《设备管理办法》的通知 (1)

2.3.3.5设备选型要达到国家或行业标准，不得选购国家明令淘汰的设备。
2.3.4设备选型的程序
2.3.4.1设备设施中心应会同申购部门、计划运行部在设备购置前对不同的供应商进行调查、了解、收集市场信息，筛选信息资料，并对筛选出的机型深入调查、必要时应到供货商的生产现场考察设备性能和状况。
2.3.4.2设备设施中心、计划运行部应会同申购部门对设备的技术、质量以及环境影响、安全可靠性方面进行评估。
2.3.2设备选型应遵循的原则如下：
2.3.2.1生产上适用：选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。
2.3.2.2技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。
2.3.2.3经济上合理：要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。
4.3设备台帐的建立与修订
4.3.1设备台帐中应涵盖生产设备、特种设备、仪器仪表。
4.3.2设备台帐必须严格按照《江苏省城镇污水厂运行台账范本（2011版）》编制，不得减少范本要求项目。设备编号采用公司统一编号方式以便统一管理，具体编号方式（见附件一）。编号时从左到右为依次递减层次，父层次决定子层次（如：泵房水泵的变频器是作为主设备水泵的附属设备存在的，而不能作为通用电气设备，编号时需要注意。）
4.6.2分析总结至少包括：设备完好率及利用率分析、维护成本分析、库存管理分析、运维商分析、设备非正常损坏分析等。
4.6.3使用部门的主要分析内容
4.6.3.1设备综合完好率及利用率分析：
设备综合完好率=设备完好台时/(设备在册台数×日历时间) ×100％
设备综合完好率反映的是整个报告期内设备的平均完好率，它是一个累计值。
4.5.2备品备件采购计划确立原则
4.5.2.1备品备件品种的确定原则：关键工艺点的设备，易损坏的零件，订货周期长的设备及零部件。
4.5.2.2备品备件数量的确定原则：在保证设备出现故障时能及时更换到位的前提下，备品备件越少越好。
4.5.2.3备品备件的采购方式确定原则：参照公司《招标采购管理办法》相关规定执行。
1.3设备设施中心是公司除汽车、IT、化验仪器以外的所有设备的主管部门。
第
2
2.1.1设备购置计划由各部门负责编制（计划的编制和审批等流程按照《计划管理办法》执行），购置计划经批准后由设备设施中心负责采购。
2.1.2制定购置计划的依据：
2.1.2.1公司发展总体规划。
2.1.2.2各部门发展规划及其设备需求信息。
2.4.2.5合约主管部门按照合同条款中有关百度文库赔、仲裁条件，向制造商和参与该合同执行的保险、运输单位索赔。
2.4.3设备验收时应同时做好记录。
2.5设备的安装
具体要求参见《附件五设备的安装和试运行》。
2.6 设备的试运行
具体要求参见《附件五设备的安装和试运行》。
2
2.7.1设备安装完毕后，设备设施中心组织按项目流程（见《维修工作管理办法》中的验收流程）进行验收。
4.4.1.2操作手册至少包含以下内容：
a、使用前设备本身的初始状况；对环境的要求（如：环境温度、湿度、水压、电压、气压等）；操作人员的要求；
b、使用中设备的正常状态（设备的外观状态、温度状态、声音状态、合理的电气参数范围等），设备的非正常状态，出现非正常状态如何处理；
c、使用后设备的保养工作；
d、长期停用设备的保护工作。
设备利用率=设备实际运行时间/设备额定运行时间×100%；
4.6.3.2设备修理改造成本占总成本比例分析；
4.6.4设备设施中心的分析主要侧重于
4.6.4.1设备损坏类型分布分析；
4.6.4.2设备多发性损坏分析；
4.6.4.3设备非正常损坏分析；
4.6.4.4在上述分析的基础上提出相应对策。
4.6.5分析总结的形式
设备管理办法
第一章
1.1为完善公司设备管理，充分发挥设备应有功能，正确、安全使用设备，控制维修改造成本，完善设备使用、维护要求，特制定本制度。
