产品经理-用户需求说明书
(完整word版)产品经理-岗位职责说明书
5
其他
上级领导交办其他相关事项工作。
4系
开发公司、目标用户等
5.任职资格
教育水平
本科以上
专业要求
IT或计算机等相关专业毕业
资格证书
无
工作经验
互联网行业5年以上工作经验,移动互联网产品工作经验优先
语言水平
国语标准
计算机水平
熟练操作办公软件、产品原型设计软件。
产品经理岗位说明书
1.岗位基本信息
岗位名称
产品经理
所属部门
技术中心
直接上级
中心总监
直接下级
无
2.岗位设置目的
制定具体的软硬件相关的方案、与其他相关职能部门进行沟通、完善整个产品。负责产品从立项到发布整个过程的管控、跟踪等工作。
3.岗位主要职责及绩效衡量指标
序号
岗位一级职责
岗位二级职责
KPI
1
产品立项
负责管理来自公司互联网类产品的业务需求,完成需求分析,并组织完成需求方案的设计、撰写。
负责产品规划、产品定义和产品设计,完成产品的立项。
需求资料完整性
需求资料准确性
产品设计完整性及准确性
2
协调工作
负责协调合作资源,组织完成技术方案的设计、撰写。
负责跟进项目的研发、测试以及上线。
项目进度及时性
过程文档完整性及准确性
使用部门产品满意度
3
产品管理
负责产品开发过程的需求把控,协调公司合作资源,执行产品的开发、升级及发布计划,按时按质完成产品功能开发需求跟进。
产品相关知识产权申请及相关工作。
产品版本控制准确性及完整性
4
产品培训
负责对各部门对产品的设计思路、应用场景以及使用培训。
产品经理PRD软件需求规格说明书模板
{产品名称}软件需求规格说明书XXXX科技有限公司版权所有(内部资料注意保密)版本历史目录1.产品描述 (3)1.1.编写目的 (3)1.2.产品名称 (3)1.3.文档范围 (3)1.4.预期的读者和阅读建议 (3)1.5.参考文档 (3)1.6.缩略语和术语(可选) (3)2.产品需求概述 (3)2.1.用例简介 (3)2.2.运行环境 (3)2.3.条件与限制(可选) (4)3.用例描述 (4)3.1.用例1 (4)3.2.用例N (5)3.3.不支持的用例 (5)4.数据描述 (5)5.系统需求(可选) (5)6.运行需求(可选) (6)6.1.用户界面 (6)6.2.硬件接口 (6)6.3.软件接口 (6)6.4.通信接口 (6)7.其它需求(可选) (7)8.特殊需求(可选) (7)9.不确定的问题(可选) (7)10.编写人员及编写日期 (7)11.附录 (7)11.1.引用文件 (7)11.2.参考资料 (7)1.产品描述1.1.编写目的【说明编写本软件需求规格说明书的目的,指出预期的读者。
】1.2.产品名称【本项目的名称,包括项目的全名、简称、代号、版本号。
】1.3.文档范围【文档范围包括:产品介绍,产品面向的用户群体,产品应当遵守的标准与规范,产品范围,产品中的角色,产品的功能性需求,产品的非功能性需求。
】1.4.预期的读者和阅读建议【各种管理人员及开发人员:项目经理、系统工程师、软件开发人员、硬件开发人员、测试人员、型态管理人员、品质保证人员和软件使用客户】1.5.参考文档【说明编写本软件需求规格说明书涉及参考文档。
】1.6.缩略语和术语(可选)【对重要的或是具有特殊意义的名词(包括词头和缩写)进行定义,以便读者可以正确地解释软件需求说明。
】2.产品需求概述2.1.用例简介【对产品的基本用例做一个简介,包括:1.本产品的开发意图、应用目标及作用范围。
2.概略介绍了产品所具有的主要用例。
产品经理岗位职责范本(四篇)
产品经理岗位职责范本1.产品经理的主要工作职责作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。
到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。
可以将其归纳为如下六个方面:1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研:1)与用户和潜在用户交流2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流3)研究市场分析报告及文章4)试用竞争产品5)仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》1.2产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。
通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:1)产品的愿景2)目标市场3)竞争分析4)产品功能的详细描述5)产品功能的优先级6)产品用例(UseCase)7)系统需求8)性能需求9)销售及支持需求等2、产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction),包含所有的用户体验部分。
在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》____项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。
2024年产品经理工作职责(四篇)
2024年产品经理工作职责1、承担市场调研与分析的责任,深入洞察市场动态,依据公司的战略规划,制定切实可行的市场营销策略和方案。
2、搜集并理解客户的需求,对产品成本进行精确估算,并编制评估报告。
3、推动及整合各个产品开发阶段,构建并优化整体业务流程,定期与技术团队进行沟通协调,确保项目质量,对项目的需求分析、开发、测试等环节进行指导和监控。
