建筑施工企业安全生产保障体系
2024年建立施工现场安全生产保证体系的程序(三篇)
2024年建立施工现场安全生产保证体系的程序建立安全生产保证体系是项目经理部的基本任务。
建立和实施体系是一个规范的有计划的系统性工作过程,一般程序可分为以下三个阶段。
一、前期与策划阶段(一)教育培训,统一认识安全生产保证体系的建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程。
教育培训要分层次、循序渐进地进行。
1管理层全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训,方法上可以采取讲解与研讨结合,理论与实际结合2操作层本岗位安全活动有关内容,包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权限,以及造成安全和环保过失应承担的责任等。
(二)组织落实,拟定计划1领导小组由项目经理部负责人任组长,负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调,如体系建设的总体规划,制定安全目标,提供人、财、物的支持等。
2工作小组由项目经理部主要部门(岗位)人员组成,应具有开展相关工作的知识和技能。
在领导小组指导下,开展安全生产保证体系建立过程中涉及施工现场范围内的具体工作,如组织宣传教育,体系策划、体系文件的编制汇总等。
二、文件化阶段按照相关的法律法规、标准规范和其他要求编制安全生产保证体系文件。
(一)体系文件编制的范围1制定安全目标;2准备本企业制定的各类安全和环境管理标准,贯彻ISO9000族标准、ISO14000系列标准或GB/T28000系列标准的项目,可以在作出必要实施说明后,直接执行部分适用的质量、环境或职业健康安全体系程序文件,如采购、分包、培训、过程控制、检查考核、内审程序文件及其支持性文件等;3准备国家、行业、地方的各类有关安全的法律法规和标准规范;4编制项目经理部安全生产保证计划及相应的专项计划、专门方案、作业指导书等支持性文件;5准备各类安全记录、报表和台账。
(二)体系文件编制的过程1由工作小组结合工程项目的实际和特点,在施工准备阶段对需要建立的安全生产保证体系搜集信息并提供依据,主要内容包括:(1)识别与确定本项目适用的法律法规,标准规范和其他要求;(2)识别、评价和确定本项目施工现场各类活动、产品、设施设备、场所所涉及的危险源和不利环境因素,特别是重大危险源和重大不利环境因素;(3)审查与施工现场有关的安全和环境管理的运行程序、规章制度和作业指导书,评价其有效性。
施工企业安全保证体系和安全监督体系
施工企业安全保证体系和安全监督体系一、安全生产保证体系1、为实现安全目标:杜绝一般事故人身伤亡、重伤及以上施工安全事故。
杜绝一般事故人身重伤及以上道路交通责任事故;杜绝重大及以上火灾事故;建立健全本项目部安全生产保证体系,成立安全工作领导小组,项目部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组,总负责并领导本项目部的安全生产工作。
主管生产的副经理为安全生产的直接责任人,各作业队设专职安全检查员,班组长设兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系,具体见“安全保证体系框图”。
2、认真执行国家有关安全生产的法律、法规、文件和管理办法及地方政府有关安全规定,完善各项安全生产管理制度,针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织督促检查,加以落实。
3、加强安全生产教育针对本公司的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
有计划地对重点岗位的施工知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核,合格者发上岗证并持证上岗。
特种工的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行。
经过培训考试合格,获取操作证者方能持证上岗,对已取得上岗证者,要进行登记存盘,按期复审。
未经安全教育的人员、施工人员、不准上岗。
变换工种或采用新办法、新工艺、新设备、新材料及技术难度大的经过技术培训,未经培训合格者不准上岗。
通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程。
4、健全安全应急机制,建立项目部的安全突发事件应急事情机制,健全各级安全应急预案,层层落实安全监管责任,迅速、正确、果断应对事故,及时上报情况,把事故损失和负面影响降到最低程度。
5、加大安全处罚力度,综合运用经济、行政、市场等手段,严肃追究安全事故相关责任单位和个人责任,并与各项考核、评价挂钩。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系建筑施工企业安全生产管理体系是指基于相关法律法规和标准要求,针对建筑施工企业的特点和任务,通过有效的组织和管理,确保施工过程中的安全生产,减少事故发生的可能性,最大限度地保护职工的生命安全和身体健康。
一、组织机构企业领导层负责制定安全生产方针和目标,并提供必要的资源支持;安全生产管理部门负责组织和实施安全生产管理工作,包括编制和修订安全生产规章制度、安全生产管理制度等;安全生产监督检查部门负责监督和检查企业安全生产工作的落实情况;职工代表负责反映职工的安全生产意见和建议,参与安全生产决策;安全生产委员会由企业领导、安全生产管理、职工代表等成员组成,负责安全生产的决策和实施。
