后勤科科长工作总结
车站后勤科长年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在这一年中，我在车站领导的正确指导下，在同事们的共同努力下，认真履行后勤科长职责，确保了车站后勤工作的顺利进行。
现将本年度工作总结如下：一、加强学习，提升自身素质过去的一年，我深知学习的重要性，始终坚持把学习放在首位。
通过参加各类培训、阅读专业书籍等方式，不断提高自己的业务水平和综合素质。
同时，注重向领导、同事学习，汲取他们的宝贵经验，以便更好地服务于车站后勤工作。
二、强化管理，提高工作效率1. 优化工作流程：针对车站后勤工作中存在的问题，我积极与相关部门沟通协调，优化工作流程，提高工作效率。
例如，简化办公用品采购流程，缩短审批时间，确保办公用品及时到位。
2. 严格规章制度：加强内部管理，严格执行各项规章制度，确保后勤工作有序进行。
对违反规定的行为，坚决予以制止，维护车站形象。
三、注重细节，提升服务质量1. 保障车站环境卫生：加强车站环境卫生管理，定期组织清洁工作，确保车站环境整洁、舒适。
同时，加强对公共设施的维护保养，提高服务质量。
2. 关注员工福利：关心员工生活，积极为员工争取福利待遇。
例如，组织员工体检、举办节日活动等，增强员工凝聚力。
四、强化沟通，增进团队协作1. 加强与各部门的沟通协调：与车站各科室保持密切联系，及时了解各部门的需求，为各部门提供优质服务。
2. 营造良好团队氛围：注重团队建设，关心同事，积极组织各类活动，增进同事间的感情，形成团结协作的良好氛围。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分后勤工作人员责任心不强，工作效率有待提高。
改进措施：加强对后勤工作人员的培训和教育，提高他们的业务素质和责任心；建立健全考核机制，奖优罚劣，激发员工的工作积极性。
总结：过去的一年，我在车站后勤工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为车站后勤工作贡献更大的力量。
同时，也希望在领导的关心和同事们的支持下，共同为车站的繁荣发展贡献力量。
医院后勤科长的年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导，各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里，医院后勤工作能够再上新台阶。
一、工作回顾1. 制度建设与完善过去的一年，我始终坚持以制度建设为抓手，不断完善后勤管理制度。
针对医院后勤工作中的薄弱环节，我们制定了《后勤工作管理规定》、《设备维修保养制度》等一系列规章制度，确保后勤工作有章可循、有规可依。
2. 服务保障工作（1）环境卫生：我们加大了环境卫生整治力度，确保医院环境整洁、卫生。
通过定期开展卫生检查、清洁消毒等工作，有效预防了医院感染的发生。
（2）设备维护：对医院设备进行了全面检查和维护，确保设备正常运行。
针对老旧设备，我们及时进行更新换代，提高了医院设备的使用效率。
（3）水电供应：加强了对水电设施的巡查和维护，确保医院水电供应稳定。
针对水电故障，我们第一时间进行抢修，保障了医院的正常运营。
3. 安全管理（1）消防安全：严格执行消防安全管理制度，定期开展消防安全检查，确保医院消防安全。
同时，加强员工消防安全培训，提高员工的消防安全意识。
（2）食品安全：加强对食堂的监督管理，确保食堂卫生、食品安全。
对食堂工作人员进行定期培训，提高食品安全意识。
（3）门卫管理：加强门卫队伍建设，严格执行门卫管理制度，确保医院安全。
4. 节能降耗（1）开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识。
（2）加强能源设备管理，降低能源消耗。
（3）推广节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）后勤人员素质参差不齐，部分员工责任心不强。
（2）后勤工作经费紧张，影响部分工作的开展。
（3）部分后勤设施设备老化，亟需更新换代。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）积极争取院领导支持，加大后勤工作经费投入。
（3）制定设备更新换代计划，逐步更新老旧设备。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，做好以下工作：1. 加强后勤队伍建设通过招聘、培训、考核等手段，提高后勤人员素质，打造一支高素质、专业化的后勤队伍。
后勤科长年终工作总结5篇
后勤科长年终工作总结5篇篇1一、背景作为后勤科长，我在过去一年中承担着保障单位正常运转的重要职责。
在这一年里，我围绕单位总体目标，以提高服务质量为核心，加强管理，优化资源配置，推进各项工作有序开展。
通过全体后勤人员的共同努力，取得了一系列成绩。
二、工作内容及成果1. 物资管理（1）建立完善的物资管理制度，规范物资采购、存储、发放流程。
（2）实施物资盘点，确保资产数据的准确性和完整性。
（3）加强物资调配，优化资源配置，确保各项工作的顺利进行。
（4）严格控制采购成本，节约开支，提高经济效益。
成果：实现了物资管理的规范化、科学化和精细化，确保了单位各项工作的正常运转。
2. 设施维护（1）建立健全设施维护制度，明确维护责任。
（2）定期检查设施，及时发现并解决问题。
（3）加强设施维护人员的培训和管理，提高维护水平。
（4）推进设施更新改造，提高设施使用效率。
成果：设施维护水平得到显著提高，确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
3. 安全管理（1）制定完善的安全管理制度，加强安全检查。
（2）组织安全培训，提高全员安全意识。
（3）建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
（4）加强与相关部门的沟通协调，共同维护单位安全。
成果：全年未发生重大安全事故，安全管理工作得到了有效落实。
4. 团队建设（1）加强团队建设，提高团队协作能力。
（2）组织培训，提高后勤人员的业务能力和服务水平。
（3）关注员工需求，加强员工关怀。
（4）建立激励机制，激发员工的工作热情。
成果：团队凝聚力得到增强，后勤人员的业务能力和服务水平得到了显著提高。
三、存在问题及改进措施1. 物资管理中仍存在采购不够及时、存储不够规范的问题。
需进一步优化物资采购流程，加强存储管理。
2. 设施维护中仍存在部分设施老化、维护不及时的问题。
需加大设施更新改造力度，加强设施维护人员的培训和管理。
3. 安全管理中仍需加强全员安全意识的提升和应急预案的演练。
需定期组织安全培训和演练，加强与相关部门的沟通协调。
