绿化养护工程施工组织设计88515
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目录
一、施工组织设计
1、拟投入的主要施工机械设备表
2、劳动力计划表
3、工程概况、主要养护方案及相应保证措施
(一)编制说明
(二)、组织机构
(三)、竣工后养护管理阶段组织、计划及措施
(四)、雷暴雨、雪、台风等抢险计划及应急预案(五)、工程质量保证措施
(六)、现场平面布置
(七)、新工艺、新技术的推广应用
(八)、优惠条件及服务承诺
(九)、与业主协作
二、项目管理机构配备情况
1、项目管理机构配备情况表(8.6)
2、项目经理简历表(8.7)
3、项目技术负责人简历表(8.8)
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料(8.9)
A、现场组织机构框图
B、现场组织机构框图文字详述
一、施工组织设计
(1)拟投入的主要施工机械设备表
(2)劳动力计划表
(3)、工程概况、主要养护方案及相应保证措施
(一)编制说明
首先感谢贵处对我公司的信任,使我们有幸参与本工程项目的投标活动。对于本次投标,我公司各级领导非常重视,拿到招标文件后,立即组织精干技术、经济等人员,仔细研读,踏勘现场后,根据本工程特点,编制了本工程技术标书文件。我公司将选派最优秀的项目班子及项目经理,以最认真的态度积极配合建设单位,创造一流的绿化景观环境。“运行标准管理,强化质量意识,运用先进技术,提供优质服务”是我公司坚定不移的长期质量方针;“创品牌,争一流”是我们的经营策略。为此,我公司将视本工程为重点工程。
我公司提供给建设单位的现场管理班子,是一个成熟的项目经理部,他们曾承担过众多的同类工程项目施工,在工程施工当中积累了丰富的施工实践经验,并创造了一个个耀眼的名牌工程,对于该工程项目的承建,他们雄心勃勃,整装待发,立志为公司再写辉煌。
我公司完全有信心依靠我们的施工实力和丰富的现场管理经验,以优异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向建设单位提交一份满意的答卷,不辜负业主的信任,为本工程的承建贡献我们的力量。
1、工程质量
我公司的工程质量目标是:我公司已通过ISO9001(2000版)国际标准化质量体系认证,确保达到国家规定的园林绿化工程二级养护标准及符合招标人要求。
2、施工日期
我公司的工期目标是:二年。我们将结合本公司的施工实力,对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。
3、安全、文明施工
(1)安全目标:杜绝重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故。针对本工程,我公司建立了健全的生产管理制度,加强施工人员安全培训教育,增强自我保护意识,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节,保证安全生产投入,争创市级安全施工标准化工地。
(2)文明施工要求:我公司将以切实的文明施工管理制度为基础,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理。深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动,施工现场要求做到100%规范化、标准化。争创市级、区级文明工地。
4、效益目标
在“全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下,对人、财、物实现动态管理,集中优势力量,坚持事实求是的原则,环环相扣地安排工作;选派施工经验丰富、作风正派的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工,实现高效率、高效益的目标。
5、养护目标
我公司的养护目标是:自通过验收之日起负责养护二年,养护期间保证种植苗木成活率达到100%。我们将严格按照《园林植物养护技术规程》及招标单位的要求。
6、技术标编制依据
《绿化设计规程》DBJ08-15-89
《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91
《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91
《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94
《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98
《地被养护管理的技术规程》DBJ08-67-97
《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-8000
其他与本工程有关的国家、建设主管单位和建设单位颁布的现行建设工程的质量标准、工程技术规范、规程、条例、规定、施工验收标准等。
(二)、组织机构
2.1、总体协调机构
本工程执行项目组织施工,即以项目经理为主的项目部管理,直接指挥本工程的施工,本项目部施工班子职责如下:
1、项目经理:是施工实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。
2、技术工程师:负责项目的各项技术措施,制订先进施工工艺方法,对日常的质量管理督促,负责质量控制、进度控制,主持各项工程验收,并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
3、质检员:对整个工程施工过程中的各工序质量负责,进行现场各工序施工质量检验督促,并做好记录。
4、材料员:对施工过程中所需用的各种材料的落实,并负责材料、苗木的质量、数量的检验、收管、检疫。
5、安全员:负责施工现场各方面的安全防范措施,对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核,负责检查现场施工人员是否违章作业,消除安全事故隐患。
2.2、劳动力计划
(一)劳动力配备
1.劳动力配备计划
为确保本工程质量和施工工期的实现,高峰期间将组织多人进场施工,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保人员的素质及人员的相对稳定。
2. 劳动力配备说明:
拟投入本标段的工人由普工、绿化工、水电工种等组成。养护阶段我公司将配备一支由植保工程师以及专业高级技工等2人组成的专业养护队进行精心养护。
(二)劳动力保障
1本工程拟安排多支绿化作业队,同步进行。各作业队进行分组,
视具体施工情况分段,及时创建工作面,按业主要求进度完工。
2在施工进度计划编制时已考虑了劳动力的均衡使用,进可能避
免忽紧忽松现象。基本上各工种能持续进行工作,减少窝工。但必要时增加劳动力,确保工期。
3一般情况下劳动力以一班制考虑,必要时为二班制工作。
4为确保工程质量,在节假期间安排专人进行工程养护。