二、安全生产管理制度安全生产责任制明确了企业领导、各级管理人员和职工的安全生产责任,并规定了相关处罚和奖励措施;安全教育培训制度确保职工具备必要的安全生产知识和技能;安全生产检查制度保证对施工工地、施工设备和职工个人的安全生产情况进行定期检查和评估;事故报告和调查制度规定了事故发生后的报告和调查程序,以及相应的整改措施。
三、施工现场管理施工现场应根据实际情况进行合理规划,并划定相关的安全防护区域和安全通道;施工设备应经过定期检修和维护,确保其安全可靠;施工人员应配备个人防护装备,并接受合格的安全培训;危险作业应制定详细的作业方案,并配备专人负责监督和引导;工地应设立明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。
四、应急救援管理应急救援预案包括应急响应流程、责任分工和资源调度等内容;应急救援演练应定期进行,包括模拟各类突发事件和紧急情况的处置过程;应急救援人员应具备必要的急救技能和知识,以便在紧急情况下能够提供有效的救援。
五、持续改进企业领导应定期组织安全生产管理体系的评估和审查,以确定改进的方向;安全生产管理部门应建立健全安全风险评估和预警机制,及时发现和处理潜在的安全隐患;职工代表和安全生产委员会应定期召开会议,收集职工的意见和建议,推动安全生产管理体系的改进。
建筑企业安全生产管理体系安全生产
建筑企业安全生产管理体系1、建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括哪些建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括:一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。
建筑施工企业安全管理体系
建筑施工企业安全管理体系是保障工人生命安全和财产安全的重要措施。
为了建立科学、规范的安全管理体系,我公司制定了一系列措施和规章制度,以下将对其进行详细介绍。
一、安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员在安全生产中的职责和权限。
公司高层领导要高度重视安全工作,亲自带头落实各项安全措施和要求,确保安全生产有力实施和推进。
二、安全管理机构:公司设立了安全生产管理部门,由专业人员负责安全管理工作。
该部门负责进行安全巡查、隐患排查、事故调查等工作,并及时向有关部门报告并采取相应措施。
三、安全培训教育:公司每年组织安全培训教育活动,包括安全操作培训、安全意识培养等。
对新进入施工现场的员工进行安全培训,提升其安全意识和安全技能,确保工人具备正确的安全操作知识。
四、安全生产标准化建设:公司按照国家相关标准,制定了一系列安全操作规范和技术规程,对各种作业环节进行标准化管理。
同时,对施工现场进行定期检查和评估,发现问题及时整改,确保施工现场的安全性。
五、危险源辨识与控制:公司对施工现场的危险源进行全面辨识和评估,并采取相应的措施进行控制。
例如,在高空施工中使用安全防护设施,对爆破作业进行专业管理和监督等,确保施工现场的安全风险得到有效控制。
六、事故应急预案:公司建立了完善的事故应急预案,并进行演练和培训。
在发生事故时,能够迅速组织人员进行抢救和处置,最大限度减少事故的影响和损失。
七、安全奖惩制度:公司建立了安全奖惩制度,对安全表现突出的员工进行表彰和奖励,对安全责任漠视、违规操作等行为进行严肃处理,以倒逼员工形成安全工作的良好氛围。
八、安全设施和装备:公司购置了各种安全设施和装备,并进行定期检查和维护。
例如,安全帽、安全鞋、防护服等个人防护装备,以及消防设备、安全警示标志等,确保施工现场的安全设施完善和有效使用。
以上是我公司建筑施工企业安全管理体系的主要内容和措施。
通过制定和落实这些安全措施,能够有效预防事故的发生,保障工人的生命安全和财产安全。
建筑工程公司安全生产管理体系全套资料
建筑工程公司安全生产管理体系全套资料企业安全生产管理制度是保障员工生命财产安全的基石。
该制度包括企业安全生产责任制、安全培训教育制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、事故应急救援预案制度等。
这些制度的实施有利于规范企业安全生产管理,确保员工生命财产安全。
三、安全生产责任制企业安全生产责任制是企业安全管理的核心。
该制度明确了企业领导、中层管理人员、安全生产管理人员和一线员工的安全生产职责,并规定了各级责任人的权力和义务。
企业领导应对企业安全生产负总责,中层管理人员应对所管辖区域的安全生产负责,安全生产管理人员应对安全生产管理工作负责,一线员工应对自身安全生产负责。
这些责任人应按照制度要求履行职责,确保企业安全生产管理的顺利进行。
四、安全生产资金保障企业安全生产资金保障制度是保障企业安全生产的重要保障。
该制度规定了企业安全生产资金的来源、管理、使用和监督等方面的内容。
企业应按照制度要求定期投入安全生产资金,用于安全设备的购置、安全培训教育、安全检查及隐患排查等方面。
同时,企业应建立安全生产资金管理制度,确保资金使用的透明、规范和有效。
五、安全教育、培训企业安全教育、培训制度是提高员工安全意识和安全技能的有效措施。
该制度规定了员工安全教育、培训的内容、方式、对象和周期等方面的内容。
企业应定期进行安全教育、培训,提高员工对安全生产的认识和技能水平,确保员工能够在工作中正确应对安全风险。
六、采购企业采购制度是保障企业安全生产的重要环节。
该制度规定了设备、采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废等方面的内容。
企业应按照制度要求采购符合安全要求的设备和物资,确保设备和物资的安全可靠性。
