群众性经济技术创新总结

加速推进群众性经济技术创新为企业生产经营和改革发展建功立业近年来，五公司工会在集团公司工会和公司党委的正确领导下，按照全总和集团公司工会的统一部署，通过开展群众性经济技术创新工程，促进科技兴企战略的实施。

结合公司水下工程、路桥工程、砂石生产、机械船舶修造等四大技术优势，以创新创效为根本，紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥公司群众性经济技术创新活动领导小组和各基层工会组织的作用，建立健全各项考核评比和激励机制，全面推进以“钻研创效”为主题，以“改革一项新工艺，提一条合理化建议，刷新一项新纪录，学习一门新技术，推广一项管理新经验”为主要内容的创新工程实施方案的落实，引导职工学知识、钻业务，提高职工队伍的科学技术素质，在职工中形成了钻研业务、努力创新的良好氛围，公司创新型人才队伍不断壮大，班组建设不断加强，增强了公司的科技创新能力、市场竞争能力和抗风险能力，有力地推动了公司的生产经营，为公司创造了效益，赢得了荣誉。

两年来，公司各单位和广大职工积极投身创新活动，参与创新活动的单位和项目部达90%，职工达2500多人，涌现出一大批创新先进集体、示范岗和岗位成才的创新能手，群众性经济技术创新活动得到了全面、深入、广泛、持久地开展。

一、认识到位，强化领导，确保创新活动有力开展创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

实施群众性经济技术创新工程，是工会在新的历史时期找准角度、摆正位置、服务大局、发挥特色作用具有战略意义的一项工作，是全心全意依靠职工，引导好、保护好、发挥好职工推进改革和发展的积极性与创造性的重要途径，也是推进企业技术进步、经济协调发展的有力措施。

工会开展创新工程，有利于培养职工的创新精神，提高职工队伍的整体素质；有利于强化职工群众的主人翁意识，推动两个文明建设；开展群众性经济技术创新工程，是贯彻工会总体思路，突出维护职能，维护职工生存权和发展权的根本途径。

为此，五公司积极响应上级号召，把群众性经济技术创新工程作为当前所有重大工程当中的第一工程来抓，作为企业生存发展的第一要务来抓，作为维护职工发展权益的重要战略任务来抓。

我们在制定群众性经济技术创新活动实施意见和方案的基础上，通过各种会议广泛宣传发动，引导动员广大职工以百倍的热情积极投身到创新活动中来。

由于领导认识到位，我们由总经理亲自挂帅，成立了群众性经济技术创新活动领导小组，将各职能部门组织起来，分工负责，各司其职。

工会负责牵头开展活动的计划、组织、检查、考核及评奖、表彰等各项工作，工程技术部门负责评审把关，财务和经营管理部门负责实施效益的复查，其他相关职能部门积极配合。

基层单位则按照公司统一部署，负责组织职工踊跃参与。

公司各二级单位也积极成立相应的创新活动领导小组，两级创新组织随机构和人员变更，随时补充，及时健全，保持了创新组织的完整性和连续性。

二、完善机制，创新方法，推动创新活动不断前进在创新工程的具体实施中，我们创新总结并运用了多种方法来推动创新活动，归纳起来有榜样引导法、成果鼓舞法、奖励促进法、约束拉动法。

榜样引导法。

在创新活动的开展过程中，涌现了一大批专业技术人才和掌握先进技术的工人代表。

我们充分发挥榜样的示范和引导作用，把组织职工广泛参与和创新活动中的先进人物的示范作用结合起来，用榜样的力量和创新成果引导职工创新。

如在公司的劳模和技术技能专家的评选中，我们把在施工生产中取得重大创新成果，在促进生产经营，创造经济效益的，我们积极推荐。

近几年，五公司评选的劳模和技术技能专家中，有许多都是在本职岗位上大胆改革创新的能手。

其中包括在路桥施工中取得了桥梁灌注桩钻孔施工工艺改挖孔施工、定型钢模改为橡胶气囊芯模等多项技术革新成果，创效近400万元的田明昱，他在2002年、2004年两度被评为五公司劳模；以扎实的功底和过硬的技术优质高效地完成了港机变辐机构齿条、采砂船大螺旋转角齿轮、卷扬机超长超重绳鼓轴、伞齿轮、CA6240溜板箱蜗轮等多项复杂工件加工工装设计和实施，累计创造经济效益40多万元，2004年在中央企业职工技能大赛中夺得铜奖的曾幼红同志被评为五公司2004年劳动模范和集团公司技能专家。

