公司工程设备部工作总结年度
设备部年终总结优秀15篇
设备部年终总结优秀15篇设备部年终总结1设备部20xx年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。
回顾即将过去的20xx年，设备部工作主要体现在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。
机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/次；为公司节约10万多元。
其次，坚持走节约和环保的路线，通过技术改造，降低成本，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电20KW/h,维修成本5万元/年，设备制造安装费用节约3万元/次；对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设备的故障率，提高了生产效率；对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节约了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修成本及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用2万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对DCS控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时了解现场操作情况。
第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。
二、业务学习方面一年来，部门人员业务能力的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务能力。
在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析，并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。
工程设备方面工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程设备作为工程项目的重要支撑，其管理、维护和使用水平直接影响到工程项目的质量和进度。
在过去的一年里，我司工程设备部门紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障工程顺利进行为目标，积极开展各项工作。
现将一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，完善设备档案，确保设备信息的准确性和完整性。
（2）严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行，降低故障率。
（3）加强对新购设备的验收、安装和调试，确保设备符合设计要求。
（4）开展设备检查、评比活动，提高员工设备管理意识。
2. 设备维护（1）加强设备日常维护保养，确保设备正常运行。
（2）针对设备故障，及时组织维修，降低停机时间。
（3）开展设备技术培训，提高维修人员技术水平。
（4）加强与供应商的沟通，确保备品备件的及时供应。
3. 设备更新（1）根据工程需求，合理规划设备更新换代计划。
（2）加强对新设备的调研、评估和论证，确保设备选型的合理性。
（3）积极推广新技术、新工艺，提高设备性能。
（4）做好设备报废处理工作，确保资源合理利用。
二、工作亮点1. 设备管理水平显著提升通过完善设备管理制度、加强设备维护保养，设备故障率明显下降，设备运行效率不断提高。
2. 设备维护及时高效建立健全设备维护体系，确保设备故障得到及时处理，降低停机时间，提高工程进度。
3. 设备更新合理有序根据工程需求，合理规划设备更新换代，确保设备性能满足工程要求。
4. 员工素质得到提高通过设备技术培训、检查评比等活动，员工设备管理意识明显增强，技术水平得到提升。
三、存在问题1. 部分设备老化严重，影响工程进度。
2. 设备维护人员不足，导致部分设备维护不及时。
3. 部分设备管理规章制度执行不到位。
4. 设备更新换代速度较慢，影响工程进度。
四、改进措施1. 加快设备更新换代，淘汰老旧设备，提高设备性能。
工程设备部门年度总结
工程设备部门年度总结工程设备部门年度总结（通用12篇）工程设备部门年度总结篇120xx年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。
现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。
实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
在日常工作中，加强设备的基础保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。
设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排合适时间增派援军加班加点组织维修。
通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设备，积极探索，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收集资料大力的改进。
三、做好每周的例行检查和维修工作在厂长的大力号召和带领下，组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查，发现问题现场会上及时安排和解决，并督促各部门领导关注设备的维护和保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设备的事故发生。
四、努力为生产服务在有保证生产的前提，我们精心管理和维护，按设备的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产时间，得到了各部门的好评。
五、抓好安全管理本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识，似的全体人员的安全意识有了很大的提高，本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。
