现场施工人员窝工费用计算表

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工程施工窝工费用(3篇)

第1篇一、窝工费用的构成1. 人工费：包括窝工期间工资、加班费、补贴等。

人工费的计算依据主要有以下几种：（1）合同约定的人工费：在施工合同中，双方会明确约定人工费的计算标准，如日工资、加班工资等。

（2）实际发生的人工费：根据实际窝工情况，按照合同约定的计算标准计算。

（3）政府规定的人工费：在特殊情况下，如自然灾害等，可参照政府规定的人工费标准计算。

2. 机械费：包括窝工期间的机械租赁费、维修费、油耗费等。

机械费的计算依据主要有以下几种：（1）合同约定的机械费：在施工合同中，双方会明确约定机械费的计算标准，如按台班计算、按小时计算等。

（2）实际发生的机械费：根据实际窝工情况，按照合同约定的计算标准计算。

（3）市场平均机械费：在合同无明确规定的情况下，可参照市场平均机械费标准计算。

3. 管理费：包括窝工期间的管理人员工资、差旅费、通讯费等。

管理费的计算依据主要有以下几种：（1）合同约定的管理费：在施工合同中，双方会明确约定管理费的计算标准。

（2）实际发生的管理费：根据实际窝工情况，按照合同约定的计算标准计算。

（3）行业平均管理费：在合同无明确规定的情况下，可参照行业平均管理费标准计算。

二、窝工费用的计算方法1. 合同有规定：按照合同约定的计算标准进行计算。

2. 合同无规定：可参照以下方法计算：（1）人工费：根据窝工人数、日工资标准、窝工天数计算。

（2）机械费：根据窝工机械台数、台班费、窝工天数计算。

（3）管理费：根据窝工管理人员数量、日工资标准、窝工天数计算。

三、窝工费用的处理1. 与甲方协商：在工程实施过程中，如发生窝工情况，施工单位应及时与甲方沟通，协商解决窝工费用问题。

2. 提出索赔：如甲方未能按时解决窝工费用问题，施工单位可向甲方提出索赔。

3. 法律途径：在协商和索赔无效的情况下，施工单位可依法向法院提起诉讼，维护自身合法权益。

总之，工程施工窝工费用是工程实施过程中不可避免的问题。

施工单位应充分了解窝工费用的构成、计算方法及处理方式，以便在发生窝工情况时，能够及时有效地维护自身权益。

建设工程窝工的认定及索赔

建设工程窝工的认定及索赔一、建设工程窝工所谓建设工程窝（停）工,是指承包商（包括合法分包商）在进入施工现场后,不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工,使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。

本文所指建设工程,是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。

二、建设工程窝（停)工的原因1、承包商在建设工程合同签署后依约将设备、人员、物资、材料等进场或者承包商按照建设方（业主)指令将上述所列条件进场,但随后建设项目被撤销而产生窝工；2、承包商经招投标程序中标并签约后将设备、人员、物资、材料等进场，但建设方（业主)因其自身在招投标过程中的单方过错致使承包商的中标和合同被行政职能部门撤销而产生窝工；3、承包商因建设方（业主）在建设项目土地征用、拆迁安置、拆迁补偿等方面的原因造成建设项目依约施工时间被延误而造成窝工；4、承包商承建的工程项目在承包商依约进场后或施工过程中因建设方重大设计变更而产生窝工；5、承包商承建的工程项目因建设方依约应当提供的水电设施、原材料供应、设备、场地、技术资料等供应障碍或供应滞后而产生窝工；6、承包商在施工过程因建设方或建设方聘用的监理方的指令而产生的与第三方工作面干扰而产生窝工或者承包商按照合同规定的项目和工期要求施工所必然产生的与第三方工作面干扰而产生窝工；7、承包商在施工过程中基于建设方工程价款支付能力受限的原因而产生的合理窝工;8、建设方基于施工安全或项目建设期间的协调或基于其对工程项目的考量原因或者基于自然、地质原因而指令停工；9、合法分包商因总包方的停工指令、工作面移交迟延、约定由总包商提供的设备物资供应迟延、与第三方工作面干扰、总包商设计变更或者施工图变更、约定因总包商工程价款支付能力受限等原因产生的分包工程窝工；10、其它合理的原因所致窝工；三、建设工程窝工法律事实的确认承包商（包括合法分包商)在基于合同或者施工指令进入施工现场后，由于建设工程在国家产业政策、环保要求、设计、地质、自然条件、安全、材料供应、工作面交叉干扰等诸多方面和环节存在人力所不能完全掌控的情况或故意或者过失的人为因素,不同程度的窝工是正常的,但作为承包商（包括合法分包商）而言,为维护自身的合法权利和利益，就应当对窝工进行合理合法的索赔，这是正当权利和要求，无可厚非，但要实现窝工索赔，就应提供窝工的有效证据以进行证明，从司法证据的角度就是对窝工事实和相关损失的确认。

“最严停工令”导致工期延误,费用怎么索赔!

