煤矿工作年度工作总结

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煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们煤矿区队全体成员以安全生产为宗旨,认真贯彻落实上级领导的指示精神,积极面对各种困难和挑战,取得了显著的工作成绩。

现将一年来的工作总结如下,以飨领导和同仁。

二、安全生产工作1. 安全生产责任制落实情况我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制。

区队领导班子以身作则,带头执行各项安全规定,确保了安全生产的顺利进行。

同时,我们还加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 安全隐患排查与治理我们定期组织安全隐患排查活动,对发现的问题及时记录并上报,并制定了相应的治理措施。

通过持续不断的隐患排查与治理,我们有效地预防了各类安全事故的发生。

三、生产组织与调度工作1. 生产计划制定与执行我们根据矿井实际情况,科学合理地制定生产计划,并严格按照计划执行。

在生产过程中,我们加强了对生产环节的监控和调度,确保了生产的顺利进行。

2. 协调沟通与配合我们注重加强与其他区队和部门的协调沟通与配合,共同解决生产过程中遇到的问题。

通过密切协作,我们提高了生产效率和质量,确保了各项生产任务的完成。

四、员工培训与考核工作1. 员工培训工作我们高度重视员工培训工作,定期组织各类培训活动,提高员工的操作技能和安全意识。

同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动,提升自身素质和能力。

2. 员工考核与激励机制我们建立了完善的员工考核与激励机制,对员工的绩效进行客观公正的评定,并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。

通过考核与激励,我们激发了员工的工作积极性和创造力,促进了区队整体工作水平的提升。

五、总结与展望回顾过去的一年,我们煤矿区队在安全生产、生产组织与调度、员工培训与考核等方面取得了显著成绩。

然而,我们也意识到在个别环节上仍存在不足和改进空间。

为此,我们计划在接下来的一年中进一步加强管理创新和技术创新,提高区队整体运营效率和质量。

同时,我们还将继续关注员工成长与发展,为员工提供更多学习和成长机会,共同推动煤矿事业的持续发展。

2023年煤矿年度安全生产工作总结8篇

2023年煤矿年度安全生产工作总结8篇

2023年煤矿年度安全生产工作总结8篇第1篇示例:2023年是中国煤矿安全生产工作的关键一年,各级煤矿企业积极应对煤矿安全生产形势严峻的挑战,不断加强安全管理,全力确保煤矿生产安全稳定。

在各方的共同努力下,2023年煤矿安全生产工作取得了一定成效,但也暴露出一些问题和不足,需要进一步加强整改。

现将2023年煤矿安全生产工作总结如下:一、安全意识持续提升今年,各级煤矿企业高度重视安全生产工作,强化安全意识教育培训,使全体员工牢固树立安全第一的理念,不断提升安全责任意识和风险防范意识。

加强事故警示教育,全面落实“安全生产月”“安全生产周”活动,不断强化员工安全意识,有效减少事故的发生。

二、隐患排查工作取得阶段性成果2023年,各级煤矿企业开展了大规模的隐患排查治理工作,加强对设备设施的检修维护,及时整改事故隐患,有效降低了安全生产事故的发生率。

但也存在一些单位对隐患排查治理不够深入、整改不够及时的问题,需要进一步加强隐患排查工作,确保安全隐患清零。

三、安全生产管理体系不断完善各级煤矿企业积极推进安全生产管理体系建设,强化规章制度和标准化管理,加强对生产过程、作业环节的监管和控制,确保安全生产各项措施得到有效实施。

但在实际操作中,仍有一些单位存在着工作流程不规范、管理措施不够科学的情况,需要进一步细化管理制度,提高管理水平。

四、事故应急响应能力不断提升2023年,各级煤矿企业加大了应急演练和培训力度,提升了应急响应能力和处置水平,有效保障了事故发生后的应急处置工作。

但仍存在一些单位对事故应急响应措施不够科学、处置不够及时的问题,需要加强应急演练,提高应急响应能力。

五、安全生产宣传教育工作推进顺利2023年,各级煤矿企业深入开展了安全生产宣传教育工作,加强了员工安全知识培训和技能提升,有效提高了员工的安全意识和自防能力。

但也存在着一些单位宣传教育工作不够及时、内容不够精准的问题,需要加强宣传力度,提高教育质量。

2024年煤矿年终工作总结6篇

2024年煤矿年终工作总结6篇

2024年煤矿年终工作总结6篇2024年煤矿年终工作总结篇1我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。

生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。

及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。

及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。

面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。

此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。

露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的`施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。

煤矿安全生产工作年度总结8篇

煤矿安全生产工作年度总结8篇

煤矿安全生产工作年度总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我煤矿始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,全体职工齐心协力,共同努力,实现了安全生产的目标。

