废旧手机回收商业计划书
物品回收的策划书3篇
物品回收的策划书3篇篇一物品回收策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，物品的更新换代速度越来越快，导致大量的闲置物品被丢弃。
这些物品如果不能得到妥善处理，不仅会浪费资源，还会对环境造成污染。
因此，我们需要建立一个物品回收体系，以便更好地回收和利用这些资源。
二、策划目的1. 提高资源利用率，减少浪费。
2. 减少环境污染，保护生态环境。
3. 为社会创造就业机会，促进经济发展。
4. 提高公众的环保意识，促进可持续发展。
三、策划内容1. 回收范围（1）废旧家电、手机、电脑等电子产品。
（2）旧衣物、旧书包、旧鞋子等纺织品。
（3）旧书、旧报纸、旧杂志等纸质品。
（4）其他可回收物品，如塑料瓶、玻璃瓶、易拉罐等。
2. 回收方式（1）设立回收点：在社区、学校、商场等公共场所设立回收点，方便居民和学生投放物品。
（2）上门回收：与社区、学校、企业等合作，定期上门回收物品。
（3）在线回收：开发手机应用程序或网站，方便用户在线预约回收服务。
3. 回收流程（1）用户将物品投放至回收点或联系回收人员上门回收。
（2）回收人员对物品进行分类、整理和评估。
（3）对可回收物品进行回收利用，对不可回收物品进行妥善处理。
（4）对用户进行积分或奖励，鼓励用户积极参与回收活动。
4. 宣传推广（1）通过社区公告、学校通知、社交媒体等渠道宣传回收活动。
（2）举办宣传活动，如回收日、环保讲座等，提高公众的环保意识。
（3）与媒体合作，进行报道和宣传，扩大活动影响力。
四、实施计划1. 第一阶段：完成策划书的制定和完善。
2. 第二阶段：确定回收范围和方式，设立回收点和上门回收服务。
3. 第三阶段：开展宣传推广活动，提高公众的参与度。
五、预算安排1. 宣传费用：[X]元。
2. 回收设备和工具费用：[X]元。
3. 人员工资和福利费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
六、注意事项1. 回收人员要具备专业知识和技能，确保回收物品的质量和安全。
创业计划书范本大学生创办二手手机回收平台
创业计划书范本大学生创办二手手机回收平台一、项目背景介绍随着科技的不断进步和更新换代，二手手机的市场需求逐渐增加。
然而，对于大学生群体而言，购买新手机后原有手机往往被闲置或卖给商家，存在浪费和利润损失的问题。
因此，本文将介绍一个创业计划，旨在为大学生提供一个方便、高效、环保的二手手机回收平台，实现资源的循环利用和经济效益的最大化。
二、项目介绍1. 项目名称：大学生二手手机回收平台2. 项目目标：为大学生提供一个方便、高效、环保的二手手机回收平台，旨在提供一个通过出售二手手机获取经济收益的机会，解决原手机闲置问题，并减少环境资源的浪费。
3. 项目内容：（1）建立一个在线平台，允许用户发布个人信息和二手手机的信息。
（2）为用户提供二手手机评估服务，确保价格公正合理。
（3）提供物流支持，使用户在交易中免去快递困扰。
（4）定期检测回收的二手手机，进行品质认证，并提供售后服务。
4. 项目特点：（1）平台面向大学生群体，便于目标用户的集中。
（2）提供专业二手手机评估服务，确保价格公正合理，提高用户满意度。
（3）实行快捷的交易流程和便捷的物流服务，简化用户操作，提升用户体验。
三、市场分析1. 市场需求：二手手机市场需求逐渐增加，尤其是在大学生群体中。
2. 市场规模：根据市场调查显示，大学生市场潜力巨大，二手手机交易规模达到数亿元。
3. 市场竞争分析：目前，市面上已有一些二手手机回收平台，但大部分侧重于全国性的运营，并未将重点放在大学生市场，这为本项目提供了机会。
4. 市场前景：随着大学生群体规模的不断扩大及他们对二手交易市场的需求增加，大学生二手手机回收平台有望在市场中占据更大份额。
四、运营与盈利模式1. 运营模式：（1）用户注册及发布二手手机信息。
（2）平台对于用户发布的二手手机信息进行评估。
（3）平台与用户协商并确定二手手机最终价格。
（4）用户将二手手机发货给平台并完成交易。
（5）平台对收到的二手手机进行检测、品质认证等，并保证能成功实现再回收。
创业计划书回收手机
创业计划书回收手机一、项目背景随着科技的不断发展，手机的更新换代速度越来越快，导致大量的废旧手机产生。
这些废旧手机中蕴藏着大量的资源，包括稀有金属和可回收材料。
同时，废旧手机的处理也成为了环保问题，如果不得当处理，会对环境造成严重的污染。
因此，对废旧手机进行回收处理，不仅可以有效利用资源，还能保护环境，符合可持续发展的理念。
二、市场分析1.废旧手机市场需求随着人们对科技产品的追求和对环保的重视，废旧手机回收的需求正在不断增长。
很多人会选择把旧手机卖掉或者送给回收站进行处理，以换取一部新的手机，或者是出于环保的考虑。
因此，废旧手机市场有着很大的潜力。
2.废旧手机回收现状目前，废旧手机回收市场存在着一些问题，主要体现在以下几个方面：一是市场竞争激烈，回收价格低廉；二是缺乏规范的回收体系，导致回收流程不透明；三是废旧手机的回收渠道有限，很多人不知道该如何处理废旧手机。
因此，我们有必要对废旧手机回收市场进行整合和规范。
三、项目内容我们计划开展废旧手机回收业务，通过线上线下相结合的方式，搭建废旧手机回收平台。
具体包括以下几个方面：1.线上平台通过建立网站和手机App，为用户提供便捷的废旧手机回收服务。
用户可以在平台上提交回收申请，填写手机型号和功能情况等信息。
平台会根据手机的价值给出相应的回收价格，用户可以选择邮寄手机或者选择上门回收。
2.线下门店在一些人流密集的商业区域设立废旧手机回收门店，为用户提供现场回收服务。
门店会配备专业的技术人员，对手机进行评估和回收。
同时，门店还可以提供关于手机回收的咨询和教育，鼓励更多的人参与到废旧手机回收中来。
3.再利用与处理我们将建立废旧手机的再利用和处理体系，对回收来的手机进行分拣和清洗，将其中可以再利用的部件进行拆解和固定，对其中的废料进行分类和处理，确保各种资源得到有效的再利用和循环。