“最严停工令”导致工期延误，费用怎么索赔本文将从工程索赔的角度出发，分析由天津、河北、北京、山东、山西、河南等地的停工令事件，对水利工程、土石方建筑工程、拆迁工程等建设项目造成了那些影响，发包方应承担哪些方面的责任，承包方能获得哪些方面的补偿，工程师应怎么进行索赔、计算等内容与大家共同探讨和交流。

本次分析以北京停工令事件进行分析，当发生类似事件是亦可以参考。

具体内容：【建议按两阶段进行该事件的索赔处理】【可以索赔的工期是多少】【承包方可索赔的费用项目都有哪一些呢】一、建议按两阶段进行该事件的索赔处理本事件索赔处理建议分两阶段处理：1、第一阶段为2017年9月5日～2017年11月14日：该阶段主要是根据文件要求，要求参建单位做好土方开挖、基坑支护、基础底板施工、主体结构施工、装饰装修工程、市政工程等扬尘治理全过程、全覆盖管控；市、区住房城乡建设委对全市在施工程施工现场开展现场和非现场执法检查，并联合环保、城管等部门开展执法活动；细化明确行政处理标准，建立考核问责机制，形成高压态势、执法威慑。

在该事件段范围内：承包方可能会因为没有严格执行文件规定的要求，而被处罚，包括限制投标、降低资质、暂停施工等严厉措施，如若碰到此类情况，造成的相关损失和工期延误应由承包方承担。

当然，由于承包方严格执行文件要求，而造成合同外的额外支出部分，应由发包人承担。

2、第二阶段为：2017年11月15日～2018年3月15日文件具体的停工要求为：（1）停工时间：2017年11月15日至2018年3月15日。

（2）停工范围：东城区、西城区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区全部区域；通州区、大兴区、房山区、门头沟区、延庆区、昌平区、怀柔区、密云区、平谷区、顺义区、亦庄经济技术开发区城区及建成区。

（3）停工内容：停止各类道路工程、水利工程等土石方作业和房屋拆迁施工等。

对于重大民生工程和重点项目涉及土石方作业的，确实无法停工的，由项目建设单位申请，属地区住房城乡建设委初审，并以区政府名义统一报市住房城乡建设委，统筹后报市政府同意后实施。

建设工程工程停工、窝工损失计算依据及相关案例

建设⼯程⼯程停⼯、窝⼯损失计算依据及相关案例⼀、法律依据《中华⼈民共和国建筑法》、最⾼⼈民法院《关于审理建设⼯程施⼯合同纠纷案件适⽤法律问题的解释》关于停⼯、窝⼯损失的计算均⽆明⽂规定，《中华⼈民共和国合同法》第⼆百⼋⼗四条规定：“因发包⼈的原因致使⼯程中途停建、缓建的，发包⼈应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包⼈因此造成的停⼯、窝⼯、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费⽤”，此应系主张停窝⼯损失的主要法律依据。

⼆、停窝⼯损失范围、计算依据及标准（⼀）直接损失1. 施⼯现场材料费⽤损失。

例如：停⼯期间材料价格上涨⽽导致的成本增加；退场时已加⼯完成待安装材料费⽤、已采购⽆法退货⽌损的材料费⽤等。

计算依据：施⼯合同约定、材料采购合同、材料采购价款的付款凭证、收货或者发货凭证、材料进场验收凭证；停⼯或撤场时的具体数量可由双⽅当事⼈清点确认；对价格有争议的可采⽤政府发布的信息价或由鉴定机构询价确认。

计算标准：材料价格变动幅度×材料数量计算材差；成品材料价格结合合同约定在成本基础上计算⼈⼯费、税⾦等费⽤后核价；已采购材料价格按照采购价格记取（也可结合合同约定主张利润）2. 施⼯现场机械设备费⽤损失：如：停⼯期间的脚⼿架、塔吊、施⼯⽤电梯、起重机、搅拌机及其他机械设备租赁的费⽤等；钢管、扣件等周转材料延期使⽤费损失；机具安全防护费⽤；⼤型机械进退场的费⽤；临时活动房租赁费⽤。

解约退场的，前述机械设备如为租赁，还应考虑提前退场导致的解除合同索赔。

计算依据：周转材料或者被租赁合同及租赁费⽤⽀付凭证；如提前解约还涉及违约⾦及赔偿的计算。

租⾦损失标准可以租赁合同约定为准，也可由鉴定机构进⾏询价确定；如为⾃有设备，可套定额进⾏量化或通过计算折旧的⽅式计算损失，但应提供购置设备的原始发票证实其价值。

计算⽅法：根据施⼯合同约定或承包⼈签订的租赁合同约定或者定额规定确定单价，乘以停⼯天数计算损失；合同解除损失以实际发⽣额为限。

建筑工程窝工人工费怎么索赔

建筑⼯程窝⼯⼈⼯费怎么索赔进⾏⼯程建设时，需要动⽤的资⾦是⾮常巨⼤的，包括⼯⼈⼯资、建筑材料、⼤型⼯程设备的使⽤等，所以⼯程施⼯时间的长短，对成本影响⾮常巨⼤，那么建筑⼯程窝⼯⼈⼯费如何索赔?店铺⼩编整理相关知识，希望对⼤家有帮助。

