施工组织设计概述(doc 43页)
施工组织设计工程概况(3篇)
第1篇1. 工程名称：XX市XX区XX道路及配套设施建设工程2. 工程性质：市政基础设施工程3. 工程规模：本工程总投资约为XX亿元，道路全长XX公里，宽XX米，包括道路、桥梁、排水、照明、交通设施等配套设施。
4. 建设地点：XX市XX区5. 建设单位：XX市XX区城市建设局6. 设计单位：XX建筑设计研究院7. 监理单位：XX工程监理有限公司8. 勘察单位：XX勘察设计研究院9. 建设期限：XX个月10. 承包方式：施工总承包二、工程地质与气象条件1. 工程地质：本工程地处XX市XX区，地质条件良好，主要为第四纪沉积物，土壤主要为粉质粘土、粉土、砂质粘土等。
地基承载力较高，适宜道路建设。
2. 气象条件：XX市XX区属温带季风气候，四季分明，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨。
年平均气温XX℃，年降水量XX毫米，最大积雪厚度XX厘米。
三、工程结构特点1. 道路结构：采用沥青混凝土路面，路基结构为水泥稳定碎石基层，下面为碎石垫层。
2. 桥梁结构：采用预应力混凝土简支梁桥，桥梁设计荷载为公路-Ⅰ级。
3. 排水系统：采用雨污分流制，雨水采用暗沟、检查井、排水管道等设施收集排放，污水采用污水管道收集排放。
4. 照明系统：采用LED路灯，道路两侧设置路灯，间距为XX米。
5. 交通设施：包括道路标线、交通标志、隔离栏等。
四、施工组织安排1. 施工准备：在施工前，对施工现场进行勘察，了解工程地质、水文、气象等情况，制定施工方案，落实施工材料、机械设备、劳动力等资源。
2. 施工进度安排：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工质量控制：严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
五、主要物资和施工机械进场计划1. 主要物资：沥青混凝土、水泥、砂石、钢材等。
施工组织设计概述
施工组织设计概述一、施工组织设计基本概念建设工程施工组织设计在我国已经有几十年的历史，它虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建设工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文件。
施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称之为施工计划或工程项目管理计划。
在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358）中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。
施工组织设计既不是这两个阶段的某一个阶段内容，也不是两个阶段内容的简单合成，它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各个地方的实际效果而逐步积累的内容精华。
1.施工组织设计的定义施工组织设计是以施工项目（整个工程或若干单项工程）为对象进行编制，用以指导其建设全过程中各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
施工组织设计工作必须是在施工前进行，它是在充分研究工程项目实际情况和施工特点的基础上编制的，其目的是提高施工效率并实现最好经济效益。
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建设工程施工企业管理的重要组成部分；施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证；施工组织设计是沟通工程设计和施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建设工程施工的客观规律，对施工的全过程起到安排的作用；施工组织设计可以协调各单位、各工种、各资源以及平面与空间的合理关系。
施工组织设计是对拟建工程的全过程实行科学管理，建立正常生产秩序的重要手段。
经验表明，编制施工组织设计，有利于反映客观实际，符合建筑产品及施工特点要求。
也是建设工程施工在工程建设中的地位所决定的，更是工程施工企业的经营管理程序的需要。
因此，编好并执行好施工组织设计，就可以保证拟建工程的顺利进行，确保国家的基本建设投资发挥更大的效益。
预制梁场建设施工方案(DOC43页)
目录一、工程概况31.1 工程简介31.2 自然条件51.3 施工条件5二、编制依据6三、施工计划63.1工程进度目标63.2平安目标73.3职业安康与环保目标73.4管理组织机构8四、梁场建立84.1 制梁区94.2 存梁区114.3钢筋加工场134.4龙门吊安装164.4.龙门吊运行164.5空载试验174.6电力线路与养生184.7场地排水系统布置194.8劳务队伍驻地194.9 文明施工22五、平安保障措施225.1 组织机构设置225.2 平安保证体系245.3 平安奖罚措施275.4 技术保障措施275.5 平安施工具体要求285.6 治安保卫措施295.7 应急救援预案29六、其他保证措施336.1组织保证措施346.2统一思想，提高认识356.3对于梁场施工中粉尘污染356.4噪音污染防治356.5办公与生活区356.6加强制度措施的落实35七、劳动力计划367.1专职平安生产管理人员367.2 拟投入的劳动力36八、附件图纸37一、工程概况1.1 工程简介香丽高速公路是国家高速公路网的重要组成局部，也是国道214线在滇境内的重要路段，是滇西北与滇南间的重要运输通道，是##通边、进藏的重要通道。
本标段路线位于##省西北部、青藏高原南东缘横断山脉的北段，属构造剥蚀高##、构造侵蚀高山区，地势总体北西高南东低，山川并列，玉龙、哈巴两大雪山耸立于金沙江两岸，构成了高山峡谷相间的壮丽景观。
高、##上部气候寒冷，年积雪时间较长，局部发育古冰川地貌。
本标段位于冲江河河谷段虎跳峡一带，构造侵蚀、剥蚀中高山地貌，沟谷深切，河谷狭窄，多呈“V〞型，峡谷两岸多有坡崩积裙，滑坡、崩塌发育，岩层以二叠系玄武岩～三叠系千枚岩、板岩为主，该地层对路堑边坡的稳定性影响较突出。
