企业内部会计控制中存在的问题-会计控制论文-会计论文
企业内部会计控制管理现状其存在问题论文
企业内部会计控制管理的现状及其存在的问题中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-01摘要企业实行内部会计控制的目的是为确保正常经营活动有序进行，保护资产的安全和完整，提高会计信息的真实性和准确性，提高资金的使用效率，以及保证国家法律法规和内部规章制度的贯彻执行。
内部会计控制对规范企业经营管理，不断提高盈利水平，增强其在行业的竞争力具有重要作用，本文通过swot分析了企业建立内部会计控制体系的现状与存在问题，并提出了相关对策。
关键词内部会计控制财务管理 swot随着我国经济的快速发展与国家政策的偏好，我国企业目前基本都处于高速发展阶段。
同时由于货币市场比较活跃，当前企业筹资、融资渠道非常广泛，为企业发展提供了较好的经济环境。
但目前企业管理层对会计工作的管理意识比较淡漠，单位会计控制制度不健全，会计基础工作也相对薄弱，在经济管理活动中存在很多漏洞和不足，致使被一些人钻了空子，进行违法犯罪活动。
因此目前企业迫切需要对内部会计控制建设进一步重视和加强。
一、企业建立内部会计控制体系的现状与存在问题——swot分析1．优势国有企业在建立内部会计控制上的主要优势有：企业承担社会受托责任，有建立内部会计控制体系的内在需求，迫切要求建立良好的内部会计控制体系，并进行有效、规范的运营，提高社会公信力。
2．劣势企业在建立内部会计控制上的主要劣势在于：管理层在认识上存在误区，尽管对财务管理工作给予了足够的重视，但对建立内部会计控制体系的重要性认识不足，重视不够，未能当成经营管理工作的重点工作来抓。
3．机会企业在建立内部会计控制上的主要机会在于：符合市场经济和现代企业管理理论对企业管理提出的要求；在经济改革中，挖掘企业的内部管理潜力，建立内部会计控制，提高企业管理水平，顺应了企业加强内部管理，规范经营管理活动的潮流。
4．威胁企业在建立内部会计控制上的主要威胁为：不断进行的改革造成企业管理体系不断的变化，这就要求内部会计控制也随之而不断变动。
会计学专业毕业论文-谷歌公司内部控制存在问题分析
会计学专业毕业论文-谷歌公司内部控制存在问题分析简介本文旨在对谷歌公司的内部控制存在的问题进行分析。
内部控制是一种重要的管理工具，对于保证企业的财务信息的准确性和可靠性至关重要。
然而，尽管谷歌公司是一家领先的技术公司，但其内部控制存在一些值得注意的问题。
问题分析1. 管理层监督不足谷歌公司的高层管理层在内部控制的监督方面存在不足。
管理层未能有效地确保内部控制政策的执行和监督，导致一些潜在的风险得以存在并演变。
2. 信息技术系统不完善作为一家科技公司，谷歌公司的内部控制应该特别关注信息技术系统的完善程度。
然而，存在一些内部控制不足的问题，例如系统访问权限管理不严格、数据备份和恢复机制不完备等。
这些问题可能导致数据泄露和信息安全风险。
3. 财务报告流程缺陷谷歌公司的财务报告流程存在一些缺陷。
内部控制的审计和监督过程不充分，导致财务报告中存在一些潜在的错误和不准确性。
这可能影响投资者和其他利益相关者对公司财务状况的判断。
4. 内部控制框架缺乏完整性谷歌公司的内部控制框架在一些方面缺乏完整性。
一些重要的内部控制要素没有被充分纳入和应用，例如风险识别和评估、流程规范和执行等。
这可能导致内部控制的有效性受到影响。
解决措施针对上述问题，谷歌公司可以采取以下解决措施以改善内部控制：1. 加强高层管理层的监督力度，确保内部控制政策的有效执行和监督。
2. 完善信息技术系统，加强系统访问权限管理、数据备份和恢复机制等方面的内部控制措施。
3. 加强财务报告流程的审计和监督，确保财务报告的准确性和可靠性。
4. 完善内部控制框架，强化风险识别和评估、流程规范和执行等方面的内部控制要素。
结论谷歌公司的内部控制存在一些问题，但通过加强监督力度、完善信息技术系统、改进财务报告流程和完善内部控制框架等措施，这些问题可以得到解决，并进一步提升谷歌公司的内部控制水平，确保财务信息的准确性和可靠性。
【财务会计论文】企业的内部会计控制2篇(共6649字)
【财务会计论文】企业的内部会计控制2篇(共6649字)（一）一、企业内部财务管理控制存在的问题1．财务管理的执行力度不够，管理不严。
很多企业在自身运营过程中都缺乏良好有效的管理工具和管理手段。
在企业的实践管理过程中，不仅管理员自身没有主动执行财务内部控制的规章制度，同时规章制度本身也没有很好的执行力度，这导致企业工作中很多工具和技术都没有得到运用。
