58同城的戏剧性融资历程
揭秘58和赶集合并的背后,细数两家这些年的恩怨情仇
没有永远的敌人,只有永远的利益,这句商业真理又要应验一遍。
58同城和赶集网这两个昔日的死对头,突然间就可能变成了恩爱的一对了!4月14日晚间,据英国《金融时报》报道,“58同城和赶集网最快将于明日宣布进行合并,合并后的新公司估值最高将达到100亿美元。
”另据新浪科技引述知情人士透露,4月13日晚间58同城和赶集网双方进行了谈判,谈判一直持续到14日凌晨4点多钟。
两家公司已于4月14日签署了谅解备忘录。
由于担心遭到反垄断调查,这笔交易将通过两个阶段进行。
或有基金已经退出赶集的投资行列,而58同城或将作为新的投资者接盘,该消息暂未得到双方证实。
受合并消息影响,58同城股价美国时间周二早盘大涨超过20%,市值一度达到接近60亿美元。
但钛媒体编辑从目前公司市值统计来看,双方相加不大可能直接到达100亿美金。
不排除58同城先透露风声,做高股价的可能性。
对于4月14日晚间传出的双方将合并的消息,58和赶集方面并未予以正面回应,赶集网公关部表示本周四会就该问题进行统一回复。
还有多家媒体消息称,58同城已向赶集网提出换股合并方案,比例介于3:7至5:5之间。
在两边同时下注和投资了的老虎基金,目前正在积极推动此事。
58同城和赶集此前是口水战不断。
去年7月,被问到58同城会不会考虑收购赶集网时,姚劲波回答得很坚决,“赶集网的用户是我们用户的子集,商户也是我们的子集,产品也是copy我们的,收购这样一家公司没有任何意义。
”(详见钛媒体文章《姚劲波谈收购赶集:我们不会收购一个没有意义的公司》)。
而赶集网也是针尖对麦芒,发表公开信回应,指责姚劲波言行失当,称58同城“无节操”。
公开信同时声称“58同城收购赶集”的说法属58同城的造谣行为。
(详见钛媒体文章《赶集回应58姚劲波的“挑衅”:你们太没素养》)。
话虽如此,据钛媒体在域名交易网站上查证,姚劲波早已买下了和的域名,所有权均归58同城所有,而注册时间则分别是2008年11月4日和2008年12月10日。
58上市前夜,看看这家神奇网站的模式,盈利,风险与股权
投资者必读】58上市前夜,看看这家神奇网站的模式,盈利,风险与股权【导读】:58同城是一家神奇的网站,和分类信息网站的鼻祖Craigslist 一样,58为用户提供招聘、租房、二手等生活服务内容的信息交换平台。
然而,和Craigslist仅30人的轻模式大为不同的是,它聘用了超过5000人的团队才撬动整个国内市场;它愿意一年砸4亿人民币做广告,树立行业地位;但一开始没被足够重视的信用问题,却成为了平台良性生态建立的制肘……58同城将于10月31日IPO,发行价格17美元/ADS,这篇文章将从业务模式、商业模式、增长策略、竞争风险、财务、公司及股权结构等方面,逐一分析58同城的投资价值。
一、业务模式————————————————————————————————–分类信息网站的出现,源于细分领域里,传统线下分类信息广告和线上搜索引擎,已无法满足人们对更高效、更精准获取信息的需要。
分类信息网站以一种新的信息发布和信息收集的形式诞生,它相当于一个线上公告栏,在包括房产、招聘、二手车、二手物品置换、黄页等生活服务领域,为个人信息交换和商业信息发布提供了一个本地化的平台。
很多人认为58在招聘、房产领域面临强大的竞争对手。
实际上,58抢的并不是垂直网站的份额,而是传统分类信息行业的份额,这个行业以往集中于线下渠道,效率极低,未来很难期待其增长了,信息分类行业的增量将完全取决于线上渠道,58、赶集这类网站作为线上的典型代表,将是该行业最大的获益者。
所以,不用特别计较在细分领域,58和垂直网站的差距有多大。
运营数据—今年第二季度,58同城每独立用户的网页浏览次数PV较去年第二季度翻翻,同时移动端流量增长迅速,大约39.4%的PV来自移动端APP ;每月发帖量达到5640万,每天发布新信息近200万条;活跃商户量近400万,2013年第二季度付费商家数量达29.77万,第三季度35.3万。
58在招股书中披露,目前主要收入来源于招聘、房产和黄页几个领域,集中在北京、上海、深圳、广州、成都几大城市,58缓引了艾瑞数据称,2013年5月,58在房产、招聘及二手车三大垂直领域,月独立用户数均排名在前三。
58同城的上市劫:从冲击营业收入到商业模式转型
在经历了2011年的风光、2012年的动荡之后,58同城、赶集网今年正逐渐淡出业界关注的视线,不过,就在分类信息网站集体陷入迷茫和发展瓶颈期时,昨日晚间,却再度传出58同城启动赴美IPO的消息。
据彭博社报道,58同城准备今年期间在美国进行首次公开招股,计划融资额至少为1亿美元。
知情人士称,58同城正在与瑞士信贷、摩根士丹利两家投资银行洽谈。
截止发稿,58同城官方人士在接受腾讯科技咨询时并未就此消息做出正式回应。