四、市场推广1. 宣传推广通过各类社交平台、网络广告等方式，加大宣传力度，提升用户的知晓度和认可度。
电子废弃物回收处理商业计划书2023
电子废弃物回收处理商业计划书2023摘要：本商业计划书旨在提出一种可行的电子废弃物回收处理商业模式，以满足日益增加的电子废弃物处理需求。
通过分析市场需求、竞争环境、技术实现等关键要素，本计划书将详细介绍该商业模式的运作流程、盈利模式以及市场前景。
旨在为投资者提供了解和评估该商业模式可行性的参考。
第一章：引言1.1 背景电子废弃物是指废弃的电子产品，如手机、电脑、电视等在生产和使用过程中积累的废弃物。
随着技术的不断更新迭代，电子废弃物产生量不断增长，给环境带来了严重的污染和资源浪费问题。
1.2 商业目标本商业计划书旨在建立一家专门从事电子废弃物回收处理的企业，通过运用先进技术和科学管理，实现电子废弃物的高效、环保回收处理，同时为社会提供就业机会，创造经济效益。
第二章：市场分析2.1 市场需求随着电子产品的不断普及和更新换代，电子废弃物的产生量呈现出持续增长的趋势。
政府对电子废弃物处理的关注度也在不断提高，相关政策和法规也逐步完善，对于电子废弃物回收处理行业提供了良好的市场环境。
2.2 市场竞争目前市场上已经存在一些电子废弃物回收处理企业，但大多规模较小、技术水平有限。
在这个快速发展的市场中，竞争既带来了机遇，也带来了挑战。
本商业计划书将通过优化服务品质、提升处理效率等手段，与竞争对手建立差异化竞争优势。
第三章：商业模式3.1 运作流程（此处可插入相关图表以说明运作流程）本商业模式将建立线上线下相结合的回收处理体系，通过线上平台接收用户的电子废弃物回收需求，然后通过线下的回收中心进行实际回收和处理。
3.2 技术实现（此处可说明所采用的核心技术及其优势）本商业模式将引入先进的电子废弃物分拣技术、可再生资源回收技术和环境污染控制技术，确保回收处理过程高效、环保，并提高资源回收利用率。
第四章：盈利模式4.1 主要收入来源本商业模式的主要收入来源包括电子废弃物回收费用、可再生资源回收销售收入、环保处理费用等。
创业计划书回收手机的目的
创业计划书回收手机的目的一、创业背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的问题就是手机的更新换代速度越来越快，导致大量旧手机被闲置或者直接丢弃，对环境造成了极大的影响。
而手机中的铜、铝、镍、锌、钯等贵重金属，如果不能得到有效回收利用，也将造成资源的浪费。
因此，我们希望能够通过创业，建立一个手机回收平台，帮助人们处理旧手机，实现资源的再利用，同时也保护环境。
二、创业目标1. 建立一个手机回收平台，通过线上线下相结合的方式，吸引更多人参与手机回收活动。
2. 提供手机回收、维修、二手交易等服务，为顾客提供更全面的解决方案。
3. 进行手机中贵重金属的回收利用，实现资源的再生利用，降低对环境的负面影响。
4. 打造专业团队，提供高品质的服务，树立良好的品牌形象，成为手机回收领域的领军企业。
三、市场分析1. 市场需求：随着手机更新换代速度的不断加快，人们处理旧手机的需求也在逐渐增加。
同时，对环保意识的提高也使得更多人希望能够将旧手机进行回收利用。
2. 竞争情况：目前手机回收市场上存在着一些中小型的回收企业，但大多数仍处于初创阶段，品牌知名度和服务质量都有待提高。
同时，一些传统的电子回收企业也在逐渐转型，开始涉足手机回收领域。
3. 发展机会：随着社会对环保意识的提高，手机回收市场的潜力巨大。
同时，随着科技的发展，手机中贵重金属的回收价值也在不断提升。
四、创业内容1. 平台建设：建立手机回收平台，包括线上平台和线下门店，吸引更多人参与手机回收活动。
线上平台主要是通过APP、网站等方式进行手机回收业务的推广和服务，线下门店则主要提供实体回收、维修、二手交易等服务。
2. 服务内容：主要包括手机回收、手机维修、二手手机交易等服务。
手机回收主要是对旧手机进行回收和贵重金属的提取；手机维修主要是对损坏的手机进行维修和改造，延长手机的使用寿命；二手手机交易主要是将回收的手机进行整理、清洗、翻新后再销售。
手机收购策划书3篇
手机收购策划书3篇篇一《手机收购策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机更新换代的速度越来越快，导致市场上出现大量闲置手机。
这些手机具有一定的剩余价值，通过合理的收购和处理，可以实现资源的再利用，同时也能为企业带来经济效益。
二、项目目标1. 建立稳定的手机收购渠道，确保有充足的货源。
2. 对收购的手机进行分类、检测和评估，确定其价值。
3. 通过合理的销售渠道，将收购的手机以合适的价格销售出去，实现盈利。
三、市场分析1. 需求分析：目前市场上对于二手手机存在一定的需求，尤其是一些中低端手机，价格相对较低，受到学生、低收入群体等的青睐。
2. 竞争分析：目前已经有一些专门从事手机收购和销售的企业，但市场仍有较大的发展空间，通过提供优质的服务和合理的价格，能够在竞争中脱颖而出。
四、收购策略1. 收购渠道：与手机零售商、运营商合作，收购他们的库存和以旧换新手机。
通过线上平台、社交媒体等渠道发布收购信息，吸引个人用户出售手机。
2. 收购价格：根据手机的品牌、型号、使用年限、外观状况等因素，制定合理的收购价格。
3. 检测与评估：对收购的手机进行全面的检测和评估，包括外观、功能、硬件等方面，确保手机的质量。
五、销售策略1. 销售渠道：建立自己的线上销售平台，展示和销售收购的手机。
与其他电商平台合作，扩大销售渠道。
可以考虑将部分手机批发给其他手机销售商。
2. 定价策略：根据手机的评估结果和市场行情，制定合理的销售价格，确保有一定的利润空间。
3. 促销策略：通过打折、满减、赠品等方式，吸引消费者购买。
六、运营管理1. 人员配置：招聘专业的检测人员、销售人员、客服人员等，确保项目的顺利运营。
2. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保收购和销售的手机质量可靠。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的咨询和投诉，提高客户满意度。
