实施天数计划表(甘特图)
甘特图项目规划表
39
2020/09/02
38
实施阶段 - 第4 实施阶段 - 第3 实施阶段 - 第2 实施阶段 - 第1
阶段内容
阶段内容
阶段内容
阶段内容
2020/07/05
2020/06/20
2020/06/01
2020/05/01
37
36
35
34
设计阶段 2020/02/20
33
需求分析 2020/02/10
32
市场调研 2020/01/20
项目规划表-甘特图
1/1/2020
1/31/2020
前期准20备20/01/01 30
市场调研 2020/01/20
31
需求分析
2020/02/10
设计阶段 实施阶段 - 第1阶段内容
2020/02/20
实施阶段 - 第2阶段内容 实施阶段 - 第3阶段内容
实施阶段 - 第4阶段内容 项目结束
项目总结
3/1/2020
3/31/2020
4/30/2020
5/30/2020
6/29/2020
32
33
2020/05/01
2020/06/01
2020/06/20
2020/07/05
2020/07/20
2020/07/25
35 36
开始时间 所需时长
项目总结 2020/07/25
39
项目结束 2020/07/20
所需时长 30 31 32 33 34 35 36 37 38
结束时间 2020/01/31 2020/02/20 2020/03/13 2020/03/24 2020/06/04 2020/07/06 2020/07/26 2020/08/11 2020/08/27
工程进度(施工进度、图甘特图)制作
工程进度（施工进度、图甘特图）制作
1、在excel中制作如下工作计划表
计划开始日期持续天数
制定调查表问题4-28 2
打印调查表4-30 5
发放调查表5-5 5
收集回答信息5-10 10
数据整理与分析5-20 3
书写报告5-23 2
讨论报告结果5-25 1
提出改进建议5-26 5
2、选择“插入——图表——条形图”，选择第一行，第二个图表类型，如下图示
3、单击“下一步”按钮，然后在数据表中选择“计划”、“开始日期”、“持续天数”三列，会看到以下情景：
4、单击“系列”选项
5、删除“持续天数”，然后点击“添加”按钮
5、在“名称”中输入“开始日期”，然后点击“值”选项，选择数据表开始日期的相关数据，如下图示
6、点击“添加”按钮，在名称中输入“持续时间”，然后点击“值”选项，在数据表中选择持续时间数据
7、点击“分类（X）轴标志（T）”，在数据表中选择各项任务
8、点击“完成”按钮，得到以下图表
9、右键点击y坐标轴，选择“坐标轴格式”选项
10、选择“刻度”选项卡，在“分类次序反转”前打勾，点“确定”
11、右键点击图表中的任意蓝色数据条框，并选择“数据系列格式”
12、将边框和内部颜色都设置为“无”，点击确定，得到以下图形
13、将开始日期一列复制到D列中，并将数据格式改为“数值”
4、右键点击X坐标轴，选择“坐标轴格式”
15、选择“刻度”选项卡，将“最小值”和“交
叉于”两项的值设为第一项工作的开始时间对应的数值。
6S实施计划表甘特图
制定可视化方案并实施、制定6S巡视制度 执行例行扫除，清理脏污，清扫从地面到墙板到天花板的
所有杂物和物品 排查杜绝污染源，如空调水管漏水等
破损物品的排查，要及时修理
设备的清理点检
固化清扫时间，培养清扫习惯
建立定期检查制度、汇总检查问题
9 清洁
依据检查表监督检查，设施改善提案 制定6S改善看板和明星看板
制定6S行动化和习惯化诊断表并实施诊断
落实奖惩制度，加强执行
持续推进前4S直至习惯化
制定复合膜分厂礼仪守则
10 素养
策划推动各种精神文明提升活动 开展守时活动
开展6S持续改善运动，鼓励员工提出改善提案
培养员工自发性的6S习惯
制定实施各部门安全控制安全点
11 安全
目视安全管理 完善安全作业标准
安全隐患点排查
12 查核
依据6S点检明细表和评分标准红牌、红单查核
13
评比奖惩
依据每周检查问题评选明星小组和持续改善先进个人，上 榜公示
14
检讨修正
月度问题的总结，形成月度汇总报告，提出下一步工作改 进明细
15 纳入管理
6S门人员进行“6S”培训学习 培训6S管理的实施方法
培训6S管理的评比方法
培训6S管理的奖惩方法
制定各个部门所属区域物品分布及定置平面图
现场根据准则区分物品属性，根据使用时间的长短以及物 品性质分类
6 整理
确定不需要物品和需要的物品，确定必需品类别 把红色标签贴在不需要物品（红牌作战）
有条理地储存必需品，以员工容易找到和取得为原则
重点对各部门工具柜、抽屉、操作台、记录存放处 制定现场物品标示标准并实施
制定各部门标示牌及地面划线标准并实施 7 整顿 建立工作区域以及物品系统，确定物品的名称以及放置位
一周学习计划甘特图
一周学习计划甘特图周一：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，复习今天课堂上讲的内容- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，开始预习明天的课程内容- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周二：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，进行课外阅读或者写作- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行实验或者项目的准备工作- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周三：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，进行课堂复习或者进行练习题- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行实验或者项目的准备工作- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周四：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，进