⼀、建筑⼯程窝⼯⼈⼯费怎么索赔民法典规定，如果因发包⼈原因造成⼯程窝⼯的，承包⼈可以顺延⼯程⽇期，并有权请求赔偿停⼯、窝⼯等损失，包括⼯⼈⼯资、设备承租费⽤等。

《中华⼈民共和国民法典》第⼋百零三条【发包⼈未按约定的时间和要求提供相关物资的违约责任】发包⼈未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资⾦、技术资料的，承包⼈可以顺延⼯程⽇期，并有权请求赔偿停⼯、窝⼯等损失。

第⼋百零四条【因发包⼈原因造成⼯程停建、缓建所应承担责任】因发包⼈的原因致使⼯程中途停建、缓建的，发包⼈应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包⼈因此造成的停⼯、窝⼯、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费⽤。

⼆、⼯程停⼯索赔条件索赔条件，⼜称⼲扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起⼯期和费⽤变化的各类事件.通常承包商可以索赔的事件有：1、发包⼈违反合同给承包⼈造成时间和费⽤的损失;2、因⼯程变更(含设计变更，发包⼈提出的⼯程变更，监理⼯程师提出的⼯程变更，以及承包⼈提出并经监理⼯程师批准的变更)造成时间和费⽤的损失;3、发包⼈提出提前完成项⽬或缩短⼯期⽽造成承包⼈的费⽤增加;4、发包⼈延期⽀付期限造成承包⼈的损失;5、⾮承包⼈的原因导致⼯程的暂时停⼯;6、物价上涨，法规变化及其他。

以上就是⼩编整理的内容，依据《民法典》的规定，建设⼯程窝⼯如果是由于发包⼈原因造成的，承包⼈可以顺延⼯程⽇期，造成窝⼯损失的，承包⼈可以要求发包⼈赔偿⼯⼈⼯资、设备使⽤费⽤等损失。

如果需要法律⽅⾯的帮助，读者可以到店铺进⾏咨询。

工程索赔中的窝工费确定标准

Construction & Decoration46 建筑与装饰2023年6月上工程索赔中的窝工费确定标准周姝含张坤浩河南城建学院河南平顶山 467000摘要建设工程由于建设周期长，所以具有复杂多变等特点，在实施过程中很容易发生窝工。

一旦窝工现象发生，就会导致相应的窝工费用索赔，而其费用计算是一个比较棘手的问题，窝工补偿标准尚未确定，极易导致发承包双方产生纠纷。

因此，本文针对工程索赔中的窝工费确定标准进行深入研究，为减少工程索赔的纠纷提供合理化建议。

关键词工程索赔；窝工费；确定标准Criteria for Determining Idle Cost in Project ClaimsZhou Shu-han, Zhang Kun-haoHenan University of Urban Construction, Pingdingshan 467000, Henan Province, ChinaAbstract Due to the long construction period, construction projects have the characteristics of complexity and changeability, and idleness is easy to occur in the implementation process. Once the idleness phenomenon occurs, it will cause the corresponding idle cost claim, and the cost calculation is a more difficult issue. The compensation standard for idleness has not yet been determined, which can easily lead to disputes between the claiming parties and contracting parties. Therefore, this paper conducts in-depth research on the criteria for determining the idle cost in project claims, and provides reasonable suggestions for reducing disputes in project claims.Key words project claims; idle cost; determination criteria引言1983年的云南鲁布革引水发电工程，是我国最早接触索赔概念的工程项目，发承包双方开始意识到工程索赔的重要性，工程索赔也就成为项目管理中的重点问题[1]。

索赔

索赔一．概念1.概念索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行、不完全履行、未能正确的履行合同所规定的义务，或未能保证承诺的合同条件实现而使另一方遭受损失后，向对方提出的赔偿要求。

2.索赔内容：1）工期索赔；2）对方原因造成的窝工索赔；3）赶工费用索赔；4）指定分包商违约或延误造成的索赔5）其他有关施工的索赔。

是损失，工艺和路径不变，不增加实物工程量。

3.索赔处理原则通用合同条款第43条4.索赔与变更的区别变更时效快，审批简单，单价与原合同价格水平具有一致性，重点是工程量的确认；索赔时效慢，证据部分内容复杂，索赔项目及内容发包人伸缩度大，费用差异很大。