4、持续收集市场信息和新技术产品开发情报,密切关注并分析竞争对手动态,进行深入的互联网行业市场调研和产品分析,汲取行业发展的优势。
5、独立完成数据的深入分析,整理数据报表,进行数据比例分析,以拓宽市场渠道,有效解决产品实施过程中的功能、性能、稳定性等挑战。
6、完成上级领导分配的其他工作职责。
2024年产品经理工作职责(二)1、承担toB产品策划与设计工作,通过深入的市场调研和分析,精确把握高等教育领域业务需求,将需求系统性转化为详细的产品需求文档及原型设计,以实现最终的可实施产品。
2、负责编制软/硬件需求规格说明书及详尽的产品操作手册。
3、监督产品在项目现场的调试过程,同时组织并执行产品的培训和演示活动。
4、在项目执行中,负责与各供应商及第三方软硬件厂商的对接需求定义,确保获取有效的对接协议。
5、积极参与toB产品需求研讨会,对产品原型设计进行可用性测试和评估,强调用户体验,与UI团队协作完成高仿真度的产品原型。
6、制定产品上线及迭代时间表,协调开发团队以确保产品的开发周期、质量和进度,同时推动产品的测试和发布阶段。
7、全面管理产品各开发阶段(原型、开发)的输出质量,确保上线系统充分满足甲方的期望和需求。
8、持续追踪产品数据,进行深入的数据分析,并与技术部门、运营部门等跨部门保持良好沟通,对甲方的反馈进行有效跟进,以确定产品迭代优化的需求,不断改进和提升产品性能。
2024年产品经理工作职责(三)1、搜集行业动态,提供市场分析、客户研究、产品评估及竞争者分析报告,以确保产品符合市场趋势和消费者需求,并构思产品理念;2、基于品牌发展战略,制定产品开发策略及长期、中期的产品开发规划,涵盖产品定位、概念推广、工艺技术研发、包装设计等,并负责执行;3、协调内部相关部门,确保新产品研发和生产的顺利进行;4、主导新产品的上市策划和推广活动;5、支持业务部门进行产品推广,为销售团队实现销售目标提供协助;6、与相关部门协作,确保产品的生产质量和管理;7、管理产品生命周期,定期执行效益评估,包括产品优化策略、产品线扩展、产品淘汰策略以及不同阶段的市场营销策略制定和执行。
2024年产品经理工作职责范文(四篇)
2024年产品经理工作职责范文1、致力于增强品牌市场竞争力,从品牌策略角度出发,对现有产品优化和新产品的研发提出有见地的建议。
2、关注护肤品市场的动态,深入分析目标市场和用户需求,收集并研究产品市场数据,以进行新产品定位和产品包装设计。
3、基于市场调研和成本分析,提出产品推广策略和定价建议,确保产品在市场中的竞争优势,并以消费者需求为导向负责产品相关性能指标。
4、负责规划新品开发的时间表,监控关键开发阶段,确保产品按期上市。
5、协调产品团队、包装供应商、采购、质量控制和生产部门,有效管理产品及新包装的开发项目。
6、安排并监督产品样品制作、试用、包装样品制作和工艺控制等流程,对初步选定的产品进行定向测试、采样、试用和成本分析,为采购决策提供指导。
7、负责产品和成品的稳定性测试,确保产品质量标准。
8、编写新产品包装的描述文案,完成备案工作,确保产品安全,并制定功效评估方案。
9、产品上市后进行管理,包括信息反馈、用户评价、产品升级、退市等环节,及时处理各类问题,与各部门协作预防和应对产品风险。
2024年产品经理工作职责范文(二)1. 执行APP产品的更新优化与新产品的开发任务,包括搜集产品需求,深入分析以明确用户的核心需求和目标,并构建产品架构、设计流程及原型。
2. 负责产品策划,通过有效的产品策略和机制,以提升变现效率并确保优质的用户体验。
3. 主导产品功能需求的编写、评审与跟进,协调研发进程,确保产品测试及效果验收,对产品上线后的效果负总责。
运用数据分析手段,对产品进行可用性评估,并据此提出改进建议。
4. 负责从需求发起至项目推进的全过程,构建交互流程,有效管理项目周期,同时协调设计、开发及测试等跨部门协作。
5. 关注移动行业的动态及竞品分析,掌握行业最新趋势,依据产品线数据进行决策。
2024年产品经理工作职责范文(三)1、致力于增强品牌市场竞争力,从品牌策略角度出发,对现有产品优化和新产品的研发提出有见地的建议。
产品经理 需求报告范文
产品经理需求报告范文一、需求背景随着互联网的快速发展,越来越多的用户开始将购物行为转移到线上平台上。
然而,用户在线购物时仍然面临着一些问题,比如选择困难、信息过载等。
为了解决这些问题,我们决定开发一个智能化的购物助手应用。
二、目标用户本产品的目标用户主要是喜欢在线购物的年轻人群体,他们对新技术和新产品具有较高的接受度,并且在购物过程中会遇到选择困难、信息过载等问题。
三、需求描述1. 搜索与推荐- 用户可以通过输入关键词或者拍照来搜索商品,系统会提供基于用户需求的搜索结果。
- 系统会根据用户的历史购物记录和偏好,为用户推荐相关的商品和优惠信息。
2. 商品比价- 用户可以在应用中输入多个商家或者商品信息,系统会自动为用户比较不同商家的价格和服务,帮助用户选择性价比最高的商品。
3. 商品详情- 用户可以查看商品的详细信息,包括图片、描述、规格、评价等。
- 对于一些高价值的商品,系统还会提供额外的丰富内容,比如产品视频、专业评测等,以帮助用户做出更明智的购买决策。
4. 购物车和支付- 用户可以将心仪的商品加入购物车,随时查看购物车中的商品和总价。
- 用户可以选择不同的支付方式,并且享受优惠活动。
5. 售后服务- 用户可以在应用中查看订单的物流信息,随时了解商品的配送情况。
- 对于有问题的商品,用户可以提交退货或者售后申请,系统将提供便捷的售后服务。
6. 用户反馈与评价- 用户可以对购买的商品进行评价和晒图,分享自己的购物体验,提供给其他用户参考。