事实上,去年58同城CEO姚劲波便曾公开表示,该公司近两年从未中断尝试海外上市的努力,只是“大环境不好”导致相关计划一再搁浅。
一位投资界分析人士向腾讯科技表示,此次再次启动赴美上市的消息如果属实,58同城的动机只可能有两种,一种是业务转型较为成功,营业额有了较大突破,有了上市底气;另一种是资金链再度吃紧,已经无法拉到新一轮融资。
但从现实的市场环境分析,后一种可能性更大。
冲击营业收入欲上市公开数据显示,58同城已经获得三轮融资。
2006年软银赛富投资500万美元投资,2008年6月,软银赛富追加投资4000万元人民币;2010年4月,58同城获得DCM和软银赛富总额1500万美元投资;2010年12月,58同城宣布获得C轮融资6000万美元,由华平集团领投,姚劲波个人参投500万美元。
去年一位58同城离职员工透露,58同城D轮来自华平投资集团的5500万美元融资也已完成,规模约为5500万美金,只不过其中有1300万美金是华平以借款的形式给CEO姚劲波,而且,此轮融资必须是上市之前的最后一轮。
由于分类信息网站的发展近两年陷入瓶颈,来自背后投资方的焦虑再明显不过。
虚假信息泛滥、盈利模式单一等原因导致分类信息网站面临流量减少、业绩亏损的生存困境。
据了解,目前分类网站的盈利模式分为“广告营收”和“会员费”两类。
“广告营收”的模式主要是增值广告收入,类似于搜索引擎的排名;而“会员”则是指注册认证会员收取的费用,会员费占分类信息网站整体营收的50%。
58同城与赶集网合并,姚劲波和杨浩涌答记者问
58同城与赶集网合并,姚劲波和杨浩涌答记者问
2015年4月17日下午,分类信息网站58同城与赶集网合并一事终于尘埃落定。
5:5换股,两家公司CEO同任合并新公司的联席CEO,在业务上独立发展。
双方从10年前一上线就火拼,到如今携手并进走到一起,这期间究竟发生了哪些故事?未来,合并后的58赶集在新业务上将如何运作?2015年4月17日晚,58同城创始人姚劲波与赶集网创始人杨浩涌坐到一起对该系列问题进行了回答。
以下是58同城与赶集网合并,姚劲波和杨浩涌答现场记者问答摘编:58同城与赶集网合并,姚劲波和杨浩涌答记者问
融资背后的故事:投资方比我们着急,腾讯很积极,百度被拒了
问:这次合并,在你们的眼里到底是1+1>2,=2,姚劲波:肯定>2,如果=2,杨浩涌:第一次(谈判)老姚就跟我说我们两家以什么样的方式让市场上少些恶意竞争,少花冤枉钱。
从这个角度来说,至少能省很多广告费。
另外,打得太厉害的时候,这个市场已经有很大的变
化了。
1。
58同城成功案例
58同城成功案例:从分类信息平台到全产业链服务提供商背景58同城成立于2005年,是中国最大的分类信息平台之一。
起初,58同城主要提供房产、招聘、二手交易等信息发布服务,帮助用户在网上发布和搜索各类信息。
随着互联网的快速发展,58同城逐渐成为中国最受欢迎的分类信息平台之一。
然而,随着市场竞争的加剧,58同城意识到仅仅提供信息发布服务已经无法满足用户的需求。
为了保持竞争力并开拓新的商业机会,58同城决定转型,从分类信息平台发展为全产业链服务提供商。
过程第一阶段:拓展服务领域为了实现从信息平台到全产业链服务提供商的转型,58同城开始拓展服务领域,逐步覆盖更多的行业和领域。
1.房产服务:58同城推出房产经纪服务,为用户提供房源发布、房屋租售等服务。
通过与房地产经纪公司合作,为用户提供更全面的房产服务。
2.招聘服务:58同城推出招聘服务,帮助企业发布招聘信息,同时为求职者提供就业信息和求职服务。
通过与企业合作,提供更精准的招聘服务。
3.生活服务:58同城拓展到生活服务领域,推出家政服务、装修服务、汽车服务等。
通过与服务供应商合作,为用户提供更便捷的生活服务。
第二阶段:建立O2O平台为了更好地连接线上和线下服务,58同城开始建立O2O(Online to Offline)平台,整合线上和线下资源,提供一站式服务。
1.与合作伙伴建立合作关系:58同城与各行业的合作伙伴建立合作关系,整合其线下服务资源。
例如,与房地产经纪公司合作,整合房源信息和房产交易服务。
2.建立O2O平台:58同城建立了自己的O2O平台,用户可以通过平台预约各类服务,线上支付并享受线下服务。
平台为用户提供了更便捷的服务体验。
3.提供增值服务:除了基本的信息发布和服务预约功能,58同城还提供增值服务,如金融服务、保险服务等,为用户提供更全面的服务。
第三阶段:开放平台和生态圈建设为了进一步扩大影响力和服务范围,58同城开始建设开放平台和生态圈,与更多的合作伙伴合作,共同提供更多的服务。
58同城被卷入股权纠纷诉讼中
58 同城被卷入股权纠纷诉讼中
不日即将赴美上市的58 同城,近期被卷入一起股权纠纷的诉讼中。
自然人刘宣付宣布起诉商机在线(北京)网络技术公司(下称商机在
线)及其法人代表程汉东,同时将58 同城CEO 姚劲波列为第三被告。
