公司内部责任追究制度

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公司内部责任追究制度

公司内部责任追究制度公司内部责任追究制度是指公司在管理决策中对员工行为进行追责的一种制度。

该制度的目的在于明确员工的责任与义务，并通过追究责任来保障公司的利益、规范员工行为，促进公司的稳定发展。

下面将详细介绍公司内部责任追究制度的内容和重要性。

一、责任追究制度的内容：1.纪律规定：公司应制定明确的纪律规定，明确员工在工作中应遵守的准则和规范。

例如，员工应遵守公司的工作时间、工作纪律、保护公司利益的相关规定，不得从事违法活动等。

2.违规行为界定：公司应明确规定何为违规行为，包括但不限于违反法律法规、违反公司规章制度、不履行工作职责、失职渎职等。

并明确不同违规行为对应的处罚措施和程度。

3.查办机构和程序：公司应设立专门的机构或委托专业机构负责追究责任。

追究责任时应按照法律法规和公司内部规定的程序进行，包括调查取证、听证辩护、裁决决定等。

4.处罚措施：根据不同违规行为的性质和情节严重程度，公司应制定相应的处罚措施，包括警告、罚款、降职、解聘、移交司法机关等。

5.维权机制：公司应建立员工维权和申诉机制，保障员工的合法权益。

员工在认为受到不公正对待时，可以向公司提起申诉，并提供证据和辩解。

公司应及时处理申诉，并对不正当处理员工的追责行为进行纠正。

二、责任追究制度的重要性：1.维护公司利益：责任追究制度可以约束员工行为，规范员工的工作行为和道德规范，避免员工违规行为对公司利益造成损害。

通过追究责任，公司可以保护自身的利益和声誉，维护公司的稳定运营。

2.推动工作效率：责任追究制度明确了员工的职责和义务，提高了员工对工作的责任感和紧迫感。

员工知道自己的行为将受到追责，会更加努力工作，提高工作效率，增强团队协作意识，推动公司的发展。

3.加强人员管理：责任追究制度可以帮助公司加强对员工的管理，及时纠正违规行为，防止相关问题扩大化。

通过追责，公司可以筛选出不符合公司文化和价值观的员工，保障公司良好的内部环境和外部形象。

公司责任追究制度范本(4篇)

公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。

该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。

三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。

2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。

3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。

4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。

5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。

四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。

2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。

3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。

4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。

5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。

五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。

2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。

六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。

2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。

3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。

公司责任追究制度

公司责任追究制度一、目的为规范公司内部管理，提高员工的工作质量和效率，强化责任意识，建立健全的责任追究制度，保障公司的正常运营和发展。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，无论职级或职位。

三、责任追究原则1.追究责任是为了防止错误行为和失职现象的发生，并通过惩罚和教育使责任人以后能够正确履行职责。

2.追究责任要有明确的依据和证据，审慎公正，不得滥用权力或违法追究责任。

3.责任追究应当合理、公平和透亮，遵从事实和证据，确保相关人员享有合法的辩护权。

四、责任追究程序1.问题的发现–问题可以由任何员工、客户或监管部门发现并向公司管理层举报。

–公司管理层对举报进行初步核实，确保举报内容客观真实，并进行记录。

2.调查与审查–管理层依据举报内容，成立特地调查组进行调查，调查组由负责人、相关部门负责人和法务人员构成。

–调查组应尽快完成调查工作，并收集证据，确保调查结果准确。

3.责任认定–调查组依据调查结果，对责任人进行责任认定，并形成责任认定报告。

–责任认定应综合考虑事发过程、行为导致的后果、员工个人本领等因素，进行公正推断。

4.惩罚与教育–依据责任认定报告，公司管理层决议对责任人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、停职、降职、辞退等。