医院后勤科长个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在医院后勤科长的岗位上已工作一年有余。
在这一年的时间里，我始终本着“服务至上、精益求精”的原则，带领科室全体成员，为医院提供了坚实的后勤保障。
现将我个人的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，提高团队凝聚力作为后勤科长，我深知团队协作的重要性。
因此，我始终将加强组织领导，提高团队凝聚力作为工作的重中之重。
通过定期召开科室会议，传达上级指示精神，协调解决工作中遇到的问题，确保科室各项工作有序开展。
2. 强化制度建设，规范工作流程为提高工作效率，我组织制定了后勤管理制度，明确了各岗位职责和工作流程。
同时，对制度执行情况进行监督检查，确保各项制度落到实处。
3. 优化资源配置，提高后勤保障能力针对医院后勤保障工作，我积极协调各部门，优化资源配置。
通过整合资源，提高设备利用率，降低成本，确保医院各项工作的顺利开展。
4. 关注员工福利，提升员工满意度我高度重视员工福利待遇，定期组织员工开展文体活动，丰富员工业余生活。
同时，关心员工工作生活，及时解决员工困难，提升员工满意度。
5. 加强安全管理，确保医院安全稳定为确保医院安全稳定，我组织开展了安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时整改。
同时，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
三、工作亮点1. 后勤保障工作满意度显著提升通过优化资源配置，提高后勤保障能力，医院后勤保障工作满意度显著提升。
患者和医护人员对后勤保障工作的满意度达到90%以上。
2. 团队凝聚力增强通过加强组织领导，提高团队凝聚力，科室成员之间形成了良好的协作氛围。
团队凝聚力得到显著增强。
3. 安全管理成效显著通过加强安全管理，医院安全稳定，未发生重大安全事故。
四、不足与改进1. 工作方法有待改进在今后的工作中，我将不断学习新知识、新技能，改进工作方法，提高工作效率。
2. 团队建设需加强我将进一步加强团队建设，提高团队整体素质，为医院发展提供有力保障。
医院后勤科科长年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医院后勤科全体员工，向大家汇报本年度的工作总结，并对过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 加强后勤管理，提高服务质量（1）完善规章制度。
根据医院发展需要，我们重新修订了《医院后勤管理制度》，明确了各部门、各岗位的职责，规范了工作流程，确保后勤工作有序进行。
（2）加强人员培训。
我们定期组织后勤人员进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平，为医院提供优质的后勤保障。
（3）优化服务流程。
我们简化了报修、维修等流程，提高了工作效率，确保了医院各项工作的顺利进行。
2. 保障医院安全，维护医院稳定（1）加强安全管理。
我们定期对医院的安全设施进行检查、维护，确保其正常运行。
同时，加强消防安全、用电安全、食品安全等方面的管理，防止各类安全事故的发生。
（2）完善应急预案。
我们制定了各类应急预案，如突发事件应急预案、自然灾害应急预案等，提高了我院应对各类突发事件的处置能力。
（3）开展安全检查。
我们定期对医院进行安全检查，发现问题及时整改，确保医院安全稳定。
3. 优化资源配置，提高经济效益（1）加强物资管理。
我们严格执行物资采购、验收、入库、出库等环节，确保物资质量，降低采购成本。
（2）合理调配资源。
我们根据医院各部门的实际需求，合理调配资源，提高资源利用率。
（3）加强节能减排。
我们提倡节约用水、用电，减少浪费，降低医院运营成本。
4. 改善医院环境，提升医院形象（1）加强环境卫生管理。
我们定期对医院进行清洁、消毒，保持医院环境卫生。
（2）美化医院环境。
我们组织绿化、美化工作，提升医院整体形象。
（3）开展志愿者服务。
我们组织后勤员工参与志愿者服务活动，为患者提供便利，树立医院良好形象。
二、工作亮点1. 成功完成医院搬迁工作。
在搬迁过程中，我们严格按照搬迁方案，确保了医院搬迁工作的顺利进行。
2. 提升后勤服务质量。
通过加强人员培训、优化服务流程等措施，我院后勤服务质量得到显著提升。
学校后勤科长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我作为学校后勤科长，深感责任重大。
在此，我对本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 加强后勤队伍建设本年度，我着重加强了后勤队伍的建设，通过开展培训、交流等活动，提高了后勤工作人员的业务素质和服务意识。
同时，对后勤人员进行绩效考核，确保各项工作有序开展。
2. 优化校园环境为营造良好的校园环境，我积极协调相关部门，对校园绿化、卫生、设施等方面进行了全面整治。
通过加强校园环境卫生管理，确保了校园环境的整洁、优美。
3. 提升后勤服务质量针对师生反映的后勤服务问题，我带领团队认真分析原因，积极改进服务措施。
通过优化服务流程、提高服务效率，使师生满意度得到提升。
4. 确保校园安全校园安全是学校工作的重中之重。
本年度，我带领后勤团队严格执行安全管理制度，定期开展安全隐患排查，确保校园安全稳定。
5. 节约能源，绿色发展为响应国家节能减排号召，我积极推动校园绿色环保工作。
通过优化能源结构、加强节能宣传，使全体师生树立了节能环保意识，为建设绿色校园贡献力量。
三、工作亮点1. 后勤服务质量显著提高。
通过优化服务流程，提高了后勤工作效率，使师生满意度得到提升。
2. 校园环境得到明显改善。
通过加强校园绿化、卫生管理，使校园环境更加优美。
3. 安全管理工作得到加强。
通过定期开展安全隐患排查，确保了校园安全稳定。
4. 节能减排工作取得成效。
通过优化能源结构、加强节能宣传，使全体师生树立了节能环保意识。
四、不足与改进1. 后勤人员素质有待提高。
在今后的工作中，我将进一步加强后勤人员的培训，提高其业务素质和服务意识。
2. 节能减排工作仍需加强。
在今后的工作中，我将加大节能减排宣传力度，提高全体师生的节能环保意识。
3. 后勤服务创新不足。
在今后的工作中，我将积极探索后勤服务创新，以满足师生多样化的需求。
五、展望未来新的一年，我将继续秉承“服务师生，保障校园”的理念，努力做好以下工作：1. 不断提升后勤服务质量，满足师生需求。
后勤科长年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以诚挚的心情，向大家汇报我在本年度后勤科长岗位上所做的工作及取得的成绩，同时也反思自己的不足，以便在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