K68+010上补洛大桥位于香格里拉至##高速公路第八合同段，为跨越山谷而设，是本合同段的控制性工程之一。
该段位于别离式的路线段，单幅桥宽为12米，左幅桥跨布置为：〔2×29〕米连续T梁+〔83+150+83〕米连续刚构+〔2×25.8〕米连续T梁，桥长〔不含桥台〕为425.6m。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工作业和资源，制定施工方案和施工计划，并组织实施的过程。
它是工程施工的重要环节，对于项目的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的五个部分进行详细阐述，包括施工方案、施工计划、施工组织机构、施工资源配置和施工安全。
一、施工方案：1.1 施工方案的制定：根据工程项目的特点和要求，结合施工技术和工艺，制定合理的施工方案。
包括施工工序、施工工艺、施工方法等的选择和确定。
1.2 施工方案的优化：在制定施工方案的过程中，要考虑施工效率、质量和安全等因素，对施工方案进行优化。
通过优化，提高施工效率，降低施工成本，并确保施工质量和安全。
1.3 施工方案的评估：对制定的施工方案进行评估，包括工期评估、资源评估和风险评估等。
评估结果可以为后续的施工计划和资源配置提供依据。
二、施工计划：2.1 施工计划的编制：根据施工方案和工程项目的时间要求，制定详细的施工计划。
包括施工工序的排列顺序、施工任务的时间安排等。
2.2 施工计划的调整：在施工过程中，可能会出现一些不可预知的情况，需要对施工计划进行调整。
调整的目的是确保工程项目的顺利进行和施工质量的保证。
2.3 施工计划的监控：对施工计划进行监控和控制，及时发现和解决施工过程中的问题。
通过监控，可以及时调整施工进度，保证施工任务的完成。
三、施工组织机构：3.1 施工组织机构的建立：根据工程项目的规模和复杂程度，建立合理的施工组织机构。
包括施工部门的划分和人员的配置等。
3.2 施工组织机构的协调：在施工过程中，不同的施工部门需要进行协调和合作，确保施工任务的顺利进行。
施工组织机构起到了协调和管理的作用。
3.3 施工组织机构的优化：根据施工过程中的实际情况，对施工组织机构进行优化。
通过优化，提高施工效率，减少资源浪费，并确保施工质量和安全。
四、施工资源配置：4.1 施工人力资源的配置：根据施工计划和施工任务的要求，合理配置施工人力资源。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
安全施工组织设计概述(doc 58页)
目录安全施工组织设计 01编制依据 02工程概况 03安全管理总体规划 03.1安全管理目标 (1)3.2目标分解 (1)3.3安全责任指标 (1)3.4安全方针 (2)3.5安全生产基本要求 (2)3.6涉及到的相关规范和标准 (3)3.6.1国家安全技术标准 (3)3.6.2建筑行业安全技术标准和规章 (5)4安全管理组织机构 (5)4.1安全管理组织机构 (5)4.2安全生产领导小组 (7)4.3消防管理小组 (7)5安全保证体系 (7)5.1安全保证体系的建立 (7)5.2安全保证体系图 (8)6施工现场安全管理总规划 (10)6.1施工现场安全标志布置图 (10)6.2安全管理资料 (10)7安全岗位责任制 (11)7.1项目施工部安全岗位责任制 (11)7.2项目材料部安全岗位责任制 (12)7.3项目质安部安全岗位责任制 (13)7.4项目经理、副经理安全岗位责任制 (14)7.5项目工程师安全岗位责任制 (15)7.6项目施工员安全岗位责任制 (16)7.7项目安全员岗位岗位责任制 (18)7.8项目技术资料员安全岗位责任制 (19)7.9项目机械管理员安全岗位责任制 (20)7.10项目材料员安全生产岗位责任制 (21)7.11项目班组长安全生产岗位责任制 (22)7.12操作工人安全生产岗位责任制 (22)7.13值班管理人员安全岗位责任制 (23)7.14门卫人员安全岗位责任制 (23)8安全规定和安全管理制度 (23)8.1一般管理规定 (23)8.1.1施工现场安全管理规定 (24)8.1.2机电设备安全管理规定 (24)8.1.3高空作业安全管理规定 (25)8.1.4季节性施工安全管理规定 (25)8.1.5外脚手架安全管理规定 (26)8.2安全管理制度 (26)8.2.1安全生产责任制度 (26)8.2.2安全设计制度 (27)8.2.3临时设施安全设计制度 (28)8.2.4安全技术交底制度 (28)8.2.5周一安全学习制度 (29)8.2.6安全教育制度 (30)8.2.7交接班制度 (30)8.2.8安全操作挂牌制度 (31)8.2.9安全检查制度 (31)8.2.10安全事故的申报、调查和处理制度 (32)8.2.11安全生产奖惩制度 (34)8.2.12工地消防制度 (36)8.2.13管理人员安全守则 (37)8.2.14各工种安全守则 (38)8.2.15施工现场临时用电安全技术规则 (40)8.2.16安全生产八大纪律 (42)8.2.17文明工地十条标准 (42)8.2.18文明工地十项安全技术措施 (43)8.2.19割、焊作业“十不准”规定 (44)8.2.20起重吊装“十不吊”规定、塔吊拆装规定和安全操作规程错误!未定义书签。
施工组织设计概述
施工组织设计概述施工组织设计是指在建设工程施工阶段，根据工程项目的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各项工作的内容、程序和要求，统筹安排施工资源和人力物力，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地开展。
首先，施工组织设计需要制定合理的施工流程。
施工流程是指从项目启动到竣工验收的全过程，包括各个施工工序的排列顺序、工期的安排以及各个施工工序之间的配合关系等。
合理的施工流程能够确保不同施工工序之间的协调和衔接，使工程的施工进度能够得到有效的控制。
其次，施工组织设计需要确定适当的施工方法。
施工方法是指实施施工工序所采用的技术手段和操作方法。