–惩罚应当与责任人的过错程度相匹配，同时要进行必需的教育和培训，提示责任人引以为戒。

5.效果评估–进行惩罚后，公司管理层应监督和评估惩罚效果，确保责任人能够从错误中吸取教训，改正错误行为。

6.记录和报告–公司应对责任追究程序的全过程进行记录和归档，包含调查报告、责任认定报告、惩罚决议等。

–必需时，公司应向监管部门进行报告，并搭配相关部门的调查和核查工作。

五、嘉奖机制为了鼓舞员工严格遵守公司规章制度，提高工作质量和效率，公司将建立嘉奖机制。

1.嘉奖范围–出色完成工作任务的员工可以被评为优秀员工，并予以奖金、荣誉称呼等嘉奖。

–自动发现问题并及时提出解决方案的员工可以获得问题解决嘉奖。

公司内部责任追究制度

公司内部责任追究制度公司内部责任追究制度是指企业建立了明确的责任分工和责任追究机制，对员工在工作中出现的违规行为或者失误进行相应的惩处和追究责任，以维护公司的正常运转和员工的职业道德。

公司内部责任追究制度的建立不仅可以规范企业内部的行为，提高员工的工作积极性和责任感，还可以有效减少企业的风险和损失，提升企业的竞争力和品牌形象。

首先，公司内部责任追究制度明确了各类职务的责任范围和要求。

在公司内部责任追究制度中，不同职务的员工拥有不同的权利和义务，需要承担相应的责任。

比如，公司领导应该对公司整体运营负责，需要对公司的决策和战略进行明确规划；而普通员工则要按照公司规章制度认真履行自己的工作职责，做好本职工作。

通过公司内部责任追究制度的建立，可以明确员工的工作职责，避免责任模糊和推诿现象的发生。

其次，公司内部责任追究制度规定了不同责任追究的方式和标准。

在公司内部责任追究制度中，一般分为严重责任追究和一般责任追究两种方式。

对于严重失误或者违规行为，应当按照公司规章制度进行相应的惩处，比如降职、罚款、停职直至开除；而对于一般的失误或者违规行为，则可以通过提醒、警告等方式进行处理。

公司内部责任追究制度的建立可以让员工清楚地了解自己的责任和要求，提高员工的工作积极性和责任感。

最后，公司内部责任追究制度的实施需要建立相应的监督和评估机制。

监督和评估机制可以对员工的工作表现进行检查和评估，发现问题及时进行整改和处理。

通过定期的绩效考核和业绩评估，可以有效发现员工的工作问题，保证公司内部责任追究制度的有效执行。

同时，建立健全的管理团队和内部监督机构也是公司内部责任追究制度实施的关键，他们可以发挥监督和管理作用，保障公司内部责任追究制度的严肃性和公正性。

总之，公司内部责任追究制度作为企业管理的重要一环，对于规范企业的内部管理、提高员工的责任感和积极性、降低企业风险和损失具有重要的意义。

企业应该根据自身的情况和特点，建立健全的责任追究制度，加强对员工的管理和监督，为企业的可持续发展提供有力保障。

内部合规追究制度

内部合规追究制度概述本制度旨在建立公司内部的合规追究程序，确保员工遵守公司的法律规定和道德准则。

合规追究制度促使公司能够及时发现并纠正违反法律的行为，从而维护公司的声誉和利益。

1. 目的确保公司员工清楚了解公司的法律规定和道德准则，并知晓违反规定的后果。

通过合规追究制度，公司能够追究违法行为并采取适当的纠正措施，以保护利益和声誉。

2. 追究责任追究责任的范围包括所有公司员工，不论职位高低。

部门经理应对本部门员工的行为负有监督责任，同时公司高层管理人员应对全体员工的行为负有监督责任。

3. 追究程序(1) 确认违规行为：公司会收集相关证据，并进行内部调查以确认违反法律或道德准则的行为。

(2) 诫勉和纪律处分：根据违反的程度和影响范围，违规员工可能会经历诫勉、警告、罚款、降职或解雇等纪律处分。

(3) 纠正措施：违规行为纠正后，公司将采取适当的措施，例如重新培训、监管或内部流程改进等，以避免类似问题再次发生。

4. 报告和监察(1) 违规报告：任何员工都有义务向合规部门或直接上级报告违规行为。

(2) 内部监察：合规部门将定期进行内部监察，确保合规追究制度的有效实施，并报告给公司高层管理人员。

5. 保密和保护公司将确保举报人和合规调查过程的保密性，并采取适当的措施保护举报人免受任何负面后果。

总结内部合规追究制度是公司保持合规的重要手段。

通过追究责任、明确追究程序和加强报告监察，公司能够及时纠正违规行为，保护公司利益和声誉的同时，促进整体员工遵守法律和道德准则。

以上为内部合规追究制度的概述，详情可参阅公司的《追究制度细则》。

责任追究制度

责任追究制度导读：规章制度责任追究制度【篇一：责任追究制度】第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。

第二条责任追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、溺职、失误或者其他个人原因，对公司发展或者工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。

第三条本办法合用于公司领导、中层干部、管理人员。