行课外阅读或者写作- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行实验或者项目的准备工作- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周五：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，进行课堂复习或者进行练习题- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行实验或者项目的准备工作- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周六：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，进行课外阅读或者写作- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行实验或者项目的准备工作- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍周日：- 8:00-9:00 AM：早起锻炼身体，进行晨跑或者健身- 9:00-10:00 AM：早餐时间，放松一下- 10:00-12:00 AM：上午学习时间，复习这一周的课程内容- 12:00-1:00 PM：午餐时间，休息一下- 1:00-3:00 PM：下午学习时间，进行课程复习或者进行总结- 3:00-5:00 PM：休息时间，进行放松活动，比如阅读书籍或者听音乐- 5:00-7:00 PM：晚餐时间，享受美食- 7:00-9:00 PM：晚上学习时间，进行作业或者阅读相关书籍以上就是一周学习计划的甘特图，希望对大家的学习有所帮助。
生产计划进度表(甘特图)
序号 产品名称
负责人
开始时间
结束时间 计划天数
1
产品1
2
产品2
3
产品3
4
产品4
5
产品5
6
产品6
7
产品7
8
产品8
高寒 李丽 王刚 刘峰 景甜 董如发 任飞 任飞
2020/8/12 2020/8/15 2020/8/12 2020/9/17 2020/8/20 2020/8/20 2020/8/15 2020/8/16
3天
4天
计划天数, 10天
5天
计划天数, 11天
8天
计划天数, 9天
3天
6天
计划天数, 7天
2天
5天
计划天数, 10天
6天
计划天数, 10天
4天
8天 7天 10天 11天 9天 7天 10天 10天
5天
4天 6天
进度表
实际开始时间
2020/8/18 2020/8/15 2020/8/15 2020/9/17 2020/8/20 2020/8/17 2020/8/12 2020/8/13
2020/8/20 2020/8/22 2020/8/22 2020/9/28 2020/8/29 2020/8/27 2020/8/25 2020/8/26
已完成 未完成
生产计划进度图
0天
5天
10天
15天
产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8
计划天数, 8天
2天
6天
计划天数, 7天已完成Fra bibliotek2天 3天 5天 8天 3天 2天 6天 4天
是否推迟 推迟6 推迟3
甘特图一周学习计划
甘特图一周学习计划周一：上午：8:00-9:00计划安排：阅读和复习上周所学知识，包括数学、英语和历史。
上午：9:00-10:30计划安排：进行数学练习，巩固所学知识，解决上周未解决的问题。
上午：10:30-12:00计划安排：进行英语写作练习，提高写作能力，积累词汇和句型。
下午：1:00-3:00计划安排：进行历史知识的学习和复习，准备下周的测验。
下午：3:00-5:00计划安排：进行自主学习，可选择感兴趣的课程进行学习，如艺术、音乐或体育等。
周二：上午：8:00-9:00计划安排：进行数学知识的学习，预习本周要学习的知识点。
上午：9:00-10:30计划安排：进行英语语法练习，巩固语法知识，提高语言能力。
上午：10:30-12:00计划安排：进行历史知识的学习和复习，准备下周的测验。
下午：1:00-3:00计划安排：进行数学实践练习，解决相关问题，提高解题能力。
下午：3:00-5:00计划安排：进行英语听力和口语练习，提高口语表达能力。
周三：上午：8:00-9:00计划安排：进行数学知识的学习，预习本周要学习的知识点。
上午：9:00-10:30计划安排：进行英语阅读练习，提高阅读理解能力。
上午：10:30-12:00计划安排：进行历史知识的学习和复习，准备下周的测验。
下午：1:00-3:00计划安排：进行数学实践练习，解决相关问题，提高解题能力。
下午：3:00-5:00计划安排：进行英语听力和口语练习，提高口语表达能力。
周四：上午：8:00-9:00计划安排：进行历史知识的学习和复习，准备下周的测验。
上午：9:00-10:30计划安排：进行数学知识的学习，预习本周要学习的知识点。
上午：10:30-12:00计划安排：进行英语语法练习，巩固语法知识，提高语言能力。
下午：1:00-3:00计划安排：进行数学实践练习，解决相关问题，提高解题能力。
下午：3:00-5:00计划安排：进行英语写作练习，提高写作能力，积累词汇和句型。
甘特图 实施表 计划表 任务表
实施工作计划
年 日期 项目 一 任务1 二 任务2 三 任务3 任务4 关 四 键 五 任务5 节 六 任务6 点 七 任务7 八 任务8 月 日 周 一周 二周 十一月 三周 四周 五周 六周 二零一六年 十二月 七周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # #
实施工作计划
年 日期 项目 一 任务1 二 任务2 三 任务3 任务4 关 四 键 五 任务5 节 六 任务6 点 七 任务7 八 任务8 5 步骤5 6 步骤6 7 步骤7 月 日 周 一周 二周 十一月 三周 四周 五周 六周 二零一六年 十二月 七周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # #
实施工作计划
