合同管理员2010年工作总结及计划.docx
合同管理员工作总结4篇
合同管理员工作总结4篇篇1合同管理员工作总结一、岗位职责合同管理员是公司内负责合同管理和执行的重要职务。
其主要职责包括但不限于以下几点：1. 负责合同的起草、审核与签署工作。
根据公司业务需要，起草各类合同，并确保合同内容符合法律法规和公司政策要求。
对合同签署流程进行管理和监督，确保合同签署符合流程规定。
2. 负责合同的存档与管理工作。
建立完善的合同档案管理系统，保管好公司各类合同，确保合同文件的完整性和安全性。
3. 负责合同履行过程的监督与跟踪。
及时了解合同履行情况，及时发现并解决合同履行中的问题与风险。
4. 协助公司其他部门进行谈判与咨询。
根据公司需要，提供合同方面的咨询和建议，协助公司其他部门进行谈判与协商。
二、工作总结作为合同管理员，我在过去的一年中兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我在工作中的总结与反思：1. 熟悉业务范围。
作为合同管理员，首先要了解公司的业务范围和合同类型，深入了解公司的产品与服务，才能更好地起草和管理合同。
2. 学习法律法规。
合同管理涉及多方面的法律法规，作为合同管理员，要不断学习和更新相关法律知识，提高对法律风险的识别和应对能力。
3. 保持沟通与协作。
合同管理员需要与公司各个部门密切合作，及时沟通信息，了解各部门的需求与问题，寻求最佳解决方案。
4. 提高执行力与效率。
在合同管理过程中，及时跟踪合同执行情况，发现并解决问题，提高执行力与效率，确保合同顺利履行。
5. 加强档案管理。
合同管理员要建立规范的合同档案管理系统，保管好合同文件，保证文件的完整性和安全性，以备后续查询和使用。
三、工作展望在未来的工作中，我将进一步提高合同管理水平，不断完善合同管理工作，努力为公司的发展贡献自己的力量。
1. 深化法律知识。
进一步学习法律法规，提高对合同管理相关法律知识的理解和运用能力，降低公司的法律风险。
2. 加强沟通与协作。
继续加强与各部门的沟通与合作，及时了解公司需求与问题，做好合同管理工作。
合同管理个人工作总结（2篇）
合同管理个人工作总结个人工作总结：合同管理一、工作概述作为合同管理人员，我负责公司内部以及与外部供应商、客户之间的合同管理工作。
本次工作总结主要对我在合同管理方面所做的工作进行总结，并对自己的工作进行分析和反思，以期在今后的工作中不断提升自己的能力和水平。
二、具体工作内容及成果1.合同的起草根据公司与供应商、客户之间的需求，我负责合同的起草工作。
在起草过程中，我深入了解了相关合同的法律法规和内部规定，确保合同内容的合法合规，并通过与公司其他部门的沟通协调，将合同内容与企业战略和目标相匹配。
通过这一工作，我不仅增加了自己对合同法律法规的理解，也提升了自己的沟通协调能力。
2.合同的审核与签署我在合同审核与签署方面起到了重要的角色。
在合同审核过程中，我仔细审查合同的内容，检查其中的风险点，并提出了相应的修改建议。
同时，我与供应商、客户进行了充分的沟通，确保对方对合同内容的理解和认可。
在签署过程中，我负责与供应商、客户进行签字环节的协调，保证合同正式生效。
这一工作使我更加熟悉了公司的授权流程和合同签署流程，并提升了我在沟通与协调方面的能力。
3.合同的履行与变更合同的履行与变更是合同管理的关键环节。
在合同履行过程中，我定期与供应商、客户进行交流，确保双方按照合同约定履行义务，并及时解决合同履行过程中的问题和纠纷。
在合同变更方面，我负责与供应商、客户进行协商，明确变更事项，并及时对合同进行修订和变更。
这一工作锻炼了我处理复杂问题和处理纠纷的能力。
三、工作中的不足与改进尽管在合同管理方面取得了一定的成果，但我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，我在合同管理的全过程中，对法律法规方面的理解还有待提高。
合同管理涉及到众多的法律法规，我需要加强对相关法律法规的学习，以提高自己的法律意识和合同管理能力。
其次，在合同履行与变更方面，我需要更加注重与供应商、客户的沟通与协调，以避免合同履行过程中的问题和纠纷。
四、今后的工作计划为提高自己的工作能力和水平，我制定了以下工作计划：1.注重学习，提高法律法规水平。
合同管理员个人优秀工作总结7篇
合同管理员个人优秀工作总结7篇第1篇示例：关于【合同管理员个人优秀工作总结】作为合同管理员，我深知自己的责任重大，必须时刻保持高度的工作热情和敬业精神，严格执行公司规章制度，维护公司和客户的合法利益。
在过去的一年里，通过不懈的努力和不断的提高自身素质，我取得了一些成绩，也积累了一些经验。
以下是我个人的工作总结：一、严谨认真，勤勉尽责作为合同管理员，我时刻牢记自己的职责，严格按照公司的合同管理制度进行操作。
我对每一份合同都进行了认真地审核和管理，并且做到了准确无误。
在合同的签订、履行等各个环节，我都时刻关注着，确保合同的执行情况符合公司的规定，同时也能够保障公司和客户的利益。
二、细心审查，严格把关作为合同管理员，我知道一份合同的重要性，所以我在审查合同时总是细心入微，把关严格。
我不仅仅只看表面，更重要的是深入挖掘其中的细节，确保合同的条款和内容没有任何漏洞，保证公司和客户的双重利益。
我也时刻关注法律法规的变化，及时调整合同的内容，使之符合最新的法规要求。
三、积极学习，不断提升在工作中，我时刻关注着行业的最新动态和政策法规的变化，不断学习和提高自己的业务能力和素质。
我参加了各种合同管理的培训和专业课程，不断拓展自己的知识面，提高工作效率和质量。
我也注重实际操作，在工作中不断总结经验，积累管理经验，不断提高自己的工作能力。
四、团队合作，积极沟通作为合同管理员，我非常重视团队的合作和沟通，我时常和团队成员进行交流和讨论，分享经验和心得，共同提高工作效率。
我也和其他相关部门保持密切的联系，及时沟通合同管理中遇到的问题，共同协商解决，保障公司和客户的利益。
五、积极创新，提高效率我一直积极探索新的合同管理方法和工作流程，努力提高自己的工作效率。
通过引进新的管理工具和软件，我成功地简化了合同管理的流程，降低了管理成本，提高了工作效率。
