中心发言材料

最美在路上

从开学到现在两个月的时间已经过去了，学校语文教学各项工作能平稳有序地开展，在此要感谢在座的大家的辛苦付出。尤其是要感谢本学期新加入三小语文教师行列的老师们，因为你们的到来，为这支队伍注入了新的力量，谢谢大家！

我们教务处的人员从开学初到现在，深入课堂听推门课、进行日常的课堂巡视、检查作业、开展阶段检测，听教研课参与个另教研组的活动，和一年级的老师们一起迎接区教研室的听评课，进行新教材培训等等，我们一直关注着大家教学的工作。在工作看到了很多语文老师敬业的态度和好的做法。本次学科会上王宏伟老师与大家分享她作文教学的经验，桂红主任针对近阶段的工作进行了总结，从中也突显了在某些方面表现优秀的教师。因为有这么多语文老师的坚守和付出，才有了学生优异成绩和综合素养的提升。

下面我想从四个方面与大家交流一下语文教学的工作。

一、职业认同

朱永新教授有一句话：把教育看得过于神圣，会忽视它的平凡，远离它的真实。把教育看得过于平凡，又会忘记它的神圣，丢弃它的使命。教育的神圣，寓于平凡之中。我们每一天都在神圣与平凡中行走。从这句话中，我们能更清晰地认识到自己职业的特殊性，它有一种责任和使命，同时我们也要面对孩子和家长等真实情况，努力做到最好的自己。什么是合格的教师？什么是优秀的教师？相信每个人心中都有一个称量，这不是用证书来称量的，而是孩子的表现，家长的认可，这些都源于教师的教学行为。

以作业为例，王宏伟老师、罗耕萍老师、邵素红老师等他们的作业布置与批改，在孩子身上所起的作用是不言而喻的，家长自然是认可的。但有的老师的作业则相差很大，甚至连保底都困难吧。从检查中能看到，刚才的照片中对号上是写错的字。从家长那里也能听得到一些声音，家长们对教师是有比较和评价的。有时在上下班的路上有认识的家长也会说上几句。有的小饭桌里有几个班的学生，他都能评价出哪个班的语文老师负责，作业全批全改，哪个班就差一些。对外，我们要维护我们的老师，可以今天我们自己坐在一起，来看这个问题，是不是有点说不过去。教师是专业技术人员，不是谁都能做的，既然在这个位置上，就要有对这个职业的尊重，就要有对待工作的基本的态度。所以希望语文老师能按照教务处的要求完成作业的保底要求，如果有什么问题可以随时和我们沟通。前两个月我们一直面向全体语文教师夯实常规，现在我们看到大多数班级的语文教学常规已经很好了，常规已内化到语文教师的自主行为，所以在检查时有些班级就可以免检了，但对于仍有问题的班级，我们会有重点地跟踪反馈。晨诵、午读、作业、教案、课堂等常规是我们的底线，请大家坚持做好，在做扎实的前提下可以尝试做一些微创新。

二、同伴互助

1、说到同伴，我想先说说教务处的人员。张姐、小郭、我和刘蕊四个人都在教学一线，我们在我们自己的考量。我们是搞教学的，我们要与大家站在一起，一起研究、一起学习，我们只有也教课，才能更好的体量老师的难处，才能发现问题并一起更好的解决问题。课堂常规、作业布置我们不仅仅是给老师提的要求，也是给我们自己提的要求，我们在一起开处室会时就说，教学的要求教务处人员要以身作则，无论什么事情牵拌，教学作业也要不打折操的完成，哪

怕牺牲个人的时间。只有这样做大家才能更认可我们才信服我们。

除了教学任务外，我们每个人身上都还有一摊事，学校内部了，上级领导检查开会，每天都很忙碌。但我们知道我们是中层名，如果没在职位，我们可以更轻松些，但已然在这个位置就要承担这份责任，是自己的一份心安。

老师们有评比活动，我们尽力帮助，谁取得了成绩我们一样跟着高兴。我们检查工作时，每天也不是漫无目的走，听课、检查作业我们每次都有详细记录，到本数、批改次数、认真程度等我们有第一手资料，看到不尽如人意的时候，我们也要与老师和颜悦色反馈，不是我们不知道问题，是我们想到青年教师需要给时间让他成长，个别老师是不是临时有什么事情，先跟老师说说了解一下情况，我们自己说这件事时，是这样定位的，大家都不容易，都是一家人，有自家人看自家人笑话的吗？所以也请各位老师多理解我们，有什么事情多沟通。这样才能在身心愉悦的心情下开展工作。

2、同年级组的团队建设。现在大家都认识到情商比智商更重要，如何与人相处，决定着这个人成功的机率和幸福指数。所以不管是原来的人员组合，还是有新加入了成员，大家能都要在这个团队内制造温暖，并同时享受团队的温暖，大家相互温暖着，抱团取暖彼此的内容就会快乐起来。在这里我相说说我们的教研组长，咱们的语文教研组长都是年轻人，我们在开会教研组长会时跟他们说既然承担着这个任务，就有责任带着大家一起往前走，做事要带头，他们也是这样做的，他们承担了很多大家知道或不知道的事情，比如这次的晨诵诗稿，我们的晨诵诗一直在筛选之中，最后把每个年级两个学期70多首诗的筛选整理共全放在了教研组长身上，每个人没有抱怨，反而在说“没事，不就是加几个晚上的班吗？”听到这句话时我真的很感动。我十几年的工作经历让我清楚地知道，身上的角色越多，意味着工作越多越累，但有这样的人同行，累点也值得。所以，也请各位语文老师多支持教研组长的工作，有些教务处布置的任务就要由他们去传达去完成，有些时候下来的任务紧，还请大家多多理解。希望我们每个教研组都能在和谐的氛围中，共同分担任务，教学资源共享，在一起快乐工作。

三、专业提升

老师的工作累吗？累，但这不是说功劳的理由。因为付出与收获不成正比，仅有“为了学生好”态度，没有适合的学习方法，不会收到好的教育效果。只有态度+方法才能智慧高效地做事。

以语文教学为例，我们一直在强调看课标，看教参，解读教材，我想请问一下咱们的一二年级老师，一二年级以识字为主，一年级识字目标与二年级识字目标有什么不同，二年级上学期的识字目标与二年级下学期的识字目标有什么不同？我们清楚吗？我们知道自己要教什么吗？教到会么程度吗？

以三年级学习概括课文主要内容为例，我们每篇文章都让孩子说说课文讲了一件什么事，请问老师教给学生概括的方法了吗？六要素总结法、段落归纳法、分别达到多少？我们清楚吗？我们的教学先要解决教什么的问题？然后才是如何教的问题。现在我们已经意识到了学生检测中反映出的问题，我们需要回到原点去找解决的方面，需要从我们教师这里找到解决教学目标错位或缺位的问题，尤其是青年教师，真要多琢磨多学习。我们找到了问题根源就要寻求解决的办法，我们正着手做语文课标的分阶段解读，希望给大家一个抓手，也给我们一个准确的目标定位。

之后还要解决怎样做的问题？这就需要老师们根据自身情况和学情智慧地处理，智慧哪里来，一部分是经验，一部分是学习。我们要能看到自己的问题，