5.开工推迟费用索赔▼合同依据：专用及通用合同条款第18.2款、第20.1款。

▼事实依据●监理人或发包人的书面进场通知、第一次发包人或监理人会议纪要；●开工令；●开工前人员及机械进场报验单；●会议纪要；●投标文件中的施工计划和进场后监理人批准的施工计划。

6.施工期间的窝工索赔▼合同依据：专用及通用合同条款第4条，第42.1款等。

▼事实依据：●阻工情况报告单。

●持续阻工报告。

●阻工期间人员及机械窝工停滞现场确认单。

●阻工现场照片。

●解决阻工事件的会议纪要。

●阻工期间人员及机械窝工停滞现场确认单7.赶工费用索赔●监理人批准的赶工进度计划、施工方案及赶工措施；●赶工项目资源投入对比表；●赶工项目强度分析表；●进场设备报验汇总表；●进场人员报验汇总表。

二.处理好6个关系（1）合同履行与商务管理合同履行是本职，商务管理是合同履行的一部分。

合同履行的满意度是商务管理的本职基础（70%），处理好各方关系是商务管理的环境基础（30%），商务管理是保证项目经济效益的重要手段。

（2）正常结算与变更、索赔正常结算是已经约定好的，是程序化和时效化的执行，具有不变性，是项目必须的收入，变更、索赔是机会性的补充，可变性大，时效长，两者合计是项目的结算收入。

能够正常结算的不走变更，能够变更的不走索赔。

浅议水利水电工程窝(停)工损失计算的方式方法

浅议水利水电工程窝（停）工损失计算的方式方法水利水电工程涉及到国计民生，通常具有规模大、工期长、施工环境复杂等特点，因此不可避免的会出现各种原因引起的窝（停）工。

水利水电工程的窝（停）工损失索赔具有一定的普遍性，因而就有必要进行详细研究。

窝（停）工索赔的法律依据窝工索赔的法律基础来自《中华人民共和国合同法》，其第二百七十八条明确规定如下“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。

发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。

”“第二百八十三条发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。

”“第二百八十四条因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。

”由此可以看出窝工索赔是有充足的法律基础和具体索赔范围和项目的，但在实际操作中却存在着诸多争议，也面临诸多的障碍和局限性的制度制约。

目前通行的窝（停）工的计算方式按照我国目前水利工程合同管理惯例，在处理窝工索赔时的费用计算通常如下：（1）补偿的费用由人员窝工费、机械停置费、管理费和相应的税金构成。

（2）补偿费用的计算标准：①窝工费用补偿标准：xx元/天。

②机械停置费补偿标准，按停置机械每昼夜一个停置台班考虑，机械停置费按下列公式计算：机械停置费=折旧费?？0%。

③管理费：管理费按人员窝工费的10%计取。

④税金：按合同有关规定计算。

（3）窝工人员数与停置机械等实物工程量由监理人核实并经发包人同意后确认。

再者根据四川省建设工程造价管理总站的川建价发〔2006〕19号文，《关于明确零星工作项目人工单价、停（窝）工人工、机械台班单价计算方法的通知》各市、州建设工程造价管理站（处、办），各建设、设计、施工、工程造价咨询单位：为了更好地执行《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套的“两个办法”，针对工程量清单计价中发现的问题，经研究，现将零星工作项目人工单价、停（窝）工人工、机械台班单价计算方法明确规定如下：一、零星工作项目人工单价综合费率按25%计算，其计算公式为：零星工作项目人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价?？5% ；二、停（窝）工人工单价综合费率按10%计算，其计算公式为：停（窝）工人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价?？0% ；三、机械停置台班单价按定额机械台班单价的60%计算，其计算公式为：机械停置台班单价=定额机械台班单价?？0%。

工程索赔中-管理人员及工人人员工资如何计价

工程索赔中,管理人员及工人人员工资如何计价案例:某工程因甲方资金原因停建15个月，施工总承包单位索赔：1、工程管理人员：项目经理15000元/月、副经理12000元/月、技术负责人10000元/月、其他管理人员(6人)平均8500元/月索赔费用：(15000＊1+12000*1+10000＊1+8500*6)*15=88000*15=132万元2、劳务公司留守人员：管理人员(3人)平均9000元/月、工人(5人)平均6800元/月索赔费用：(9000＊3+6800＊5)＊15=61000＊15=91。

5万元合计:132+91.5=223.5万元作为业主如何审核？一、我们先看合同约定，我们再看法规约定；处理如下:定性:按楼主所说,产生索赔的原因是业主单位，因此责任由业主负责。

二、分析如下：停工时间确定：1、有监理公司出具的停工通知吗？有，按监理单位出具的停工通知计算时间.由业主的停工通知，也可以按业主停工时间计算停工时间。

没有，那么有施工单位催款、或因资金原因强行停工的函件吗？函件有业主单位相关人员签收吗？没有函件，那么你凭什么说有15个月?我说只有10个月。

我说是施工单位歪叼,我业主单位还有损失呢.(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料；(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告•否则视为施工单位放弃索赔.施工单位的进场、施工的进度是否与计划进度一致？不一致，是施工单位的原因,可以反索赔。