我也不断挑战自己，勇于创新，寻找更加高效的工作方式，使得合同管理工作更加顺畅。
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、背景在过去一年的工作中，本人作为合同管理员，严格履行岗位职责，切实做好合同管理工作，保障了公司合同的规范化运行。
现将本年度的工作进行全面的回顾与总结，并提出未来的工作计划与展望。
二、工作内容概述1. 合同文本审查与修订- 对公司各类合同文本进行全面的审查，确保合同条款的合规性与完备性。
- 针对公司业务特点与实际需求，对合同文本进行修订与完善，优化合同条款。
- 参与公司重要合同的谈判与起草工作，确保公司利益得到充分保障。
2. 合同执行过程监控- 对合同的签订、履行、变更等执行过程进行实时监控，确保合同的正常执行。
- 定期对合同执行情况进行梳理与分析，及时发现并处理合同履行中的风险和问题。
- 协助处理合同纠纷，维护公司合法权益。
3. 合同档案管理- 建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性与安全性。
- 对合同档案进行分类、归档与备份，提高档案查阅效率。
- 定期对合同档案进行检查与整理，确保档案质量。
三、重点成果及业绩展示1. 合同审查效率提升- 通过优化审查流程，提高了合同审查效率，缩短了合同审查周期。
- 成功审查并修订了近百份合同文本，有效降低了合同风险。
2. 合同纠纷处理成果显著- 成功处理多起合同纠纷案件，有效维护了公司利益与声誉。
- 通过沟通协调，保障了合同的顺利执行，提高了客户满意度。
四、遇到的问题和解决方案1. 合同条款不明确问题- 解决方案：加强对合同条款的审查与修订工作，明确双方权责，降低风险。
同时加强与业务部门的沟通协作，确保合同条款符合业务需求。
篇2一、背景概述在过去的一年里，作为公司的合同管理员，我肩负着维护公司合同安全、保障双方权益的重要职责。
面对复杂多变的商业环境和众多合同事务，我始终秉持严谨的工作态度，认真履行职责，确保合同的顺利执行。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与评估本年度共审查各类合同XX余份，包括但不限于采购合同、销售合同、服务协议及项目合作合同等。
合同管理员工作总结
合同管理员工作总结近期，本人作为合同管理员在公司工作中得到了广泛的锻炼和提升，负责管理公司的各种合同，为公司的利益保护和营运提供了有力的保障。
经过一段时间的工作，具体来说，我主要做的事情有以下几个方面：一、合同管理作为合同管理员，我负责管理公司和客户之间的各种合同，包括信息采集、审核、签订、归档等步骤。
具体来说，我需要通过收集、整理公司的各种业务资料，撰写或审核各类合同，同时与客户进行协商，并在签订合同之后进行以后的跟进工作，及时妥善处理各种疑问和问题，保证公司合同的合规性和安全性。
二、合规和风险控制在合同管理工作中，我需要认真学习政策法规，及时了解合同相关的法规和规定，提醒公司相关人员遵守法律法规，同时减少企业可能承担的法律和经济风险。
此外，我需要监测市场变化和行业趋势，为公司制定合同策略和优化合同条款提供参考，保证公司在合同谈判中处于更加有利的地位。
另外，我还要通过加强沟通和协调，减少公司和客户之间的分歧和纠纷，加强双方的合作关系，提升客户满意度和公司形象。
在合同管理工作中，我需要定期分析合同执行情况，以确保客户和公司的利益得到最大化的保护。
具体来说，我要及时了解各合同的变更、履行、评估情况，并根据结果进行调整和优化，提高合同的执行效率，确保公司获得卓越的绩效。
此外，我还需要与公司各部门保持密切沟通，收集和反馈各种需求和反馈意见，以提升合同管理的质量和效率。
四、合同知识与能力提升在合同管理工作中，我需要不断学习和成长，提高自己的专业知识和能力。
具体来说，我需要学习法律、商业和财务等方面的知识，掌握合同管理的核心技能和方法，提高沟通、协调和领导能力，为公司提供更加专业和高效的服务。
【工作总结】合同管理员工作总结
【工作总结】合同管理员工作总结工作总结是每个员工在工作结束之际必不可少的一个环节，通过总结工作，可以发现工作中存在的问题，总结经验教训，为以后的工作提供借鉴。
作为一名合同管理员，工作总结更是必不可少，下面将从几个方面来总结合同管理员的工作。
一、合同管理工作内容1.1 签订合同：合同管理员负责与客户签订合同，确保合同内容的准确性和完整性。
1.2 合同档案管理：负责建立和维护合同档案，确保合同的存档和归档工作有序进行。
1.3 合同变更管理：负责处理合同变更事项，及时更新合同内容，保证合同的及时性和准确性。
二、工作中存在的问题2.1 合同管理流程不清晰：合同管理员在工作中可能会遇到合同管理流程不清晰的问题，导致工作效率低下。
2.2 合同信息不完整：有时候因为客户提供的信息不完整，合同管理员需要花费更多的时间去沟通和确认合同内容。
2.3 合同变更管理不及时：有时候合同内容发生变更，但是合同管理员没有及时更新，导致合同管理不够及时和准确。
三、工作中的经验教训3.1 建立合同管理流程：合同管理员需要建立清晰的合同管理流程，明确各个环节的责任和流程，提高工作效率。
3.2 定期培训和学习：合同管理员需要定期参加培训和学习，提高自身的专业知识和技能，更好地应对工作中的挑战。
3.3 加强沟通和协调：合同管理员需要加强与客户和其他部门的沟通和协调，确保合同管理工作顺利进行。
四、工作中的亮点和成绩4.1 合同管理工作有序进行：通过合同管理员的努力，合同管理工作有序进行，合同档案管理得到了很好的保障。
4.2 合同签订效率提高：合同管理员在工作中提高了合同签订的效率，客户对合同管理工作的满意度也有所提升。
4.3 合同变更管理及时更新：合同管理员及时更新合同变更内容，确保合同管理工作的及时性和准确性。
五、未来工作计划5.1 完善合同管理流程：未来合同管理员将继续完善合同管理流程，提高工作效率和质量。
5.2 提高专业知识和技能：未来合同管理员将继续加强学习和培训，提高自身的专业知识和技能。
合同管理工作总结及工作计划
合同管理工作总结及工作计划前言合同是商业活动中最重要的文件之一，对于公司的经济发展起着至关重要的作用。