七、分包管理企业分包管理制度是保障企业安全生产的重要措施。
该制度规定了分包单位的资质和人员资格管理,以及分包单位在施工过程中的安全管理要求。
企业应对分包单位进行资质审核,并明确分包单位的安全生产职责。
建筑企业安全生产管理体系
建筑企业安全生产管理体系建筑企业安全生产管理体系是建筑业安全工作的基础和保障,它是建筑企业安全生产管理的重要组成部分。
建筑企业安全生产管理体系是指在建筑企业内部建立的一套完善、科学的安全生产管理制度,目的是为了提高施工现场的安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。
建筑企业安全生产管理体系的主要内容包括:安全生产政策、安全管理体制、安全管理责任制、安全生产规章制度、目标管理与绩效评价、安全生产组织与职责划分、安全生产培训与教育、事故报告与调查、危险源辨识与评估、安全生产措施与设施、应急预案与演练、安全检查与监督等。
建筑企业安全生产管理体系的实施可以带来很多益处。
首先,它有利于提高建筑企业的安全生产管理水平,有效预防和减少事故的发生,维护施工人员的生命安全。
其次,建筑企业安全生产管理体系能够明确企业的安全生产政策、目标和责任,并将其落实到具体的施工环节中,增强企业的安全生产意识和责任感。
再次,建筑企业安全生产管理体系能够规范施工现场的安全管理,加强对危险源的识别和评估,采取相应的安全生产措施和设施,提升施工现场的安全性和稳定性。
最后,建筑企业安全生产管理体系有利于提高建筑企业的管理水平和竞争力,在市场竞争中获得更大的优势。
建筑企业在实施安全生产管理体系时,需要注意以下几点。
首先,要成立专门的安全生产管理部门,负责建立和维护安全生产管理体系,制定相应的安全策划和措施,并进行监督和检查。
其次,建筑企业要加强对安全生产的培训与教育,提高员工的安全意识和技能,使他们能够正确应对突发事件和事故。
再次,建筑企业要注重现场安全管理,加强对各个施工环节的监督和控制,确保施工现场的安全性和稳定性。
最后,建筑企业要不断改进安全生产管理体系,进行定期的评估与审核,及时发现和解决存在的问题,提高管理水平和效果。
总之,建筑企业安全生产管理体系是建筑企业安全生产管理的重要手段和方法。
只有建立和完善安全生产管理体系,才能确保施工现场的安全和稳定,预防和减少事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。
建筑施工企业安全生产保证体系
建筑施工企业安全生产保证体系建筑施工企业的安全生产保证体系是为了规范、科学、标准化施工现场的安全管理,进一步提高安全生产水平,以获得环境效益、社会效益和经济效益。
该体系适用于本公司的所有工程项目,并由安全科建立、监督、指导和保持正常运行。
除执行“安全生产保证体系”外,施工现场还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。
分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划,并纳入总包安全生产保证计划体系管理。
术语方面,安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故,保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。
安全策划是确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。
安全体系是为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。
安全审核是确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。
事故隐患是可能导致伤害事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
业主是以协议或合同形式,将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织,包括其授权人。
项目经理部是受建筑业企业委托,负责实施管理合同项目的一次性组织机构,也称“项目部”。
分包单位是以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。
供应商是以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。
标识是采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。
在安全体系要求方面,管理职责包括制定安全管理目标,由工程项目部制订并由项目经理批准并跟踪执行情况。
是安全生产保证体系的核心文件,是实现安全管理目标的具体计划和措施。
其内容应包括:(1)安全管理目标和任务;2)安全保证措施和工作计划;3)安全管理责任制和管理机构;4)安全教育和培训计划;5)安全检查和监督计划;6)事故应急预案。
3.2.2.2工程项目部所上级单位制定的各项安全管理标准,应包括国家、行业、地方的安全管理标准和企业自行制定的安全管理标准。
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建施工现场安全生产保证体系的建立、有效实施并不断完善是工程项目部强化安全生产管理的核心,也是控制不安全状态和不安全行为,实现安全生产管理目标的需要。
一、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用(1)满足工程项目部自身安全生产管理的要求。