- 同时,用户还可以对应用的使用体验进行反馈,帮助我们不断优化产品。
四、技术需求为了实现以上功能,本产品需要具备以下技术能力:1. 基于大数据和机器学习的智能化搜索和推荐功能,以提供个性化的服务。
2. 与多家电商网站进行数据对接,实时获取商品信息、价格、库存等。
3. 快速的数据处理能力,以保证用户搜索和推荐的实时性。
4. 良好的用户界面设计和操作体验,以提高用户的满意度和粘性。
产品经理-产品需求说明书模板
XXX产品需求说明书上海市XXXXX技术有限公司版权所有修订记录:目录一、简介 (4)1、目的 (4)2、范围 (4)二、用户角色描述 (4)三、产品概述 (4)1、目标 (4)2、总体流程 (4)3、功能摘要 (4)四、产品特性 (5)1、第一部分功能模块1 (5)1.1 产品概述 (5)1.2 产品结构(功能摘要) (5)1.3 状态说明 (5)1.4 特性说明 (6)1.4.1 特性1:功能点1 (6)1.4.2 特性2:功能点2 (9)2、第二部分功能模块2 (9)2.1 产品概述 (9)2.2 产品结构(功能摘要) (9)2.3 状态说明 (9)2.4 特性说明 (9)2.4.1 特性1:功能点1 (9)2.4.2 特性2:功能点2 (10)五、其它产品需求 (10)1、性能需求 (10)2、监控需求 (11)3、兼容性需求 (11)六、风险分析 (11)七、相关文档 (11)八、附件 (11)一、简介[产品需求说明书文档的简介应提供整个文档的概述。
它应包括此产品需求说明书文档的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。
]1、目的[阐明此产品需求说明书文档的目的,如:本文档为“陌生视界v1.0.0”的产品需求文档,主要作为确认需求以及系统分析设计的依据。
]2、范围[简要说明此产品需求说明书文档的范围、它的相关产品,以及受到此文档影响的任何其他事物。
] 二、用户角色描述三、产品概述[此节高度概括产品的功能与介绍]1、目标[描述产品的目标]2、总体流程[描述产品的总体流程图]3、功能摘要[简要描述产品的功能点和每个功能点的优先级,参考格式如下]四、产品特性[列出产品的特性。
特性是为让用户获益而必须具备的高级系统功能。
每一项特性都是外部所需的服务,它通常需要一系列输入来实现预期的结果。
此节为设计的系统功能性需求, 一般以用例结合自然语言来表达。
此节通常按特性来组织,但也可能会有其他适用的组织方式,例如按用户或子系统组织的方式。
产品经理的工作内容和职责 产品经理的主要工作内容
产品经理的工作内容和职责产品经理是一种专业角色,负责产品的规划、设计和推出。
他们在整个产品生命周期中起到关键作用,涉及市场调研、竞争分析、产品策划、需求分析、设计和交付等多个环节。
本文将介绍产品经理的主要工作内容和职责。
1. 市场调研•用户调研:产品经理负责了解目标用户的需求和痛点,通过调研和用户反馈来收集用户数据。
这些数据将帮助产品经理了解市场需求和竞争环境。
•竞争分析:产品经理需要分析市场上的竞争产品,了解它们的优缺点和市场反应。
这将有助于产品经理制定产品的竞争策略和差异化。
2. 产品规划•产品愿景:产品经理需要明确产品的愿景和目标,制定产品的长期和短期发展计划。
产品愿景将作为产品发展的指南。
•产品战略:产品经理需要制定产品的战略方向,包括市场定位、目标用户、核心功能和竞争优势等。
•产品路线图:产品经理需要制定产品的路线图,明确产品的演进方向和关键里程碑。
产品路线图将为团队提供明确的工作目标。
3. 需求分析•用户需求:产品经理需要将用户调研数据转化为具体的用户需求。
他们要和设计师、开发团队等多个角色紧密合作,确保产品的功能和用户体验符合需求。
•功能说明书:产品经理需要撰写功能说明书,详细描述产品的每个功能点和实现方式。
该文档将作为开发团队的参考。
•用户故事:产品经理需要编写用户故事,将用户需求和功能转化为可执行的任务。
用户故事将帮助开发团队理解用户需求并评估任务的优先级。
4. 设计和交付•产品设计:产品经理需要与设计团队合作,制定产品的界面设计、交互设计和视觉设计等。
他们需要确保产品的设计符合用户需求和产品愿景。
•功能交付:产品经理需要与开发团队合作,跟进产品的开发进度,确保功能按时交付。
他们还需要进行产品测试和验收,确保产品质量。
•发布计划:产品经理需要制定产品的发布计划,包括版本发布时间、发布渠道和推广策略等。
发布计划将确保产品按时上线并得到用户认可。
5. 数据分析和改进•数据分析:产品经理需要分析用户行为数据和产品指标,了解产品的使用情况和用户反馈。
产品经理岗位职责说明书(三篇)
产品经理岗位职责说明书岗位职责:1. 负责市场调研和用户调研,了解市场需求和用户需求,为产品的功能设计和优化提供依据。
2. 熟悉产品的竞争对手,并根据市场需求和竞争情况,制定产品的发展战略和产品规划。
3. 负责产品的需求分析和需求调研,整理和梳理产品的功能需求和用户需求,制定产品需求文档。
4. 与研发团队和设计团队紧密合作,参与产品设计和功能开发过程,确保产品的设计和开发符合用户需求和市场需求。
5. 跟踪产品的开发进程,负责产品的验收和上线,确保产品按时交付,并保证产品的质量和稳定性。
6. 负责产品的推广和市场营销,制定产品推广策略和市场推广计划,提升产品在市场上的知名度和销量。
7. 负责与客户的沟通和反馈,收集用户的意见和建议,为产品的改进和优化提供依据。
8. 跟踪市场和竞争情况,持续监测和分析产品的销售数据和用户反馈,及时调整产品策略和推广策略。
任职要求:1. 本科及以上学历,计算机、市场营销、管理或相关专业背景。
2. 具备良好的市场分析和用户调研能力,能够准确把握市场需求和用户需求。