作为公司的合同管理人员，我们要对合同管理工作进行总结和反思，并制定合适的工作计划，以便更好地管理合同，保障公司的利益。
工作总结合同管理的现状合同管理是一个复杂的工作，需要协调多个部门之间的合作，同时面对的合同种类繁多，要求不同，如物资采购合同、销售合同、劳动合同等。
在我们公司，合同管理主要由合同管理部门负责，协同其他部门共同完成。
但由于人员少、资料不完整、制度不健全等原因，我们在合同管理工作中面临不少困难：•合同缺失或存档不当，难以及时找到；•合同的履约情况和监管不到位，导致合同违约现象频发；•合同审核和签署层层繁琐，流程不顺畅；•合同监管责任不明确，难以归属。
工作亮点虽然我们面临很多困难，但我们还是在这个过程中发现了一些亮点：•合同管理部门推行了电子文档归档，使合同管理更加顺畅；•在合同履约过程中，合同管理部门积极主动地向所属部门进行宣传，维护合同的执行；•针对合同审核的问题，合同管理部门加强内部协同，规范流程，加速审核速度；•积极开展合同管理规定和制度的推广和培训，提高员工合同管理意识。
工作计划在分析总结现状和考虑优化方法的基础上，我们制定了以下合同管理工作计划：加强合同档案管理1.建立合同档案整理、归档流程2.采用电子文档归档方式3.建立数据库，并及时更新合同信息4.建立定期检查和保管制度规范合同审核流程1.针对合同审核产生的问题制定新的流程表2.对各层次的审核权限和环节负责人明确任务3.加强各环节之间的沟通和协调加强合同履约和监管1.由合同管理部门牵头成立合同履约监管小组2.获取合同相关信息，如履约情况等，并及时跟进3.对合同履约情况进行分析和评估，及时发现和化解风险4.明确各部门和人员的合同监管职责，责任到人提高合同管理意识1.组织合同管理规定和制度的培训2.加强员工合同管理意识宣传，发动员工参与管理3.举办合同管理经验交流活动，分享可复制方法和成功案例总结通过与同事们的交流和总结今后应做的工作，我们相信我们的合同管理工作将逐渐走上良性的轨道。
合同管理岗位总结3篇
合同管理岗位总结3篇篇1一、引言随着法治建设的不断完善，合同管理在现代企业管理中的地位日益凸显。
作为公司合同管理岗位的一员，我深知肩负重任。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提升合同管理水平，确保公司合同的安全与效益。
现将本年度合同管理岗位工作进行总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：负责各类合同的审查与起草工作，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 合同履行跟踪：对已经签订的合同进行全程跟踪管理，监督合同执行情况，确保合同按时履行。
3. 合同档案管理：负责建立合同档案，妥善保管合同相关资料，确保合同信息的完整和安全。
4. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，提出风险防范措施，降低合同风险。
5. 合同纠纷处理：协助处理合同纠纷，维护公司合法权益。
三、重点成果1. 成功审查并修改了多份重大合同，有效降低了合同风险。
2. 建立完善的合同管理制度和流程，提高了合同管理效率。
3. 实现了电子化合同管理，提高了档案保管的便捷性和安全性。
4. 成功处理多起合同纠纷，维护了公司利益。
5. 加强了与法务部门的沟通与协作，提升了公司整体法律意识。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：合同审查过程中发现条款存在歧义。
解决方案：与法务部门及相关业务部沟通，对歧义条款进行修改和完善。
2. 问题：部分合同履行过程中存在违约风险。
解决方案：加强对合同履行过程的监控，及时发现并处理潜在问题，降低违约风险。
3. 问题：合同档案管理存在信息化程度不高的问题。
解决方案：推动电子化档案管理系统的建设，提高档案管理效率。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我尽职尽责地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
但在工作中，我也意识到自己在合同管理专业知识方面还有待提高，需要不断学习和积累经验。
同时，在团队协作和沟通能力方面也需要进一步加强。
六、未来计划1. 深入学习合同管理相关知识，不断提高自己的专业素养。
2. 进一步完善合同管理制度和流程，提高合同管理效率。
合同管理岗位年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任合同管理岗位，认真履行职责，积极参与公司合同管理工作，为公司合同的签订、履行、变更、终止等环节提供了有力保障。
现将一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述1. 合同签订环节（1）加强合同审查：对拟签订的合同，严格按照合同法及相关法律法规进行审查，确保合同内容合法、合规。
（2）完善合同模板：根据公司业务发展需要，不断优化合同模板，提高合同签订效率。
（3）加强与各部门沟通：与法务、财务、业务等部门保持密切沟通，确保合同条款的准确性和合理性。
2. 合同履行环节（1）合同履行跟踪：对已签订的合同，定期进行跟踪，确保合同履行进度符合要求。
（2）合同变更管理：对合同履行过程中发生的变更，及时进行审批和备案，确保变更内容的合法性和有效性。
（3）合同纠纷处理：协助相关部门处理合同纠纷，维护公司合法权益。
3. 合同终止环节（1）合同终止审批：对合同终止申请进行审批，确保终止程序合法、合规。
（2）合同终止通知：及时向合同相对方发出终止通知，明确合同终止日期和后续事宜。
（3）合同终止备案：对终止的合同进行备案，确保合同管理工作的完整性。
三、工作亮点1. 合同管理流程规范化：通过制定和完善合同管理制度，使合同管理工作更加规范化、标准化。
2. 合同风险防控能力提升：加强对合同风险的识别和评估，有效预防和化解合同风险。
3. 合同管理信息化：利用信息化手段，提高合同管理效率，降低管理成本。
4. 团队协作能力增强：与各部门保持良好沟通，共同推动合同管理工作。