在此,我对全年的安全生产工作进行总结,以期总结经验,查找不足,为今后的工作提供参考。

二、安全生产总体情况本年度,我矿始终坚持把安全生产放在首要位置,通过全体员工的共同努力,实现了全年无重大安全事故的目标。

在生产过程中,我们严格按照煤矿安全生产法规,强化现场管理,确保生产过程的每一个环节都符合安全规定。

三、具体工作措施与成效1. 制度建设:今年,我们进一步完善了安全生产管理制度,制定了一系列操作规程,确保每一个岗位都有明确的安全职责。

同时,我们还加强了对制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处。

2. 安全培训:在员工培训方面,我们加大了安全培训的力度,定期组织员工进行安全知识学习,提高了员工的安全意识和自我防护能力。

3. 现场管理:我们加强了生产现场的management,对存在的安全隐患进行定期排查和整改。

同时,我们还强化了现场作业人员的安全操作规范,确保生产过程中的每一个环节都符合安全规定。

4. 应急处理:今年,我们对应急处理机制进行了进一步完善,提高了应对突发事件的能力。

我们还定期组织应急演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

通过以上的工作措施,我们取得了显著的成效。

全年未发生一起重大安全事故,安全生产形势持续稳定。

四、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识仍需进一步提高,安全操作规范执行不到位的现象时有发生。

2. 安全生产监管力度仍需加强,部分安全隐患未能及时发现和整改。

3. 应急处理能力仍需提高,部分员工在应急情况下的自救互救能力有待提高。

五、下一步工作计划1. 进一步加强安全培训,提高全体员工的安全意识和自我防护能力。

2. 加强现场management,加大安全隐患排查和整改力度,确保生产安全。

3. 完善应急处理机制,提高应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇篇1================一、引言在过去的一年里,我们煤矿团队始终坚持以安全生产为核心,通过科学管理、技术创新,克服多重困难,实现了稳步发展。

在此,我代表全体成员对过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来一年的工作思路进行梳理和展望。

二、年工作总结(一)安全生产工作在安全生产方面,我们严格执行国家安全法规和行业标准,落实安全责任制,加强现场管理和隐患排查治理,全年未发生重大安全事故。

通过定期组织安全培训,提高了全员安全意识和应急处置能力。

(二)生产经营情况在生产经营方面,我们坚持以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

通过技术革新和设备升级,提高了煤炭产量和品质。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,实现了良好的经济效益。

(三)质量管理及技术创新在质量管理方面,我们严格按照国家标准和行业标准进行产品质量控制,确保煤炭产品质量稳定可靠。

在技术创新方面,我们加大研发投入,推动智能化矿山建设,提高矿井自动化水平。

(四)环境保护与资源节约在环境保护方面,我们坚持绿色发展理念,加强矿井水、土地、森林等资源的保护。

通过采用清洁生产技术,减少污染物排放。

在资源节约方面,我们优化开采设计,提高资源回收率。

(五)团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重人才培养和团队建设,通过定期组织培训、交流学习等活动,提高员工的专业技能和综合素质。

在企业文化方面,我们倡导“安全第一、质量至上”的核心价值观,营造积极向上的企业氛围。

三、年工作思路(一)安全生产管理未来一年,我们将继续加强安全生产管理,完善安全制度,强化安全培训,提高全员安全意识。

同时,加大现场管理和隐患排查力度,确保矿井安全生产。

(二)生产经营优化在生产经营方面,我们将继续以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,提高市场份额。

(三)技术创新与智能化建设我们将继续加大技术创新和研发投入,推动智能化矿山建设。

2024年煤矿工作总结(5篇)

2024年煤矿工作总结(5篇)

2024年煤矿工作总结今年以来,我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于____省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见____”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况:安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(____004)____文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查____次,共查出隐患____97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。

二、安全工作主要做法:就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。

这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结____年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了____年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。

具体做法:____、抓基础。

制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

____0____年初,我矿把____集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

2024年煤矿工作年度工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作年度工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作年度工作总结范文____年煤矿工作年度工作总结尊敬的领导,各位同事:____年是我们煤矿新的起点,也是全员团结一心,共同努力的一年。

