重大安全风险管控专题会议

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班组岗位安全风险管控和应急处置讨论会

班组岗位安全风险管控和应急处置讨论会班组岗位安全风险管控和应急处置是保障工作安全的重要环节，为了全面推动公司安全文化建设，提高员工安全意识和应急处置能力，我们召开了一次班组岗位安全风险管控和应急处置讨论会。

本次会议旨在分享安全风险管控和应急处置的经验，总结过去存在的问题，并提出改进措施，以引导各班组建立有效的安全风险管理和应急处置机制。

首先，我们重点讨论了岗位安全风险管控。

大家一致认为，岗位安全风险管控是保障工作安全的基础。

针对不同的岗位风险，我们提出了以下措施：一是加强培训教育。

通过定期组织安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和防范能力，确保他们具备岗位所需的技能和知识。

二是建立安全管理制度。

明确各项安全规范，建立健全的作业流程和操作规范，制定安全操作手册，并进行执行和监督。

三是加强隐患排查和整改。

每个班组应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保作业环境安全无隐患。

四是配备必要的防护设备。

根据不同岗位特点，提供必要的防护设备并确保使用正确、有效。

对于突发安全事故的应急处置，我们也进行了深入研讨。

我们一致认为，应急处置是关乎生命安全的重要环节。

以下是我们讨论的主要内容：一是建立应急响应机制。

每个班组应制定相应的应急预案和流程，并明确人员职责，以便在事故发生时能够快速、有效地应对。

二是加强应急演练。

定期组织应急演练，模拟各种应急情况，提高员工应急处置能力和反应速度。

三是加强沟通和协作。

及时传达事故信息，建立有效的信息沟通渠道，加强与相关部门的紧密协作，确保及时救援和处置。

四是总结和学习事故教训。

针对每一起事故，及时开展调查、分析和总结，吸取教训，不断改进应急处置方案，提高应对能力。

通过本次班组岗位安全风险管控和应急处置讨论会，我们深入探讨了安全问题，并制定了一系列解决方案。

我们相信，只有加强安全风险管控和应急处置工作，才能有效预防和化解安全风险，最大程度地保障员工的生命安全和财产安全。

风险管控会议纪要

[2017]第6期地址：内蒙古·鄂尔多斯市伊旗乌兰木伦镇布尔台格邮编：017209 Tel:(0477)-8901104 Fax ：(0477)-8901104 E-mail ：************ 会议纪要2018年1月5日15:00时,由安全副矿长张建军主持，湾图沟煤矿经营副矿长赵雄、生产副矿长郝海顺、机电副矿长史铁洞、矿总工程师李振、掘进副矿长牛正杰、通风副矿长庄安祥、运营部杨二荣、生产指挥中心陈秀柱、机电部纪政、总工办石宝童、安监部马飞跃、王鹏、运输队付来喜、机电队包长青、通风队闫明光、运转队刘庆来、水暖队何佩海、救护队刘海龙、洗煤厂于瑞强、综采队、各综掘队等负责人在办公楼一楼会议室召开了2018年1月上旬安全风险管控专题会议。

会议通报了1月上旬各分管副矿长对分管范围内的安全风险管控及事故隐患排查重点实施情况，对发现的安全隐患及问题进行分析，检查各管控措施落实情况，根据实际，改进完善管控措施。

客观分析发生原因，深刻吸取教训，为预防类似事件发生提供保障。

一、安全组组长：张建军1.检查问题：13205综采面92#-100#支架架前漏矸影响煤质。

管控措施：①跟班队长负责检查液压支架工是否按照标准作业，发现不按标准作业的，及时制止。

②作业前对措施进行认真贯彻，提高员工的安全意识和对危险源的充分认识。

内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿风险管控会议纪要③生产考核人员负责每班验收此项工作。

