摄影工作室创业计划书ppt
SIYB创业计划书摄影工作室
SIYB创业计划书摄影工作室项目名称:SIYB创意摄影工作室一、项目背景随着移动互联网的快速发展,人们对于摄影需求越来越大,尤其是年轻一代对于摄影的热情和追求更是达到了前所未有的高度。
然而,传统摄影工作室市场规模过小,服务质量参差不齐,无法满足不同消费者的不同需求。
因此,我决定创立一家以创意摄影服务为主打的SIYB摄影工作室,打造一个专业、有品质、创新的一站式摄影服务平台。
二、项目定位SIYB摄影工作室将以“创意摄影、美好生活”为宗旨,致力于为客户提供专业、时尚、创意的摄影服务。
我们将通过引入优质的拍摄设备和技术人员,提供个性化定制摄影方案,满足不同客户的不同需求。
同时,我们还将结合网络营销和线下推广,打造独具特色的摄影品牌,成为消费者心目中最值得信赖的摄影服务提供商。
三、市场分析1. 市场需求:随着社会生活水平的不断提高,人们对于摄影服务需求逐渐增大。
尤其是年轻人对于摄影的热衷程度不断升级,成为摄影市场的主要消费群体。
2. 竞争分析:目前摄影市场竞争激烈,竞争对手大多以传统摄影工作室为主,服务质量和创意水平参差不齐。
因此,SIYB摄影工作室通过引入先进的摄影设备和优秀摄影师,提供专业、优质的摄影服务,将有效突破市场竞争。
4. 市场机会:当前市场上缺乏以创意摄影为主打的摄影工作室,SIYB摄影工作室将抓住这个机遇,打造独特的摄影品牌,吸引更多的消费者。
四、商业模式1. 服务内容:SIYB摄影工作室主要为客户提供个性化的摄影服务,包括个人写真、家庭摄影、婚纱摄影、商务摄影等多种类型,以及创意摄影项目如概念摄影、时尚摄影等。
同时,我们还将提供摄影后期服务和打印服务等。
2. 收入来源:SIYB摄影工作室主要通过摄影服务收取费用,并通过摄影后期服务、打印服务等额外增值服务来增加收入。
此外,还可以通过合作伙伴推广、线上广告位售卖等方式来增加收入。
3. 成本控制:SIYB摄影工作室将尽最大努力控制成本,包括设备采购、员工薪酬、场地租金等,确保良好的盈利状况。
创业计划书(摄影)
创新技术,引领行业潮流
打造摄影生态圈,提供全方位 服务
战略规划
目标设定:明确公司 的发展目标和愿景, 为公司指明发展方向。
市场定位:分析目标 市场和客户群体,制 定符合市场需求的产 品或服务策略。
竞争策略:了解竞 争对手的优势和劣 势,制定有效的竞 争策略,提升公司 竞争力。
品牌建设:加强品 牌宣传和推广,提 高品牌知名度和美 誉度,增强客户忠 诚度。
设备采购:根据业务需求 选择合适的摄影设备
设备更新:根据业务发展 需要,适时更新设备
设备租赁:在必要时考虑 租赁设备以满足短期需求
财务管理
预算制定:根据业务需求和目 标,制定合理的预算计划
收入管理:优化收入结构,提 高收入水平
添加标题
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添加标题
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成本控制:有效控制成本,提 高盈利能力
财务分析:定期进行财务分析, 为决策提供数据支持
竞争对手分析
现有竞争对手:分析其市场份额、优势和劣势 潜在竞争对手:分析其进入市场的难易程度、可能带来的威胁 竞争对手的策略:分析其营销、产品、价格等方面的策略 应对策略:提出如何应对竞争对手的挑战,提高自身竞争力
市场趋势预测
未来几年摄影行 业的市场规模将 持续增长
消费者对个性化、 高品质的摄影服 务需求不断上升
06
运营管理
团队建设
核心团队:介 绍核心团队成 员的背景、经
验和技能
团队规模:说 明计划招聘的 员工数量和职
位
培训计划:提 供对新员工的 培训计划和职
业发展路径
团队文化:强 调团队的核心 价值观和使命, 以及如何通过 团队合作实现
目标
设备采购与维护
设备维护:定期进行设备 检查与保养,确保设备正 常运行
摄影工作室的创业计划书ppt