2024年公司设备部年终工作总结（3篇）
2024年公司设备部年终工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！自公司试运营的____个月以来，我投身于设备设施的维修保养工作，经历了四季的更迭与挑战。
在公司管理层的英明引领下，我们成功突破重重难关，迎来了____航食的蓬勃壮大。
作为团队中的一员，能参与这一壮丽事业，我深感荣幸。
这段非凡的历程不仅丰富了我的人生，也激发了我不断提升自我。
因此，我持续学习企业文化，深化专业技能，以企业文化塑造自我，提高思想境界，以专业技能提升业务能力。
在领导的悉心指导和同事的无私帮助下，我克服了维修人员短缺等困难，发扬了无私奉献、敬业爱岗的美德，迅速适应角色，为____航食的稳定生产做出了显著贡献，得到了公司领导的肯定。
一、工作职责1. 对工程遗留问题进行检查、跟踪和维修。
2. 确保设备设施的安全运行，强化安检、维护和保养工作，制定并执行工作计划，明确工作重点，确保设施设备安全运行。
3. 严格控制设备运行，积极推行节能降耗措施，通过调整设备运行参数和环境要求，达到节能目标。
4. 重视消防设备设施管理，全面检查消防报警系统，及时修复故障，确保消防设备正常运行。
5. 制定年度保养工作计划和标准。
6. 协同财务部，建立并维持工程材料最低库存，保障维修材料供应。
7. 在日常工作中，强调安全规范操作，增强安全防范意识，预防工伤事故。
二、工作成果1. 中央空调系统我们公司有____台开利空调主机。
在____年____月____日，我发现两台空调主机存在故障。
经过详细检查，发现____号空调主机压力保护锅破裂，____号空调主机的不锈钢板换有裂缝，制冷剂泄漏。
尽管设备已过保修期，但经过多次与厂家协商，厂家最终同意以售后服务方式解决所有问题，为公司节省了____元维修费用。
2. 特种车库卷帘门特种车库卷帘门因故障无法开启，影响送餐车进出。
考虑到专业维修公司的高昂费用，我和同事克服了登高设备不足和人手短缺的问题，经过____小时的努力，成功修复卷帘门，为公司节省了____元。
设备部年终总结范文5篇
设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，设备部在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标。
下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结，并分析存在的问题及改进措施。
一、设备管理在过去的一年中，设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则，加强设备管理。
我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程，确保了设备的规范使用和日常维护。
同时，我们加强了设备的巡检和监测，及时发现并解决了许多潜在的设备隐患，避免了重大故障的发生。
此外，我们还积极推广先进的管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备管理的科学性和有效性。
二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则，加强设备的维护保养工作。
我们通过制定科学的维护保养计划，明确了维护保养的任务和目标，并严格按照计划执行。
同时，我们还加强了维护保养人员的培训和管理，提高了他们的技能水平和责任心。
通过这些措施的实施，我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。
三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，加强设备的技术改造工作。
我们通过引进先进的技术和设备，对现有设备进行了全面的技术升级和改造。
同时，我们还积极推广节能环保的技术和设备，如变频器、节能灯等的应用，降低了设备的能耗和排放，提高了企业的环保水平。
四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领，加强团队建设。
我们通过定期开展团队活动和培训活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还注重员工的个人发展和成长，提供了广阔的发展平台和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
设备部年度工作总结8篇
设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。
我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。
在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。
不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。
二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。
新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。
2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。
3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。
通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。
未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。
2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。
我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。
3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。
四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。
设备部年终总结8篇