问题原因为管控措施落实不到位，需要支架工及时移架，防止架前漏矸，影响煤质，影响安全。

2.检查问题：13205综采面设备列车处有一个灭火器失效。

管控措施：①按照标准配置灭火器材。

②定期检查灭火器材完好情况。

③培训员工如何使用灭火器材。

问题原因为管控措施落实不到位，需要定期检查灭火器材完好情况，确保安全。

二、机电运输组组长：史铁洞（机电部负责完善）1.检查问题：管控措施：问题原因为管控措施落实不到位，。

煤矿长月度组织的重大安全风险管控措施落实情况检查和事故隐患排查工作方案

XXX煤业有限公司二〇二一年七月份矿长组织的重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查工作方案根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号），“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果进行一次检查分析”和“矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产技术、调度、机电、运输、通防等业务科室、作业队组开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查”的要求，为确保重大安全风险管控措施落实情况检查和隐患排查工作顺利进行，特制定本方案。

一、工作目标坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面，确保矿井安全生产。

二、组织领导组长：XXX副组长：XXX成员：各职能业务科室、作业队组负责人组成。

领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由XXX 兼任，负责月排查工作的组织协调、督查检查和相关工作信息的汇总、下达、上报等日常工作。

三、开展时间2021年6月24日四、开展方式及区域排查分组情况为保证月度排查工作的高效开展，能够实时有效、快捷反映重大安全风险管控措施落实情况和各个区域存在的各类安全问题，确保取得实效，现将各专业检查人员按区域分为井下4个检查小组、地面2个检查小组，各小组人员按专业负责具体安全检查工作。

（一）、井下排查小组1、综掘检查组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX排查区域：轨道大巷、150103回风顺槽、150103进风顺槽、皮带大巷、煤仓上口2、综采检查组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX排查区域：150101进风顺槽、二切眼、工作面、150101回风顺槽、150101回风绕道。

3、井下机电运输检查组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX排查区域：主斜井（含煤仓下口）、副斜井（含井底车场）、机电硐室、主副水仓、清渣斜巷、消防材料库房、永久避难硐室、轨道大巷、皮带大巷、瓦斯抽放泵站。

国外重要会议安全风险管控的研究

国外重要会议安全风险管控的研究一、引言近年来，全球范围内的安全风险事件频发，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。

特别是在大型国际会议中，由于参与者众多、背景复杂等因素，安全风险更加突出。

如何有效地管控国外重要会议的安全风险成为了一个亟待解决的问题。

二、国外重要会议安全风险现状1. 安全风险事件频发在过去几年中，许多国外重要会议都曾发生过安全事件。

2017年巴塞罗那恐怖袭击事件就在该城市举行的一个重要国际会议期间发生。

2018年，美国佛罗里达州帕克兰市一所中学举行的国家步枪协会年度大会也曾发生枪击案。

2. 安保措施不足部分国外重要会议在安保方面存在问题。

在2018年举办的美术品展览上，一幅价值数百万美元的画作被盗走；而在2019年G20峰会上，则曾有游客冒充代表团成员进入峰会现场。

这些事件都反映了国外重要会议在安保方面存在的不足之处。

三、国外重要会议安全风险管控的现状1. 安全风险评估在国外重要会议中，安全风险评估是一个非常重要的环节。

通过对参与者、场地、交通等因素进行综合评估，可以有效地识别潜在的安全威胁，并制定相应的预防措施。

2. 安保措施加强为了确保参与者的生命财产安全，部分国外重要会议采取了更加严格的安保措施。

在2019年G7峰会上，法国政府投入了大量警力和军力，对峰会周边区域进行封锁和巡逻。

在一些高风险地区举办的国际会议中，也会增派私人武装保镖等专业人员进行安保。

四、国外重要会议安全风险管控存在的问题1. 安保成本高昂由于加强安保需要投入大量人力物力财力，因此部分国外重要会议在这方面存在着较大的压力。

而且，由于安保成本的不断攀升，一些会议组织者可能会因此而选择取消或缩减会议规模，影响了国际交流与合作。

2. 安全风险评估不够全面在国外重要会议中，安全风险评估的范围和深度往往受到制约。

在某些高风险地区举办的国际会议中，由于当地政府的限制或者信息不畅，有时难以对潜在的安全威胁进行准确评估。

五、国外重要会议安全风险管控的建议1. 加强跨部门合作为了更好地管控国外重要会议的安全风险，需要加强各部门之间的协调和合作。

机运系统9月中旬安全风险分级管控分析会议纪要

贯屯煤矿9月份中旬机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会纪要机电部编制会议时间：2019年9月18日会议地点：机电部会议室主持人：高峰会议名称：机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会参会人员：高峰、任建、纵新亮、王民、黄满意、任启寺、谢超、赵大伟、董劲、顾春六、吴玉民及机电部各队队长会议内容：2019年9月18日下午，在机电部会议室，公司机电矿长高峰组织机电系统及基层单位主要负责人，召开了2019年9月份中旬机运专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会。