在各级领导和广大员工的共同努力下,我们煤矿取得了一系列辉煌的成绩。

在这里,我代表全体员工,向所有关心和支持我们工作的领导、同事和单位表示诚挚的感谢!一、工作概述____年,我煤矿面对的挑战和机遇并存。

随着国家煤炭行业的进一步整合和环保压力的增加,我们面临着更加严峻的形势。

在这一年里,我们坚持创新驱动、绿色发展的理念,积极推进转型升级,努力实现高质量发展。

我们在生产安全、环境保护、科技创新和员工关怀等方面做出了一系列有益的尝试和实践,取得了显著的成绩。

二、生产安全生产安全一直是我们煤矿工作的重中之重。

____年,我们在生产安全工作上始终保持高度的警惕性,坚决杜绝事故的发生。

我们加强安全教育培训,提高员工安全意识,不断加强安全管理。

全年未发生重大事故,安全生产形势总体稳定。

但同时我们也要清醒认识到,煤矿生产环境的复杂性和危险性,不能存在侥幸心理,更要不断加强管理,遏制隐患,确保生产安全形势持续向好。

三、环境保护环境保护是我们煤矿可持续发展的重要保障。

____年,我们将环境保护工作纳入全局,全面加强了对煤矿生产过程中的各种污染的防治措施。

我们完善了煤矿的环境监测体系,加强了废气、废水和废弃物的处理,提高了资源利用率。

同时,我们加大了环保宣传力度,增强员工的环保意识。

全年,我们未发生环境污染事件,环境状况总体得到了改善。

四、科技创新科技创新是推动煤矿发展的重要驱动力。

____年,我们提高了科技创新的重要性,在煤矿生产过程中大力推广应用先进的科技装备和技术手段。

我们加强了与科研院所和高校的合作,积极引进和培养科研人才,不断开展科技攻关和创新实践。

我们成功研发了一系列具有自主知识产权的技术和装备,提高了煤矿生产效益和安全性。

科技创新在生产过程中的应用效果显著,为煤矿业务的优化和提升发挥了积极的作用。

煤矿安全年终工作总结范文5篇

煤矿安全年终工作总结范文5篇

煤矿安全年终工作总结范文5篇第1篇示例:煤矿安全年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,又一年的煤矿安全工作即将告一段落。

在过去的一年里,我们团结协作,共同努力,取得了一定的成绩。

现在,我代表全体员工,对我们煤矿安全工作进行一次总结和回顾。

一、工作回顾在过去的一年里,我们紧紧围绕安全生产这个核心,深入开展各项工作。

我们强化安全生产理念,定期组织专项培训和演练,提升员工安全意识和应急处理能力。

我们加强设备维护保养工作,确保设备运行正常。

我们严格执行安全管理制度,加强巡查监督,做到了人员、设备、环境三位一体的管理。

在全体员工的共同努力下,安全生产形势逐渐向好的方向发展。

二、工作成绩在过去的一年里,我们的煤矿安全工作取得了显著的成绩。

一方面,我们在安全事故的预防上取得了明显成效,事故率显著降低。

我们在应急处理和事故处理上也取得了及时有效的成绩,最大程度减少了事故损失。

在全社会对安全生产高度关注的时代背景下,我们的煤矿安全工作赢得了社会的认可和好评。

三、存在问题我们也要清醒地看到,过去的一年里,我们的煤矿安全工作还存在一些不足之处。

一是安全生产管理水平仍有提升空间,部分员工安全意识不强。

二是设备设施维护保养工作还需进一步加强,存在一些潜在安全隐患。

三是应急处理和事故处理的救援能力还有待提升,需要加强演练和培训。

四、未来展望在新的一年里,我们将继续以安全生产为中心,不断加强安全管理,做好预防工作。

我们将加大设备维护保养力度,及时排除安全隐患。

我们还将加强员工培训和知识普及,提升员工的安全意识和技能水平。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的煤矿安全工作一定会取得更大的成绩。

再次感谢各位领导和同事们在过去一年里的支持和合作。

让我们携手并进,共同努力,为煤矿安全事业继续努力,为实现“安全生产,万无一失”目标而努力奋斗!谢谢大家!第2篇示例:煤矿安全年终工作总结随着煤矿生产规模的不断扩大和技术装备的不断更新,煤矿安全工作也日益受到重视。

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年紧张而充实的煤矿工作已经圆满结束。

在这辞旧迎新的时刻,我对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作思路进行梳理,以便更好地为煤矿事业贡献自己的力量。

一、年度工作总结1. 生产与安全:过去一年,我矿生产煤炭产量稳定,质量优良,得到了上级领导的表扬。

在安全方面,我矿严格执行安全操作规程,加强日常安全检查,及时消除安全隐患,确保了全年生产安全无事故。

2. 技术创新:我矿注重技术创新,引进了先进的采煤技术和设备,提高了生产效率和煤炭质量。

同时,通过技术攻关,解决了一些长期困扰生产的难题,为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。

3. 经营管理:我矿加强经营管理,推行精细化管理理念,优化生产流程,降低生产成本。

同时,积极开展市场营销活动,拓展销售渠道,提高了煤炭产品的市场竞争力。

二、存在不足虽然过去一年我矿取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全生产基础仍需巩固。

尽管全年未发生安全事故,但安全生产的基础仍需进一步夯实,员工的安全意识仍需提高。

2. 技术创新能力有待提升。

尽管我矿已经引进了一些先进技术,但整体技术创新能力仍需进一步提升,以满足不断增长的市场需求。

3. 经营管理水平需进一步提高。

尽管我矿已经推行了精细化管理理念,但整体经营管理水平仍需进一步提高,以适应日益激烈的市场竞争环境。

三、未来工作思路针对过去一年工作中存在的不足,我提出以下未来工作思路:1. 强化安全生产管理。

我矿将继续加强安全生产管理,严格执行安全操作规程,加强日常安全检查和隐患排查治理工作。

同时,加强员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 提升技术创新能力。

我矿将继续加大技术研发投入力度,引进和开发先进技术和设备。

通过技术攻关和团队创新活动等形式提高整体技术创新能力水平以适应市场需求变化并推动煤矿可持续发展。

3. 加强经营管理水平提升工作开展力度方面:我矿将继续推行精细化管理理念并完善相关管理制度和流程规范;加强成本控制和质量管理;并积极开展市场营销活动以拓展销售渠道并提高产品竞争力;同时加强人才培养和引进工作以提升团队综合素质并满足业务发展需求。