第四条责任追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与责任相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员责任：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或者造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或者其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在 10000 元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、普通文件送达后 1、5 个工作日、急件 0、5 个工作日不审阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月 3 次以上的；10、以权谋私、接受他人财物伤害公司利益的。

第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员责任1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣伤害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或者推委、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或者工作安排两次以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或者重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、伤害公司利益的事件，不能及时制止，导致事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、迟延服务或者拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或者领导交办的工作、任务 3 次以上未能按时完成，或者重大工作任务未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不符合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或者后果的；14、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的；15、将工作或者其他争执发展为吵架、骂人或者发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或者不良影响的；第七条对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。

公司责任追究制度（3篇）

公司责任追究制度是一种管理制度，旨在建立起一套合理的机制，确保公司内部管理的规范与效率。

它主要包括以下几个方面的内容：1. 权责明确：公司责任追究制度需要明确各级管理人员的权责，明确他们在管理过程中的职责和权限，以便能够合理地追究责任。

2. 追究机制：公司责任追究制度需要建立一套完善的追究机制，包括对管理人员的考核评价机制、追责机制和惩戒机制等，以确保责任的追究和内部管理的有效性。

3. 信息披露：公司责任追究制度需要保证管理人员的行为和决策能够透明化，并对外披露，以便外界监督。

4. 绩效考核：公司责任追究制度需要将绩效考核与责任追究相结合，通过对管理人员的绩效评估，发现问题、改进问题，并追究相应责任。

5. 监督机制：公司责任追究制度需要建立一套监督机制，包括内部审计、内部监控和外部监管等，以确保责任的追究能够得以有效实施。

总之，公司责任追究制度是一种有助于提升公司内部管理的制度，可以加强对管理人员行为的规范和监督，确保公司的正常运作、发展和共同利益的实现。

公司责任追究制度（二）公司责任追究制度一、制度目的公司责任追究制度的目的是建立一个规范公司经营行为的制度，明确责任归属，防止违规行为的发生，保护公司和员工的合法权益。

二、适用范围本制度适用于公司的所有员工，包括但不限于高管、中层管理人员和普通员工。

三、责任追究原则1. 尊重法律法规和道德规范：公司员工应当遵守国家的法律法规和道德规范，不得从事违法犯罪活动。

2. 主动报告违规行为：任何员工发现或知悉其他员工从事违规行为，应当立即向上级领导或公司监察部门报告。

3. 忠诚于公司利益：员工应当积极履行职责，维护公司的利益，在行使职权时不得谋取个人私利。

4. 真实、准确、完整地记录和报告业务信息：员工在处理业务时应当按照公司规定进行记录和报告，确保信息的真实、准确和完整。

5. 保护公司资产：员工应当妥善保管公司的资产，不得私自使用、转让或侵占公司的资产。

公司内部责任追究制度

S有限公司内部责任追究制度第一章总则第一条为进一步促使S有限公司(以下简称“公司"）经营管理者全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设、明确领导责任，提升公司治理和内部控制建设水平，根据有关法律、法规和规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司高级管理人员以及实际履行相关职责的人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或为个人、股东的利益而弄虚作假，损害公司或其他股东利益的行为；或者在其管辖范围内发生了重大问题，虽然该人员不是直接当事人也没有参与，但有失职、失察、未勤勉尽责，对公司发展或经管管理造成不良影响的，对其的追究与处理。