四、存在问题1. 合同审查力量不足：由于合同数量较多，合同审查力量相对不足，导致部分合同审查时间较长。
2. 合同信息化程度有待提高：合同管理系统功能尚不完善，部分合同信息无法及时更新。
3. 合同管理人员专业素质有待提升：部分合同管理人员对合同法律法规和业务知识掌握不够全面。
五、改进措施1. 加强合同审查力量：通过招聘、培训等方式，提高合同审查人员素质，确保合同审查质量。
合同管理员工作总结范文6篇
合同管理员工作总结范文6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1合同管理员工作总结范文一、工作概述合同管理员作为企业合同管理部门的核心职责之一，负责全面管理企业内外部的合同签订、履行以及终止事宜。
合同管理员需要对公司的合同制度和政策有深入的了解，全面负责合同的起草、审核、签署和归档等工作。
合同管理员需及时跟踪和监督合同执行情况，解决合同履行中的问题，并与公司的各个部门保持良好的沟通与协调。
二、工作内容总结1. 合同管理制度建设作为合同管理员，首要任务是建立健全企业的合同管理制度，明确各种类型合同的范本和审批程序，确保公司合同的法律合规性和风险控制。
2. 合同起草和审核合同管理员需要及时响应部门或客户的需求，快速准确地起草和审核各类合同，确保合同中的内容合理、明确，规避合同风险。
3. 合同签署和归档合同管理员要确保公司合同的签署程序合规、齐全，并按时将已签署的合同进行归档管理，方便随时查阅。
4. 合同履行监督合同管理员需要及时跟进和监督合同的执行情况，发现问题及时处理，并要求合同相关方履行合同义务。
5. 合同风险防范合同管理员要及时了解市场动态和法律政策，对合同中可能存在的风险加以分析和预防，为公司提供合规性的意见建议。
6. 合同协调沟通合同管理员要贯彻执行公司的合同管理政策，与各部门保持良好的沟通与配合，确保合同制度的顺利实施。
7. 合同管理报告合同管理员要定期向公司领导层提交合同管理报告，汇总各部门的合同情况和问题，提出合理的改进建议。
三、工作中的体会与收获在合同管理员的工作中，我深刻地体会到了合同管理的重要性和复杂性。
只有建立了稳定的合同管理制度和完善的合同管理流程，才能有效地保障企业的利益和安全。
在工作中，我学会了与同事和合作伙伴之间的良好沟通与合作，解决问题，完善合同管理系统，提高了企业的管理效率和风险控制能力。
同时，合同管理员的工作要求对法律法规有深入的了解和敏锐的洞察力，需要不断地学习和提升自己的专业知识和能力。
合同管理员工作总结4篇
合同管理员工作总结4篇篇1合同管理员工作总结一、工作概述合同管理员是一个企业中非常重要的职位，负责管理和监督公司与供应商、客户以及其他合作伙伴之间的合同。
他们需要确保所有合同符合法律法规，并且确保双方遵守合同条款。
合同管理员的工作不仅仅是签署合同，更重要的是要保护公司的利益，避免潜在的风险。
合同管理员在整个合同周期内都要积极参与，并确保合同的有效执行。
二、工作内容1. 签订合同：合同管理员负责起草、审核和签署合同，确保合同的合法性和完整性。
他们需要仔细审查合同条款，确保双方权利义务明确，避免可能的争议。
2. 合同管理：合同管理员需要建立合同数据库，确保所有合同的备份和归档。
他们需要定期审查合同，及时更新和续约合同，以确保公司利益不受损失。
3. 风险管理：合同管理员需要识别潜在的风险和漏洞，并采取适当的措施来降低风险。
他们需要监督合同执行过程，确保双方遵守合同约定。
4. 沟通协调：合同管理员需要与公司内部各部门密切合作，确保合同的顺利执行。
他们还需要与外部供应商和客户进行沟通，解决可能出现的问题和纠纷。
5. 数据分析：合同管理员需要对合同数据进行分析，汇总合同执行情况，及时向管理层提供相关报告和建议。
三、工作心得1. 严谨认真：合同是企业间最基本的法律文件，合同管理员需要认真对待每一个细节，确保合同安全有效。
2. 沟通协调：合同管理员需要善于沟通和协调，与各方保持良好的关系，解决各种可能的问题。
3. 风险防范：合同管理员需要具备一定的法律知识和风险意识，及时发现并处理合同中可能存在的风险。
4. 数据分析：合同管理员需要具备数据分析能力，对合同数据进行分析，及时制定相应的策略和措施。
5. 学习成长：合同管理员需要不断学习和提升自己的知识和能力，适应不断变化的工作环境。
四、工作展望合同管理员是一个非常有前景和挑战的职位，随着企业的发展和变化，合同管理员的工作也在不断演变。
未来的合同管理员需要具备更丰富的知识和技能，能够适应复杂多变的商业环境，更好地保护公司的利益，推动合同管理工作的数字化和智能化发展。
合同管理员工作总结（2篇）
合同管理员工作总结合同管理员是一个重要的岗位，承担着处理合同相关事务的责任。
合同管理员需要具备良好的合同管理技巧和团队合作能力，能够高效地处理各类合同事务并确保合同的顺利执行。
下面是本次工作总结，共约____字。
一、工作内容作为合同管理员，我的主要工作内容包括但不限于以下几方面：1. 合同的起草和审核：根据公司的业务需求，我参与了许多合同的起草和审核工作。
在起草合同时，我会仔细研究合同条款，并根据公司的实际情况进行调整和修改。
在审核合同时，我会对合同的内容、补充协议、授权委托等进行仔细审阅，确保合同的合法性和准确性。
2. 合同的签订和管理：我与供应商、客户和其他合作伙伴保持密切联系，负责合同的签订工作。
在签订合同前，我会与相关部门进行充分的沟通和协调，确保各方的利益得到保障。
在合同签订后，我会对合同的执行情况进行跟踪和管理，确保各方履行合同义务。
3. 合同的变更和解除：在合同执行过程中，难免会遇到一些变更和解除的情况。
我会与各方进行协商和沟通，尽量争取最佳的解决方案。
在处理变更和解除事宜时，我会密切关注合同的法律效力和风险控制，确保合同的合法有效。
4. 合同相关文件的归档和管理：我还负责对合同相关文件的归档和管理工作。
我会按照公司的规定，对合同和补充协议进行分类、编号和归档，确保文件的完整性和易于查阅。
在管理合同文件时，我会制定合理的存档规则，并严格执行，确保合同文件的安全可靠。
二、工作总结在过去的一年中，我始终坚持以高效和负责的工作态度，完成了合同管理员的各项工作。