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营销策略
● VIP账号发放 ●限制性栏目开发 ●道具赠送 ●礼品赠送
●音某某技术 ●网络通讯技术 ●网络优化 ●高可用服务端 ●跨平台框架
网络 推广
产品 技术
市场 策略
传媒 推广
●论坛推广 ●微博推广 ●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台
●门户网站 ●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站 ●各地运营公司
能操作。
平台正在建设中,预计2016年4月中旬试运行。为了保证商业的机密性,此处不 做详述。
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产品定位
产品 定位
打造一个区别于传统方式的,专业化定制装修服务商,利用互联网思维, 吸引有资质的加盟商共同进行,打造中国第一家全自助装修服务商。
B2C
专业化
开放性
自助性
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六大亮点
点对点、量身定制 的感觉
8
项目目标 两个目标
1
解决全国厂家建直营店、展厅, 个体户建加盟店的选灯难, 用
灯不准的痛点。
2
成为首家商业照明领域的B2C 平台,提供专业化的商业照明
服务。
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我们的机会
起步 阶段
盈利多 样化
规模持 续增长
某某行业仍处于起步阶段,但比起以广告模 式为主的传统某某网站,社交某某行业的盈 利模式更加细分化、多样化,虚拟礼物、道 具、会员身份等都成为其新的盈利增长点, 未来几年随着用户规模的不断扩大,社交某 某产品的不断更新与完善,社交某某行业发 展模式会更加成熟,但竞争也会日趋激烈。
3
有些人却是真真切切的温暖了我的青春。从青春路上走过,我感悟,我成长。感恩青春,感恩经历, 感恩青春中如月光般温柔的情。青春是短暂的,那些梦和温暖总是分外匆匆,未及珍惜,就徒留感 慨匆匆那年;青春又是永恒的,邂逅的爱和感动,总是永藏心底,久久的温暖着你我。时光如水, 青春如光,滋养,点亮,破土而出的我看到了绝美的朝阳。青春如花作文8 一扇清窗,能框住语录多变的晨昏。却框不住清风吹送的花香;一次回眸,能看见人生寻常的悲喜, 却透视不了浮世曲折的沧桑。一段岁月,能模糊年少无知的记忆,却无法湮灭灿如晨曦的渴望。人 们常说青春是无梦的花季,也许正因如此,我们心中才会都或多或少地渴望着一些未知的美丽的梦, 一些任岁月
摄影工作室创业计划ppt课件
产品3
定价策略: 产品价格=微视频的时长+成本(各样的费用累加)
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促销渠道和促销策略 1、通过线上线下组合进行推广: 线上:微信下单、QQ、贴吧、微博等宣传。 线下:传单、海报、人员推销、活动宣传。 1.1建立微拍分享网站和微电影俱乐部 2、开业前一周活动扩散: 2.1微信下单一律8折优惠 ; 2.2采用会员卡积分制,会员8.8折优惠,积分送礼;
1、资深的后期特效制作团队(共 4人),每个人都有高配置的电
脑 2、 高质量的摄影机,高质量的照 相机,高超的后期特效剪辑,打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖,在大学城 的竞争小,青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 8、服务态度极好 9、可以有充分的公共资源可以利用
公司swot分析
因此我们的价格制定应该偏低一点。 抓住主要顾客,争取潜在顾客。
8
市场机会分析