以下是我本年度的年终述职报告。
一、工作回顾1.加强后勤管理，提升服务质量本年度，我带领后勤团队紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量为目标，加强后勤管理，努力为师生提供优质、高效的后勤保障。
（1）完善后勤管理制度。
针对后勤工作中存在的问题，我组织修订和完善了《后勤管理制度》，明确了各部门职责，提高了工作效率。
（2）加强人员培训。
组织后勤员工参加各类业务培训，提高员工业务水平和服务意识，为师生提供更加优质的服务。
（3）优化服务流程。
简化办事程序，提高办事效率，确保师生需求得到及时满足。
2.加强财务管理，确保资金安全（1）严格执行财务制度。
对各项收支进行严格审核，确保资金安全。
（2）加强预算管理。
根据学校发展规划，科学合理编制年度预算，确保资金合理使用。
（3）开展财务审计。
定期对各部门财务状况进行审计，确保财务合规。
3.加强设施设备管理，确保安全运行（1）加强设备维护保养。
定期对设施设备进行检查、保养，确保其正常运行。
（2）加强安全检查。
定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）提高应急处理能力。
制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
4.加强校园环境建设，提升校园文化氛围（1）美化校园环境。
开展校园绿化、美化工作，提升校园整体形象。
（2）加强校园文化建设。
举办各类文体活动，丰富师生课余生活，营造积极向上的校园文化氛围。
二、取得的成绩1.后勤服务质量得到提升。
通过加强管理、优化服务流程，师生对后勤服务的满意度不断提高。
2.财务管理规范有序。
严格执行财务制度，确保了资金安全。
3.设施设备安全运行。
通过加强维护保养和安全管理，设施设备运行状况良好。
4.校园环境得到改善。
校园绿化、美化工作取得显著成效，师生满意度较高。
三、存在的不足及改进措施1.存在不足（1）后勤管理工作仍存在一定程度的滞后性，部分工作未能及时完成。
后勤服务科长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年一度的总结时刻又到了。
在这一年里，我们后勤服务科在院党委和领导的正确领导下，在公司各部门的紧密配合下，全体员工齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表后勤服务科全体员工，向领导和同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
以下是我对2021年度后勤服务科工作的总结。
一、工作回顾1. 加强制度建设，规范服务流程本年度，我们后勤服务科以提高服务质量为目标，不断加强制度建设，完善各项规章制度，规范服务流程。
通过制定《后勤服务管理制度》、《物资采购管理办法》等制度，使各项工作有章可循，有据可依。
2. 优化服务内容，提升服务水平我们以提高员工满意度为出发点，不断优化服务内容，提升服务水平。
一是加强日常巡查，确保设施设备正常运行；二是强化环境卫生管理，营造舒适、整洁的工作环境；三是提高维修保养质量，确保设施设备安全可靠。
3. 节约资源，降低成本我们高度重视节约资源、降低成本工作，通过合理调配物资、优化采购流程等措施，有效降低了后勤服务成本。
同时，积极开展节能减排活动，提高能源利用效率。
4. 加强团队建设，提高员工素质我们注重团队建设，通过开展培训、交流等活动，提高员工业务水平和综合素质。
同时，关心员工生活，营造和谐、温馨的工作氛围。
二、工作亮点1. 成功完成清河校区后勤保障工作在清河校区后勤保障工作中，我们充分发挥团队协作精神，克服了各种困难，圆满完成了各项任务，得到了校区师生的一致好评。
2. 优化食堂管理，提高饮食质量我们对食堂管理进行了全面改革，引入竞争机制，提高了饮食质量。
同时，加强食品安全监管，确保师生饮食安全。
3. 提升绿化水平，美化校园环境我们加大绿化投入，优化绿化布局，提高了校园绿化水平。
同时，加强绿化养护，确保绿化效果。
三、工作不足及改进措施1. 部分员工业务水平有待提高针对这一问题，我们将加强培训，提高员工业务水平，确保各项工作顺利开展。
2. 节约资源意识有待加强我们将继续加大宣传力度，提高员工节约资源意识，努力降低后勤服务成本。
后勤科长年终工作总结7篇
后勤科长年终工作总结7篇第1篇示例：后勤科长年终工作总结2021年即将结束，回顾一年的工作，后勤科长深感收获与成就并存，也意识到其中的不足与不足之处。
在这一年的时间里，后勤科长与团队一同努力，为保障学校的后勤保障工作做出了积极的贡献，为教职员工和学生提供了优质的后勤服务。
一、工作成绩在2021年，后勤科长和团队取得了一系列的工作成绩。
我们在学校后勤设施的维护和管理方面取得了积极的进展。
加强了设备的保养与维修，提高了设施的使用寿命和效率。
我们在物资采购和库存管理方面也取得了显著成绩。
通过合理的采购计划和仓库管理，实现了物资的及时供应和有效利用。
我们还着力改善了学校的后勤服务水平，优化了食堂、校园环境等各项服务，为师生创造了舒适的学习和工作环境。
二、存在问题在工作中，后勤科长也意识到了一些存在的问题和不足之处。
团队成员的素质和能力还需要进一步提升。
部分同事对工作细节不够重视，导致工作质量不稳定。
团队之间的协作和沟通还需加强。
工作中出现了信息不畅、责任不明确等问题，影响了工作效率和服务质量。
后勤服务的品质和效率还有待提高。
尽管在一年的工作中取得了进展，但仍有许多方面需要改进和完善。
三、未来展望2022年即将到来，后勤科长将继续努力，为学校的后勤保障工作做出更大的贡献。
后勤科长将加强团队建设，提升团队成员的素质和能力。
通过培训和激励，激发团队的工作热情和创新意识。
后勤科长将加强内部管理，优化工作流程和机制。
建立健全的绩效评估和监督机制，提高工作效率和服务质量。
后勤科长将继续改善后勤服务，提升服务品质和效率。
通过调研和反馈，不断改进服务项目和方式，满足师生的需求和期望。
2021年是一个充实而有意义的一年，后勤科长将珍惜取得的成绩，深刻反思存在的问题，坚定地朝着新的目标和展望前行。
相信在全体团队的共同努力下，学校的后勤保障工作会更加完善和优质，为师生提供更好的服务和支持。
【文章结束】。
第2篇示例：后勤科长年终工作总结一、工作回顾：回首过去的一年，作为后勤科长，我深感责任重大，使命光荣。
后勤科长工作总结(精选3篇)
后勤科长工作总结（精选3篇）工作总结一：在过去的一段时间里，我作为后勤科长，充分发挥了责任和职能，完成了一系列重要的工作。
首先，我加强了后勤管理体系的建设。
我对后勤管理流程进行了全面审查，并对其进行了优化和改进。
我建立了一套完善的后勤管理制度，包括物资采购、合同管理、设备维护等方面。
这些制度的实施提高了后勤管理的效率和质量。