煤矿年度工作总结报告五篇

煤矿年度工作总结报告五篇

煤矿年度工作总结报告五篇煤矿年度工作总结报告范文文档一我是煤矿通风区一名技术员。

时光如梭,20__年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。

在这一年里我先后在多个矿区工作,转正之后成为了一名正式的技术员。

现将一年来的工作进行简单的总结。

一.加强理论知识学习,努力提升业务技术水平不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导重视对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。

另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。

设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。

虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但我还是坚持亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位关于辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。

使施工安全技术措施更加健全。

我编写的措施得到了区领导的一致认可。

作为一名年轻的技术员,我认为最缺的是现场经验。

因此我坚持经常深入井下,从转正之日起带着任务和问题下井,包含调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。

特别是有一次我矿区发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。

区里领导重视,我也放弃了假期休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次矿区,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了不错的效果。

并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

二.加强政治理论学习,牢固树立正确思想在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自身的组织性和纪律性;不断修正自身的世界观、人生观和价值观。

三.加强团队合作,积极融入班队在工作中,我能自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。

2024年煤矿工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作总结范文今年以来,开拓三区认真____精神,依靠科技创新,管理创新,充分发挥机械化作业线的优势,克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素,圆满完成了全年的各项任务指标,为我公司经济发展做出了突出的贡献。

主要做了以下几项工作:一、管理创新,组建快速队,实现单进破百米水平今年公司“____”开完后,给我区下达了年进尺____米任务指标,为完成进尺目标,我区召开班子会,对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析,一致认为再按照以前的施工方法很难完成,经讨论推出改变施工方法的措施,在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,把原来四队员工调出一部分调到西大巷,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。

由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性,一年来连续实现月进尺突破____米的高水平,提高效率____%。

一个月提高____米尺____元=____元,一年下来12____元=____元二、技术创新,确立攻关项目,解决生产中的实际问题今年以来,我区为把技术创新工作做出实效,成立了以区长技术副区长为首的qc小组,并且把____名技师纳入到qc小组中来,根据工作实际,确定攻关项目____项,解决了生产中的难题,为确保我区安全生产,增强经济效益做出了贡献,主要创新有以下几项:(一)、今年____月,我区担负压风机硐室收尾工程,由于断面大,顶板高,给施工带来困难,按公司施工设计需要进行____次支护,我区qc小组对此进行大胆改革,提出用钻车打锚杆,并制定好施工措施,用钻车将锚杆眼一次打完,然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷浆。

用这种方法既降低了材料成本,又缩短了工期。

(二)、在-850电车房施工中,由于地质变化,遇到一段破碎带,处于煤层之中,以中粗砂岩为主,局部加有灰、粉色沙粒,层节理较发育,顶板破碎,围岩不稳定,对安全很不利,一时给施工带来困难,我区qc小组经反复观察论证后,提出采用管缝锚杆,挂网喷浆支护,打超前锚杆,散状布置,做到超前支护,使破碎岩成为一体,成功穿过破碎带,既保证了安全又提高了进尺速度,也为穿过破碎带施工探索了新方法。

煤矿年度工作总结(精选18篇)

煤矿年度工作总结(精选18篇)

煤矿年度工作总结(精选18篇)煤矿篇1XX年以来,我县的非煤矿山安全生产工作在县委、县政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,紧紧围绕“强化红线意识,筑牢底线思维,促进安全发展”,认真开展安全生产大检查和专项整治工作以及“九打九治”打非治违专项行动,全县的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。

现将我县XX年非煤矿山安全监管工作情况总结如下:一、县内非煤矿山基本情况我县共有2座地下矿山,分别为钨业公司(下辖19个工区)、矿业有限公司(已停产);露天矿山28座,其中露天采石场11个、粘土砖厂7个、稀土矿山10个。

稀土矿山目前已恢复生产稀土车间21个,安全生产许可证正在办理之中。

二、主要工作(一)强化企业主体责任按照“管行业必须管安全生产、管经营必须管安全生产、管生产必须管安全生产”的原则,我县积极强化非煤矿山企业主体责任意识。

一是认真组织非煤矿山企业贯彻实施《省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和县委办、县政府下发了《关于认真学习贯彻〈省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定〉的通知》。

努力构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,着力构建了“行政机关依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局。

二是县政府与全县所有非煤矿山企业单位签订了年度安全生产工作责任状,把目标任务分解量化到各企业,实行安全生产目标责任制,确保了安全生产工作目标明确、责任清晰。

三是每月召开一次安全生产工作例会,及时传达贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议、文件精神,及时了解上月工作动态并安排本月工作重点,协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。