1、低成本、低门槛、故事情节简单明了,主体 突出,对广告的软植入效果极好。 2、内容精辟简短,时间较短,节约成本。 3、 题材大多数来源与校园生活,更容易受到 大学生的喜爱。 4、勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。 5、大学市场需求巨大,发展前景较大 6、 国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类 似于“微电影”这样的新鲜血液 7、更多的为大学生影视爱好者提供机会平台
的校园回忆。
公司结构
总经理 营销总监 财务总监 技术总监
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市场调查分析
男生的接受拍微电影的比例比女生要稍微多一些。
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市场调查分析
从这两项调查中来看,大部分学生有强烈 的欲望为自己拍下一部青春电影,但是对于大部 分学生来说他们能承拍一部为电影的价格区间集中 在0-300元,在这价位区间的比率占了72.72%,而 接受价位在300-600元的学生占了18.81%,最后在 600元以上的价位接受的学生只占了百分之9.1%。
老人摄影创业计划书ppt怎么做
老人摄影创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着老龄化社会的到来,老年人群体逐渐增多。
他们拥有丰富的人生阅历和故事,需要有人记录下他们的美好瞬间。
因此,老人摄影创业成为了一个新的商机。
我们通过专业的摄影团队,为老年人提供专业的摄影服务,记录他们的生活瞬间,为他们留下美好的回忆。
二、市场分析1.需求:随着老年人生活水平的提高,他们对于摄影服务的需求也在增加。
他们希望能够留下自己的美好回忆,记录家庭的温馨时刻。
2.竞争:虽然市场上已经有一些老人摄影服务,但是大部分都是非专业团队提供的服务,我们的老人摄影团队将以专业、高质量、贴心的服务脱颖而出。
3.市场规模:根据统计数据,全国范围内老年人口逐年增加,对于老人摄影服务的需求也在逐年增加。
三、创业理念我们的创业理念是为老年人提供专业、高质量的摄影服务,记录他们的生活瞬间,让他们留下美好的回忆。
我们的服务将以“温馨、专业、贴心”为核心价值观,在服务中传递关爱之情,让老年人感受到我们的用心与关怀。
四、创业规划1.团队搭建:成立专业的老人摄影团队,拥有经验丰富的摄影师、化妆师、服装师等专业人员,提供全方位的摄影服务。
2.宣传推广:通过线上线下方式进行宣传推广,建立品牌形象,吸引潜在客户。
3.开展合作:与养老院、社区等机构合作,为老年人提供集体拍摄服务。
4.多元化发展:除了拍摄服务,还可以开展老年人摄影培训、摄影作品展览等活动。
五、市场营销策略1.定位:定位于专业的老人摄影服务,为老年人提供高质量的摄影服务。
2.价格策略:制定合理的价格策略,既能吸引客户,又能保证我们的盈利。
3.宣传推广:通过社交媒体、展览会、活动合作等方式进行宣传推广,建立品牌形象。
4.客户维护:与客户建立长期合作伙伴关系,提供优质的售后服务,让客户感受到我们的诚意与用心。
六、风险控制1.市场风险:随着市场竞争的加剧,可能会面临价格战等市场风险,需要通过提高服务质量来应对。
2.资金风险:初创阶段可能会面临资金不足的风险,需要谨慎控制成本,寻找合适的投资渠道。
摄影工作室创业计划ppt
竞争对手分析
01
02
03
本地竞争对手
分析本地摄影工作室的数 量、规模、服务质量和价 格水平,了解其竞争优势 和劣势。
行业领先者
了解国内外知名的摄影工 作室,分析其成功的原因 和经营策略,以便借鉴和 学习。
新进入者
关注潜在竞争对手的动态, 分析其进入市场的可能性 及对市场的影响。
市场趋势与机遇
01
进店咨询。
合作活动
与其他企业或机构合作,组织各类 活动或节日庆典等形式吸引客户。
口碑营销