其次，我积极推进了后勤工作的信息化。
我推动了后勤管理系统的建设，实现了信息化管理。
通过后勤管理系统，我们能够实时地了解物资的库存情况，合理安排采购和使用。
这大大提高了物资的管理效率，避免了资源的浪费。
最后，我注重团队建设和员工培训。
我组织了一系列培训和激励活动，提高了员工的工作技能和职业素养。
我也建立了员工的激励机制，激发了员工的积极性和工作热情。
团队的凝聚力和工作效能得到了显著提升。
工作总结二：回顾过去的工作，我担任后勤科长的工作总结如下：一是加强了后勤资源的整合和利用。
我与其他部门建立了深度合作关系，及时获取了相关信息和需求。
我通过有效协调，使后勤资源得到了合理的配置和利用，减少了浪费，提高了效率。
二是加强了后勤服务质量的管理。
我对后勤服务进行了全面评估，发现了一些问题和短板。
我及时采取措施进行改进，并建立了一套完善的服务质量管理体系。
这些举措提高了后勤服务的满意度和质量，获得了各部门和员工的一致好评。
三是加强了后勤费用的管理和控制。
我建立了一套严格的财务管理制度，明确了费用的来源和使用渠道，实施了费用的全程监控和核算。
通过这些措施，我们成功降低了后勤费用，节约了一定的资金。
工作总结三：在过去的一段时间里，我作为后勤科长，开展了一系列工作，取得了一定的成效。
首先，我加强了后勤设备的维护和保养。
通过建立设备台账和定期巡检制度，确保了设备的正常运行和安全使用。
我还制定了设备的维修计划，及时处理了设备故障和维修问题，保证了设备的长期稳定运行。
其次，我优化了后勤采购流程。
我与供应商建立了良好的合作关系，与之进行长期合作，确保了物资的质量和价格的合理性。
科长后勤工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任后勤科长一职，深感责任重大。
在这一年中，我始终坚持以服务全局、服务群众为宗旨，紧紧围绕单位中心工作，充分发挥后勤保障作用，努力提高后勤服务水平。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，完善后勤管理制度为确保后勤工作有序开展，我高度重视组织领导，建立健全后勤管理制度，明确各部门职责，加强监督检查，确保各项制度落到实处。
同时，积极与相关部门沟通协调，形成工作合力，提高工作效率。
2. 优化资源配置，提高后勤保障能力针对单位后勤保障需求，我积极优化资源配置，提高后勤保障能力。
一是合理调配人力、物力、财力，确保后勤保障工作顺利进行；二是加强后勤设施设备维护，提高设备使用效率；三是加强与供应商的沟通合作，降低采购成本，提高服务质量。
3. 落实节能减排，推动绿色后勤建设为响应国家节能减排政策，我积极开展绿色后勤建设。
一是加强节能减排宣传教育，提高全体员工环保意识；二是推行节能减排措施，如更换节能灯具、优化用水用电等；三是开展垃圾分类处理，减少废弃物排放。
4. 提升服务水平，增强员工满意度我始终把提升服务水平作为后勤工作的核心任务。
一是加强员工培训，提高后勤人员业务素质；二是关注员工需求，及时解决员工在工作中遇到的问题；三是开展优质服务活动，提高员工满意度。
5. 加强安全管理，确保单位安全稳定后勤工作与单位安全息息相关。
我高度重视安全管理，加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
一是加强消防安全管理，定期开展消防演练；二是加强交通安全管理，确保车辆行驶安全；三是加强食品安全管理，确保员工饮食安全。
三、工作亮点1. 后勤管理制度不断完善，后勤保障能力显著提高。
2. 绿色后勤建设取得明显成效，节能减排工作成效显著。
3. 员工满意度不断提升，后勤服务水平得到广泛认可。
4. 单位安全稳定，未发生重大安全事故。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在沟通协调不足的问题，今后要加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
后勤科科长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在后勤科科长这个岗位上已经工作了一段时间。
在这段时间里，我始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，带领后勤团队全力以赴，为公司的正常运营提供了坚实的保障。
现将个人工作总结如下：二、工作亮点1. 提升后勤管理水平在任职期间，我深知后勤管理的重要性，因此始终将提升管理水平作为工作重点。
通过不断学习、总结经验，我带领团队制定了一系列后勤管理制度，如《后勤管理制度》、《设备维护保养制度》等，确保后勤工作有序开展。
2. 优化资源配置为了提高资源利用率，我积极调研公司各部门的实际需求，对后勤资源进行合理调配。
通过优化资源配置，不仅降低了成本，还提高了工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协作后勤工作涉及公司各个部门，为了确保后勤服务的高效、优质，我主动与各部门建立良好的沟通机制，定期召开后勤工作会议，了解各部门的需求，及时解决问题。
4. 提高员工满意度关注员工需求，提高员工满意度是后勤工作的核心。
我带领团队积极开展员工关怀活动，如举办员工生日会、组织户外拓展等，让员工感受到公司的温暖。
5. 强化安全意识安全无小事，我始终将安全工作放在首位。
通过加强安全教育培训、开展安全隐患排查，确保公司后勤安全稳定。
三、工作不足1. 工作方法有待改进在工作中，我有时过于注重细节，导致工作效率受到影响。
今后，我将不断改进工作方法，提高工作效率。
2. 人才培养需加强后勤团队整体素质有待提高，我将加强人才培养，提高员工综合素质。
3. 创新意识不足在后勤工作中，创新意识有待提高。
我将积极学习先进的管理理念，推动后勤工作创新发展。
四、未来工作计划1. 深入推进后勤管理改革，提高后勤管理水平。
2. 优化资源配置，降低成本，提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协作，提高后勤服务质量。
4. 持续关注员工需求，提高员工满意度。
5. 加强安全教育培训，确保公司后勤安全稳定。
总之，在今后的工作中，我将继续努力，带领后勤团队为公司的发展贡献自己的力量。
后勤科科长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在这一年里，我作为后勤科科长，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度后勤科工作总结如下：一、工作回顾1. 加强后勤队伍建设（1）开展后勤人员业务培训，提高员工综合素质，使后勤队伍具备较强的业务能力和服务水平。
（2）完善后勤人员考核制度，激发员工工作积极性，提高工作效率。