(二)加强企业从业人员安全培训我县始终把安全生产宣传教育培训工作作为预防的第一道关口抓紧抓好。

一是开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”、安全生产月宣传“咨询日”活动,在企业发放了《安全小常识》1000余册、宣传资料1000多份,张挂宣传标语和图片15条(幅),播放安全生产宣传片2部。

2024年煤矿工作总结(五篇)

2024年煤矿工作总结(五篇)

2024年煤矿工作总结转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真____基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了本职工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

3、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。

2024年煤矿工作总结(二)即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习____,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

煤矿年终工作总结6篇

煤矿年终工作总结6篇

煤矿年终工作总结6篇篇1================一、背景过去的一年里,我们在全体员工的共同努力下,完成了从年初设定的各项任务到年末的工作目标。

在此,我代表煤矿管理层对全体员工表示衷心的感谢。

接下来,我将围绕本年度的工作情况进行全面的总结。

二、生产与安全过去的一年里,我们在煤炭生产方面取得了显著的成绩。

具体表现如下:1. 全年原煤产量达到了预定的目标,较去年同期增长了XX%。

这为公司的盈利增长提供了坚实的基础。

2. 在安全生产方面,我们始终秉承安全第一的原则。

全年共举办了XX次安全培训活动,全员参与率达到了XX%。

全年安全事故发生率为零,创下了历史新纪录。

3. 我们还加强了设备的维护保养工作,确保了设备的正常运行。

全年设备故障率下降了XX%,有效提高了生产效率。

三、技术创新与研发随着煤炭市场的竞争加剧,技术创新已成为煤矿发展的重要动力。

我们过去一年的技术工作情况如下:1. 与科研院所合作,成功研发并应用了XX项新技术,提高了矿井的开采效率和安全性。

2. 我们还加强了技术人员的培训和学习,提高了整体技术水平。

全年共举办了XX次技术培训活动,参与人数达到XX人次。

3. 通过技术创新,我们还降低了生产成本,提高了产品质量,增强了公司的市场竞争力。

四、销售与市场拓展销售与市场拓展是煤矿发展的重要环节。

过去一年里,我们取得了以下成绩:1. 通过多渠道销售模式,我们的煤炭产品成功销往了更多的地区,市场份额得到了进一步扩大。

2. 我们还加强了与客户的沟通和合作,建立了稳定的客户关系。

全年客户满意度达到了XX%。

3. 通过市场调研和分析,我们成功预测了市场趋势,为公司的决策提供了有力的支持。

五、环境保护与社会责任在环境保护和社会责任方面,我们也取得了显著的成果:1. 我们加大了环保投入,完善了矿井废水、废气处理设施,确保了达标排放。

2. 我们还积极参与社会公益活动,如植树造林、扶贫济困等,体现了我们的社会责任。

煤矿企业年度工作总结5篇

煤矿企业年度工作总结5篇

煤矿企业年度工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去。

回首过去的一年,我们在领导的关怀和支持下,全体员工齐心协力,圆满完成了各项生产任务。

为了总结经验,发现问题,更好地推动下一年的工作,现将一年来的工作总结如下:一、生产任务完成情况在过去的一年中,我们煤矿企业紧紧围绕年度生产目标,加强生产组织,优化生产流程,不断提高生产效率。

通过全体员工的共同努力,我们成功完成了年度生产任务,取得了可喜的成绩。

在生产过程中,我们注重质量管控,严格把控产品质量,确保了产品的合格率。

同时,我们还加强了设备维护和保养,确保了设备的正常运行,减少了故障率。

二、安全管理情况安全是企业的生命线,我们始终把安全工作放在首位。

在过去的一年中,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识。

同时,我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保了在紧急情况下的应对能力。

在安全检查方面,我们定期对矿井进行全面检查,及时发现问题并整改。

对于存在的安全隐患,我们采取了有效的措施进行防范和控制,确保了矿井的安全生产。

三、技术研发与创新技术是企业的核心竞争力,我们始终注重技术研发与创新。

在过去的一年中,我们加大了对技术研发的投入力度,引进了一系列先进的技术和设备。

同时,我们还加强了与高校和科研机构的合作与交流,提高了企业的技术创新能力。

通过技术研发与创新,我们成功解决了一些生产过程中的难题,提高了生产效率和产品质量。

同时,我们还申请了一系列专利和软件著作权,为企业的发展提供了有力的支持。

四、市场开拓与销售情况市场是企业的发展方向,我们始终注重市场开拓与销售工作。

在过去的一年中,我们加强了市场调研和分析工作,及时掌握了市场动态和竞争对手的情况。

同时,我们还制定了相应的销售策略和方案,积极开拓市场渠道。

通过努力开拓市场和加强销售工作,我们的产品成功进入了多个新领域和新市场,提高了企业的市场份额和知名度。

同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度和忠诚度。

2024年煤矿企业年度工作总结(三篇)

