论点三:管理学原理强调道德和社会责任管理学原理不仅关注组织的效率和效益,更强调道德和社会责任。
在现代企业管理中,道德和社会责任已经成为企业成功的关键因素之一。
例如,美国著名企业家杰克·韦尔奇在任通用电气公司CEO期间,提出了“道德资本主义”的理念,强调企业在追求利润的同时,要关注员工的福祉、环境保护和社会责任。
管理学原理与方法学习心得范文
管理学原理与方法学习心得范文学习管理学原理与方法是我大学期间的一门重要课程,通过对这门课程的深入学习与思考,我不仅对管理学的基本理论有了更加深入的理解,也培养了一系列实践操作能力和创新思维。
在学习过程中,我结合了教材的理论知识和实践案例,不断总结和反思,不仅夯实了我在管理学方面的基础知识,也提高了我的思维能力和问题解决能力。
以下是我对这门课程的学习心得与体会。
首先,学习管理学原理与方法让我意识到了管理的重要性和必要性。
在实践中,一个优秀的管理者能够合理分配资源、统筹规划、调动团队的积极性,从而提高组织的整体效益。
而一个糟糕的管理者则可能导致组织的混乱和低效,甚至导致组织的崩溃。
因此,学习管理学原理与方法是为了培养我们的管理能力,使我们能够在组织中扮演一个更加有效的角色。
其次,通过学习管理学原理与方法,我了解到管理学的基本理论框架和核心概念。
管理学研究的是如何有效地组织和运营机构,使其达到预期的目标。
在学习过程中,我学习了组织行为学、领导学、决策学、组织设计和战略管理等相关理论和方法,这些理论和方法提供了一种系统化的思考和分析组织问题的方式。
通过对这些理论和方法的学习,我能够更好地理解和应用这些管理原理,解决实际问题,提高自己的管理能力。
再次,学习管理学原理与方法也培养了我的团队合作能力和创新思维。
在这门课程中,我们通常以小组形式进行作业和讨论,这要求我们必须与他人进行有效沟通和协作,共同完成任务。
通过与团队成员的合作,我学会了尊重他人的观点,学会了倾听和接受他人的意见,也学会了分工和协作,这些都是我在实际工作中所必须具备的能力。
同时,我们还需要通过分析案例和讨论问题,培养自己的创新思维。
这要求我们能够从不同的角度思考问题,提出新的解决方案,培养自己的创新能力和创业精神。
最后,学习管理学原理与方法还为我提供了实践操作的机会。
在这门课程中,我们不仅学习了理论知识,还进行了一系列的实践操作。
例如,我们通过小组项目来设计和实施一个组织的运营计划,通过模拟游戏来管理一个虚拟企业。
管理学原理学习心得
管理学原理学习心得作为一门综合性的学科,管理学涉及到各个领域的知识和技能,对于我这样一个专业学习管理的学生来说是至关重要的。
在学习管理学原理的过程中,我深刻认识到管理学对于我个人和职业发展的重要性,同时也对自己的学习方法和学习态度有所调整和提升。
在学习管理学原理的课程中,我首先意识到了团队合作的重要性。
在现实生活中,个体往往难以单独完成一个任务的要求,需要与他人进行有效的合作。
管理学教给我如何建立和管理一个高效的团队,培养团队成员之间的合作能力和沟通能力。
通过学习管理学原理,我了解到一个高效的团队需要明确的目标和分工,有效的沟通和协调,以及良好的团队氛围。
这些原则对于我未来的职业发展非常重要,我可以将这些经验应用到我参与的项目和团队中,提高工作效率和质量,实现个人和团队的发展。
其次,学习管理学原理使我意识到了自我管理的重要性。
在现代社会,信息和资源的爆炸式增长给我们带来了巨大的挑战,只有合理的时间管理和优先级设定才能应对这些挑战。
通过学习管理学原理,我学会了如何制定明确的目标和计划,并且根据优先级进行任务分配,使时间和资源得到最大化的利用。
此外,我还学会了如何有条理地管理自己的事务,以及如何合理地分配精力和注意力,提高自己的工作效率和个人生活质量。
另外,学习管理学原理让我深入了解了企业的经营和组织管理。
企业是一个复杂而有机的系统,管理学原理教给我如何理解和分析企业的内外环境,以及如何进行企业的战略规划和组织管理。
通过学习管理学原理,我了解到企业成功的关键在于正确的战略选择和良好的组织设计。
一个成功的企业需要能够适应外部环境的变化,并且能够通过管理的手段来实现组织的协调和合作。
这些原则对于我未来作为一个管理者的职业生涯非常重要,我可以通过学习和应用这些原理,提升自己的管理能力和组织竞争力。
通过学习管理学原理,我还认识到了人力资源管理在企业中的关键作用。
人力资源是企业最重要的资源之一,对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
管理学原理学习心得体会5篇
管理学原理学习心得体会5篇管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
以下整理的管理学原理学习5篇,欢迎阅读参考!管理学原理学习(1)在人类社会中,管理无处不在,无时不在。
任何事情成也管理,败也管理。
虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大。