某工程窝工损失索赔报告

工程有限公司项目部文件编号：-005号关于补偿引水隧洞窝工增加费用索赔报告致：水电站工程指挥部：并工程项目监理部：我部于2011年8月5日与公司补充签订了“引水隧洞工程”施工合同。

我部于2009年8月1日组织机械设备、材料和人员进入施工现场。

2009年11月17日开始支洞施工，2010年6月10日完成支洞开挖。

原计划2010年5月11日开始主洞开挖施工，实际于2010年6月11日开始主洞开挖，计划于2011年7月19日完成主洞开挖，实际因业主资金等原因至今尚未完成。

2013年10月底工程全面停工。

工程施工期间，多次发生自然灾害、不良地质、高寒地区气候寒冷以及业主资金不到位、材料供应不及时等因素，致使现场人员、设备不能满负荷运转，甚至出现半停工状态，月完成产值极低以至不足以支付人员工资和生活费用。

根据本工程施工合同条款“42发包人违约”和“47工程风险”的规定，现将《引水隧洞施工期间窝工增加费用补偿的报告》呈报贵部，请予审批。

二〇一五年三月三十日主题词：窝工补偿报告项目部2015年3月30日印拟稿：校核：签发：引水隧洞工程施工期间窝工增加费用补偿的报告一、项目概述我部于2009年8月1日组织机械设备、材料和人员进入施工现场。

2009年11月17日开始支洞施工，2010年6月10日完成支洞开挖。

原计划2010年5月11日开始主洞开挖施工，实际于2010年6月10日开始主洞开挖，计划于2011年7月19日完成主洞开挖，实际因业主资金等原因至今尚未完成。

2013年10月底工程全面停工。

引水隧洞自2010年6月10日开工至2013年10月23日全面停工，历时1231天，其中施工时段为1036天，全面停工时间为195天，而主洞计划开挖完成时间434天，窝工602天，窝工率为58.11%。

施工索赔时,机械停滞费(窝工费)怎么计算呢

[工程索赔]施工索赔时,机械停滞费(窝工费)怎么计算呢?施工索赔时,机械停滞费(窝工费)怎么计算呢?（一）知识索引全国监理工程师培训考试教材《建设工程投资控制》（2007版）P.163索赔费用的计算——施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：（1）由于完成额外工作增加的机械使用费；（2）非承包商责任工效降低增加的机械使用费；（3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

窝工费的计算，如系租赁机械，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

全国造价工程师执业资格考试培训教材《工程造价计价与控制》（2006版）P.299可索赔费用的计算——设备费可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。

当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。

因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。

当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

（二）有关规定的演变1983年《江苏省建筑工程预算定额》建筑机械台班费用定额说明机械停置费：机械台班定额中已考虑了施工中不可避免的机械停置时间和机械的技术中断因素，但特殊原因造成机械停置，可以计算停置台班费。

停置台班费的计算方法：台班折旧费、辅助设施费、润滑及擦拭材料费以及机械保管费均按50％计算；机上工人工资及牌照税和养路费按100％计算。

租赁机械台班费：租赁2小时内为0.25台班，4小时内为0.5台班，6小时内为0.75台班，8小时内为1台班。

组装、拆卸及进、退场费按定额规定计算。

1989年全国统一施工机械台班费用定额《江苏地区预算价格》说明停置台班费：机械台班定额中已考虑了施工中不可避免的机械停置时间和机械的技术中断因素，但特殊原因造成机械停置，可以计算停置台班费。

停置台班费按机械台班预算价格乘以0.4计算。

2023年对停窝工损失计算的归纳总结

需要尤其阐明旳是，假如停工或退场旳事实客观存在，该项损失虽然属于必然发生旳损失，但基于如下三种原因也许出现索赔困难旳状况：（1）由于有关损失尚未实际发生而无法获得支持，需待实际发生后另行主张权利。(2)发包方往往会以其对有关协议关系并未参与为由否认协议关系旳真实性。（3）发包方往往对于协议当事人双方自行到达旳和解协议旳效力不予承认，或者直接以不排除双方恶意串通为由否认其真实性。
3、协议解除中途退场前应当采用有效措施固定施工现场状况及已竣工程量，退场前应当告知发包方办理交接手续；如发包方拒绝又必须退场旳，应通过公证途径固定现场，应将经公证确认旳现场人材机、已竣工程
量、现场遗留材料数量等与索赔有关旳关键信息以书面形式告知发包方，告知其及时接受现场及拒不接受也许产生旳不利后果。
5、如为退场解约，还波及现场临时设施费用旳赔偿问题。计算根据及措施：临时设施范围可由双方现场确认，造价可由施工方通过提供材料采购凭证、人工成本凭证等直接证明，但该种计算方式被采
信旳也许性小；也可由双方协商确定；协商不成可通过鉴定途径确认。 6、如为退场解约，还也许波及由施工方前期投入旳设计费用、检测费
3、停工期间施工现场工人工资、后勤及管理人员工资支出、工人提前退场而支出旳遣散费用。
计算根据：施工现场工人及后勤、管理人员名单、工资发放记录（单方制作旳电子稿几无证明效力，最佳是电子支付记录或有工人领款签名旳发
放记录）。有关有关人员与否在岗问题旳证明，可提供由监理工程师确认旳工人名单、管理人员名单、考勤表、施工进度计划、停工期间由业主或监理确认现场状况旳签证单或工程联络单。如工人工资原则无法证明，可套定额计价。
工程中途停工或退场时，有关停工、窝工损失计算根据、原则及应注意事项：