根据工程项目的具体情况和实际要求，选择合适的施工机械设备和施工工艺，提高施工效率，保证施工质量。
此外，施工组织设计还需要建立合理的施工组织机构。
施工组织机构是指施工单位内部的各个职能部门及其工作人员之间的协调关系和分工，包括施工队伍的组织、管理和培训等。
建立合理的施工组织机构能够有效地调动施工人员的积极性，提高施工效率，确保工程质量。
最后，施工组织设计还需要合理配置施工资源。
施工资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
施工组织设计需要根据工程项目的实际情况和需求，确定合适的施工人员数量和技术水平，配备适当的施工设备和材料，合理控制预算和资金使用，确保施工过程顺利进行。
总之，施工组织设计是建设工程中至关重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的施工效果和工程质量。
通过合理的施工流程、施工方法、施工组织机构和施工资源的配置，可以最大程度地提高施工效率，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地顺利完成。
因此，施工组织设计在建设工程项目的各个阶段都具有重要的意义。
沥青路面施工组织设计43页word文档
施工组织设计文字说明目录一、文字说明第一部分、编制依据第二部分、工程概况第三部分、设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法第四部分、施工组织机构及各主要部门的主要职责，施工总体目标。
第五部分、施工整体计划，各分项工程施工顺序第六部分、主要工程项目的施工方案，施工方法第七部分、确保工程质量和工期的措施第八部分、文明、安全生产的保证措施第九部分、雨季施工和农忙季节的工作安排第十部分、其他应明确的事项二、《施工组织机构框图》三、《主要施工人员明细表》四、《工程项目主要施工设备明细表及其他辅助设备》五、《总体施工计划横道图》六、《时间-里程表》七、《分项工程整体计划表》八、《路面各结构层摊铺路线图》九、《施工总平面布置图》十、《驻地平面布置图》十一、《路面拌和场平面布置图》十二、《基层拌和场B场平面布置图》十三、《主要材料计划表》十四、《质量保证体系框图》十五、《质量检查程序图》十六、《内部质量管理机构框图》十七、《主要工程项目施工工艺框图》施工组织设计文字说明第一部分编制说明一、编制范围本施工组织设计编制范围为湖南省湘潭至邵阳高速公路路面工程第33合同段（K43+500—K68+000）。
二、编制依据1、湖南省湘潭至邵阳高速公路路面工程第33合同段（K43+500 —K68+000）合同文件、设计图纸、施工技术规范。
2、交通部交公路发[2019]615号，自2000年1月1日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。
3、由本项目合同文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检查评定标准及验收办法。
4、国家法律、法令，地方法规。
5、施工现场踏勘调查了解的沿线地形、地物，道路交通条件，材料供应情况及路基完成情况。
三、编制原则1、充分认识到《招投标法》，项目施工合同与廉政合同的相控制的重要性。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与事实求是相结合，充分考虑当地气候条件与沥青砼路面施工的特殊要求，充分考虑路基工程施工，交通工程施工；绿化美化施工，通讯工程施工等交叉作业的影响。
施工组织设计
施工组织设计
引言概述：
施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工流程、人员和资源的一项重要工作。
它涉及到施工过程中的各个环节，包括施工方法、施工顺序、施工组织机构等方面。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计的重要性和具体内容。
正文内容：
一、施工方法的选择
1.1 施工方法的种类和特点
1.2 施工方法的选择原则
1.3 施工方法的比较和评估
二、施工顺序的确定
2.1 施工顺序的影响因素
2.2 施工顺序的确定原则
2.3 施工顺序的优化方法
三、施工组织机构的建立
3.1 施工组织机构的作用和职责
3.2 施工组织机构的设置原则
3.3 施工组织机构的优化和调整
四、施工人员的合理配置
4.1 施工人员的分类和职责
4.2 施工人员的数量和结构
4.3 施工人员的培训和管理
五、施工资源的合理利用
5.1 施工资源的分类和特点
5.2 施工资源的调配和协调
5.3 施工资源的优化和节约
总结：
施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键环节。
通过选择合适的施工方法，确定合理的施工顺序，建立科学的施工组织机构，合理配置施工人员和资源，可以有效提高施工效率，保证施工质量和安全。
因此，在进行施工组织设计时，需要综合考虑各个方面的因素，制定出合理、科学的施工方案。
惟独这样，才干确保工程施工的顺利进行，达到预期的目标。
施工组织设计概述
施工组织设计概述引言概述：施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工任务、组织施工流程、确定施工方法和技术措施的过程。
它是施工管理的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、控制施工成本具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的内容和要点。
一、施工任务的合理安排1.1 施工任务的分解：根据工程的施工范围和施工过程，将工程任务进行合理分解，确定各个施工阶段的主要任务。
1.2 施工任务的排序：根据工程的施工逻辑和工期要求，对施工任务进行排序，确保施工进度的合理安排。
1.3 施工任务的配合：根据各个施工任务之间的依赖关系和协调要求，合理安排施工任务的配合关系，确保施工进度的协调进行。
二、施工流程的组织安排2.1 施工流程的优化：根据工程的特点和施工要求，对施工流程进行优化，减少施工环节，提高施工效率。