例如预算管理、内部控制标准、关键业绩指标等制度的执行力度都应加强。
另外由于管理的不力，财务管理人员耗费了巨大的时间和精力在财务数据收集、整理、核算以及编制财务报告方面，但是在财务数据分类、业绩管理以及预算控制等方面却并没有发挥太积极的作用。
2．财务内部控制制度不完善，制度实施不到位。
企业在健全财务内部控制时不够完善和严密。
例如，在财务内部控制制度设计时，只重视一级会计核算领域，而没有对二级管理部门以及其他相关的经济活动进行明确的制度阐明。
另外在固定资产变动、记录和报废以及科研经费管理等方面也没有建立健全的制度。
这些制度漏洞很容易让不法分子钻制度的空子来牟取自己的私利。
除了制度存在漏洞外，财务内部控制在执行上也缺乏力度。
例如机构岗位设置和人员配置上不合理，设置时缺乏相互分离、相互制约的权衡机制；同时各个岗位之间联系不够，相处和合作时不协调的事例时常发生；会计事前、事中审核以及事后监督成为形式，职员职责不明确，权限分不清等。
另外，财务内部控制制度在实践中已不能发挥作用，而只能成为相关部门检查时的“应付工具”。
3．成本控制力度不够。
企业内部资源采购管理机制不够完善，这直接导致企业内部存货结构不合理，长此以往必将降低企业的资金使用效率，增加企业的成本支出。
另外，企业在购买原材料时并没有严格的授权审批制度，这不仅导致资源采购混乱，同时采购责任也不明确。
企业维修设备与更换新设备的成本控制力度弱。
在进行工程项目与固定资产管理时没有结合实际采取有效的内部控制和监督机制。
我国中小企业内部会计控制存在的问题及对策论文
我国中小企业内部会计控制存在的问题及对策论文众所周知，随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣，扩大就业和保持社会稳定的重要力量。
因此为了进一步促进我国经济的发展，进一步增强中小企业的竞争力和生命力，向社会各部门提供真实可靠的信息，我们探讨目前中小企业内部会计控制的问题已势在必行。
一.中小企业内部会计控制的特点根据中小企业的特点，其内部会计控制一般具有以下特点。
(1)中小企业内部会计控制受重视程度直接取决于企业主的态度。
(2)以重要项目的内部会计控制为主。
中小企业组织结构相对简单，其内部会计控制主要是对现金、应收账款、采购、资产管理、投融资等重要项目实施程序控制和人员控制。
(3)以交叉审核为主要手法。
由于中小企业用人少，在职责划分和相互牵制的内部控制要求下，常用的手法是交叉审核。
二．中小企业内部会计控制存在的问题目前我国很多中小企业的内部会计控制很不理想，由于会计控制薄弱而导致企业经营状况不断恶化，中小企业内部会计控制存在的问题主要表现在以下几个方面：1．管理者对内部会计控制认识薄弱首先，由于中小企业组织结构简单，经营权与所有权高度集中，领导者下达的各项指令执行能够快速落实，所以管理人员认为在中小企业没有必要建立内部会计控制。
再有，中小企业资金有限，出于节约人工成本考虑不易建立完备的内部会计控制岗位，所以有些管理人员认为在中小企业不可能建立内部会计控制。
还有，一些企业管理者对内部会计控制存在误解，认为会计控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制，从而导致企业会计控制残缺不全.2．内部会计控制体系不完善目前，有些中小企业开始认识到内部会计控制的重要性，也建立了相关的内部会计控制制度，但从总体来看，仍然缺乏科学性与连贯性，致使会计控制难以发挥其应有的功效。
如有的企业仍习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，只偏重事后控制而忽略了事前预防控制，没有建立自我防范与约束机制，实际工作中通常是待违纪违规行为发生后设法堵塞或予以惩罚，这样就导致内部成本较高，收效甚微，使会计控制失去效力。
谈企业内部会计控制存在的问题及对策_本科论文
前言当今企业是所有者、经营者、政府、债权人以及消费者和公众之间一组契约的集合点,在这一契约中,客观公正的会计资料有着纽带和桥梁作用。
建立企业的内部会计控制是现代企业制度的迫切要求，也是完善企业经营管理的需要，同时健全有效的内部控会计制也有利于促进现代企业制度的建立和完善。
但现实工作中,一些单位负责人为了达到转移国家资产、偷逃税收、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的,授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项,加之自身利益的驱动,会计人员总是选择有利于企业的会计方法,甚至采用欺诈性手段向会计信息使用者提供信息,致使会计资料质量得不到应有的保证,给广大信息使用者正确决策造成了严重影响。