第三条本制度适用于公司高层管理人员、控股子公司负责人和财务负责人。

本制度所称公司高层管理人员是指对公司经营、决策、管理负有领导职责的人员,包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等.第四条本制度所称失误，包括决策失误和操作失误。

决策失误是指在经营决策中违反法律、法规、规章和中国证监会、全国中小企业股份转让系统发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权审批,擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的行为。

操作失误是指经营管理人员在经营管理过程中违法、违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行公司决策层有关决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的行为。

第五条本制度称公司资产损失，是指公司、子公司和其他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为公司、子公司所持有的其他权益的减少或灭失.第六条责任追究坚持下列原则：1．制度面前人人平等原则；2．责任与权利对等原则;3．有错必究原则;4．谁主管谁负责原则;5．过错与责任相适应原则；6．实事求是、客观、公平、公正原则。

第二章责任追究的执行第七条公司办公室同公司审计部负责收集、汇总与追究责任有关的资料，提出相关方案，报公司总裁办或董事会。

第八条公司审计部负责公司高层管理人员、子公司负责人的不定期审计工作,出具审计报告上报公司总裁办或董事会。

责任追究制度范本(三篇)

责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。

第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。

第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。

第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。

第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。

第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。

第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。

（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。

集团公司责任追究问责制度（四篇）

集团公司责任追究问责制度一、为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本问责管理制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。

二、定义责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度，给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定时限，扯皮推诿，耽误工作，造成不良影响，受到业主及员工投诉和上级批评的，将追究有关责任人。

问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者正常履行法定职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作哦，或者损害管理下岗的人的合法权益，给公司管理造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。

三、责任追究的原则：遵循实事求是、客观准确地认定责任，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

四、责任追究范围：本制度适用于公司全体员工五、责任追究的内容：(一)决策责任追究1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循____研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、____决定，给公司造成损失和影响的。

2、实践证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。

3、对公司决策不理解、不进行沟通，以消极态度怠慢工作效率，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢的。

(二)领导责任追究1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。

2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致为完成各项工作目标的。

3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。

4、对突发性时间报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。

公司内部责任追究制度

公司内部责任追究制度一、总则公司作为一个法人组织，依法合规经营，员工应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度。

为确保公司的正常经营和工作环境的和谐有序，公司制定了本责任追究制度。

二、责任意识公司要求全体员工具备高度的责任意识，始终把公司利益置于首位，自觉遵守公司规章制度，积极履行职责，保持忠诚，勤勉工作，维护公司声誉，做到言行一致，树立良好的企业形象。

三、责任追究原则1.依法依规公司规章制度是员工行为准则的重要依据，员工必须严格遵守公司制定的各类规章制度，违反规定的，将会根据不同情况给予相应的纪律处分，并依法追究法律责任。