会议内容纪要如下：一、机电部主管谢超汇报上旬机运专业风险分级管控措施落实情况。

上旬安全办公会机运系统风险防控内容全部落实。

二、本旬安全风险分级管控工作重点1.锅炉房改造施工队人员爬高未佩戴保险带。

风险评估：可能性2×后果4=8风险等级：一般风险风险类型：人管控措施：按规定规范佩戴好保险带，并做到高挂低用，生根牢固可靠。

管控责任人：谢超2.5#胶轮车右大灯不亮。

风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：多人受到严重伤害（4）=8；风险等级：一般风险;风险类型：管管控措施：去维修队维修。

管控责任人：任启寺3.矿井污水处理厂配电室临时搭接一根外接水泵电缆，未做任何防护措施。

风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：一人受到伤害，需要急救；或多人受到伤害（4）=8；风险等级：一般风险风险类型：人、机、管管控措施：对电缆做好防护，挂在墙上。

管控责任人：任启寺三、机电矿长高峰对下一步工作安排1、规范防爆胶轮车管理:井下防爆胶轮车运输时，要加强防爆胶轮车司机隐患排查，各单位配备有驾驶证的并经培训合格取得上岗证的防爆胶轮车司机，实行单位专车、专人管理。

2.加强小电管理: 加强井下小型电气设备管理，建立建全小型电器设备管理制度，采购要有计划，发放要有记录，使用要有地点。

3.加强电缆管理:将矿井所有电缆建立台账，做好闲置电缆回收工作，发放电缆要有记录，电缆使用要有地点，需要电管员跟踪管理，严禁随意截电缆。

11月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析

山西和顺正邦良顺煤业有限公司11月份安全风险分级管控会议纪要会议时间：2018年11月30日组织人：刘海军主要内容：为落实安全风险管控措施，提高管理人员对安全风险管控意识，依据2018年度安全风险辨识评估报告，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析处理”的要求，矿长于11月30日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。

一、11月重大安全风险管控措施落实情况和管控效果（一）管控措施落实情况11月份存在重大风险4项，分别为150106高抽巷瓦斯管路连接、150106高抽巷密闭、150106辅助运输顺槽顶板和下山开拓爆破作业风险。

针对4项重大风险分别制定了管控措施，相关施工单位在现场进行严格落实。

（二）管控效果11月份风险管控效果良好，存在的4项重大风险得到有效管控，实现了安全生产，但通过检查发现现场仍有管控措施落实不到位的地方。

11月30日上午，矿长组织各专业人员进行了安全大检查，本次排查共16人参加，检查井下各施工地点、辅助及地点各场所，共查出问题10条。

典型为题为：（1）皮带斜巷顶板破碎，加强支护；（2）皮带斜巷和回风斜巷40溜无过桥；（3）150106运输顺槽煤尘大；（4）150106运输顺槽稳车绳起刺。

上述4条典型问题，通过分析发现，现场施工单位一通三防措施落实情况较好，但机电运输、顶板、防尘措施落实情况不理想。

要加大考核力度，将现场管控措施落实情况与现场干部进行挂钩，连带考核。

要吸取李阳煤业11.22事故教训，要求各单位举一反三，专业管理上加强考核力度，加强责任追究力度，严把重大安全风险管控措施的落实，加强监督检查。

清楚认识岁末年初安全生产的特殊性和艰巨性，切实增强做好当前安全形势的紧迫感和责任感，确保全年安全目标顺利实现。

二、12月份重大安全风险管控重点工作安排（一）采掘专业1、加强103综采工作面及上下顺槽超前支护的顶板管理，防止漏顶空顶现象；加强工作面支架检查检修工作，防止出现漏液现象，保证支架初撑力达到规定。