2. 优化后勤资源配置（1）合理规划、调配公司内部资源，降低成本，提高资源利用率。
（2）加强与供应商的合作，降低采购成本，确保物资质量。
3. 提升后勤服务质量（1）加强后勤设施设备维护，确保设施设备正常运行。
（2）提高后勤服务意识，关注员工需求，为员工提供优质服务。
4. 积极参与公司各项活动（1）配合公司各部门开展各类活动，提供后勤保障。
（2）组织后勤人员进行活动策划、执行，提高活动效果。
二、工作亮点1. 成功完成公司搬迁工作在搬迁过程中，后勤科全体人员齐心协力，确保搬迁工作顺利进行，为公司节省了大量时间和成本。
2. 提高食堂管理水平通过优化菜品结构、加强卫生管理、提高服务水平，食堂满意度显著提升。
3. 优化办公环境加强办公设备维护，提高办公环境舒适度，为员工创造良好的工作氛围。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工业务水平有待提高。
（2）后勤资源配置仍有待优化。
2. 改进措施（1）加强对后勤人员的业务培训，提高员工综合素质。
（2）进一步优化资源配置，降低成本，提高资源利用率。
四、展望未来在新的一年里，后勤科将继续以服务公司、服务员工为己任，不断提升后勤服务水平，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强后勤队伍建设，提高员工综合素质。
2. 优化后勤资源配置，降低成本，提高资源利用率。
3. 提升后勤服务质量，关注员工需求，为员工提供优质服务。
4. 积极参与公司各项活动，提供有力后勤保障。
最后，感谢各位领导和同事一年来对后勤科工作的关心与支持。
在新的一年里，后勤科将继续努力，为公司的美好明天贡献自己的力量！后勤科科长：年月日第2篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年一度的总结时刻又来临了。
机关后勤科长个人工作总结
机关后勤科长个人工作总结在过去的一段时间里，作为机关后勤科长的我，努力致力于推动机关后勤工作的发展和规范化管理。
通过不懈努力和团队的配合，取得了一定的成绩，现做如下工作总结。
一、加强后勤管理，提高效率作为机关后勤科长，我着重加强后勤管理，建立了一套完善的管理制度和流程，保障了机关后勤服务的高效运行。
我还通过引进先进的管理软件和设备，提高了后勤服务的信息化水平，提高了工作效率。
二、优化后勤服务，提升满意度我注重研究员工的实际需求，积极引进了一些新型的后勤服务，大幅提高了员工的满意度，并得到了领导和员工的一致好评。
通过妥善组织后勤服务人员的培训，提升了他们的服务水平和专业能力。
三、控制后勤成本，提高效益在全面提升后勤服务质量的基础上，我还注重控制后勤成本，通过合理的采购和使用节能设备等方式，有效降低了后勤支出，并提高了后勤服务的经济效益。
四、加强安全管理，确保稳定运行作为机关后勤科长，我非常重视后勤安全管理，注重加强设备维护和维修，规范了后勤服务的安全操作流程，确保了机关后勤服务的稳定运行。
五、团队建设，提升工作效率我注重团队建设，建立了一支高效的后勤服务团队，鼓励团队成员不断提升自身的专业水平和综合素质，激励团队成员积极工作，全力以赴完成各项工作任务。
总的来说，作为机关后勤科长，我在过去的一段时间里，不断努力，推动机关后勤工作的发展。
在今后的工作中，我将继续不断学习和进取，完善后勤管理制度，进一步提高后勤服务水平，为机关的各项工作提供更加优质的后勤保障。
在过去的工作中，我作为机关后勤科长，一直坚持以服务机关全体员工和保障机关正常运转为宗旨，不断努力推动后勤管理实践。
在全面加强后勤管理的基础上，我也意识到还有许多工作可以做。
在未来的工作中，我将继续努力，不断完善后勤服务，提高员工满意度，节约后勤成本，确保后勤服务的安全稳定运行。
具体来说，我将在以下几个方面继续努力：一、加强后勤管理，提高效率我会不断完善后勤管理制度和流程，进一步加强后勤服务的信息化管理，提高工作效率。
后勤科长年终工作总结
后勤科长年终工作总结尊敬的领导：时间如梭，转眼又到了一年的尾声，回首一年的工作，我深感荣幸和自豪。
在过去的一年里，我作为后勤科长，按照公司的安排，认真负责、团结协作，全力完成各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作目标及完成情况：1. 完成年度后勤管理制度的修订和实施，建立规范的办公守则和档案管理制度。
2. 完成年度后勤设备采购和维护保养工作，确保公司各类设备的正常运转。
3. 完成年度人员招聘和离职手续办理，确保人员编制的充足和合规。
4. 完成年度办公楼维修和装修工作，提供良好的工作环境。
5. 完成年度员工培训和健康管理工作，提升员工素质和减少工伤事故。
二、工作亮点和取得的成绩：1. 在后勤管理制度的修订和实施方面，我积极倡导规范的文件管理方式，通过制度梳理和培训，使全公司员工理解并遵守相关规定，大大提高了工作效率和质量。
2. 在后勤设备采购和维护保养方面，我与供应商保持良好的合作关系，及时处理设备故障和异常情况，确保公司的生产运营不受影响。
3. 在人员招聘和离职手续办理方面，我严格按照公司的招聘流程和离职规定，做好相关的文件记录和人事档案，确保人事管理的规范和合规。
4. 在办公楼维修和装修方面，我组织专业的团队进行检查和维修，及时解决办公环境存在的问题，为员工提供舒适和安全的工作环境。
5. 在员工培训和健康管理方面，我制定了年度培训计划和健康管理方案，针对不同员工群体进行培训和管理，提升员工的职业素质和工作能力。
三、存在的问题和不足：1. 后勤管理制度在实施过程中，仍存在一些员工对相关规定的理解和执行问题，需要进一步加强培训和沟通。
2. 对于某些设备的维护保养，存在一定的延误和缺乏及时响应的情况，需要加强监督和管理。
3. 人员招聘和离职手续办理存在一些流程上的不规范，需要加强对人事政策和法规的学习和理解。
4. 办公楼维修和装修方面，有时候因为预算和时间的限制，无法做到完全满足员工的需求，需要更好地协调和安排。
医院后勤科长工作总结(五篇)
医院后勤科长工作总结（五篇）医院后勤科长工作总结 1尊敬的各位领导：后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识。
有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提高后勤服务水*，促进石后与医疗同步发展。
在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学*，业务学*和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学*和相关业务只是学*，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。