为了达到安全管理目标,负责施工现场工程项目部应建立相应的安全生产保证体系,使影响施工安全的技术、管理、人员及环境处于受控状态。
所有的这些控制应针对减少和消除安全隐患与缺陷,改善安全行为,特别是通过预防活动来进行,使体系有效运行,持续改进。
(2)满足相关方对工程项目部的要求。
工程项目部需要向工程项目的相关方(政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等)展示自己的安全生产保证能力,并以资料和数据形式向相关方提供关于安保体系的现状和持续改善的客观证据,以取得相关方的信任。
应当指出,工程项目部作为施工企业的窗口,通过在施工现场建立安保体系,在市场竞争中便可提高企业的形象和信誉;提高满足相关方要求的能力;提高工程项目部自身素质;扩大商机,显示一种社会责任感。
二、建立施工现场安全生产保证体系的基本原则(1)安全生产管理是工程项目管理最重要的工作之一。
只有将安全目标纳入工程项目部综合决策的优先序列和重要议事日程,才能保证工程项目部为实现经济、社会和环境效益的统一而采取强有力的管理行为。
(2)持续改进是贯彻安全生产保证体系的基本目的。
贯彻安全生产保证体系的一个基本目的是工程项目部安全生产状况的持续改进。
所谓持续改进是一个强化安全生产保证体系的过程,目的是根据施工现场的安全管理目标,实现整个安全状况的改进。
因此它不仅包括通过检查、审核等方式不断根据内部和外部条件及要求的变化及时调整和完善,组织安全生产保证体系的改进,而且也包括随体系的改进,按照安全管理改进目标,实现安全生产状况的改进。
在通过安全生产保证体系实现安全状况改进的过程中,一个基本的要求是保持改进的持续性和不间断性,即建立自我约束的安全生产保证体系的动态循环机制。
施工现场安全生产保证体系
施工现场安全生产保证体系随着建筑行业的快速发展,施工现场安全生产问题日益凸显。
安全生产是施工现场工作的首要任务,也是企业的生命线。
建立完善的施工现场安全生产保证体系,对于保障工人的生命安全和健康,确保施工质量和工期进度,具有重要的意义。
一、施工现场安全生产保证体系的概念施工现场安全生产保证体系是指为了保障施工现场工作人员的生命安全和健康,预防和控制施工现场各类事故和危害,确保施工质量和工期进度,建立的一套完善的管理体系和操作规程。
该体系包括安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、安全生产检查和监督等方面的内容。
二、施工现场安全生产保证体系的重要性1. 保障工人的生命安全和健康。
施工现场是一个充满危险的工作环境,各种高空作业、机械设备操作、电气设施等都存在一定的风险。
建立完善的安全生产保证体系,可以有效预防和控制事故的发生,保障工人的生命安全和健康。
2. 确保施工质量和工期进度。
安全生产和施工质量、工期进度是密不可分的。
事故的发生往往会导致工程质量和工期受到影响,甚至导致工程停工。
因此,建立完善的安全生产保证体系,可以有效避免因事故导致的工程质量和工期问题。
3. 提升企业形象和竞争力。
建立完善的安全生产保证体系,不仅可以提升企业的社会责任感和形象,还可以提升企业在市场竞争中的竞争力。
消费者更愿意选择有安全保障的企业,政府和业主也更愿意与安全生产管理有序的企业合作。
三、施工现场安全生产保证体系的构建1. 建立完善的安全管理制度。
安全管理制度是施工现场安全生产保证体系的基础,包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全管理规章制度等内容。
通过建立完善的安全管理制度,可以明确安全管理的责任和权限,规范安全管理的程序和要求。
2. 建立健全的安全生产责任制。
安全生产责任制是施工现场安全生产保证体系的重要组成部分,包括安全生产目标责任制、安全生产考核奖惩制度等内容。
通过建立健全的安全生产责任制,可以明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任,激发他们的安全生产意识和责任感。
建筑施工企业安全生产责任体系
建筑施工企业安全生产责任体系一、概述建筑施工企业安全生产责任体系是建筑企业为保障员工生命财产安全、维护社会稳定和促进经济发展而建立的一套有效的管理体系。
建筑施工企业作为国民经济的重要组成部分,其安全生产责任体系的建立和健全至关重要。
本文将围绕建筑施工企业安全生产责任体系展开论述,从管理体系的重要性、构建原则以及实施方法等方面进行分析和阐述。
二、安全生产责任体系的重要性安全生产责任体系是企业在安全生产管理中着力打造的一套全面、系统的管理体系,是企业履行法定安全生产责任、保障生产经营安全的重要手段。
建筑施工企业安全生产责任体系的建立,对于提高企业安全生产管理水平、减少事故发生、保障员工生命财产安全、维护社会稳定以及保障企业可持续发展具有重要意义。
1. 保障员工生命财产安全建筑施工企业是一个高风险、高危险的行业,工地施工环境复杂多变,一旦发生事故往往造成严重的人员伤亡和财产损失。
建立安全生产责任体系能够有效地提高企业管理水平,加强对施工作业的监督和控制,减少事故的发生,有效保障员工的生命和财产安全。
2. 维护社会稳定建筑施工企业的安全生产事故往往带来社会不良影响,损害企业形象,引发社会舆论关注,甚至可能给社会稳定带来影响。
建立健全的安全生产责任体系有助于减少事故的发生,保障公众的安全和利益,维护社会稳定。
3. 促进企业可持续发展安全生产事故往往造成企业巨大的经济损失,对企业的生产经营造成严重影响。
建立安全生产责任体系,不仅能够提高企业的管理水平和经济效益,还能够保障企业的可持续发展,维护企业的长期利益。