提供优质服务,让客户满意并愿意 向亲朋好友推荐,形成口碑传播。
公关活动与合作伙伴关系
媒体合作
与各类媒体合作,如电视台、报纸、 杂志等,发布新闻稿和专题报道,提 高知名度。
公益活动
合作伙伴关系
与其他企业或机构建立合作关系,共 享客户资源,拓展业务渠道。
摄影工作室创业计划
目录
• 市场分析 • 商业模式 • 团队与组织结构 • 营销与推广策略 • 财务规划 • 执行计划与时间表
01
市场分析
目标客户群
婚纱摄影
针对即将结婚的新人, 提供婚纱摄影服务。
个人写真
满足年轻人对个人形象 和个性的追求,提供个
性化写真服务。
儿童摄影
为家庭提供儿童成长记 录和亲子摄影服务。
根据不同的摄影项目类型和客户需求,制定 合理的价格。
会员制度
设立会员制度,会员可享受折扣、优先预约 等权益,增加客户忠诚度。
套餐优惠
提供多种套餐选择,满足不同客户的需求, 并给予一定的价格优惠。
定制服务
根据客户需求提供定制化服务,根据服务复 杂度和要求制定价格。
销售与分销渠道
儿童摄影创业策划书(ppt29张)
一个小宝贝的生 日记录照
• 我一岁了 • 我两岁了 • 我三岁了…… • 看,我在成长! • 这是我一岁到三岁的 生日照哦!Байду номын сангаас
三 SWOT分析
• (一)市场优势 • 目前儿童摄影的市场份额已超过200亿 元,前景看好。这个行业的成本不高,顾 客源稳定。拍套照片,最少的也要100多元, 最多的可以达到近4000元,其中的利润绝 对可以与婚纱摄影想媲美。婚纱摄影的投 入要相对多得多,一套婚纱就可以换买童 装一大柜了。而且儿童摄影还有回头客, 而婚纱摄影仅是一次消费。高利润使儿童 摄影将继续保持着较高的增长速度。
四 、市场营销策略
• 1 .由中低档迈向高档 • 在经营策略上,可以先以中、低档摄影吸引 顾客。在开店伊始,老板要亲历亲为,不能当甩 手掌柜。逐渐向高档过渡。在开店前,先“充充电 ”,了解一些有关儿童摄影的专业知识和技能。 • 摄影师一定要具有专业水准,因为儿童天性多动 ,要拍好儿童,不仅仅要掌握摄影技巧,还要熟 悉儿童心理,必须善于与孩子沟通,才能够把孩 子最可爱、最具个性的画面拍下来,这一点只有 经验丰富的摄影师才能胜任。 •
• 2、摄影观念的更新:文化推进使得传统 观念全面更新。目前国内商业摄影领域, 婚纱摄影、个人写真、扩印等占据了绝大 部分市场,白热化的竞争程度以及供大于 求的市场格局,令后来者望而却步。反之, 高端婴幼儿童数码摄影鲜有涉足者。据权 威人士分析,未来商业摄影领域中专业儿 童摄影的地位举足轻重。 • 3、消费者的消费诉求:未来几年又将是 70-80年代出生人口的结婚高峰,该人群 特征为经济收入丰裕、观念时尚、对独生 子女投资欲望强烈。
一 、 市场前景
小宝贝们在专业引导阿姨的呵 护下,或憨态可掬,或雀跃活泼, 一旁的专业摄影师则不停地按动快 门,留下宝贝最美最可爱的瞬间。 现在越来越多的父母都愿意用镜头 记录孩子成长的足迹, 留下宝贝纯真的童颜。
照相馆创业计划书PPT
获得的荣誉
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我们的愿景
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发展
发展
发展
发展
未来发展
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儿童摄影创业项目计划书ppt
•长期的战略目标
PART 01
公司与团队
公司简介 团队介绍 项目成员 核心成员
组织架构 公司纪实 企业理念
公司简介
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念,良好的资金运作模式,有竞争意识和 合作精神的管理团队,优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气!