本文就我国企业的内部会计控制进行现状分析并相应地提出了完善的对策。
目录一般部分1. 企业一般概况 (1)1.1企业的性质及行政隶属关系 (1)1.2 企业的管理体制和组织结构 (2)2. 企业产品成本计划完成情况分析 (2)2.1全部产品成本计划完成情况分析 (2)2.2可比产品成本计划完成情况分析 (3)2.2.1产品量因素 (3)2.2.2产品品种结构影响 (3)2.2.3产品单位成本因素 (4)2.3产品单位成本分析 (4)2.3.1直接材料 (4)2.3.2直接人工 (4)2.3.3制造费用 (5)3. 企业期间费用计划完成情况分析 (5)3.1销售费用的分析 (5)3.2管理费用分析 (5)3.3财务费用分析 (6)4. 企业利润分析 (6)4.1利润总额的分析 (6)4.2主营业务利润分析 (6)4.3其他业务利润分析： (7)4.4投资收益分析 (7)4.5营业外收支分析 (7)5. 企业会计报表体系 (8)5.1企业会计报表分析 (8)5.2资产负债表的分析 (9)5.3损益表的分析 (10)5.4现金流量表的编制 (12)6. 企业财务分析与评价 (12)6.1企业偿债能力分析 (13)6.1.1短期偿债能力分析 (13)6.1.2长期偿债能力分析 (15)6.2营运能力分析 (16)6.2.1人力资源营运能力分析 (16)6.2.2生产资料营运能力的分析 (16)6.3企业盈利能力分析 (18)6.3.1企业盈利能力的一般分析 (18)6.3.2社会贡献能力分析 (19)6.4财务综合分析 (19)专题部分谈企业内部会计控制存在的问题及对策 (22)摘要 (22)1. 企业内部会计控制的涵义 (23)1.1企业内部会计控制的概念 (23)1.2企业内部会计控制的内容 (23)1.1.1 会计人员的职责权限应当明确 (23)1.1.2重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确 (23)1.1.3财产清查 (24)1.1.4内部审计 (24)2. 企业建立内部会计控制的必要性 (24)2.1转换经营机制，建立现代企业制度，切实加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要 (24)2.2贯彻《会计法》等法律法规，加强会计核算，提高会计信息质量的必然要求 (25)2.3 加入WTO后与国际惯例接轨、参与国际竞争的迫切需要 (25)3. 我国企业内部会计控制的现状及成因 (25)3.1我国企业内部会计控制的现状 (26)3.1.1对内部会计控制的重要性认识不足 (26)3.1.2内部会计控制不够科学 (26)3.1.3会计监督检查不力 (26)3.1.4内部会计控制的执行者素质不高 (27)3.1.5内部会计控制的外部监督乏力 (27)3.2企业内部会计控制失效的成因 (27)3.2.1企业内部会计控制体制不顺 (27)3.2.2企业内部会计控制制度不完善，执行不得力 (27)3.2.3会计人员素质较低 (28)3.2.4外部监督乏力 (28)4. 完善我国企业内部会计控制的对策及建议 (28)4.1加大宣传力度以提高对构建企业内部会计控制重要性的认识 (28)4.2建立健全有效的企业内部会计控制体系 (29)4.3建立内部会计控制制度执行的激励机制和追究制度 (29)4.4提高会计人员的素质 (29)4.5强化外部监督 (29)结束语 (31)参考文献 (32)致谢 (33)1. 企业一般概况1.1企业的性质及行政隶属关系2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。
浅谈我国内部会计控制中的问题与对策的论文
浅谈我国内部会计控制中的问题与对策的论文论文关键词:内部会计控制;内部审计;外部监督;对策论文提要内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。
本文通过阐述我国内部会计控制现状,分析问题的成因,进而提出一些解决方法。
从我国许多企业短命的现象来看,其绝大多数与企业内部会计控制有关,内部会计控制仍然是企业的弱环节。
加强会计监督,强化内部会计控制,是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施,也是社会进步、经济发展的必然趋势。
因此,内部会计控制的建立已迫在眉睫。