协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在*时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。
以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
在我科，还存在很多弱点和不足。
比较明显的是工作计划性和主动性不强，*时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此，我科室将从以下几个方面做起一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出努力。
三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、坚持学*，服务医院，在学*中争取取得更大的进步。
后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。
但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。
但我相信，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。
后勤科长工作总结
后勤科长工作总结工作总结：后勤科长一、工作发布与组织1. 负责对后勤部门的工作进行细化，并将任务分配给具体负责人；2. 组织开展部门内的例会与沟通，确保信息的顺畅传递与具体工作的推进；3. 协调各个岗位之间的协作，保证后勤工作的高效运转。
二、预算管理1. 负责编制和审核后勤部门的年度预算，确保合理的资金使用和预算执行；2. 根据实际需求，对预算进行调整和优化，确保资源的合理配置；3. 监督预算执行情况，及时发现与解决预算执行中的问题。
三、设备采购与维护1. 负责制定设备采购计划，并根据需求评估与供应商进行洽谈和合作；2. 负责设备的验收与安装，并制定相关维护保养计划；3. 确保设备的正常运转，并及时解决设备故障或维修。
四、用品和材料管理1. 管理办公用品、文具、耗材等的采购、储存和分发；2. 根据实际需求，及时补充用品和材料，确保各个部门的工作顺利进行；3. 建立并维护供应商的合作关系，确保用品和材料的质量和供应的稳定。
五、安全保障1. 负责制定安全保障制度和应急预案，对部门内的安全工作进行组织和监督；2. 定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强员工的安全教育和培训；3. 协助处理突发事件，保障员工的人身和财产安全。
六、协助人力资源管理1. 协助人力资源部门进行员工招聘、入职和离职的相关工作；2. 组织培训与发展计划，提升员工的专业素养与技能水平；3. 参与绩效考核工作，提供后勤方面的数据和评估。
七、沟通协调1. 积极与其他部门的负责人进行沟通和协调，解决工作中的矛盾和问题；2. 及时向上级汇报工作进展和存在的困难，寻求支持和解决方案；3. 维护与外部合作伙伴的关系，确保与供应商和委托单位的良好合作。
八、工作总结和改进1. 定期对部门的工作进行总结与分析，并提出改进建议；2. 抓住重大事件和工作亮点，向上级汇报工作业绩和经验；3. 不断学习和提升自身职业素养，不断完善工作方法和管理技巧。
综上所述，作为后勤科长，我在工作中积极组织、高效管理，努力保障了部门工作的顺利进行。
医院后勤科长工作总结
医院后勤科长工作总结在过去的一年里，作为医院后勤科长，我深感责任重大，任务繁重。
在此，我将对自己的工作进行一个全面的总结，以便更好地为医院的运行和发展贡献力量。
1. 岗位职责概述作为医院后勤科长，我的主要职责是负责医院后勤保障工作的全面规划、组织、协调和管理。
这包括医疗设备的采购与维护、物资供应、环境卫生、餐饮服务、安全保障等多个方面。
我需要确保这些工作能够高效、有序地进行，为医院的正常运行提供坚实的保障。
2. 工作完成情况在过去的一年中，我带领团队完成了多项重要任务。
首先，在医疗设备采购与维护方面，我们成功引进了先进的医疗设备，并对现有设备进行了全面的维护和升级，确保了医疗工作的顺利进行。
其次，在物资供应方面，我们建立了完善的物资管理制度，确保了医院各项工作的正常运转。
此外，我们还加强了医院的环境卫生和餐饮服务管理，提高了患者和员工的满意度。
在安全保障方面，我们加强了对医院各个区域的安全巡查，及时排除安全隐患，确保了医院的安全稳定。
3. 团队协作与沟通我非常重视团队协作与沟通。
在工作中，我注重与团队成员建立良好的合作关系，鼓励他们发挥自己的优势，共同为医院后勤保障工作贡献力量。
同时，我也注重与其他部门的沟通与合作，确保后勤保障工作与医疗工作的紧密配合。
通过定期的会议和培训，我们加强了团队之间的沟通与协作，提高了工作效率。
4. 问题与挑战应对在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，医疗设备的采购和维护过程中，由于技术更新迅速，我们需要不断学习和适应新技术；物资供应方面，我们需要确保物资的质量和数量满足医院的需求，同时还要控制成本；环境卫生和餐饮服务方面，我们需要不断提高服务质量，满足患者和员工的需求。
面对这些问题和挑战，我们积极寻求解决方案，不断优化工作流程，提高服务质量。
5. 创新与改进举措为了不断提高后勤保障工作的效率和质量，我们采取了一系列创新和改进举措。
例如，我们引入了智能化设备管理系统，实现了对医疗设备的远程监控和维护，提高了设备的使用效率和寿命。
后勤科长总结
后勤科长总结【后勤科长总结】尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转瞬间本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我担任着后勤科长一职，负责协调各项后勤工作，并与全体同事们通力合作，经过不懈努力，取得了一定的成绩。
在这里，我将简要总结我所负责的后勤工作，希望能收到宝贵的意见和建议，以便进一步提高工作质量。
首先，在物资采购管理方面，我通过与供应商的紧密合作，做到了物资采购的及时准确。
我们团队对工作所需的器材、耗材等进行了充分调研和比较，以确保物资的质量和价格的合理性。
我带领团队与供应商保持了良好的合作关系，能够时刻了解市场动态，及时采购所需物品，并且掌握了一定的议价技巧，保证了物资的充足供应。
同时，我还加强了对物资的库存管理，及时调整库存量，避免了物资积压和过期的情况发生。
在此基础上，我还探索并推广了电子采购系统，提高了采购工作的效率和质量，降低了采购成本。
其次，在设备管理方面，我深入了解设备的保养维修和使用情况，建立了设备档案，实施定期保养和检修计划，确保设备的正常运转和寿命的延长。
我积极引入先进的设备管理技术，如设备维护保养管理系统，实现了设备故障的及时反馈和处理，提高了设备的可靠性和安全性。