2.2 施工流程的协调：根据各个施工环节之间的关系和要求，协调施工流程的顺序和时间，确保施工进度的顺利进行。
2.3 施工流程的控制：制定施工流程的控制措施，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和安全。
三、施工方法的确定3.1 施工方法的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工方法，确保施工质量和效率。
3.2 施工方法的优化：对已确定的施工方法进行优化，提高施工效率和质量。
3.3 施工方法的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工方法的创新，提高施工效率和技术水平。
四、技术措施的制定4.1 施工技术的选择：根据工程的特点和要求，选择适合的施工技术，确保施工质量和安全。
4.2 施工技术的优化：对已确定的施工技术进行优化，提高施工效率和质量。
4.3 施工技术的创新：根据工程的特点和发展趋势，进行施工技术的创新，提高施工效率和技术水平。
五、施工组织设计的监督与评估5.1 施工组织设计的监督：对施工组织设计的实施过程进行监督，确保施工任务按照设计要求进行。
5.2 施工组织设计的评估：对施工组织设计的效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
施工组织设计内容
施工组织设计内容引言施工组织设计是在施工项目进行前期准备工作的基础上，对整个施工过程进行系统的规划和组织安排的过程。
它包括施工进度计划、施工方法、施工流程、资源配置等内容，是确保施工项目按期、安全、质量完成的重要环节。
本文将介绍施工组织设计的一般内容。
施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的关键内容之一，它是在项目开始前确定的，按照工程项目工期和施工工序进行合理的时间安排。
施工进度计划要考虑到施工过程中的各种可能延误因素，并进行合理的缓冲安排，以确保项目能够按期完成。
在编制施工进度计划时，应该考虑到施工过程中的关键日期，如钢结构安装完成日期、主体封顶日期等。
同时，还需要考虑到不同工序之间的依赖关系，合理安排施工任务的前后顺序，以提高施工效率。
施工方法施工方法是确定在项目施工过程中所采用的具体作业方式和操作方法。
它直接影响施工工期、施工质量和施工安全等方面。
施工方法的确定要综合考虑施工工序的要求、现场环境的特点以及施工人员的技术水平。
常见的施工方法有手工作业、机械作业和自动化施工等。
在选择施工方法时，还应考虑到其对环境的影响和施工成本的控制。
施工流程施工流程是指在施工过程中各个施工工序的具体安排和执行方式。
它包括施工顺序、施工地点、施工工具和设备以及施工人员的安排等。
施工流程的设计要考虑到施工任务的动态调整，及时根据实际情况进行调整和优化。
同时，还可以采用分段施工的方式，将施工任务分解为多个可控的阶段，以提高施工效率和质量。
资源配置资源配置是指根据施工需要，在施工过程中对各种资源进行合理调配和利用。
资源包括人力资源、物料资源、设备资源等。
在资源配置过程中，我们应该合理安排施工人员的数量和配备，确保施工人员能够按时到达施工地点并完成相应工作。
同时，还应根据施工工序的需要，合理规划物料资源的采购和供应，以及设备资源的调度和使用。
施工安全措施施工安全是工程施工过程中永远不能忽视的重要问题。
在施工组织设计中，我们要制定相应的安全措施，以确保施工过程中不发生事故。
施工组织设计概述
施工组织设计概述创造一定的生产条件是一切生产活动能够顺利进行的基础。
建筑产品因受其生产特点的影响，目前只能根据不同施工对象的具体条件和要求，在每一个工程施工前编制施工组织设计以指导施工顺利进行。
施工组织设计是规划和指导拟建工程的投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。
它是沟通工程设计和施工之间的桥梁，规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施。
施工组织设计既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，是对施工全过程的战略部署和战术安排。
一、施工组织设计的作用和任务1.施工组织设计的作用(1)施工组织设计是投标书的组成内容，用来指导工程投标、签订承包合同。
(2)施工组织设计是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据。
(3)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用的主要依据和重要保证。
(4)施工组织设计是实现基本建设计划的要求，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，对施工过程实行科学管理的重要手段。
(5)施工组织设计可使领导和职工对生产活动心中有数，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理可能出现的问题，从而保证施工的顺利进行。
(6)施工组织设计是协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系的有效措施。
(7)施工组织设计是检查工程施工进度、质量、投资(成本)三大目标的依据。
对于保证施工顺利进行，按期、按质、按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。
2.施工组织设计的任务施工组织设计的任务是根据国家对建设项目的工期要求，在具体工程项目施工中，正确贯彻国家的方针、政策、法规、规程和规范；确定开工前必须完成的各项准备工作；从施工的全局出发，做好施工部署，确定施工方案，选择施工方法和施工机械；合理安排施工程序和顺序，确定施工进度计划，确保工程按要求工期完成；计算劳动力、材料、机械设备等的资源需用量，以便及时组织供应，降低施工成本；综合考虑并合理规划和布置施工现场平面图；提出切实可行的技术、质量和安全保证措施。
施工组织方案(详细)