设备部年终总结8篇第1篇示例：设备部年终总结一年的时光转瞬即逝，眼下已经到了年终的时候，设备部也迎来了一年的总结和展望。
在过去的一年里，设备部全体员工在部门领导的指引下，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。
下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。
设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。
各类设备的维护保养工作得到了很好的落实，设备的使用寿命得以延长，大大降低了设备故障和损耗率，保障了生产线的正常运转。
我们还加强了对设备操作人员的技术培训，提高了操作技术水平，预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。
我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护，使得设备的利用率得到了进一步提高。
在设备升级改造方面，设备部也取得了令人瞩目的成绩。
通过对现有设备的改进和升级，我们成功提升了设备的生产效率和工作精度，有效地降低了生产成本和能源消耗，推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。
在此过程中，设备部还采用了一些先进的技术手段，引入了一批高效节能的设备，使得公司的生产效益得到了进一步提升，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。
通过加强对设备操作规程的执行，落实了设备使用安全管理制度，制定了应急预案，提高了应急处置能力。
及时排除了设备潜在的安全隐患，实施了安全技术改造，提升了设备的安全防护能力。
设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育，大力倡导“安全第一”的理念，树立了全员参与、全员负责的安全意识，形成了良好的安全保障环境。
设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动，与其他部门密切配合，共同推动了公司的发展。
通过与生产部门的合作，设备部加强了生产计划和设备维护的协调，实现了设备的按需使用和定期维护。
与质量部门的合作，设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作，为产品的质量提供了有力的保障。
与安全部门的合作，设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作，共同维护了公司的生产安全稳定。
设备部年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，制造业作为国家经济的重要支柱，对设备的要求越来越高。
设备部作为企业生产的核心部门，肩负着保障生产设备正常运行、提高生产效率、降低生产成本的重要使命。
本报告将全面总结设备部在过去一年的工作情况，并对下一年的工作进行规划。
一、年度工作回顾1. 设备管理（1）加强设备维护保养。
根据公司生产需求，制定了设备保养计划，确保设备处于良好的运行状态。
对设备进行定期检查、保养，及时发现并解决潜在问题，降低设备故障率。
（2）优化设备维修流程。
针对设备故障，实行快速响应机制，确保设备在最短时间内恢复正常运行。
同时，加强维修人员技能培训，提高维修质量。
（3）推进设备改造升级。
根据生产需求，对部分设备进行改造升级，提高设备性能，满足生产需求。
2. 设备采购（1）严格执行设备采购流程，确保设备质量。
对供应商进行严格筛选，确保设备符合公司生产需求。
（2）加强设备采购成本控制，降低采购成本。
通过市场调研、比价等方式，争取到更优惠的采购价格。
3. 设备安全（1）加强设备安全培训，提高员工安全意识。
定期开展设备安全知识培训，提高员工对设备安全的认识。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
对设备操作人员进行考核，确保其具备相应的操作技能。
4. 设备节能（1）推广节能设备，降低能源消耗。
根据生产需求，引进节能设备，降低生产过程中的能源消耗。
（2）加强设备节能管理，提高能源利用效率。
对设备进行节能改造，降低能源浪费。
5. 设备信息化（1）推进设备信息化建设，提高设备管理水平。
利用信息化手段，实现设备数据实时监控、分析。
（2）加强设备信息化应用，提高生产效率。
通过信息化手段，实现设备故障预警、预测性维护等功能。
二、年度工作亮点1. 设备故障率降低。
通过加强设备维护保养和维修，设备故障率较去年同期降低了20%。
2. 设备采购成本降低。
通过加强采购管理，设备采购成本较去年同期降低了10%。
3. 设备安全稳定运行。
设备部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将设备部年度工作总结如下：1. 设备管理方面（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
我们严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
（2）提高设备管理效率，降低设备故障率。
通过优化设备管理流程，提高设备管理效率，降低设备故障率，确保生产稳定运行。
（3）加强设备技术改造，提升设备性能。
针对生产过程中存在的问题，我们积极开展设备技术改造，提升设备性能，提高生产效率。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
我们定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
通过优化人员配置，确保各项工作有序开展，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
我们深入开展安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
我们定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。
二、年度计划针对新的一年，设备部将继续努力，以提高设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，制定以下年度计划：1. 设备管理方面（1）继续加强设备维护保养，确保设备正常运行。
