2019城市管理工作情况调研报告
关于街道管理体制机制改革进展情况的调研与思考
关于街道管理体制机制改革进展情况的调研与思考党中央高度重视基层治理工作。
2023年4月，党中央、国务院印发《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》，就完善党全面领导基层治理制度、增强基层政权治理能力等作出全面部署安排。
中央编委要求持续深化乡镇（街道）改革，推动构建常态化管理和应急管理动态衔接、简约高效、富有活力的基层治理体系。
为积极稳妥推进街道管理体制机制改革，市委编办抽调专人组成工作组，通过实地走访、调研座谈、查阅资料、发放调查问卷等方式，对街道职能定位、机构设置、综合执法、机制运行、资源保障等情况和存在问题进行调查研究，摸清实情，提出意见和建议。
一、我市街道基本情况（一）职能定位《省委办公厅河南省人民政府办公厅关于进一步深化乡镇和街道机构改革的意见》对街道职能进行了明确：根据县（市、区）党委、政府授权，街道依法履行辖区内党的建设、公共服务、城市管理、社会治理、安全稳定等综合管理职能，统筹协调辖区地区性、社会性、群众性工作。
（二）街道分布我市共有街道55个，其中，五县（市）18个，五城区37个。
涉农街道共35个，占总数的63.6%。
（三）街道规模分类参照乡镇分类标准，以常住人口为主要指标对街道进行规模分类，规模较小[2万人（含）以下]、中等规模（2万~7万人）和规模较大[7万人（含）以±]o我市55个街道中规模较小街道13个，其中有5个街道人口仅IOOo~3000人，中等规模街道32个，规模较大街道10个。
（四）机构设置按照《省委办公厅河南省人民政府办公厅关于进一步深化乡镇和街道机构改革的意见》文件精神，55个街道党政机构和事业单位机构限额为10个，除省定的党建工作办公室、党政综合便民服务中心、退役军人服务站、社会治安综合治理中心、综合行政执法大队5个必设机构外，各县（市、区）根据街道经济社会发展水平，在规定的限额内因地制宜设置了经济发展办公室、社会事务办公室、社区建设管理办公室、农业农村服务中心、文化旅游服务中心等5个机构。
临海市调研报告
临海市调研报告临海市调研报告2019年月日至20日，本团队对临海市进行了深入调研。
本报告旨在总结调研结果，提供有关临海市经济、社会和环境等方面的数据和信息，以便为相关决策提供参考。
一、经济发展1.1 经济总体情况根据调研结果显示，临海市近年来取得了较快的经济增长。
GDP连续多年保持两位数增长，产业结构也逐渐优化。
临海市的特色产业主要包括纺织、机械、医药等，这些产业在当地具有较强的竞争力。
1.2 就业与收入水平调研显示，临海市的就业形势相对乐观，就业率稳定在较高水平。
同时，劳动力的技能水平也有显著提高，其中一些高技能人才已成为推动临海市经济发展的关键力量。
然而，个别低收入群体的收入水平还不尽如人意，需要进一步加强社会保障和收入分配政策。
二、社会发展2.1 教育临海市的教育水平相对较高，拥有一批优质学校和教育资源。
然而，在一些偏远地区，教育资源的不均衡现象仍然存在，这需要政府加大投入，提升教育基础设施建设和师资力量。
2.2 医疗保障临海市的医疗保障体系相对健全，医疗服务水平较高。
但人口老龄化是一个令人关注的问题，需要加强长期护理保险和养老服务体系建设，以满足老年群体的需求。
三、环境保护3.1 城市规划与管理临海市的城市规划和管理工作相对成熟，城市交通和环境相对较好。
但随着城市化进程的加速，一些问题如交通拥堵和空气质量需要进一步解决。
3.2 生态保护临海市的生态环境相对较好，一些山水风景名胜区备受游客喜爱。
然而，土地资源的过度开发和环境污染问题仍然存在，需要加强对生态环境的保护和治理。
结论与建议临海市在经济、社会和环境方面取得了较好的发展成果，但也面临一些挑战和问题。
基于调研结果，我们提出以下建议：1. 经济发展方面应继续推动产业优化升级，加大对特色产业的扶持和引导，提高整体竞争力。
2. 在社会发展方面，加强教育资源的均衡配置，提升偏远地区教育水平。
同时，加大养老服务体系和医疗保障的建设力度，满足老年群体的需求。
城市建设调研报告_调研报告_
城市建设调研报告城市建设与管理是一个城市发展的基础和首要任务，接下来是小编为大家精心收集的城市建设，供大家参考借鉴。
城市建设调研报告范文(一)为了进一步深刻领会党的**大精神，全面贯彻落实科学发展观，了解和掌握城市建设与管理的具体内容和科学内涵，以及今后甘泉城市发展战略，推动全县干部群众思想观念二次解放，促进二次创业，结合开展“学理论、找差距、求创新”新一轮解放思想大讨论活动，根据县委常委会安排，县人大常委会主任会议研究确定由副主任李新生、邢子洲同志带队，人大常委会财工委抽调相关人员，于2019年7月3日至7月20日，深入到志丹、绥德、延川兄弟市县进行考察学习，7月15日召开了由城建局、经发局、财政局、土地局、街道办、重点企业负责人参加的座谈会，广泛听取各方面的意见，对甘泉县城市建设与管理工作和今后发展战略进行了调研。
城市建设与管理是一个城市发展的基础和首要任务。
城市建设主要包括城市基础设施建设、完善城市功能和提高城市品位三个方面：城市管理则是一项社会性系统工程。
它包罗万象，关系到千家万户，大到人们的生存环境，小到人的衣、食、住、行。
从根本上讲城市建设与管理的最终目标是要改善城市人民的生产生活环境，目的是通过城市带动农村，拉动县域经济快速、健康发展。
一、我县城市建设与管理工作取得的成绩近年来，我县城市建设与管理工作在县委、县政府的正确领导下，坚持以党的xx大、xx大精神为指导，以创建省级文明县城为契机，以改善基础设施为抓手，以提高城市品位和群众生活质量为目标，加快城市基础设施建设步伐，强化了城市管理，使全县城市建设和城市管理取得了明显成效。
一是编制完成了控制性详细规划。