一、内部会计控制的含义内部会计控制是指保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和有效性有关的控制。
它是整个单位内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量、提高管理效率、防范危机、防止腐败现象发生等具有重要作用。
反映和控制是会计的两大基本职能,反映是控制的基础,只有适宜的反映,才能实现有效的控制,也只有有效的控制,才可以反映出正确的信息。
内部会计控制正是在处理和利用会计信息的过程中进行的,将一切不符合制度规定的支出及时加以制止,不仅控制了支出本身,而且能为企业提供真实、可靠的信息,保证企业目标的实现,以充分发挥会计的职能作用。
二、我国内部会计控制存在的主要问题我国企业当前的内部会计控制普遍存在着比较严重的问题,严重困扰社会主义市场经济秩序,给国家、企业造成极大的负面影响,主要表现在以下几个层次:(一)企业内部会计人员观念落后。
有些企业领导对建立内部会计控制制度的重要性认识不足,许多企业的领导只重视生产经营,忽略管理,以为有无内部会计控制制度无所谓,以为内部会计控制就是一堆堆的手册、文件和规章制度,甚至认为内部控制是多余的,认为建立内部会计控制制度会束缚自己的手脚,对内部会计制度建设漠然视之,习惯于行政指挥,家长制管理。
(二)内部会计控制制度不能真正贯彻。
表现为企业内部会计控制体系不完善。
会计存在的主要问题和建议论文
会计存在的主要问题和建议论文一、介绍会计是企业管理的重要组成部分，辅助企业进行财务决策和监督财务状况。
然而，随着经济的快速发展和全球化的趋势，会计领域也面临着许多挑战和问题。
本文将探讨会计存在的主要问题，并提出相应的建议来解决这些问题。
二、会计存在的主要问题1. 信息不完整在现实生活中，企业面临复杂的交易和业务模式。
然而，传统的会计制度往往无法完全捕捉到所有交易细节，从而导致信息不完整。
这给企业管理者带来了困扰，使得他们无法准确地评估企业财务状况和做出合理的决策。
2. 数据不准确数据准确性是会计工作的基础。
然而，在现实操作中，由于人为错误或技术问题等原因，数据错误经常发生。
这样的错误可能导致对企业资金流动情况和财务状况的错误解读，并最终影响管理者对企业未来发展方向的判断。
3. 法规与准则不一致不同国家和地区对于会计法规和准则的要求可能存在差异，这给跨国企业或跨境交易带来了困扰。
在全球化的时代背景下，完全适应各种国家和地区的要求并保持准确与一致性是一个庞大而复杂的挑战。
4. 缺乏透明度信息透明度是企业运营和投资环境中的重要基础。
然而，在某些情况下，企业可能会故意隐瞒财务信息或进行不当的财务报告以谋取利益。
这种缺乏透明度会损害投资者信任和市场健康发展。
5. 人为因素引发的风险在会计工作中，人为因素也是重要的问题来源。
例如，公司内部人员可能通过篡改财务数据来涉及贪污行为，导致企业遭受巨大损失。
此外，由于披露不足、无足够审计控制等原因，会计行业也面临着潜在的诱发风险。
三、解决主要问题的建议1. 提高信息收集和记录技术通过采用更先进的技术手段（如物联网、大数据等），能够更好地收集和记录企业发生的各种交易，从而提高会计信息的完整性。
2. 加强内部控制建立健全的内部控制机制，在数据录入和处理环节加强审核和监督，以减少人为错误对会计数据的影响。
3. 推动国际会计准则的一体化加强国际间的合作和沟通，推动各国会计准则的一体化。
内部会计控制—毕业论文
企业内部会计控制存在的问题及对策引言企业内部控制制度已成为建立现代企业制度的核心内容之一［1］,内部会计控制制度是现代企业制度建立和发展的保障。
内部会计控制是指，企业为了保护资产的安全、完整，确保会计信息的真实性、完整性，财务活动的合法性、有效性而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
它是企业必须具备并不断强化的一种自我约束系统，是与保护财产物资的安全性，会计信息的真实、完整而存在的.它对于提高企业规避市场风险，提高企业会计业务活动质量和经营管理效率具有重要作用，也是衡量企业经营管理水平的重要标志。
一、企业内部会计控制基本理论概述(一）内部会计控制的意义目前我国企业可分为两种情况。
一是所有权与经营权未分离（多为民营企业）,所有者即为经营者,是一种家族经营管理的形态，形成了一元控制主体的局面,这可能会导致内部会计控制不健全的局面出现；二是所有权与经营权分离(多为国有企业）,拥有所有权的所有者和拥有经营权的经营者都是企业的控制主体，形成了双元控制主体的局面。