3. 具备良好的团队协作能力和沟通能力,能够与多个团队有效合作,推动项目的进展。
4. 具备较强的数据分析能力和问题解决能力,能够通过数据分析和问题解决,优化产品和推广策略。
5. 具备较强的产品思维和创新意识,能够从用户的角度出发,提出创新的产品设计和功能优化方案。
6. 具备较强的市场营销和推广能力,了解市场营销的基本理论和方法,能够制定有效的市场推广计划。
7. 具备较强的项目管理能力,能够胜任多个项目的管理和协调工作。
8. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时了解新的行业和技术动态,保持对产品和市场的敏感度。
备注:以上岗位职责和任职要求为一般性描述,具体岗位的职责和要求会根据企业和产品的实际情况有所差异。
产品经理岗位职责说明书(二)产品经理是一种对市场、用户和技术有深入了解的角色,负责从产品规划到产品发布的整个过程。
产品经理需求说明书怎么写
产品经理需求说明书怎么写编写产品经理需求说明书时,可以按照以下步骤进行:1. 引言:在引言中简要介绍需求说明书的目的、范围和受众。
2. 产品概述:提供关于产品的背景信息,包括产品的目标、市场定位和竞争分析。
还可以介绍产品的核心功能和特点。
3. 用户需求:详细描述用户的需求和期望。
可以通过用户调研、市场分析等方式获取这些信息。
需要明确产品能够解决的问题、提供的价值以及用户的特殊要求。
4. 功能需求:列出产品需要实现的各种功能。
可以使用功能列表、用例图、流程图等方式进行说明。
需求应该具体、明确,不要过于模糊。
5. 非功能需求:描述与产品性能、用户体验、安全性等相关的需求。
例如,产品的性能目标、用户界面设计原则、数据安全要求等。
非功能需求需要与实际情况相匹配,不能过高或过低。
6. 系统架构:给出产品的整体架构和组成部分。
可以使用系统结构图、模块图等方式进行描述,表明产品中不同模块之间的关系和依赖。
7. 验收标准:设定产品实现后的验收标准。
明确产品需满足的各项指标和要求,以便后续的测试和评估。
验收标准需要具体、可量化,以便验证产品的符合程度。
8. 限制和假设:列出产品开发和使用中的限制条件和假设。
例如,技术上的限制、资源上的限制、合作伙伴的配合等。
同时,还需说明这些限制和假设可能带来的影响。
9. 迭代和计划:提供产品的迭代规划和开发计划。
说明产品的不同版本以及每个版本带来的功能和改进。
10. 参考文献:列出所有参考过的文献、调研报告、市场分析等相关材料。
这些材料可能是为了支持需求的提出和解释。
11. 附录:包括用户调研问卷、用户反馈意见等额外的材料。
这些材料可以作为需求说明的补充,进一步支持设计和决策过程。
在编写产品经理需求说明书时,需要结合产品目标和用户需求,尽量简明扼要地呈现产品的功能和特点。
同时,需求说明书也需要具体、明确,以便后续的开发、测试和上线工作。
产品经理_用户需求说明书模板
用户需求说明书模板文档编号:NH-10-YHXQSMSMB文档信息:公司级别模板文件文档名称:用户需求说明书模板文档类别:工程过程类密级:机密版本信息:1.0建立日期:2010-6-1创建人:批准人:批准日期:2010-6-5保管人:高芳存放位置:综合部编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版目录1.引言 (5)1.1 编写目的 (5)1.2 范围 (5)1.3 项目背景 (5)1.4 主要业务名词和术语定义 (5)1.5 参考文献* (5)2.需求概述 (6)2.1 用户当前系统* (6)2.1.1 用户当前系统概述 (6)2.1.2 用户当前系统存在的问题 (6)2.2 目标系统 (6)2.2.1 目标系统概述 (6)2.3 与其他系统的关系* (6)2.4 边界定义 (6)2.5 基本业务规则 (6)2.6 系统功能模型概述 (6)2.7 安装或实施目标系统的策略 (7)2.8 目标系统运行环境要求 (7)3.详细需求 (7)3.1 功能名称(需求编号) (7)3.2 功能名称(需求编号) (8)4.主要界面说明 (8)4.1 界面共性说明 (8)4.2 主要界面说明 (8)5.与其他系统的接口说明* (8)6.运行环境 (9)7.性能要求 (9)7.1 运行性能 (9)7.2 可维护性 (9)7.3 可移植性 (9)7.4 故障处理要求 (9)7.5 不允许发生的事件 (9)8.附录 (10)8.1 附件1:业务表单 (10)8.2 附件2 :字典代码 (10)8.3 附件3 :外部接口格式 (10)8.4 附件5 :主要业务流程 (11)8.5 附件6 :查询信息 (11)8.6 附件7 :业务单据 (12)8.7 附件8 :统计报表 (12)1.引言引言部分应包括:1.1编写目的主要说明本文档的作用,除了作为需求规格说明书提供后续设计和测试工作的依据外,如果作为项目验收的依据或有其他特别作用,应特别声明。
产品经理-用户需求说明书实用模板
