建设工程施工企业项目经理带班检查记录(付表一)
施工质量验收项目经理带班检查记录
施工质量验收项目经理带班检查记录日期:2021年10月15日地点:XXX工程项目现场检查人员:项目经理:XXX验收人员:XXX施工班组:XXX一、检查目的和背景本次检查旨在确保项目施工质量符合相关标准和规范要求,保障工程质量,及时发现和解决存在的问题,提出合理的改进意见。
二、检查内容1. 基础工程- 检查土方开挖是否符合设计要求,并核对开挖面积和深度与图纸是否一致。
- 检查地基处理是否完善,包括回填土质量、压实度等。
- 检查基坑支护结构的施工质量,确保其稳定性和安全性。
2. 结构工程- 检查混凝土浇筑工程,包括模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等环节。
- 检查钢结构工程的安装质量,核对钢结构部件的焊接质量和连接紧固件的合格性。
- 检查砌筑工程的质量,包括砖石墙体垂直度、水平度、接缝间距等。
3. 安装工程- 检查管道安装工程,包括燃气管道、给水管道、排水管道等的布置与连接。
- 检查电气安装工程,核对电缆敷设、接线盒安装等是否符合电气设计规范。
- 检查通风与空调设备的安装质量,确保设备稳定运行和使用效果。
4. 室内装饰- 检查室内装修工程的进行情况,包括石材铺贴、瓷砖贴面、木工装饰等。
- 检查涂装工程的质量,包括底漆涂装、面漆涂装、涂料厚度等。
- 检查门窗安装质量,核对尺寸、密封性能等是否满足设计要求。
三、检查结果经过仔细检查,发现以下问题:1. 一楼大厅地面砖石材铺贴不平整,存在明显的高低差,需要重新整理。
2. 某些墙体施工存在横竖不垂直的情况,需要返工修正。
3. 一些电缆敷设存在交叉和混乱,需要重新布置,并整理好接线盒。
4. 客房内的门窗密封性能不够,需要更换密封胶条。
四、整改要求根据以上检查结果,要求施工班组做出以下整改措施:1. 对一楼大厅地面砖石材进行重新铺贴,确保平整度和外观质量。
2. 返工修正存在问题的墙体,确保垂直度和表面光滑度。
3. 重新布置电缆,解决交叉和混乱的问题,并整理好接线盒。
企业负责人施工现场带班检查记录-范本
单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称:。
项目经理带班检查记录
项目经理带班检查记录为了确保项目的顺利进行,保障施工质量、安全和进度,作为项目经理,我定期进行带班检查。
以下是近期一次带班检查的详细记录。
一、检查日期与时间具体日期,上午 9 点至下午 5 点。
二、检查人员我本人,以及项目技术负责人_____、施工员_____、安全员_____等相关管理人员。
三、检查区域与内容1、施工现场施工进度:对各个施工区域的进度进行了详细的查看。
发现具体区域的施工进度略有滞后,原因是材料供应不及时。
施工质量:重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序的质量。
发现部分钢筋间距不符合设计要求,已要求施工班组立即整改。
施工安全:查看了现场的安全防护设施,如临边防护、洞口防护等。
发现具体位置的临边防护存在缺失,存在较大的安全隐患,责令立即安装防护栏杆。
2、材料堆放区材料管理:检查了材料的分类堆放、标识情况以及材料的保管措施。
发现部分材料堆放混乱,标识不清,影响了材料的取用效率,要求材料管理人员及时整理。
3、机械设备设备运行:检查了塔吊、施工电梯等大型机械设备的运行情况。
发现塔吊的钢丝绳有磨损现象,要求立即更换。
设备维护:查看了机械设备的维护保养记录,发现部分设备的维护保养不及时,存在设备故障隐患。
4、施工人员人员资质:核查了特种作业人员的持证上岗情况,未发现无证上岗现象。
劳动保护:检查了施工人员的个人劳动保护用品佩戴情况,发现有少数工人未正确佩戴安全帽,进行了现场教育并要求改正。
四、问题整改措施与责任人1、针对施工进度滞后的问题,要求材料供应商加强供应管理,确保材料及时供应。
责任人:材料采购员_____。
2、对于钢筋间距不符合要求的问题,由施工班组重新调整钢筋间距,并经质检员验收合格后方可进行下一道工序。
责任人:施工班组长_____。
3、临边防护缺失的问题,由安全员监督,安排架子工立即安装防护栏杆。
责任人:安全员_____。
4、材料堆放混乱和标识不清的问题,由材料管理人员在两天内完成整理和标识工作。
建设工程施工企业项目经理带班检查记录(付表一)
注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
项目经理带班检查记录
项目经理带班检查记录日期:具体日期项目名称:项目名称天气情况:晴天/阴天/雨天等检查人员:项目经理项目经理姓名、项目技术负责人技术负责人姓名、施工员施工员姓名、安全员安全员姓名等。
一、工程进度检查1、主体结构施工已完成具体楼层的混凝土浇筑,正在进行下一楼层的模板搭建和钢筋绑扎工作。
施工进度较计划略有滞后,主要原因是近期雨水较多,影响了施工效率。
已要求施工队伍增加人手,在保证质量的前提下,加快施工进度。
2、砌体工程砌体施工已完成具体区域,质量符合要求。
发现部分砖块存在破损现象,已要求施工人员及时更换,确保墙体的稳定性和美观性。
3、装饰装修工程室内抹灰工作正在进行,部分墙面平整度不够,已责令施工人员进行整改。
外墙保温施工进度正常,材料供应充足。
二、质量检查1、原材料质量对进场的钢筋、水泥、砂、石等原材料进行了抽检,质量合格,相关质保资料齐全。
发现一批次的砖块强度不达标,已全部退场处理。
2、施工过程质量混凝土浇筑过程中,振捣不够密实,存在局部蜂窝麻面现象,要求施工队伍加强振捣作业,确保混凝土质量。
钢筋绑扎间距不均匀,部分箍筋弯钩角度不符合要求,已要求立即整改。
3、成品保护已完成的混凝土构件,部分存在被碰撞损坏的情况,要求加强成品保护措施,设置警示标识。