这是现代企业管理制度的主要特征,也是我国企业发展改革的大方向。
总体来说，在这种情况下,内部会计控制是在控制地位、控制利益和控制目标不对等、不一致甚至相互对立和矛盾的两个控制主体之间架起的一座使之彼此信任的桥梁，它是现代企业制度建立和发展的保障。
因此，内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
（二）内部控制及其目标内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.具体表现为：一是促进管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务活动的合法性。
(三）建立内部控制制度的必要性1。
树立公众信心,强化政府监管的需要。
企业内部会计控制存在的问题及对策论文
企业内部会计控制存在的问题及对策论文企业内部会计控制存在的问题及对策论文引言将加强内部会计控制制度建设作为整个财会工作的重点这一条在《会计法》中被作为最基本的要求。
要想在激烈的竞争中取得胜利，不仅需要对项目的盈利大小、风险高低进行最初正确的判断，企业内部的控制也起着很重要的作用。
我国的会计控制制度要想在国际上处于一个比较领先的水平，就必须针对已经出现的问题做出相应的对策。
一、会计控制存在的问题1.制度本身的缺失。
我国现今许多企业的负责人都是自己白手起家的，缺乏一定的专业素养，对于市场形式的整体把握大都依靠自己多年积累的经验、个人的判断力和无畏的冒险精神，但是单单依靠这些并不能适应现代化经济发展的需要。
这一类人依靠自己的原始积累资本在市场上大展拳脚，从某种意义上来说，建立企业内部的会计控制制度会束缚他们的手脚，所以很多负责人不愿意建立这种会计控制制度。
内部会计制度的缺失使他们捉住了“浑水摸鱼”的机会，经营者借助这样一种便利为自己谋取私利，将更多的心思放在如何少缴税、多收入上，忽略了企业的发展需求，长此以往，对企业的进一步发展极为不利。
在实现利润最大化的同时，企业应该思考如何建立有效的内部会计控制制度来为今后的发展保驾护航。
2.制度形同虚设，执行力度不够。
制度定得再完美，没有真正去落实，最后也只能是纸上谈兵。
放在眼前吃不到的肉比没有吃更可怕，有制度不执行比没有制定制度更可怕，二者是同一个道理。
在投资者和监管者的双重注视下，企业不得不设立内部会计控制制度，但制度的设立并不代表制度的落实。
许多企业为了掩人耳目，人前一套，背后一套。
表面上设立一套看上去十分完善的制度堵住外人的嘴，但背地里却利用建立好的制度瞒天过海，将制度当作自己行使权力的伪包装。
中航油新加坡公司制定的风险控制制度可谓面面俱到，还曾获得企业管理创新的一等奖，但是为什么这么好的制度设计还是没能阻止中航油的失败呢？总结下来不过一句“有制度，不执行”罢了。
企业会计控制中存在的问题分析(4篇)【精品发布】
企业会计控制中存在的问题分析(4篇)【精品发布】第一篇:企业销售与收款业务的财务会计控制加强对企业内部销售和收款业务的财务会计控制, 是提高企业内部财务会计信息质量和信息准确的重要手段, 同时也能够加强企业的管理, 所以对企业销售和收款业务的内部财务会计控制是十分必要的, 但在控制的过程中还是存在着诸多的问题, 文章对企业内部财务会计控制进行深入的分析, 探讨加强企业内部销售和收款业务财务会计控制的有效对策。
重要词：企业销售；收款业务；内部财务会计控制企业内部财务会计控制隶属于企业管理的范畴, 所以加强对销售和收款业务的控制, 也是提高企业管理水平的一种手段。
一、对于企业销售和收款业务控制的现状目前在企业销售和收款业务中存在很多的问题。
问题主要来源于两个方面：一方面是外部原因引发的问题, 目前我国信用管理体系的法律法规比较匮乏, 所以信用监督管理的机制就不健全, 从而导致企业要账难, 诉诸法律无门的现状, 这也导致了欠账者行为恣意、态度狂傲, 这样的状况很容易造成企业的资金紧张, 并且银行借贷难, 所以大多企业都陷入了债务链的怪圈中。
由于一些客户严重缺乏诚信, 没有长远目光, 恶意的拖延欠款, 而有些客户无能力偿还, 因此导致有些企业内部出现大量坏账[1]。
另一方面是内部原因导致的问题。
由于企业内部没有设置专门的应收账款管理部门, 所以销售部门为了完成销售业绩, 通过赊销的方式, 提高了应收账款的额度, 同时, 在大多数的企业中, 销售部门和财务部门是两个平行部门, 没有太多的协调和合作, 这样导致财务部门对应收账款信息不能够及时和准确的掌握, 这就使销售环节和财务核算环节严重脱轨, 而且相关的负责人大都是推诿责任, 对应收账款的回收态度消极[2]。