（2）开展设备性能提升项目，提高生产效率。
（3）加大设备技术改造力度，提升设备性能。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
（3）组织开展安全生产应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 节能减排方面（1）加强设备节能管理，降低能源消耗。
（2）推广节能减排技术，提高资源利用效率。
总之，新的一年，设备部将继续以公司发展战略为指导，全力以赴，确保设备管理水平不断提高，为公司生产稳定运行提供有力保障。
设备部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在此，我代表设备部全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，设备部始终坚持“预防为主，维修为辅”的原则，加强对设备的基础保养，定期进行巡检，确保设备安全、稳定运行。
具体工作如下：（1）设备保养：根据每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，对车间设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）设备维修：对车间设备出现的故障，能够快速排除，尽量减少停机时间；对重大故障隐患，及时与车间沟通，安排维修人员加班加点进行抢修。
2. 设备改造与创新为提高生产效率，降低能耗，本年度设备部积极开展设备改造与创新工作。
主要成果如下：（1）对现有设备进行技术改造，提高设备性能，降低能耗。
（2）引进先进设备，提高生产效率，降低生产成本。
3. 安全管理设备部高度重视安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保生产安全。
主要工作如下：（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强现场安全管理，确保设备操作人员遵守操作规程。
（3）定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 团队建设本年度，设备部注重团队建设，提高员工综合素质。
主要措施如下：（1）加强内部沟通，促进部门协作。
（2）组织员工参加各类培训，提高专业技能。
（3）开展团队活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，维修成本较高。
（2）设备故障率仍有上升趋势。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。
（2）加强设备维护保养，降低故障率。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平。
四、展望未来新的一年，设备部将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。
主要工作目标如下：1. 提高设备运行效率，降低生产成本。
2. 加强安全管理，确保生产安全。
3. 优化团队结构，提高员工综合素质。
设备部年终工作总结5篇
设备部年终工作总结5篇第1篇示例：设备部年终工作总结一、工作回顾时光荏苒，转瞬间已到了一年的尾声。
在这一年里，设备部全体员工团结一心，积极向上，通力合作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在此，对过去一年的工作进行总结回顾，以期更好地总结经验、找出不足、加强自我完善。
1.工作目标完成情况在今年的工作计划中，设备部制定了多项工作目标，包括设备维护保养、设备更新改造、设备故障率降低等。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了设备维护目标，提前完成了设备更新改造计划，并在设备故障率上取得了明显的降低。
2.工作成绩与效益在过去一年中，设备部全体员工共同努力，不断开拓进取，取得了一定的工作成绩和效益。
设备的正常运转保障了生产的正常进行，提高了生产效率，减少了设备故障率，有效降低了生产成本。
设备的更新改造也提高了设备的性能和稳定性，为企业的发展壮大做出了积极的贡献。
3.技术创新在设备部的工作中，我们不断引进先进的生产技术和设备，积极进行技术创新，提高了设备的运行效率和生产质量。
并且，设备部也加强了员工的技术培训，使员工们不断提升自身技能，适应新技术的发展，为企业的生产提供了更多更好的保障。
二、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，设备部取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
我们要清醒地看到这些问题，及时加以解决，从而更好地提高工作水平和效率。
1.设备更新改造速度较慢由于资金、技术等方面的限制，设备的更新改造速度相对较慢，跟不上市场的发展需求。
这就需要设备部在未来的工作中加大投入力度，加强与外部合作，寻求更多的技术支持和资金支持，加快设备的更新速度，提高设备的运行效率和性能。
2.设备维护保养工作不够细致在一些细节方面，设备维护保养工作不够细致，存在一些疏漏。
这就需要设备部加强工作流程的管理，建立更加完善的设备维护保养制度，加强对设备维护保养工作的监督力度，提高设备的稳定性和可靠性。
3.员工技能培训不够全面虽然设备部加强了员工的技术培训，但在一些方面还存在一些不足。
设备年度工作总结9篇
设备年度工作总结9篇第1篇示例：设备年度工作总结一、工作概况设备在公司的日常生产与运营中起着至关重要的作用。
本年度，设备部门经过全体员工的共同努力和协作，取得了一系列的积极成果。
设备的正常运行和维护保障了公司的生产效率和质量，为公司的发展做出了重要贡献。
二、工作内容1.设备维护保养：本年度，设备部门认真落实设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，及时处理设备故障，确保生产连续性。
所有员工严格按照操作规程操作设备，提高了设备的使用效率和寿命。
2.设备改进升级：针对设备的现有问题和生产需求，设备部门积极开展设备改进升级工作。
通过引进新技术、采购新设备等措施，提高了设备的生产能力和品质水平，为公司的发展打下了良好基础。
3.设备培训：本年度，设备部门组织了多次设备操作培训和技术交流会，提升了员工的操作技能和管理水平。