七、财务预算1. 收购成本：预计每月收购[X]部手机，平均收购成本为[X]元/部。
旧物回收商业策划书3篇
旧物回收商业策划书3篇篇一旧物回收商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，大量旧物被闲置和丢弃，造成资源浪费和环境压力。
本项目旨在通过建立旧物回收体系，将这些有价值的旧物进行回收、分类、处理和再利用，实现资源的循环利用和经济效益的提升。
二、市场分析（一）市场需求目前，人们对于环保和可持续发展的意识逐渐增强，对于旧物回收的需求也日益增长。
同时，二手市场的兴起也为旧物的再利用提供了广阔的空间。
（二）竞争情况目前市场上已有一些旧物回收企业，但大多规模较小，服务范围有限。
本项目将通过创新的商业模式和优质的服务，打造差异化竞争优势。
三、服务内容（一）上门回收提供便捷的上门回收服务，方便客户处理旧物。
（二）分类整理对回收的旧物进行专业分类和整理，提高再利用效率。
（三）修复翻新对于有修复价值的旧物进行修复翻新，增加其附加值。
（四）销售渠道四、运营模式（一）建立回收网络与社区、学校、企业等合作，建立广泛的回收网点。
（二）搭建线上平台开发线上平台，方便客户预约回收、查询旧物信息等。
（三）物流配送建立高效的物流配送体系，确保旧物的及时运输和处理。
五、营销策略（一）宣传推广通过社交媒体、线下活动等方式进行广泛宣传，提高项目知名度。
（二）会员制度推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
（三）合作与联盟与相关企业、机构合作，共同推动旧物回收事业的发展。
六、财务预算（一）初期投资主要包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。
（二）运营成本包括物流成本、人工成本、营销成本等。
（三）收入预测根据市场分析和业务拓展情况，预测项目的收入来源和增长趋势。
七、风险评估与应对（一）市场风险市场需求变化可能影响项目的发展，需密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）竞争风险竞争对手的出现可能对项目造成压力，需不断提升服务质量和创新能力。
（三）政策风险政策的变化可能对项目产生影响，需关注政策动向，确保项目合规运营。
手机回收与利用创业计划书
手机回收与利用创业计划书一、背景介绍随着科技的不断进步和人们对消费品更新换代的需求增长，手机成为现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，随着手机的更新换代速度加快，我们也面临着大量废弃手机产生的问题。
据统计，全球每年约有数亿部废弃手机被丢弃或闲置，造成了巨大的资源浪费和环境污染。
因此，手机回收与利用的行业迫切需要发展，并且具有良好的商业潜力。
本创业计划书旨在建立一家手机回收与再利用的企业，致力于将废弃手机有效回收并进行资源的再利用，同时提供用于回收的便捷渠道，并致力于推动环保理念的普及和实践。
二、市场调研1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，对于环境保护和资源回收的要求日益增加，废旧手机回收再利用的市场潜力巨大。
2. 竞争分析：手机回收行业竞争激烈，存在大量的个体微小的手机回收商家，规模较大的企业也在不断涌现。
但行业整体上还处于发展初期，市场空间广阔。
3. 政策环境：政府部门对于环保和资源回收的重视程度日益增强，相关政策法规也在逐步完善，为手机回收与利用行业的发展提供了有力支持。
三、商业模式与产品定位1. 商业模式：采用线上线下相结合的商业模式，既在线上建立官方网站和手机APP，提供便捷的手机回收服务，也在线下设立合作点，方便用户实时交付废弃手机。
2. 产品定位：主要以手机回收与利用为主营业务，包括废旧手机的回收、翻新、再销售和资源回收利用等环节。
同时，还可以推出一些相关的产品和服务，如手机壳定制、手机配件销售等，提升企业收入。
四、运营策略1. 营销策略：通过线上线下的广告宣传和合作推广，提高企业知名度和用户黏性，吸引更多用户选择我们的服务。
2. 渠道建设：与手机厂商、电子产品商场等合作建立回收合作点，方便用户就近丢弃废弃手机。
3. 研发创新：不断引进和开发新技术，提高手机回收再利用的效率和质量，同时深入研究手机材料的再利用方法，最大限度减少资源浪费。
五、风险控制与发展规划1. 风险控制：随着竞争的加剧和市场的变化，可能面临资金链断裂、政策法规变化等风险，因此要建立完善的风险管理机制和灵活的经营策略。
手机收购策划书3篇
手机收购策划书3篇篇一《手机收购策划书协议书》甲方（收购方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方（出售方）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、收购手机的数量、型号和价格1. 乙方同意将其拥有的____部手机出售给甲方，手机的型号和数量如下：型号数量________________________2. 双方商定的手机收购价格为每部____元，总价款为____元。
二、收购手机的质量和状况1. 乙方保证所出售的手机是其合法拥有的，且手机的质量和状况良好，无任何质量问题。
2. 甲方在收购手机时，有权对手机进行检查和测试，如发现手机存在质量问题或与乙方描述不符，甲方有权拒绝收购或要求乙方降低价格。
三、收购手机的时间和地点1. 双方商定的手机收购时间为____年____月____日，地点为____。
2. 乙方应在约定的时间和地点将手机交付给甲方，甲方应在收到手机后及时进行验收。
四、付款方式1. 甲方在验收手机合格后，应在____个工作日内将手机收购款支付给乙方。
2. 乙方应提供合法有效的收款凭证给甲方。
五、双方的权利和义务1. 甲方有权要求乙方提供手机的相关信息和资料，乙方应如实提供。