按此前计划,58 同城将于10 月31 日登陆美国纽交所,其表示原有的上市计划未受影响,相关工作仍在继续推进。
据悉,2005 年12 月,商机在线公司与姚劲波等共同发起成立了北京五八信息技术有限公司,商机在线持有25%的股权,姚劲波任法定代表人。
此后,商机在线与姚劲波签订了《股权代持协议书》,将拥有的五八公司17.5%股权交由姚劲波代持。
刘宣付在起诉书中称,2009 年12 月,商机在线法定代表人程汉东在未经股东同意并未告知自己的情况下,以商机在线公司名义与姚劲波签订了一份协
议书,放弃代持的五八公司17.5%的股权,他希望法院判决此协议书无效。
刘宣付表示,目前法院已受理了该案件,相关资料已经提交给相关公司
和个人。
58 同城相关负责人表示,所遭诉讼无法律依据,2009 年12 月姚劲波是应商机在线法定代表人程汉东的提议签定了这份协议书。
该协议由商机在线的
法定代表人程汉东签署,并加盖了商机在线的公章。
协议是合法、有效的。
在
签订协议的时候姚劲波相信商机在线的法定代表人程汉东有权代表商机在线,
不知道商机在线或其法定代表人需要通知或征求商机在线小股东的意见,姚劲
波属善意第三人。
程汉东也印证了这份协议是由自己主动提出的说法,当时我们(中网在。
58同城发展历程
58同城简介
58同城成立于2005年12月12日,总部
设在北京。 58同城是国内领先的生活分类信息网 站,海量生活信息免费发布查询。提 供找房子、找工作、二手物品买卖、 二手车、58团购、商家黄页、宠物票 务、旅游、交友等多种生活信息。
三次融资
在58同城只有五六个人时,软银赛富
揣着500万美元找上门。之后软银赛富 又追加投资4000万元人民币。 2010年第二轮融资,软银赛富、DCM投 资1500万美元。 2010年12月,58同城第三轮融资6000 万美金,此次融资由华平投资领投, 58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金。
他的性格特点
1、不关注他人评价 2、没有业余爱好 3、家离公司极近 4、公司收入好是他唯一高兴的事 5、学大上市,身家上亿还是过着之前一样的生活 6、最困难时,不发高管的工资,用自己的钱发员工工资 7、痴迷乔布斯,因乔去世而睡不着 8、待在公司才能让他感到舒适 9、最崇拜的企业家是马云
个人事迹
• 2005年7月,姚劲波离开万网并创立了 分类信息网站58同城分类。 • 2008年11月,姚劲波荣获2008年度中 国最具成长性CEO 。 • 2010年1月,姚劲波荣获“2009年度互 联网创新风云人物”奖项。
个人事迹
• 2010年11月2日,姚劲波与其他人共同创 立的学大教育在美国上市,首日开盘价: 14.3美元。 • 2013年10月31日,58同城正式在美国纽 约证券交易所挂牌交易,首日开盘价 21.2美元,较发行价17美元上涨23.5%。 其创始人、CEO姚劲波的身价则逼近5亿 美元。
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58同城的资本旅程
21世纪经济报道/2014年/3月/24日/第026版创投58同城的资本旅程本报记者赵娜2014年3月17日,北京北四环外北美国际商务中心略显局促的办公室里,姚劲波草草地吃了个工作餐,给21世纪经济报道记者挤出1个小时的采访时间。
因为临时决定赴美出差,姚不得不修改日程安排,因此离京前几天的时间排得更满。
其实,自从创业开始,他已经习惯于这种状态。
尽管一直在忙碌,但从他与记者对话时的神态,不难捕捉到发自内心的愉悦:公司股价表现良好,业务板块推进有条不紊,增发计划顺利实施等都是支持的原因。
截至上一个交易日收盘,58同城的股价达到49.48美元,几近是其17美元发行价的三倍。
而在此前几天,公司股价曾一度飙升至58.32美元——这距离58同城登陆纽交所仅仅过去了4个月。
按照50美元的股价计算,58同城的市值已逼近40亿美金,跻身中国互联网企业市值前十的行列,仅次于新浪、超过了搜狐等。
一直在进行大规模的市场推广、大规模的产品研发和平台的打造, 58同城选择的这种既耗时间又耗资本的商业模式,注定了其成立后的8年的亏损。
然而,这种状态在2013年第二季度发生了改变。
“58是典型的由资本扶持起来的企业。
”姚劲波说。
用他的话说,资本对于58同城最大的作用是“让我们活着”。
而来自投资人方面的反馈,姚劲波在与投资人的沟通上尤为见长。
在接受《21世纪经济报道》专访时,姚劲波讲述了过去八年中和投资人相处的点滴:资本如何作用于58同城?姚劲波如何与投资人有效沟通?赛富:发现了黑马2005年7月,姚劲波离开万网,选择将分类信息网站作为新的起点。
当年的12月12日,58同城正式上线。
这一年,他28岁。
在此之前,姚已创业两次:2000年创办域名交易及增值服务网站易域网,同年9月被万网收购;2001年9月与万网的同事金鑫、李如彬共同创办学大教育,该公司后于2010年在纽交所上市。