年 日期 项目 一 任务1 二 任务2 三 任务3 任务4 关 四 键 五 任务5 节 六 任务6 点 七 任务7 八 任务8 月 日 周 一周 二周 十一月 三周 四周 五周 六周 二零一六年 十二月 七周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # #
实施工作计划
年 日期 项目 一 任务1 二 任务2 三 任务3 任务4 关 四 键 五 任务5 节 六 任务6 点 七 任务7 八 任务8 月 日 周 一周 二周 十一月 三周 四周 五周 六周 二零一六年 十二月 七周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # #
甘特图模板计划表
月
五月
六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
五月 三四五六日一二三四五六日一二三四五六
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
月
三月
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一
27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
四月 二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五
24 25 26 27 28 29 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
阶段分布 任务编号
准备阶段
1
任务内容 企汇网国际版解决方案
注释：绿色为已经完成的工作，紫色为进行中的工作
月份
二月
周
四五六日一二三四
日
19 20 21 22 23 24 25 26
负责人
与企汇网相关人员确定任务目标及
2
完成任务所需大概时间，制定计划
技术部门提供IMAGE目录下的所有图
3
片
将所有图片中涉及到的文字内容整
4
理成纯文字表格
翻译阶段
企汇网技术部门提取的全中文文本
5
（包括程序和数据库两部分）
将全部文字导出到EXCEL整理成可操
6
作的表格
7
检查和反馈
招募各语言翻译，进行考核，指导
8
翻译熟悉产品、语言环境
“甘特图”工作进度管理表(最新Excel模板)
2022年生产部工作计划甘特图
制作人 审核人
NO
项目 名称
内容分解
具体措施/内容
职能分配
日程表
部 门
部 门
部部 门门
部 门
部部 门门
部 门
实施 进度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
12345678
上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
实施 进度 反馈
计划
●〇〇〇
/
实际
计划
1
●〇〇〇
/
实际
计划
〇 ●〇〇〇
/
实际
计划
●〇
/
实际
计划
2
●〇
/
实际
计划
●
〇
/
实际
说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中， ●表示起领导职责， 〇表示起辅助职责。
2025年日历计划表 - 甘特图 Excel 模版
日
5
姓名 添此处 添此处 无
否
关键 售后阶段
关键 售后阶段
关键 关键 关键 关键 关键 关键 关键
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
否
38 新产品研发项目 产品正式上线 2025 年 7 月 11 日 2025 年 7 月 11 日 1 姓名 添此处 添此处 100 是
39
新产品研发项目
市场推广活动执 行
2025 年 7 月 12 日
2025 年 7 月 26 日
15
姓名 添此处 添此处 60
否
40
新产品研发项目
市场推广效果监 测与分析
否
30
新产品研发项目
市场推广活动筹 备
2025 年 4 月 22 日
2025 年 5 月 15 日
24
姓名 添此处 添此处 50
否
31
新产品研发项目
分析内部测试结 果
2025 年 5 月 11 日
2025 年 5 月 15 日
5
姓名 添此处 添此处 60
否
32
新产品研发项目
修复内部测试发 现的问题
2025 年 5 月 16 日
否
5
新产品研发项目
项目团队组建计 划
2025 年 1 月 6 日
2025 年 1 月 13 日
8
姓名 添此处 添此处 30
否
6 新产品研发项目 市场调研执行 2025 年 1 月 9 日 2025 年 1 月 22 日 14 姓名 添此处 添此处 40
否
关键 规划阶段 关键 规划阶段 关键 执行阶段
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时间 项目 预 实 项目启动大会、实施总体计划确定 预 2 、业务调研、编码确定 实 预 培训考核 实 标 预 物流管理教育训练 准 实 教 预 3 生产管理教育训练 育 实 训 预 应收应付教育训练 练 实 预 会计总帐管理系统 实 预 5 基础资料数据准备指导 实 预 7 基础资料录入系统指导 实 预 8 上线前系统模拟演练 实 预 9 实 预 10 期初数据资料录入系统指导 实 预 11 正式上线服务 实 预 12 第一次月结 实 预 实施天数总计 实 1 软件安装及调试 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 0.5 2.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1 2 0 0.5 1 月结及核对常用报表的正 确性 预计需到用户的天数 实际到达用户的天数 目的：在系统上仿真各部 门之实务作业，确保上线 后可正常运作 请填写期初余额导入进度 表(系统余额导入说明) 请填写基本数据准备进度 表 请公司指派相关人员参加, 并事先阅读学习教材,课程 结束后应用人员要自己去 操作练习,为考核而准备 顾问 天数 备 注
确保ERP系统运行环境正 常
说明：黄色代表半天时间，蓝色代表整天时间,绿色代表2天时间,黄、蓝色代表到府顾问辅导时间