在1998年《县城总体规划》的基础上，先后完成了《北关小区详细规划》、《县城中心区控制性详规》、《太皇山小区控制性详规》、《县屯小区控制性详规》。
同时，结合新农村建设编制了关家沟、太皇山等20个村庄建设性规划。
今年着手对1998年《甘泉县城总体规划》实施修编，目前，前期调研论证11000地形现状图测绘已完成，预计9月底完成修编任务。
2019【城市进入研究】新乡平原新区市场调研报告
2018.2.06
4月新乡出台了最新的绿化管理条 例， 对新乡的城市绿化进行规定和 要求，如 城市居民居住绿地不能 低于30%，绿 化面积需在购房合 同体现等，绿地需在 小区进行公示 。
2018.4
5月新乡开展扬尘整改，逾期未整 改 到位的，在处罚的同时责令停工5 天整 顿，发现两次，在处罚的同时 责令停工 30天整顿，发现三次，在 处罚的同时责 令停工90天整顿。
• 郑济高铁规划有平原新区站点，目前正在修建，预计 2019年10月份平原新区站将全部完工。
区域发展/区域配套
平原区域内配套日益完善， 7所教育学校， 3所规划医院，7个在建大型商业，产业园分 布较多，周边教育、医院等配套资源遍布，打造独特生活圈氛围。
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2018.7.19
2018.1.01
2月6日，新乡市政府印发《新乡市城镇土 地开 发利用与改革实施方案》，对土地开 发利用进 行大改革。预计2018年消化 利用城镇空闲 土地20%，4年内将空闲 土地全部消化完毕。
2018.4
4月份，新乡公积金发文，对新乡的个人住 房贷 款额度进行调整，公积金贷款额度 由原来的 最高可贷55万，降低到最高 可贷30万。
华润置地平原府
凤湖·梧桐湾
2018年 恒大金碧天下三期半城湖：大量高层、洋房 中昂朗悦：小高层、洋房 华润置地平原府：
高层、洋房 凤湖·梧桐湾：小高层
2013年 恒大金碧天下一期： 七大鼎பைடு நூலகம்航 母配套，世界富豪的生活样本， “开创豪
门生活价值里程”
属性转变
2018年 恒大金碧天下三期： 筑造高品质、人性化、 智能化的生活模式， “携双湖湿地胜境，安放万千郑
杭州 调研报告
杭州调研报告杭州调研报告一、背景介绍杭州市位于中国浙江省东部，是浙江省省会，也是中国的七大古都之一。
杭州被誉为“丝绸之府”、“钱塘江畔的江南梦”，是一个具有丰富历史文化背景和自然风光的城市。
本次调研旨在了解杭州的经济发展状况、旅游资源情况以及城市治理方面的亮点和挑战。
二、经济发展状况杭州作为中国的一线城市，经济发展在过去几十年中取得了显著的成绩。
2019年，杭州的GDP达到1.6万亿元，位列全国城市第十位。
杭州也是许多知名科技公司和互联网企业的发源地，其互联网和数字经济发展迅猛。
例如，阿里巴巴集团总部位于杭州，成为杭州市经济的重要支柱。
杭州还积极推动技术创新和科技产业发展，成为中国创新创业的先锋城市。
三、旅游资源情况杭州有着丰富的自然和人文景观，具有较高的旅游价值。
最著名的旅游景点之一是西湖，被誉为“世界上最美丽的湖泊之一”。
西湖周围还有许多古建筑和名胜古迹，如雷峰塔、断桥残雪等，吸引了大量游客。
此外，杭州还拥有许多现代化的购物中心、美食街和夜间娱乐场所，能够满足不同游客的需求。
四、城市治理的亮点和挑战杭州在城市治理方面也有一些亮点。
首先，杭州重视环境保护和可持续发展，努力改善空气质量和城市环境。
其次，杭州致力于提升城市的智能化水平，推动数据驱动的城市管理和服务。
例如，杭州通过智能交通系统和大数据分析，有效缓解了交通拥堵问题。
然而，杭州也面临一些挑战，例如人口过剩和城市扩张带来的土地资源压力，以及城市治理体系和机制的创新和完善。
五、结论综上所述，杭州作为一个经济发达、旅游资源丰富的城市，在经济发展和城市治理方面都取得了很多成绩。
然而，仍然需要进一步处理一些挑战，以实现可持续发展和更好的城市生活质量。
希望杭州能够继续发展，成为更具吸引力和含金量的城市。
参考译文：Hangzhou Research ReportI. Background IntroductionHangzhou is located in the eastern part of Zhejiang Province, China. It is the capital of Zhejiang Province and one of the seven ancient capitals of China. Hangzhou is known as the "City of Silk" and the "Southern Dream on the Bank of the Qiantang River". It isa city with a rich historical and cultural background and natural landscapes. The purpose of this research is to understand the economic development status, tourism resources, and highlightsand challenges in urban governance in Hangzhou.II. Economic Development StatusAs a first-tier city in China, Hangzhou has achieved remarkable economic development in the past few decades. In 2019,Hangzhou's GDP reached 1.6 trillion yuan, ranking tenth among all cities in China. Hangzhou is