现场施工机械窝工费用计算表

编号
项目名称系统电网停电造成现场机械窝工费用手持式风钻潜孔钻 100型鄂式破碎机 450X600mm 鄂式破碎机 450X750mm 腭式破碎机 600x900mm 自定中心筛 900x1800mm 自定中心筛 1250x2500mm 混凝土搅拌站强制式砼搅拌机 0.40ｍ３强制式砼搅拌机 0.75ｍ３混凝土喷射机 4-5ｍ３/h 插入式振捣器 2.2kW 插入式振捣器 4kW 变频机组振捣器 8.5kW 螺旋输送机 250x30mmxm 斗式提升机 D250x30mmxm 胶带机 500x75mmxm 电动移动空压机 3m3/min 电动移动空压机 6m3/min 电动空压机 20m3/min 离心水泵单级17kW 离心水泵单级30kW 离心水泵单级55kw 污水泵 4kW 污水泵 22kW 交流电焊机20-25kVA 交流电焊机 50kVA 直流电焊机 30kVA 钢筋弯曲机 ф06-40 钢筋切断机 20kW 钢筋调直机 4-14kW 摇臂钻床 ф20-ф35mm 立式钻床 ф13mm 园盘锯带锯机平面刨床
编号
项目名称
台数窝工时间（天）
窝工时间折算为台班数备窝工费用导流明渠工程开挖图、布置图 1.1 滞后造成机械窝工费 1.1.1 土石方机械 1.1.2 液压挖掘机 1.0ｍ３ 1.1.3 1.1.4 手持式风钻 1.1.5 潜孔钻 100型 1.1.6 柴油型自卸汽车 5t 1.1.7 柴油型自卸汽车 8t 1.1.8 柴油型自卸汽车 10t 1.1.9 汽车起重机柴油8t 1.1.10 电动移动空压机 3m3/min 1.1.11 电动空压机 20m3/min 1.1.12 离心水泵单级17kW 1.1.13 离心水泵单级30kW 1.1.14 离心水泵单级55kw 1.1.15 污水泵 4kW 1.1.16 污水泵 22kW 1.1.17 修钎设备 1.1.18 全站仪瑞士徕卡TC1610 一期纵向围堰图纸供应滞后造 1.2 成机械窝工费 1.2.1 液压挖掘机 1.0ｍ３ 1.2.2 1.2.3 柴油型自卸汽车 5t 1.2.4 柴油型自卸汽车 8t 1.2.5 柴油型自卸汽车 10t 1.2.6 汽车起重机柴油8t 1.2.7 离心水泵单级17kW 1.2.8 离心水泵单级30kW 1.2.9 离心水泵单级55kw 1.2.10 污水泵 4kW 1.2.11 污水泵 22kW 1.2.12 全站仪瑞士徕卡TC1610

水电站工程施工合同索赔案例

水电站工程施工合同索赔案例专家组整顿1.前言我国旳建筑市场随着改革旳不断深化和发展, 建筑施工公司旳经济技术水平和合同管理水平得到迅速发展。

目前建筑施工公司在市场经济条件下, 面临着剧烈旳市场竞争, 迫使其不断提高综合素质、改善施工管理, 加速施工管理现代化旳进程；二滩水电站、三峡大坝、小浪底枢纽工程建设旳相继运营投产, 使我国近期在水电项目投资比重不断加大、施工技术和管理水平得到不断发展、市场不断完善规范, 建设工程施工合同旳管理处在比较先进旳行列。

施工合同旳管理是由工程项目旳特点、环境和合同旳性质、作用和地位所决定旳。

不断完善旳合同签订, 将有助于工程项目旳顺利实行。

建设工程合同管理是质量管理、进度管理、工程造价管理和风险管理旳综合体现, 它与公司文化旳差别都将直接影响工程项目管理旳质量和进程。

索赔管理是施工合同管理中旳一项重要工作, 而施工合同管理又是整个项目管理中旳一种重要构成部分。

一方面, 全面、严格地履行合同是进行索赔旳必要条件, 而签订一种好旳合同文本, 既有助于合同旳履行, 也有助于为索赔提供根据；另一方面, 只有在全面深刻地理解了合同内容旳基础上才干进行有效旳索赔管理。