三、安全检查1、人员安全施工现场部分工人未正确佩戴安全帽,已当场进行批评教育,并要求立即改正。
高空作业人员安全带佩戴不规范,存在安全隐患,要求加强安全教育培训,提高工人的安全意识。
2、施工用电配电箱存在私拉乱接现象,部分电线拖地,已要求电工进行整改。
漏电保护器测试不灵敏,要求及时更换。
3、机械设备塔吊运行正常,维护保养记录齐全。
施工电梯防护门未关闭,已要求立即关闭,并加强管理。
4、消防安全施工现场灭火器配备数量不足,已要求增加灭火器数量,并合理布置。
易燃材料堆放区未设置防火标识,已责令整改。
四、文明施工检查1、施工现场卫生施工道路存在积水和泥泞现象,影响通行,要求及时清理。
某工程项目经理带班检查记录表
某工程项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表检查人员高赞、刘宇飞、张淑平、任合修、李建垒项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目名称:神火.铭锦天下三期工程一标段项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目名称:神火.铭锦天下三期工程一标段项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目名称:神火.铭锦天下三期工程一标段项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表....................................分隔............................................分隔.............................某工程项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表检查人员高赞、刘宇飞、张淑平、任合修、李建垒项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表项目名称:神火.铭锦天下三期工程一标段项目经理带班检查记录表项目经理带班检查记录表。
企业领导施工现场带班检查
6.安全投入是否满足规定标准 □是□否
现场基本情况
1.现场施工组织协调是否有序 □是□否
2.现场是否按方案施工 □是□否
3.安全措施是否落实到位 □是□否
4.现场危大工程及风险是否受控 □是□否
其它现场情况
处置要求及措施
带班领导
检查时间
企业领导施工现场带班检查记录
单位名称:
项目名称
规模
13.3万平方
形象进度
地
基本情况
1.是否宣贯安全生产新法规、上级文件和本单位规章制度□是□否
2.项目负责人是否按规落实安全带班生产□是□否
3.项目负责人是否按规定填写现场带班生产记录□是□否
4.是否落实安全生产责任制和规章制度 □是 □否
项目经理带班安全检查记录
检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、检查类型:定期安全检查编号:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、。
项目经理带班检查记录表【范本模板】
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
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项目经理带班检查记录表。
项目经理带班检查记录表
4、10#楼3层南侧飘窗高度不足
5、1#楼安全通道双重防护不到位
危大工程/超危大工程巡查记录:
1、悬挑工字钢缺失螺栓
标龙建设集团有限公司项目经理(周)检查报表
项目名称:
淮安春风南岸花园项目二标段
天气情况:
、晴
检查日期:
检查人员:
质量问题
序号
存在问题
隐患照片
整改措施
公司LOGO
项目经理带班检查记录
姓名:
日期:年月日
项目部安全会议记录
表4.3.2
工程名称:记录人:
组织部门
项持 人
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:见签到表
关于项目部项目经理现场带班检查存在的问题责任整改到人,并总结现场的关于质量、安全文明的不足以及改进,本项目部本着坚持“以人为本,安全第一、以优质质量求生存”的理念,创造安全和谐的生产环境及优质的质量产品。
质量:
1、10#楼16层飘窗外侧保温粘贴未交错咬合;
2、10#楼3层墙体砌筑马牙槎留置不规范且相邻墙体高度不一;
3、10#楼16层外墙保温粘贴率不足;
4、6#楼10层墙体粉刷,阳角破损;
5、10#楼18层顶板卫生间降板区域板面附加筋缺少。
安全:
1、9#楼3层洞口防护拆除未恢复
2、10#楼13层东单元飘窗高度不足
整改责任人(签字)
整改完成时间及照片
备 注
1
2
安
全
文
明
3
4
注:针对本次现场巡查发现问题,要求各班组施工区域进行全面整改。
附件:现场检查照片、会议照片
郑州市建筑施工项目经理、项目负责人带班检查记录表
项目总监:现场负责人:监理人员:年月日
附件:1
郑州市建设工程施工企业负责人带班检查记录
备注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称,并加盖单位公章;
2、本表一式三份,施工企业、项目部、监理各留存一份。
1
附件:2
郑州市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表
2
备注:1、本表由施工单位项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写;
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
