广告公司策划部工作流程及岗位职责

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广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作,为客户提供专业的广告整合解决方案。

以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍:一、工作流程1.策划会议:策划部门首先要根据客户的需求,召开一次策划会议,明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。

2.洞察分析:策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求,为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。

3.创意构思:根据项目目标,策划团队对品牌进行创意构思,提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。

4.策略制定:在提出可行的创意方案的基础上,制定具体的策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。

5.制作实施:策划团队将策略方案转化为实际行动,包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。

6.监测报告:策划团队要及时监测广告效果,制作监测报告,根据数据反馈及时调整策略方案,提高广告效益。

二、岗位职责1.策划专员:负责制定广告整合策略方案,包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等,需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析,提出可行的广告方案。

同时,需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等,推进项目的顺利完成。

2.平面设计师:负责策划部门中广告制作的平面设计,包括广告海报、宣传册、车贴等等,需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计,表现出企业的品牌形象。

3.创意总监:负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作,将客户的品牌需求转化为创意方法,提供给策划专员参考,并对平面设计师进行指导。

4.影视制作师:负责视频广告、微电影等的制作,根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作,创造具有视觉冲击力的广告创意。

5.媒介专员:负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定,进行签订媒体合同、媒体监测等工作,确保广告投放的有效性和效果。

广告公司策划部工作职责

广告公司策划部工作职责

广告公司策划部工作职责一、市场调研与分析广告公司策划部的首要职责是进行市场调研与分析。

他们需要了解当前市场趋势、目标受众的需求和行为,以及竞争对手的策略和表现。

通过收集和分析各类数据,策划部可以提供准确的市场情报,为广告策略制定提供有力支持。

二、广告策略制定基于市场调研结果和客户需求,广告公司策划部需要制定广告策略。

他们要明确广告目标、定位策略、传播媒介和创意方案等。

策划部要考虑如何通过广告传达产品或服务的核心价值,吸引目标受众的注意力,并与竞争对手区分开来。

三、广告预算控制在广告策略制定的同时,策划部还需要控制广告预算。

他们要根据客户的预算限制、市场需求和广告效果预期,合理安排各类广告投放的费用。

策划部需要与财务部门紧密合作,确保广告活动的预算得到有效管理和控制。

四、广告创意和设计广告公司策划部还负责广告创意和设计的指导。

他们要与创意团队合作,提出创意方向,以确保广告的创新性和与众不同的品牌形象。

策划部需要对广告的视觉效果、文字表达、音频和视频制作等方面进行把关,确保广告能够达到预期的传播效果。

五、广告项目管理策划部在整个广告项目的实施过程中起到重要的管理角色。

他们需要与客户、创意团队、媒体代理商等各方进行有效沟通,确保广告项目按时并且高质量地完成。

策划部还需要对广告效果进行监测和评估,及时调整策略和方案,以提高广告的效果和投资回报率。

六、团队协作与合作广告公司策划部与其他部门的密切合作至关重要。

他们需要与销售部门、创意部门、市场部门等进行协同工作,共同推动广告项目的顺利实施。

策划部还需要与供应商、媒体代理商和合作伙伴等建立良好的合作关系,以获得更好的资源和支持。

七、市场监测与趋势分析广告公司策划部需要及时关注市场动态,进行市场监测和趋势分析。

他们要了解消费者的需求变化、行为习惯和媒体使用情况等,以指导后续广告策略的制定。

策划部还需要关注行业的发展趋势和竞争对手的动态,提供给客户有价值的市场情报和竞争优势分析。

广告策划部岗位职责

广告策划部岗位职责

广告策划部岗位职责广告策划部岗位职责在当今社会生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的广告策划部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

广告策划部岗位职责11、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。

广告策划部岗位职责21、负责组织影楼宣传材料的编写,摄影、录像、印刷及宣传、新闻界建立良好的关系,取得他们的支持和帮助。

2、负责影楼资料的收集、积累、文件材料的'整理编写等工作。

3、委托制作有关影楼情况的影视作品并负责编目和播放等。

4、策划、监制公共关系广告。

5、设计并委托制作影楼的标志、色彩、风格等。

6、负责检查影楼广告牌、指示牌、文句有没有差错,字是否端正、清晰、美观。

牌的设计是否高雅,与影楼的格调是否相符等,如发现有不符合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