南京森林警察学院校园公共广播系统改造施工组织方案南京第五十五所技术开发有限公司_2012_年_7_月目录1.1、项目简介 (1)第二章施工总体布署 (2)2.1、工程实施目标 (2)2.1.2、质量目标 (2)2.1.3、环境保护目标 (2)2.2、施工总质量计划 (2)2.3、施工管理 (3)2.4、现场管理 (6)2.5、环保管理 (6)2.6、工程资料管理 (7)2.7、管理制度 (8)第三章施工进度计划及措施 (9)3.1、工期计划及保证措施 (9)3.2、配套保证计划 (9)3.3、工期保证措施 (10)3.4、工期重点、难点和解决方案 (11)3.5、广播系统安装施工工艺标准 (11)第四章货物验收方案 (15)4.1、对采购的控制 (15)4.2、制度控制 (17)第五章质量保证措施 (19)5.1、质量保证体系 (19)5.2、质量管理及质量保证措施 (22)5.3、质量目标与控制 (24)5.4、施工工艺标准 (26)第六章安全保证措施 (28)6.1、施工安全管理 (28)6.2、安全、文明生产措施 (29)6.3、安全保卫管理 (30)第七章工程验收方案 (32)7.1、验收程序 (32)7.2、试运行 (32)7.3、正式验收 (32)7.4、测试验收内容 (33)7.5、测试验收标准 (33)第八章工程培训及售后服务方案 (33)8.1、工程培训 (33)8.2、工程售后服务方案 (35)南京林业大学体育馆弱电系统工程施工组织方案第一章项目概述1.1、项目简介项目名称：南京森林警察学院校园公共广播系统改造项目根据南京森林警察学院校园公共广播系统改造项目整个工程的总体要求，结合我们对建筑智能化建设的理解和以往建设此类工程的经验，特为此工程的建设制定了本施工组织方案。
本次工程的主要内容包括：（1）公共广播系统；北京中电兴发科技有限公司第1页第二章施工总体布署2.1、工程实施目标2.1.1、工程实施目标应甲方的要求整个改造项目于30天内供货并完成工程的安装、调试工作。
足球场施工组织设计概述(doc 74页)
足球场施工组织设计概述(doc 74页)技术投标文件（正本）目录一、工程概况及编制依据 (7)（一）编制依据 (7)（二）编制说明 (7)（三）工程概况 (7)（四）工程特点 (8)二、项目机构配备情况及其他主要人员 (9)（一）项目组织机构 (9)（二）组织机构岗位职责 (10)（三）施工组织机构的启动与高效 (13)（四）施工组织机构高效运作保障措施 (13)三、施工方案及技术措施 (15)（一）施工准备工作 (15)（二）施工方案及主要施工措施 (16)四、施工总进度计划及保证措施 (24)（一）施工总体进度计划 (24)（二）施工进度安排 (24)五、质量管理体系与措施 (28)（一）主要内容 (28)（二）质量保证体系 (28)（三）质量控制措施 (28)六、施工安全措施计划 (31)（一）安全保证体系 (31)（二）安全管理目标、安全保证措施 (32)（三）安全管理制度 (34)（四）安全检查制度 (35)（五）设备验收制度 (35)（六）安全工作奖罚制度 (36)（七）安全施工管理措施 (36)（八）用电安全措施 (36)（九）施工中消防措施 (36)（十）安全防护保证措施 (37)（十一）建立健全安全生产保障体系 (40)七、文明施工措施计划 (44)（一）文明施工目标 (44)（二）场容场貌管理措施 (44)（三）文明建设措施 (46)（四）文明施工及环境保护管理体系 (47)（五）施工围挡与交通疏导 (48)（六）工地卫生管理 (49)八、施工场地治安保卫管理计划 (51)（一）治安联防方案 (51)（二）重大节假日安全保卫方案 (51)（三）治安保卫制度 (52)（四）工地门卫制度 (53)（五）民工住宿安全管理制度 (53)（六）民工住宿卫生安全管理措施 (54)（七）施工现场责任制度管理 (54)九、节能、环保、防治污染措施计划 (58)（一）环境管理目标 (58)（二）环境管理因素分析 (60)（三）水污染防治措施 (60)（四）大气污染防治措施 (61)（五）噪声污染防治措施 (62)（六）固体废物污染防治措施 (62)（七）油料、化学品的控制 (63)（八）建立保护环境教育制度 (64)（九）建立保护环境检查制度 (64)（十）环境监视和测量 (64)（十一）环境保护应急准备和响应 (65)（十二）现场维护管理措施 (65)（十三）解决扰民专项措施 (67)十、施工难点及治理措施 (68)（一）对本工程项目实施的重点、难点分析 (68)（二）针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 (68)十一、施工现场总平面布置 (70)（一）布置原则 (70)（二）布置依据 (70)（三）施工平面布置 (70)（四）施工现场临时水、临电布置 (71)（五）施工现场管理原则 (73)十二、资源配置计划 (74)一、工程概况及编制依据（一）编制依据1、招标文件、施工合同及相关技术文件资料。
施工组织设计概述
施工组织设计概述一、施工组织设计的概念施工组织设计是指根据施工预期目标和实际施工条件，选择最合理的施工方案，指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的基础性综合文件。
其任务是要对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出统筹兼顾、全面合理的计划安排，实现科学管理，达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本、预防安全事故的目的。
二、施工组织设计的任务和作用1.施工组织设计的任务施工组织设计的任务是对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面、合理且符合好、快、省、安全要求的计划安排。
2.施工组织设计的作用施工组织设计的作用是为拟建工程施工的全过程实行科学管理提供重要手段。