安全风险管理工作会议记录内容

主题：安全风险管理工作会议记录内容1. 会议时间：xxx上午9点-11点2. 会议地点：公司会议室3. 主持人：安全风险管理部主管4. 与会人员：公司各部门负责人、安全风险管理部各成员会议记录：一、会议开场1.1 主持人致开幕词，对与会人员表示感谢，并简要介绍今天会议的主要议程。

1.2 宣布会议纪律，提醒与会人员关闭无线终端，保持会场安静。

二、安全风险管理工作总结2.1 安全风险管理部主管对上季度的工作进行总结，分析安全隐患和风险点的发现情况，以及各部门在风险管控、事故应急处理方面的表现。

2.2 对安全风险管理工作中存在的问题和不足进行指出，并提出改进意见和建议。

三、安全事故案例分析与教训总结3.1 安全风险管理部针对最近发生的安全事故案例进行了详细分析，总结事故原因和导致因素，并对处理过程进行了评估。

3.2 各部门代表就案例中的教训和启示进行了交流和讨论，提出了相关改进和防范措施。

四、安全风险管理工作计划4.1 安全风险管理部主管向与会人员介绍了下一季度的工作计划和重点任务，包括加强现场巡查、加强隐患排查、加强员工安全教育等方面的工作安排。

4.2 就工作计划中的重点任务和重点工作进行了讨论和交流，各部门负责人表示将全力配合安全风险管理部的工作安排，积极落实工作任务。

五、会议总结和要求5.1 主持人对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视安全风险管理工作，加强风险防范和隐患排查工作，确保公司安全生产和员工安全。

5.2 要求各部门及时整改存在的安全隐患，合理分配安全生产经费，确保安全生产设施设备的正常运行和维护。

5.3 安排下次安全风险管理工作会议的时间和地点。

六、会议结束6.1 主持人宣布本次会议圆满结束，感谢与会人员的参与和配合，并祝愿大家工作顺利、身体健康。

以上就是今天安全风险管理工作会议的全部内容，希望通过这次会议能够更好地加强公司的安全风险管理工作，确保员工的生命财产安全，促进公司持续健康发展。

煤矿年度重大风险管控方案会议纪要

煤矿年度重大风险管控方案会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：煤矿年度重大风险管控方案会议目的：制定煤矿年度重大风险管控方案，确保煤矿生产安全，减少事故风险。

会议议程：1. 会议开场1.1 主持人致辞1.2 介绍会议议程和目的2. 重大风险评估与分析2.1 梳理煤矿生产过程中的重大风险点2.2 进行风险评估和分析，确定风险等级3. 风险管控措施制定3.1 根据风险等级，制定相应的风险管控措施3.2 确定责任部门和责任人，明确任务分工4. 风险管控方案的实施与监督4.1 制定实施计划，明确时间节点和具体措施4.2 设立监督机制，确保风险管控方案的有效执行5. 应急预案制定5.1 针对可能发生的突发事件，制定应急预案5.2 确定应急响应流程和应急资源保障措施6. 会议总结与下一步工作安排6.1 会议总结，强调重点和亮点6.2 下一步工作安排，明确责任和时间节点会议纪要：本次会议旨在制定煤矿年度重大风险管控方案，确保煤矿生产安全，减少事故风险。