培训内容涵盖了设备使用方法、故障排除、安全操作等方面，为员工的工作提供了有力支持。
三、工作成果1.设备运行稳定：本年度，设备部门全力维护设备，保障了设备的正常运行。
各项生产指标保持稳定，为公司的生产计划提供了可靠保障。
2.生产效率提升：通过设备的改进升级和员工培训，设备部门成功提升了生产效率。
生产线的运行速度和产量得到显著提高，为公司节约了成本，提高了竞争力。
3.设备维护成本节约：设备部门通过科学的维护保养计划和及时维修，成功降低了设备维护成本。
设备的故障率明显下降，大大减少了生产停工损失，为公司的盈利贡献了力量。
四、存在问题与改进措施1.设备老化问题：部分设备已经使用多年，存在老化现象。
设备部门将加强设备巡检和维护保养工作，及时更换老化部件，延长设备使用寿命。
2.员工技术水平参差不齐：部分员工技术水平较低，影响了设备的正常运行。
设备部门将加强员工培训工作，提升员工的技术水平，确保设备的稳定运行。
3.设备改进需求：部分设备已经不能满足生产需求，亟需进行改进升级。
设备部门将积极与供应商合作，采购新设备，满足公司的生产需求。
设备部年终工作总结范文（5篇）
设备部年终工作总结范文一、创新管理思路，提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，____在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从____月份开始已进行____次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，____月份进行硬件调试，____月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，____将全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制，自____月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。
同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从____月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
设备工程部年终工作总结(通用20篇)
设备工程部年终工作总结（通用20篇）设备工程部年终工作总结篇120xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人20xx年度的工作总结如下：一、设备巡检、安装、保养、维修方面在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备，及时进行修理;对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联系厂家售后服务进行维修处理;20xx年维修、保养具体明细如下：按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。
二、理论学习、技能提升方面在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守;在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。
三、需要改进的方面自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很了解，需要进一步的学习。
以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。
总之，在20xx年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院2022年的发展贡献自己的一份力量。
设备工程部年终工作总结篇2从事公司设备、设施维修、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬；在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。
工程设备部门年度总结（通用5篇）
工程设备部门年度总结工程设备部门年度总结（通用5篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。
我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的工程设备部门年度总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程设备部门年度总结（通用5篇）1光阴似箭，日月如梭， 20xx年即将过去，我们将要迎来充满希望和挑战的20xx。
回顾过去的一年，我在领导和同事们的帮助下，取得了一些成绩。
一、根据公司的需要，对公司水、电、气进行安装、改造，保证公司水、电、气的正常供应。
二、负责公司的生产设备、生活设施电器线路的检查和维修工作，对突发故障及时处理。
三、编制公司的设备操作规程，并统一制作了公司设备标识牌，准确及时反映设备状况。
四、对公司特种设备(行车、电梯)经常检查，及时维护。
保证了安监部门的复检通过。
五、经常对职工进行用电常识教育，提高职工安全生产、安全用电的意识，使公司未发生一起触电引起的人身安全事故。
过去的一年里，公司严抓6S管理，并多次组织学习参观，厂容厂貌改变很大，规章制度也更加健全和完善。
通过学习，我更多的认识了自身的不足和工作中存在的缺陷。
主要体现为工作主动性不强，对设备管理没有主动参与，只是被动应付。
日常工作中做事多，管理少，致使公司设备管理工作没有起色。
在新的一年里，我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力，为公司辉煌的明天作出自己的贡献。
工程设备部门年度总结（通用5篇）220xx年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。
特别做好定期对操作工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。
对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。
