施工现场安全文明标化施工控制目标、指标

安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标文明施工目标)

伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了确保施工现场管理目标的实现，提高综合效益，特制定该管理目标：工程名称:开工时间：年月日计划竣工时间:年月号确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标：1、无重大安全事故，年工伤事故频率0.15%以内；2、管理人员及特殊工种上岗持证率1%;3、全体工人三级安全教育覆盖率1%;4、争创零工伤，确保无重大事故。

项目部应按此目标认真落实安全生产责任书，加强安全生产管理，确保安全管理目标的实施。

对达到管理目标或未达到目标的班组，按有关规定进行奖罚。

公司与项目部质量责任书质量方针1、公司总方针：优质、安全、环保、高效，持续改进工业与民用建筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境的绩效。

2、公司质量方针：以质取胜、名牌推进、持续改进、创国内同行业先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。

质量目标1、分项工程的合格率1%2、合同履行率1%3、业主满意度95%以上4、质保资料真实、完整、及时、规范、符合规定5、确保本项目获“”，争创“杯”。

四、机构成员的质量职责（一）项目经理1、牢记质量目标并对工程质量负“终身制”；2、贯彻公司质量方针，建立项目质量管理组织，分配部门的质量职能；3、确定项目质量目标，并保证有效运转，主持项目的管理评审；4、选择和评定分承包方、分供方；（二）安全经理1、协助项目经理贯彻公司质量方针和确定项目质量目标；2、负责项目按施工组织设计组织施工，并使施工过程符合项目质量计划的实施要求和质量体系的要求；3、负责该项目的行政决策、日常管理符合质量计划的要求；4、负责该项目安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求，符合质量计划的实施要求；（三）技术负责人1、贯彻公司质量方针，参与制定项目质量目标；2、全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理；3、负责组织制定项目质量计划，监督检查项目质量计划的实施4、负责组织编制施工组织设计5、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力（四）施工技术组1、在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，落实施工技术准备工作；2、负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料的控制3、负责计量器具、设备的控制和管理4、精心组织施工新技术的推广和应用，组织QC活动；5、合理安排、协调施工工序，确保每道工序质量，形成优良的最终产品；（五）质安组1、按项目质量计划和合同要求，负责对检验批、分项、分步工程及最终产品的质量检验评定.独立行使施工过程中监督权力，行使质量否决权。

安全生产文明施工目标及采取的措施

安全生产文明施工目标一、控制指标1、绝重伤及以上事故;2、一般年负伤频率≤3‰。

3、一般年负伤频率≤8‰二、安全生产文明施工管理目标1、坚持“安全第一,预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%.2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。

3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。

4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。

5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。

6、按期填报“工伤事故月（年）报表"，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。

7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题.8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定,各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100％；机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100％。

9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。

10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。

11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99评分标准，各分项评≥75 分,安全生产达标率100％。

12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%.13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。

14、确保体系运行过程中的质量.15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100％，归档率100%。

管理措施一、安全生产责任制度1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程, 要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议,研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。

安全管理目标及措施

安全管理目标及措施 Final revision by standardization team on December 10, 2020.现场安全管理目标及措施现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。

２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。

3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

4、施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：市级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。

五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。

2024年安全文明施工目标管理要求

2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。

2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。

施工所产生的废弃物要分类处理。

3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。

可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。

4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。

5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。

以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。

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安全文明标准化工地目标有

安全文明标准化工地目标有一、目的和范围本标准的目的是为了规范建筑施工现场的行为和标准，保障建筑工人的生命财产安全，保障公众安全，提高工程质量。

本标准适用于建筑施工现场，包括建筑业主、建筑总承包商、建筑监理机构和施工企业等。

二、基本要求建筑业主、建筑总承包商、建筑监理机构和施工企业应当按照国家的相关规定和标准，确保建筑施工现场的行为和标准符合以下基本要求：1. 安全第一，预防为主。

建筑施工现场必须保证安全生产，做好安全防护工作，确保所有作业环节符合安全技术标准要求，采取预防措施消除安全隐患。

2. 环保优先，节能降耗。

建筑施工现场须遵守国家环保和节能规定，并开展环境保护宣传工作，提高工人环保意识和能力，减少资源浪费和环境污染现象。

3. 文明施工，文化塑造。

建筑施工现场必须积极营造文明施工氛围，严格执行文明施工标准，遵循礼仪与规范，树立行业良好形象，为国家文明城市化建设作出贡献。

4. 清洁整治，卫生质量。

建筑施工现场必须保持整洁卫生，以营造良好的工作环境，创造清洁、舒适、安全的生产条件，保障工人身体健康。

5. 质量领先，严控质量。

建筑施工现场应确保建筑质量达到设计要求和国家标准，并通过严格的质量管理体系，对施工过程全面监控，提高质量验收标准，保证建筑施工完成后的质量符合要求。

三、建筑施工安全管理条例为了保障建筑工人的生命财产安全，建筑施工现场应严格遵守《建筑施工安全管理条例》等相关法律法规，制定若干措施加强安全生产管理，确保建筑施工全过程符合国家安全生产要求。