2024年煤矿企业年度工作总结(三篇)

2024年煤矿企业年度工作总结一、工作回顾2024年,煤矿企业在充分发挥产能,提高煤矿安全生产水平,推动煤炭经营与环保建设的统一发展方面,取得了一系列重要成果。

在煤炭市场需求稳步增长的背景下,我们紧紧抓住机遇,积极开展生产建设工作。

同时,加强安全风险防范和环保治理工作,努力提升企业形象和社会责任意识。

在公司全体员工的共同努力下,我们的企业实现了平稳发展,在市场竞争中站稳脚跟。

二、生产经营2024年,我们不断强化生产组织管理,进一步提升生产效率。

通过优化煤矿生产技术和流程,我们成功提高了煤炭采掘效率,并减少了事故率。

在资源整合方面,我们加强了与其他煤矿企业的合作,实现了资源共享和优势互补。

同时,通过加强市场调研,我们有效把握市场需求,优化产品结构并增加销量。

三、安全生产安全生产是企业发展的基石。

2024年,我们进一步加强了安全管理,持续推进“安全生产月”活动,全员参与,营造了浓厚的安全生产氛围。

通过提升现场管理水平,培训员工安全意识,以及加强设备维护保养,我们有效减少了安全事故的发生。

同时,我们建立完善了隐患排查和整改机制,及时发现和解决安全隐患问题。

四、环境保护煤矿企业应积极响应国家环保政策,提高环境保护意识以及环保治理水平。

2024年,我们采取了一系列措施,减少了煤炭生产对环境的不良影响。

通过减少排放量、推广清洁能源利用等措施,我们有效降低了企业对大气和水体的污染。

同时,我们加强了环境监测和评估工作,确保企业的环境指标符合相关规定。

五、社会责任作为一家有社会责任感的企业,我们积极参与公益事业,回报社会。

2024年,我们开展了多项慈善活动,包括捐款助学、帮扶困难职工等,得到了社会各界的认可和赞扬。

同时,我们加强了与当地政府和社区的沟通合作,积极参与居民生活和环境改善工程,为当地居民提供更好的生活环境。

六、未来展望展望未来,我们将进一步强化煤矿安全生产和环境保护工作,为可持续发展做出更大贡献。

我们将继续加强员工培训,提高技术管理水平,完善安全风险防范和应急救援体系。

煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结煤矿年终工作总结14篇煤矿年终工作总结篇1大家好,我是矿综采一队职工XXX,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。

也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一向以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。

在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安潜力。

在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。

在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。

在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。

在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的.时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。

同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。

突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的职责,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇第1篇示例:煤矿年工作总结和年工作思路过去的一年,我们煤矿在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

我们在煤矿生产方面取得了一定的突破,实现了产量的稳步增长,安全生产和环保工作也得到了较好的贯彻执行。

在管理方面也取得了一些进步,人员管理更加规范化,设备维护维修工作得到了更好的落实。

在煤矿生产中,依然存在一些问题。

首先是安全生产问题,虽然我们在这方面取得了一定成绩,但不容忽视的是仍然存在安全隐患,特别是在井下作业环节需要进一步强化管理。

其次是环保工作还需要进一步加强,减少矿区的污染排放,保护周边环境;再者就是人员管理方面,仍然存在一些管理不规范的现象,需要进一步加强培训和监督。

在新的一年里,我们煤矿面临着更多的挑战和机遇。

为了更好的实现煤矿的可持续发展,我们提出了以下几点工作思路:1. 加强安全生产管理:安全是生产的前提,是员工健康和生命的保证。

我们将进一步加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作,加强安全教育和培训,确保每位员工都牢固树立安全意识。

2. 强化环保工作:煤矿作为资源开采行业,环保工作尤为重要。

我们将加大对环保设施的建设投入,减少煤矿的污染排放,保护周边环境的也要关注绿色生产,推动绿色发展。

3. 优化人员管理:人员是企业的最宝贵资源,我们将继续加强对员工的管理和培训工作,激发员工的工作积极性和创造力,建立和谐的员工关系,共同推动企业发展。

4. 提升生产效率:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保煤炭的质量和产量。

我们也将不断引进新技术、新设备,提升企业的竞争力。

在新的一年里,我们将继续秉承“安全第一,环保为重,科学管理,持续发展”的理念,全体员工团结一致,共同努力,取得更好的成绩。

相信在公司领导的正确指导下,我们一定能够实现更好的发展,为推动我国煤矿行业的健康发展贡献自己的力量。

【为避免重复,以上内容作了调整,望确认后采纳,如需修改,可继续提出您的要求,谢谢!】第2篇示例:煤矿年工作总结和年工作思路回顾过去一年的工作,我们煤矿在安全生产方面取得了一定成绩。

煤矿安全工作年度总结(3篇)

煤矿安全工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,在我国能源发展战略的指导下,我国煤矿安全生产形势总体稳定,但同时也面临着诸多挑战。