核心成员
代用名 公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等,如:某大学工 商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
代用名 公司总经理 职务或头衔
诚信铸就品质
创新引领未来
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。点 击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
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PART 02
需要解决问题
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
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3 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,
不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内
容……。
5
4
儿童摄影创业策划书1ppt课件
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• (四)营销环境威胁分析
• (1)愈来愈多的儿童摄影公司
• (2)儿童摄影公司采纳的低价格策略
• (3)国家计划生育政策的实施,儿童数量减少成大的 趋势。
• (4)产品同质化日趋严重,产品创意能力高低成为 行业束缚,先进专业技术的缺乏
• (5)文化的商业化,PS技术的滥用,失真化严重, 信任流失
• 3、消费者的消费诉求:未来几年又将是 70-80年代出生人口的结婚高峰,该人群 特征为经济收入丰裕、观念时尚、对独生 子女投资欲望强烈。
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一个小宝贝的生 日记录照
• 我一岁了 • 我两岁了 • 我三岁了……
• 看,我在成长! • 这是我一岁到三岁的
生日照哦!
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三 SWOT分析
• “喜洋洋 ” 每个小朋友都喜欢
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15是首选目标 。面积不宜太大,以“点小面广”的运作方式 较好。给儿童影楼起个好名字也是非常关 键的,更容易被大人小孩记住。
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16
六 、装修要点
儿童影楼装修一定要突出儿童的趣味感 和卡通味道,不宜装修得太豪华。儿童摄影 的目标消费者应定位在“高知、高薪”的年轻父 母身上,因此把店开在年轻父母爱去的场所 ,能吸引真正的客源,并能起到活广告的作 用。
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13
宣传方式多样化
• 1.可以在人流大的地方例 如步行街、商业区、社区 开展一些宣传活动~刚开 始可以举办一些小型的活 动(以儿童娱乐为主)同 时展出你的摄影作品,然 后对跟随孩子的家长们做 理性宣传~
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• 2.可以做一下网络宣传。 3.暑假可以说是儿童摄影的一个大旺季, 举办主题摄影 。 例如现在的 :
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.
10
市场营销计划
目标市场定位 初期目标市场:山东商务职业学院(1—2年时间)
中期目标市场:莱山区 ( 1---3年的时间)
长期目标市场:烟台市(1---4年的)
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公司swot分析
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市场机会分析
1、低成本、低门槛、故事情节简单明了,主体 突出,对广告的软植入效果极好。
2、内容精辟简短,时间较短,节约成本。 现实渴求
3、 题材大多数来源与校园生活,更容易受到 大学生的喜爱。
4、勾起了学生们对青春的回忆和共鸣。
5、大学市场需求巨大,发展前景较大
6、 国家政策提倡在新媒体这一平台上注入类 似于“微电影”这样的新鲜血液
顾客1
产品1
顾客2
产品2
顾客三
产品3
定价策略: 产品价格=微视频的时长+成本(各样的费用累加)
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促销渠道和促销策略 1、通过线上线下组合进行推广: 线上:微信下单、QQ、贴吧、微博等宣传。 线下:传单、海报、人员推销、活动宣传。
1.1建立微拍分享网站和微电影俱乐部
2、开业前一周活动扩散: 2.1微信下单一律8折优惠 ; 2.2采用会员卡积分制,会员8.8折优惠,积分送礼;
1、团队经验不足 2、服务技术单一 3、资金来源少 4,、科技的变化速度快,顾客的心 理变化和接受能力很强,风险和 不确定因素太多,可控能力弱 5、大学生有很强的学习能力和电 脑,网上有免费的剪辑软件题 1、资深的后期特效制作团队(共 4人),每个人都有高配置的电 脑 2、 高质量的摄影机,高质量的照 相机,高超的后期特效剪辑,打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖,在大学城 的竞争小,青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 8、服务态度极好 9、可以有充分的公共资源可以利用 1、资深的后期特效制作团队(共4 人),每个人都有高配置的电脑 2、 高质量的摄影机,高质量的照 相机,高超的后期特效剪辑,打造 高清画质 3、微电影服务项目新颖,在大学 城的竞争小,青年人口众多。 4、服务成本较低、服务价格实惠 5、资金要求低 6、服务态度极好 7、可以有充分的公共资源可以利 用
某摄影工作室创业计划书
(二)会计报表
第一年:资金预算
第一年盈利回收:
毕业照:毕业生人数 x 每张照片的净利润 (元)+单独照的利润x 张数 = 收入 3000 x 10 + 10 x 3000 = 60000
生活照:一个学期的估计排单数 x 每本写真 的净利润(元)+一个学期的估计的跟拍 小时数 x 每小时的净利润(元)= 收入 200 x 30 + 400 x 20= 14000
03 Part Three 市场调查和分析
我们对本校大学生进行了120份问卷(调一查,)有市效场问卷调为查104份,调查结果经
汇总分析,结果见以下图表,具体问卷调查表内容见附图;
问题一:您有在大学时期拍摄艺术 照的想法吗?