三、安全生产责任体系的构建原则建筑施工企业安全生产责任体系应当遵循以下原则:1. 突出安全生产责任安全生产责任体系的核心是明确安全生产责任主体,并强调相关责任的履行。
企业应明确各级管理人员、各岗位人员的安全生产责任,建立起一套科学完善的责任体系,并通过制度建设、监管督促等方式落实责任。
2. 科学合理的管理体系安全生产责任体系应建立在科学合理的管理体系基础之上,通过规范的管理程序、科学的管理手段、合理的管理方法等,保证安全生产责任体系的运转和有效实施。
建筑施工企业安全生产保障体系
施工公司安全生产保障体系前言为加强和规范工程作业安全管理,明确工程作业安全职责,避免和减少生产安全事故,保障工程人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查解决条列》等法律、法规及《中国移动安全生产与安全保卫管理方法》结合我司工程作业工作实际,项目部特制订本管理方法。
本方法中的“工程作业”是指为确保公司自有或授权代理工程的电信设备、缆线等电信设施正常运行和作业行为。
工程作业安全管理工作应坚持“以人为本、安全第一、防止为主”的方针,明确管理职责,做好防备工作。
公司各级工程作业组织及合作单位,必须恪守安全生产法律、法规及本管理方法的规定,保障工程作业生产安全,推行对应的安全生产职责,承当对应的安全生产责任。
一、安全管理目的:零事故。
二、安全确保方法组织机构见下图:安全管理,项目部成立以项目经理为第一负责人,并与安全生产负责人构成安全领导小组。
施工队队长和副对长:监督本专业施工中的安全生产,形成完善的安全保障体系。
安全保障体系运行过程中,分工明确、责任贯彻到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。
三、管理员安全生产职责1.项目经理是安全生产第一负责人,全方面负责施工现场的安全管理工作。
2.项目安全生产负责人管理职责:监督安排各项安全方法的贯彻,并随时检查。
督促施工全过程的安全生产,制订普通作业安全方法并送工程师审批后贯彻。
纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文献批安全生产负责人,应认真学习并严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和有关规定,以及公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程。
参加公司有关的多个安全培训和会议,掌握最新安全知识和规定。
协助项目经理开展安全生产工作,对本部门安全生产工作负直接领导责任。
具体负责执行本部门安全生产过程管理工作,确保部门年度安全生产目的的实现。
根据国家有关法律法规规定和工程公司安全管理制度,建立健全本部门安全生产责任制和安全管理制度。
建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施
施工现场安全生产保证体系的建立与实施一、施工现场安全生产保证体系标准的实施“安全第一、预防为主”方针的重要措施保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。
1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”;“施工企业必须依法加强施工安全生产管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企业负责”。
1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。
这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。
为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。
该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准,在学习、在总结国内外施工安全管理经验的基础上,组织起草,经有关专家审查和上海市建设委员会审核,于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建(98)第0645号文批准为上海市标准,统一编号为DBJ08-903-98。
该标准自1998年10月1日起施行,上海市工程建设标准化办公室负责组织实施,上海市工程建设监督研究会负责解释,适用于在上海地区从事施工的建设企业内,施工现场全过程的安全管理和控制。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则建筑施工企业安全生产管理体系旨在确保施工过程中的安全与稳定,预防事故发生,保障员工生命财产安全。
安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:实现零事故、零伤亡、零污染,确保施工项目顺利进行。
3. 安全生产原则:严格遵守国家法律法规,强化安全生产责任制,落实安全生产措施,提高全员安全意识,加强安全培训和教育,不断提升安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责制定和组织实施企业安全生产管理制度,协调解决安全生产中的重大问题,对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训和宣传活动,检查施工现场安全措施落实情况,查处安全隐患。
(2)安全技术部门:负责企业安全技术管理工作,编制安全生产技术措施,指导施工现场安全技术应用,推广安全生产先进经验。