管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。
无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
现代管理学的诞生是以泰罗的名著《科学管理原理》以及法约尔的名著《工业管理和一般管理》为标志。
现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。
进入21世纪,随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式。
进入大学学习以来,自己涉足的第一门管理方面的学科就是《管理学原理》,以前一直对这门学科没什么了解,经过几个月的学习,我有了不少收获,虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的,但我对这门课程很有兴趣,想在将来继续学习下去。
自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。
组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的组织现象。
所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
组织是一群人的集合,组织的成员必须按照一定的方式互相合作,共同努力去实现即定的长一组织目标。
这样,组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。
组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。
管理学原理与方法学习心得
管理学原理与方法学习心得学习《管理学原理与方法》这门课程,通过学习和研究管理学的理论和方法,我对企业管理的理念和实践有了更加深入的认识和理解。
在课程中,我学习了管理学的起源和发展、管理学的基本原理、管理理论与实践、管理决策等知识内容,并通过案例分析、小组讨论和课堂演练等方式进行了实践和运用。
通过学习《管理学原理与方法》这门课程,我对管理学的基本概念和基本原理有了较为全面的了解和认识。
管理学是研究组织资源运用、组织行为和组织绩效的学科,它涉及到组织成立与发展、组织结构与管理、组织决策与控制等方面的内容。
管理学的基本原理包括目标管理、组织设计、人力资源管理、组织决策和控制、团队合作与领导等,这些原理是组织管理的基础和核心。
在学习过程中,我发现管理学原理与方法的学习需要既有理论知识的积累,又需要实践经验的提升。
首先,学习管理学需要系统地学习和掌握管理学的基本概念和基本原理,包括组织行为学、组织管理学、人力资源管理学等。
通过理论的学习和思考,我逐渐理解了企业管理的本质和核心。
其次,学习管理学还需要结合实践经验进行分析和应用。
通过案例分析和小组讨论,我了解到管理学的理论知识在实际中的应用和运用,这对我的实践能力和组织管理能力的提升有着重要的作用。
在学习管理学原理与方法的过程中,我体会到了团队合作的重要性和价值。
在小组讨论和课堂演练中,我们需要分工合作、协作共赢,在发现问题和解决问题的过程中,我们需要相互配合和互相支持。
通过与同学们的讨论和交流,我不仅学到了更多的知识和经验,还锻炼了自己的沟通能力和合作能力。
团队合作不仅能够让我们共同解决问题,还能培养我们的集体意识和责任感,这对未来的工作和生活都是非常宝贵的。
另外,在学习管理学原理与方法的过程中,我还注意到管理学的理论和方法需要与实际相结合,要有创新和实践精神。
管理学是一门理论与实践相结合的学科,它的目标是解决实际问题和推动组织发展。
因此,我们在学习管理学的过程中,不能仅仅停留在理论层面,还需要关注管理实践和管理创新。
管理学个人学习总结范文6篇
管理学个人学习总结范文6篇篇1在信息爆炸、竞争激烈的时代,管理学作为一门综合性、应用性很强的学科,对于个人发展具有重要价值。
通过系统学习管理学,我不仅掌握了相关理论知识,还提升了自身的管理能力和综合素质。
以下是我在学习管理学过程中的总结和体会。
一、管理学理论学习在理论学习阶段,我主要围绕管理学的五大基本职能展开,即计划、组织、领导、控制和决策。
通过深入阅读教材和参加线上课程,我逐渐理解了这些职能在企业管理中的关键作用。
例如,在计划方面,我学到了如何制定明确的目标和计划,以确保企业的长期发展;在组织方面,我了解了如何优化组织结构,提高企业的运作效率;在领导方面,我学会了如何激励员工,调动他们的积极性;在控制方面,我掌握了如何监控和评估企业绩效,确保目标的实现;在决策方面,我学会了如何运用科学的方法和工具,做出明智的决策。
二、管理技能实践应用理论学习只是基础,要将管理学知识转化为实际能力,还需要不断的实践和锻炼。
因此,在学习过程中,我积极参与了多次管理实践项目。