用户需求说明书模板文档编号:NH-10-YHXQSMSMB文档信息:公司级别模板文件文档名称:用户需求说明书模板文档类别:工程过程类密级:版本信息:1.0建立日期:2010-6-1创建人:批准人:批准日期:2010-6-5保管人:高芳存放位置:综合部编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版目录1.引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2围 (4)1.3项目背景 (4)1.4主要业务名词和术语定义 (4)1.5参考文献 * (4)2.需求概述 (4)2.1用户当前系统 * (4)2.1.1用户当前系统概述 (4)2.1.2用户当前系统存在的问题 (4)2.2目标系统 (5)2.2.1目标系统概述 (5)2.3与其他系统的关系 * (5)2.4边界定义 (5)2.5基本业务规则 (5)2.6系统功能模型概述 (5)2.7安装或实施目标系统的策略 (5)2.8目标系统运行环境要求 (5)3.详细需求 (6)3.1功能名称(需求编号) (6)3.2功能名称(需求编号) (7)4.主要界面说明 (7)4.1界面共性说明 (7)4.2主要界面说明 (7)5.与其他系统的接口说明 * (7)6.运行环境 (7)7.性能要求 (7)7.1运行性能 (8)7.2可维护性 (8)7.3可移植性 (8)7.4故障处理要求 (8)7.5不允许发生的事件 (8)8.附录 (8)8.1附件1:业务表单 (8)8.2附件2 :字典代码 (9)8.3附件3 :外部接口格式 (9)8.4附件5 :主要业务流程 (9)8.5附件6 :查询信息 (10)8.6附件7 :业务单据 (10)8.7附件8 :统计报表 (11)1.引言引言部分应包括:1.1编写目的主要说明本文档的作用,除了作为需求规格说明书提供后续设计和测试工作的依据外,如果作为项目验收的依据或有其他特别作用,应特别声明。
1.2围对于所有受到本文档影响或于影响这个文档的一切进行简明描述。
产品部各岗位职责说明书
产品部各岗位职责说明书一、产品经理1. 产品规划:负责公司的产品战略规划,制定产品规划和战略,包括产品线规划、产品设计、市场定位等,确保公司的产品符合客户需求及市场趋势。
2. 产品需求分析:负责对市场需求进行调研、分析,应用市场化的方法对产品需求进行梳理、整理,明确产品开发的要求和方向。
3. 产品设计:负责产品的整体设计和功能规划,包括结构设计、UI设计、功能设计等;根据市场调研和用户需求调查,设计出符合市场和用户的需求的产品。
4. 产品开发:负责产品的开发和上线,制定产品开发计划和任务分配,组织和协调相关部门进行产品开发,并负责产品的质量和上线时间。
5. 市场推广:负责产品发布前的市场推广策划、宣传和推广渠道的设计,开展推广活动,提高产品的知名度和美誉度。
6. 数据分析:负责对产品的用户数据进行归纳、分析和评估,及时掌握产品的运营情况,为产品的优化提供决策支持。
7. 团队管理:负责产品部门人员的管理和团队建设,包括团队的招募、培训、绩效评估等工作,激发团队的工作热情和创造力,提高团队的整体绩效。
二、产品助理1. 协助产品经理开展产品规划、市场调研和竞争分析等工作。
2. 跟踪产品研发进度,协调开发人员解决开发过程中的问题,确保产品按时上线。
3. 参与产品的用户体验设计和产品测试,跟踪用户反馈,收集用户数据,了解用户需求,为产品优化提供决策支持。
4. 协助产品经理进行数据分析,撰写数据分析报告,为产品决策提供依据。
5. 参与市场推广方案的策划与执行,协助产品经理把握市场情况,制定营销方案,提高产品知名度和美誉度。
6. 制定产品的操作手册和使用说明,对用户的操作问题进行解答和服务支持。
7. 协助产品经理组织和培训团队成员,帮助团队成员提高工作质量和效率。
三、产品设计师1. 研究市场和用户需求,根据产品经理的要求,确定产品的外观设计和功能规划。
2. 组织和参与产品原型设计、背景板设计、用户界面设计等工作,制作出原型图和设计图纸,确保产品设计符合用户习惯和需求。
产品经理初期的需求分析文档如何写
本文是一个“小白版”的需求分析文档,主要结合“会务管理系统–会议报名模块”的产品案例,对需求文档的框架展开了详细说明,与大家分享。
本文的“初期需求分析文档”不是产品经理工作中输出的产品需求说明书(prd),是为初期用研后的资料整理后进行输出的(更落地的需求分析),文档格式除了通用部分,都有相对的调整,与市面上的文档区别还是很多的;比如场景图、及文档内对业务及流程的落地说明,并非对企业内部协作使用的专业化文档,本文档主要用于初期的资料(数据)留痕。
如果文章中的文档进行深度分析,就会专业化,进而演变成需求分析文档(专业化:对内协作使用)、产品需求说明书(PRD)、概要设计等。
本文从“会务管理系统–会议报名模块”的产品案例,说明初期的需求分析文档到底如何写,如何更落地;让自己及其他阅读伙伴更清晰的认知产品的场景、业务、流程,一步步形成完整的产品闭环,说用户懂的话,交出一份“小白版”的需求分析文档~(1)“文言文”很多产品人在初期产品调研后,做了信息收集及整理,输出需求分析文档,虽然这份文档输出是更好的铺垫接下来的工作,但往往太过于官方,或者过于业务化,对于阅读文档的目标用户没有做到同理心,领导看不懂,协作伙伴看不懂,这样的文档,价值何在呢?产品人输出任何东西都要尽可能的有价值,而我们是最应该知道什么是价值的人,这对自己也是一种沉淀性的输出。
os:阅读文档的目标用户,这里面客户也算其一(偏B端);在特殊情况下,文档输出的第一版是需要与用户核对,敲定很多业务规范及流程中的细节。
(2)“白话文”在做内容输出时,谨记说人话,专业性语言少来,尽可能让阅读人员能够“小白化”的读懂,尽可能场景化,通俗易懂。
不同角色(面向群体):文档价值(文档目的)让文档落地,我们首先要明白,写文档的本质是什么?首先我们在输出文档时,对于我们目标用户必须要明确,而不是太过自我,很多业务细节延伸出来的伴生性功能需要雕琢一下,这些伴生性功能是否符合业务流、是否优化了业务流;那么我们需要切换到用户的业务场景视角,去发现这些是否真的是用户需要的,围绕着业务场景及各个角色进行输出内容。
用户需求说明书模板