会议首先由主持人致辞，介绍了会议的议程和目的。

随后，与会人员对煤矿生产过程中的重大风险点进行了梳理，并进行了风险评估和分析，确定了各个风险点的风险等级。

根据风险等级，与会人员制定了相应的风险管控措施，并明确了责任部门和责任人，确保任务的有效分工。

为了确保风险管控方案的有效执行，会议制定了实施计划，明确了时间节点和具体措施，并设立了监督机制，以监督方案的执行情况。

针对可能发生的突发事件，会议还制定了应急预案，明确了应急响应流程和应急资源保障措施。

会议进行了总结，强调了本次方案的重点和亮点，并安排了下一步的工作，明确了责任和时间节点。

会议结束后，与会人员离开会议室，各自回到岗位，开始按照制定的方案和措施进行工作。

通过本次会议的讨论和制定，相信煤矿年度重大风险管控方案能够有效地提高煤矿生产安全水平，减少事故风险，为煤矿的可持续发展提供有力保障。

迎检：11月份安全管控会议纪要

十一月份安全风险分级管控会议纪要一、召开时间：10月27日上午二、主持人：程永新三、会议地点：调度会议室四、参加人员：五、会议内容：第一部分：10月份安全风险分级管控开展情况（一）10月份安全风险管控会议领导安排的任务完成情况：魏总防治水方面主要是1309和5321的问题，系统上没有大问题，主要是排水能力能否满足要求，能排多少水，机电部要做出相应的评估报告。

牵头部室：机电信息管理部是否完成：1309面排水系统开展了专项辨识评估，5321面未进行辨识考核：考核机电信息管理部10月度诚信安全分5分边总1、安全风险辨识与规程措施相结合，审批规程前，相应的风险辨识就必须到位，生产部要重新修订技术管理办法。

牵头部室：生产技术部是否完成：否考核：考核生产技术部10月度诚信安全分10分2、召开1309工作面强矿压的专项安全风险管控会议。

牵头部室：地质测量部是否完成：否考核：考核地质测量部10月度诚信安全分10分3、召开张店1#风井性能测定专项安全风险管控会议牵头部室：通风管理部是否完成：否考核：考核通风管理部10月度诚信安全分10分赵总调度针对1308撤架、5313安装辅助运输，召开专项安全风险管控会议。

牵头部室：调度指挥部是否完成：是（二）10月份专项辨识开展情况：开展专项辨识评估共17项，按照要求认真开展的有15项，开展不认真的有2项，未开展专项辨识的评估有0项，其中专项辨识开展较好的单位是机电信息管理部开展了7项。

1、认真开展的5项为：生产技术部（2项）：1）开展了33071巷顶板在线监测系统安装安全风险专项辨识评估。

2）开展了3308底抽巷使用玻璃钢单体柱做临时支护安全风险专项辨识评估。

机电信息管理部（7项）：1）开展了MG600/1505交流电牵引采煤机安全风险专项辨识评估。

2）开展了自移负荷列车安全风险专项辨识评估。

3）开展了局扇看护安全风险专项辨识评估。

4）开展了监测监控系统误传误报安全风险专项辨识评估。

安全风险管理会议制度范文（三篇）

安全风险管理会议制度范文一、前言随着现代社会的不断发展，人们对安全问题的关注度也越来越高。

安全风险管理会议作为一种重要的管理工具，为企业安全风险管理提供了有效的平台和机制。

本文就安全风险管理会议制度进行详细的阐述，以期为企业建立健全的安全风险管理体系提供参考。

二、会议目的安全风险管理会议的目的是为了加强企业对安全风险的管理，提升企业的安全风险管理能力，确保企业的持续稳定发展。

具体目标包括：1. 审查和评估企业的安全风险，并提出相应的改进建议；2. 定期检查和评估企业安全风险管理的执行情况，发现问题并纠正；3. 确保企业的安全风险管理策略和措施与法律法规的要求相符；4. 提高员工对安全风险的认识和意识，促进安全文化的建设；5. 加强安全风险管理部门与其他相关部门的沟通与合作。