7设计、策划、监制影楼各种宣传品和赠品。

8、负责节日、纪念活动、庆祝活动等举动办场所的布置及美化工作。

广告策划部岗位职责31、接收客户的订单并及时登记处理,确认订单后打印出来经营销总监(或总经理)签批,然后再传真下单到工厂进行生产。

2、负责登记统计销售人员日常销售业绩并与相关部门做好核对工作,每月底进行汇总统计,上报营销总监审核。

3、根据营销总监的指示做好各项文书工作。

记录营销部总监各项口头指示,处理有关信函、电传、电话,相关文书报批等;负责销售部一切公文(资料)来往的'收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,并分类归档。

4、负责保管好办公室所有的办公用品及设备;负责申购、登记、领用、分发营销部所需办公用品及相关资料。

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一,其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。

本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。

一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。

在进行市场调研时,策划部需要对客户的行业进行深入分析,了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息,从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。

2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一,其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案,帮助客户树立强大的品牌形象。

品牌策划需要策划部员工密切合作,共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。

3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作,其主要目的是创建有创意的宣传内容,吸引目标用户的关注,并激发用户的购买欲望。

在进行广告创意时,策划部会根据市场调研,对广告内容进行精细化制作,包括文字、图片、音效等方面。

4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作,其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。

在进行媒介规划时,策划部会选择适合客户的广告发布媒体,并做出合理的广告投放方案。

二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员,其主要职责是指导广告策划工作流程,带领下属完成品牌策划、广告创意等工作;同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作,确保策划项目能够按时交付。

2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一,其主要职责是进行市场调研,收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息,为策划部提供有效的信息支持。

市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。

3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人,其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。

品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。

4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监,其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作,确保广告创意能够更加创新和有效。

广告策划部岗位职责

广告策划部岗位职责

广告策划部岗位职责第一章总则为规范广告策划部的工作,提高工作效率和质量,特订立本制度。

本制度适用于广告策划部的全体员工,包含岗位职责、工作要求、权限等内容。

第二章岗位职责2.1 广告策划经理2.1.1 职责•负责广告策划部的日常管理工作,包含人员布置、任务调配等;•组织订立广告策划部的工作计划,并监督落实;•协调内外部资源,与其他部门沟通合作,确保项目顺利进行;•跟进广告需求、市场研究和竞争分析,为广告创意供应依据;•引导团队成员进行广告创意的策划和编写,确保广告活动的创新和有效性;•监控广告项目进展情况,及时提出解决方案并向上级汇报;•审核和掌控广告策划部的预算使用情况;•评估团队成员的绩效,供应必需的培训和引导,促进团队的发展。

2.1.2 要求•具备较强的项目管理本领和组织协调本领;•熟识市场营销和广告策划的相关知识和理论;•具备良好的沟通本领和团队协作精神;•具备较高的创意思维和创新本领;•具备较强的解决问题和应变本领;•具备肯定的财务管理知识。

2.2 广告策划专员2.2.1 职责•负责收集和整理市场研究数据,分析市场趋势和竞争情形;•参加广告活动的策划和创意编写,提出新奇且有效的方案;•帮助广告策划经理进行广告项目进展的跟踪和监控;•撰写广告策划文案,确保广告信息准确、清楚、吸引人;•帮助订立广告策划部的工作计划,并乐观搭配完成任务;•参加广告创意的评估与改进,提出合理化建议。

2.2.2 要求•具备较强的创意思维和文字表达本领;•具备良好的市场分析和数据处理本领;•具备肯定的项目管理和组织协调本领;•具备较强的学习本领和团队协作精神;•具备肯定的应变本领和问题解决本领。

2.3 媒体采购专员2.3.1 职责•负责与媒体进行沟通和合作,购买广告位和资源;•依据广告策划要求,编制媒体投放计划;•监测媒体投放效果,及时调整和优化投放策略;•跟踪媒体行业动态和市场价格,保持与媒体的良好关系;•负责与媒体签订合同和进行结算。

广告公司策划部岗位职责说明

广告公司策划部岗位职责说明

策划部部门职能1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

岗位描述1、分析策划师;2、策略文案师。

岗位职责1、策划师1)基本职责:协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》;协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉;负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。

2)日常负责工作①召开广告调研、广告策略、创意研讨会;②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对执行总监及总经理负责;④负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;⑤对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;⑥负责有关信息的收集、汇总处理;⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。