数据分析统计子系统用户需求说明书版本历史目录版本历史 (I)1.前言 (1)1.1目的 (1)1.2范围 (1)1.3定义、缩略词 (1)1.4参考资料 (2)2.项目概述 (2)2.1产品描述 (3)2.2产品功能 (3)2.3用户特点 (4)2.4一般约束 (4)2.5假设和依据 (4)3.具体需求 (5)3.1功能需求 (5)3.1.1模板管理-领导页面设置 (5)3.1.2模板管理-角色页面设置 (6)3.1.3模板管理-其它参数维护 (6)3.1.3模板管理-模板维护 (7)3.1.4统计查询-概述 (8)3.1.6统计查询-设备 (13)3.1.7统计查询-人员 (14)3.1.8报表分析 (14)3.2外部接口需求 (15)3.2.1用户接口 (15)3.2.2硬件接口 (15)3.2.3软件接口 (15)3.2.3通信接口 (15)3.3性能需求 (15)3.4设计约束 (16)3.4.1其它标准约束 (16)3.4.2硬件限制 (16)3.5属性 (16)3.5.1安全性 (16)3.5.2可维护性 (16)3.5.3可复用性 (17)3.5.4可扩展性 (17)3.5.5 灵活性 (17)3.5.6 兼容性 (17)3.6其它需求 (17)3.6.1数据库 (17)3.6.3场合适应性 (18)需求确认 (19)1.前言《数据分析统计子系统》以公司防误软件中提供的数据为基础,通过对该数据格式化处理形成防误数据仓库,系统应用数据挖掘和商业智能技术为用户提供防误数据的统计和分析。
1.1目的该文档作为产品部定义产品、研发部作需求规格说明书及软件设计的指导说明,提供了产品的范围、界定及系统功能描述。
该文档使用对象包括与该项目相关的产品经理、产品工程师、架构师、需求分析专员、研发工程师、测试工程师及项目经理等。
1.2范围产品名称:数据分析统计子系统产品功能:按客户需求,按多关键字统计和分析防误数据并形成预定义报表格式。
产品经理岗位职责说明书(13篇)
产品经理岗位职责说明书(13篇)篇1:产品经理岗位职责说明书1. 负责产品需求的调研与分析,完成产品功能规划及系统设计;2. 根据业务需求,完成产品的功能、流程、界面设计,撰写详细的产品设计文档和原型设计文档,协调设计资源完成UI 的设计,组织产品评审;3. 与研发、测试、设计、运营等部门有效沟通,确保其对产品充分理解,协调并推动产品迭代;4. 把控产品质量,对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;5.基于数据分析和客户反馈不断优化产品,管理产品生命周期。
篇2:产品经理岗位职责说明书1. 负责数据产品的需求调研、需求分析、定义系统功能、原型界面制作、编写需求规格说明书2. 负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作,能够协调以确保产品按时高质量完成并上线篇3:产品经理岗位职责说明书1. 负责公司信用/征信/B2B2C相关产品(&小程序)的市场调研、场景及需求分析、用户画像、竞品研究、产品规划、流程及功能的概念设计和原型展示;2. 与营销、运营、技术等跨部门沟通,参与统筹管理产品生命周期,配合完成产品的开发、测试、上线、迭代、质量及版本管理等相关工作;3.根据公司业务发展计划和日常数据运营监控,分析并提出改善用户体验的优化方案。
篇4:产品经理岗位职责说明书1、拓展维护供应链产品和优质供应商资源,并做到持续更新迭代;2、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作;3、掌握市场消费趋势,礼品行业经验优先;4、做好供应商的日常维护篇5:产品经理岗位职责说明书1、打造数据平台,为业务团队、数据分析团队、数据开发团队持续赋能;2、构建泛安全领域的大数据体系,包括埋点、存储、清洗、计算、分析、报表等,体系化的支持业务的发展;3、为运营端、商品端、用户端提供对应的数据分析能力,为业务的发展提供数据赋能;4.负责数据产品的生命周期,制定数据产品的后续计划。
篇6:产品经理岗位职责说明书1.负责所管辖区域金融产品挖掘以及后期签约回款等工作;2.协助交易管家以及集中签约经理完成推荐金融单后续操作流程;3.根据现有市场金融需求及时调整金融产品和营销策略;4.负责维护运营门店以及培训、赋能等动作;篇7:产品经理岗位职责1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
产品经理岗位说明书
产品经理岗位说明书【公司名称】1. 岗位概述产品经理在【公司名称】扮演着核心角色,负责产品的规划、设计、开发以及市场推广等全流程管理工作。
作为产品团队的核心成员之一,产品经理需要与研发、设计、市场、销售等多个部门进行密切合作,以确保产品顺利上市并满足市场需求。
2. 岗位职责2.1. 产品规划与策划- 通过市场调研、用户需求分析等手段,确定产品的方向和目标;- 制定产品开发计划,并与相关部门进行沟通和协调;- 评估和监控产品开发进度,确保按时交付。
2.2. 产品设计与开发- 定义产品功能和特性,并与设计和研发团队合作完成产品开发;- 参与产品原型设计,在早期阶段收集用户反馈并进行产品迭代;- 负责产品的测试、验收和发布。
2.3. 市场推广与销售支持- 市场竞争分析,制定产品推广策略和市场营销计划;- 策划并组织产品发布活动和推广活动,提高产品曝光度和市场份额;- 协助销售团队进行产品销售培训,提供销售支持。
2.4. 用户需求管理- 积极收集用户反馈和市场需求,进行用户调研和用户体验测试;- 分析用户需求,将其转化为产品需求,并向相关团队传达;- 关注市场动态和竞争对手的产品,及时调整产品策略和方向。