also the birthplace of many well-known technology and internet companies, and its internet and digital economy have developed rapidly. For example, Alibaba Group is headquartered in Hangzhou, becoming an important pillar of Hangzhou's economy. Hangzhou also actively promotes technological innovation and the development of the technology industry, making it a pioneer city for innovation and entrepreneurship in China.III. Tourism ResourcesHangzhou has abundant natural and cultural landscapes, which have high tourism value. One of the most famous tourist attractions is the West Lake, known as one of the most beautiful lakes in the world. There are also many ancient buildings and historical sites around the West Lake, such as the Leifeng Pagoda and the Broken Bridge, attracting a large number of tourists. In addition, Hangzhou also has many modern shopping centers, food streets, and nightlife entertainment venues to meet the needs of different tourists.IV. Highlights and Challenges in Urban GovernanceHangzhou also has some highlights in urban governance. Firstly, Hangzhou attaches importance to environmental protection and sustainable development, making efforts to improve air quality and urban environment. Secondly, Hangzhou is committed to improving the level of urban intelligence, promoting data-driven urban management and services. For example, Hangzhou effectively alleviated traffic congestion through intelligent transportation systems and big data analysis. However, Hangzhou also faces some challenges, such as population surplus, pressure onland resources caused by urban expansion, and the innovation and improvement of urban governance system and mechanism.V. ConclusionIn conclusion, Hangzhou, as an economically developed city with abundant tourism resources, has achieved many accomplishments in economic development and urban governance. However, it still needs to further address some challenges to achieve sustainable development and better urban quality of life. Hopefully, Hangzhou can continue to develop and become a more attractive and influential city.。
新型城镇化调研报告_调研报告_
新型城镇化调研报告加快城镇化进程，是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观的战略部署，是推进经济大发展、城乡大变样、文明大提升的战略举措，下面是小编为大家收集了关于新型城镇化，供大家参考借鉴。
新型城镇化调研报告范文(一)为配合省、市新型城镇化调研工作，我县通过组织座谈、听取汇报、实地察看等形式扎实开展相关调研工作，全面了解了我县城镇化建设现状，认真总结了工作经验，深刻查找了问题，并有针对性地提出了对策和建议。
