建筑施工现场周安全检查制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全检查制度

前言

一、全国建筑施工安全形势

目前全国的安全形势相当严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转;安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全;部分地方和生产经营单位安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心,侥幸对待,但解决问题不能只治标,应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头,而建筑施工安全管理是动态,重过程,强抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再小的安全问题,也要竭尽全力去办,坚持施工安全无小事,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益放在首位。坚持施工安全无小事,就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风,关心建筑施工人员安全,将倾听建筑施工人员呼声,满足广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望,当做主管机构管理监督的第一信号。

二、安全检查的目的

通过安全检查,达到增强广大工人和管理人员的安全意识,促进劳动安全相关政策、规章制度的贯彻落实,做到杜绝死亡重伤事故,一般工伤事故可控,确保施工顺利进行。现场施工安全状况从侧面反映了地产商的现场管理水平,是客户对地产商信心的保证,同时也是企业社会责任的体现。

最终目的是让“均好”成为北京公司每一个项目的常态。

周安全检查制度

一、周安全检查描述

每周由项目经理牵头,项目主管工程师组织,联合总包单位及分包单位项目经理和安全负责人,总监理工程师和安全监理工程师对施工现场(包括施工区、材料存放和加工区、生活区)存在的安全隐患进行全面综合的检查,以期切实保证现场施工安全及人员生命安全。

二、检查方法及要求

1、明确分工,明确检查内容、标准及要求。

2、检查记录是安全评价的依据,必须认真、详细。

3、安全检查需认真、全面进行系统分析,要定性、定量进行安全评价。

三、检查汇总

检查完将检查结果进行汇总,并及时召开专题会议,进行分析和总结,同时以书面形式落实到相关部门责任人,限期整改;并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患,应责令停工,立即整改。

四、时间安排

具体时间安排为:周一组织安全联检,周四进行复查,项目部主管对所查问题整改情况进行落实,周五下班前向公司工程管理部提交周安全检查记录表和整改报告。

五、检查项目

外双排落地脚手架

满堂红脚手架

临时用电

现场消防

吊篮

基坑支护

“三宝”“四口”

大型机械

THANKS

致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等

打造全网一站式需求

欢迎您的下载,资料仅供参考

相关文档
最新文档