如今提到58同城,大家都会马上想到姚劲波。
更多人并不知道,58同城最初有三位创始人:姚劲波、个人站长出身的蔡文胜和现乐乐互动创始人林先珍。
58到家融资3亿美元预计烧1年
58到家融资3亿美元预计烧1年寒冬之际,58到家获得来自阿里、全球投资巨头KKR和平安创投的3亿美元,不扩品类,继续发力家政、美甲与搬家业务。
成立一周年之际,58同城旗下公司58到家宣布签署一项有约束力的A轮股权融资协议,金额为3亿美元,投资方包括阿里巴巴集团、全球投资巨头KKR 和平安创投。
作为多品类本地生活O2O上门服务平台,目前58到家在30多个城市提供包括家政、同城速运、美业、洗车、月嫂等多项服务,其中家政、美甲与搬家三大主力业务属自营。
58同城总裁兼CEO姚劲波强调,融资后58到家估值超过10亿美元,58同城依然保留多数股权。
至此,58到家的资方已包括58赶集、腾讯和最新加入的阿里、KKR与平安创投。
姚劲波透露,除了资金,三家新资方也会给予资源支持,按照融资时的约定,包括支付宝、淘宝、平安的一些保险产品,都会为58到家量身订做,最终统一出一个新生态。
姚劲波口中的新生态所指是做平台。
当前,58到家只提供10余项到家服务,以家政为例,开锁、维修、管道疏通都不提供。
这距离目标中的平台相去甚远,因此,大部分业务将以提供平台与一部分公司合作为主,或直接投资其中一部分公司。
58到家CEO陈小华表示到明年,要接入200多家企业。
3亿美元的流向,将主要用来继续扩大规模,将当前业务覆盖的30多个城市扩到60个到100个;其次是品牌投入,现有单量规模并未支撑盈利,亟须品牌效应来扩大份额,不靠补贴而带来更“真实”的订单。
按照姚、陈二人的策略,他们希冀“非常激进”地将规模做到足够大,同时提高效率,以降低每单成本,到每单不亏的时候,再更激进地加大投资以进一步扩大规模。
实际上,在过去一年,到家O2O公司之间的补贴战已烧到尽头。
目前,58到家已大幅下调补贴力度,包括对自营美甲业务的美甲师的补贴也在频频调整,这也引发了人员的离职潮。
尽管如此,陈小华仍坚持“我们有钱也不会任性”,表示无意主导补贴战,但如果业内有公司执意继续,58到家也会跟进,直至“战争停火”。
解剖58同城
很多事情都是非常戏剧性的,58同城当年合并了赶集网之后,姚劲波一举成为58同城、赶集网的掌舵主,出尽风头。
而赶集网的杨浩涌则低调地成为了瓜子二手车的CEO,随后瓜子二手车不断融资,渐渐从58同城独立出来,今年更是获得了新一轮巨额融资,估值高达90亿美元,也超越了58赶集今天合并后80亿美元左右的市值。
竞争对于行业是一件好事情,对于创业者来说,同样也是一件好事情。
当年58同城和赶集网斗得水火不容的时候,姚劲波始终充满了斗志,可是合并了赶集网以后,没有了竞争对手,这种孤独求败的滋味其实并不好受,也让姚劲波同志渐渐有了几分安逸。
这不,在58同城最新发布的财报中,2019年第二季度净利润为41.787亿人民币(6.078亿美元),同比上涨509.7%。
数据虽然亮眼,可随后58同城股价却应声下跌。
一、第二季度财报剖析:看似辉煌,暗藏隐忧对于财报,很多投资用户可能经常会看不懂财报。
于是有人发问:财报刚发,58同城明明到处宣扬净利润同比增长509.7%,怎么股价还下跌?听笔者细细剖来。
我们先来剖析下58同城第二季度的总营收,第二季度总营收达到了41.347亿,略微超过公司的预估41亿元。
其中会员服务贡献了11.838亿,同比增长1.5%;在线推广产品实现营收27.063亿,同比增长23.8%;还有一部分收入来自出售了在车好多集团(原名瓜子集团)的部分股权。
从营收的角度来看,虽然总营收实现了一定程度上的增长。
但是增长之下有三个点,我们需要详细了解:一个点就是营收的一部分来自车好多集团的股权出售。
另一个点,就是58同城的付费会员数增长几乎停滞不前,2019年第二季度支付业务用户总数约为360万,较2018年同期仅仅增长2.2%,会员服务营收11.84亿元,同比增长1.5%,环比却下降5.7%。
还有一个点,就是2019年第二季度的营收为41.347亿元人民币(6.014亿美元),虽然同比增长20.5%,但是对比前两年30%以上的平均营收增速,增速明显放缓。
58同城盈利模式分析
58招聘数据
月流量
近5亿
58招聘
发布职位 每日新增 数十万
企业量
近千万
手机招聘 每日浏览 量数百万
简历量 每日新增 近十万
58招聘频道是一个月流量近5亿,入驻企业近 千万的招聘信息服务平台
月流量
过7亿
58房产
日独立访客
数百万
58房产数据
发布信息 每日新增 数十万
58房产频道成为绝大多数城市首选的租售房平台
网邻通是企业本地化网络营销的最佳工具
增值服务(置顶)
置顶