通过亲身实践,我深刻体会到管理学的精髓在于以人为本,注重团队精神和创新思维。
例如,在组织一次团队活动时,我运用了所学的管理学知识,合理分配任务,协调团队成员之间的关系,最终成功完成了任务。
这次实践让我深刻认识到管理技能的重要性,也增强了我的自信心和成就感。
三、个人素质提升学习管理学不仅提升了我的管理技能,还对我个人的综合素质产生了积极影响。
首先,通过学习管理学,我学会了如何更好地与他人沟通和协作,这有助于我在团队中发挥更大的作用。
其次,管理学注重创新和解决问题的能力,这使我更加注重思考和探索新的管理方法和技巧。
最后,管理学还教会了我如何更好地平衡工作和生活的关系,以保持身心健康和高效的工作状态。
四、未来发展规划在未来的工作和学习中,我将继续深入学习和应用管理学知识。
首先,我计划进一步提升自己的管理技能,如项目管理、团队领导等方面的能力。
其次,我还将关注管理学的最新动态和发展趋势,以保持自己的知识更新和创新能力。
管理学心得收获1000字(优秀8篇)
管理学心得收获1000字(优秀8篇)管理学心得收获1000字篇1非常荣幸地,我参加了市公司组织的主管培训课程中的《管理学原理》。
我感觉从去年以来,公司一直非常重视对员工的培训,组织了各种不同的培训班,让我们得到了提升。
21世纪,是人才竞争的时代,如果我们缺少了学习,缺少了开阔的视野,那么,只会埋头苦干,不懂抬头看天的人,一定会兢兢业业、刻苦耐劳的努力工作过程中逐渐失去了进步的空间,丧失了应有的竞争力,那么,当我们发现的时候也已经晚了。
所以,停止了开阔视野的脚步,就停止了进步的空间。
作为基层主管,功能是上传下达,主要是将领导想要做的事情将它付诸实现。
因此,基层主管常见的问题就是只会埋头苦干,我想我也是其中的一员。
自从今年成为基层主管以来,我想我基本能明白领导交待的工作,明白领导想达到的效果,我也基本能做到将这些事情做踏实。
问题是,我很少会从一个更高的角度去看待这个事情。
有时,我想,那是领导的事,不在其位不谋其政。
上课了之后,我的想法改变了。
原来我之前的想法也并没有错,只是有一些偏差。
所谓时位之移人,我想其中的一个意思就是说,所处的位置不同,想法也会不同。
但有时却可以以虚拟的方式,换位思考,方能有不同位置的思维。
可以是纸上谈兵,但总比没有任何的锻炼要好得多。
从不同的角度出发,建立不同的思维模式,想的更多,方能具有更好的适应能力。
当今的年代,已经是讲求非常规的年代,速度和出奇制胜的方法是同样重要的。
另外,从课程中,体会比较深刻的一点仍然是细节,尽管我们要更广阔我们的视线,但细节仍是重中之重,任何优秀的人士,都离不了细节的问题。
我记得刘总和我们说过,如果一个男人能做到像女人这么细致、或者女人做到像男人一样开阔,就成功了。
这表达的就是一个互补的问题,缺什么,就补什么。
尽管我们认为自己已经尽量做细了,但我想,离极致一定还有距离,离完美还一定有距离。
对于基层主管,要将领导想要做的事情付诸实现,除了自身努力外,还要领导下属一起奋斗。
管理学原理学习心得体会5篇
管理学原理学习心得体会5篇管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
以下是我整理的管理学原理学习心得体会5篇,欢迎阅读参考!管理学原理学习心得体会(1)“在人类社会中,管理无处不在,无时不在。
任何事情成也管理,败也管理。
”[1]虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大。
“管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。
无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。
现代管理学的诞生是以泰罗的名著《科学管理原理》以及法约尔的名著《工业管理和一般管理》为标志。
现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。
进入21世纪,随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式。
”进入大学学习以来,自己涉足的第一门管理方面的学科就是《管理学原理》,以前一直对这门学科没什么了解,经过几个月的学习,我有了不少收获,虽然对这门学科的学习和了解还是非常少的,但我对这门课程很有兴趣,想在将来继续学习下去。
自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。
组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。
所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
组织是一群人的集合,组织的成员必须按照一定的方式互相合作,共同努力去实现即定的长一组织目标。