(一)市场调查
问题二:您的摄影消费主要用于哪 个方面?
(一)市场调查
问题三:如果您去拍摄艺术照,您 会在什么情况下去?
织
取得好成绩。
结
构
任务、职责: 工作室的后期处理与制作。
财务部 | 杨丽
资质 :
团
爱好摄影,通过会计初级资格考试。
队
组
织
结
构
任务、职责: 负责主要的财务管理。
团队管理措施
1 制定工作室细则
2
定期进行技术交流, 并进行工作总结汇报
3
挑选接班人参与团队培 训,实现人才可持续发展
6
以分红的形式激 励团队成员共进
拍摄自然真实的生活照,真实反应生活 的点滴 ,如寝 室生活 ,课堂 生活等 ,并应 顾客的 特定需 求进行 制作。
产品介绍--生活照
拍摄场地:根据顾客需求而定 拍摄时间:根据顾客需求而定 拍摄服装:顾客自行配备 化妆造型:顾客自行决定要不要化妆师 拍摄数量:视顾客需求而定
SYB创业计划书摄影工作室
SYB创业计划书摄影工作室目录第一章:摘要第二章:摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真三、价值评估四、团队管理1.队伍状态2.组织协作关系五、定单第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、可行性论证第四章:竞争性分析第五章:风险分析第六章:财务计划第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。
.......第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上定单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份定单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上,目前,........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务:(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每个月最少接到....套)。
每个月制作.......。
合计:元预计.....。
四团队管理1.队伍状态目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单以下:负责人:成员:2.组织协作关系负责人兼店主:财务:门市:分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,没必要苛求。
五、定单我们开设了网上定单服务(QQ定单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。
一般,我们在收到定单几分钟以内,就能够与客户获得确认,大大进步了效力。
第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。
我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类:...。
SYB创业计划书摄影工作室
SYB创业计划书摄影工作室目录第一章:摘要第二章:摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍(一)摄影1.艺术写真三、价值评估四、团队管理1.队伍状态2.组织协作关系五、定单第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、可行性论证第四章:竞争性分析第五章:风险分析第六章:财务计划第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。
.......第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。
一工作室介绍摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上定单业务。
客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份定单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。
二业务介绍随着学生及.....。
我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,究竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上,目前,........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务:(一).....1.艺术写真2.婚纱摄影3.......三价值评估按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每个月最少接到....套)。
每个月制作.......。
合计:元预计.....。
四团队管理1.队伍状态目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单以下:负责人:成员:2.组织协作关系负责人兼店主:财务:门市:分工安排:备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,没必要苛求。