2. 乙方有权要求甲方按照约定的时间和价格支付手机收购款。
3. 甲方应妥善保管收购的手机，不得损坏或丢失。
4. 乙方应保证所提供的手机信息真实、准确，不得隐瞒任何重要信息。
六、违约责任1. 如甲方未按照约定的时间支付手机收购款，每逾期一天，应按照未支付款项的____%向乙方支付违约金。
数码回收创业计划书怎么写
数码回收创业计划书怎么写一、项目背景随着科技的不断发展和更新换代，数码产品的寿命越来越短，使得数码产品的回收和再利用变得愈发重要。
目前，国内的数码回收行业还处于起步阶段，市场潜力巨大，但仍面临着诸多障碍和挑战。
为了推动数码回收行业的发展，保护环境资源，提高社会资源的利用效率，我们打算创立一家专业的数码回收公司，致力于为消费者提供便捷、安全的数码产品回收服务。
二、项目介绍1. 项目简介数码回收公司是一家专注于回收各类数码产品的企业，主要业务包括手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等数码产品的回收和二次利用。
公司将通过建立线上线下的回收平台，整合资源，提供便捷快捷的回收服务，帮助消费者处理旧数码产品，实现资源的再利用。
2. 项目定位本项目定位于成为国内领先的数码回收企业，致力于构建一个绿色、环保、可持续发展的回收体系，推动数码产品的循环利用，为环境保护和资源节约做出贡献。
三、市场分析1. 行业现状分析目前，我国数码产品的更新速度越来越快，用户对新品的需求不断增加，同时废旧数码产品的处理与回收问题也越来越受到关注。
但是由于国内数码回收市场处于起步阶段，行业缺乏规范和标准，同时相关政策法规也不够完善，导致数码产品回收行业的发展滞后，尚未形成一个完整的产业链。
2. 市场需求分析随着社会对环保意识的提高和政府对资源循环利用的重视，数码产品回收市场需求不断增加。
尤其是在二三线城市和农村地区，废旧数码产品的处理难题愈发突显，对于方便快捷的回收渠道有着迫切需求。
3. 市场竞争分析目前，数码回收市场存在着一些中小型的回收商，但规模较小，服务质量不高，缺乏品牌认知度。
国内知名的电商平台也提供一些数码产品的回收服务，但由于资源整合和回收体系不够完善，难以满足用户的多样化需求。
四、市场定位1. 目标市场在初期阶段，我们将主要面向大中小学生、城市白领、企事业单位和二手数码产品经销商等群体提供数码回收服务。
随着市场的拓展和企业的壮大，我们将逐步拓展到更广泛的市场，包括农村地区、老年人群体等。
电子产品回收商业计划书
电子产品回收商业计划书一、产品描述电子产品回收商业计划书旨在提供环保电子产品回收服务，以减少电子垃圾的产生对环境造成的危害。
我们将回收各类废旧电子产品，包括手机、电脑、平板等，并进行处理和再利用，既解决了环境问题，又能为社会创造经济效益。
二、市场调研通过对市场的深入调查和分析，我们发现当今社会电子垃圾数量呈逐年上升的趋势。
一方面，科技的发展促使人们更频繁地更换电子产品；另一方面，人们对环保的意识也在逐渐增强。
因此，电子产品回收市场前景广阔，有着巨大的商机。
三、商业模式1. 回收渠道的建立：我们将与各大电子产品销售商、维修商以及社区合作，建立回收渠道。
同时，在网络上建立网上回收平台，方便用户进行废旧电子产品的交易。
2. 回收处理流程：我们将采用先进的电子产品回收技术和设备，确保废旧电子产品的有效处理。
首先对产品进行分拣，将能够维修的产品进行维修处理，然后对不可修复的产品进行拆解，并将原材料进行分类回收利用。
3. 二次销售和资源回收：经过处理后，可修复的电子产品将进行二次销售，以降低回收成本。
而通过对拆解后的原材料进行回收利用，可以减少对自然资源的消耗，实现循环利用。
四、核心竞争优势1. 技术和设备：我们将投入大量资金用于研发和引进先进的电子产品回收技术和设备，确保回收处理过程的高效和环保。
2. 渠道网络：与各大电子销售商、维修商和社区合作，建立回收渠道，提高回收范围和效率。
3. 环保意识宣传：我们将积极宣传电子产品回收的重要性和环保意义，引导更多人参与到电子产品回收活动中来，共同保护环境。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过品牌宣传和多种渠道的推广，树立专业、可信赖的电子产品回收品牌形象。
2. 价格优势：提供合理、有竞争力的回收价格，吸引更多用户选择我们的电子产品回收服务。
3. 社会责任感：加强和社区的合作，参与社会公益活动，提高企业社会责任感，在公众心目中树立良好形象。
六、财务计划预计投入的资金用于技术设备的购置、团队建设、市场宣传等方面。
手机收购策划书3篇
手机收购策划书3篇篇一《手机收购策划书》一、策划背景随着科技的不断发展，手机更新换代的速度越来越快，用户更换手机的频率也越来越高。
因此，二手手机市场逐渐兴起。
为了满足市场需求，提高公司的竞争力，我们制定了手机收购策划书。
二、目标1. 回收各类废旧手机，进行环保处理和资源回收。
2. 对有使用价值的手机进行检测、维修和翻新，以较低的成本提供给有需求的用户。
3. 通过手机收购和销售，获取合理的利润。
三、市场分析1. 目前，二手手机市场需求旺盛，尤其是在年轻人和发展中国家。
2. 消费者对于价格合理、质量可靠的二手手机有较高的接受度。
3. 随着环保意识的增强，越来越多的人开始关注手机的回收和处理。
四、收购渠道1. 与手机制造商、运营商、零售商等建立合作关系，获取大量废旧手机。
2. 在社区、学校、商场等地方设立回收点，方便用户交售手机。
3. 开展线上回收活动，通过网站、社交媒体等渠道宣传并回收手机。
五、手机检测与评估1. 建立专业的手机检测团队，对回收的手机进行全面检测，包括外观、功能、硬件等方面。
2. 根据检测结果，将手机分为三类：可使用手机、需维修手机和无法使用手机。
六、手机维修与翻新1. 对于可使用手机，进行清洁、消毒、更换配件等简单维修工作，确保手机性能稳定。
2. 对于需维修手机，由专业技术人员进行深度检测和维修，更换损坏的零部件，提高手机的质量。
3. 对维修后的手机进行质量检测和包装，确保手机符合销售标准。
