电子商务交易服务平台项目运营方案

电子商务交易服务平台项目运营方案

目录第一章项目概述

一、项目的背景

二、项目成立的意义

三、项目目标

第二章项目社会效益分析

一、优化某县供销社的产业结构

二、推动某供销社销售模式转变

三、创新某县经济发展路子

四、探索电商扶贫新模式

第三章项目建设特点

一、关于供销e家项目的起始

二、供销e家地方馆的现状

三、某馆的契机

四、某馆的建设特点

第四章项目推进

第五章项目时间进程计划

一、准备阶段

二、调研阶段

三、项目实施阶段

四、项目维护阶段

第六章项目组织机构

一、项目联合运营组的组织机构图(拟) 第七章某馆建设规划及资金预算

一、运营中心建设

二、客服中心建设

三、仓储配送中心建设

四、品控中心建设

五、整体资金预算

第八章结语

第一章项目概述

一.项目背景

某电子商务交易服务平台，是有效整合供销合作社全系统部资源，打造供销合作社发展电子商务核心竞争力的必然要求。供销合作社扎根农村、贴近农民，具备经营服务网络健全、产业类别和经营主体众多等独特优势，是某开展农产品电子商务坚实的基础支撑。由全国供销合作社系统打造的电子商务全国平台——供销e家，其目标是打造服务“三农”、实现可持续发展的农村电子商务“国家队”。计划未来三年建设1500个县级运营中心、新建和改造村级综合服务网点45万个。借助总社东风，以供销社传统业务为基础，引领电子商务企业共同发挥供销合作社的特色，营造供销合作社电子商务的生态圈。

二、项目实施的意义

某馆项目的建成,不仅可以让某县供销社的发展跨入一个全新的发展阶段,而且能有效促进某县经济的发展,使某县供销社插上电子商务的翅膀，实现某县供销社由传统单一模式向多功能型模式的顺利转变,具体现实意义如下: 1.将和供销总社共同探索网络经济终端治理与发展模式的创新。

2.通过供销总社的战略性引导,挖掘与发挥地方产业优势。

3. 有利于提高某县供销社在全国供销系统的知名度,加快某供销社在新经济下的改革。

4.促进食品安全,建立线下食品安全监管体系,推进特色农产品竞争力的传播。

5.拓宽农特产品销售渠道,改变传统单一销售模式。提高劳动生产率,为农民增收、农业增效提供帮助。

6.让电商实现抱团式发展,集约化管理,为电商提供技术支持。

7.提高某供销系统的管控能力,建立品牌、增加品牌知名度。

8.整合各大平台资源对某县某些具有特色产品的自然村，进行电商包村扶贫，力争3年使包村的自然村脱贫。

9.有效降低农业生产风险，降低农产品交易成本，增加农业、农民收入。推动农业、农村现代化进程，进而减少城乡差距，增进社会稳定等相关方面起到重要作用

三、项目目标

通过本项目规划和实施,计划在2016年5月份之前完成某馆的筹备工作,争取在2016年8月份某馆成功开馆。

到2016年底，培育农村电子商务经营主体200名，培养农村电子商务创业人员300名，培训电子商务技术人员300名，建成10个村级为民综合o2o服务社。

于2019年底，完成150个村级为民综合o2o服务社的

建设，培训新型人才5000人次，至此将完成某供销社系统在某境无缝覆盖及人才的积累。2020年整个项目线上线下将实现完成3亿元销售额，将为某经济献上绚丽的一笔。

第二章项目社会效益

通过某馆的建设运营,将对某县经济社会发展带来非常大的变化。

一、优化某县供销社的产业结构

近年来,人们的消费理念和需求不断升级,农产品安全和原生态品质逐渐被人们所推崇。我们要利用某馆建设的契机,大力实施原生态农产品网络营销和品牌带动,把某的绿色原生态农产品摆上全国各地老百姓的餐桌,并以全新的营销理念、鲜明的产品特色快速抢占中国食品市场,以原生态精品农产品为突破口,推进某县农业产业结构调整,促进某县农产品升级,实现某县的农民增收。

某馆的建设,将很大程度上带动某县农产品的销售,某也将借某馆这个平台,积极探索推广“以销定产”的农产品生产销售模式。可以根据对某馆的销售数据的科学分析,用实际的销售情况,也就是让网络市场来说话,让消费者的购买力来引导农民的生产种植(养殖),使全市的农业产业规划,原生态精品农业规划进一步得到完善,让老百姓从中受益。

二、推动某供销社销售模式转变

某县供销社目前的营销模式,还基本停留在传统的线下

营销为主,互联网模式还没有做。从阿里、京东等几大平台数据来看,网上购买农产品和农民购买生产资料已经成为趋势。通过总社的平台优势，加上县供销社的线下优势资源结合，从而改变县供销社单一的传统营销模式向o2o模式转变。

三、创新某县经济发展路子

与供销总社的战略合作,走电子商务发展的路子,通过某馆的建设上线,有利于突破某的地理空间限制,增强区域经济竞争能力。促使新的业态在某实现,走出一条极具竞争力的全民创业之路。

四、探索电商扶贫新模式

通过前期调研和摸底，对某县具有地方特色农产品的贫困自然村进行定点帮扶，整合供销e家等几大平台优势资源进行包村扶贫，实现订单化生产。建立电商扶贫实验基地、采取“平台＋村落＋产业＋培训”等方式，整合贫困地区优势产品、对接平台资源。通过金融、农资、公益扶贫等手段全面支持地方政府扶贫计划。将在拉动消费、品牌打造、科技、农资等方面积极服务贫困地区，全力推进电商扶贫合作项目落实，推动扶贫事业创新发展。探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”模式，以电子商务手段助力地方“精准扶贫”战略。

第三章项目建设特点

一、关于供销e家项目的起始

2015年11月5日～6日，全国供销合作社电子商务平台某正式上线仪式暨首届中国供销电子商务发展高峰论坛在会议中心隆重举行。

二、供销e家地方馆的现状

供销e家基本处于开始状态，虽然已有地方馆开通，但大家都还在摸索阶段，尚没有摸索出一个固定模式。

三、某馆的契机

综上所述，目前正是供销e家地方馆项目的初期,如果某馆的建设能很好的摸索出一套行之有效的方案,开拓出新的建馆模式,以及给供销e家地方馆的前进加入新鲜的血液,那么必将在供销e家地方馆的项目发展中,写下绚丽的一笔。

四、某馆的建设特点--供应商电商化+O2O模式

以某县供销合作社、农产品经纪人生产基地、家庭农场和加工企业等资源,有效地解决地方馆供货能力不足、产品难追溯、质量难监控的问题。

供应商电商化：

为合作企业建立自己在供销e电商平台，从而实现从某馆到企业的高效采购。

O2O模式：

全新的O2O体验消费模式是如今各级电商运营的大课题,