在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的维护，积极提高机修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部赵阿健专门负责，落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。
设备部年度工作总结（通用15篇）
设备部年度工作总结（通用15篇）设备部篇120xx年即将过去，在这一年里，在公司各级领导正确领导下，在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，我部门设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将这一年总结如下：深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。
1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。
在20xx年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。
通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。
通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的.良好反馈。
2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。
过去检修计划性不强，提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大，从而造成了检修人员、备件组织被动，因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。
对此，根据检修项目统计周、月计划检修执行情况，对不达标的单位实施考核。
3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强措施督促检查。
（1）针对几起工伤事故，按“四不放过”原则进行分析处理。
（2）组织专业组成员分析事故原因，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。
几起工伤事故原因均分析清楚，防范措施整改得到落实。
（3）通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论，随着科学技术不断进步，电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面；因此从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护措施有效性，事故等连续进行检查。
从检查结果看，因公司几起工伤事故均因电气或自动化引起，各部门也有所重视，公司内部加强了检查力度，完善了应急预案。
4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。
2024年设备部年终工作总结(3篇)
2024年设备部年终工作总结____设备管理工作在____集团“科技效益年”指导思想的引领下，在____公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格____执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务提供了保障。
针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将____设备管理工作总结如下：一、公司领导高度重视，动力设备部全面负责设备管理工作。
今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。
动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教导，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。
同时加强三级保养人员能力水平的培养，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
二、今年设备管理工作的重点在于落实：1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。
通过培训每一级责任人能够清楚的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题及时整改，对违规违纪行为进行处罚。
组织设备管理人员进行交叉检查，互相学习优点、互相查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的原因，制定改进措施，布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核，依据____集团考核细则结合____公司实际修订考核细则，在三季度开始进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
三、科技创新技术改造科技效益年，____公司重点体现在组装一线的技改工作上。
通过培养自己的人才、掌握核心技术的指导思想，____公司在今年的组装一线技改中大胆决定，核心部分自行研制。
具体实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化吸收原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。
设备部门年终总结(6篇)
设备部门年终总结（6篇）设备部门年终总结（精选6篇）设备部门年终总结篇1今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。
二、一年来所做的主要设备管理工作首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂。
润滑管理先进：棒材二厂。
现场管理先进：型材厂。
定修管理先进：制氧厂。
培训管理先进：检修厂。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识100问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；5、7月下旬至8月下旬，与电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