七、手机销售1. 建立线上和线下销售渠道，通过电商平台、手机专卖店、二手手机市场等途径销售手机。
2. 针对不同用户群体，制定合理的价格策略，提供优质的售后服务，提高用户满意度和忠诚度。
3. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多用户购买手机。
八、营销与宣传1. 制定全面的营销计划，包括品牌建设、市场推广、客户关系管理等方面。
2. 利用社交媒体、广告宣传、口碑营销等方式，提高公司的知名度和美誉度。
手机回收营销策划方案
手机回收营销策划方案一、市场概况和需求分析1. 市场概况当前，手机已经成为人们生活中必不可少的一部分，而且随着科技的发展，人们更加频繁地更换手机。
由于手机更新迅速，旧手机往往被闲置或者丢弃，使得手机回收市场逐渐兴起。
根据调查显示，全球范围内每年报废的手机超过20亿部，而仅有约15%的手机被回收利用，这不仅浪费了大量的资源，也对环境造成了严重的污染。
2. 需求分析随着人们的环保意识不断增强，手机回收的需求逐渐增加。
同时，一些用户也希望通过售卖旧手机来获得一部分回收手机的费用或者再购买新手机。
因此，手机回收市场前景广阔。
二、目标市场和目标客户1. 目标市场（1）个人用户：包括普通用户和手机发烧友，他们对手机的更新换代较为频繁，因此有很大的旧手机回收潜力。
（2）企事业单位：如政府机关、公司、学校等，他们通常有一定的规模，更换手机的频率也较高。
2. 目标客户（1）个人用户：用户群体包括大学生、年轻白领、IT从业人员等，他们相对更加注重手机的品牌和性能。
（2）企事业单位：我们的目标客户主要是中小型企业，他们对价格和售后服务要求不高。
三、竞争分析手机回收市场目前竞争尚属于初级阶段，主要有以下几种形式：1. 专业手机回收公司：这些公司通常有自己的回收渠道和销售渠道，在营销和服务方面有一定的优势。
2. 二手手机交易平台：这些平台提供了大量的二手手机交易信息，用户可以在上面自行发布出售信息，进行个人交易。
3. 电商平台：一些电子商务平台也提供了手机回收、二手手机交易的服务，通过线上线下结合的方式提升市场份额。
竞争优势：1. 回收渠道广泛：通过建立合作关系，与手机厂商、经销商、运营商等建立专门的回收渠道，提高回收效率和回收种类。
2. 优质的服务：提供上门回收、价格评估、即时支付等一站式服务，增加用户的转化率。
3. 资源综合利用：对回收手机进行分类处理，进行维修、翻新、再销售等方式，最大限度地利用回收手机的价值。
四、产品定位和策略1. 产品定位我们的产品主要是回收的二手手机，并通过翻新后进行二次销售。
手机收购策划书3篇
手机收购策划书3篇篇一手机收购策划书一、策划书名称手机收购策划书二、活动目的1. 回收闲置手机，提高资源利用率。
2. 为用户提供便捷的手机回收渠道，解决用户处理闲置手机的困扰。
3. 加强与用户的互动，提升品牌形象和用户满意度。
三、活动主体全体社会大众四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动宣传1. 在社交媒体平台发布活动信息，介绍活动时间、地点、回收机型和回收标准。
2. 制作宣传海报，张贴在学校、商场、社区等人员密集场所。
3. 与手机品牌合作，在其官方网站和线下门店宣传活动。
4. 邀请校园大使、社区志愿者等进行线下宣传。
六、活动流程1. 回收流程线上预约：用户通过官方网站或公众号在线预约手机回收服务，填写手机型号、使用情况等信息。
上门回收：根据用户预约的时间，安排工作人员上门回收手机。
工作人员会当面检查手机的外观、功能等情况，并与用户确认回收价格。
支付款项：如果用户同意回收价格，工作人员会当场支付回收款项。
回收款项可以通过现金、转账等方式支付。
环保处理：回收的手机会进行环保处理，确保有害物质得到妥善处理，减少对环境的污染。
2. 注意事项请确保手机的外观、屏幕、功能等完好无损，否则可能会影响回收价格。
请提前备份手机中的重要数据，回收过程中工作人员会协助用户删除手机中的数据。
请携带手机的相关配件，如充电器、数据线等。
七、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元，宣传材料印刷费[X]元，线上推广费用[X]元，共计[X]元。
2. 礼品费用：用于回馈用户的小礼品费用[X]元。
3. 人力费用：包括活动现场工作人员、物流人员等的工资和福利费用[X]元。
4. 其他费用：如活动场地租赁费用、设备租赁费用等[X]元。
八、活动效果评估1. 通过回收数量、回收质量等指标评估活动效果。
2. 收集用户的反馈意见，了解用户对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 活动期间，工作人员要注意自身形象和态度，为用户提供优质的服务。
废旧手机利用回创业计划书
废旧手机利用回创业计划书一、项目概述随着科技的迅速发展和移动互联网的普及，人们的手机更新换代的速度也越来越快，导致大量的废旧手机沦为电子垃圾。
因此，我们计划发起一个废旧手机利用回创业项目，通过回收废旧手机、拆解零部件、重新设计和组装，生产出全新的二手手机或者其他电子产品，以实现环保循环利用，同时创造商业价值。
二、市场调研根据相关调查数据显示，每年全球废旧手机数量达到数亿部，而这些废旧手机中有很大一部分仍具有可再利用的零部件和材料，如电池、屏幕、机身等。
目前，废旧手机回收处理的市场正在逐渐兴起，但存在一些问题，例如回收和处理成本过高、回收渠道不畅、缺乏有效的利用渠道等。
而我们的项目则可以解决这些问题，并进一步将废旧手机转化为新的商机。
三、项目方案1. 回收废旧手机我们将建立一个完善的废旧手机回收网络，包括线上线下多种回收渠道，如网点回收、邮寄回收、上门回收等，以便人们能够方便快捷地回收自己的废旧手机。
同时，我们也会与企业、学校等合作，开展大规模的废旧手机回收活动。
2. 拆解和分拣我们将专门设立工厂，进行废旧手机的拆解和零部件的分拣，将可再利用的部件进行分类和储存，对无法再利用的部件进行处理和回收，以确保环保和资源的有效利用。