附件:3
郑州市建设工程监理单位项目总监(总监代表、专监)带班生产情况记录表
3
备注:1、本表由监理单位项目总监(总监代表、专监)(或代行其承担管理工作的监理人员)填写;
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
附件:4
郑州市建设工程监理企业负责人带班检查记录
4
备注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称,并加盖单位公章;
2、本表一式三份,施工企业、项目部、监理各留存一份。
5。
(完整版)项目经理带班检查记录
项目名称:中共新绛县委党校建设工程
施工单位:山西鑫路美家建设集团有限公司编号:
检查人员
李江涛、李晨、申永刚
检查情况及存在隐患:
根据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况;施工现场安全生产履职情况,包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
存在隐患:
室外地面施工人员未佩戴安全帽。
2016年6月30日
整改日期
2016.6.30
整改班组
砼
整改责任人陈金存项目安 Nhomakorabea员申永刚
执行情况:
对施工人员已进行教育并进行相应处罚。
整改责任人:
复查意见:
合格。
复查人:2016年6月30日
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2021]23号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人:是指工程项目的项目经理。
带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
施工现场项目负责人带班检查(生产)记录
建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产责任制,根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》(建质(2011)111号,特制订本制度)。
2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3.术语、定义3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。
3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。
4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。
4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查,分管副总经理参加检查不得少于一次。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应第一时间到处,监督工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
4.6企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。
(检查表附后)5.考核5.1公司未编制带班检查制度,未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录,每项考核负责人500元/次。
5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人500元/次。
5.3企业负责人每月填写检查记录,每次考核企业负责人500元/次。
5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6.本制度下发之日起执行。
建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求,进一步加强对施工现场的安全管理,严格落实项目安全生产责任,特制订项目主要负责人现场带班管理制度。
建设工程施工企业项目经理带班检查记录(付表一)
1
注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
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注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
3。
项目经理带班制度及记录
项目经理带班制度建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、吉林省住房和城乡建设厅有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。
项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
三、监督检查对项目部日常带班情况,由公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。
项目经理带班检查记录表项目名称:长春市九台区实验小学教学楼工程序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果(一)行为管理1 制度各项检查制度符合要求(二)文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续JGJ59-2011JGJ146-2013符合要求2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门JGJ59-2011、JGJ146-2013符合要求3 施工场地已按规定实施硬化,排水设施完善,道路通畅。