(3)安全生产监督部门:对企业施工现场进行安全生产监督检查,发现问题及时督促整改,对违反安全生产规定的行为进行查处。
(4)应急救援部门:负责企业应急救援工作,制定应急预案,组织应急演练,协调应急救援资源,提高企业应对突发事故的能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产管理,确保项目安全生产目标的实现。
(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产规章制度,并监督实施。
(3)定期组织安全生产检查,对项目安全隐患进行排查,制定整改措施并督促落实。
(4)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产所需人力、物力、财力得到保障。
(5)组织项目安全生产培训和应急演练,提高员工安全意识和应对突发事故的能力。
(6)对项目安全生产事故进行调查分析,提出处理意见,并按照规定及时上报。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系是指建筑企业为了保障工人和公众的生命安全和财产安全,以及确保工程质量和工期的目标,建立起一整套科学、系统的管理制度。
下面将通过以下三个方面详细介绍建筑工地安全生产管理体系。
一、组织管理体系1. 领导机构:建筑企业应设立安全生产领导小组,由企业的高层管理人员、项目经理和安全生产管理人员组成。
领导小组负责安全生产工作的领导和决策,确保安全生产政策、目标和任务的顺利推进。
2. 职责划分:建筑企业应明确所有工作人员的安全生产职责。
包括项目经理负责全面的安全生产管理,安全员负责具体的安全管理工作,施工人员应按规定进行各项安全操作。
3. 监督检查:建筑企业应设立安全生产监督检查机构,负责对施工现场的安全生产进行监督检查,及时发现和纠正安全隐患。
4. 管理制度:建筑企业应建立健全的安全管理制度,包括施工组织设计、安全技术措施、作业指导书和应急预案等,确保施工全过程的安全控制。
二、安全生产标准体系1. 法律法规:建筑企业应遵守国家有关建筑施工的法律法规,并按要求建立和完善安全生产管理制度。
2. 施工标准:建筑企业应根据不同施工工艺和项目的特点,制定相应的施工标准和操作规程,保证施工工艺的安全性。
3. 安全标志:建筑企业应在工地内明确设置安全标志,包括禁止通行、警示标识、应急救援等,提醒施工人员和公众注意安全。
4. 安全技术规范:建筑企业应制定安全技术规范,包括安全操作规程、危险源辨识和风险评估等,为施工人员提供科学的安全操作指导。
三、安全培训教育体系1. 培训计划:建筑企业应制定安全培训计划,根据不同的工种和岗位需求,为施工人员提供相应的安全培训和教育。
2. 培训内容:建筑企业应提供包括消防知识、施工安全技术、安全操作规程等内容的培训,并对施工人员进行考核。
3. 安全教育:建筑企业应定期开展安全教育活动,包括紧急救援演练、安全知识宣传等,提高施工人员的安全意识和应急能力。
4. 安全管理人员培训:建筑企业应指派专门的安全管理人员,提供系统的安全管理培训,使其具备安全生产管理的专业知识和技能。
建筑施工企业安全生产管理体系
建筑施工企业安全生产管理体系随着社会经济的不断发展,建筑施工行业也在不断壮大,但与此同时,建筑施工企业面临的安全生产问题也日益突出。
建筑施工企业是一个充满风险的行业,安全生产管理体系的建立和完善对于保障员工的生命安全和健康至关重要。
本文将从建筑施工企业安全生产管理体系的必要性、建立的原则、管理体系的构建和管理实施等方面进行分析和探讨。
一、建筑施工企业安全生产管理体系的必要性建筑施工企业安全生产管理体系的建立和完善是保障员工生命安全和健康的重要保障。
在建筑施工现场,存在着高空作业、机械作业、电气作业等一系列高风险作业,如果没有严格的安全生产管理体系,很容易发生安全事故,导致人员伤亡和财产损失。
因此,建筑施工企业必须重视安全生产管理体系的建立,完善相关制度和流程,提高安全管理水平,确保施工过程中的安全生产。
二、建筑施工企业安全生产管理体系的建立原则1. 法律法规原则:建筑施工企业必须遵守国家相关的安全生产法律法规,制定符合法规要求的安全生产管理制度,确保施工过程中的合法合规。
2. 人性化原则:建筑施工企业要关注员工的生命安全和身体健康,建立健全的安全培训和教育体系,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 预防为主原则:建筑施工企业要从源头上预防安全事故的发生,加强对施工现场的隐患排查和整改,提前消除安全隐患,防患于未然。
4. 全员参与原则:建筑施工企业要实行全员参与的安全管理模式,建立健全的安全管理机制,让每个员工都能够参与到安全管理工作中来,共同维护施工现场的安全。
5. 持续改进原则:建筑施工企业要不断总结经验,改进管理制度,提高安全管理水平,确保安全生产管理体系的持续有效性。
三、建筑施工企业安全生产管理体系的构建1. 制定安全生产管理制度:建筑施工企业应根据国家相关的法律法规和行业标准,制定符合企业实际情况的安全生产管理制度,明确各项安全管理的责任和权限。
2. 建立安全管理组织架构:建筑施工企业应建立健全的安全管理组织架构,明确安全管理部门的职责和权力,确保安全管理工作的有效开展。
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施工企业安全生产保障体系前言为加强和规范工程作业安全管理,明确工程作业安全职责,防止和减少生产安全事故,保障工程人员生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条列》等法律、法规及《中国移动安全生产与安全保卫管理办法》结合本公司工程作业工作实际,项目部特制定本管理办法。