索赔管理是实现合同目旳旳手段之一, 合同管理则是为整个项目目旳旳实现服务旳。

因此, 索赔管理, 对承包商来说, 是指预测和发现索赔机会, 并有力地提出自己旳索赔规定, 设法得到合理经济补偿、补偿或工期延长；对工程师来说, 是指预测和分析也许导致索赔旳问题并采用合适对策, 根据合同规定公正合理地解决承包商旳索赔规定, 作出索赔解决决定。

由于建筑施工合同索赔旳特点和合同各方旳利益关系, 决定了索赔管理是合同管理中非常重要、也是相称复杂旳一项工作。

2.基本案例2.1 工程概况该水电站位于云南红河水系旳一种支流上, 河流流经云南省景东、镇沅、墨江、普洱、江城、绿春等县, 最后流入越南, 在越池附近汇入红河。

该水电站是干流七个梯级电站旳第六级, 其上游为某某电站, 下游为某某河电站。

【工程索赔】停工索赔报告计算附件--人员窝工、周转材料租赁等费用损失

20XX年，贵司未能依合约如期拨付工程款及材料差价损失未能及时补偿，同时，为了配合贵司整个项目的实施计划，造成木工程多次停工与复工, 主要亏损计算如下:说明：考虑到贵司实际悄况及现场停工状态，现仅以停工一次，停工193天计算。

a、人员窝工损失:b、因工程停建，造成周转材料租赁等费用损失:1、停工时现场施工状况:1）、主体结构施工状况：1#楼、3#楼2F钢筋绑扎完毕；2#楼3F钢筋绑扎完毕；4・1#楼、4・2#楼、4・3#楼、4・4#及5#楼主体结构完。

墙体砌筑状况：1#楼、2#楼、3#楼，未开始；4J#楼4F墙体砌筑完成,4・2#楼3F墙体砌筑完成，4・3#楼、4・4#楼2F墙体砌筑完成；5#楼2F墙体砌筑完成。

2）、模板状况：地下室已拆除；1#楼1F未拆除，2F支模结束；2#楼1F、2F未拆除，3F支模结束；3#楼1F未拆除，2F支模结束；4・1#楼、4・2# 楼、4・3#楼、4・4#楼、5#楼已拆除。

3）、脚手架状况：1#、2#、3#外脚手架均未拆除，4・1#楼、4・2#楼、4・3#楼、4・4#楼、5#楼均已拆除。

4）、各栋楼楼层而积：1#楼987.93 2#楼996.75 3#楼1433.63m\ 4・1#楼（4FS）692.21 m\ 4・1#楼（4FS）692.21 4・2#楼（4FM）692.21 m\ 4・3#楼（4F 量）692.21 ni\ 4・4#楼（4F 量）692.21 m\ 5#楼（4F量）692.21 nf。

2、钢管.扣件及顶托租赁费损失:钢管.扣件及顶托租赁费损失计算1：支模用钢管延长米=楼层面积X层数X单位楼层而枳钢管长度+墙板用钢管延长米:3、1禰（顶托）个富晁层面枳X层鼓层而枳扣# （顶k）迂3、模板周转周期延长损失（模板损失）:C、机械停滞损失费:主要机械损失费用计算表d、其他损失:其他损失计算表£、停工损失汇总:停工损失汇总表。

某大厦工程停工期间窝工机械停置等费用的计算

某大厦工程停工期间窝工机械停置等费用的计算某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积3万平方米。

建设单位为深圳某房地产开发公司，施工单位为深圳某建筑工程公司。

本工程施工过程，由于工程款支付问题，合同工程于1996年5月停建，同年8月复工。

待施工完主体工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。

由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。

根据合同，应认定建设单位违约，并承担违约责任。

经调解，建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用（停工时间双方均无异议）。

根据本工程停工起始时间工程进度情况，核定费用如下：一.现场生产工人窝工补偿本工程合同签订于1995年5月，根据深圳市建设局公布的停工窝工费用补偿办法的规定，该时期工程窝工费补偿按“人工费补贴系数表”中各类停工、窝工损失每日补贴标准计算，本工程合同约定为一类工程，每日补贴标准为38.05元;1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。

该阶段乙方停工等待条件（拨付进度款）满足后复工，停工之前施工进度在二十一层主体结构。

参考施工定额和现场施工日记记录情况，我们认为该阶段停工，每天窝工生产工人人数为94人比较合理，按照有效工作天计算，应补偿窝工工日数94某73=6862工日，计取窝工费用6862某38.05=261099.10元;2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天计算施工人员退场补贴费,现场全部施工人员110人（根据施工组织设计估算）,计算补贴费用110某8某38.05=33484.00元;3、1996年11月3日以后,工程处于长期停工状态,现场施工工人应全部撤出现场,仅留3人三班看护现场。