现将调研情况报告如下：一、我县新型城镇化发展情况及取得的成效近年以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，我县围绕“一河两岸、新老融合，南延东扩、产城对接”发展思路，坚持把城区当作景区建、把园区当作城区建、把乡村当作社区建，加快推进了“山水、美丽樟乡、生态福县”建设，新型城镇化发展提速提质，截止目前，全县户籍城镇人口8.3万人、新增落户城镇人口1568人、常住城镇人口15.73万人，外出务工农民工4.6万人，中心城区常住人口10万人，县城建成区面积拓展到13.8平方公里，城镇化率达40.2%。
1.注重规划引领，推动城镇科学发展。
高度重视规划的引领调控作用，始终把加强规划编制与管理摆在城镇建设中的突出位置来抓，启动实施了县城第三轮、各乡镇总规和县城绿道、商业网点、城市绿地系统、排水、燃气等专项规划编制修编，完成了全县30户以上村庄的规划编制，同时，为保护县内历史遗留建筑，还完成了金田乡银圳村和竹江乡沙溪村两个国家传统村落的保护规划编制。
按照城市建设“既重视面子、也重视里子，既重视地上、更重视地下”的要求，投入资金111.5万元，在全市率先启动了县城(含工业园区)约9.6平方公里地下管线普查。
大力推进“阳光规划”，建立健全了城镇规划建设委员会、专家咨询委员会和规划批前公示、批后公布等制度，实现了城镇建设规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋，确保城镇建设始终延着规划确定的方向前行。
2.加快基础设施建设，提升城市承载力。
城管工作调研情况汇报
城管工作调研情况汇报
尊敬的领导：
经过近期对城管工作的调研，我向您汇报一下情况。
首先，我们对城管工作的现状进行了全面的了解。
在调研中，我们发现城管工作人员的数量相对不足，导致对城市管理的覆盖面不够广，部分地区存在管理盲区，需要加大人力投入。
其次，城管工作中存在着一些管理上的问题。
比如，一些城管工作人员在执法过程中存在不规范执法、执法不严等情况，需要加强对城管执法的规范化管理，提高执法的严肃性和公正性。
另外，城市管理中的设施设备也需要得到加强和改善。
在调研中我们发现，部分城市管理设施设备老化严重，需要更新换代，以提高城市管理的效率和质量。
此外，城市管理工作中也存在一些与居民关系紧张的情况。
在一些城市管理执法过程中，存在与居民的冲突，需要加强对城管工作人员的法律法规培训，提高他们的执法水平和服务意识，以改善
与居民的关系。
最后，我们对城管工作的发展提出了一些建议。
我们建议加大
对城管工作的投入力度，增加城管工作人员的数量，加强对城市管
理设施设备的更新和维护，提高城市管理的效率和质量。
同时，加
强对城管工作人员的培训和管理，提高他们的执法水平和服务意识，改善与居民的关系，共同建设美好的城市环境。
以上是我们对城管工作调研情况的汇报，希望领导能够重视并
采纳我们的建议，推动城市管理工作取得更大的进步。
谢谢！。
滁州市城市管理行政执法局2019年度政府信息公开工作报告
滁州市城市管理行政执法局2019年度政府信息公开工作报告本单位年度报告是根据《中华人民共和国政府信息公开条例》（国务院令711号）、《国务院办公厅政府信息与政务公开办公室关于政府信息公开工作年度报告有关事项的通知》（国办公开函（2019）60号）、《安徽省政务公开办公室关于做好2019年度政府信息公开工作年度报告及统计数据报送有关工作的通知》（皖政务办秘（2019）43号）、《滁州市政务公开办公室关于做好2019年度政府信息公开工作年度报告有关工作的通知》（滁政务办（2020）1号）要求，由滁州市城市管理行政执法局编制。
内容包括：2019年总体情况、主动公开政府信息情况、收到和处理政府信息公开申请情况、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况、存在的主要问题及改进情况、其他需要报告的事项等6项内容，本年度报告的数据统计期限为2019年1月1日至12月31日。
本年度报告的电子版可在滁州市城市管理行政执法局门户网站（***）“政府信息公开-政府信息公开年报”栏目下载。
一、总体情况2019年，市城管执法局认真贯彻落实新修订的《中华人民共和国政府信息公开条例》，紧紧围绕年度政务公开重点任务和市政府政务公开工作要求，持续深入开展政务公开各项工作，通过完善制度、学习培训、加强门户网站、新媒体建设等工作，不断提升政务公开工作水平。
（一）加强组织领导，明确责任分工。
及时调整城管执法局政务公开工作领导小组成员，进一步明确各单位分管负责人和具体承办人员。
要求各单位要把政务公开作为日常重点工作来抓，强化投入，完善通道，落实责任。
局办公室具体完成政务公开工作的组织协调、督促检查、考核评价等工作，确保全局政务公开工作有序进行。
（二）做好内容保障，规范保密审查。
将局网站政务公开栏目内容保障工作具体到各科室、单位，局办公室负责监管并及时对政务公开工作情况进行检查通报，纳入年度绩效考评。
（三）突出公开重点，实现全面覆盖。
按照市政务公开办工作要求，根据城管执法局业务特色，扩大公开范围，及时准确发布信息。
XX县城市管理综合行政执法局“拆临、拆违、拆高”工作情况报告(08
XX县城市管理综合行政执法局“拆临、拆违、拆高”工作开展情况报告为切实保护XX古城风貌，彰显XX历史文化名城特色，有效遏制县城内违法违规建设行为，规范县城建设秩序，提升县城人居环境，全面建设美丽县城，自2019年4月以来，在县委、县政府的统一安排部署下，根据《中华人民共和国城乡规划法》《云南省违法建筑处置规定》《XX彝族回族自治县历史文化名城保护管理条例》和《XX彝族回族自治县城市总体规划修改（2016-2035年）》等相关法律法规，XX县城开展了声势浩大的拆临拆违拆高推进古城风貌整治工作。
现将“三拆”工作开展情况汇报如下：一、组织推进情况（一）总体目标明确按照“杜绝增量、消化存量、建立机制、确保长效”的总体目标和“管住现在、消化过去、规范未来”的工作原则，紧紧围绕美丽县城建设、特色小镇建设、四城同创、人居环境提升等工作重点，深入开展“三拆”工作，使县城区市容环境有明显改观，违法建设得到有效控制，城市长效管理的措施和责任有效落实。