通过与设备管理人员的定期沟通和培训，我提高了他们的意识和能力，有效减少了设备故障对工作的影响。
此外，我还加强了设备的购置和报废管理，经过与相关部门的沟通协商，合理安排了设备的更新和淘汰，节约了资源和预算。
再次，在车辆管理方面，我负责组织制定了车辆使用管理规范，并进行了培训宣传，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术。
我建立了车辆使用记录和维修台账，定期对车辆进行检查和保养，及时消除隐患，确保车辆的安全和正常运行。
我还与相关部门沟通合作，优化了车辆调度和使用计划，提高了车辆利用率，降低了运输成本。
同时，我还加强了对车辆的监管和审计，确保车辆资源的合理分配和利用。
最后，在安全管理方面，我高度重视员工的安全意识和工作环境的改善。
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后勤科科长工作总结篇一：后勤科长年终工作总结XX个人年终总结光阴似箭，岁月如梭，XX年已接近尾声，即将迎来XX 年的挑战。
为了扬长避短，再接再厉，更好的管理生活服务科工作，现对XX年度工作总结如下：一、公司食堂管理我从6月开始接手公司食堂管理，公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。
这是第一次接触食堂管理，对此完全陌生的我从以下几个方面开始着手：1、对食堂仓库各类物品库存量合理性的确认，物品位置摆放等相关工作；2、确定选择食堂供应商，对食堂素菜和禽肉类食材进行多家采购渠道调查，完成各类食材供应商的报价、比价，择“优”为首选；3、建立食堂采购管理台帐，并做成《公司后勤管理规定》规范后勤管理制度及流程，明确采购和出入库流程管理；4、改造厨房相关设施，完善食堂管理制度，做好现场检查应对工作，并通过评估，取得《餐饮服务许可证》；5、食堂工作人员照片及组织机构图公示，并安装意见箱，明确工作人员职责，接受员工的监督，做好5S工作，提升饭堂服务质量；6、针对员工对食堂所提意见调查，合理采纳领导、员工建议并作出相应改善，提高就餐率。
通过半年的努力，食堂现现在的运作状态非常好。
虽还未能达成盈利目标，但食堂盈亏状况已有明显好转。
在XX 年里，我们还有许多需要努力的地方，最大的目标之一就是：提升的是食堂就餐率。
二、车辆管理车辆管理的原则，即在不影响正常通勤的情况下合理、有效调配车辆，以达到资源的优势利用。
公司车辆比较陈旧，车辆维修、日常保养费用较高，这是车辆管理最大的问题。
对此，从以下几点进行了管理：1、做成《公司用车管理规定》定稿并批准发放，规范车辆使用，强化车辆管理，提高车辆的使用率及降低用车成本；2、对车辆维修、保养建档管理，实行一车一卡跟踪管理；3、对多家维修厂进行询价、议价，确定公司车辆定点维修，最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车服务公司”为维修定点；4、安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作；5、安排中巴车年检工作（黄标车半年年审一次）；对于黄标中巴车淘汰问题，作成公司车辆运行多套方案供领导决策；三、后勤工作：1、建立报表、文具、清洁用品管理台账，严格出入库的管理，按照《公司后勤管理规定》的流程执行，建全办公用品制度；2、食宿、交通接待安排，包含酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车间卫生监督、就餐安排等各项事宜；3、公司每季度员工劳保的采购、分发等相关工作；4、做成《关于物品出入公司放行管理规定》书面发放，完善公司物品出入公司管理，确保公司财物安全；5、员工“夫妻房”的确定以及对应管理规定的制定，“夫妻房”的窗帘购买、家具配齐；总体来说，在XX年的工作中，我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕的进取心”来履行自己的职责，顺利地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务，自身在各方面都有所提升。
在今后的工作中我会不断学习，不断改正自己的缺点，努力提高自己的业务水平，多利用空余时间丰富自己所欠缺的知识。
不怕多做事，不怕做小事，一点一滴的在工作中磨练自己的工作能力，提高为员工服务意识，努力使自己成为一名优秀的后勤管理人员。
篇二：医院XX年后勤科长工作总结医院后勤科科长工作总结在XX年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。
带领后勤科成员加班加点、任劳任怨，及时完成了院内各种零星维修任务及院领导安排的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。
第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。
门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，短时间内就完成了任务。
这次施工，赶在国庆节前完成，推进了医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。
门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。
板房的彩钢板瓦更换，符合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利开展。
可以说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二、科学管理，提高服务水平。
医院场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。
带领科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。
保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及时处理问题216处。
通过巡查及时发现问题并及时解决问题，减少了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比下降%），提高了工作效率。
今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。
带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺利开业。
洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗衣工的难题。
并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班，提高员工的业务素质。