我们宣传他们的先进事迹，带动更多的职工参与到群众性经济技术创新活动中来。

成果鼓舞法。

我们通过总结表彰、成果发布、图片展览等多种形式在职工中广泛宣传创新活动中取得的成绩，进一步坚定信心，扩大影响。

坚持两年召开一次总结表彰和成果发布会，办一期成果图片展，拓宽职工的创新思维，调动全体职工的学习热情和创造热情，鼓励大家在工作中发现问题，分析问题，解决问题，立足本职岗位，自己提建议，自己拿方案，自己采纳实施，自己申报成果，在职工中营造良好的学习风气和创新氛围。

2004年一季度，我们召开了创新成果表彰和发布会，表彰了三个创新活动先进集体，五个创新示范岗，六名创新能手，20项技术革新成果和19条优秀合理化建议。

今年的评比工作已结束，我们将在近期内召开总结表彰会。

奖励促进法。

我们通过健全完善各种奖励办法，形成良好的激励机制，激励各单位和广大职工积极投身创新活动。

两年来，在公司行政的大力支持下，公司先后拿出4万多元，对创新活动中评审出的革新成果和合理化建议进行了奖励，工会也拿出1万多元，对创新活动中涌现出的先进集体和个人进行了奖励。

为了鼓励职工立足岗位自学成才，公司还制定了《职工自行取证奖励办法》，对职工自费取得国家注册建造师、工程师等专业技术资格证、自费取得集团公司认可的高级及以上的技能等级资格证书或自费取得地市级及以上主管部门颁发的各类技能培训资格证的予以200—500元不等的奖励。

为了奖励在施工生产和管理工作中做出突出贡献的拔尖人才，大力弘扬“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风气，公司还在2004年开展了评选技术专家和技能专家的活动，评出五公司技术专家9名，技能专家8名，公司分别给予了5000元、3000元的一次性奖励。

由于奖励措施到位，职工从群众性经济技术创新活动中得到了实惠，参与的积极性得到了进一步提高。

约束拉动法。

针对部分基层单位对经济技术创新活动的认识还不到位，活动开展得不够扎实的情况，我们一方面将群众性经济技术创新活动作为工会系统年度工作考核的最重要的内容进行考评，活动的形式是否多样，效果是否显著作为考核标准，认真考核兑现。

在对职工的约束方面，我们把职工提合理化建议的多少、实施效果作为职工个人为企业贡献大小的衡量标准，在职工职称评审、选树先进时一并考核，让职工主动参加改革创新和提合理化建议等群众性经济技术创新活动中来。

三、明确主题，丰富载体，巩固创新活动成果经济技术创新活动是工会参与企业经济建设的综合性工作，在开展这项活动中，我们始终以“钻研创效”为主题，通过开展职工培训、技术革新、合理化建议、劳动竞赛等载体，落实群众性经济创新活动目标，巩固创新活动成果。

用学习培训、读书自学引导创新。

创新就是破旧，破旧就必须要有丰富的知识，超前的思维，大胆的尝试。

为此，我们以开展学习型班组为载体，提倡人人学习，终身学习思想，用学习全面提高职工队伍的知识结构，用学习引导创新。

荆门电厂项目部是集团公司率先涉足火电站建设的团队，他们建立了严格的培训学习制度，通过组织外出见习，请专家授课等方式，对项目部员工进行培训，并学以致用，解决生产中遇到的实际困难。