（二）组织领导明确成立XX县拆临拆违拆高工作领导组，由县长王利伟任组长，常务副县长茶向金、副县长周晓芳和袁凡任副组长，相关职能部门单位领导为成员。
领导组在县自然资源局下设办公室（XX县实施县城拆临拆违拆高推进古城风貌整治工作领导组办公室），从相关部门单位抽调人员集中办公，实现实体化运作，具体负责“三拆”工作的组织、指挥、协调和推进。
领导组同时下设综合协调组、认定工作组、群众工作组、现场指挥组、舆情引导组、信访维稳组、医疗救护组、安全保卫组、后勤保障组。
（三）整治内容明确主要对临时构筑物、建筑物（机关、企事业单位、社会组织和居民违法搭建的彩钢瓦、树脂瓦、石棉瓦、塑料瓦、玻璃顶等）进行拆除。
先建立入户摸底台账，对是否存在违章建筑、是否需要拆除或改造、是否符合暂缓拆除条件以及对违章户家庭基本情况进行调查，普查率达到100%。
同时通过微信公众号、电视台、社区入户等方式开展宣传。
6篇城管个人工作总结
6篇城管个人工作总结尊敬的各位领导、同事：大家好，我来到城市管理局也将近大半年了，在这一年里接触到的领导、朋友，我都能感受到大家的温暖和关怀，同时也向大家学习到了很多东西，包括执法业务，为人处世，甚至举止和穿戴这些细节都有学到。
古人说：“三人行必有我师”，那么这个集体让我学习的地方更多，因此，特别喜欢这个集体，也热爱大家。
20XX已经成为过去式，在新年到来之际，我将过去一年里学到的东西，和所做的工作进行总结，总结如下：一、首先是工作学习情况：（一）加强学习，提高认识以前没有接触这个行业，有很多误解与不懂。
踏踏实实干了半年之后，才知道城市管理工作很不容易，所以很积极的参加各项学习与培训，在工作中结合实际锻炼执法业务技能，向部门领导和能力强的同事虚心请教，并把他们列为榜样。
（二）努力实践，提高能力作为一名内勤兼车管人员，我现在面临的工作压力还是挺大的，同时还要担负巡逻执勤的任务。
这就对我的综合能力提出了更高的要求，所以自己在日常工作中，坚持做到多动脑筋，多动手，在实践中探求真理，提高自己各方面的能力，让自己能够跟上节奏。
（三）贯彻落实，提高标准上级下发的文件，认真学习。
领导交办的任务，认真落实。
对每一件事情都做到一丝不苟，干司机的时候把车开好，干内勤的时候把资料整理好，巡逻执勤的时候把事情处理好。
虽然事情比较多，比较杂，但是都能一一按照要求完成。
（四）严格要求，提高素质在工作的这半年里，时刻提醒自己是为人民与城市服务的，与人交流的时候没有盛气凌人，在处理案件与事务的时候，也都秉着文明执法，微笑执法的原则去处理。
同时严格要求自己廉洁奉公，将党的十九大中心思想作为标准，正衣冠，照镜子，不做出格的事情。
二、其次是目标任务完成情况半年时间里，能够很好地完成上级赋予的任务，不管是身在哪个职位。
在局领导和队长的带领下，落实了“三项革命”、渣土车的排查、餐饮油烟的管理、以及河道，储备地的管理和自己司机，内勤的事情。
【2018-2019】关于我市城市公交车运行管理情况的调研报告-范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 关于我市城市公交车运行管理情况的调研报告4月12日，市政协副主席陶承德带领部分政协委员，对我市公交车运行情况进行了调研。
调研组一行实地察看了公交线路首末站、公交公司总部、公交卡充值点、新开通的千秋大道等，听取了城市管理行政执法局和公交公司负责人的通报并进行了座谈。
现将调研情况报告如下：一、基本情况近年来，市委、市政府十分重视城市公共交通建设，把优先发展公交作为缓解市民“出行难”，改善人居环境的有效措施，并把公交发展纳入城市管理的范畴，实行了公交线路开辟、站点设置、票价确定等方面的统一管理。
201X年11月20日，由深圳市新国线集团有限公司投资的我市城市公交车正式开通，运行管理由新国线集团(天长)运输有限公司负责(简称公交公司)。
截至目前，该公司拥有营运车辆104台(均为空调车)，已开通市内公交线路8条，营运线路总长度达83.6公里，拥有员工199名，建有集维修、停车、员工食宿、办公为一体的综合性公交基地一座，调度中心8个。
自我市城市公交开通以来，公交公司不断强化管理、优化服务，有效缓解了城市交通紧张的压力。
1、运行线网覆盖面不断扩大。
随着城市规模的扩大和新建道路的增多，公交公司不断投放车辆、增开线路，市内公交线路从开通初期的1路、2路两条公交线路，增加到现在的8条。
同时为确保市区中学学生上放学安全，开通了学生专车，每天安排30台公交车专门接送晚自习学生。
公交车的开通解决了市民出行车辆少、车况差、价格高的问题，市民乘坐公交车出行的比例明显上升。
2、运行时间适时延长。
公交公司根据夏、冬季节气变化，适时调整运行时间。
夏季(3月—9月)首班5:50，末班20:30;冬季(10月—次年2月)首班6:00，末班19:30。
3、运行价格持续优惠。
几年来，公交公司严格按照政府指导定价，一直实行每人每次乘车1元票价，坚持发放每月50元学生月票和每月60元成人公交月票。
物业岗数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业岗作为物业管理的重要组成部分，其工作效率和服务质量直接影响到业主的生活质量和社区的和谐稳定。
本报告通过对物业岗的运营数据进行分析，旨在揭示物业岗的工作现状、存在的问题以及改进方向，为物业企业提升管理水平提供数据支持。
二、数据来源与处理1. 数据来源：- 物业企业内部管理系统数据- 业主投诉与建议反馈数据- 社区活动参与情况数据- 物业员工绩效评估数据2. 数据处理：- 数据清洗：剔除无效、错误和重复数据- 数据整合：将不同来源的数据进行整合，形成统一的数据集- 数据分析：运用统计学和数据分析方法，对数据进行分析和解读三、物业岗工作现状分析1. 工作内容：- 物业管理：负责小区的日常维护、设施设备管理、环境卫生等- 业主服务：处理业主投诉、建议，提供咨询服务- 社区活动：组织、策划和实施社区文化活动2. 数据分析：- 工作量分析：通过分析物业员工的工作日志，统计每日、每周、每月的工作量，了解物业岗的工作负荷情况。