2.事实公正对于员工的不当行为，必须以事实为依据，进行客观公正的调查和处理，避免以偏概全或恶意中伤员工，以确保处理结果的合理性和公正。

3.豁免权公司保留不追究员工责任的权利，但必须经过严格审查和决策，并以书面形式告知相应员工，确保豁免权行使的合理性、公正性和透明度。

四、责任追究流程1.责任追究程序（1）接到违规举报或发生违规事件后，由专门成立的责任追究小组进行调查核实，对涉事员工进行询问和取证。

（2）责任追究小组需制定调查方案，并向公司领导汇报调查进展。

（3）调查核实后，责任追究小组将报告提交给公司内部纪律委员会审核，并形成处理意见。

（4）公司内部纪律委员会讨论并决定对员工的纪律处分。

（5）公司领导根据内部纪律委员会的决议，对员工进行处罚并通知员工。

2.纪律处分种类（1）口头警告：对于违反公司规章制度的轻微行为，可给予口头警告。

（2）书面警告：对于违反公司规章制度的行为，给予员工书面警告，并在员工档案中存档。

（3）记过处分：对于严重违反公司规章制度的行为，给予员工记过处分，并在员工档案中存档。

（4）降职处分：对于严重失职、违纪的员工，给予降职处分，并在员工档案中存档。

（5）开除处分：对于违反公司规章制度且情节严重，且多次受过纪律处分的员工或者有其他重大违法犯罪行为的员工，给予开除处分。

集团公司责任追究问责制度范本

集团公司责任追究问责制度范本第一章总则第一条为了规范和加强集团公司内部管理，提高公司运营水平和效益，建立健全责任追究问责制度，制定本制度。

第二章责任追究原则第二条集团公司各级职能部门和岗位应自觉履行职责，严格依法办事，对失职失责、不作为和执行不力等问题进行追究和问责。

第三条责任追究要坚持明责、实责、问责、严责的原则，依法依规追究责任，实行一岗双责、一岗双责，绝不姑息纵容。

第三章追究责任的范围和方式第四条集团公司追究责任的范围包括公司董事、高级管理人员、员工等所有工作人员。

第五条追究责任方式包括警告、诫勉、通报批评、责令辞职、调岗换届、降级、撤职、开除等。

第四章责任追究的程序第六条追究责任必须建立在事实清楚、证据确凿的基础上，依法依规进行。

第七条追究责任一般按照以下程序进行：1.收集证据：相关部门应当及时调集相关证据，包括书面材料、口头证言、相关资料等，作为追究责任的依据。

2.调查核实：成立调查组，对涉案人员的行为进行核实调查，听取相关人员的陈述，并留下书面记录。

3.责任认定：根据调查核实的结果，进行责任认定并形成意见报告。

4.加强事后整改：及时采取相应措施进行整改，避免类似问题再次发生。

5.追究责任：根据追究责任的情况，采取相应的问责措施，并根据需要进行公告通报。

第五章追究责任的标准和依据第八条追究责任的标准和依据主要包括以下几个方面：1.违法违规行为：对于违法违规行为，应依法依规进行追究责任。

2.过失行为：对于因工作失误造成严重后果的过失行为，根据责任轻重追究相应责任。

3.不作为行为：对于明知存在问题却不采取行动、不作为的行为，应追究相关责任。

4.执行不力行为：对于未能按照规定履行职责，导致工作无法有效完成的行为，应追究责任。

第六章问责措施的适用原则第九条问责措施的适用原则主要包括以下几个方面：1.一岗双责：对于兼任多个职位的人员，可以根据其不同职责和重要程度，分别追究责任。

2.认定责任人的职级高低、岗位重要性、过失程度等，作为问责措施适用的重要依据。

公司安全生产事故责任追究制度模版（3篇）

公司安全生产事故责任追究制度模版第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工生命安全和公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条公司安全生产事故责任追究制度适用于公司内所有部门、各级管理人员和职工。

第三条公司安全生产事故责任追究的基本原则是：责任明确、追究及时、惩罚有据、依法依规。

第四条公司建立健全安全生产责任追究机制，加强安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识，确保公司安全生产管理工作有效开展。