五、定单我们开设了网上定单服务(QQ定单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。
一般,我们在收到定单几分钟以内,就能够与客户获得确认,大大进步了效力。
第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。
我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类:...。
摄影创业计划书ppt怎么做模板
摄影创业计划书ppt怎么做模板第一部分:公司简介1. 公司名称:XX摄影工作室2. 公司定位:专业摄影服务提供商3. 公司口号:记录美好瞬间4. 公司使命:为客户提供优质的摄影服务,让每个瞬间都变得珍贵5. 公司愿景:成为业内摄影领域的领先品牌第二部分:市场调研1. 目标客户群体:新生儿、婚礼、毕业季、商业广告等2. 目标市场规模:摄影市场的年增速为10%,市场规模达到XX亿元3. 竞争对手分析:竞争对手包括摄影工作室、自媒体摄影师等4. 市场机会:摄影市场需求不断增加,品质化、个性化的服务需求增加第三部分:经营理念1. 以客户为中心:倾听客户需求,提供个性化定制服务2. 专业团队:拥有一支经验丰富、技艺精湛的摄影团队3. 创新思维:不断追求创新,推出新颖有趣的摄影风格第四部分:服务内容1. 新生儿摄影:提供小清新、文艺风、可爱风等风格的新生儿摄影2. 婚礼摄影:提供浪漫、唯美、时尚等风格的婚礼摄影3. 商业摄影:提供产品拍摄、企业形象宣传等商业摄影服务第五部分:营销策略1. 线上推广:通过社交媒体、微信公众号等渠道展开营销推广2. 线下推广:参加摄影展览、合作商业活动等方式提升品牌知名度3. 优惠活动:推出节假日优惠活动、生日特惠等方式吸引客户4. 品牌合作:与知名品牌合作推出联名产品,提升品牌价值第六部分:财务规划1. 投资规模:预计投入资金XX万元2. 营业收入:第一年营业收入预计XX万元,第二年XX万元,第三年XX万元3. 成本控制:降低运营成本,提高利润率4. 利润预期:预计第一年盈利XX万元,第二年XX万元,第三年XX万元第七部分:团队构成1. CEO:XX,拥有XX年摄影行业经验2. 摄影师:拥有XX年摄影工作经验,技艺精湛3. 客服人员:提供周到的客户服务,解决客户问题第八部分:未来规划1. 扩大市场规模:开拓更多城市市场,提升品牌知名度2. 集团化发展:拓展摄影相关产业链,实现企业多元化发展3. 国际化合作:与国际摄影团队、摄影师开展合作,提升国际影响力结语:XX摄影工作室将秉承专业、创新、服务为本的经营理念,不断提升品质,满足客户需求,力求成为行业的领先品牌。
摄影工作室创业计划书答辩ppt
的城镇化速度很格快实)惠
2、大学城的没5有、拍资微金电要影求的低竞争者
3、服务有很大6的、拓服展务空态间度极好
4、大学生猎奇7的、心可理以和有赶充潮分流的的公心共理资,源对
新鲜事物的接受可能以力利很用强,,校每园个拍人摄都留有影青,
春留念的意愿 各大国家级公园
市场营销策略
产品策略: 按照客户的需求进行 个性化打造,高清的 视频质量,优质的视频剪 辑后期处理,个性化需求 定制的差异化产品策略
公司简介
公司名称:
战略目标: 结合合校园文化和校园大学生的生 活方式进行初始创业,然后引进更
好的拍摄技术和科学创造和管理方
法,积累资金,扩大市场,以大学 城为起点辐射整个贵阳地区。
公司愿景:
服务校园学生大众,给同学们留 下青春的美好纪念册。用真诚的
服务和让顾客满意的微拍来创造
青春的价值,给同学们留下美好
小组分工
项目背景
又是一个毕业季。校园里,将临毕业的师哥师 姐们洋溢着他们青春的风采,穿着学士服,带 着学士帽,大大的微笑和浮夸的身姿。他们的 身影在阳光下随意的摆动,足以触动我们的心 灵,征服我们的眼球。多美的风景,多美的感 受!但只见到他们在全班合照的瞬间留下那美 好的瞬间,很少见到他们在校园里的精美微拍。 这让我不经意间想到,校园里的微拍服务很有 市场,即使有部分同学有工具,可是他们拍摄 的技术并不好。我想用我的相机给他们留下更 加美好的回忆,美丽的校园永远和他们在一起, 生动,真实。MINI秀工作室基于此项大学城 市场服务缺口,创立在贵州财经大学樱花苑。
公司swot分析
1、团队经验不足 2、服务技术单一 3、资金来源少 4、作为贵安新区,处于开发阶 段1、,资受深政的策后的期特影效响制大作团队(共4 5人,、)科,每技个的人变都化有速高度配快置的,电顾脑客的 心2、理高变质化量和的接摄受影能机,力高很质强量,的风照险相 和 6电机画3的、、,质竞不脑微大高争确,电学超 小定网影生的 ,因上服后 青有素 有务期 年很项太免特 人强目多费效 口的新,的剪 众学颖辑 多可剪,习, 。控辑在能打能软大力造力件学高和弱题城清
拍摄创业计划书ppt怎么做模板
拍摄创业计划书ppt怎么做模板第一页:封面
- 主题:创业计划书PPT
- 标题:迈向成功的第一步
- 图片:公司logo或精美背景图片
第二页:公司简介
- 公司背景
- 公司使命和愿景
- 公司价值观
- 公司团队介绍
第三页:商业模式
- 业务模式图示
- 产品服务介绍
- 生命周期成本分析
- 收益模型
第四页:市场分析
- 行业概况
- 目标市场
- 目标人群画像