这样,组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。
组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。
《管理学》学习心得(4篇)
《管理学》学习心得作为一名管理学专业的学生,我在大学期间学习了很多有关管理学的课程。
通过这些课程的学习,我深入了解了管理学的理论知识和实践方法,并且逐渐形成了自己的学习心得。
在这里,我将分享我在学习管理学过程中的体会和心得,希望能对其他学习管理学的同学有所帮助。
第一,管理学的基本概念和理论是学习的基础。
在学习管理学的过程中,我们首先需要了解管理学的基本概念和理论。
管理学是一门研究组织管理和管理者行为的学科,它的核心是关于如何有效地组织人和资源,以实现组织的目标。
理解这个基本概念和理论是我们学习管理学的基石,只有从理论层面逐步深入,才能更好地理解管理学的实践。
第二,实践是理论的核心。
尽管管理学的理论知识非常重要,但理论知识的背后是实践。
管理学是以实践为基础的学科,理论只有在实践中才能得以验证和应用。
因此,在学习管理学的过程中,我们应该注重理论与实践相结合。
可以通过实习、参加企业活动和社团组织等方式,将管理学的理论知识应用到实践中。
只有在实践中不断探索和实践,才能真正理解和领悟管理学的真谛。
第三,自我反思和反思是提高的关键。
在学习和实践管理学的过程中,我们要时刻保持自我反思和反思的能力。
自我反思是指对自己的学习和行为进行反思,找出自己存在的问题和不足,并寻找改进的方法。
反思是指对自己的学习和实践进行回顾和总结,找出成功和不足之处,并对未来的学习和实践提出合理的期望和目标。
只有不断地自我反思和反思,我们才能不断地提高自己,达到更高的境界。
第四,团队合作和沟通是成功的关键。
在管理学的学习和实践中,团队合作和沟通是非常重要的。
管理学强调团队的合作和沟通能力,在团队中协作完成任务是一项非常重要的能力。
通过与同学们的合作,我意识到团队合作和沟通的重要性,并提高了我的团队合作和沟通能力。
通过团队合作和沟通,我们能够相互学习和互相补充,共同进步。
第五,持续学习和持续进步是永远的要求。
在学习管理学的过程中,我们要时刻保持学习的状态,不断更新自己的知识和技能。
管理学心得体会作文(精品7篇)
管理学心得体会作文(精品7篇)管理学心得体会作文篇1一直以来都想看看管理学方面的书籍,以免出现"书到用时方恨少"的遗憾。
但是,由于种.种原因,比如考级考证,做兼职,参加社会实践占用了大量的课外时间,想看的念头刚冒起来又沉了下去,所以,这门课还没有入门,直到时间的车轮辗转到了现在。
前段时间,终于有机会接触管理学这个学科领域了。
我紧紧抓住了这个难得的学习机会,系统的,全面的,深刻的学习了有关知识。
"学然后知不足",基于此,本人鼓起勇气抬起怯懦的笔,将自己学习《管理学概论》的一些浅陋的体会流露出来,作为一个引子,希望大家能够参与到这个话题的讨论上来,共同进步、共同提高。
这种讨论是双赢的,一个人在教导别人的时候,往往自己学到的也最多;一个人在试图协助别人开发自我潜能的时候,也能充分发展自我,这也算是"教学相长"的一个特例吧! 《管理学概论》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律,包括一般的原理、理论、方法和技术等,同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。
具体来说,它分为三大部分,绪论、管理职能、管理技巧和管理方法。
由概论、西方管理思想发展史、组织的环境和目标、计划职能、组织职能、控制职能、领导与激励、决策、冲突处理,时间管理这十章组成。
通过这十章的学习,让我认识到:自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;当今社会管理的观念越来越深入人心,管理的地位越来越受关注,管理的作用越来越大。
作为当代大学生,管理学同样与我们息息相关,学好管理学对于今后步入纷繁复杂的社会,适应不同的工作岗位都有非常重要的指导意义。
学习管理学原理的心得体会
学习管理学原理的心得体会在今天的社会中,管理学已经成为了一门不可或缺的学科。
学习管理学原理对于我们每个人来说都是非常必要的,特别是对于那些从事管理工作的人员来说更是如此。
在学习了这门课程之后,我深深地认识到了管理是一门艺术,需要我们不断地去实践、学习与总结。
管理学的基本原理学习管理学原理,首先我们需要了解其基本原理。
管理学的基本原理包括五个方面的内容,分别是:规划、组织、领导、控制和协调。
这五个方面是组成管理学原理的基础,每个方面都非常重要,又互相联系、相辅相成。
在这五个方面中,最让我印象深刻的是“协调”。
就像一个团队一样,每个人都有自己的职责和任务,但是如果没有一个有效的协调机制,团队的目标将难以实现。
因此,协调在团队中的作用非常重要。