三、会议组织架构安全风险管理会议的组织架构应包括会议主办单位、会议召集人、会议主席、会议秘书和会议成员等。

1. 会议主办单位会议主办单位是负责组织和协调会议工作的单位，通常由企业的安全风险管理部门担任。

2. 会议召集人会议召集人负责制定会议议程、邀请会议成员、准备会议材料等工作。

会议召集人通常由企业的安全风险管理部门负责人或专职负责人担任。

3. 会议主席会议主席负责主持会议并确保会议的顺利进行。

会议主席通常由企业的高级管理人员或安全风险管理部门负责人担任。

4. 会议秘书会议秘书负责记录会议内容、起草会议纪要等工作。

会议秘书通常由企业的安全风险管理部门或行政部门的相关人员担任。

5. 会议成员会议成员包括企业的相关部门负责人、安全风险管理部门的工作人员、相关的外部专家等。

会议成员根据需要邀请参加，并根据自身职责和工作内容提供相关的意见和建议。

四、会议周期和频率安全风险管理会议的周期和频率应根据企业的实际情况和安全风险的特点来确定，通常分为年度、季度和月度三个层次。

1. 年度会议年度会议主要用于总结和评估企业过去一年的安全风险管理工作，制定下一年度的工作计划和目标。

重要会议期间安全生产应急管控措施

重要会议期间安全生产应急管控措施按照XXX安全风险管控要求，为了强化重大危险源风险管控和节假日、重要敏感时段生产安全风险管控，全面加强特殊期间XXX单位生产安全应急管理工作，坚决遏制各类生产安全事故多发频发的势头，在此期间特制定以下安全生产应急管控措施：一、应急管理要求：（一）完善各应急预案，加强值班值守。

结合安全生产实际情况和生产安全事故规律，密切关注雨雪冰冻等灾害性天气以及可能引发灾害的危险因素，制定和完善各类安全生产应急预案，及时发布预警信息。

各单位要加强重要时段和重要节点的安全生产应急值班值守工作，严禁安排非正式人员顶岗值班，坚决杜绝脱岗、漏岗等情况发生，严格执行领导干部到岗带班和事故信息报告制度，保证及时协调处置各类生产安全事故。

（二）基于安全生产风险，做好应急物资储备。

强化属地主体责任，坚持以应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的理念，结合单位实际，针对安全生产风险可能发生的事故类型确定物资储备的种类和数量，建立应急救援物资储备库。

并对应急物资完好情况进行检查完善,为有效应对和防范较大以上生产安全事故提供物资保障。

（三）强化教育培训，提高职工现场应急处置能力。

确保节日期间安全生产形势稳定，每逢节假日前各单位必须开展应急预案、应急物资使用知识培训，并于节日前一天上午下班前将应急培训资料报XXX科室。

加强员工特别是重点岗位人员应急技能教育培训，提高应急意识和防范能力，提高事故初期处置和自救互救能力，杜绝因施救不当造成次生衍生事故发生。

（四）加强应急救援队伍建设，进一步提升应急处置能力。

各单位必须建立完善综合应急救援队伍，强化应急救援队伍技能训练，加强应急救援设备设施的检修维护，确保各类应急装备完好，时刻做好救援准备，一旦接到应急救援指令，能迅速开展科学施救。

（五）熟知应急流程，科学组织处置。

遇有突发事件，严格按照应急预案处置流程科学组织开展现场处置。

各单位要按照“早发现、早报告、早控制、早解决”的方针和“多去现场，快去现场”的原则，根据各自职责，立即启动应急响应，第一时间组织开展员工转移疏散、引导救援等先期处置工作。

较大与以上安全风险管控措施工作方案

****化工股份有限企业较大及以上安全风险管控举措工作方案****化工股份有限企业2018 年 7 月较大及以上安全风险管控举措工作方案为仔细贯彻落实安全风险分级管控的要求，经过安全风险辨别评估，对我企业较大及以上安全风险进行查找并拟订举措。

为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防备和截止重大事故的发生，特拟订较大及以上安全风险管控举措工作方案。

一、指导思想为贯彻落实各级政府对于建立风险分级管控预防性工作体制的重要指示精神，在危化安全领域实行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实质出发，确定分阶段实行建立风险管控系统的整体思路，牢固建立安全风险意识，以落实管理层管控责任为要点，成立风险管控系统，增强企业安全生产基础，提升安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防备和截止重要事故的发生。

二、目标任务使较大及以上安全风险一直处于受控状态，减少一般事故，防备较大事故，根绝和截止重特大事故。

三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长： *** ( 总经理）常务副组长：*** （安全副总）副组长：*** （总工程师）*** （生产副总）***（生产部长） ** （安所有长）**（设备部长）成员：各车间、部门一把手2.安所有是较大及以上安全风险看管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、追踪监察监察、建档管理等。