置顶是58同城为用户提供的一种推广服务。用户可以通过简单的 操作对自己已发布成功的信息进行置顶,以获得更多的展示和关注。 置顶服务具有可灵活选择推广时长、在线操作自助化、实时支付、在 列表页展示醒目等特点,付费最高的用户将获得最好的效果。
网邻通金铺是商家发布服务、商品展示的网络营销平台,并 为用户提供衣食住行、能够安全放心地进行消费体验的全方位一 站式解决方案。
2010年
2010年
2011年
2013年
3月 获日本最大分类信息集团Recruit 集团注资 8月 品牌贡献奖——2010至2011年度 优秀专业网站推荐品牌 12月 注册用户突破1亿,日发帖量200 万,月度覆盖1.5亿人次
10月31日,58同城正式在美国纽约证券 交易所挂牌交易,首日开盘价21.2美元,较 发行价17美元上涨23.5%。
提供美食、KTV、电影票、酒 店、旅游、网购等团购信息。
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快手、58、唯品会背后的投资逻辑:懂的时候,要敢赌;不懂的时候,勿跟风
快手、58、唯品会背后的投资逻辑:懂的时候,要敢赌;不懂的时候,勿跟风作者:林欣禾来源:《中国商人》2020年第05期过去十几年的经历让我发现,越成功越成为你的绊脚石,因为大家对你的期望越来越高。
一旦成功,外部压力增加,大家会说,你怎么投了那种公司?而其实现在非常强的公司,刚开始都名不见经传。
做投资有两种方法:一种是投前发现价值,一种是投后帮公司做得更好,或者说帮公司打造成一个独角兽,变成50亿甚至100亿美元市值的公司。
投前发现价值,表现出来就是三个词:天时、地利、人和。
我通常会问,为什么这个时机有这样的机会?也就是why now?这是最重要的。
然后我会问,why here?为什么这个公司站在这里有切入点,它的切入点和其他的有什么不同?最后一个问题是人和,即why him/her ?判断人,其实是最难的。
天时:我为什么会投快手快手是我们在2014年投资的。
为什么会投资快手?2010年,大家一窝蜂地做中国的Youtube,即长视频,优酷、土豆、爱奇艺相继出来,到2011年,大家开始养成不在电视上看节目的习惯。
这是第一个变化。
2012-2013年,我坐地铁,经常能看到大家用手机看视频,而且都是微信里的小视频,朋友间拍了搞笑的小视频互相分享。
这是第二个变化。
彼时,美国有一家公司叫vine,是做短视频的,在美国很受欢迎。
我当时很不解,第一,短视频好像没什么内容,太短;第二,不知道他的广告价值在哪里。
这时候我碰巧遇到了宿华。
快手成立于2011年,最早叫GIF快手,是一个类美图工具,但美图只做照片,而快手用美图的概念做GIF视频。
2014年,宿华出来融资,他跟我讲,现在就是时机。
小米、OPPO、VIVO的手机开始进入到13-16岁的年轻人手里。
这群人第一次拿到相机或手机就开始拍摄,因为年轻,所以什么都好奇。
他们拍完了想要传播,就会告诉朋友,让大家去看一看。
年轻人群的社区感非常强,彼此之间容易获得认同,所以短视频的社交化传播属性很强。
深入了解58同城的历史
深入了解58同城的历史-东莞市普林网络科技有限公司:企业简介58同城,2005年12月创立于北京,是全球领先的生活服务平台。
六年来,58同城秉承着"人人信赖的生活服务平台"的愿景、"用户第一"的核心价值观,一直孜孜不倦地追求技术创新、服务类目的拓广及拓深,依托于飞速发展的人们日常生活的需求,致力于为用户提供"本地、免费、高效"的生活信息服务。
58拥有30多家分公司,近400个分站,注册用户总数过亿,日PV过亿,日发帖量高达100万余。
据最新的Alexa排名显示,58高居国内网站的第25位,稳居行业第一名。
目前,58同城每天响应来自全国各个地区数亿次的信息服务请求。
用户可以通过58同城庞大而细致入微的服务体系,在最短时间内找到需要的本地生活服务信息。
58同城一直致力于倾听用户的生活需求,深入挖掘用户的潜在需要,并高效、神奇地满足用户的各种生活需要。
在"通过互联网让人们生活更简单"的企业使命的指导下,提供房屋租售、招聘求职、商家黄页、二手物品、二手车交易、宠物票务、旅游交友、餐饮娱乐、团购等多种生活信息服务。
将用户形形色色的需求智慧地融汇在58同城这一广袤的平台上,不仅是一个信息交互的平台,更是给出了360度贴身管家式解决方案。
除了为数亿用户提供便捷、高效的生活信息服务,58同城更为各类商家提供了一个高性价比、高效的整合营销推广平台。
58平台可以为商家提供广告发布、开设店铺、人才招聘、会员管理、在线预订发布团购信息、打折促销等服务。
通过全体58人坚持不懈的努力,以完善的信用管理机制、消费者保护计划与全面纵深的优质服务,让人们的生活变得更简单、美好。
58同城企业文化使命:通过互联网让人们生活更简单愿景:人人信赖的生活服务平台品牌定位:58,让生活更简单58核心价值观:用户第一主动协作简单高效诚信正直学习成长价值观注解:∙用户第一:用户是58存在的唯一理由,也是58客户的根本利益所在!我们的战略和业务决策要从用户出发,以用户信赖为目标,反对任何损害用户利益的行为。
