山水泉城(南城)项目部工程建设管理制(1)

山水泉城（南城）项目部工程管理办法

第一篇：总则

为使相关配合单位在进入施工现场后能及时适应本单位的工程管理模式， 高效的融入本

单位的工程管理，提高内部管理水平，明确管理流程，特制订本制度。

第二篇：山水泉城（南城）项目组织机构设置及人员管理

第一节：组织机构设置

项目（总工）副经理

第二节：工程人员管理

、各级分级划分

1工程技术管理：工程部专工（技术员）一工程部主任一项目总工一项目经理

目经理

二、各级管理职责及权限

1工程管理实行专工负责制，各专业的专责工程师全面负责管辖范围内的工程的质量、进 度、安全、技术管理工作及对各管辖范围内的外协单位、 监理单位的工作落实、 联系及协调， 是整个工程管理的

第一条: 分级管理

2、工程生产管理: 工程部专工（技术员） —工程部主任一项目副经理一项目经理

3、工程质量管理: 工程部专工（技术员） —工程质检员一工程部主任一项目副经理一项目 经理

4、工程安全管理: 工程部专工（技术员） —工程部主任（安保部主任）一项目副经理一项

核心，管理过程中解决不了的问题要及时向工程部主任汇报，不得迟报或瞒报，是周计划具体实施的执行者，对周计划的完成情况负责；是整个质量验收的组织者且负责二级验收，对二级验收的结果负责；是安全管理的执行者，负责管辖区域的安全技术交

底，监督安全设施投入及设置，日常习惯性违章的查处；技术管理上负责管辖区域内的施工技术交底，施工措施方案的编制、执行，设计变更的执行及各类技术总结工作。本项目部土建专业工作量较大，设一名技术专工和若干名现场专工，其他专业技术及现场不再细分综合管理；技术专工负责牵头全场的技术管理工作，实现技术上的统一管理，现场专工的分工有工程部主任进行分工界定，负责管辖区域内的工程管理；工程部专职质检人员及质量主管负责牵头全部质量管理工作，负责三级验收，组织专项质量检查，负责检测、计量管理工作，负责质量管理体系运行管理工作等。

2、计划审批管理：年度综合计划由项目总工根据合同要求列出主要节点及计划编制纲要，下发至各部门有各部门负责人负责完成计划的编制，编制人为各部门负责人，审核为项目总工，批准为项目经理；月度计划（月报）有各部门根据年度计划分解至每月，有各部门负责，编制人为各部门专工，审核人为各部门负责人，批准为项目总工，周计划（周报）根据月度计划分解由外协实施单位进行编制，各专业专工进行审核，部门主任进行批准。

3、措施方案审批管理：项目施工组织总设计由项目总工组织，工程部各专业分别编制，公司总工批准；各种专项施工措施及方案由各专业技术专工编制，工程部主任审核，涉及到质量的要有质量主管参与审核，涉及安全的要有安保部主任审核后，全部由项目总工进行批准后，由档案中心统一复印下发实施，未经批准的技术措施方案不得实施，且为无效文件。

4、请假审批权限：一般管理人员请假1 天内由部门负责人进行批准；2 天由分管项目领导批准；3 天及以上者由项目经理批准；部门主管及部门负责人请假必须经项目经理批准；批准前各级领导要审核同意。

5、外协单位用印章管理：内部资料用章执行本项目管理手册要求，外协单位用章（包括本

项目项目章及山东电建二公司公章）执行《外协单位用印申请单》。

外协单位用印申请单

第三篇：工程建设过程管理

第一节：外协单位进场须知

1、每一个新开工的单位工程开工前7个工作日，承包单位应详细填写《工程开工报审

表》报送工程部。

、工程部收到《工程开工报审表》后应及时进行审查，并在收到《工程开工报审表》后3个工作日内签署意见。

、项目部同意开工，签署意见，报监理（建设）单位审批（有需要工程项目）。

、经监理（建设）单位审批后的《工程开工报审表》返回项目部执行。

5、工程开工前需提交以下资料:

5.1、施工组织设计或专项施工方案

5.2、施工工期计划表

5.3、劳力组织计划表

5.4、机械设备进场计划表

5.5、公司管理组织结构图

5.6、安全组织网络图

5.7、质量组织网络图

5.8、单位工程开工报审表及附表

5.9、主要管理人员联系方式表

6 、施工单位上报相关安全资质审查资料（营业执照、法人证明、经过公证的项目负责人授权委托书、安全生产许可证、资质证书、特种作业人员的作业证书、项目有关安全文明

施工管理制度、项目负责人和安全负责人及专职安全员的有效执业资格证书）

以上资料各施工单位进场后尽快准备上报项目部相关部室，资料不全不的开工。

单位工程

施工单位负责人

单位（分部）工程开工申请附表

申请时间

项目执行情况专工签字

施工组织设计、专业施工组织设计、施工技术

方案已经批准；

劳动力已按计划进场

施工机具设备已进场，并布置就绪

管理人员已全部到位

开工所需施工图纸已经会审并进行了交底

开工所需设备、材料满足连续施工需要

已进行安全技术交底

进场员工已进仃女全培

训

施工用水

施工用电施工单位

开工条件

开工安全申请报告

第二节：施工组织设计

由于各施工单位上所报施工组织设计形式、内容等各不相同，比较杂乱，为统一标准, 体现规范管理，现对 <<施工组织设计》进行统一要求，具体要求如下: 1、封面统一采用A4白色硬质花纹纸。字体、字号、排列见（附件1）。

2、封皮为透明塑料硬模，装订夹为黑色，打孔装订。

目录：“目录”二字统为3号加粗黑体字居中设置，章序数字为大写 3号黑体（如：第 一

章），节序3号宋体为小写阿拉伯数字（如：第1节），正文：章序数字为大写3号黑体 加粗（如：第一章），节序3号宋体为小写阿拉伯数字加粗（如：第 1节），正文统一采用 3号宋体（详见附件1）。

4、页眉页脚字体、字号、排列见（附件 2）。

5、施工组织设计工程名称全部统一为“山水泉城南城三期工程”及“山水泉城三期工程”。

6、为统一标准，对施工组织设计主要章节内容我们提出统一标准，施工单位的施工组织设 计内必须包含附件1中提出的章节内容，各施工单位可以补充其它内容。

7、《施工组织设计》报项目部共 3套。

8施工单位写施工组织设计时先写承包范围内的所有工程的总的施工组织设计一份，然后 按单体楼或

单位工程分开报一份单位工程的施工组织设计。

3、 （详见附件1）