1.2本规定所指设备为单套能实现具体功能的主设备，设备内涵盖的设备不应单独作为主设备列出，而应作为该设备的附属设备列出。例如：风机房鼓风机涵盖的设备有变频器，电控柜，轴承冷却系统等，它们都属于这套风机的附属设备。
4.3.3设备台账是办理设备变更、维护、报废等相关流程的依据，不列入设备台帐的设备将不予办理。
4.3.4设备涉及改造变更或报废变更等情况，需先上报设备主管审核同意后办理相关手续后实施，并在实施后及时更新设备台帐且上报最新版设备台帐给设备设施中心。
4.4设备运行管理
4.4.1日常操作手册
4.4.1.1操作手册是各单位、部门根据设备使用说明书及工艺管理要求制定的指导性文件，是每个操作人员都应熟练掌握的操作方式汇总。具体由各单位、部门负责制定与修改。
2.7.7新增设备台帐和技术文件，使用部门负责导入系统。特殊情况，设备设施中心可协助。
2.7.8法律法规要求强制检测的设备（如特种设备等）在安装结束后，必须经法定检测部门或机关检验合格后方可投入使用，并按规定定期进行检定。资料应单独建档保管。
第三章
3.1设备分类编码规则如下：一级分类(两个字母) +二级分类(两个字母) +三级分类(两个字母)+主设备编号(三个数字)+附属设备编号(三个数字)。
2.1.2.3各部门设备状况。
2
2.2.1各部门按照《生产计划管理办法》相关流程和要求上报年度设备购置计划。
2.2.2设备购置计划中应写明设备名称、规格、采购预算，以及各部门申请需要购置数量等，具体可参照《生产计划管理办法》相关表格。
2
2.3.1设备选型的基本原则
所谓设备选型即是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。
4.4.3.3设备保养表由各单位、部门统一存档，因设备更改、报废、添加、减少等原因修改的，应及时更新。设备设施中心定期对各单部门的设备保养表进行抽查考核，保存期为3年。
4.5备品备件管理
4.5.1备品备件采购计划需按月度拟定，报计划运行部审核。因生产情况造成计划变动，及时按照《生产计划管理办法》的相关要求进行调整。表式参照《江苏省城镇污水厂运行台账范本（2011版）》中Y8-11“材料申报计划”。
5.2设备的定期检查
5.2.1设备的定期检查分为定期检查及专项检查。
5.2.2设备的定期检查由设备设施牵头各部门组织实施。
5.2.3设备专项检查是对设备进行的专门检查，主要针对设备出现异常时专门制定的。
第六章
6.1
6.1.1设备的维护检修 , 应建立日常保养、一级保养、二级保养维护制度。其中日常保养使用部门组织实施，一级保养由设备设施中心指导使用部门实施；二级保养由设备设施中心组织实施；设备的大修理由设备设施中心负责实施。保养的分类和释义详见附件三。
4.1.1.3设备设施中心协助各厂编制日常操作手册，计划运行部审核
4.4.2运行记录表单
4.4.2.1运行记录表单由各单位、部门负责编制与修改，经计划运行部审核后使用。运行记录表至少包括设备的运行状况、主要运行参数、记录时间点、记录人等。
4.4.2.2运行记录表填写应遵循谁操作谁填写的原则，按时如实填写，不得随意臆造及篡改；
2.4.2.1到货时的外包装有无损伤；若属裸露设备（构件），则要检查其刮碰等伤痕及油迹等损伤情况。
2.4.2.2开箱前逐件检查到货件数、名称与合同是否相符，并作好清点记录。
2.4.2.3设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具等，是否与合同内容相符。
2.4.2.4开箱检查、核对实物与订货清单（装箱单）是否相符，有无因装卸或运输保管等方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，并办理索赔事项。
2.3.3设备选型考虑的主要因素
2.3.3.1设备的主要参数选择。如设备的效率、能耗。
2.3.3.2设备的安全性和操作性 。
2.3.3.3设备的环保与节能。如设备运行污染物（噪声、废水、废气等）排放
2.3.3.4设备的经济性：①初期投资；②对产品的适应性；③生产效率；④耐久性；⑤能源与原材料消耗；⑥维护修理费用等;⑦维修上便利。