在这个过程中，我取得了以下几方面的成绩：1. 提高了合同的起草和审核质量：我在起草和审核合同工作中，注重细节，尽量避免合同中出现歧义和漏洞。
同时，我积极学习业务知识和法律法规，提高了对合同内容的理解和把握能力。
通过我的努力，公司的合同起草和审核质量得到了明显提升。
2. 加强了与供应商和客户的沟通和合作：我与供应商、客户和其他合作伙伴建立了良好的工作关系，与他们保持密切的联系，及时解决了各类合同事务。
合同管理员2010年工作总结及计划
合同管理员2010年工作总结及计划二○一○年合同管理总结及二○一一年合同管理工作构思综合管理部合同管理员二○一一年一月五日目录一、2010年合同统计数据说明（一）分项目统计数据说明 (3)（二）零星业务统计数据说明 (4)二、2010年XX公司合同管理工作总结（一）合同管理日常工作 (4)（二）梳理细化合同管理内控工作的改进措施 (5)（三）合同管理模式创新举措 (5)三、2011年XX公司合同管理工作构思（一）合同编号方面 (5)（二）合同资信审查方面 (7)（三）合同办理手续及流程方面 (8)（四）合同履行方面 (8)（五）合同管理软件的运作 (9)（六）合同培训方面 (10)四、2011年对自身工作要求一、2010年合同统计数据说明（一）分项目统计数据说明：1、XX项目（国内）：金额为人民币380,208,794.08元2、XX项目（国内/抵账）：金额为人民币152,348,093.8元3、包头XX销售项目：金额为人民币129,681,274.21元4、XX产品出口项目: 出口合同金额为美元9,085,515.6元（约人民币59,900,000.00元）5、XX钢厂模具钢进口销售项目（进口/国内）：金额为人民币38,681,845.47元6、XX出口项目：出口合同金额为美元5,053,160.95元（约人民币33,350,000.00元）7、XX项目（国内）：金额为人民币15,142,237.25元8、XX销售板棒材、阴极铜项目（国内）：金额为人民币10,610,945.08元（二）零星业务统计数据说明1、零星出口业务总计约为美元501,751元（其中涉及欧元换算美元）。
2、零星进口业务统计为人民币828,865.00元。
3、零星国内业务统计为人民币14,378,362.86元。
4、XX进口采购项目：金额为人民币926,285.00元5、XX工装项目：金额为人民币206,678.40元二、2010年XX公司合同管理工作总结（一）2010年合同管理工作公司已设立专职合同管理岗位，对合同实施统一规范管理，制定合同管理制度，日常主要工作有：审核合同条款的权利义务对等性，管理合同文本，管理合同专用章，对合同付款、付税、结算各阶段进行审核，对合同变更，解除进行审核，对合同进行备案、存档等。
合同管理员工作总结
合同管理员工作总结合同管理员工作总结一、工作概述作为公司的合同管理员，我负责管理公司的所有合同事务，包括合同的起草、执行、管理和存档等工作。
在公司内部，我需要与不同部门的同事进行沟通合作，确保合同的执行顺利进行；在外部，我需要与供应商、客户和合作伙伴等进行合同的谈判和签订。
合同管理员的工作涉及到公司的各个方面，对公司的运营和管理起着非常重要的作用。
二、主要工作内容1. 合同起草：根据公司的业务需求和法律要求，起草各类合同，包括采购合同、销售合同、服务合同等。
确保合同的条款合理、明确，并符合相关法规。
2. 合同谈判：与合作伙伴、供应商、客户等进行合同谈判，保护公司的利益，协商达成合作协议，并签订合同。
3. 合同执行：监督和跟进合同的执行情况，确保各方履行合同义务，协调解决合同履行中的问题。
4. 合同管理：建立健全的合同管理制度，规范合同的管理流程，统一合同的管理和存档。
5. 法律事务支持：配合公司律师处理与合同相关的法律事务，确保公司的合同活动符合法律规定。
6. 风险控制：审查合同中的风险条款，提出合理建议，帮助公司降低合同履行的风险。
7. 协助其他部门：为其他部门提供合同和法律事务支持，解决其他部门在合同管理方面遇到的问题。
2. 为公司节约了大量的成本，通过合同谈判和风险把控，成功降低了公司的合同履行风险。
3. 与其他部门合作紧密，为公司的业务拓展和合作项目的顺利进行提供了强有力的法律支持。
4. 通过对合同的执行情况的跟进和监督，解决了多起合同纠纷，保护了公司的利益。
5. 在法律事务处理方面取得了显著成绩，得到了公司领导的充分认可和好评。
四、存在的问题与改进措施1. 合同管理系统仍然需要进一步完善，提高合同管理流程的自动化和信息化水平，减少人工操作的繁琐。
2. 加强对合同模板的管理和更新，以适应公司业务发展的需要，提高合同模板的适用性和有效性。
3. 提高合同管理员的法律素养和专业水平，加强对新法律法规的学习和理解，提高自身的综合能力。
工作总结合同管理员
工作总结合同管理员作为一名合同管理员，我的工作职责是确保公司合同的管理工作规范、有序进行。
以下是我在过去一年中的工作总结。
一、合同管理流程的优化在这一年中，我首先对公司的合同管理流程进行了全面的梳理和优化。
通过与法务部门的紧密合作，我们修订了合同审批流程，简化了审批步骤，提高了审批效率。
同时，我引入了电子合同管理系统，实现了合同的电子化管理，减少了纸质文件的使用，提高了工作效率和资料的安全性。
二、合同风险控制合同风险控制是合同管理中的关键环节。
我通过定期的合同审查，对合同条款进行了细致的分析，确保所有合同都符合法律法规和公司政策。
针对发现的潜在风险，我及时与相关部门沟通，提出改进建议，并监督执行，有效降低了合同执行过程中的风险。
三、合同执行跟踪合同执行是合同管理的最终目的。
我负责监督合同的履行情况，确保合同条款得到严格执行。
通过建立合同执行跟踪机制，我能够及时发现合同执行中的问题，并协调相关部门进行处理，确保合同的顺利执行。
四、合同档案管理为了提高合同档案的检索效率和准确性，我建立了完善的合同档案管理系统。
所有合同文档都进行了电子化存档，并进行了详细的分类和索引，方便了日后的查询和审计。
五、合同培训与知识普及为了提高公司员工对合同重要性的认识，我组织了多次合同知识培训，普及了合同法律知识，提高了员工的合同意识。
同时，我编写了合同管理手册，为员工提供了合同管理的指导和参考。