3. 岗位要求3.1. 教育背景与技能- 本科及以上学历,计算机科学、电子商务、市场营销等相关专业优先;- 具备良好的沟通和协调能力,能与多个部门有效合作;- 熟练使用各类办公软件和项目管理工具;- 具备良好的英语听说读写能力,能进行跨文化交流。
3.2. 工作经验- 具备3年以上的产品经理或相关职位工作经验;- 熟悉产品开发流程和项目管理方法,能够有效推动项目进展;- 熟悉市场调研和用户分析方法,能够准确理解用户需求。
3.3. 素质与态度- 具备较好的逻辑思维和问题解决能力,能够分析和解决复杂问题;- 注重细节,有良好的产品触觉和用户体验意识;- 对新技术和互联网行业保持敏感,并持续关注行业发展动态;- 能够承受工作压力,具备较好的时间管理和优先级排序能力。
化妆品产品经理岗位说明书工作职责和任职要求
3、 负责制定新品开发时间进度表、跟进开发时间节点及完成产品上市时间要求;
4、 安排并跟进内料打样、内料试用、寻找包材、彩盒上机打样工艺、等相关工作; 对初选定的厂家/料体进行产品 试用、询价,并提出采购建议;
岗位要求
1、本科及以上学历,互联网公司产品经理2年以上工作经验;
2、 熟练掌握包含需求确认、产品原型(axure, sketch),PRD撰写、资源协调、产品上线后的部分测试工作、BUG的处理等产品研发各个环节;
3.、熟悉产品开发的流程,从用户的调研、需求的分析、产品的分析定位、核心功能点选取,到产品上线之后,数据的分析、模型的调整、用户反馈的整理、下期的改进和修正的方案;
个性品质
对公司忠诚,具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身办公室,室外
工作时间
每日8小时,每周5天工作时间
使用工具
计算机
岗位说明书:工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
化妆品产品经理
所属部门
产品部
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
CP-003
薪酬等级
B3
直接上级
总监
直接下级
主管
下级人数
2
工作综述
分析和调研市场、负责开发中产品的稳定性测试与评估工作。
工作职责
1、 结合化妆品市场的发展趋势,分析和调研市场、了解用户需求,收集和分析产品市场信息,结合自家公司品牌以及销售渠道进行新产品定位、产品包装形象设定等相关开发工作;
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用户需求说明书模板文档编号:NH-10-YHXQSMSMB文档信息:公司级别模板文件文档名称:用户需求说明书模板文档类别:工程过程类密级:机密版本信息:1.0建立日期:2010-6-1创建人:批准人:批准日期:2010—6-5保管人:高芳存放位置:综合部编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版目录1. 引言 (4)1。
1 编写目的 (4)1。
2 范围 (4)1.3 项目背景 (4)1.4 主要业务名词和术语定义 (4)1。
5 参考文献* (4)2。
需求概述 (4)2.1 用户当前系统 * (4)2。
1。
1 用户当前系统概述 (4)2。
1.2 用户当前系统存在的问题 (4)2.2 目标系统 (5)2.2。
1 目标系统概述 (5)2.3 及其他系统的关系 * (5)2.4 边界定义 (5)2.5 基本业务规则 (5)2。
6 系统功能模型概述 (5)2。
7 安装或实施目标系统的策略 (5)2.8 目标系统运行环境要求 (5)3. 详细需求 (6)3.1 功能名称(需求编号) (6)3。
2 功能名称(需求编号) (7)4。
主要界面说明 (7)4.1 界面共性说明 (7)4。
2 主要界面说明 (7)5. 及其他系统的接口说明* (7)6. 运行环境 (7)7。
性能要求 (7)7.1 运行性能 (8)7。
2 可维护性 (8)7。
3 可移植性 (8)7.4 故障处理要求 (8)7。
5 不允许发生的事件 (8)8。
附录 (8)8。
1 附件1:业务表单 (8)8.2 附件2 :字典代码 (9)8.3 附件3 :外部接口格式 (9)8.4 附件5 :主要业务流程 (9)8。
5 附件6 :查询信息 (10)8.6 附件7 :业务单据 (10)8。
7 附件8 :统计报表 (11)1.引言引言部分应包括:1.1编写目的主要说明本文档的作用,除了作为需求规格说明书提供后续设计和测试工作的依据外,如果作为项目验收的依据或有其他特别作用,应特别声明。
1.2范围对于所有受到本文档影响或于影响这个文档的一切进行简明描述。
1.3项目背景主要说明项目的来源,项目所涉及领域的现状,建设该项目的意义等。
1.4主要业务名词和术语定义对本文档中所使用的专业或行业术语所指对象或含义进行解释性的说明,特别是对在本文档中为描述业务方便而自行定义的一些名词如“**类别”、“**状态"等进行说明,在后文论述中可直接加以引用。
1.5参考文献 *列明制定本文档所参考的资料清单,说明其作者和出版日期。
2.需求概述2.1用户当前系统 *2.1.1用户当前系统概述主要说明用户当前系统覆盖的业务范围、实现的主要功能、业务流程以及及其他系统的关系2.1.2用户当前系统存在的问题主要说明用户当前系统存在的问题2.2目标系统2.2.1目标系统概述主要说明系统实现的主要功能;在系统实现过程中应考虑的主要问题;系统实现的基础(是否已有类似经验);系统所采用的主要技术。
2.3及其他系统的关系 *列明及本系统有联系的系统包括直接发生业务关系的其他计算机系统,或直接有业务关系的系统,并说明他们之间的关系。