工程设备部工作总结（精选5篇）
工程设备部工作总结工程设备部工作总结（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。
那么写工作总结真的很难吗？下面是小编精心整理的工程设备部工作总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程设备部工作总结篇1今年由于全球经济衰退及北京奥运会的举办，对我国建筑业造成了不小的影响。
我们面临着越来越大的压力，设备部积极配合，大家不断改进与完善设备的维修保养管理工作上，降低维修成本的同时提高设备的使用率，使机械设备能随时满足生产的需要。
我从20××年10月开始专门负责机务工作，对这3个月的工作内容我总结如下：一、认真学习体系文件。
今年我公司的程序文件和管理手册进行了改版工作，在保证完成平时生产任务的同时，强化班组认真学习管理体系文件，使管理标准深入到日常工作中的每个细节。
对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的重新辩识，后根据辩识的结果进行评价，评出有无重大的危险源和环境因素。
针对危险源和环境因素，制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查，来确保施工生产的顺利进行。
不仅促进了质量、环境、职业健康安全管理体系的运行，还强化了整个管理水平，提高了全体员工的素质。
二、现有设备状况，实行配件统一采买原则。
设备部负责公司设备的租、用、养、修的管理。
现有：1、一辆三一重工生产的42米泵性能良好。
主要因为其臂架短，市场份额小，不适应客户的需求，任务不饱满成本亏损。
2、2辆日本川崎85年产状况差，1辆日本小松86年产状况差。
三台装载机由于陈旧老化，部分磨损严重，再加之我们公司特殊的作业环境和作业强度，造成了经常出现故障的现象。
3、砼搅拌站3台，HZS120，HZS180辽宁阜新产搅拌楼，性能良好。
HZ75C山东建友产搅拌楼，性能一般。
在配件采购方面，严格依照局和公司的规定，实行物资部统一采购的原则。
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公司工程设备部工作总结（年度）年工作重点 ---20xx20xx年在董事长的领导下，在公司高层的带领下，通过工程设备部的共同努力，各厂部的积极配合，强化了纵横的设备管理模式和支撑体系，并得以运行，使我公司的设备管理有了全面的提高，上了新的台阶。
完善了基础管理工作，建立健全了相关制度，推行《通过包机落实点检定修制》的纵横设备管理模式，加强设备联查、现场巡查、系统检修、事故管理和特种设备管理等;及时解决相关问题，使设备的故障率大幅度降低，为生产提供了有力的保证;推行定置管理，使现场设备和备件面貌大为改观;加强备件管理，强化备件流程，使机物料的消耗和库存逐渐下降，备件合格率逐渐上升;加强计量管理，强化计量程序，完善了工序计量，及时标校计量器具，为公司的能源计量提供了依据，保证了公司的利益。
加强检修、技改等工程外委项目的审核和管理，加强渣场的管理，加大废钢的切割及运送力度等，降本增效初见成效。
一、基础管理方面。
%)(单位： 1、设备故障率年份烧结机 1竖炉 2高炉休风 3高炉慢风4转炉5连铸6轧钢 7白灰 8平均元。
、设备管理考核：总计罚款8564023、在全面推行设备包机制的基础上，督促各厂落实包机人，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各厂修改、完善设备点检标准，督促各厂认真落实三级点检，协助各厂做好设备定修工作，从而进一步明确纵横公司设备“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。
管理体系，完善了．4、协助、指导各厂修订设备操作规程、设备维护规程。
督促各厂组织岗位规程培训、学习，检查岗位规程执行情况，有效地减少了违章操作，降低了设备故障率。
5、检查、指导各厂抓好设备档案管理，督促各厂建立新增设备的档案，通过检查督促，使设备档案管理逐步完善。
6、通过开展设备管理综合性大检查，强化设备管理各项规章制度的执行力度，有力地促进了各厂设备管理工作的开展，设备综合管理水平不断提高。
、迎接并参加公司外审。
78、联系市防雷中心到公司进行防雷接地测试，发现公司防雷测试工作完成，欧姆，不合格，已安排分厂处理。
26炼钢煤气柜东北方向一根引下线电阻二、设备检修组织系统检修项目、施工网络图、备品备件、外委项目的相关工作，搞好技术服务，监督检修质量，掌握施工进度。
20xx年公司共组织了四次系统检修，全年系统检修及大修项目共计3464项(其中外委项目484项)，完成3414项，检基本持平。
具体情况如下：98.67%98.56%，与去年的修完成率为日系统检修21月26日至20xx年 1、20xx年12月全公司计划检修项目总计1011项，其中外委项目114项，实际完成994项，。
计划完成率98.32%日系统检修月226日至4 2、3月全公司计划检修项目总计1004项，其中外委项目126项，实际完成980项，。
97.61%计划完成率日系统检修。
28月、7月26日至3全公司计划检修项目总计1112项，其中外委项目170项，实际完成1092。
项，计划完成率98.20%日系统检修20月13日至10 4、10月全公司计划检修项目总计896项，其中外委项目77项，实际完成887项，。
99.00%计划完成率三、加强设备事故管理、按照“三不放过”原则，认真处理设备事故：)一 (高炉主卷减速机损坏事故。
2#1、高炉煤气入口水平东西向波纹补偿器爆裂事故。
2#TRT3# 2、动力厂高炉煤气入口水平南北向波纹补偿器爆裂事故。
2#TRT3#、动力厂3功率桥烧毁事故。
角侧1#4、轧钢一线R1、组织各厂处理其他问题：) (二炼铁厂烧结系统：平烧结配料电缆桥架损坏故障。
90 1、竖炉大水梁漏水事故。
1# 2、3、1#制粒机小齿轮损坏事故，更换小齿轮组件;要求尽快处理大齿圈椭圆问题，以避免齿轮不正常啮合。
制粒机齿圈螺栓断裂故障。
1#4、、竖炉区地下水管漏水事故。
5、竖炉助燃风机和冷风机电机电气故障、轴承故障。
6竖炉引风机转子振动故障。
2#10月份 7、炼铁厂炼铁系统：高炉布料器钢丝绳断事故。
、4# 1高炉上料车在顶部卡住故障。