另外, 企业为了应对市场经济的压力, 提高自身品牌的竞争力和市场占有率, 必要时会采用商业信用促销的方式, 盲目的相信客户, 不对客户的信用情况进行核实就采用赊销手段, 这样虽然提高了账面的利润, 但当资金不能够有效回收时, 企业的账面利益也会受损。
企业内部控制问题研究论文10篇.docx
第一篇企业财务内部控制存在的问题与对策近些年，随着我国市场经济体制改革的不断深化，工程企业面临的市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，工程企业开展财务内部控制具有十分重要的意义。
但目前，很多工程企业财务内部控制仍存在很多问题，这些问题都导致财务内部控制的作用未能有效发挥，基于这一现状，研究工程企业财务内部控制存在的问题与对策具有十分重要的意义。
1工程企业财务内部控制的意义11提高工程企业财务信息质量工程企业工程项目一般都较为分散，多地经营的现象较为普遍。
在这种模式下，工程企业领导对基层方面的监控力度不足。
建筑施工企业决策层一般都是通过下级给出的财务报表来掌握当前企业的业务情况，同时也通过财务信息数据来分析经营效益。
而财务信息数据最直观地体现出工程企业经营的好坏，能够向决策层反馈经营管理活动中存在的问题。
决策层通过分析不合理的财务信息，来找出经营问题，并制定相应的改善对策，从而提高工程企业的经营水平。
并且，通过财务信息，决策层还能制定出科学合理的投融资决策，保障企业健康稳定的发展[1]。
可以说，财务信息对工程企业经营管理极为重要。
而开展财务内部控制，可有效提高工程企业财务信息质量，通过有效的控制管理，来提高财务工作效率，保证财务信息完整、真实，避免财务工作中出现违法违纪、弄虚作假的现象。
12提高工程企业经营管理水平首先，开展财务内部控制，可有效促进工程企业资源利用率的提高。
通过优化财务管理中对于企业资源的配置办法，来提高资源配置的科学性及合理性，从而最大程度上发挥资源的使用效率，避免资源闲置、浪费等现象。
其次，开展财务内部控制，对工程企业的经营管理活动起到一定的优化作用[2]。
工程企业生产经营各环节都牵涉到财务工作，财务管理就像工程企业的中央枢纽，进行财务内部控制，有效地提高财务管理水平，从而带动其他经营管理活动效率的提高，为工程企业经营提供良好的财务环境。
最后，开展财务内部控制，可有效保障全体员工的利益，提高员工的归属感及工作的积极性，提高工程企业的内部凝聚力，促进工程企业经营水平的加强。
中小企业的内部会计控制问题及对策研究会计控制论文
中小企业的内部会计控制问题及对策研究会计控制论文关于《中小企业的内部会计控制问题及对策研究会计控制论文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
随着社会主义市场竞争的日益激烈，中小企业在发展壮大的过程中，难免在企业内部管理方面有失偏颇，尤其在内部会计控制方面，极容易出现负责人一支笔审批现象、"小金库〃现象等后果，接下来将详细阐述中小企业的内音卩会计控制存在的问题。
一、中小企业的内部会计控制的问题(一)中小企业管理层对内音哙计控制认识不足由于我国绝大多数中小企业所有权与经营权高度统一，使得内部集权现象严重，由于企业领导层对内部会计控制意识不足，不仅无法保证审计部门的独立性，缺乏对领导层的有利监督；同时也会导致企业会计控制残缺不全，不利于中小企业的可持续发展。
(二）内音^计控制的机制不健全中小企业内音哙计管理制度是企业进行内部监督管理的主要依据，也是企业进行会计控制活动的标准。
目前，中小企业的内部会计控制机制不够完善，不仅普遍缺乏风险控制意识，还缺乏有效的信息沟通和反馈机制。
内部控制体系的不健全一方面使得组织机构的设置不够合理，管理者权责不统一；另一方面还导致内部会计控制系统的运行得不到有效监督，企业缺乏有效的内部控制活动。
(三）针对内音险计控制的审计制度落后在企业中对内部会计控制进行检查与评价的一般是内部审计，但目前大多数中小企业内部会计控制系统缺乏科学性和连贯性，内部监督体系流于形式，审计范围有限。
甚至，有些小企业部门结构单一，不仅没有建立审计制度，内部审计工作也得不到重视，使得已建立的内部审计制度难以发挥相应的作用。
(四)缺乏切实可行的内外监督管理机制中小企业内部监督管理过程中过多的考虑的是成木费用等影响因素，很少企业意识到审计的重要性并愿意花费大量成本设立内部审计部门。
随着中小企业的逐渐发展壮大，即使有些已经设立了审计机构，但仍发挥不了应有的职责，因此大都不能充分发挥其存在的职能。