六、未来工作展望展望未来，我计划继续推进合同管理的数字化转型，加强合同管理的智能化水平。
同时，我将密切关注法律法规的变化，及时调整合同管理策略，确保公司的合同管理工作始终符合最新的法律要求。
总结过去，展望未来，我将继续以专业、严谨的态度，为公司的合同管理工作贡献力量，确保合同管理的高效和规范。
同时，我也将不断提升个人的专业技能，为公司的长远发展提供更加坚实的支持。
合同管理员工作总结范文
合同管理员工作总结范文作为一名合同管理员，我在过去一年的工作中积累了丰富的经验，并取得了一定的成绩。
我将我的工作总结如下：一、合同管理工作情况1. 合同登记管理：我负责合同的登记和管理工作，包括合同的类型、签订日期、合同期限、对方单位信息等内容的详细记录。
我制定了一套合同管理模板，通过电子表格进行记录，实现了合同管理的自动化和规范化。
2. 合同文本审核：我负责对合同文本进行审核，包括合同条款的合法性、明确性和合理性的审查。
我熟悉了相关法律法规和合同条款的要求，确保合同文本的合规性。
3. 合同签订：我参与了许多合同的签订工作，包括与供应商、承包商、客户等各方的合同签订。
我在签订合同过程中，注重细节，确保了合同的准确性和双方的权益。
4. 合同变更和解除：我负责合同的变更和解除工作，包括合同的补充协议、合同的解除协议等。
在处理变更和解除合同的过程中，我与相关方保持了良好的沟通，确保了顺利进行。
5. 合同履行监督：我负责合同的履行监督工作，包括合同的履行情况的跟踪和评估。
我与各相关部门保持了密切的联系，及时获取合同履行的情况，并提出相关建议。
6. 合同争议处理：我负责合同争议的处理工作，包括与对方单位进行协商、调解、仲裁等工作。
我注重与对方单位的沟通，确保了合同争议的及时解决和双方的合理权益。
二、工作中遇到的问题和解决方案1. 合同管理效率低下：由于合同数量庞大，传统的手工管理方式效率较低，容易出现遗漏和错误。
为解决这一问题，我开发了一套合同管理系统，实现了合同管理的自动化和规范化，提高了工作效率。
2. 合同文本审查困难：合同文本审查需要具备相关法律法规和合同条款的知识，对于一些复杂合同，难免遇到困难。
为解决这一问题，我不断学习和积累相关知识，与法务部门保持密切合作，共同完成合同文本的审查工作。
3. 合同履行情况跟踪困难：由于涉及多个部门和多个环节，合同履行情况的跟踪和评估较为困难。
为解决这一问题，我与各相关部门建立了紧密合作的关系，及时获取合同履行的情况，并通过定期汇报和会议的方式进行跟踪和评估。
合同管理工作计划个人工作总结
合同管理工作计划个人工作总结一、工作背景合同管理是企业运营中非常重要的一部分，它涉及到企业与供应商、客户等各方的关系，是管理者和员工共同努力的重点之一。
作为合同管理部门的一名员工，我的主要工作职责包括合同的起草、执行和跟踪管理，确保合同的有效履行和风险的控制。
在过去一年的工作中，我主要负责了公司与供应商之间的合同管理工作，包括与供应商协商合同条款、管理合同执行过程中的各项事务等。
通过不断学习和实践，我对合同管理工作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
二、工作总结1. 角色转变在过去，我的工作主要是执行合同，负责跟踪合同履行的过程，并及时与供应商沟通合同执行的相关事宜。
但是我意识到，作为合同管理人员，我应该更多地扮演一个合作伙伴的角色，与供应商积极合作，共同促进合同的有效实施。
因此，我在工作中开始注重与供应商的沟通，建立良好的合作关系，促进更好的合同执行。
2. 提高专业素养为了更好地完成合同管理工作，我利用业余时间参加了一些相关的培训课程，包括合同法的基础知识、商务谈判技巧等。
通过学习，我不仅对合同管理的法律法规有了更深入的了解，还提高了谈判和沟通的能力，更好地服务于公司的利益。
3. 流程优化在实际工作中，我发现合同管理的流程还有待优化，有些环节存在不够顺畅的问题。
因此，我参与了公司内部的流程优化小组，与同事一起研究如何改进合同管理的流程，通过共同努力，我们成功地优化了一些繁琐的流程，提高了工作效率。
4. 风险控制合同管理工作中，风险控制是至关重要的一环。
在过去的工作中，我发现一些合同执行中存在潜在的风险，因此，我开始注意合同条款的风险评估工作，通过与法务部门的密切合作，我成功地识别出了一些潜在的风险，并采取了相应的措施予以控制，避免了风险的发生。
5. 团队合作在公司内部，合同管理团队是一个非常重要的团队，我们需要密切合作，共同完成合同管理工作。
在过去的工作中，我与团队成员之间的合作更加紧密，通过相互学习和交流，我的工作能力得到了提高，并且为公司的合同管理工作做出了更大的贡献。
合同管理员的工作总结
合同管理员的工作总结一、工作概述作为合同管理员，我的主要职责是负责管理和监督公司内外的合同事务。
我负责确保合同的准确性、合规性，并且及时跟进合同的执行情况。
在过去的一段时间里，我认真履行职责，积极配合团队工作，取得了以下成果。
二、合同管理与监督1. 合同起草与审核根据公司的需求和要求，我负责起草和审核各类合同文件，确保合同内容准确、完整，并符合法律法规和公司政策。
我会与相关部门进行沟通，采集所需信息，确保合同条款与各方利益一致。
2. 合同执行与跟踪我负责监督合同的执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
我会与相关部门保持密切联系，及时了解合同履行情况，并跟进解决合同执行过程中的问题和纠纷。
3. 合同档案管理我负责建立和维护合同档案系统，确保合同文件的存档和归档工作。
我会按照公司规定的流程进行归档，确保合同文件的安全性和易查性。
三、工作成果1. 提高合同管理效率通过引入电子合同管理系统，我成功实现了合同管理的数字化和自动化，大大提高了合同管理的效率。
合同的起草、审核、执行和跟踪都可以在系统中进行，减少了人工处理的时间和错误率。
2. 优化合同流程我对公司的合同流程进行了分析和优化，简化了合同审批流程，提高了合同签订的效率。
通过与相关部门的合作，成功缩短了合同签署的周期，并加快了合同的执行和结算流程。
3. 提高合同管理的准确性我对合同模板进行了更新和优化，确保合同条款的准确性和合规性。