58同城的发展历程
这是一个有魅力具吸引力的公司,在7年前创业的几十个人中,依然有超过一半的人留在这家公司,这在互联网公司当中比例是很高的。姚劲波总是愿意给新员工机会,同时格外珍惜老员工,在公司有一个特别的老员工日,就是欢迎那些离职的员工常回家看看,并且在五月份为他们特别准备礼物。
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公司刚开始做,姚劲波还没有想到融资,风投却自己找上门来。当软银赛富的羊东坐到58的会议室时,姚劲波的PPT还没有做出来,但只聊了一次,软银赛富的500万美金就进账了。之后姚劲波问羊东,为什么那么快就决定投资?羊东说,直觉上他觉得姚劲波能把这件事做成。
和所有初创的互联网公司一样,58同城也经历过烧钱——不知所措——弹尽粮绝的曲折经历。刚开始模仿Craigslist,一年后发现中国的市场环境和美国相距甚远,Craigslist主要靠个人用户付费,而中国的个人用户付费是很难的,所以又投钱创办了DM杂志《生活圈》,希望依靠线上的资源,在线下赚钱。但是一年后《生活圈》停刊了,因为姚劲波发现他们最适合的工作还是互联网,所以才又重新回到线上主业中来。
“所以,我们下一个阶段将承担更多的责任,而不是说建立一个平台你随便发个人信息,后面我就不管了,整个交易流程我都在参与、监控和保护。这就是我们现在进行的消费者保护计划。”姚劲波介绍,基于生活分类信息而建立起来的电子商务服务和团购业务,则是58同城目前异军突起的业务。“我们做的是基于生活信息平台的电子商务,这是58同城独有的特点和优势,因为我们建立了大的个人客户和企业客户。我们不与其他的电子商务和团购网站比较市场地位,因为我们正是基于自己的客户来完善服务,这是信息与电子商务相结合的一个新的尝试。”
58同城网站商务合作介绍
个人
免费信息查询 积分置顶
商家
WAP
合作优势
58同城网核心优势
资本优势
规模优势
用户优势
合作优势
收入:2010年营收过亿,2011年预计超过3亿元 增长:每年增长2-3倍
资本优势
预期:未来3年流量、收入每年翻倍,进入国内网站排名前10 融资: 2006年4月 获软银亚洲赛富基金1000万美元风险投资 2010年4月 获DCM和软银亚洲赛富基金1500万美元风险投资 2010年12月 获华平创投6000万美元投资 2011年3月 2011年3月日本最大分类信息集团Recruit集团注资
行业地位
数据来源:艾瑞2010 数据来源:艾瑞2010 13日分类信息网 年4月13日分类信息网 站排行榜
数据来源:2010年 数据来源:2010年2月 :2010 CR-Nielsen流量排名 CR-Nielsen流量排名 数据来源:2011年 12日iresearch分类信息网站排名 数据来源:2011年5月12日iresearch分类信息网站排名 :2011
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资本推动“58”“赶集”合并
龙源期刊网
资本推动“58”“赶集”合併
作者:
来源:《华人经济》2015年第03期
58同城(下称“58”)和赶集网(下称“赶集”)4月17日宣佈了他们的合並计划:58用3400万普通股和4.12亿美元认购了赶集43.2%的股份。
在过去十年,58和赶集从没有停止针锋相对,无论是广告、融资还是具体业务。
但是,
在资本的推动下,没有什麽是不可能的。
这个幕後的推手就是赛富基金。
2006年时,赛富基
金(当时叫“软银赛富”)一笔150万美元的投资为58提供了早期发展资金。
之後,58一度因缺钱陷入困境。
2007年和2008年,赛富再次出手,分两次向58又注资79.1万美元和250万
美元。
截至58上市时,赛富方面持有其22.6%的股权。
如今,赛富从58身上获得了近200倍的回报。
截至4月17日收盘,58同城股价上涨2.93美元,报收70.50美元,涨幅为4.34%。
数据显示,58同城目前的市值为62亿美元。
另据悉,合並之後,赶集CEO杨浩涌和其投资人在短期内並不会退出。
58同城凭什么吸引腾讯重金迎娶
58同城凭什么吸引腾讯重金迎娶?2014-07-04 08:38:15 归档在互联天下 | 浏览 4351 次 | 评论 1 条当腾讯用7.36亿美元投资58同城的消息宣布后,业内震惊。
没有任何征兆,没有任何传言,短短十几天的时间,腾讯做出了入股58同城的决定。
在腾讯的投资史上,这是耗时最短的一次。
正因于此,当这一消息宣布后,才会引发业内人士的思索:究竟是什么吸引腾讯重金迎娶58同城?从交易双方透露的消息来看,腾讯入股58同城的需求还是比较迫切的。
不然,这一交易十几天是无法完成的。