JGJ59-2011JGJ146-2013符合要求4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59-2011、JGJ146-2013符合要求5 材料堆放按照总平面图堆放材料,分类堆放、挂牌使用,不超高堆放,完工区域做到工完场清。
项目经理带班生产情况记录表
工程名称:##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2- 15 外脚手架脚手板缺损严重,连墙件拉结不坚固.2 2022-2- 16 基坑电梯井积水未排除.3 2022-2- 17 木工圆锯噪声太大,需进行修理.4 2022-2- 18 钢筋机械保护罩缺失,部份机械机电外壳未接地.5 2022-2- 19 二级配电箱漏电保护器失灵.6 2022-2-20 4 层临边防护未搭设7 2022-2-21 安全通道防护棚,脚手片有脱落.注:1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明1 / 8工程名称:##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2-22 现场部份人员未佩戴安全帽.2 2022-2-23 电焊操作时没有防火措施3 2022-2-24 二层临边围护不到位4 2022-2-25 外墙脚手架安全网有部份脱落5 2022-2-26 外墙脚手架缺少竹笆6 2022-2-27 脚手架进出口缺少防滑条7 2022-2-28 电焊机缺少二次降压装置注:1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称:##启杰实业二期新建厂房2 / 8序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-2-29 楼层上材料堆放混乱.2 2022-3- 1 现场各楼未设置标识号.3 2022-3-2 部份消防器材失效需更换.4 2022-3-3 个别职工未戴安全帽5 2022-3-4 楼梯扶手防护不到位6 2022-3-5 电梯井道防护不到位7 2022-3-6 三层临边防护不到位注:1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称:##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注3 / 81 2022-3- 142 2022-3- 153 2022-3- 164 2022-3- 175 2022-3- 186 2022-3- 197 2022-3-20注:1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称:##启杰实业二期新建厂房序号日期带班生产过程中发现问题与处理情况带班生产人签名备注1 2022-3-21 现场文明施工较差.4 / 85 / 8注: 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称: ##启杰实业二期新建厂房带班生产过程中发现问题与处理情况个别职工未戴安全帽一电缆破损严重日期2022-3-282022-3-29序号12带班生产人签名 备注2 2022-3-22 39#楼二级配电箱缆线橡胶皮破损.3 2022-3-23 外墙脚手架安全网有破损4 2022-3-24 施工现场垃圾清理不与时5 2022-3-25 电梯井内积水6 2022-3-26 砌筑墙体搭设挑板不规 X7 2022-3-27 楼层内垃圾清理不与时6 / 8注: 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称: ##启杰实业二期新建厂房带班生产过程中发现问题与处理情况9 层临边洞口缺少防护7 层局部洞口未封堵9 层模板拆除垃圾未清理日期2022-4-42022-4-52022-4-6 序号123带班生产人签名 备注3 2022-3-30 楼层内有使用家用拖线板4 2022-3-31 地下室照明不符合要求5 2022-4- 1 八层内有职工大小便现象6 2022-4-2 西山墙外墙脚手架缺少拉结点7 2022-4-3 楼层内缺少灭火器7 / 8注: 1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明工程名称: ##启杰实业二期新建厂房日期2022-4-42022-4-52022-4-62022-4-7序号1234带班生产过程中发现问题与处理情况 带班生产人签名 备注4 2022-4-7 施工现场材料堆放不整齐5 2022-4-8 二级配电箱漏电保护器失灵.6 2022-4-9 部份消防器材失效需更换.7 2022-4- 10 电焊操作时没有防火措施5 2022-4-86 2022-4-97 2022-4- 10注:1、本表由项目负责人〔或者代行其承担管理工作的人员〕填写2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明8 / 8。
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注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
注:1、本表可印制记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中大“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。