2.7.2经检验合格，填写相应记录，移交使用部门。
2.7.3所验收的设备属固定资产的，使用部门应按照《财务管理办法》的相关要求进行验收。
2.7.4随机附件应由设备设施中心保管，并记入备品备件手工帐。
2.7.5项目实施部门负责收集纸质和电子的随机技术文件资料，按公司档案管理办法进行归档。
2.7.6设备验收投入使用后，由使用部门按照编码规则进行设备编码，予以登记。
设备编码的规则整体如下图所示：
□□-□□-□□-□□□-□□□
附属设备序号
主设备序号
设备性质序号
构筑物序号
单位序号
设备的一级分类、二级分类、三级分类详见附录。
第
4.1使用部门建立设备档案及台账，并编制设备操作、使用规范。
4.2设备设施中心是公司所有设备台账的管理部门，负责公司所有设备台账的备案。各单位、部门是设备台帐的建立部门，负责本单位、部门设备台账的日常管理和使用。因为设备更改、报废、添加、减少等原因需要修改设备台账的，使用部门应及时更新设备台账，并在设备系统中做相应调整（新增台账或在设备状态一栏中更改设备状态）。
6.4 验收
6.4.1验收的实施
6.4.1.1设备设施负责组织验收环节，参照《维修工作管理办法》确定参加验收的相关部门及人员。
6.4.2验收的标准及时间
4.6.5.1利用Excel表格行图文分析；
4.6.5.2汇总经验以文字记录方式总结。
4.6.6分析总结的周期
按照时间周期分为：月度分析总结、半年度及年度分析总结，每一级分析为下一级分析打好基础；在必要时可以对于设备突发事件进行分析总结，以体现分析总结的针对性和时效性。
第
5.1以各使用部门运行操作岗为主的设备的巡检，具体的巡检要求参考《设备巡检管理办法》。
4.5.2.4备品备件时间的确定原则：订货周期长的需要提早订购，备品备件存放期短易失效的要少订货。
4.5.3库房管理
4.5.3.1库房环境干净整洁，通风采光良好，温度、湿度合适，安全消防措施齐全，存货空间足够大，具备多层货架充分利用堆放空间。
4.5.3.2货物的堆放需要分门别类并按照下重上轻的原则堆放，常用的备品备件应放置在靠近出口的地方以方便取用。易生锈的机械零件需要涂防锈油保存，塑料橡胶药品等对光敏感的备件需要避光保存，油品需要单独设立油品库存放。
4.5.3.3库房内所存物品均需登记造册，零部件物品均需贴上标牌以方便管理。出库入库相应手续规范，每月对所存物品进行盘点统计上报财务部。
4.6设备使用分析总结
4.6.1为了稳定生产、降本节支，使用部门和设备设施中心必须定期对在用设备做使用分析总结并上报计划运行部，总结的成果可以作为设备选型，备品备件采购等的参考。
2.3.4.3具体采购由设备设施中心根据公司采购流程执行，实施设备采购。
2.3.4.4设备设施中心负责提供设备质量技术要求及验收标准等，并负责签订采购合同。
2
2.4.1设备到货后，设备设施中心组织相关部门、供货单位进行开箱检查。验收合格后由设备设施中心仓库管理人员办理相应手续。
2.4.2设备设施中心组织开箱验收，检查的内容如下：
4.4.2.3运行记录表单由各单位、部门收集存档，保存期为3年。
4.4.3设备保养表单
4.4.3.1各单位、部门根据审核过的设备保养计划和要求编制与修改设备保养表单。设备保养表单至少包括设备编号、设备名称、保养部位、保养要求、保养时间、保养耗材、油品或易耗品型号、实施人员等。
4.4.3.2每台设备保养都应由专人负责，按规定周期进行保养。设备保养表单也应由该设备保养责任人填写，每次保养完成后如实填写，不得随意臆造及篡改
6.2
6.2.1设备维修的实施严格按照《维修工作管理办法》执行。
6.3
6.3.1设备设施中心应协同使用部门应在每年定次年设备大修及改造计划，并报计划运行部审核，由总经理室批准。
6.3.2设备的改造和大修的实施和验收严格按照《维修工作管理办法》执行。
6.3.3对于年度预算里没有的大修和改造计划由设备使用部门上报改造项目需求，应明确改造的原因、内容、方式、改造预期达到的效果、资金预估；设备设施中心、计划运行部一起讨论后形成初步审核意见，初步审核通过的改造项目经总经理室批准后再行实施。