第五条公司安全生产事故责任追究制度由公司安全生产管理部门负责解释和执行。

第二章职责与义务第六条公司领导班子成员应当坚守岗位，加强对安全生产工作的领导，制定公司安全生产方针、政策和目标，并组织实施。

对本部门安全生产工作结果负有直接责任。

第七条部门负责人应当履行安全生产管理职责，制定并组织实施本部门安全生产规章制度。

对本部门安全生产工作结果负有直接责任。

第八条公司员工应当严守安全生产规章制度，按规定参加安全培训，掌握安全操作技能，积极参与公司安全生产管理工作，发现安全隐患及时报告，保障自身和他人的安全。

第九条从业人员应当严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，确保工作安全和职工生命安全。

第十条公司安全生产管理部门负责监督各部门安全生产工作情况，组织安全培训，开展安全检查，处理安全事故报告并进行调查。

第三章安全生产责任追究程序第十一条一旦发生安全生产事故，公司将组织立即处理现场，并尽快启动责任追究程序。

第十二条公司将按照安全生产责任追究制度的规定，依法进行责任追究，追究责任人应当如实提交相关证据和资料，并配合公司进行调查。

第十三条安全生产责任追究程序包括以下几个步骤：（一）责任调查：公司安全生产管理部门将组织相关人员进行调查，了解事故的原因、经过和结果，并录制调查笔录。

（二）责任认定：根据事故的性质和情节，责任调查小组将对责任人进行讨论，综合各方意见，确立事故责任主体和次要责任人。

企业责任追究制度范本

企业责任追究制度范本一、总则第一条为了加强企业内部管理，规范企业行为，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称企业责任追究，是指企业对违反法律法规、企业规章制度、损害企业利益的行为人依法追究其法律责任和行政责任。

第三条企业责任追究应坚持依法依规、客观公正、权责对等、过错责任原则，确保责任追究的合法性、合理性和准确性。

二、责任追究对象和范围第四条企业责任追究对象包括企业全体职工，以及与企业有合同关系、业务往来的单位和个人。

第五条企业责任追究范围包括：（一）违反法律法规、企业规章制度的行为；（二）玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为；（三）损害企业利益，造成企业损失的行为；（四）其他应当追究责任的行为。

三、责任追究程序第六条企业责任追究程序分为以下步骤：（一）调查核实：对企业涉嫌违规行为进行调查，收集相关证据，查明事实真相；（二）责任认定：根据调查结果，认定责任人和责任范围；（三）责任追究：依据法律法规和企业规章制度，对责任人采取相应的法律和行政措施；（四）整改落实：对责任追究过程中发现的问题进行整改，确保企业合法权益得到维护。

第七条企业应当建立健全内部监督机制，对责任追究工作进行监督，确保责任追究的公正、公平、公开。

四、责任追究措施第八条企业责任追究措施包括：（一）法律措施：依法对责任人提起诉讼，追究其法律责任；（二）行政措施：依据企业规章制度，对责任人采取降级、撤职、罚款等行政处分；（三）其他措施：如暂停或取消业务资格、纳入信用记录等。

第九条企业应当根据责任人的过错程度、损害后果和改正态度，合理确定责任追究措施。

五、责任追究的监督与保障第十条企业应当设立责任追究监督机构，负责对企业责任追究工作进行全程监督，确保责任追究的合法性和公正性。

第十一条企业应当保障责任追究过程中各方的合法权益，防止滥用职权、打击报复等行为。

第十二条企业应当对责任追究结果进行公示，接受职工和社会监督。

公司责任追究制度

公司责任追究制度引言概述：公司责任追究制度是一种管理制度，旨在确保公司内部各个层级的员工在工作中遵守法律法规和公司规章制度，以减少违法违规行为的发生，并对违反规定的员工进行相应的追责。

本文将从五个方面详细阐述公司责任追究制度的内容和作用。

一、制定责任追究制度的必要性1.1 提高员工遵纪守法意识：公司责任追究制度明确了员工在工作中应遵守的法律法规和公司规章制度，使员工更加清晰自己的责任和义务，提高遵纪守法意识。