只有通过有效的协调,团队才能真正地实现目标,成功地完成各项工作。
管理的实践与理论与其他学科一样,管理学也是一个需要不断实践和理论相结合的学科。
在实践中,我们需要学会灵活运用各种管理理论和方法,才能更好地处理各种问题和场景。
而在理论方面,则需要我们通过各种途径获取不同的知识和经验,来丰富我们的管理学理论基础。
这样,我们才能够更加准确地掌握管理学的核心内容和优秀的方法,从而更好地应对各种管理问题。
在我的学习过程中,我发现了一些非常实用的管理理论和方法。
例如,波特五力模型、SWOT分析法等等。
其中,波特五力模型可以帮助我们在面对市场竞争时进行竞争战略的制定和调整;SWOT分析法则可以帮助我们更好地对公司自身和市场环境进行分析,从而制定出更加合理的发展策略。
这些管理理论和方法各有所长,可以在不同场景下发挥出最大的作用。
具体的管理实践除了管理学的基本原理和理论知识,管理实践也是非常重要的一环。
在我的工作中,我遇到了许多问题,也取得了一些成功。
在这个过程中,我也懂得了一些具体的管理实践方法。
例如,在管理团队时,为了提高团队效率,我总结了以下几点:首先,要时刻关注团队成员的情况和需求;其次,要及时沟通和交流,以便及时发现和解决问题;最后,要鼓励团队成员发挥创造性思维,才能不断推动团队的发展。
管理学心得体会范文(精选5篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版管理学心得体会范文(精选5篇)管理学心得体会篇1学习了《管理学》这门课使我受益匪浅感触良多,使我重新认识了管理的重要性,在以后的工作中能帮助我起到推波助澜的作用。
不管什么样的人,只要存在于一定的社会或组织中,那么他不是管理者,就是被管理者。
以下是我对这门课的一些心得体会。
首先,《管理学》这门学科分为五篇。
第一篇总论使我了解《管理学》的起源和怎样一个发展过程。
在这一篇中,我学到了古代以及现代的经典《管理学》原理和很多我以前没有接触到的经典的管理学榜样。
管理的最重要原则——以人为本。
这和现代的管理理念一致,“以人为本”,在这里,我才真正的在书上接触到了这个观念。
其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如地利,地利不如人和”。
一个优秀的管理者必须处理好人际关系。
同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。
再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在热炒的“团队精神”。
老师在总结这一章时,提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见:1:自我超越(pemonal mastey);2:改善心智模式(improving mental modls);3:建立共同的愿望(building shared vision);4:团体学习(team leaning);5:系统思考(systems thinking)。
第一:了解了这门课的一些基本思想。
首先是“道德与社会责任”,我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这个竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。
人生观,价值观,价值取向也被提到了。
其次,全球化管理。
这一点是当今社会非常流行的,因为现代社会的发展就是面向世界,面向未来,面向21世纪。
还有就是“信息管理”,这是一个新观念,因为以往没有,这也是为了适应当今社会的发展而提出的。
Internet 的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。
管理学原理心得体会管理学原理心得与收获
管理学原理心得体会管理学原理心得与收获作为人类社会中的一种重要学科,管理学原理涉及到组织和管理个体、团队和组织的方法和原则。
通过学习管理学原理,我对管理过程、组织结构以及人员管理等方面有了更深入的理解,同时也获得了一些宝贵的心得体会和收获。
首先,管理学原理让我明确了管理的核心是人。
无论是管理个体还是组织,都离不开人的参与和协作。
管理者需要充分了解和关注员工的需求和动机,激发他们的工作潜力,从而提高个人和组织的绩效。
通过与员工的有效沟通和关系建立,管理者能够更好地调动团队的积极性和创造力,实现组织目标。
其次,管理学原理强调了科学的管理方法和决策分析。
管理者需要系统地收集和分析相关数据和信息,以便做出明智的决策和计划。
管理者还应具备适应环境变化和风险管理的能力,不断寻求创新和改进组织的运作方式。
只有运用有效的管理方法和科学的决策分析,管理者才能更好地应对挑战和竞争,实现组织的长期发展。
此外,管理学原理还强调了有效的沟通和团队合作。