甲方应支付看守人员工资费用（每人每天38.05元）。

1996年9月20日建设单位向乙方发出的“关于该大厦塔吊、载人电梯、升架拆除情况通报的复函”函件，显示本工程停工等待开工时间至少到1999年6月16日以后，这段时间共916天，应补贴看守费用916某3某38.05=104561.40元;上述1-3项共补贴人工费用399144.50元。

某公路工程施工合同赔偿金的造价计算——工程窝工费赔偿

交通科技与管理227理论研究1　工程概况樵乐路（西西线（S363）南庄段）改造工程位于佛山市中部地区，路线全长2公里。

全线设置板涵1道，小桥10座，中桥2座，人行天桥3座，平面交叉3处。

本工程施工图设计预算总造价约3亿元（其中建安费1.8亿元）。

工程于2009年10月开工，2014年9月交工。

2　窝工索赔背景本工程发包方施工期间由于土地征用与拆迁安置等延迟，致使施工时间延误，造成施工单位窝工7个月。

3　窝工索赔法律基础与合同依据（1）《中华人民共和国合同法》第二百八十三条明确规定：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。

（2）施工招标合同约定：在施工期间内，由于土地征用与拆迁安置等延迟造成施工方较大损失的，对施工方实际投入的房屋租赁及水电费、人工、机械窝工等项目管理费用进行合理的补偿。

4　补偿原则4.1　窝工人工费补偿根据佛山市人力资源和社会保障局《2010年佛山市人力资源市场工资指导价位说明》中不同专业技术等级、不同岗位的发布工资水平指导价作为计算依据。

具体如下：表1 本项目施工方案中的技术人员共10名，根据各自的具体技术等级与岗位，具体如下：窝工人工费用按照指导价的日工资（月薪÷30天）、实际出勤时间计算窝工人工费用。

每个人员的补偿费用=日工资×出勤天数，如：项目经理胡工为高级工程师，对应序号8，平均年薪为85 836元，月薪则为7 153元，日工资为7 153÷30=238元/工日，则项目经理胡工补偿费用= 日工资×出勤天数= 238元/工日×198天=47 210元。

总补偿费用为所有人的补偿费用累加，共计发生29.201 4万元，计算如下：表24.2　窝工机械费补偿表3 针对工程的机械设备窝工，根据交通部《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》（JTG B06-2007）、《公路工程机械台班费用定额》（JTG/T B06-03-2007）的规定，结合机械台班定额中的折旧费和项目现场实际机械应用，计取窝工机械设备费用赔偿（本项目约定仅补偿停置费）。

工程施工窝工说明(3篇)

第1篇一、项目背景我单位承接了某工程项目，合同工期为120天。

自项目开工以来，我单位严格按照合同要求，组织施工，确保工程进度。

然而，由于以下原因，导致项目在施工过程中出现窝工现象，特此说明如下。

二、窝工原因分析1. 设计变更：在项目施工过程中，由于设计变更频繁，导致部分施工内容与原设计不符，施工单位需重新调整施工方案，影响了施工进度。

2. 业主原因：业主方在项目实施过程中，对部分工程内容提出新的要求，导致施工单位需暂停原施工计划，重新组织施工。

3. 天气原因：在项目施工期间，遭遇连续降雨，导致部分施工场地积水，施工设备无法正常使用，进而影响了施工进度。

4. 材料供应问题：在项目施工过程中，部分材料供应商未能按时供货，导致施工单位无法按计划进行施工。

5. 人力资源不足：项目施工过程中，由于施工单位内部管理问题，导致部分施工人员未能按时到位，影响了施工进度。

三、窝工损失及影响1. 经济损失：窝工期间，施工单位需承担设备闲置、人员工资等费用，造成经济损失。

2. 工期延误：窝工导致项目工期延误，影响了施工单位信誉，对后续工程进度造成不利影响。

3. 质量问题：由于窝工，部分施工环节未能按时完成，可能影响工程质量。

四、应对措施1. 优化施工方案：针对设计变更，施工单位及时调整施工方案，确保工程进度。

2. 加强沟通协调：加强与业主方的沟通，确保项目变更及时到位，减少窝工现象。

3. 加强材料采购管理：加强材料采购管理，确保材料供应及时，减少窝工现象。

4. 优化人力资源配置：合理调配施工人员，确保施工进度不受影响。

5. 加强施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工质量。

五、总结针对项目施工过程中出现的窝工现象，我单位已采取一系列应对措施，力求减少窝工损失。

同时，我单位将继续加强项目管理，确保项目按期完成，为业主提供优质服务。

在此，特向业主单位说明窝工原因及损失，敬请理解。

第2篇一、项目背景项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区XX路项目业主：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑集团有限公司项目工期：自2023年3月1日起至2023年12月31日止二、窝工原因1. 设计变更：在项目施工过程中，由于设计单位未严格按照合同约定进行设计，导致多次设计变更，影响了施工进度。