内部会计控制制度存在的问题与对策1000字论文
内部会计控制制度存在的问题与对策1000字论文基于内部会计控制制度对财务管理的重要影响，在内部会计控制制度施行过程中，不但要考虑单位的实际情况，还应当对内部会计控制制度的完善性以及管理效率有着明确的要求，但是从目前内部会计控制制度的实施来看，内部会计控制制度在实行过程中还存在一定的问题，对财务管理的效果有着不利的影响，因此，我们应当立足财务管理实际，对内部会计控制制度进行全面的分析，并掌握存在的问题，制定有效的应对策略，保证内部会计控制制度能够得到有效的实施，为财务管理提供良好的支持。
一、内部会计控制制度存在的主要问题（一）单位领导的内部会计控制意识淡薄，使控制往往流于形式在目前内部会计控制制度实行过程中，单位的领导是影响内部会计控制制度实施的重要因素，如果单位的领导对内部会计控制制度的重要性没有足够的认识，并且在具体的内部会计控制制度实行中不注重约束和规范，那么内部会计控制制度的实施将会发生一定的混乱。
因此，单位领导内部会计控制意识淡薄，将会导致内部会计控制制度的施行效果大打折扣。
（二）会计基础工作相对薄弱从目前单位财务管理工作来看，内部会计控制制度在实行过程中暴露出的最显著问题是财务基础工作不扎实，导致了内部会计控制制度在实行中没有可靠的财务管理作为支撑，使得内部会计控制制度的作用无法得到全面的发挥，使内部会计控制制度的实效性有所欠缺。
因此，会计基础相对薄弱是目前内部会计控制制度实行中存在的主要问题。
（三）资金的使用随意性很强从目前内部会计控制制度的实施来看，对于资金方面的控制未达到预期要求，使得内部会计控制制度对资金管控效果不理想，使得资金在使用过程中存在随意性强等问题，不但不利于财务管理质量的提高，同时还对内部会计控制制度产生了不利影响，因此我们应对内部会计控制制度存在的问题引起足够的重视。
（四）单位内部审计落实不到位在单位内部会计控制制度施行过程中，内部审计是重要的内容，结合单位财务管理工作的实际需要，有效开展内部审计是保证内部会计控制制度得到有效实施的关键，但是从目前单位财务管理过程来看，内部审计工作在开展效果上还不够理想，内部审计的实际效性未达到预期目标，使得内部会计控制制度难以得到有效的实施。
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企业内部会计控制中存在的问题-会计控制论文-会计论文
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摘要：
内部会计是现代企业管理过程中的一项重要内容，内部会计在企业内部能够起到保护企业财产，打击经济犯罪等作用。
在企业运行过程中，不仅要促进企业中财务管理的正常进行，同时也要对会计操作流程进行规范，加强对企业内部会计的控制，避免舞弊情况的出现。
关键词：企业内部会计控制财务管理
在企业内部对会计进行合理控制，不仅对促进企业的发展有着重要作用，同时对促进我国经济的健康发展也有着重要作用。
在企业运行过程中，对企业内部会计进行控制，一方面可以确保企业在法律法规的限制下有序的发展，另一方面，也可以促进我国经济的平稳增长。
一、企业内部会计控制存在的问题
1.风险意识淡薄。
内部会计控制动力主要来自企业自身对风险的管理，内部会计控制的目标是加强风险控制，使内部控制工作得到加强，因此在企业运行过程中，需要做好风险管理和控制工作。
但是，从目前我国多数企业在风险管理过程中呈现出的状态来看，多数企业风险管理意识比较淡薄，没有对风险造成的危害予以充分的认识，重视程度存在问题，企业中的部分高层人员在对风险的判断上，简单的依据自己的认识进行，决策凭感觉，十分盲目。
此外，我国多数企业并没有在内部建立专门针对风险的管理部门，没有明确风险管理目标，日常中风险管理工作经常处于无人管理状态，从而导致风险管理主动性不足。
2.预算管理强度不够。
预算管理包含了企业经营管理的整个过程，是组成企业内部控制的一个关键部分，对加强企业内部会计制度也有着重要作用。
企业在运行过程中，需要适当的加强内部会计控制，明确企业的管理目标，提升企业经济效益，这一切的实现，都要以全面预算管理为基础。
企业在预算管理的编制和执行过程中常见的问题有以下几点：
（1）预算编制主体达不到期望目标，多数企业中的董事会发挥不出其应用有的作用，权威性得不到体现，多数企业的预算都由总经理进行编制，经董事会批准后，方可实施，由于总经理和董事会两者之间
的信息不对阵，因此董事会很难给总经理的预算编制提出针对性意见，董事会的职权在企业运营过程中，被严重弱化。
（2）企业的预算与其实际情况脱节严重。