管理者需要具备良好的沟通技巧,以便与员工、合作伙伴和利益相关者进行有效的沟通和协商。
管理者还需要激发团队成员之间的合作精神,建立高效的团队协作机制。
只有通过良好的沟通和团队合作,管理者才能够有效地协调资源,解决问题并实现组织的目标。
通过学习管理学原理,我不仅明确了管理的核心是人,而且了解到管理需要科学的方法和决策分析,以及良好的沟通和团队合作。
这些理念和原则对于我个人发展和职业生涯都具有重要意义。
我将努力把这些理念应用到实际工作中,提升我的管理能力,并为实现组织的长期发展做出贡献。
管理学原理心得体会3篇精选范文
篇一:管理学原理心得体会大三上学期我选修了管理学,因为担任校纪检部部长想了解一点有关管理的学问,以前对于管理学不了解,但对管理有些了解,但不系统。
经过半年的公共选修课的学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。
通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理,是没有一种固定模式的,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们那么要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的方法。
因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。
管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断,而有关企业管理更是情有独钟,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不管是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的方案内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。
因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容方案安排好。
单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构到达了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报,现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美〞,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美〞。
其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作那么是充满弹性和不固定因素的。
因为人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。
如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能无视的,霍桑效应就说明了这一点。
如果不这样,光靠改善组织结构,越来越机构冗肿,这样会使其办事效率大大降低。
如果长久无视对人的关注,那么会产生更消极的影响。
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书的总体内容
1篇(绪论)
2篇(计划工作)
3篇(组织工作)
4篇(人员配置)
5篇(领导工作)
6篇(控制工作)
第1篇省略学习
2篇(计划工作)
计划工作的概述
目标与战略
预测与决策
3篇(组织工作)
组织工作的概述
组织结构设计与类型
组织中职权配置
组织变革
4篇(人员配置)
人员配置工作概述
管理人员的选聘、考评和培训
5篇(领导工作)
领导工作的概述
团队
沟通
激励
6篇(控制工作)
控制工作概述
控制技术与方法
管理信息系统
逆过程学习:6-1篇
第一十七章控制工作概述
第一节控制工作的含义
为了改善一些受控对象的功能或发展,需要获得并使用信息,以这种信息为基础而选出的,加于该对象上的作用,就叫控制。
控制的基础是信息,一切信息的传递都是为了控制,而任何控制以都有赖于信息反馈来实现。
控制的三个步骤:定标准、衡量成效、纠正错误。
管理突破的步骤:
1、论证必要性
2、组织落实
3、进行”诊断“
4、治疗过程
5、克服阻力
6、在新的水平上控制
第二节控制工作的类型
一、按纠正措施的环节分类,有现场控制、前馈控制、反馈控制。
二、按控制原因或结果分类,直接控制和间接控制。
第三节控制工作的要求
要使控制工作发挥作用,取得预期的成效,应注意以下几点要求:
一、控制系统应切合管理者的个别情况
二、控制工作应确立客观标准
三、控制工作应具有灵活性
四、控制工作应讲究经济效应
五、控制工作应有纠正措施
六、控制工作应具有全局性
七、控制工作应面向未来。