《团队管理》第2版 课件-模块一 团队起源与发展(专题一:团队认知需体验4)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

PART ONE
认识团队
一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总 是单枪匹马,众人先进才能移山填海
01 认识团队
游戏导入—坐地起身,从游戏中感知团队的力量
【游戏方法】 1.找一个同学,坐在地上,要求手不着 物的站起来,结果如何? 2.找多位同学,围成一圈,背对背的坐 在地上,大家手“挽”手,然后要求他 们一同站起来,结果又如何?
起拉”,16世纪演变为“一起行动的一群人”。
03团队的产生与发展
团队是如何产生如何发展的呢?
(二)团队的发展
年代
事件
20世纪40年代 英国塔维斯托克研究院研究了工人组成团队时对生产力的影响。
50年代 通用食品的托皮卡厂以自主管理的团队做实验,获得很大成功。
60年代 70年代 80年代 90年代
通用汽车公司发现以团队为基础的装配线 日本的质量控制方法在美国大行其道 团队 建设在西方进一步推广,并取得了显著成效。 佛罗里达电力公司成立了1900个质量小组。
03团队的产生与发展
团队是如何产生如何发展的呢?
(三)团队发展的不同阶段
1.形成阶段
2.震荡阶段
3.规范阶段
4.运行阶段 5.整休阶段
找寻方向 出现不满 需要调整 高效高能
PART FOUR
训练营
让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队 效率所造成的冲击,掌握建立高效团队的技能, 提升团队的创造力,增强团队的凝聚力
TEAM
OVERVIEW
专题一: 团队认知需体验
CONTENT
模块1/ 团队起源与发展 模块2/ 团队与群体的区别 模块3/ 团队常见类型 模块4/ 消除团队阻力
PART 1
团队起源与发展
一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总 是单枪匹马,众人先进才能移山填海
CONTENT
1/ 认识团队 2/ 项目团队 3/ 团队的产生与发展 4/ 训练营
相关知识点
团队到底是什么呢?
团队的含义 由两个或两个以上 的人组成的一个共 同体,该共同体合 理利用每一个成员 的知识和技能协同 工作,解决问题, 达到共同的目标。
团队有几个重要的构Βιβλιοθήκη Baidu要素,总结为5 P
目标 (Purpose)
人(People)
团队的定位 (Place)
权限(Power)
计划(Plan)
THANKS FOR YOUR WATCHING
一朵鲜花打扮不出美丽的春天, 一个人先进总是单枪匹马,众人
先进才能移山填海
PART
TWO
项目团队
团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个 性,但作为一个整体,必须有共同的奋斗目标。
02项目团队
项目团队又意味着什么呢?
(一)定义 从项目管理过程来对项目团队进行定义:项目团队包括被指派为项
目可交付成果和项目目标而工作的全职或兼职的人员
02项目团队
(二)特征
目的
具有一定的
灵活
人员增减
建设
组织
活动
是临时的
保障
领导
合作
是强调的精 神
是项目团队
的经理
02项目团队
(三)发展阶段 项目团队从组建到解散,是一个不断成长和变化的过程,一般可分
为五个阶段:组建阶段、磨合阶段、规范阶段、成效阶段和解散阶段。 在项目团队的各阶段,其团队特征也各不相同。
1.
2.
3.
4.








训练营
了解了团队,就一起来练习练习吧
【任务内容】 (1)全班48人,自由分组,形成6组。 (2)小组成员讨论团队的含义,项目团队,团队的产生与发展。 【任务要求】 (1)由授课老师主持训练。 (2)全班48人,自由分组,形成6组。 (3)小组成员讨论团队的含义,项目团队,团队的产生与发展。 (4)每组安排一名同学负责记录,汇总。 (5)活动结束后,要求每组选出一名代表在课堂上汇报讨论的心得。 (6)准备时间为10分钟。
01 认识团队
〖课前讨论〗 1.你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作 吗? 2.如果参加游戏的队员能够保持动作协调一 致,这个任务是不是更容易完成?为什么? 3.你们是否想过一些办法来保证队员之间动 作协调一致?
01 〖故事导入〗
惠普的敞开式办公室 美国惠普公司创造了一种独特的 “周游式管理办法”,鼓励部门负责人 深入基层,直接接触广大职工。 为此目的,惠普公司的办公室布局 采用美国少见的“敞开式大房间”,即 全体人员都在一间敞厅中办公,各部门 之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会 客室外,无论哪级领导都不设单独的办 公室,同时不称头衔,即使对董事长也 直呼其名。这样有利于上下左右通气, 创造无拘束和合作的气氛。








02项目团队
(四)构建方法 1.加强项目团队领导 率
2.鼓舞项目团队士气
3.提高项目团队效
PART
THREE
团队的产生与发展
经受了震荡阶段的考验,团队就进入了发展的规 范阶段。团队逐渐接受了现有的工作环境,凝聚 力开始形成
03团队的产生与发展
团队是如何产生如何发展的呢?
(一)团队的产生 团队的起源,有人认为早在军队产生时就己出现。最早的含义是“一
相关文档
最新文档