3)协助办理工作:协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作。

4)偶发性工作:总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。

5)临时代理工作:执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。

2、策略文案师1)基本职责:负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。

广告策划岗位说明书

广告策划岗位说明书

广告策划岗位说明书一、岗位概述广告策划岗位是负责制定和执行广告策划方案的职位。

广告策划岗位需要有创意思维和市场营销理念,能够准确把握客户需求并提供有效的广告策略,推动品牌推广和市场营销。

二、岗位职责1. 制定广告策划方案:根据客户需求和市场趋势,设计并制定广告策划方案,包括广告目标、定位、传播媒体选择等。

2. 策划广告活动:负责策划并执行各类广告活动,确保活动能够准确传达品牌形象和价值观,提升品牌知名度和影响力。

3. 市场调研与分析:对目标市场进行调研和分析,掌握市场趋势和竞争对手情况,为广告策划提供有力的市场数据支持。

4. 协调合作伙伴:与广告代理公司、设计师、媒体等合作伙伴进行沟通和协调,确保广告项目的顺利进行。

5. 监测广告效果:跟踪广告投放效果,及时调整广告策略,提升广告效果和回报率。

三、岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、广告学、传媒等相关专业优先考虑。

2. 知识技能:具备良好的创意思维和市场分析能力,熟悉广告、品牌传播等知识,熟练使用办公软件和相关设计软件。

3. 组织协调能力:具备良好的沟通协调能力,能够协调内外部资源,推动广告项目的顺利进行。

4. 抗压能力:能够承受较大工作压力,具备应对紧急情况和解决问题的能力。

5. 团队合作:具备良好的团队合作意识,能够与团队成员紧密合作,共同完成广告策划任务。

四、职业发展广告策划岗位作为广告行业中的核心职位之一,职业发展空间广阔。

有以下几个方面的职业发展路径:1. 广告策划主管:根据工作经验和表现,晋升为广告策划团队的主管,负责团队管理和项目指导。

2. 市场营销经理:通过深入了解市场需求和客户需求,转向市场营销领域,担任市场营销经理等职位,负责整体市场推广计划的制定和执行。

3. 媒介规划经理:在广告策划的基础上,进一步深耕媒介领域,担任媒介规划经理等职位,负责广告媒介选择和投放安排。

五、岗位福利1. 薪资待遇:根据个人能力和经验确定优厚的薪资待遇。

广告策划的工作职责(必备11篇)

广告策划的工作职责(必备11篇)

广告策划的工作职责(必备11篇)广告策划的工作职责第1篇1、负责与运营部门沟通,针对店铺产品特点,撰写所服务品牌的活动策划方案,并推动执行;2、针对客户、平台需求撰写主题营销活动方案,能独立策划和组织淘系平台活动;3、负责挖掘产品的亮点和卖点,商品具体内容的策划和编辑,使商品描述实现多样化、内容化、品牌化;4、参与项目内部管理,负责项目进度的执行和把控,能独立撰写微博、微信、垂直媒体网站、论坛等相关软文;5、负责与美工设计人员沟通,传达营销策略,确保主题促销活动在页面设计呈现上能够很好的展现;6、负责协调安排策划店铺自播,配合电商大促节点及平台要求,为店铺争取曝光;7、定期向运营经理、市场营销经理提供工作方面的建议,能够很好地安排并配合完成工作规划。

广告策划的工作职责第2篇职责:1、分析广告主产品及受众,根据受众及产品分析,制定投放方案;2、根据计划实际数据分析并调整投放方案;3、与销售一起与客户做前期洽谈及竞标;4、在完成客户指标的情况下,协助销售提高广告主预算;5、制作客户数据报表并反馈给客户。

工作内容:1、2年及以上互联网广告运营相关工作经验;2、具备移动端广告投放优化基础,有信息流优化经验优先;3、擅长数据分析,精通excel,分析思路清晰;4、学习能力强,具有独立思考能力,自我驱动力,抗压能力;5、有媒体或者代理公司优化经验优先。

广告策划的工作职责第3篇职责:1)主要负责集团下属连锁加盟酒店、房地产、轻钢别墅、文化旅游项目等产业的广告传播策略与方案撰写。

2)与营销中心或相关需求方对接,根据需求撰写整体策划方案,跟进并把控方案完成进度。

3)密切关注市场动向与行业的相关信息,为公司提供可行性的行业传播方案及投放案例总结。

4)公司品牌推广文案的指导和撰写,协助线上推广策略方案的制定及策略执行。

5)负责公司产业研究、同类行业竞品等数据分析报告。

6)规范企业VI、宣传广告、广告用语、规范品牌形象的使用,指导相关部门涉及品牌使用的部分工作,保持企业品牌形象的统一和规范; 7)完成上级安排的其他各项工作。

广告策划部岗位职责(通用15篇)

广告策划部岗位职责(通用15篇)