- 工作效率分析：通过分析员工完成工作的时间、质量等指标，评估物业岗的工作效率。
- 业主满意度分析：通过分析业主投诉、建议反馈等数据，了解业主对物业服务的满意度。
四、物业岗存在的问题1. 工作负荷不均：部分物业岗位工作量较大，员工工作压力大，导致工作效率下降。
2. 员工素质参差不齐：部分员工业务能力不足，服务质量不高。
3. 业主满意度有待提高：部分业主对物业服务质量不满意，投诉和建议较多。
五、改进建议1. 优化人力资源配置：- 根据工作负荷情况，合理分配人力资源，确保工作负荷均衡。
- 加强员工培训，提升员工业务能力和服务水平。
2. 完善管理制度：- 建立健全的考核机制，激励员工提高工作效率和服务质量。
- 加强对业主投诉和建议的处理，及时解决业主问题。
3. 提升科技应用水平：- 利用信息化手段，提高物业岗的工作效率。
城管工作总结报告【三篇】_数字城管工作总结
城管工作总结报告【三篇】_数字城管工作总结篇一：数字城管工作总结数字城管工作是现代城市治理的重要组成部分，也是城市发展策略的重要环节。
在过去一年的工作中，我市数字城管工作取得了一定的成果。
现在，我要就该领域的工作进行一个简要总结，希望对以后的工作有所帮助。
数字城管工作始于2018年，至2019年底为止，我市数字城管工作开展情况如下：1.在信息化方面，城市管理综合信息平台上线，完成了重要工作信息的首次录入及维护工作；2.在互联网方面，提升了城市管理业务的网上办公力度，全市共开通了23个市级行政服务中心，并开通了市长信箱、政民互动平台等多种互动渠道；3.在智能化方面，研发并推广了数字化监督平台，实现了对城市管理工作的实时跟踪和信息互动；4.在公开透明化方面，加强了城市管理信息化公开度的建设，通过建立信息共享机制，提高了公众对城市管理工作的满意度。
二、数字城管工作的经验和不足1.信息能力的不足，特别是在信息质量和信息的使用方面；2.人才的缺乏，没有专业能力的城市管理技能；3.技术的不稳定性，数字城管系统的软硬件设施、数据中心等基础设施存在着缺乏可靠性、稳定性的问题；4.多部门甚至多地区的数字城管系统不够互通互联，导致数据的孤岛化问题不断产生。
数字城管是我们城市管理的重要手段。
它可以更好地满足城市治理的综合性、主动性和信息化需求。
数字城管的价值在于：1.能减少信息不对称性，提高城市管理效率；2.能更好地实现城市管理零距离、实时跟踪和信息互动；3.能够为城市治理的多方面、多样化需求提供更智能、全面的管理服务。
在未来，我市数字城管系统建设将围绕以下4个方面的工作展开：1.构建信息化全域覆盖的数字城市管理体系；2.建设开放共享的城市管理信息资源库；3.推广一体化的城市管理数据处理平台；4.构建智能化、终端化的城市管理服务模式。
总之，数字城管工作是城市管理发展的趋势和方向，是确保城市治理工作更加智能、高效的主要途径。
淄博市人民政府研究室关于公布2019年度全市政府系统优秀调研成果的通知
淄博市人民政府研究室关于公布2019年度全市政府系
统优秀调研成果的通知
文章属性
•【制定机关】淄博市人民政府研究室
•【公布日期】2020.06.05
•【字号】淄政研发〔2020〕3号
•【施行日期】2020.06.05
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
淄博市人民政府研究室关于公布2019年度全市政府系统优秀
调研成果的通知
各区县人民政府办公室（研究室），高新区、经济开发区、文昌湖区管委会办公室（研究室），市政府有关部门，各有关单位，各高等院校：
为推动全市政府系统调研工作不断迈上新台阶，市政府研究室组织开展了2019年度全市政府系统优秀调研成果评选。
经初评和复评，共评选出特别奖12篇、一等奖30篇、二等奖40篇、优秀奖40篇，现予以公布。
希望全市政府调研系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府关于我市经济社会发展的一系列新思路、新理念、新部署，统筹经济社会发展和疫情防控两个大局，突出“六稳”、“六保”工作，深入开展调查研究，多出成果，出好成果，更好地发挥参谋助手作用，为把淄博建设成为务实开放、品质活力、生态和谐
的现代化组群式大城市，实现淄博凤凰涅槃、加速崛起作出更大贡献。
附：2019年度全市政府系统优秀调研成果名单
淄博市人民政府研究室
2020年6月5日
2019年度全市政府系统优秀调研成果名单
特别奖（12篇）
一等奖（30篇）。
四城联创工作情况报告(最新)
四城联创工作情况报告一、2019年工作开展情况2019年我县四城联创工作围绕“年内通过国家县城、国家园林县城验收”工作目标以完善城市功能、整治市容环境、规范城市管理、提升城市品位为抓手，全面推进四城联创工作，各项创建工作按照既定时间节点有序推进。
（一）圆满完成既定目标任务1. 年初通过了省卫复审，为顺利创建国家卫生县城奠定了基础。
2. 3月份完成了国卫资料汇编，并通过了省级资料评审。
3. 6月底接受了创建国家卫生县城省级暗访。
随后，按照反馈意见积极开展整改工作，全力准备迎接国家卫生县城省级技术评估。
4. 8月底高分通过了创建国家卫生县城省级技术评审；第四季度即将接受国家级暗访。
5. 10月中旬，接受了住建部组织的国家园林县城创建工作现场踏查，即将迎来最总的综合评审。
（二）开展的主要工作1.加快硬件设施建设。
按照国卫指标要求，结合我县工作实际，今年重点开展了农贸市场、建筑垃圾填埋场、垃圾屋、停车场、公厕等项目建设。