通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体条件，扬长避短地拟订合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟订的施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性和实施过程中的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
依据施工组织设计，施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗，还可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的重要依据。
三、施工组织设计的分类施工组织设计是一个总的概念，根据建设项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有所不同。
1.按编制阶段的不同分类施工组织设计按编制阶段的不同进行分类，如图1-1所示。
图1-1 施工组织设计的分类2.按编制对象范围的不同分类施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单项(位)工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。
施工组织设计模板43
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】目录 (1)第一章编制依据 (4)第二章工程概况 (4)第三章施工部署 (4)第一节工程特点.................... 错误!未定义书签。
第二节任务分工 (4)第三节组织结构 (5)第四节总体施工顺序及临时交通组织 (5)第四章施工技术 (5)第一节现有设施及复杂地基的施工措施错误!未定义书签。
第二节主要分项工程施工方法........ 错误!未定义书签。
第三节测量控制方法 (18)第四节机械选择进场、时间和方法.... 错误!未定义书签。
第五节施工用电方案................ 错误!未定义书签。
第六节施工用水.................... 错误!未定义书签。
第五章施工进度计划 (21)第一节施工进度总体计划............ 错误!未定义书签。
第二节控制性施工进度计划.......... 错误!未定义书签。
第三节劳动力的动态和部署以及需用量计划错误!未定义书签。
第四节资金、材料（钢筋、水泥）计划错误!未定义书签。
第六章各项措施...................... 错误!未定义书签。
第一节确保工程质量技术措施........ 错误!未定义书签。
第二节保证安全技术措施............ 错误!未定义书签。
第三节文明施工及环境保护措施...... 错误!未定义书签。
第四节雨季施工技术措施............ 错误!未定义书签。
第五节保证工期技术措施............ 错误!未定义书签。
第六节施工消防保证措施............ 错误!未定义书签。
第七节降低成本技术措施............ 错误!未定义书签。
第七章施工准备工作计划.............. 错误!未定义书签。
第八章施工总平面布置................ 错误!未定义书签。
门窗工程施工组织设计(DOC 43页)
施工组织名目一、工程概况(一)、工程名称天津经济技术开发区西区代建厂房工程一期门窗工程。
(二)、工程概况本工程为经济技术开发区西区富士康代建厂房一期铝合金门窗设计及施工，建设地点为天津经济技术开发区西区，质量标准要求到达国家质量验收标准合格标准。
(三)、工程装饰特点本方案中装饰工程包括外檐铝合金外悬窗。
铝合金外悬窗：采纳佰亿窗型材。
门窗玻璃采纳6+12A+6中空玻璃。
五金配件采纳坚朗品牌，密封胶采纳道康宁品牌。
二、现场组织机构及工程治理体系(一)、组织机构依据该工程的特点，工程量及施工工期的要求，结合现场实际情况，我司拟组织成立以总经理为工程总指挥，以工程经理负责的工程工程部，实施该工程全过程治理职能，对工程的设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位的治理。
以质量、工期、平安为中心，以施工时期为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。
(二)、要紧人员职责1、总部人员职责1.1工程主管对整个工程进度和质量负责，方案调度、工程经理定期向其汇报过程情况，特别难度咨询题由其协助解决。
1.2加工制作负责人✧负责生产加工的方案编制和调度工作。
组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。
✧严格执行生产治理制度及质量治理制度，实现生产过程的可追溯性。
✧强化公司职员对设备、人身平安教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。
✧实行定置治理，文明生产。
2、工程部人员职责1.1工程经理✧制定现场施工组织设计方案。
✧与甲方、土建协调并做好施工预备。
✧协调公司设计、需求、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度，并组织技术员、质检员、平安员对安装队伍进行技术及平安交底。
✧参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决咨询题。
✧制定现场安装方案，并组织落实。
✧配合总包做好平安治理工作。
✧负责工程的全面质量治理，并保证完成工程过程中所有环节必须畅通。
✧保证工程中各成员执行所有的合同要求。
施工组织设计介绍
施工组织设计介绍嘿，朋友们！今天咱来聊聊施工组织设计呀！这可真是个超级重要的事儿呢！你想想看，施工就好比一场大战役，施工组织设计就是那作战计划呀！要是没有一个好的计划，那不是乱了套啦？就像你要去旅行，不提前想好路线、要带啥东西，那不就抓瞎啦？施工组织设计得考虑好多方面呢！首先就是工程的特点和要求。
每个工程都有它独特的地方，就像每个人都有自己的脾气一样。
咱得摸透它的性子，才能知道怎么对付它呀！比如说有的工程对时间要求特别紧，那咱就得想办法加快进度；有的工程对质量要求特别高，那咱就得在施工过程中格外精心。