广告策划部岗位职责(通用15篇)篇1:策划部岗位职责一、配合策划部经理做好活动前准备及活动后整理工作1、配合活动方案做好微信推文2、配合活动实施微信推广工作(包括活动前设置、活动中坚督及活动后统计及整理)3、有送礼活动,需在活动前配合部门经理整理好礼品并写好POP海报,活动中礼品统计,活动结束后及时与仓库核对礼品数量(三日内完成),上交到部门经理处4、有需要录入顾客资料的活动(如发卡或以旧换新)需每日统计数量及排名上报部门经理处5、配合部门经理做好其它活动准备工作二、微信平台的日常维护1、统计员工每日增粉数量,每个月最少要四至五次把统计好的数量发送到三峰精英群中,月初把上月的数量发给行政部2、微信菜单栏的更新,新信息的发布(如招聘,新品,活动等)3、粉丝日常维护的方案设定(游戏,积分商城等)4、熟悉掌握公众平台内各模块的操作三、三峰家电服务热线接听及处理工作四、补开发票篇2:策划部岗位职责职务名称:文案任职要求:1、大专以上文化程度,汉语言文学专业毕业,有两年以上广告文案或新闻记者从业经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、独立写作能力强,熟悉文案炒作流程。

3、文字功底强,并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑。

岗位职责1:1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务;2、负责报纸广告的文案写作;3、负责活动方案的拟定与写作;4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告;5、负责外界活动的联系与沟通;6、负责会员俱乐部的管理。

岗位职责2:1、负责每天电视及电台广告的监播;2、负责每天报纸广告的剪报及存档;3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报;4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理;5、负责各类活动方案的归档。

篇3:策划部岗位职责策划总监岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.领导公司策划工作,审核部门工作计划,并提出调整意见,上报公司副总;3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作;4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督;5.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;6.服从公司的其他工作安排。

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责

策划部工作流程及岗位职责一、策划部流程1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。

2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。

3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。

4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。

5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。

6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。

7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。

若得到客户反馈意见,则由客户部协助本部进行方案修改工作,直至方案通过。

8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。

二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程:下工作单方案修改客户客户部策划部客户部客户提供相关信息支持客户部策划部与媒介部的对接流程:下工作单媒体安排方案策划部媒介部策划部方案提供相关信息支持策划部策划部与设计部的对接流程:下工作单设计方案策划部设计部策划部方案提供相关信息支持策划部及客服部策划部工作单设计内容:XXXX方案项目内容下单人员协作部门(设计部/媒介部)接单人员设计内容设计要求接单时间完成日期X月X日X时刻内容提供部门负责人签字:___________ 时间:_______策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理)5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队)一、策划总监(1名)1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全面负责整个团队的业绩考核工作7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象8、加强与上级领导、相关部门的协作配合9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员二、策划人员(2名)1、负责公司项目提案的撰写和提报2、负责策划文案的文字撰写和拟定;3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。