3. 重新设计和组装戥浪橹将那些可再利用的零部件组装起来，设计生产出新的二手手机或其他电子产品，如平板电脑、智能手表、智能家居设备等。
我们将注重产品的品质和功能，力求做出性价比高、用户体验好的产品，以吸引更多的消费者。
4. 销售和推广我们将开设线上线下的销售渠道，推出一系列废旧手机利用回产的产品，进行市场推广和宣传，与合作伙伴建立合作关系，拓展销售渠道，提升产品知名度和美誉度。
四、商业模式我们的商业模式主要包括废旧手机回收、零部件拆解和分拣、产品设计和组装、销售和推广等环节。
我们将吸取传统回收利用模式的经验教训，借鉴国内外相关企业的成功经验，不断优化和完善自己的商业模式，以实现持续的盈利和可持续的发展。
废旧电子产品回收公司商业计划书
废旧电子产品回收公司商业计划书项目编号：计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于某废旧电子产品回收创业小组。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回.（2）在没有取得某废旧电子产品回收创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人.（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料.本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
目录保密需知 (1)第1章执行总结 (5)1.1产业背景 (5)1.2计划摘要 (6)1.3厂址选择 (6)1.4公司战略 (6)1.5主要产品和业务范围 (7)1.5.1业务范围 (7)1.5.2主要产品 (7)1.6市场概貌 (7)1.6.1产品市场 (7)1.6.2回收市场 (8)1.7营销与销售计划 (9)1.8生产管路计划 (9)第2章公司介绍 (10)2.1公司描述 (10)2.2公司名称 (10)2.3公司宗旨 (10)2.4公司理念 (10)2.5公司文化核心 (10)2.6公司创新 (11)2.7公司人员及组织结构 (11)2.7.1绩效考核制度 (12)2.8公司系统流程图 (14)2.9公司设备及技术介绍 (15)2.9.1主要设备 (15)2.9.2核心技术 (15)第3章行业分析 (17)3.1行业发展前景与动态 (17)3.1.1行业发展动态 (17)3.1.2行业发展前景 (18)3.1.3公司发展的内部优势 (19)3.2创新与技术支持 (19)3.3总销售额与价格趋向 (19)3.4经济发展与政府对该行业的影响 (19)3.4.1经济发展对该行业的影响 (19)3.4.2政府对该行业的影响 (19)3.5本企业发展的决定因素 (20)3.6面对竞争我们的战略 (20)3.7挑战和机遇 (21)3.7.1优势 (21)3.7.2机遇 (21)3.7.3劣势 (21)3.7.4威胁 (21)3.8我们如何应对挑战 (22)第4章市场预测 (23)4.1废旧电子产品来源市场分析 (23)4.2需求进行预测 (23)4.2.1回收需求 (23)4.2.2产品市场 (23)4.3目标顾客和目标市场 (23)4.3.1回收目标 (23)4.3.2市场目标 (24)4.4本企业产品的市场定位 (25)第5章营销策略 (26)5.1市场机构和营销渠道的选择 (26)5.1.1 1P—渠道 (26)5.1.2 2P—价格 (27)5.1.3 3P—产品 (27)5.1.4 4P—促销 (27)5.2营销队伍和管理 (27)5.3广告策略 (28)第6章制造计划 (29)6.1产品制造计划 (29)6.2技术设备现状 (29)6.3技术提升和设备更新的要求 (30)6.4质量控制和质量改进计划 (30)第7章风险与风险管理 (31)7.1内部风险 (31)7.1.1价格设定 (31)7.1.2竞争对手 (31)7.1.3营销策略 (31)7.1.4人才策略 (31)7.2外部风险 (32)7.3融资问题 (32)7.4分担风险 (32)第8章投资分析 (34)8.1股本结构与资金来源 (34)8.2资金来源与应用 (35)8.3投资净现值 (37)8.4内耗报酬率 (37)第九章财务分析 (38)9.1会计报表分析 (38)9.1.1收益表的分析 (38)9.1.2现金流量表的分析 (38)9.1.3资产负债表的分析 (38)9.2损益表 (39)9.3现金流量表 (40)9.4资产负债表 (42)附录 (44)附录1市场问卷调查 (44)附录2问卷统计 (46)第一章执行总结1.1产业背景电子产品花样层出不穷，生命周期也越来越短，由此带来的是电子垃圾的产生。
手机回收加盟创业计划书
手机回收加盟创业计划书一、创业背景随着社会的发展和科技的进步，手机已经成为人们日常生活不可或缺的工具，而随之而来的就是废旧手机的处理问题。
据统计，每年全球产生的废旧手机数量已经超过10亿部，而且这个数字还在不断增长。
这些废旧手机中含有大量的有毒有害物质，如果不妥善处理，将对环境和人类健康造成严重危害。
为了解决这一问题，手机回收行业应运而生。
手机回收行业通过回收废旧手机并进行资源回收和再利用，有效的减少了废旧手机对环境的污染，并通过回收再利用的方式，产生了新的经济效益。
因此，手机回收行业成为了一个充满商机和发展前景的行业。
二、市场分析1. 行业发展现状手机回收行业是一个新兴的行业，虽然在发达国家已经有相当成熟的产业链和完善的政策法规，但在一些发展中国家和地区，手机回收行业还处于初级阶段，市场潜力非常大。
同时，由于废旧手机中含有大量的金属、塑料等可再利用资源，在资源紧缺的背景下，手机回收行业也成为了资源循环利用的重要环节。
2. 市场需求分析随着人们消费观念的转变和环保意识的提高，手机回收行业的市场需求不断增长。
另外，正规的手机回收企业可以提供一定的变现价值，吸引更多人参与手机回收的行列。
3. 竞争分析目前国内手机回收行业竞争比较激烈，主要包括一些独立从业者和一些小型手机回收企业，这些企业一般在城市边缘或者二三线城市开展业务。