然后呢，人员的安排也很重要呀！得找那些有经验、有本事的人来干活。
可不能随便拉几个人就上阵，那不是瞎搞嘛！就好比一支球队，得有好的球员、好的教练，才能打出好成绩呀！而且这些人还得相互配合好，不能各干各的，不然那不就乱成一锅粥啦？还有啊，材料和设备也不能马虎。
材料得质量好，不然盖出来的房子不结实咋办？设备也得先进，这样干活效率才高呀！就像你做饭，有好的食材和厨具，才能做出美味的饭菜嘛！施工现场的管理也很关键呢！得保证安全，可不能出啥事故。
这就好比在路上开车，得遵守交通规则，不然出了车祸可不得了。
还要注意环保，不能把工地弄得脏兮兮的，影响周围的环境呀！施工的进度也得把握好。
不能拖拖拉拉的，不然甲方不满意，咱不就麻烦啦？这就像跑步比赛，得按照自己的节奏跑，既不能太快累垮了，也不能太慢被落下呀！你说，这施工组织设计是不是特别重要？要是没做好，那后果可不堪设想啊！咱可不能掉以轻心，得认真对待，就像对待自己的宝贝一样！总之，施工组织设计就是施工的灵魂呀！只有把它做好了，施工才能顺利进行，才能造出高质量的工程。
咱可不能小瞧了它，得把它当成一件大事来抓！大家说是不是呀？。
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施工组织设计概述(doc 43页)第一章编制说明 (1)1.1综合说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3施工中执行的主要规范、规程及规定 (1)第二章工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2现场情况 (3)2.3工程特点 (3)第三章工程管理目标 (4)第四章主要技术方案和施工方法 (5)4.1施工测量放样工程 (5)4.2脚手架工程 (5)4.3轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 (6)4.4地坪水泥砂浆找平工程 (6)4.5轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (8)4.6天棚开孔工程 (10)4.7地坪石材铺贴工程 (11)4.8墙柱面石材干挂工程 (12)4.9墙面成品木饰面板安装工程 (13)4.10墙面玻璃饰面安装工程 (14)4.11涂料喷刷工程 (15)4.12五金安装工程 (16)4.13油漆工程 (16)4.14防水工程 (17)4.15电气安装工程 (18)4.16灯具安装工程 (20)4.17给排水工程 (21)第五章施工准备 (22)7.9工期检查保证措施 (38)7.10协调保证措施 (39)7.11保持良好工作循环 (39)第八章施工机械设备及进场计划 (40)8.1施工机械设备配备原则 (40)8.2施工机械设备机场计划 (41)第九章夏季、雨季防潮、夜间施工措施 (43)9.1雨季施工措施 (43)9.2夏季施工措施 (44)9.3夜间施工措施 (44)第十章安全、文明、环保施工保证措施及扬尘控制措施 (46)10.1职业健康安全生产管理原则 (46)10.2施工现场职业健康安全管理网络 (46)10.3职业健康安全控制措施 (47)10.4文明施工及工地标准化管理计划 (49)10.5文明施工保证措施 (49)10.6文明施工组织保证体系 (49)10.7文明建设措施 (50)10.8施工现场卫生的管理措施 (50)10.9环境保护保证措施 (50)第十一章施工技术措施及质量保证措施 (51)11.1“金螳螂工程”创优的新特点──装饰产品化 (51)11.2机电安装工程施工重点策划 (68)11.3施工图深化设计措施 (72)11.4地面石材铺贴针对性措施 (73)11.5材料运输及施工人员进出场的协调安排 (74)11.6施工现场消声降音及尘埃控制措施 (74)11.7施工现场成品保护措施 (75)11.8施工人员调配措施 (78)11.9针对本工程重点采取的其他技术措施 (78)第十二章质量保证期内保修措施 (82)12.1质量目标 (82)12.2质量保证措施 (82)12.3施工质量保证措施 (86)12.4质量管理制度 (87)12.5材料标准与管制 (89)12.6工程资料管理 (98)12.7验收标准 (98)12.8质量保修期内保修措施 (98)12.9回访制度 (100)第十三章工程材料的进场计划及落实情况 (101)13.1材料进场测试与报审 (101)13.2饰面材料色差控制措施 (101)13.3材料饰面保护技术措施 (102)13.4材料供应落实保证措施 (102)13.5材料的采购、检验和使用原则 (103)13.6材料及半成品检验制度 (104)第十四章项目管理网络及管理人员、劳动力配备情况 (105)14.1项目管理机构配备情况表 (105)14.2项目经理简历表 (107)14.3项目经理资质证书 (109)14.4项目管理机构配备情况辅助说明资料 (110)14.5项目管理班子五大员上岗证证书 (114)14.6劳动力进场计划及其保证措施 (119)第十五章企业简介及工程业绩 (120)15.1企业简介 (120)15.2工程业绩(近三年已完及在建工程一览表) (121)15.3工程业绩（近三年获鲁班奖及全国装饰奖工程一览表） (157)第一章编制说明上海星月置业有限公司：很荣幸在强手如林的竞争中有幸参加星月国际商务广场A、B楼公共部位精装修工程的施工投标，本公司对承建本工程具有极大的信心，立即组织投标小组对贵方的招标书和施工图进行细致探讨，并充分考虑答疑时提出的问题及到现场实地勘察,我公司本着实事求是，质量第一的原则，编制本标书呈贵方审阅。
1.1 综合说明1．我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次性验收合格。
2．根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工准备、施工方案、主要工程项目的施工程序和施工方法、工程施工计划及说明、质量目标及保证措施、工期目标及保证措施、安全目标及保证措施、现场文明施工管理、环保与环卫管理、工程质量回访及保修措施等方面作出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。