住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的情况下，克服了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。
不能用的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方要价每翻新床被套50元，为了节约开支安排人员多方联系，最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价格定在每床被套15元，即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。
第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。
要求对各种设备进行定期检查和保养。
1、定期更换发电机机油、各种滤芯。
电瓶充电、水箱加水。
2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。
3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。
4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。
5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。
6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。
7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。
第四、医疗器械维修工作开展我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修，虽然是兼顾维修，但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的，因为医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。
本年度累计维修医疗器械266台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。
第五、发挥潜能，节源开流在保障医院科室维修工作完成的前提下，带领后勤人还做了一些其他的工作。
例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方米约30元，建筑面积890多平方。
为了节约开支带领后勤人抽时间进行安装，仅此一项节约开支2万多元。
平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节约开支也在万余元。
门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求，需要整改包给院外施工队要价4000元，带领后勤人员自己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。
第六、存在不足以上就是今年的工作情况的总结，要取得更大的进步与成功，还需要努力。
后勤管理工作还存在很多弱点和不足。
比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。
对安全操作疏于管理，致使本年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在以后的工作中加以改进。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。
但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。
但是我相信，通过大家的共同努力，后勤人员将会更加认真工作，奋(转载于: 小龙文档网:后勤科科长工作总结)发向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤科XX年1月7日篇三：XX年上半年后勤科长述职报告XX年上半年后勤科主任工作总结尊敬的领导同事们：过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。
现将上半年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：一、工作、学习情况1、不断学习，提高境界。
履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。
也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。
为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。
作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。
我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。
通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、认真履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满足一线需求为工作的中心。
采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。
俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展提供足够支持。
3、强化管理，搞好安全预防工作安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。
增强全员的安全意识,提高后勤相关工作技能、对突发事件的处置能力，保持了较好的安全工作形势。
4、讲党性、讲正气，廉洁从政我能够积极参加党组织召开的政治学习，认真贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严格要求自己。
我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织赋予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及周围同志的监督，保持良好的自控能力。
工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特别是在采购环节认真执行相关规定和流程，做到公平、公正、公开。