、2# 2、喷煤车间北边天车钢丝绳断事故。
3高炉出铁厂电除尘器恒流源改造。
、3#1#、2# 4、、高压变频运行故障。
5 电源事故UPS、1#鼓风机 6日凌晨发生冲顶事故。
246月 7、1#高炉料车中心配电室高压柜带地线合闸事故。
日2#月8、815、新上喷煤给煤机刮板器问题。
9炼钢厂：天车小车行走减速机底座开裂事故。
13# 1、连铸机送坯小车辊道轴断事故。
2# 2、转炉事故抢修。
、32#转炉检修处理炉体晃动情况。
、2# 4电源更换，确保其安全可靠工作。
UPS5、对氧枪、渣场变压器故障。
6、渣场变压器电缆头放炮事故。
7、白灰厂软启故障多次。
8轧钢厂：号卸卷小车油缸缸头断烈掉卷事故。
2月25日一线 1、2连接轴断裂更换。
F1 2、精轧张缩油缸扭断液压油管故障。
1#3、一线卷取、一线高压水液压站故障。
4因电网波动跳电故障。
SVC5、二线、二线粗、精直流辅传动装置“励磁丢失”故障。
6异常死机处理。
R1 PLC7、二线8、8月份的预防性试验中，一线F1、F5变压器测量直阻偏差超，调节档位开关后正常。
稀油站压力信号发生异常处理。
月份，二线R1 9、11动力厂：发生零序保护跳车分析，同段纵横站至下线架空线路故障所致。
、2#TRT 1炉顶压力设定值异常响应处理。
TRT 2、炼铁、动力关于、自备电厂发电机母排检查、紧固工作。
3锅炉引风机电机故障。
1# 4、电厂日检修全停，组织实施调配部分纵横站用电负荷。
308月 5、宿庄变电站 6、11月25日宿庄变电站因上级故障停电，炼钢、轧钢、动力应急处理，安排公司供电应急演练工作。
、配电系统巡检工作，防雨、防汛工作。
78、6月份，宿庄变电站因上级齐村站110KV线路(齐王线、齐结线)故障导致轧钢、制氧部分设备停，纵横站因芊翔线和万鑫线分别发生接地故障导致2#T解列工作等。
RT 9、5#、6#磅房电源线路故障处理，从料场配电柜敷设4×35电缆至南门岗，南门岗至磅房原线路为磅房供电。
四、响应公司号召，制订降本增效措施，并认真落实1、加强设备的运行管理，督促、检查各厂设备日常点检和维护保养工作，严格落实设备操作规程和维护规程，减少设备故障和设备事故损失，杜绝重复性故障的发生。
故障停机率各生产厂平均降低0.13%，每月减少故障停机0.89小万元。
58.68时，总增效．2、加强设备定修管理。
加大日常设备巡视力度，发现问题及时通报相关分厂，协助各厂安排好每月定修计划，减少非计划检修时间。
全公司平均减少非计万元。
小时，总增效99划检修时间1.53、加强设备跑冒滴漏治理工作，督促各厂做好日常检查、维护、计划修理、改进连接方式、调整、控制给油周期和给油时间等措施，减少润滑油脂、液压油万元。
公斤，总降本16.56的损失，每月减少各种油脂漏油6304、各厂室外露天安装的阀门，许多属于不经常动作的，因长期风吹雨淋，致使开关阀门时动作失灵。
要求对露天安装的阀门要做好防腐和润滑工作，用防雨布包起来。
这样可减少阀门的故障率，降低维修费用。
5、继续实施节能灯改造工作，从前期改造效果来看，节电率达到50%以上，万元。
1.728单盏节电按30瓦计，总节电费、督导各厂做好电气设备合理投运，白灰厂军营变压器已经停用一台。
67、8月喷煤二期的节能项目投运后，煤比平均由原来的130kg/t提高到17万元。
1680，合计节约焦炭10991t，节约资金5kg/t，综合焦比降低了13kg 8、炼钢厂连铸坯氢氧切割节能项目今年3月份投运以来，使用效果良好，板坯割缝由原来的8mm降低到4mm，合计节约节约钢材1313吨，节约霞普气73.万元。
60047万立方米，合计节约资金 9、炼铁厂水泵改造项目，轧钢厂过滤水泵改造项目自8月完成以来，合计万元。
160kwh，节约资金节约电力320万万元万吨，创效益约727 10、水渣外排约7811、(1)节能回收炼铁水渣池废滤料清洗约3500吨，按200元/吨计算，节万元。
约成本70 (2)炼铁热风炉废耐火球回收使用约1000吨，按1200元/吨计算，节约成本万元。
120万元。
190 总计滤料、耐火球节约成本 12、(1)冷压球项目6月份开始施工至今，已生产5000吨。
按100元/吨计万元。
50算节约成本万元。
吨计算，节约成本160吨，按2000元/ (2)废钢切割送炼钢约800万元。
210总计冷压球、废钢节约成本亿元。
1/吨计算，节约成本送至炼钢渣铁89353.55吨，按1200元(1) 13、万元。
1500元/吨计算，节约成本吨，按 (2)送烧结厂渣铁为33528.61500万元。
1500亿总计钢渣节约成本1万元。
534.3万吨创效益21、外排尾渣约14 五、设备检查全年共组织设备检查10次累计查出存在问题438项，平均当月整改完成率，目前除年终检查项目外，已全部整改完成。
99.54% 六、特种设备管理工作1、结合邯郸市特种设备监督检验所进行各类特种设备检验，全年共检验特种设备138台，其中：起重机48台;锅炉6台;压力容器84台;压力管道24352米。
2、结合邯郸县质量技术监督局进行特种设备年审，共计200台，其中起重机110台，锅炉6台，压力容器84台，压力管道24352米。
3、结合邯郸市质量技术监督局办理特种设备使用证，共计73台。
4、结合邯郸市质量技术监督局、邯郸市特种设备监督检验所，清查我公司压力管道长度，将其中4000多米煤气管道清除。
5、结合各单位特种设备管理人员对公司在用特种设备进行检查共11次，查出问题170项，整改率98%。
6、结合邯郸市计量器具校验所，校验特种设备上用压力表共计76块。
7、结合邯郸市特种设备监督检验所，校验特种设备上用安全阀共计91台。
8、配合河北省质量技术监督局，邯郸市质量技术监督局、邯郸县质量技术监督局对我公司特种设备使用及管理情况，进行现场督察。
七、新增设备验收工作1、炼铁厂老烧成品矿槽布袋除尘器质保验收。
2、电厂汽轮发电机组质保验收。
3、白灰厂6#、7#皮带机质保验收。
4、炼铁厂1-4#高炉炉前开铁口机质保验收。
5、轧钢厂3#加热炉工程验收八、油品检验：检验油样350个，合格率94.6%。
不合格油样复检后仍不合格后建议换油。
九、节能技改工作(一)、水泵节能改造1、已完成项目炼铁厂：1#泵房常压水泵8台，2#泵房常压泵3台。
改造后的常压水泵运行正常，节电率17%。
轧钢厂：层流泵房6台层流水泵。
改造后水泵运行正常，电流下降，节电率27%。
2、正在进行项目炼铁厂四座高炉冲渣泵11台，老泵房上塔泵5台，新泵房3台;轧钢厂一沉台。
4池过滤泵．(二)、余热发电余热发电项目经过现场实地考察，收集余热发电项目所需参数。