3．依据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
1.2 编制依据1．星月国际商务广场A、B楼公共部位精装修工程《施工报价要求书》；2．施工招标图纸；3．《中华人民共和国建筑法》；4．《中华人民共和国安全生产法》；5．建设工程安全生产管理条例；1.3 施工中执行的主要规范、规程及规定第二章工程概况2.1 工程概况星月国际商务广场A、B楼公共部位精装修工程位于上海市宝山区淞宝路155弄，本次投标范围为第一标段，包括A、B楼大堂、B楼二层。
2.2 现场情况施工水、电接口由业主提供，施工时自行接至各施工楼层内；2.3 工程特点1．本工程对质量和观感的要求高，而且本工程使用的材料品种多，档次高，施工工艺较复杂。
2．本工程牵涉到装饰及安装的各工种的交叉施工、配合施工，工期安排较为紧张。
3．在文明施工方面，施工机械噪音、粉尘、施工垃圾的处理尤为重要，施工人员每日统一着装编队进出施工现场，材料到场立即组织搬运，进入施工现场，不在室外堆放。
第三章工程管理目标我公司将在工程施工中建立和健全完善的工程质量保证体系，并按照ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系三个标准进行一体化管理，以提升现场的综合管理水平，具体管理目标如下表所示：第四章主要技术方案和施工方法4.1 施工测量放样工程1．施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底2．依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。
3．放样项目包括：A、楼层建筑标高；B、墙面材料分割线；C、地面材料分割线；D、门位置线；在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。
4．配合业主指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）。
4.2 脚手架工程本工程需搭设脚手架，具体工艺及技术要求如下：1．建设采用扣件式钢管脚手架、钢管应采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管。
其主杆长度不得长于 6.5M。
采用可锻铸铁扣件，并参照《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ128-2000）的规定进行测试验收。
脚手板使用厚度不小于50 mm，宽度不少于200 mm，重量不大于30KG1块的不超过允许范围的木制板材。
2．立杆底部应加钢性垫板，其支垫面积不得小于0.15M2。
3．在搭设之前，必须对进场脚手架杆件，配件进行严格检查，禁止使用不合格材料。
4．搭设前绘制脚手架施工图，并按图纸放线定位。
5．搭设时按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向和横向手杆。
随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。
6．剪刀撑，斜杆等整体拉结杆件应随搭升的架子一起设置。
7．脚手架应铺平铺稳，本工程因天花高，要求脚手架板采用绑扎固定，并严禁出现端头超出支承拱杆250mm以上未作固定的探头板。
8．工人在进行搭设作业时，作业区必须铺上必要数量的脚手架并予以绑扎固定。
工人必须戴安全帽和佩带安全带，不得单人进行操作。
9．脚手架搭设完成后，必须经安全员验收后方可投入使用。
10．使用中必须遵守以下规定：A、脚手架最在荷载不得超过2KN/M2。
B、必须在脚手架上堆放的材料，应堆放整齐、稳固，保证安全。
C、脚手架局部操作高度不足时，必须按规范搭设，不准用加垫物或其它临时物品加高高度。
D、脚手架配置专用上下通道，施工人员不准攀援脚手架上下。
E、作业期间，及时清理剩余材料和垃圾，一般应做到当日施工，工完场清，任何材料不准从高处抛落。
11．脚手架在拆除前应制定拆除程序，按章操作。
所有已松动杆件必须一次性拆除。
拆下杆件以吊杆安全送下，严禁抛掷。
拆除中派专人维护场地，不准他人入内。
4.3 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程1．工艺流程轻钢龙骨安装的施工顺序：墙位放线→墙基施工→安装沿地、沿顶龙骨→安装竖向龙骨（包括门口加强龙骨）、横撑龙骨、通贯龙骨→各种洞口龙骨加固。
2．施工方法与技术措施（1）根据设计要求在地面放样，确定隔墙的准确位置并在地面弹线作标记，按规定间距用电钻打眼塞膨胀螺栓将沿地、沿顶龙骨固定于地面以及顶面。
（2）膨胀螺栓按中距0.6-1.0m的间距布置，水平方向不大于0.8m，垂直方向不大于1.0m。
植入基体的最佳深度：混凝土为22-32mm；砖墙为30-50mm。
（3）将预先切裁好长度的竖向龙骨，推向横向沿顶、沿地龙骨之内，翼缘朝向石膏板方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时只能从上端切断，竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉铆钉或自攻螺丝固定。
3．纸面石膏板安装（1）石膏板用十字头自攻螺丝固定于轻钢龙骨上，螺丝沉入板面2mm，不破坏面纸，螺丝间距四边为200mm，中间为300mm。
4.4 地坪水泥砂浆找平工程1．施工准备（1）材料水泥：采用425号普通硅酸盐水泥。
砂：粗砂或中粗砂，过5MM孔径筛子，含泥量不应大于3％。
（2）作业条件水泥砂浆地面施工前应弹好墙面＋50CM水平线。
室内门框和楼地面预埋等项目均应施工完毕并办好检查手续。
各种立管和套管，孔沿边位置应用细石砼灌好修严。
有垫层的地面应做好垫层，地漏处找好泛水及标高。
地面施工前应做好屋面防水层或防雨措施。
2．施工方法（1）清理基层：地面基层，地墙相交的墙面，踢脚板处的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸出的部位应剔除平整。
（2）洒水润湿：在施工前一天洒水润湿基层。