本年度,我矿在上级部门的正确领导下,全体员工共同努力,紧紧围绕安全生产这个中心,深入开展安全生产各项工作,现将2023年度煤矿安全工作总结如下:一、安全生产形势1. 事故发生率明显下降。

通过深入开展安全生产大检查、隐患排查治理等专项行动,全年事故发生率为去年同期下降30%,其中重大及以上事故为零。

2. 安全生产投入持续增加。

全年投入安全生产资金5000万元,主要用于设备更新改造、安全设施建设、安全教育培训等方面。

3. 安全生产责任制得到有效落实。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,完善了安全生产责任制,确保了安全生产责任到人、落实到岗。

二、主要工作及成效1. 深入开展安全生产大检查。

全年共组织安全生产大检查20次,发现问题隐患300余项,全部整改到位。

2. 加强隐患排查治理。

建立隐患排查治理台账,对发现的隐患实行“零容忍”,确保隐患整改到位。

3. 强化安全教育培训。

全年举办各类安全培训班12期,培训人员1000余人次,有效提高了员工的安全意识和操作技能。

4. 严格安全生产标准化建设。

以国家安全生产标准化一级达标为目标,全面推进安全生产标准化建设,全年累计完成达标项目20项。

5. 加强应急管理。

完善应急预案,组织开展应急演练,提高应急处置能力。

6. 严格安全生产考核。

对安全生产责任制落实情况进行考核,对发生事故的责任单位和责任人进行严肃处理。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工安全意识薄弱,违章操作现象时有发生;安全生产投入仍需加大;安全管理制度有待进一步完善。

2. 改进措施:加强安全宣传教育,提高员工安全意识;加大安全生产投入,改善安全生产条件;完善安全管理制度,强化安全生产管理。

四、下一步工作计划1. 持续深化安全生产大检查,确保隐患排查治理到位。

2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

2024年煤矿年终工作总结范文7篇

2024年煤矿年终工作总结范文7篇

2024年煤矿年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已接近尾声。

这一年,我们煤矿在各级领导的关怀与支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实上级的各项安全生产规定,紧紧围绕“生产安全、经营效益”这一中心,狠抓安全、生产、经营工作,较好地完成了年初制定的各项指标任务。

现将一年来的工作总结如下:一、安全生产工作安全生产工作是煤矿工作的重中之重。

一年来,我们以“创建本质安全型矿井”为目标,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,实行目标管理,责任到人。

严格执行“三大规程”,加强现场管理,杜绝违章指挥和违章作业。

在安全生产方面,我们采取了以下措施:一是加强通风管理,确保矿井通风系统合理、稳定、可靠;二是加强瓦斯治理,严格执行瓦斯检查制度,加强瓦斯监测监控;三是加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度,加强工作面支护;四是加强机电管理,严格执行机电设备检修制度,加强机电设备的维护和保养。

通过这些措施的实施,我们有效地避免了各类安全事故的发生,确保了矿井的安全生产。

二、生产工作在生产方面,我们以“提高生产效率、降低生产成本”为目标,加强生产组织和管理。

通过优化生产布局、合理安排生产班次、加强设备维护和保养等措施,我们提高了生产效率,降低了生产成本。

同时,我们还加强了与周边煤矿的沟通与协作,共同维护煤炭市场秩序。

三、经营工作在经营方面,我们以“提高经济效益、增强企业竞争力”为目标,加强经营管理。

通过加强成本核算、推行预算制度、优化库存管理、加强资金管理等措施,我们提高了企业的经济效益。

同时,我们还积极响应国家号召,加强节能减排工作,推行绿色发展。

四、存在的问题和不足尽管我们在安全生产、生产、经营等方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

一是部分员工的安全意识有待提高,需要进一步加强安全教育和培训;二是生产效率还有一定的提升空间,需要进一步加强生产组织和管理;三是经营成本还有一定的降低空间,需要进一步加强成本管理和控制。

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煤矿工作年度工作总结【导语】写好工作总结,须勤于思索,善于总结。

这样可以提高领导的管理水平,具有工作能力的干部总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。

本篇文章是WTT为您整理的《煤矿工作年度工作总结》,供大家阅读。

一、思想方面2019年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。

二、采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。

同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。

我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。

在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。

在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结2019年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为今后安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。

二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。

三是成立水电队调出7人。

我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。

以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。

在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

1、主要工作:一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:①完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;②完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④完成竖井双回路供电;⑤井下ⅱ回路供电800米。

二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。

立井更换变压器。

四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。

五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。

六、完成竖井排水系统360余米长,安装md85—67*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67*6和d80—30*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。