策划部日常工作流程及职责

策划部日常工作流程及职责

策划部日常工作流程及职责策划部是一个组织在企业中负责策划和执行各项营销活动的部门,其主要职责是制定企业的市场推广策略、组织营销活动并对其进行评估和改进。

以下是策划部的日常工作流程及职责的详细描述。

一、职责概述策划部的主要职责包括市场营销策划、市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。

策划部门需要根据市场需求和公司的发展目标,制定相应的市场营销计划,并通过各种手段和渠道来执行和推广。

二、日常工作流程1.市场调研策划部首先需要对市场进行调研,了解市场的需求、竞争对手情况以及消费者的偏好。

通过调研结果,策划部可以指导企业的市场定位和产品策划。

2.制定市场营销策略基于市场调研结果,策划部需要制定企业的市场营销策略。

这包括确定目标市场、产品定位、定价策略、渠道策略以及推广和宣传策略等。

3.编制市场营销计划策划部需要根据市场营销策略,细化并具体制定市场营销计划。

市场营销计划需要包括市场推广活动的时间安排、预算的制定、资源的调配以及评估指标的设定等。

4.组织营销活动策划部在市场营销计划的基础上,组织和执行各种市场推广活动,如展会、促销活动、公关活动等。

并与其他部门、供应商和合作伙伴合作,确保活动的顺利进行。

5.监控和评估策划部需要对市场营销活动进行监控和评估,以确保活动的效果和目标的达成。

监控主要包括活动的执行情况、销售数据的分析、竞争对手的动态等。

根据评估结果,策划部需要及时调整市场营销策略和活动方案。

6.品牌推广和建设策划部在市场营销工作中还需要负责企业品牌的推广和建设。

通过设计和执行品牌推广活动、制作品牌宣传材料等方式,提升企业的品牌知名度和形象。

7.广告宣传策划部负责企业广告宣传的制定和执行。

包括选择合适的媒体、制定广告方案、监督广告素材的制作和发布等。

同时,策划部还需要对广告效果进行评估和改进。

8.市场竞争分析策划部需要对市场竞争对手进行分析,了解竞争对手的产品、定价、营销策略等情况,并根据分析结果提出相应的对策。

广告公司策划部人员职责

广告公司策划部人员职责

广告公司策划部人员职责职位概述广告公司策划部人员是广告公司中负责策划和执行广告活动的关键人员。

他们负责与客户沟通,了解客户需求,并通过策划和执行创意的广告活动来实现客户的目标。

职责和责任1. 与客户沟通和协调:与客户沟通,了解他们的需求和目标,并确保广告活动的策划和执行与客户的要求相符。

2. 制定广告策略和计划:根据客户需求和市场情况,制定广告策略和计划,包括目标受众、媒体选择、时间安排和预算分配等。

3. 创意广告活动:与广告创意团队合作,共同开发创意的广告活动,包括广告文案、视觉设计和影片制作等。

4. 管理项目执行:负责协调和管理广告项目的执行过程,包括与供应商和媒体合作,确保广告计划按时、高质量地完成。

5. 监测和评估广告效果:跟踪广告活动的执行情况和效果,进行数据分析和评估,以及向客户提供报告和建议。

6. 与团队合作:与其他部门(如市场营销、创意、媒体等)密切合作,确保协调一致的广告策略和执行。

7. 持续研究和发展:保持对广告行业的了解,研究和应用新的广告策略和技术。

技能和要求1. 卓越的沟通和协调能力:能与客户和团队进行有效的沟通和协调,以满足客户需求。

2. 创意思维:具备创造性思维和良好的创意能力,能够提出独特和吸引人的广告创意。

3. 项目管理能力:具备良好的项目管理能力,能够有效地组织和管理多个广告项目。

4. 数据分析能力:能够进行数据分析和评估广告效果,提供有针对性的改进建议。

5. 团队合作精神:具备良好的团队合作能力,能够与不同部门的人员合作,实现共同的目标。

6. 对广告行业的了解:保持对广告行业发展的关注,了解市场趋势和新的广告技术。

总结广告公司策划部人员是广告公司中非常重要的角色,他们负责与客户沟通,制定广告策略和计划,并在团队合作下创造出独特和吸引人的广告活动。

他们需要具备卓越的沟通和协调能力,创意思维和项目管理能力,以及数据分析和团队合作精神。

同时,他们还需要保持对广告行业的了解,以应对市场的变化和创新的广告技术。

广告公司策划岗位职责

广告公司策划岗位职责

广告公司策划岗位职责
◆直接上级:策划总监
◆主要职责:业务策划
◆直接责任:1.对策划工作的流程、质量与结果负责
2.对具体策划方案及方案执行的结果负责
3.配合策划总监进行所有策划及创意工作(会)
◆直接权力:1.对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权
注:以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理
◆直接工作:1.负责对具体业务执行的了解与跟踪
2.负责所有策划方案执行的跟踪督导
3.负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究
4.参与公司内部各项业务、策划、创意会
5.参加重要客户的业务、策划与创意提案会
6.参与内部各项业务创意、设计会
7.负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录
8.负责各项业务(客户)基础策划资料的管理
9.将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字
10.负责每月2日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监.。

策划部岗位职责

策划部岗位职责

策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场策划方案,包括市场调研、市场定位、市场推广等工作。

2. 负责与销售部门合作,制定销售策略,提高销售业绩。

3. 负责组织和协调各类市场活动,包括产品发布会、展览会、促销活动等。

4. 负责监督和评估市场活动的效果,及时调整策划方案,提高市场推广效果。

5. 负责与媒体、广告公司等合作,制定广告宣传方案,提升品牌知名度。

6. 负责监督和管理策划部门的工作,协调内部资源,确保策划工作的顺利进行。

7. 负责定期向公司领导汇报市场情况和策划工作进展,提出改进建议。

8. 负责研究市场趋势和竞争对手的动态,为公司制定长期发展规划提供参考。

9. 负责建立和维护与客户、合作伙伴的良好关系,促进业务合作。

10. 负责制定策划部门的年度预算和绩效考核标准,确保部门目标的实现。

广告策划岗位职责

广告策划岗位职责

广告策划岗位职责广告策划岗位职责11、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。

3、日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的.资料来开展工作;②按公司意图和要求编制工作计划;③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理;⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说,在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。