在一二线城市，也有一些大型手机回收连锁企业，他们在资金、技术和品牌上都有一定优势。
三、经营模式1. 传统经营模式传统的手机回收企业主要通过设置回收点或者线下门店，让消费者将废旧手机带到回收点，然后进行估价和回收。
但是传统经营模式存在着一些不便，比如回收率低、成本高、信息不对称等问题。
2. 创新经营模式为了解决传统经营模式的不足，一些手机回收企业采用了创新的经营模式，比如B2B电商平台、移动端回收平台等。
这些创新经营模式节省了成本，提高了回收率，改善了用户体验和服务品质。
4. 加盟经营模式手机回收加盟模式是一种相对市场竞争激烈的经营方式，利用总部的品牌、管理、技术、宣传等资源，实现品牌效应，提高市场占有率。
创业计划书回收手机怎么写
创业计划书回收手机怎么写一、简介随着手机的更新换代，市场上出现了大量的废旧手机，这些手机因为技术老旧且功能已经不能满足日常需求，导致被大量闲置或者随意丢弃，造成了浪费资源以及对环境的污染。
因此，手机回收项目应运而生，通过回收和处理废旧手机，可以实现资源再生利用和环境保护的双重效果，为社会和环境做出积极贡献。
二、市场分析1. 市场需求：随着科技的飞速发展，人们对手机的更新换代也越来越快，导致了废旧手机的来源逐渐增多。
而废旧手机中所含有的金属等宝贵资源，更是吸引了回收企业的关注。
因此，手机回收项目有着巨大的市场需求。
2. 竞争分析：当前市场上存在着一些手机回收企业，但是由于行业门槛较低，导致着竞争者较多，市场上的竞争激烈。
但是，在技术和服务上的不断创新，可以有效提升企业的竞争力，赢得更多的市场份额。
3. 政策环境：政府对于资源循环利用和环境保护日益重视，相关的政策法规也在不断完善和强化，为手机回收项目的发展提供了有力的政策支持。
三、项目规划1. 目标市场：面向全国各地，重点覆盖一二线城市及周边地区，以满足人口和经济活动频繁的地区为主要目标市场。
2. 项目内容：主要包括收集、回收、拆解、处理和再利用等环节，通过完整的产业链条，实现废旧手机资源的最大化利用和资源再生。
3. 项目规模：初期主要以线上收集为主，为方便用户回收废旧手机。
之后将逐步建立集中回收中心，提高回收规模和效率。
四、营销策略1. 网络营销：通过线上平台进行广告投放和推广，增加品牌曝光和用户体验，提高用户粘性。
2. 合作渠道：与手机厂商、电商平台等合作，开展共享营销，扩大项目影响力和用户群体。
3. 服务优势：提供更多的增值服务，如免费上门回收、礼品兑换等，带动用户参与和回收热情。
五、风险控制1. 政策风险：及时了解和遵守相关政策法规，避免因政策变化而带来的风险。
2. 技术风险：建立专业的技术团队，不断进行技术研发和创新，确保回收和处理流程的安全和可持续性。
创业计划书回收手机和电脑
创业计划书回收手机和电脑一、项目背景随着科技的不断发展，手机和电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，随着科技的更新换代，人们不断更换手机和电脑，旧的设备往往就被闲置在家中，甚至被丢弃在环境中，这不仅浪费了资源，也对环境造成了污染。
因此，建立一家以回收旧手机和电脑为主要业务的企业势在必行。
二、项目概述我们计划建立一家回收旧手机和电脑的企业，以回收、翻新和重新销售的方式进行经营。
我们的主要服务对象是个人和企业，他们可以将自己不再使用的手机和电脑交给我们进行回收，我们会对这些设备进行翻新和检修，然后重新销售给需要的用户。
同时，我们也会进行旧手机和电脑的零部件拆解与回收，以减少对环境的影响。
三、市场分析1. 市场需求：随着科技的不断进步，手机和电脑的更新迭代速度变得越来越快，人们更换手机和电脑的频率也越来越高。
旧的手机和电脑不再具备竞争力，很多人希望能够获得新的设备，这就造成了旧设备的大量闲置和丢弃。
2. 市场规模：据统计，全球每年的废旧手机和电脑数量都在不断增加，据预测，到2025年，全球每年的废旧手机和电脑数量将达到数十亿部，这为我们的回收项目提供了巨大的市场空间。
3. 市场竞争：目前市场上已经有一些回收旧手机和电脑的企业，其中一些企业已经建立了一定的品牌影响力和客户基础。
但是，市场还存在很大的空间，我们有信心通过创新的模式和优质的服务留住客户并扩大市场份额。
四、项目优势1. 回收与销售相结合：我们不仅仅是回收旧手机和电脑，更是通过翻新和重新销售，将旧设备变废为宝。
2. 专业团队：我们拥有一支技术娴熟、经验丰富的团队，他们对手机和电脑的维修和翻新有着丰富的经验。
3. 绿色环保：通过对旧手机和电脑的回收和零部件拆解，我们致力于减少对环境的影响，为可持续发展做出贡献。
五、项目运作1. 回收渠道：我们将通过建立线上线下的回收网点，与个人和企业签订回收协议，接收他们不再使用的手机和电脑。
2. 维修与翻新：我们将对回收的手机和电脑进行全面检修和翻新，确保设备的性能和外观符合市场需求。
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行业背景
电子产品花样层出不穷，生命周期也越来越短，由此带来的是电子垃圾的产生。
而日益普及的手机则可作为此类产品的代表之一。
据原剧院信息产业部发布的统计数据显示，截至今年2月，我国的手机用户已达到9亿人，庞大的用户
群体不仅仅代表着移动通信服务在国内的普及程度，9亿这个数字也成为了废气手机
的巨大基数。
据说中国人每15个月就会换一部新手机，但是绝大多数旧手机都会被直接扔掉，回收比例不到1%。
如今二次购机用户正逐渐成为购买新手机的主力军。
由
此引发出来的二手手机回收问题也日渐明显。
数量巨大的废旧手机停在用户手中，可谓隐患重重，废旧手机等电子产品
报废之后，里面含有各种有毒，有害物质，不仅容易引发各种事故，而且对环境保护
带来各种不利影响。
一方面，废旧手机尤其是手机电池不经专项处理而随意丢弃，会
对人体和环境产生极大的危害。
与报废的电脑电视机冰箱，洗衣机一样，废旧手机的
电池和其他部件中含有铅、镍、锌、铬等有毒物质；另一方面，如果将废旧手机运送