我会定期关注法律法规的变化，及时调整合同模板，以确保合同的合法性和有效性。
4. 加强与相关部门的协作作为合同管理员，我与公司各部门保持密切合作，及时了解各部门的需求和问题，提供专业的合同管理支持。
我会定期与相关部门进行沟通和培训，提高他们对合同管理的认识和理解。
四、反思与展望在过去的工作中，我意识到合同管理是一个复杂而重要的工作，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
未来，我将继续加强对合同法律法规的学习，提高自己的专业素质，并积极参预公司的合同管理改进项目，为公司的合同管理工作做出更大的贡献。
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二○一○年合同管理总结及二○一一年合同管理工作构思综合管理部合同管理员二○一一年一月五日目录一、 2010 年合同数据明（一）分目数据明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3（二）零星数据明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 二、 2010 年 XX 公司合同管理工作（一）合同管理日常工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4（二）梳理化合同管理内控工作的改措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（三）合同管理模式新措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 三、 2011 年 XX 公司合同管理工作构思（一）合同号方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（二）合同信方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（三）合同理手及流程方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8（四）合同履行方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8（五）合同管理件的运作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9（六）合同培方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10四、 2011 年自身工作要求一、 2010 年合同统计数据说明（一）分项目统计数据说明：1、XX 项目（国内）：金额为人民币380,208,794.08元2、XX 项目（国内 /抵账）：金额为人民币152,348,093.8元3、包头 XX 销售项目：金额为人民币129,681,274.21元4、XX 产品出口项目 : 出口合同金额为美元9,085,515.6元（约人民币 59,900,000.00元）5、XX 钢厂模具钢进口销售项目（进口/国内）：金额为人民币38,681,845.47元6、XX 出口项目：出口合同金额为美元5,053,160.95 元（约人民币 33,350,000.00元）7、XX 项目（国内）：金额为人民币15,142,237.25元8、XX 销售板棒材、阴极铜项目（国内）：金额为人民币10,610,945.08元（二）零星业务统计数据说明1、零星出口业务总计约为美元501,751 元（其中涉及欧元换算美元）。
2、零星进口业务统计为人民币828,865.00元。
3、零星国内业务统计为人民币14,378,362.86元。
4、XX 进口采购项目：金额为人民币926,285.00元5、XX 工装项目：金额为人民币206,678.40元二、 2010 年 XX 公司合同管理工作总结（一） 2010 年合同管理工作公司已设立专职合同管理岗位，对合同实施统一规范管理，制定合同管理制度，日常主要工作有：审核合同条款的权利义务对等性，管理合同文本，管理合同专用章，对合同付款、付税、结算各阶段进行审核，对合同变更，解除进行审核，对合同进行备案、存档等。
同时也开展有针对性的合同管理工作：主要有：1、整理出口轻工产品项目，发现合同号混乱繁杂，很难快速按某个维度进行合同查询，将厂家按省划分归档后，查询工作方便快捷。
2、整理高新基地合同，发现拖欠合同时间较长，通过催要，截止年底将所有拖欠合同全部收齐。
3、整理 XX 项目合同，发现该项目执行金额大，执行周期长，特编制葛利兹项目进度表，方便合同监督管理。
4、对 2009 年全年合同、 2010 年全年合同进行自查，发现有部分用印手续领导未签字，时间较长。
现已将合同按月自查，彻底杜绝此类问题的出现。
（二）梳理细化合同管理内控工作的改进措施在8 月初接管合同管理岗位后，对合同管理中的薄弱环节进行检查及改进，采取相应控制措施，完善企业内控制度，促进合同的有效履行。
主要有：1、健全合同变更（注销）制度2、健全出口发票专用章、出口报关章用印制度3、健全合同存档原件借阅审核制度4、在合同各页码之间加盖骑缝章，防止已签署的合同被篡改5、编制经营项目风险分析报告会签表（三）合同管理模式创新举措为了在合同订立期起到监督功能、在合同执行期起到统计功能、在合同完结后起到评价功能，特别编制了合同管理季报，内容涉及：项目运行介绍、签订份数、签订金额、执行情况、完结情况。
三、 2011 年 XX 公司合同管理工作构思（一）合同编号方面通过对 2010 年合同的自查梳理工作，公司总体合同编号比较规范，在2011 年合同编号不做大的改动，但在个别项目中存在合同编号需要改进的地方：1、XX 机械采购项目中，由于项目特殊性，合同从采购到执行都由分公司经手采购销售环节，合同编号由 XX 自行订立，造成合同编号中购销编号混乱，不能做到一一对应，另外还存在销售2009 年库存的合同，但在合同编号中并未显示，仍按2010 正常销售合同编号，在合同整理过程中，发现有销无购的合同时，不仅合同管理员自行查询工作量大，也给财务工作带来不便，造成不必要的反复查询工作。