安装一趟2寸管自吸水导水系统。

使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。

七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。

其他加工件60余件。

八、回收管路800余米,电缆1000余米。

九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。

十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。

完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。

2、锻炼队伍,培训教育①利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

②由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

③组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。

④在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。

大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

3、班子建设一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。

实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。

使仓库更加合理化、规范化、标准化。

四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。

及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。

但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。

一、存在的问题思想政治素质有待进一步提高。

一些人思想政治觉悟相对较低,思想保守,因循守旧,不能突破封闭思想,怕自己的技术传出后,别人与自己争位置、夺饭碗。

文化素质有待于进一步提升。

根据调查结果,目前我矿班组长,文化素质相对较低,但在很大程度上已经影响了班组长树立自己的威信和顺利开展工作。

业务素质有待进一步加强。

鉴于煤矿企业安全生产的特殊性,班组长必须具有丰富的技术业务和工作经验,但是我矿部分班组长业务素质的现状不容乐观,部分班组长不懂安全生产工艺,对生产过程中容易发生的事故部位及环节不能了如指掌,在安排工作时不能做到心中有数,制定不出有效预防应对措施。

班组长在管理上存在的问题主要是管理粗放、安全意识不强。

应对突发事件能力有待于进一步强化。

我矿部分班组长虽然井下工作时间较长,但是缺乏相关的工作能力,遇到紧急事务往往束手无策,不能够制定有效措施,果敢的处理好工作现场出现的临时问题。

班组长执行能力有待于进一步增强。

调查显示,我矿部分班组长缺乏“不安全不生产,发现问题先处理后生产”的高度责任感,在工作中只抓生产不抓安全,安全生产过不了人情关,对班组内成员“三违”查罚力度不够,有时候甚至姑息,为安全生产埋下了隐患。

二、解决问题的对策班组长素质建设要有章可循,有建设目标可参照。

形成一个作风优良、技术精湛、管理到位的班组长队伍不是朝夕之功。

要使班组长素质建设取得实效,就必须制定一个详细而又周密的计划有序进行,可设立班组长素质建设领导小组进行长期管理和督促,并制定相应的奖惩措施,鼓励班组长提高素质。

加强培训工作,全面提高班组长素质。

一是班组长思想政治素质培训。

通过培训班,政治活动日,电视、报纸、黑板报等多种大众传媒,组织班组长学习相关先进理论,组织班组长学习相关的安全法律法规,增强班组长安全生产的法律意识。

班组长不但是安全生产的管理者,同时也是安全生产的践行者。

因此,提升班组长安全技术能力培训就显得尤为重要。

结合煤矿自身特点和实际情况,制定班组长学习计划,开设符合他们文化程度和专业的课程。

同时,文化素质培训要结合生产实际,有计划地有步骤地合理安排学时。

为使理论教学更加具有针对性和实用性,班组长素质培训班的讲义和教员要由分管领导和生产技术骨干担任。

管理能力的培训主要采用培训班、外出考察两种方式。

应邀请长期从事管理工作的领导干部对班组长就日常安全生产工作中如何团结同志,合理组合各方面资源等方面进行指导。

与此同时,还要根据生产实际需要,组织班组长外出考察,虚心学习先进单位的有关班组建设的基本经验,取先进单位之长,补自已之短,制定本班组的管理实施方案,实施方案要做到科学性、实用性和创造性。

应急能力是班组长遇到紧急情况所体现出来的一种处置能力。

在煤矿这种高危行业班组长具备这种能力就显得举足轻重。

根据现场实际注重班组长的大局意识和正确判断处理事务能力的培训。

班组长在日常生产过程中一方面要加深对现场的认识,熟悉安全生产的各个环节,逐步培养协调能力和大局意识,另一方面还要注重现场实战,通过模拟事故现场,要求班组长熟悉紧急事务处理的程序,以便他们日后遇到突发事件时能处变不惊,沉着冷静,正确处理,避免事故发生造成恶性后果。

三、建立有效的监督机制定期地对班组长进行管理经验交流和业绩考核,对班组长素质提升和班组队伍建设至关重要。

考核要求班组长在安全生产上不但使自己成为技术能手,更要有发现隐患,排除隐患的能力,要能够对不放心人员和不放心岗位进行排查,并协同区队干部对相关人员进行行之有效的帮教。

必须建立相应的奖惩制度。

对在安全生产、质量标准化等工作中表现突出,成绩显著的班组长要进行表彰,对不能够胜任班组长职务的要适时撤换,形成有才必用的良好用人机制。

班组长职责和权力不明也是调查中发现的问题。

为进一步加强班组管理,促进安全生产,班组长必须明确在安全生产中的职责权力。

班组长在安全生产中的职责包括安全管理职责、生产管理职责、质量管理职责和其他相关的职责;班组长在安全生产中的权力包括安全管理权、生产组织权、考核分配权以及其他的相关权力。

班组长在工作中要按照相关职责,合理使用手中的权力。

班组长要自觉接受班组成员的监督,广开言路,集思广益,共同为安全生产作贡献,不能独断专行,一意孤行。

同时,所在区队要疏通信息传递渠道,使职工对班组长的意见或建议能够通过畅通的渠道得以表达,使职工合理化的意见不因班组长的固执而不被采纳。

对职工反映关于班组长的问题要及时调查,给职工一个说法。

同时,区队干部也应加强对班组长的监督。

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