1.2 保护公司利益：责任追究制度对于公司来说是一种保护机制，能够及时发现和处理违法违规行为，减少公司的经济损失和声誉风险。

1.3 维护公平公正：责任追究制度确保对违反规定的员工进行公正的处理，维护了公司内部的公平公正原则，增强了员工的工作积极性和团队凝结力。

二、责任追究制度的主要内容2.1 规章制度明确化：责任追究制度要明确公司的规章制度，包括行为准则、工作纪律、保密要求等，以便员工能够清晰了解自己的行为标准。

2.2 违规行为界定：责任追究制度应明确各类违规行为的界定，如贪污受贿、内部交易、泄露商业机密等，以便对违规行为进行准确的判断和处理。

2.3 追责程序规定：责任追究制度应明确责任追究的程序和方式，包括调查取证、责任认定、处罚决定等，以保证追责工作的公正性和透明度。

三、责任追究制度的执行机制3.1 建立追责机构：公司应设立专门的追责机构或者委员会，负责对违规行为进行调查和追责，确保追责工作的专业性和独立性。

3.2 定期培训和教育：公司应定期组织员工培训和教育，提高员工对责任追究制度的认知和理解，增强员工的法律法规意识和风险防范意识。

3.3 建立举报机制：公司应建立健全的举报机制，鼓励员工积极举报违规行为，保护举报人的合法权益，确保违规行为得到及时发现和处理。

四、责任追究制度的效果评估4.1 定期评估制度执行情况：公司应定期对责任追究制度的执行情况进行评估，包括追责工作的效果、程序的公正性和透明度等，以及员工对制度的满意度。

公司追责管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理，规范经营行为，保障公司及股东合法权益，维护公司正常经营秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工、管理人员以及与公司发生业务往来的外部合作伙伴。

第三条追责原则：依法依规、公平公正、责任明确、奖惩分明。

第二章追责范围第四条追责范围包括但不限于以下情况：1. 违反国家法律法规、公司规章制度；2. 贪污受贿、挪用公款、侵占公司资产；3. 虚假报告、篡改财务数据、欺诈投资者；4. 违反合同义务，导致公司利益受损；5. 严重失职、渎职，给公司造成重大损失；6. 侵犯公司商业秘密，损害公司利益；7. 其他违反公司利益的行为。

第三章追责程序第五条发现追责线索，相关部门应及时报告公司追责委员会。

第六条追责委员会负责组织调查，核实情况，并提出追责意见。

第七条对涉嫌违法违纪的员工，公司应依法进行纪律处分或解除劳动合同。

第八条对涉嫌犯罪的员工，公司应依法移送司法机关处理。

第九条追责过程中，公司应保护相关人员的合法权益，确保调查程序的合法性和公正性。

第四章责任追究第十条追责委员会根据调查结果，对责任人进行责任追究，包括但不限于以下方式：1. 警告、记过、记大过、降级、撤职等纪律处分；2. 解除劳动合同；3. 追回违法所得；4. 追究刑事责任。

第十一条责任人应当承担相应的经济赔偿责任，包括但不限于以下情况：1. 给公司造成经济损失的，应当全额赔偿；2. 给公司造成名誉损失的，应当承担相应的法律责任；3. 侵犯公司商业秘密的，应当承担相应的法律责任。

第五章附则第十二条本制度由公司追责委员会负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第六章防范措施第十四条公司应建立健全内部监督机制，加强对员工的教育和培训，提高员工的法制意识和职业道德水平。

第十五条公司应加强对财务、合同、采购、销售等关键岗位的监管，防止和杜绝违规行为。

第十六条公司应定期对内部管理制度进行审查，及时发现问题，完善制度。

公司责任追究制度范文(5篇)

公司责任追究制度范文第一条为强化内部管理，整顿作风纪律，加强公司效能建设，提高办事效率，根据有关法律、法规和政策规定，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度，不履行或不正确履行职责，导致差错或过失事故发生，或者造成不良影响、甚至产生严重后果的，需要给予责任追究的制度。

第四条责任追究，必须坚持实事求是、客观公正，有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。

第五条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究所在部门及其负责人的责任：情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并对部门负责人予以告诫。

情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并对部门负责人予以告诫，通报批评；情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评并可对部门负责人停职检查。

(一)对重大或者紧急事项，部门领导不及时协调解决的；(二)所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度的行为的；(三)属于部门审批、办理的事项，超时办结的；(四)牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误工作的；第六条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究岗位责任人的责任。