具体来说,58同城在生活分类信息领域的地位,以及多年积累下的丰富线下资源,打动了腾讯。
准确地说,是58同城战略调整后的布局,促使腾讯迅速做了入股的决定。
上个月,58同城在完成增发后进行了战略调整,在加大移动互联网投入的基础上,强化本地化运营。
从本质上来看,强化本地化运营,是向O2O转型的一个信号。
在O2O领域,腾讯也在布局,只是进展并不是太理想,微生活项目受挫,是腾讯线下资源匮乏的必然结果。
诚然,腾讯拥有8亿多QQ用户,4.5亿微信用户,这些资源并不是O2O的核心,线下资源的掌控,才是O2O成败的关键所在。
此前,腾讯入股大众点评,同样是看中了大众点评在餐饮领域的丰富线下资源。
这次腾讯与58同城闪婚,也是看中了58同城多年积累的线下资源。
据悉,58同城在全国380多个城市建立了分站,如此庞大的线下资源,不仅解决了腾讯线下资源匮乏的尴尬,还能让腾讯手握的庞大流量变现。
毫无疑问, 58同城的线下资源是腾讯完成O2O布局一个重要的棋子。
至少不难理解腾讯为何拿出7.36亿美元现金购买58同城股票,而不是用少量现金加股票达成交易。
全部用现金交易的做法,从侧面反映出腾讯对58同城线下资源的强烈渴求。
尽管腾讯和58同城都没有透露未来的合作模式,但结合两家企业的现状不难发现,未来58同城将成为腾讯O2O战略中非常重要的一环。
此前,手机QQ改版后,已经喊出打造本地化生活的理念,而微信电商闭环,同样意在O2O。
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严格地将,58同城并非姚劲波的第一次创业,他的第一次创业是在大学毕业后自己建立一个网站,无奈以失败告终。2005年互联网开始回暖,姚劲波那时确实想做一些事情,于是把美国排列前五十位的网站打开一个一个地研究,分析网站的盈利模式,以及当时博客的评价,其目的就想找一个空白点,也即在美国发展得很好,而在中国还没有一个很强势对手的行业,当时就选择了分类信息。另外,姚总还说自己一直想做一个能影响大众的事情,能让老百姓感到生活的便利,而58同城的方向正好跟他的这个想法相契合。58同城的生活信息分类涵盖了生活的方方面面,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游-----此词语违反了项目中国论坛的相关规定,并已屏蔽-----,甚至是类似于清洗油烟机这样的生活信息,帮助人们解决生活和工作中所遇到的难题。阿拉伯数字58寓意“我发”,是我发布,我参与的意思。这也是互联网发展到Web2.0时代的一个应用。
接到软银赛富要投资的电话后,姚劲波为了签订这个投资协议,就赶紧成立了这个公司,并开始“招兵买马”。在软银赛富的被投公司名单里,58同城是比较特殊的一个。一般来说,软银赛富倾向于投中后期的公司,而58同城显然是早期公司,“当时投第一轮的时候,58同城只有十来个人。”
软银赛富一改风格,投资尚在早期阶段的58同城,姚总认为主要有两方面的原因:第一,投资方很看好这个细分行业,和创业者有着一致的愿景,那就是做一件伟大的事情,能够潜在改变所有的老百姓的生活,让人们生活的更方便。第二点,就是投资方很认可姚劲波这个年轻有活力的创业团队。
(58同城)是一个生活信息分类网站,成立于2005年底。从成立至今不到五年的时间,已经得到多次VC资本的垂青。2010年春节前夕,58同城成功融资1500万美元,本轮投资方为DCM及软银赛富,这也是国内在互联网泛生活领域最大一笔融资。日前,BNET商业英才网记者来到位于北京北四环的一栋写字楼里对58同城的创始人兼CEO姚劲波进行了独家专访,听听他传奇的创业、融资故事。
最近一两年,58同城的注册用户量呈加速度上升的态度,网民已经从早期简单使用互联网,如查看新闻、玩游戏、聊天等,慢慢的变成了开始依赖、利用互联网,享受互联网为生活带来的便捷。姚总憧憬,未来几年,随着公司宣传力度的加大,58同城一定会蓬勃发展。
戏剧性的58同城融资历程
58同城的融资历程颇具有戏剧性。姚总笑对记者说,其实自己并没有主动找投资方。当初,竞争对手赶集网负责人找到软银赛富一合伙人处谈投资,要求软银赛富给他们投资后再并购58同城,言外之意透露自己不敢和58同城竞争。软银赛富这之后就知道了58同城,其投资委员会也决定投资58同城,因为他们认为,连竞争对手都害怕的公司小时之类一次性把所有条件都谈妥了。三五个月后,钱就陆续到账了。姚总向记者透露,第一次的融资主要用于扩建团队,市场宣传方面。由于姚劲波团队的不懈努力和大力度的宣传,58同城在同类网站中脱颖而出,于是,软银赛富又在2010年初追加了一笔投资。创业过的人都知道,有个第一笔融资后,后续的融资就比较顺利了。所以在春节前,那笔1500万美元的资金已经到账,整个融资过程仅持续了一个月。姚总说,第二轮融资主要是用于中小城市的业务拓展方面。
58同城网一个风投争抢的香馍馍
中小企业融资难!中小企业创业融资更难!真的很难吗?