他们在施工中发现，由于市场供应的专用脱模剂模板脱离不方便，而且外观性不太好，为此，他们成立了专门的技术攻关小组，通过反复实验，配制一种新的物美价廉的脱模剂，使用效果非常好，使业主对我们水电施工队伍刮目相看。

在全面提高职工知识水平方面，我们两级单位都拿出了较为行之有效的办法，鼓励职工参加各种专业技术培训和学习。

如清江工程公司，职工参加技能鉴定培训期间，给予12天的培训时间，培训期间发生活费，培训合格后补发工资、报销全部培训费用。

龙滩大法坪砂石系统项目部针对进口设备多，对职工技术要求高的特点，多次从国外邀请专家对项目部职工进行培训，职工素质大幅提高，生产效率大幅增长。

此外，港航工程处、水电建设公司，都立足班组，结合岗位，大力开展职工培训工作，创造职工读书自学的良好氛围和环境，为公司新的港口与航道和沥青路面工程建设培养了大批人才，产生许多技术成果。

用技术革新、合理化建议实施创新。

我们以“改革一项新工艺，提一条合理化建议，刷新一项新纪录，学习一门新技术，推广一项管理新经验”为主要内容，通过这项活动的开展，推广了一大批技术革新成果和优秀合理化建议，这些成果和建议运用在施工生产中，极大地解决了施工生产中的难题，产生了巨大的经济效益。

新疆奎赛项目部大胆对进口沥青搅拌站燃烧系统自行改造，解决了燃烧器使用国产重油点火困难、燃烧不充分、容易熄火、增压泵磨损过快等问题，同时通过燃料的更换，节约成本37.12万元；洞坪项目部针对原工程设计中导游底孔使用率不高，影响蓄水发电、多耗投资等弊端，本着对工程和业主负责的态度，在认真研究设计图纸和控制进度目标的基础上，主动向业主提出了取消导游底孔的建议，在得到业主采纳并实施后，共计为业主节约工程投资208万元，体现了诚信，赢得了业主、设计、监理单位的赞誉，为此业主给予了项目部61万元的奖励。

两年来，我们组织职工提合理化建议121条，取得较高经济价值的革新成果21项，创效860多万元。

用劳动竞赛、技术比武带动创新。

劳动竞赛、技术比武是工会组织职工参与企业生产经营活动的主要载体。

我们结合各单位生产实际，在不同时期开展了各种主题劳动竞赛，近两年我们在各大路桥、水电项目，主要通过开展“攻难关，树形象，创效益”、“保截流，建新功”、“上下齐努力，产值保七亿”等主题劳动竞赛，今年我们结合职工素质工程的实施，开展了“双争”活动。

各基层工会在公司工会主题劳动竞赛的号召下，瞄准施工生产中的质量、安全、进度、成本、效益等重点和难点，围绕阶段生产目标，积极开展灵活多样的劳动竞赛和技术比武活动，收到了理想效果。

洞坪项目部借电站1号机组埋件、蜗壳安装工作比原计划提前10天完成的良好势头，为确保首台机组发电目标的顺利实现，在工区范围内全面开展了“抢浇筑、抢安装、抢灌浆，为实现导流洞按期封堵、首台机组按期发电目标立功竞赛活动”，使火热的洞坪工地掀起抢抓施工生产的新热潮；机械有限公司工会为了提高职工的创新创效能力，积极协助行政在钳工、车工、铣工等几大工种中开展技能大赛，并选拔出5名技术尖子代表集团公司参加中央企业职工职业技能大赛，其中曾幼红获铜奖，在职工中掀起了学技术、钻业务的热潮。

劳动竞赛和技能竞赛的开展，为职工发挥聪明才智提供了广阔的舞台，促进了公司经济效益的不断提升。

总之，通过广泛深入持久地开展群众性经济技术创新活动，调动了职工的积极性和创造性，提高了企业经济效益，增强了职工队伍的创新能力和劳动技能，从而大大推动了企业技术进步，有力促进了生产经营。