2.4边界定义概括说明系统覆盖的业务范围;说明系统包括和未包括的处理功能,对包括的处理功能可参见系统功能模型的描述,对未包括的的业务功能无需穷举,只需说明及本系统功能相关但不属于本系统处理范围的功能。
2.5基本业务规则系统所涉及的业务领域通常存在不同的处理规范或标准,本节主要描述本系统业务所基于的业务处理规范或标准,使读者对主要业务规则有基本了解。
如果基本业务规则不同,则可能会使系统设计产生比较大的改动。
2.6系统功能模型概述说明系统功能的划分,列举划分的子系统,对子系统功能做简短说明,说明子系统的功能划分,列明子系统所包含的下一级业务处理单元。
2.7安装或实施目标系统的策略主要说明数据转换的策略,当前系统及目标系统衔接的策略(例如并行使用一段时间),包括系统服务端、客户端、应用服务器等安装的地点及数量等。
2.8目标系统运行环境要求说明应用软件要求的运行环境。
3.详细需求3.1功能名称(需求编号)对各项业务进行基本业务描述,详细说明每个独立业务分步说明系统处理流程和方法,列明主要界面信息,重点描述特殊要求、输入物、输出物。
及本功能的输出报表,大致描述输出报表的格式和内容(有关界面详细定义可在其他章节或附件中反映,查询功能、业务单据、统计报表、业务中涉及的代码、算法等不在此描述,以附件形式提供.独立业务间的关联,也以业务流程附件形式提供。
)基本业务描述:主要说明该项业务发生的背景(或条件),简要说明本业务的主要功能(使用“主要完成…”,“主要办理…”,“主要用于…”等字眼)处理功能:按照实际业务处理流程,分步描述业务细节,主要描述输入信息,处理方法,和输出结果等。
界面布局:列出界面布局。
元素描述:输入信息:详细说明输入/选择的数据项。
内容包括:数据项列表;数据项的必录信息、字典信息、默认信息等;数据项间的约束关系;特殊、重点数据项的说明;输出信息:详细说明业务办理过程中显示信息或打印单据。
内容包括:业务错误提示信息显示数据项列表;打印单据;外部接口报盘文件;特殊、重点数据项的说明;对需要划分多个页面的业务,按照页面来说明。
打印单据、外部接口报盘文件等提供样本作为附件列在第6部分“附录"中。
业务规则及基本操作流程:描述业务一般工作方式。
前提条件:办理此业务之前满足的条件列表。
备注:描述其他信息。
3.2功能名称(需求编号)…………………………4.主要界面说明4.1界面共性说明主要从系统易用性方面对界面设计进行要求,或描述界面所具有的一些共性.如是否在每一个办理业务的界面自动显示操作人和操作时间,执行按钮是否应定义不同的形状和颜色,下拉列表应如何操作,如何定义鼠标和热键操作等.对系统提示信息或警告信息的显示和操作方式进行说明。
4.2主要界面说明对主要业务处理界面进行说明,如果在第4.2节已经进行描述界面显示信息,则本节可以省略,否则按照4.2节的要求进行描述。
5.及其他系统的接口说明 *说明本系统及有数据交换关系的其他系统之间的接口方式,对数据交换的要求进行描述。
6.运行环境说明本系统对运行环境的要求,包括对硬件设备、网络系统和应用系统支持软件的要求的描述。
7.性能要求主要包括:7.1运行性能要求1(需求编号)要求2(需求编号)如不同情况下的响应时间7.2可维护性要求1(需求编号)要求2(需求编号)描述哪些业务或功能要求用户自行设定或完成,说明对业务变动的响应的时间或维护范围的要求。
7.3可移植性要求1(需求编号)要求2(需求编号)说明系统对可能推广或使用的不同运行环境的要求7.4故障处理要求要求1(需求编号)要求2(需求编号)说明对发生故障时的系统应具有的反映或应提供的解决方案的要求,对系统运行对可靠性和安全性的要求进行描述。
7.5不允许发生的事件对本系统不允许发生的事件进行描述。
8.附录包括用户提供的业务表单、数据字典、单证报表格式及其他输入输出格式等。
8.1附件1:业务表单以列表的形式说明需求中涉及到的业务表单的信息例如:表单名称:其他说明:8.2附件2 :字典代码以列表形式说明需求中字典项涉及的代码。
字典项名称:具体代码项。
例如:单位类型:企业、机关、事业。
8.3附件3 :外部接口格式详细说明及外部接口的格式;格式的特殊数据项应逐一说明。
例如:接口名称文件格式:以列表形式说明文件格式。
备注:特殊数据项说明。
8.4附件5 :主要业务流程描述用户常用、多步骤的业务流程。
详细说明此业务流程的适用人员、必经阶段和非必经阶段。
每个流程的具体信息不在此说明。
例如:业务名称流程图:以图表形式描述业务流程.适用人员:说明此流程的适用范围。
流程阶段:说明流程中的必经和非必经阶段。
备注:特殊说明.退休申领长期待遇8.5附件6 :查询信息详细说明用户查询需求。
包括查询内容、条件、显示信息、汇总信息、排序条件等。
基本程序中已有的查询应尽量让用户先了解,可不在此说明。
例如:查询名称查询内容:说明查询内容。
查询条件:说明查询条件。
显示信息:说明查询结果须显示的数据项。
汇总信息:说明查询结果须显示的汇总信息.排序信息:说明查询结果显示时的排序条件。
备注:8.6附件7 :业务单据详细说明在业务办理中须打印的单据。
包括单据打印对应的业务模块;特殊单据项应逐一说明。
业务单据应统一提供EXCEL表样。
例如:单据名称内容:概要说明单据打印的内容.表样名称:业务单据对应的EXCEL表样名称。
业务模块:单据打印对应的业务模块。
查询条件:说明单据打印的查询条件.发生频率:说明该业务单据备注:特殊表项说明。
8.7附件8 :统计报表详细说明用户的统计报表。
特殊表项应逐一说明。
统计报表应统一提供EXCEL表样.例如:报表名称内容:概要说明报表打印的内容。
表样名称:统计报表对应的EXCEL表样名称。
统计条件:说明统计报表的查询条件。
备注:特殊表项说明。