一些企业的预算工作，是依据编制人员主观经验进行编制，并没有深入市场进行调查，因此在实际操作过程中缺少科学依据，导致预算情况与企业外部环境出现较大的差异，预算指标无法被市场接受，预算指标无法达到企业管理和控制的基准。
（3）预算考核执行难度大，对单位的相应责任人进行考核过程中，以预算标准进行，一方面在考核过程中经常会有个人感情被参加到考核中，另一方面在考核过程中也会有更多的客观因素被强调，主观原因经常会被回避，这也将会导致预算管理控制达不到期望的标准。
3.缺少完善的审计制度。
在企业内部监理会计是一项十分复杂的工程，在企业内部实施控制活动措施，同时需要加强纠偏与监督。
通过纠偏与监督可以使企业内部审计得到进一步的完善。
目前，我国多数企业内部审计制度并不完善，内部审计监管无法得到合理发挥，内部会计控制过程中经常会受到阻碍。
不完善的会计控制体系，将会导致内部审计与监管出现严重的脱节情况，从而将会导致企业内部的财务违规情况变得更加严重。
由此
可见，加强内部审计的纠偏与监管，是完善企业内部控制的一个有效措施。
二、强化企业内部控制的措施
1.提高风险意识，强化风险管理。
1.1风险管理意识是风险管理流程的第一步，其目的是为了确保企业中的每一名员工，都能够正确的判断企业中存在的主要风险，对自身负责的风险可能引起的后果进行合理分析，在企业的内部完成对这些风险信息的传达，从而引起工作人员的注意。
在企业树立正确的风险管理意识，需要企业中的高层管理人员能够具有较强的风险意识，在企业高层领导的带领下，使企业中的中层工作人员、分支机构推行风险控制意识，使企业中的每一名员工都能意识到风险的重要性，从而提高风险管理水平。
1.2在企业内部监理针对性的风险管理部门。
企业在运行过程中依据自身的实际情况，建立针对性的风险管理部门，同时配备专业的风险管理人员，予以其足够的权利，使其完成风险管理任务。
企业中专门负责风险管理的工作人员，负责相关职能部门的监督、指导、管理等各个方面的工作，同时需要对风险管理进行合理评估，针对风向提出相应的改进措施，确保企业的风险管理能够得到落实。
1.3健全风险管理体系。
第一，进行风险权限管理，企业中的直接操作人员进行的管理活动，需要严格限制在风险权限内。
第二，针对风险控制监理相应的责任制度，在风险权限管理的基础，对风险控制人员的责任进行明确。
第三，对风险进行动态管理。
企业在运行过程中，要分析市场以及企业的内外环境，第一时间掌握环境变化给企业带来的风险影响，从而可以实现对风险的合理化控制，使企业抵抗风险的能力能够得到提高，确保企业可以适应复杂的内部环境。
2.完善预算管理制度，提高约束力。
2.1构建一个完善的预算管理机构，一个完善的预算管理机构，应当由董事会、经理、委员三部分共同组成，其中懂事会的主要任务是负责制定预算方案、经理负责实施、委员在整个过程中的工作则是监督。
2.2预算指标需要企业的实际情况相符，要能够经受市场检验。
企业的预算要以预测和分析市场为基础。
企业在编制预算前，应该对市场进行调研，并且要分析企业，对企业的中长远发展目标加以明确，完成企业的预算编制工作，确保预算的客观性。
2.3考核预算执行，加强预算性。
进行严格的考核，一方面是为了对比预算指标和执行结果，找出预算执行过程中出现的问题，对问题的原因进行分析；另一方面对后续工作进行改进。
企业在运行过程中对预算执行情况进行严格考
核，只有这样才能实现预算管理控制的目的。
3.加强内部审计。
内部审计是内部会计控制中的一个主要的组成部分。
企业运行过程，对内部审计工作的强化需要以完善企业内部控制为基础，从源头上消除隐患，通过这种方式使内部审计制度得到完善。
企业内部审计部门需要掌握一定的职责和权限，这一职权需要具有性，并且需要具有较强的判断力。
此外，企业在进行审计过程中，要综合考虑多项因素，在审计工作开展过程中，应当委托审计事务所和会计事务所进行，确保审计工作的顺利开展。
同时，在企业内部还需要建立严谨的问责制，并且在执行上必须要严格，通过这种方式，可以有效降低企业内部各职能部门所承受的风险，提高企业内部各个部门之间的协作，提高绩效，促进内部会计控制制度的和合理实施。
三、结语
企业在发展过程中，需要对内部会计控制度进行完善，完善的内部会计控制制度是促进企业健康发展的保障。
企业中的每一名工作人员都要从意识上提高风险防范意识，同时要对内部会计控制制度进行相应的规范和改进，使其能够发挥出应有的监督作用，确保企业的健康运行，提高企业的经济效益。
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