- 竞争分析
第五页:市场营销策略
- 品牌定位
- 宣传推广方案
- 销售渠道规划
第六页:运营和管理
- 公司运营流程
- 人才招聘和培训
- 管理体系
第七页:财务规划
- 财务数据分析
- 风险评估
- 融资计划
第八页:发展策略
- 发展目标
- 发展规划
- 战略合作伙伴
第九页:投资回报
- 投资回报概况
- 风险和收益预测
第十页:总结
- 项目亮点
- 未来展望
- 联系方式
以上为一个简单的创业计划书PPT模板,可以根据具体的创业项目需求进行调整和定制。
在展示创业计划书PPT时,注意文字简明扼要、图表清晰易懂、结构合理逻辑,让投资
人或合作伙伴对项目深入了解并产生兴趣。
同时,演讲者需要具备明确的表达能力和自信
的演讲技巧,以使得创业计划书PPT达到最佳展示效果。
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年轻
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团队介绍
COMPANY
代用名 就任职位
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代用名 就任职位
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创业融资计划书
BUSINESS POWERPOINT
目 录
01 公司/团队 COMPANY TEAM
03 产品运营 COMPANY TEAM
05 财务融资 COMPANY TEAM
项目介绍 02
COMPANY TEAM
发展计划 04
COMPANY TEAM
COMPANY TEAM
公司介绍
公司/团队介绍
公司简介 团队介绍 公司理念
公司历程 公司结构
公司基本情况
COMPANY
COMPANY PROFILE 公司简介
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发展趋势
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竞争对手
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分析概况
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02
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03
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项目来源
COMPANY
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公司结构
COMPANY
部门 职位 职位 职位
总经理
董事会
部门 职位
职位
职位
总监 部门
职位
职位 职位
部门 职位 职位 职位
COMPANY TEAM
项目介绍
项目介绍及发展
项目背景 市场分析 面临问题
行业发展趋势 竞争对手分析 解决方案
项目背景
COMPANY
项目背景
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01
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留文字,
公司历程
COMPANY
2005.8
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2010.5
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2003.5
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2007.2
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2014.6
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04
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市场分析
COMPANY
门店
市场 调查 直营店
超市
买衣服地方太远,时间不够 那里人太多,吃饭没地方 互联网发展迅速,快递数量增加 吃饭地方太远,为吃饭发愁 直销店比商品东西还贵 超市离家里太远,所以选择外购
COMPANY PROFILE
企业理念
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02
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创造 力 EROFILE
专业
YROFILE
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代用名 就任职位
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后在此
代用名 就任职位
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有梦想
FROFILE