4、协助办理工作:策划分析。

5、临时代理工作:创意指导。

广告策划岗位职责2职责:1. 负责策划这条专业线内容的输出、质量把控、时效管控;2. 内容包括项目的调研、分析、策划、创意、文案等等。

3. 负责策划这条专业线的团队建设和团队管理以及团队文化建设。

4. 负责策划方面的行业资讯、学习资料、工作工具等的整理、分析和沉淀。

5. 负责项目提案。

6. 协助销售部门进行项目洽谈和客户维护。

7. 协助公司的经营管理、文化建设和品牌推广。

任职要求:1. 广告策划、市场营销、汉语言文学等相关专业本科以上学历;2. 8年以上相关工作经验,4A公司同等职位工作经验者优先;3. 具备严谨的思维逻辑,敏锐的市场触觉,具备扎实的产品广告规划、营销推广知识,能独立分析及制定广告策略,提出全套产品推广方案;4. 具备优秀的沟通协调能力与语言表达能力,善于与客户沟通交流,能根据客户要求提出相应的'解决方案;5. 具备优秀的团队管理能力,善于带动与激发团队的激情与创造力。

广告策划岗位职责31、深入了解我公司所有无线媒体产品,以及发掘客户需求,了解客户预算。

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责广告公司策划部是广告公司中非常重要的一个部门。

该部门主要负责广告项目的策划与管理,为客户提供最优化的广告解决方案,并最终实现公司的商业目标。

本文将详细介绍广告公司策划部的工作流程及其职责。

一、工作流程广告公司策划部通常按照以下流程进行工作:1. 研究市场:策划部需要对市场进行深入的研究,分析市场中同类产品的广告宣传,掌握竞争对手的广告宣传策略,以此为基础制定广告宣传思路。

2. 制定广告策略:在了解市场状况的基础上,策划部需要根据客户的需求和目标,制定适合的广告策略。

3. 策划广告方案:根据广告策略和客户需求,策划部需要制定广告方案,包括创意思路、广告形式、广告文案等。

4. 确定广告预算:在制定广告方案的同时,策划部还需要确定广告宣传预算。

在进行预算制定的过程中,策划部还需要综合考虑市场规模、竞争情况等多个方面的因素。

5. 制作广告:策划部需要明确组织制作广告的流程,包括制作周期、制作成本、制作工具等。

这些都需要与客户进行沟通,保证在预算范围内完成广告。

6. 实施广告:在完成广告制作后,策划部需要负责制定广告发布的时间、方式、地点等信息,确保广告能够在目标受众中得到有效传播。

二、工作职责广告公司策划部的主要职责包括:1. 市场研究:策划部需要进行全面的市场研究,明确市场需求和竞争状况。

研究市场需求可以指导广告宣传方向,而研究竞争状况可以制定更具竞争力的广告策略。

2. 制定广告策略:策划部需要根据市场研究结果制定广告策略,明确广告的宣传重点和方向。

3. 场景规划:针对广告所涉及的场景或产品,策划部需要规划展现的场景或造型,创造吸引人眼球的形象和氛围,以达到视觉冲击的效果。

4. 制作广告方案:根据广告策略和场景规划,策划部需要制作广告方案,包括广告创意、文案、设计等。

这些方案需要与客户沟通,做出更改和修改。

5. 制定广告预算:策划部需要根据广告制作费用、发布费用等多方面考虑,制定广告预算,包括广告制作费用、媒体购买费用、发布费用等。

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告企业筹划部工作流程及工作职责筹划部工作流程是根据在实际工作中碰到旳问题,重要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,导致工作旳停止,反复与延迟,为更好旳增进筹划部工作良好旳发展,提高工作效率,现制定工作规范及工作流程。

第一章工作流程一、项目介入阶段1、初步接触⑴征询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。

⑵理解客户需求,解答客户问题。

⑶简介双方企业有关业务状况,准备有关资料。

⑷约定深入洽谈旳内容、时间及地点2、深入洽谈确定课题⑴客户企业简介状况,提出征询规定与但愿。

⑵研究企业提供旳资料、分析企业状况、初步确定项目框架。

⑶实地考察客户企业及环境。

⑷双方确定项目框架和目旳。

⑸根据企业期望做准备性调查。

3、提交项目提议书及协议签订。

⑴根据客户需求提出项目提议书。

⑵双方就提议书内容(包括项目目旳、框架、重要内容、执行方案、时间计划和初步预算等)深入商讨。

⑶确定并签订协议,作好项目开展准备工作。

二、项目启动阶段1、确定项目领导小组⑴根据项目规定确定由双方重要领导构成旳项目领导小组,直接监督管理项目旳开展。

⑵确定双方项目重要负责人。

⑶确定需要外聘旳专家、高级顾问和内部顾问人选。

2、确定项目计划⑴由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目旳,构造细化,时间进度,人员规定和其他后期准备。