四、较大及以上安全风险及管控举措我企业经过安全风险辨别评估，现存在的较大及以上安全风险有： ****************** 。

现就较大及以上安全风险拟订以下管控措施：1、危险工艺岗位：严格控制安全/ 工艺操作规程，增强保护养护；②规范劳保佩带；③增强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤根绝三违；⑥保持 DCS 控制系统有效；⑦保持消防应急设备有效2、重要危险源地区：①严格控制安全/ 工艺操作规程，增强保护养护；②规范劳保佩带；③严格依据巡检管理规定履行，严格检维修；④严格装卸车；⑤根绝三违；⑥保持 DCS 控制系统有效；保持消防应急设备有效；⑧ 严格依据重要危险源管理规定履行；3、波及剧毒、易燃易爆危化品岗位：严格劳保佩带；②严格检维修作业；③增强设备保护养护；④严格履行安全/ 工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完满⑥保持消防应急设备有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩带②严格检维修作业③增强设备保护养护④严格履行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证企业安全生产目的，一直将较大及以上安全风险管控在受控范围内，实时将安全隐患消灭在萌芽状态中，依据我企业实质，制定以下较大及以上安全风险管控责任人及资本、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能致使的安全风险，仔细填写领导带班追踪较大及以上安全风险管控举措落真相况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室报告风险状况，如期召开会议拟订防备举措，对发现的风险峻在 3 日内进行整顿，所有整顿资本均来自安全花费提取。

较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)

较大及以上安全风险管控措施工作方案根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。

为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。

一、安全风险控制领导小组及职责组长：区长支书副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员成员：各队队长、班长、验收员及机电工长领导小组职责：1、负责制定风险管控措施及规范。

2、负责落实风险管控措施及规范。

3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。

4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。

二、指导思想深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。

三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。

四、安全风险管控措施(一)名称：瓦斯管理标准：根据井下条件变化，不断改进和加强瓦斯治理防范措施：1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。

爱护通防设施、做好一通三防工作。

2、实现“双风机双电源”和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随意停、开局部通风机。

3、杜绝无计划停电停风。

4、井下电气设备杜绝失爆；5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时，必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业；6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度；7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。

(二)名称：顶板管理标准。

煤矿重大安全风险管控措施落实情况检查和事故隐患排查工作方案

十一月份矿长组织的重大安全风险管控措施落实情况检查和事故隐患排查工作方案编制：审核：审批:山西离柳焦煤集团有限公司兑镇煤矿xxxx年xx月xx日十一月份矿长组织的重大安全风险管控措施落实情况检查和事故隐患排查工作方案根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”和“矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查”的要求，为确保重大安全风险管控措施落实情况检查和隐患排查工作顺利进行，特制定本方案。

二、组织机构组长：矿长副组长：各分管领导成员：各科、队负责人三、隐患排查时间2019年11月23日早班四、检查方式及范围为保证本次检查做到全覆盖生产各系统和各岗位，采用分组的方式进行，并明确各小组人员检查范围。

1、采掘组组长：副组长：综采队、掘进队、调度指挥中心主要负责人检查范围： xx综放工作面 xx运输掘进工作面xx备用工作面2、机运组组长：副组长：机电科、机电队、运输队、集中运输队主要负责人检查范围：xx大巷、集中材料巷、集中皮带巷、井下各机电硐室、地面各生产系统及机电硐室3、通风组组长：副组长：通风科通风队安全监控中心主要负责人检查范围：总回风巷4、地测组组长：副组长：生产技术科、地测科探水队主要负责人检查范围：井下各涌水点地面塌陷区5、安全组组长：副组长：安全科、职防科主要负责人检查范围：井下及地面五、工作要求1、本次检查原则上要求各科、队主要负责人和技术员参加，如主要负责人不能参加必须指定相关技术人员参加。

2、所有检查人员于10月22日上午8点在井底车场集中，按照分组进行检查。

重大风险管控方案

重大风险管控方案XXX重大风险管控方案为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。

一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组领导组成员包括公司各部门领导和生产单位负责人，由总经理担任组长。