创业投资过程可以说是一个历尽艰辛的过程,许多创业者就是折戟沉沙在创业融资上面,。创业失败了!你失败在那里?有没有机会从新来过?
资金是创业的血脉,是创业者急待获得的启动资源,但创业企业筹集风险资金的过程确是艰难的。根据投资理财讲师张雪奎老师所了解,一般来说,风险投资公司一年要听数百位企业家阐述他们的创业计划,可最后投资的企业不足约见的1%。因此,做好准备,把握机会、主动争取创业融资相当重要。争取挤入那1%的行列中去。百分之一的机会,难度何其大啊!
谈到公司的业务发展情况,姚劲波告诉记者,58同城从2005年成立以来,一直呈匀速增长态势,每一年增速是一倍多一点。由于进入的门槛并不高,所以互联网行业竞争是残酷的,但同时,58也是幸运的,因为在创业刚开始的时候,就得到第一笔融资,这让58在当时的同类型企业中成为最早脱颖而出的几个公司之一。对于整个信息分类细分行业的发展趋势,姚劲波认为还会面临着洗牌,最后能存活的可能只有一两个公司,谈到这些,姚总倍感创业的压力。
张雪奎老师在讲投资理财课时,常讲的一句话是:“你买股票,就是在买企业,就是参股企业,你要小心,中国的股票市场值得你去花钱参股的企业不到1%。”今天我告诉你的是:“你在推销你的企业,你在让人花钱买你的企业,你只有1%的机会把你的企业卖出去,你要拿出100%的努力来让别人相信你。”筹资的过程对于创业者来讲,实质上是推销你的公司,推销你的产品和你的梦想的过程。成功的企业家之所以会成功,一个重要的原因就是他懂得怎样向经验最丰富的投资商推销他的第一商品——初创的企业,从而获得资金的支持。张雪奎老师在《中小企业融资要打好两张牌》讲过:第一张牌是股权融资要“舍得”;第二张牌是高科技牌。58同城作为一个网站,就是打好了这两张牌,成为风险投资的香馍馍。58同城的创建人姚劲波先生,也不是第一次创业,他的创业经历和创业融资,值得创业者学习和借鉴。
谈到创业的成功之处,姚总给记者作了小结:第一,要选择一个有前途的方向;第二,创业者必须有很深的积累,因为投资方在某种程度上来说是投“人”,第三,创业者要专心地做一件事。对于创业者来说,遇到难熬的事情太正常不过了,姚劲波亦是如此。他告诉记者,自己在2008年金融危机那段日子有一阵子的难熬期,“因为第一笔资金快花完的时候,我们发现我们的模式还没完全出来。”这一阵子要是度过之后,一切就开始都顺风顺水了,收入和用户量也随之增长。
对于目前行业内的市场份额,姚总充满了自信,认为国内还没有一个能与自己直面竞争的对手。“我们目前的市场份额甚至大于第二名、第三名和第四名的市场份额的总和,如果真要找竞争对手,我认为最能和我们竞争的应该是报纸或者是搜索引擎。”
谈到盈利模式,姚总坦然地告诉记者,目前的定位基本上还是一个完全免费的服务,无论是对个人用户还是对企业用户而言。如果用户需要更好的宣传效果或者更强的曝光度的时候,可以选择支付一点点的费用。姚劲波透露,58同城已于去年实现盈利,盈利来源主要是商家付费、会员、销售广告及与搜索引擎的联合推广。
当记者问及公司是否会选择上市来取得持续的融资时,姚总明确表示公司会在2年内在美国或者香港上市。并追加道,公司在上市之前,可以选择不融资。
58同城还是一个年轻的公司,我们期待着,在创业团队的努力下