本办法中的“工程作业”是指为保证公司自有或授权代理工程的电信设备、缆线等电信设施正常运行和作业行为。
工程作业安全管理工作应坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,明确管理职责,做好防范工作。
公司各级工程作业组织及合作单位,必须遵守安全生产法律、法规及本管理办法的规定,保障工程作业生产安全,履行相应的安全生产职责,承担相应的安全生产责任。
一、安全管理目标:零事故。
二、安全保证措施组织机构见下图:安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,并与安全生产负责人组成安全领导小组。
施工队队长和副对长:监督本专业施工中的安全生产,形成完善的安全保障体系。
安全保障体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。
三、管理员安全生产职责1.项目经理是安全生产第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作。
2.项目安全生产负责人管理职责:监督安排各项安全措施的落实,并随时检查。
督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。
纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文件批安全生产负责人,应认真学习并严格贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和有关规定,以及公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程。
参加公司相关的各种安全培训和会议,掌握最新安全知识和要求。
协助项目经理开展安全生产工作,对本部门安全生产工作负直接领导责任。
具体负责执行本部门安全生产过程管理工作,确保部门年度安全生产目标的实现。
根据国家相关法律法规要求和工程公司安全管理制度,建立健全本部门安全生产责任制和安全管理制度。
组织本部门员工进行安全知识、安全操作规程的学习,加强安全纪律教育,坚决制止各种违章现象。
组织召开工作的安全生产会议,并对工作的安全生产事宜进行分析、布置、督促、检查。
负责国家和上级主管部门有关安全生产法规、指示和文件的接收和转发。
协助项目经理安排落实对公司行政车辆的交通安全管理及驾驶员的日常安全培训教育工作。
协助项目经理安排落实公司办公区消防器具的维护管理工作。
(消防设施由安保部及维护管理部)按照公司安全管理相关要求,组织公司机关车辆、机关房屋以及公司信息网络的安全检查,及时整改事故隐患。
加强对本部门员工的安全宣传教育和法制教育,提高员工的安全素质,增强安全意识和自我保护能力。
贯彻执行安全保密制度,保守国家机密,保守公司机密。
协助项目经理组织落实综合部职责范围内的安全应急预案的演练和实施工作。
本部门发生事故按规定及时上报,不瞒报、谎报、迟报对本部门事故责任者进行教育,坚决执行公司或部门对事故处理决定。
安全考核奖惩按公司相关安全生产管理规范执行。
负责审批各项安全生产技术措施,并负责特殊作业安全技术措施的制定。
3.施工队队长和副队长:监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底,善于发现安全隐患,经常与专职安全员及其他负责人沟通,共同做好安全施工工作。
协助安全生产负责人开展本部门的安全管理工作,组织本部门员工进行安全知识、安全操作规程学习、安全纪律学习,坚决制止部门各种违章现象。
配合安全生产负责人布置、跟踪和检查安全费用的使用情况,监督劳动保护、防护用品的发放、使用情况。
协助安全生产负责人督促检查本部门分管范围内的安全生产工作的执行情况。
协助安全生产负责人组织开展与综合部有关的各种形式的安全检查,掌握安全生产情况,对在生产中发现的不安全行为及现象进行记录,提出改进意见和措施。
四、施工安全管理制度1、安全管理制度是安全生产的保障,也是安全管理的依据,我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照执行。
2、严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。
3、在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。
4、必须加强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的薄弱环节,应及时提出有力的整改措施,保证施工生产安全进行。
5、定期组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工记录。
6、建立安全保证措施,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。
7、进入施工现场人员必须带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。
8、在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。
9、规范用电,所有用电设备必须由专业电工负责接线。
10、严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。
11、严格执行设备安全操作规程。
五、项目部成立应急救援系统的组织机构安全和事故是相对存在的,只能是降低事故发生的概率,因此对于突发事件,建立应急救援体系,进行及时的救援就显得十分必要。