目前，中心农贸市场基本建成；新绿洲农贸市场西侧6层交易大厅主体基本完工；南关菜场搬迁工程已完成图纸设计，建好工地围挡，即将开工建设；建筑垃圾填埋场基本完工，等待工程验收；建成粪便无害化处理场，即将投入使用；建成无害化公厕3座（二保厂门前、便面大厅西侧、南环路状元府邸路东）；莲湖大街中段停车场（原妇幼院）已建成使用；二保厂门前、温泉南路西段、城关街道办西侧3处垃圾屋已经建设完工；相继完成了城关街道南韩村、东华街道皂角村来福组、永岳组的巷道硬化任务，城中村面貌得到明显改善。
2.改善提升市容市貌。
以项目工作组和街区包联为为抓手，持续开展市容环境综合整治。
坚持主干街路“一日两扫”，全天保洁，持续开展每周五“整治日”和每月第一周“整治周”活动，清理乱贴乱画、清洗门头牌匾，落实“门前五包”；继续对占道经营、出店经营等进行专项整治；巡回检查破损广告、乱贴乱画等现象，及时发现及时整治；不断巡回检查城区内机动车、非机动车辆的乱停乱放问题，引导纠正群众自觉将非机动车停放到合适位置，对机动车乱停乱放问题加大处罚力度，确保城区顺畅；同时，积极配合县人大、县政协做好城市管理工作的视察调研，对工作中的“疑难杂症”积极协调相关部门会诊，合力解决存在问题。
集中整治阶段情况报告
集中整治阶段情况报告2019年2月至6月的集中整治阶段，我市紧密围绕市委、市政府确定的工作重点，全面加强城市管理，推动城市环境的整治与提升。
下面将从环境卫生、交通秩序、市容市貌、社区治理和违法行为治理等方面介绍集中整治阶段的情况。
在环境卫生方面，督促各城区、街道办事处设立环卫工作站，并加强对环卫工人的培训和管理，提高工作效率和服务质量。
开展大规模的城市公厕改造，增设公厕数量，提升公厕设施的卫生状况和管理水平。
加强对绿化带、街头垃圾箱和公共场所的清洁工作，提高市民环境卫生意识。
在交通秩序方面，加强对交通违法行为的打击力度，加大交警执法力度，对违规停车、闯红灯、乱穿马路等交通违法行为进行严厉处罚。
全面整治非机动车乱停乱放问题，划定非机动车停放区域，并加强对其管理和规范。
加强对交通拥堵点的疏导和整治，优化交通流线，提高通行效率。
在市容市貌方面，加强对市容市貌的管理和维护，加大对乱贴乱画乱张贴行为的整治力度，提高市民公共场所的整洁度和美观度。
加强对城市广告牌和招牌的规范管理，遏制城市视觉污染。
加强对违法建筑和搭建的整治，恢复城市规划秩序和空间结构。
在社区治理方面，强化社区管理，推动居民自治，加强社区安全防控。
加大对小区内违规停车、乱扔垃圾等违法行为的整治力度，提高小区居民的环境素质。
加强社区志愿者队伍建设，积极引导居民参与社区公益活动，增强社区凝聚力和激发居民的社会责任感。
在违法行为治理方面，严厉打击非法经营、偷盗抢等违法犯罪行为。
加强对出租车、摩托车、电动车等交通违法行为的整治，提高交通违法行为的查处率。
加大对商业广告牌的管理力度，规范广告行业，减少违法广告的存在。
通过集中整治阶段的努力，我市城市环境得到了明显改善，市容市貌焕然一新，社区治理水平提升，交通秩序更加有序，市民的获得感和幸福感得到提升。
但是我们也清醒地认识到，城市治理工作永无止境，需要长期坚持和持续改进。
下一步，我们将继续深化城市管理改革，精细化管理城市，不断提升市民的获得感和幸福感。
三明市城市管理委员会关于印发三明市城市管理委员会议事规则的通知-明城管委〔2019〕1号
三明市城市管理委员会关于印发三明市城市管理委员会议事规则的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三明市城市管理委员会关于印发三明市城市管理委员会议事规则的通知明城管委〔2019〕1号市城管委各成员单位：《三明市城市管理委员会议事规则》已经市城管委同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
三明市城市管理委员会2019年8月29日三明市城市管理委员会议事规则第一章总则第一条为加强市委、市政府对城市管理工作的领导，保证城市管理委员会科学、民主决策，规范运行，提高效率，制定本工作规则。
第二条市城市管理委员会（以下简称“市城管委”）是全市城市管理工作的组织领导机构，主任由市长兼任；副主任由市委、市人大常委会、市政府、市政协分管领导兼任，成员由区政府和市直有关职能部门主要领导组成。
第三条市城管委主要职责：（一）研究制定城市管理的政策、法规、规划、计划、意见、办法；（二）统筹部署、协调调度、组织实施、督查指导城市管理工作，协调督办城市管理工作中的重大问题；（三）界定区政府及市直有关单位城市管理工作职责，明确管理责任，下达工作任务，实行目标管理；（四）检查、指导、督促、考核区政府及市直有关单位城市管理工作。
第二章工作机构第四条市城管委下设办公室（以下简称“市城管办”），承担市城管委日常工作。
市城管办设在市城市管理局，主任由市政府分管副秘书长或市政府办副主任兼任，常务副主任由市城管局主要领导兼任，设副主任若干名。
市城管办具体职责为：（一）负责市城管委日常工作，筹备城市管理委员会会议，起草有关城市管理的文件，处理城市管理委员会的日常事务；（二）传达贯彻落实市城管委的工作部署和工作安排，承办市城管委交办的具体工作；（三）负责组织实施对各地、各部门城市管理工作的各项考核，并根据考核公示的结果，核定拨付经费，落实奖惩措施;（四）对城市管理日常工作和城市环境综合整治活动进行具体组织、指导和协调；（五）负责城市管理工作的调研和城市管理法规的宣传教育工作。
城管做好保障工作情况汇报
城管做好保障工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：时光飞逝，转眼间又到了一年的汇报时间。
在过去的一年里，我们城管部门紧紧围绕市委、市政府的决策部署，认真落实各项工作任务，积极推进城市管理和市容环境保障工作。