情节较轻的，予以告诫。

情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，调离原工作岗位或给予通报批评。

情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评，待岗学习。

(一)对用户推诿或者粗鲁刁难的；(二)不遵守考勤制度，退到、早退或擅离岗位，造成不良影响的；(三)应当场办理而故意没有当场办理的；(四)不按要求，办事拖拉，延误工作，造成不良后果的；(五)不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料，致使用户因材料不合格而多次申报的；(六)应该给予用户答复而不予答复的；(七)对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的；(八)应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的；(九)故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的；(十)在工作中超越或滥用职权，吃、拿、卡、要、徇私舞弊的；第七条有下列情形之一的，应当从重或者加重处理。

集团公司责任追究问责制度范本

集团公司责任追究问责制度范本一、背景现代企业集团由于其组织庞大、涉及广泛的特点，需要建立一套完善的责任追究和问责制度，以保障组织的稳定和可持续发展。

本制度旨在明确集团公司的责任追究和问责原则，规范集团公司内部管理，提高组织绩效，确保集团公司的健康发展。

二、适用范围本制度适用于集团公司内部各级领导、员工及相关合作伙伴。

三、责任追究原则1.全面负责原则：集团公司的领导干部负有全面负责的责任，不能将自己的责任推给他人。

2.合理分工原则：集团公司各级领导干部在职责分工上应明确、合理，各尽其责。

3.谁主管谁负责原则：集团公司各级领导干部应按照职责划分，对自己所领导部门或项目负责，确保工作按规定有序进行。

4.实事求是原则：对于工作中出现的问题，应实事求是地进行分析和追责，不得隐瞒、掩饰或歪曲事实。

5.依法追责原则：在处理责任追究和问责问题时，应依法依规进行，确保程序合法、公正。

四、问责制度1.领导干部问责（1）领导干部在职责范围内未能履行本职工作的，应按工作失职进行问责，并追究相应责任人的责任。

（2）领导干部在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。

（3）对于履职不力或严重违法违纪行为的领导干部，应按照相关规定进行撤职、降级或开除处分。

2.员工问责（1）员工在岗位上未能履行本职工作的，应按工作失职进行问责，并追究相应责任人的责任。

（2）员工在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。

（3）对于履职不力或严重违法违纪行为的员工，应按照相关规定进行警告、记过、记大过、降职、辞退等处分。

3.合作伙伴问责（1）合作伙伴在合作协议中约定的义务未能履行的，应按照协议约定进行问责，并追究相应责任人的责任。

（2）合作伙伴在合作过程中出现失误、失职或违法违规行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。

（3）对于严重违法违规行为的合作伙伴，应按照法律法规进行处理，并中止或终止合作关系。

集团责任追究制度

集团责任追究制度
是指在一个集团公司内建立起的一种组织机制，用于追究集团公司领导或管理人员在公司运营中出现的不当行为或责任。

该制度旨在加强公司的内部管理，提高公司的规范运作和诚信经营水平。

集团责任追究制度通常包括以下要素：
1.责任追究主体：通常由公司董事会、监事会或其他公司管理机构负责制定和执行集团责任追究制度。

2.责任追究对象：主要针对集团公司中的高级管理人员、董事、监事等，即对公司运营和决策具有重要影响力和决策权的人员。

3.责任追究标准：制度中规定了不当行为的具体范围和标准，比如违反法律法规、违反公司规章制度、严重失职等。

4.责任追究程序：制度中规定了责任追究的程序和流程，包括举报、调查取证、听证、判定责任等环节。

5.责任追究措施：制度中规定了对违规责任人的追究措施，比如警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。

6.责任追究结果公示：公司通常会将责任追究的结果进行公示，以警示其他公司人员，并加强透明度。

集团责任追究制度的建立和落实可以有效约束公司高层管理人员的行为，增加公司的运营透明度，维护股东和利益相关方的权益，促进公司的可持续发展。

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