目前公司已成立了以总经理为首的应急救援中心,部门经理和项目处经理为副组长,主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排整个应急救援行动,为各项目处现场应急救援提供各种信息支持;实施场外应急力量、救援装备、器材、物品等的迅速调度和增援,保证行动快速、有序、有效地进行。
应急救援系统的组织机构及职责公司设立安全事故应急救援指挥中心(下称指挥中心),其组成人员如下:总指挥:副总指挥:成员:(依据事故等级和类型可临时增加)总指挥职责:负责重大决策和全面指挥。
负责下达较大以上安全事故紧急抢险命令;指挥、调度、监督各组完成任务;协调各组工作关系;决定是否启动应急预案、是否发动社会资源和请求部队及武警部队支援,尽力减少人员伤亡和经济损失以及事故的危害。
副总指挥职责:协助总指挥按分工负责指挥、协调各部门的应急救援工作。
各组职责具体分工如下:(1)综合、后勤保障组组长:成员单位:事故发生部门、综合部、事发地政府相关部门。
职责:确保总指挥命令及时准确传达到各组;通知相关单位和人员立即赶赴事故现场;负责事故伤亡人数、救援情况等信息报送;衔接联系政府及上级相关部门,落实政府及上级有关事故抢险救援的指示和批示;协调、联络各组工作;负责宣传报道的审核把关工作。
(2)抢险救援组组长:成员单位:事故发生部门、人力资源部、事发地政府相关部门(管委会)、行业主管部门、安监局等相关部门,抢险救援队伍、技术专家。
职责:负责事故现场抢险救援工作,防止事故危害扩大,减少事故伤亡人员和造成的损失;组织抢险救援队伍和技术人员第一时间赶赴事故现场及时开展抢险和施救工作。
如需人民解放军部队、武警部队支援,立即向总指挥报告;迅速联系调集人员、抢险救援物资、机械设备、交通运输工具等,及时开展应急救援工作。
(3)安全保卫组组长:成员单位:事故发生部门、事发地政府相关部门(管委会)、公安局、交警队、消防队等。
职责:维护事故现场社会治安和社会稳定;组织疏散事故现场物资和人员;根据情况协助交警实行交通管制,确保事故现场交通运输秩序和通往事故现场的道路畅通;负责现场调集车辆运送物资设备和疏散人员。
监控事故主要责任人员、确保事故现场抢险必需的人员、设备、物资、器材的供给和经费的筹措;负责事故抢险的通信设备并确保通讯畅通;负责抢险救援生活后勤保障。
(4)事故调查组组长:成员单位:事故发生部门、上级公司及专业技术部门、行业主管部门、政府部门及安监局、监察局、公安局、检察院、劳动与社会保障局、工会。
职责:协助政府与上级调查组工作,受委托负责调查事故工作。
六、为保障重大事故应急救援工作的有效开展,应建立重大事故应急救援体系的支持保障系统,主要包括:(1)法律法规保障体系应急救援体系的建立与应急救援工作的开展必须有相应法律法规作为支撑和保障,以明确应急救援的方针与原则,规定有关部门在应急救援工作中的职责,划分响应级别、明确应急预案编制和演练要求、资源和经费保障、索赔和补偿、法律责任等。
(2)通讯系统通讯系统是保障应急救援工作正常开展的一个关键。
应急救援体系必须有可靠的通讯保障系统,保证整个应急救援过程中救援组织内部,以及内部与外部之间通畅的通讯网络,并设立备用通讯系统。
(3)宣传、教育和培训体系在充分利用已用资源的基础上,建立起应急救援的宣传、教育和培训体系,一是通过各种形式的活动,加强对施工人员的应急知识教育,提高社会应急意识,如应急救援政策、基本防护知识、自救与互救基本常识等;二是为全面提高应急队伍的作战能力和专业水平,设立应急救援培训基地,对各级应急人员、技术人员、监测人员和应急队员进行强化培训和训练,如基础培训、专业培训、战术培训等。
(4)应急预案应进行合理的编制,做到重点突出,反映本地区的重大事故风险,并避免预案相互孤立、交叉和矛盾。
在对应急预案进行策划时应充分考虑下列因素:1.地区重大危险源普查的结果,包括重大危险源的数量、种类及颁布情况,重大事故隐患情况等;2.本地区土质、气象、水文等不利的自然条件(地震、洪水、台风等)及其影响;3.本地区以及国家和上级机构已制定的应急预案的情况;4.周边地区重大危险源对本地区的可能影响;应急预案的编制内容:①.对现场存在的重大危险源和潜在事故危险性质进行预测和评估;②.确定现场应急组织的机构、职责、任务;③.现场预防性措施;④.明确报警及通信联络的电话、对象和步骤;⑤应急响应时,现场员工和其它人员的行为规定。
施工现场应急预案编制后,应组织人员进行培训和演练,所有现场人员应熟悉报警步骤,以确保能尽快采取措施,控制事故的发展。
七、应急响应应急响应包括了应急救援过程中一系列需要明确并实施的核心应急功能和任务,这些核心功能具有一定的独立性,但相互之间又是密切联系的,构成了应急响应的有机整体。
⑴接警与通知准确了解事故的发生和规模等初始信息是决定启动应急救援的关键,接警作为应急响应的第一步,必须对接警要求做出明确的规定,保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。
⑵指挥与控制对应急行动的统一指挥和协调是应急救援有效开展的一个关键。
应规定建立分级响应、统一指挥、协调和决策的程序,以对事故进行初始评估,确认紧急头脑,迅速有效在地进行应急响应决策,建立现场工作区域,确定重点区域和应急行动的开展,指挥和协调理各救援队伍的救援行动,合理高效地调配和使用应急资源等。
⑶事态监测与评估事态监测与评估在应急救援和应急恢复的行动决策中具有关键的支持作用。
在应急救援过程中必须对事故的发展势态及影响及时进行动态的监测,建立对事故现场及场外进行监测和评估的程序。
包括:由谁来负责监测与评估活动;监测仪器设备及监测方法;实验室化验及检验支持;监测点的设置及现场工作;报告程序等。