在各级领导的正确引领和全体城管人员的共同努力下，城市面貌焕然一新，市民生活环境得到了显著改善。
现将我部门2019年度在市容环境保障工作方面所取得的成绩、存在的问题及今后的工作打算进行如下汇报。
一、工作成绩（一）城市环境整治成效显著今年，我部门围绕城市环境整治，精心谋划，深入开展各项整治行动。
由于我们采取了一系列有效措施，如规范市容秩序、严格执法监管、加大巡查力度等，成功清理了一大批乱堆乱放、乱排乱摆的违法建筑和违章设施，城市环境得到了有效改善，市容市貌焕然一新。
（二）市政设施维护保养有序进行为了保障市政设施的正常使用和维护，我们在过去一年中加大了市政设施的维护保养工作力度，排查和修复了不少市政设施的隐患，确保了城市基础设施的安全和顺畅运行。
同时，我们也积极开展了市政设施的绿化和美化工作，提升了市政设施的美观性和实用性。
（三）市容市貌持续改善通过严格落实市容管理规定、完善市容设施设备、加大宣传教育力度等措施，我部门成功改善了城市市容市貌，大大提升了市民的生活品质。
市区道路畅通有序、街道环境整洁、建筑外立面得到有效保护和美化，广大市民和来客眼前一亮、心情愉悦。
二、存在的问题（一）全资公园生态绿化工程尚需加强虽然我们在生态绿化工程方面做了一些工作，但由于一些客观原因，全资公园的生态绿化工程还需要有更多的改进和提高。
同时，我们也需要加大对全资公园生态环境的保护力度，加快全资公园生态环境的建设和提升。
（二）市政设施管理仍然存在盲区在市政设施管理方面，我们还存在一些盲区，例如对下水道、道路交通标志等市政设施的管理和照顾程度还需要提高。
同时，一些市政设施也存在安全隐患，需要我们进一步排查和整改。
（三）市民对我们的满意度还有待提高市民对我们城管部门的服务满意度和工作效率还有待提高，存在一些不满意的情况。
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2019城市管理工作情况调研报告
根据县委《全县展开解放思想大调研活动工作方案》(连委办发[2012]8号)的精神和要求，今年7月6日至8日，县委副书记、县长
黄远程、县人大常务副主任邹国雄同志带领县府办、建设、公用、规划、城监等部门负责同志和县人大、政协部分常委以及我县城市管理
工作专题调研组相关单位工作人员，到江西**、**、**等县考察城市
管理工作，通过实地参观、座谈交流等形式，学习了上述县区城市管
理的好经验和好做法。
9月20日，专题调研组对我县城市管理工作实
行深入调研，认真听取建设、规划、公用事业局等相关部门的情况汇报，并实地考察了我县的城市管理工作。
我们综合县外学习和县内调
研情况，仔细分析我县城市管理工作的存有问题，寻求科学对策，形
成此调研报告。
现将调研情况报告如下：
一、江西**、**两县城市管理工作的主要做法和经验
江西**、**两县城市管理工作有很多相似之处，当地党委、政府
高度重视城市管理工作，把城市管理工作当作优化发展环境、促动改
善民生、提升执政水平的重要工程来抓，坚持创新理念和方法，城市
管理取得了显著实效。
其主要工作经验和做法如下：
(一)实行“两个统一”。
一是城市管理工作实行统一领导，归口
管理，分级负责。
县城市管理局是实施城市综合管理工作的主管部门，具体负责和组织实施城市管理的各项工作。
规划建设、环保、公安、
交通、工商、卫生、民政等部门，按职责分工依法行使城市管理职权。
二是制定《关于增强城市管理的若干规定》，实行统一管理，明确环
境卫生与市容、户外广告设置、建设工程、市政设施、园林绿化、交
通秩序、集贸市场等方面具体管理要求，坚持专业人员管理与群众管
理相结合原则。
(二)实现“三大转变”。
一是实现“单兵作战” 向“全民参与”
转变。
充分发挥志愿者的作用，劝导和纠正市民的不文明行为。
与县
城各单位和商户签订“门前三包责任状”，编发市民文明礼仪手册，
调动群众和社会各界的积极性，引导全民共同参与城市管理，让市民
成为城市的主人。
二是实现“简单粗放”向“精细管理”转变。
落实
管理责任，实施全天候覆盖的城市管理模式，城管人员错时上下班，
主要路段、重点时间段专人蹲点，双休日和晚间时段轮流巡查，对影
响市容秩序的行为实行整治。
三是实现“刚性管理”向“柔性疏导”
转变。
转变执法观点，主动站在管理对象的角度考虑问题，建设一批“爱心摊位”、便民公告栏、临时车位，设立“城管无费区”，积极
探索亲情式管理、“人性化”执法的有效举措。
大力推行“教育告知”、“轻微违规提示制度”和“首违不罚”等执法模式，将“无情
执法”变为“有情服务”，使管理者与被管理者的关系变得更加融洽。
(三)破解“四个难题”。
一是破解单一管理成效低难题。
探索城
市管理市场化运作的路子，根据建管分离的思路，采取“政府买服务”的形式，把城市道路清扫保洁、水上卫生保洁、“牛皮癣”治理和城
市公共绿地管养等职能委托给有资质、有实力的公司，取得了明显的
成效。
二是破解城市长效化管理难题。
政府与群众共同管理城市，县
分管领导落实监督，城管执法队伍、环卫工人、老年市容协管队伍和
文明志愿者队伍联合管理，各显其能，各负其责，确保管理效果长效化。
三是破解流动商贩占道经营难题。
坚持疏堵结合，设置临时便民
摆卖区，为小商贩谋生创造了更好的生存空间，实现了对流动商贩的
有序管理，促动了市容环境美观。
四是破解户外广告牌匾管理难题。
规范户外广告牌匾行政许可流程，按照“统一规划、统一标准、统一
施工”的管理要求，采取经营业主出资与政府投资相结合的方式，增
大对城区户外广告牌匾的整治力度，使城区广告牌匾整齐划一，靓丽
美观。
二、我县城市管理工作存有的主要问题
近年来，我县的城市管理工作取得了一定成绩，市政设施持续完善，**大道等一批绿化工程取得实效，城市品味持续提升，并被评为“全国文明县城”、“广东省卫生城镇”等荣誉称号。
但是，随着我
县城市化进程的加快，城市管理相对滞后的问题日益突出，甚至时而。