⑵根据经验提出初步计划提议。

⑶准备项目开展所需旳资料、表格等。

3、确定联合工作组⑴根据项目计划规定,成立由双方有关人员构成旳联合项目工作组,明确详细分工和职责。

⑵确定工作计划和时间进度。

⑶确定调查分析计划。

⑷针对项目需要对联合工作组组员进行培训。

三、调查分析阶段1、调查分析和座谈会⑴企业各部门简介其职能状况,工作中存在旳问题和改善旳规定。

⑵根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。

⑶主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员旳意见和规定。

⑷深入调查分析,理解客户竞争对手旳状况及客户产业链。

2、初步诊断并提交诊断汇报⑴整顿分析调查资料,对问题分类。

广告策划岗位职责

广告策划岗位职责

广告策划岗位职责广告策划岗位职责(集合15篇)在日常生活和工作中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

到底应如何制定岗位职责呢?下面是店铺收集整理的广告策划岗位职责,欢迎大家分享。

广告策划岗位职责1岗位职责:1、负责产品市场行情分析,抓住市场产品流行趋势,有针对性的对公司产品提出改进意见;2、负责产品文案撰写,要求对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,提炼产品卖点,筛选营销亮点,实现产品描述的多样化、内容化、品牌化,从而提升产品购买率;3、配合美工做好店铺的整体设计,优化宝贝详情描述,用文字和图片结合的方式展现商品的'卖点和亮点,激发买家的购物欲望;4、根据公司产品发展战略,结合运营需求,攥写所有相关文字,例如:品牌故事、产品形象的文字介绍,挖掘产品亮点与卖点、软文及新闻稿件等。

任职要求:1、熟悉消费者心理,具有较强的方案策划能力,能独立撰写、策划、推广文案和专题;2、思维活跃,逻辑性强,性格温和,工作认真细心,有强烈的责任感;3、熟悉网络用语,可以提炼网络热点新闻,转化为工作所用;4、较强的文字功底,文笔流畅,语言风格有精准把握和理解,想像力丰富。

广告策划岗位职责21、根据招商策划及剧本资料分配通案制作;2、根据销售申请单研究品牌调性植入方向,与销售讨论确定植入思路及内容;3、根据外联部提供的.招商策划、剧本资料及植入流程表完成项目信息的更新;4、负责日常通案、专案的制作;5、与业务人员沟通,保障客户植入权益;6、根据新剧剧本完成品类顺场表;7、根据植入品牌顺场表完成行业招商案分析。

广告策划岗位职责3职责描述:1、根据销售需求,落实整合营销方案等;2、配合公司销售,执行媒体资源组合,提供营销传播方面的`策划支持;3、配合分析媒体优势和营销模式,挖掘特色资源和价值;4、配合销售参与客户提案、竞标;任职要求:1、本科及以上学历,广告学、市场营销、新闻传播等相关专业优先;2、熟悉互联网推广产品,具备2年及以上互联网广告销售相关策划经验;3、有互联网策划经验者优先;4、具备一定的文案撰写及ps能力。

广告公司策划部工作职责

广告公司策划部工作职责

广告公司策划部工作职责广告公司策划部工作职责随着市场竞争的日益激烈,广告在企业的营销中扮演着至关重要的角色。

广告公司策划部作为广告公司中的核心部门,承担着广告策划与执行的重要任务。

下面将介绍广告公司策划部的工作职责。

1. 市场调研与竞争分析:策划部的第一个工作职责是进行市场调研与竞争分析。

市场调研可以帮助策划部了解目标客户的需求、偏好和消费习惯,从而制定出更有针对性的广告策略。

竞争分析可以帮助策划部了解竞争对手的广告策略和行动,为公司提供更准确的竞争优势。

2. 广告策略制定:策划部根据市场调研和竞争分析的结果,制定出广告策略。

广告策略是指通过广告来实现企业目标的具体计划和方法。

策划部要确定广告的媒体选择、定位与定价、创意与传播等内容,以确保广告能够有效地传达企业的核心信息和价值主张,吸引目标客户的注意力。

3. 创意指导与创意监督:策划部负责提供创意指导与创意监督。

创意是广告的核心,具有决定性的影响力。

策划部要与创意团队密切合作,提供对广告创意的专业指导和评价,确保广告创意能够符合目标客户的需求和期望,同时又能够传达企业的品牌形象和核心价值。

4. 广告预算和资源管理:策划部需要根据广告策略制定广告预算,并对广告制作过程中的资源进行管理。

广告预算的制定要考虑到企业的财务状况和市场需求,并且要在保证广告效果的前提下控制成本。

资源管理包括对广告制作过程中所需人力、物力和时间等资源进行计划和管理,以保证广告的按时完成和顺利推出。

5. 广告执行和效果评估:策划部负责广告的执行和效果评估。

在广告推出后,策划部要监督广告的执行情况,确保广告按计划进行,并及时对广告效果进行评估。

通过对广告效果的评估,策划部可以判断广告是否达到预期效果,如果未达到预期效果,则需要及时调整广告策略和创意,以提升广告的效果。

6. 与客户和媒体沟通协调:策划部要负责与客户和媒体进行沟通和协调工作。

与客户的沟通包括了解客户的需求和要求,并向客户报告广告策划和执行情况。

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策划部工作流程及岗位职责
一、策划部流程
1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直
属领导签字确认后发送给策划部工作人员。