到普通废旧垃圾场掩埋或焚化场焚烧，机身的塑料很难被土壤分解，容易造成环境污染；焚烧手机成生的气体会使人中毒，严重时可导致癌症、神经系统失调等疾病。
与此同时，一些手机回收贩子利用回收的旧手机进行翻新，当作新手机卖给
消费者，类似这种损害消费者的现象也在极大的扰乱手机市场的正常运行。
对此业内
人士上周表示，目前我国缺乏相应完善的手机回收机制，相关部门应该加大对手机回
收问题的处理力度，可借鉴国外的手机回收经验来予以完善的回收制度。
专家指出，处理电子垃圾的举措在于回收----废弃手机、手机充电器当中的金、银、铜、钴等都是贵重或稀有金属，在没有科学回收处理手段的情况下扔掉既是污染，也是浪费。
但是到目前为止，对于这些手机垃圾的处理手段还是在不分类，不循环利
用的基础上与其他垃圾产品进行“大锅烩”式的简单处理。
市场概貌
回收市场：
以手机电子产品为例，据统计，截至2011年2月，我国手机用户超过9亿，成为手机拥有量最多的国家，并以每年超过10%的速度增长。
我国巨大的废旧手机产出量与1%的回收率形成了鲜明的对比。
随着手机
普及程度的不断提高，
我国消费者更换手机的
周期1已由过去的3-5
年缩短到15个月1左
右，手机已进入更新换
代高峰期。
多数城市家
庭都有数量不等的废旧手机，大量废旧手机就会成为我公司产品的原料来源。
与此同时，非旧手机及相关电子产品带来的环境与资源问题日益突出，以待解决。
随着我国经济的飞速发展，我国政府同样越来越重视对环境的保护与资源的可持续利用、发展。
也越来越多出台相关政策支持电子产品的回收再利用。
除此之外，本产业在目前前国内的同行中的竞争也相对较少。
因此，在市
场的极大需求和国家大的行业、法律、经济背景下，废旧电子产品回收企业在
未来有很大的发展前景。
产品市场：
以输出最多的产品钢铁为例。
随着我国改革开放的并不断地深化与我国经
济的繁荣发展，并结合我国钢铁行业的发展历程可以得知，我国钢铁需求量不
断增长钢铁产能越来越无法满足下游需求，因而需进口大量钢材，这在一定程
度上阻碍了我国经济的快速发展。
然而，一部手机中钢铁占54%，若将废弃电子产品中的钢铁通过一定的技术提炼出来，用于钢铁冶炼等化工产品使用，将在一定程度上缓解我国钢铁供
应不足的局面。
手机主板里含有铜、金、银、钯等具回收价值的贵金属,平均每百克手机机身中含有14克铜、0.19克银、0.03克金和0.01克钯。
但同时,手机也含有铅、汞、镉、六价铬、锑、铍、镍、锌、聚溴二苯醚等,环保专家称,如果将废旧手机和
其他生活垃圾一起送去焚烧,塑料外壳还会产生有毒物质,甚至是致癌物,手机线路板和外壳都有含溴阻燃剂,产生的有害气体会破坏人体健康,引起甲状腺功能
紊乱、内分泌失调以及神经、免疫系统问题等。
更严重的是,这些有毒有害物质都具有持久性、生物蓄积性等特性,可在环
境中长期存留和不断向全球各地扩散,沿着人类和动物的食物链传递并富集,最
终可导致癌症、生殖系统和免疫系统受损等问题,这些危害一旦出现,很难逆转。
目标回收
我们的回收目标主要锁定在18—60岁的电子产品消费人群，这部分人主要是大学生公司白领的一群具有工作能力人群对电子产品的需求量大，他们出于工作需要及个人爱好更新电子产品的速度快。
(一)现状;市场潜力巨大,回收困难不少
从上世纪八十年代初开始,大量的家电走进寻常百姓家按家电的正常使用寿命10-15年有不少家用电器已达到了淘汰期限.而且随着生活水平的提高,家电的更换周期越来越短.近年来房产市场的活跃,越来越多的市民喜迁新居,家用电器业迎来了洗新换代的高峰期,但如何处理这些废弃电器却成了新难题不少市民遭遇了旧家电用之无味,弃之可惜的尴尬
(二)经验;国外市场成熟国内市场萌芽
对废弃家电处理,一些发达国家从上世纪九十年代初就开始进行专门研究,并相继出台了法律法规.
1988年,荷兰环境部关于循环利用`废物的`备忘录中认为,政策应指向产品的设计者,产品设计者和生产者应意识到自己的产品在废气处理视对环境的影响,并对此承担一定的责任.
瑞典的法律规定处理费用由执照上和政府承担,而法国更强调全社会共同尽责规定每人每年要回收4公斤电子垃圾.自2000年以来,美国先后有多个州尝试制定自己的电子废弃专门处理法案.
在发达国家已建立完善的生产者制造商延伸责任体制,电器制造商经销商有义务对电子垃圾的回收处理承担延伸责任和处理成本,消费则也必须承担相应的法律责任
随着节能环保越来越引起人们的重视,如何将电子垃圾合理回收利用已成为问题目前一些拥有较高技术的废旧家电回收处理企业,正如雨后春笋般兴起废旧
家电回收的广阔前景给相关设备制造商和自有资本投资者提供了惯犯的市场机遇,但是由于市场及政策等方面因素,目前没有大规模运作。
回收策略
一、点-线-面逐层回收策略
点--------如今回收手机的主力军仍然是游走在城市中小区内的小商贩，他们在小区内喇叭叫喊，回收废旧的家电以及手机。
我们在市中各大小区内的设置回收点，可与小区内部的店面铺合作，以点部的形式拟定收购价格，回收废旧手机。
线--------通过流动的小商贩，寻找出这些商贩回收手机后的出货点，跟小商贩及其上家进行合作，线性批量的从小商贩以及其上家手中回收废旧手机。
面--------将芜湖打造成为安徽省废旧手机回收的“贵屿”，如今安徽的手机回收市场还属于空缺，不少的商贩回收到的大量废旧手机货源不知如何处理，几经周折最后还是大量的涌入了贵屿这个中国的废旧电子产品的回收大镇。
博元公司在站稳安徽废旧手机回收市场的同时，加大和政府的宣传合作，让芜湖博元成为安徽废旧手机回收商的第一选择。
二、局部回收策略
如今的手机回收商大多收回的废旧手机后，挑选出自己还可以利用的零部件然后进行翻新，组装。
但是一部废旧手机回收后，可用部件的再利用之后大部分组件都是进入了一个报废的状态，没有专业公司的回收最终都是当垃圾一样的填埋焚烧。
公司也可以和这样的大型手机回收再利用商合作，回收他们无法利用的部件，进入厂区流水线进行拆解回收资源再利用。
三、互联网+、O2O的网络回收模式
在公司的企业网站中建立资源回收的专栏，通过网络回收废旧手机。
建立自己的手机APP，以及微信公众号等，通过微商宣传，建立微信回收的系统对废旧手机进行回收。