2011 年改进措施：通过与业务主管X 沟通后，加大工作负责力度，XX采购销售合同收归 XX 本部后，再由业务主管按公司合同另行编号，发现问题立刻解决。
合同编号为XAE/GEHC+2011-ST+ 顺序编号+S（销售加S、采购销售顺序编号相同）；销售 2009 年库存或 2010 年库存合同编号为XAE/GEHC+2009KC-ST+ 顺序编号 +S。
2、出口 XX 产品项目中，整理归档难度大，发现部分合同编号除了负责的业务员，其他人很难将国内采购合同与出口合同配套，使得合同归档、管理查询工作量增大。
2011 年改进措施：通过与项目负责人沟通后，如2011 年该项目继续执行，出口合同合同编号为 XAE/ 出口公司名简称 +2011-顺序编号 +E;国内采购合同编号为XAE/ 出口公司名简称+2011-编号（同出口编号相同）+ 国内厂家简称 +顺序编号。
（二）合同资信审查方面合同的资信审查主要包括审核对方缔约资格、核实对方资信情况以及履约能力，多年以来，我公司业务主要依托XX 公司，涉及单位较少，且都常年合作，对合同对方咨询审查方面仅在于纸质合同审查管理中，如今我公司发展壮大，企业面临的环境及挑战也越复杂，预防胜过补救，这就要求在合同签订之前，对合同相对方主体进行审查确认。
这才是建立合作关系的基础，是降低企业风险和纠纷源头。
2011 年需要改进地方：1、不断完善合同对方档案管理工作，包括纸质档案及电子档案，除在合同实行前，业务主管提供对方营业执照、组织机构代码证、税务登记证在合同管理员处备案，除以上三项为必备外，备选提供银行开户证明、银行资信证明、一般纳税人资格证、质量管理体系认证证书、法人委托书、特种行业经营许可证等文件（均为复印件），合同管理员还应及时将相关资料录入电子档案。
2、对新合同对方实行等级划分，结合提供资料完整度、实地考察情况、财务部门提供相关情况（预收账款收款速度、应收账款回款速度、是否垫资）、执行合同金额（千万以上为大额）等方面将合同对方分为A/B/C/D 四个等级，比如在2010 年我公司对于涉及一些重大项目的合同，为保证合同安全，对相对人的资信情况做了实地考察。
合同管理员将加强与业务主管沟通，将实地考察情况及时在电子档案中登记。
（三）合同办理手续及流程方面公司从 2004 年设立合同管理岗位后，不断在实践中改进合同执行过程中的流程及手续，目前已经形成了完整明确的合同管理流程及岗位职责、各种相关用印手续。
执行情况良好。
2011 年需要改进地方：1、在合同执行的过程中，规范性很重要，合同管理员对所有合同都进行严格管理，对所有合同都一视同仁，由于XX 公司办公的特殊性（两个工作场所），及财务月底、年底结算期间，合同管理员有时遇见突发情况，可能会影响到合同执行办事效率，这就需要合同管理员加强沟通，在规范中见灵活。
通过每月合同自查，当月发现问题当月解决。
2、《XX 公司付税审批表》中有合同管理员签字一栏，通过2010年执行情况及业务员反应，原来增加合同管理员签字是做付税统计，但时至今日，已没有该统计表；按照合同风险度分析，对于自营业务，由于涉及该业务是否盈利，合同监管力度在合同履行各个阶段都应有所体现，但在代理业务中，合同所有发生费用均由对方自行承担，公司只收取代理费，为了简化合同审批流程，加快代理业务办理速度，建议可以取消合同管理员签字一栏。
（四）合同履行方面商泰公司合同履约率较高，达95%以上，基本上签订的合同都能够正常履行，业务主管对自己经手的合同履行情况都非常了解，但将信息反馈给合同管理员的却很少。
2011 年需要改进地方：1、通过对 2009 年合同自查中发现，已经作废的合同却被装订归档，究其原因，不过是合同执行人作废合同却不报备合同管理员，2010 年加强合同管理流程中对合同解除的管理，目前执行还在起步阶段，很多业务员还不习惯将作废合同报备合同管理员，所以在2011 年通过培训等渠道，使得每个业务员树立起相关意识。
2、将合同分为归档原件和暂时使用件，归档原件为买卖双方均签字盖章的合同，但由于部分合同原件涉及路途远、对方单位用印审批手续复杂等原因造成在合同执行到下一步时原件还在路途中，在不影响工作的情况下要求业务主管提供合同暂时使用件，为合同复印传真件。
待合同原件返回后归档。
3、在 2010 年合同管理中，对于待返回的合同原件没有明确规定时间，部分合同原件经合同管理员多次催促，等待时间也长达 3 个月之久，在2011 年工作中将按月编制《X 月合同原件未返回原因反馈表》，内容包括：用印部门、用印人、合同编号、合同对方、用印日期、未返回原因、待返回日期、合同负责人签字确认、当合同原件达 2 个月未返回，要求部门经理签字确认。
（五）合同管理软件的运作公司目前使用的合同电子档案是在2004 年编制的合同登记EXCEL表原件上改进而来，内容包括：用印部门、承办人、合同编号、购销、合同内容、合同金额、对方单位、资质、签订日期、返回情况、付款情况、开票情况、备注。
在近 6 年的使用中，合同档案内容涉及面全，填写规范、保存良好。
但如今对合同管理的要求，已不仅仅局限于合同登记整理的静态管理上，公司领导对合同的动态管理提出了新的要求和高度，要成为为企业提供依据、风险控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理。
原有的合同电子档案管理在查询、模糊查询、收集、纵横统计功能上较薄弱。
一直以来，公司也在积极寻找合同管理软件，但现在市场上大部分都为工程类合同管理软件，对于我公司业务不完全适用。
2011 年考虑到公司实际情况，建议直接制作适合我公司适用的合同管理软件。
（六）合同培训方面随着公司经营活动日益纷繁，商业竞争日趋激烈，公司不仅面对瞬息万变的外部环境，同时还面对公司新老业务员更替、新业务员经验较少、风险意识较低带来的“内患” 。
有句谚语说的好“什么也不知道人，什么错误也不会犯”；但对于企业经营来讲,最可怕的就是“什么也不知道的人” ，我们必须做到尽可能的多知道，来避免不需要的失误带来的损失。
在日常合同审查过程中，经常会发现一些细节问题，比如合同文本不规范、合同文字不严谨、合同总计算错、合同币别打错等情况，看似简单的问题却正能说明对合同的重视度不够。