工作方案领导组下设办公室，由安全部负责具体工作安排。

二、工作要求1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。

2、督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。

3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成季度会议纪要。

4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成月度会议纪要。

5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容包括安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等。

6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时制定管控措施，并对重大安全风险清单进行修订、公示。

7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据。

三、管控措施落实1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。

2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。

3、在实施过程中，必须有领导小组成员和相关部门技术人员现场跟随，提供技术指导和安全监管工作。

重点检查人员是否持证、管控措施的贯彻情况和实施情况的落实情况。

4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关单位的安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。

顶板及防治水月度安全风险管控会议纪要安全风险分级管控会议纪要

顶板及防治水月度安全风险管控会议纪要安全风险分级管控会议纪要顶板及防治水月度安全风险管控专题会议纪要生产技术室 ******五九煤炭（集团）有限责任公司 **分公司顶板风险管控专题会议纪要时间：20XX年7月12日下午：15：00 地点：公司三楼会议室主持人：***（生产副经理）记录人：** 参加人员：会议内容：从6月份开始，各部门开始认真学习《安全生产标准化基本要求及评分办法》，并开展了安全风险管控辨识和评估，将矿井瓦斯和煤尘列为重大危险源，通过近几次的安全隐患排查，矿井瓦斯和煤尘治理工作开展得比较好，未发生瓦斯超限和煤尘超标现象，希望要保持成绩，把安全风险管控工作做好。

针对顶板风险管控问题，从7月份开始要做好以下工作。

1、最近各掘进工作面的前探梁使用不规范，现场施工人员顶板安全责任意识不强，时有发生空顶作业现象。

各掘进班队要加强职工安全责任意识教育，认真按照规程措施要求，进尺完毕后，首先前移前探梁，并用木板接实顶板，必须在临时支护的掩护下方可操作其他工作，现场安监员加强现场安全监督工作。

2、严格执行一工程一措施管理规定，规程措施必须在施工前向施工人员进行传达学习，并履行签字手续。

3、进一步加强锚网支护质量管理，网片的搭接必须按规定进行联接，锚杆、锚索施工注意角度控制，杆体与岩面夹角不小于75°。

4、加强“敲帮问顶”工作，在迎头打眼、施工锚杆、锚索、迎头施工钻孔过程中都必须加强敲帮问顶工作。

5、严格按照规程规定进行施工，施工锚杆、锚索时，控制好外露长度，并按规定进行锚杆拉拔试验，不合格的重新补打，并将试验结果做好记录。

严禁锚杆外露过长时，人为截断锚杆。

6、回采工作面密集支护切顶线处，个别单体出现卸压现象，工作面巡护工，安全意识淡薄，工作责任心不强，缺乏大局意识，对责任人进行处罚，并进行半脱产培训。

7、回采工作面超前支护有个别单体未穿铁鞋，必须按照《作业规程》规定进行支设（带帽、穿铁鞋），并进行初撑力监测，监测不合格的，重新打压。

年度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析报告

XXX煤矿年度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控，“矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作”的要求，矿长于1月3日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。

一、召开专题会议会议时间：1月3日会议主题：对年度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。

会议地点：三楼会议室会议主持人：矿长参加人员：安全总监、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、经营副矿长、通防副总、机电副总、采掘副总、防冲副总、安全科科长、调度室主任、监控室主任、机运科科长、生产技术科科长、地测科科长、通风科科长、防冲办主任、综采队队长、掘进队队长、综合科科长二、责任分工：矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。

安全总监：协助矿长做好全矿安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

总工程师：负责组织领导“一通三防”、地测防治水安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

生产副矿长：负责组织领导矿井工作面生产、监测监控安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

安全副矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。

机电副矿长：负责组织领导机电运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

通风副总：协助总工程师进行“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

机电副总：协助机电副矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

生产技术科科长：协助生产副矿长进行采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

机运科科长：协助机电副矿长进行机电运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

地测科科长：协助总工程师进行地测防治水安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

通风科科长：协助总工程师进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。

安全科科长：协助安全副矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。