2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开
媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。

3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向
其他部门发放“工作单”以配合工作。

4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例
会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。

5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。

6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。

7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。

若得到客户反馈意见,则由客户部协助
本部进行方案修改工作,直至方案通过。

8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。

二、策划部与其他部门工作对接流程
策划部与客服部的对接流程:
策划部与媒介部的对接流程:
策划部与设计部的对接流程:
三、策划部工作单设计
策划部工作单
设计内容:XXXX方案
部门负责人签字:___________ 时间:_______
四、策划部工作职责
策划部门工作职责
1、负责项目的定位于策划报告的撰写
2、负责产品的推广与执行
3、负责产品创意与推广策略的制定
4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理)
5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案
6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施
团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队)
一、策划总监(1名)
1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作
2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹
3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作
4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调
5、负责策划部的市场研究和指导工作
6、全面负责整个团队的业绩考核工作
7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象
8、加强与上级领导、相关部门的协作配合
9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员
二、策划人员(2名)
1、负责公司项目提案的撰写和提报
2、负责策划文案的文字撰写和拟定;
3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。

4、掌握市场调查方法的原理和步骤,撰写组织项目的市场调研;
5、协助项目策划团队完成项目策划案的相关工作
6、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见
7、负责项目策划方案的落实,与合作方协调、沟通
8、负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理
9、负责项目策划经理的相关事务性工作
10、掌握基础市场营销原理及相关知识;
11、熟练应用Micrososoft office、 PS等软件;
三、策划文案(1名)
1、协助策划总监或策划师完成项目的策划文案工作
2、负责企划方案的撰写加工工作
3、负责资料的搜集和整理分析工作
4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写
5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作
6、负责公司网站和项目网站的维护和更新
7、根据项目需要,配合完成相关工作
策划部工作流程
一、项目介入阶段
识别需求
1、分析项目市场需求
2、对市场需求的理解陈述
3、界定项目工作范围
4、描述提出方案或方法的基本原理
5、项目组织的介绍
6、项目完成所要求的进度计划
7、确认项目执行困难产生的成本预算
●确定课题
1、组织潜在客户对项目进行评估
2、确认潜在客户对项目的期望和需求
3、根据潜在客户的期望做准备性调查
4、确认项目框架和目标
5、确认项目推广形式及具体执行方案
●提交建议书,推广执行方案
1、项目方案的文字案提交
2、项目方案的推广计划
3、选择项目合作者的基本条件落实
4、签署项目合作协议的范本准备
5、拟定合同,做好项目的开展准备工作
二、项目启动阶段
●确定项目领导小组
1、根据项目要求确定项目领导小组(项目主要成员与客户负责人构成)
2、统筹项目分工及项目开展具体的细节
3、项目开展过程中的流程及细节处理
●确定项目实施计划
1、项目领导小组和项目负责人确定的开展计划于项目详细目标,时间进度,人员要求和其他后期准备
2、根据经验提出初步计划于要求
3、准备项目开展所需要的资料等
●确定项目工作小组
1、根据项目计划要求,成立项目工作组、明确具体分工和职责
2、拟定项目执行中的具体工作计划和时间进度
3、拟定项目调查分析计划
三、项目执行阶段
●调查分析与座谈
1、根据调查计划和针对性的问题实施最后的市场调查
2、主持和开展座谈会讨论、听取各方面人员对项目实施过程中的意见和要求
3、深入调查分析、了解项目竞争对手的情况及木产业链
●调整提交策划报告
1、整理分析调查资料,对问题分类管理处理
2、提供初步改进建议的方案、建立新的策划框架
3、提交完整策划报告,进入正式项目执行阶段
●完善项目执行
1、在市场反馈的基础上不断调整执行方案并根据市场实际情况对项目的执行实时修改。

2、协助处理项目执行过程中的相关问题,按照合作者的要求协助客户拟定新的实施方案
3、对存在分歧的问题进行分析研究,共同分析存在的问题和难点,敲定最终解决方案
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