1. 安全制度管理建筑施工现场必须制定完善的安全生产制度，建立和完善安全管理机制、安全管理体系，明确职责、分工、处罚机制，保障工人生命财产安全，把建筑施工安全生产工作落到实处。

2. 安全设施管理建筑施工现场应当设置必要的安全设施，包括标志、围挡、警示牌、安全带、防护装置等，保证工人在工作过程中具备相应的安全防护条件。

3. 安全教育管理建筑施工现场必须对工人进行安全教育和培训，强化施工独有的危险源及其处理措施、应急处置等技能培训，提高工人安全意识和安全技能水平。

项目安全生产文明施工目标管理即伤亡控制指标

安全生产文明施工目标管理工程名称：吴公帅、郭辉等20人商住楼编制内容：安全生产、文明施工责任制、编制单位：广西建工集团第一建筑工程责任有限公司安全管理目标为确保项目在施工过程中，防止“五大”伤害事故的发生，克制伤亡事故，认真执行《建筑施工安全检查标准》和各项规章制度，各工种要严格按《各工种安全技术操作规程》进行操作，现制定本项目的安全生产、文明施工目标：一、事故负伤频率控制在3‰以下；二、杜绝“物体打击、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌”等五大伤害事故，杜绝死亡；三、确保安全、文明达到优良等级（80分以上）；四、争创市“双优”工地；五、本项目负伤控制指标为 2.8‰，按12个月平均分解为月负伤频率0.23‰，根据各班组的事故发生率高低，对负伤频率分解到各个班组：1 、土方班：≤0.3‰2、挖孔桩班：≤‰3、木工班：≤0.3‰4、钢筋班: ≤0.3‰5、砼工班：≤0.2‰6、瓦工班: ≤0.3‰7、架子班：≤0.48、水电安装班：≤ 0.2‰9、综合班：≤ 0.3‰10、机、电班：≤ 0.4‰11 管理人员：≤ 0.1‰安全生产责任制考核办法为确保职工的生命和健康,达到安全管理的目的,实现工程项目安全生产;特制定本规定。

本规定适应公司各项目部所有管理人员和全体职工。

一、各项目部要制定安全管理目标，并按本规定进行考核。

二、施工过程安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，。

施工用电，物料提升机，塔式起重机，施工电梯，基坑支护，模板工程，施工机具等十项，是否符合标准要求。

三、文明施工考核内容；现场资料归档，封闭管理，施工工地材料堆放，现场住宿与防火，治安综合治理，施工现场标语牌，生活设施，保健急救，社区服务等十一项是否符合标准要求。

四、违章违纪考核：在施工过程中是否依据施工组织设计、安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。

五、安全生产、文明施工考核标准：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及省、市、总公司等部门的有关规定考核。

2023施工现场安全管制指标

2023施工现场安全管制指标一、高处作业安全为确保高处作业安全，应采取以下措施：1.作业人员应佩戴安全带、防滑鞋等个人防护用品。

2.作业现场应设置安全网、安全护栏等防护设施。

3.定期对高处作业设施进行检查和维护，确保其安全可靠。

4.作业人员应接受高处作业安全教育培训，具备相关安全知识和技能。

二、临时用电安全为确保临时用电安全，应采取以下措施：1.施工现场用电应编制专项方案，并经过审批。

2.应使用合格电箱、电线、插头等电气设备，严禁私拉乱接。

3.定期对临时用电设施进行检查和维护，确保其安全可靠。

4.作业人员应接受临时用电安全教育培训，具备相关安全知识和技能。

三、机械操作安全为确保机械操作安全，应采取以下措施：1.机械设备应由专业人员操作，严禁非专业人员操作。

2.应定期对机械设备进行检查和维护，确保其安全可靠。

3.机械设备应安装防护装置，防止人员接触危险部位。

4.作业人员应接受机械操作安全教育培训，具备相关安全知识和技能。

四、消防安全措施为确保施工现场消防安全，应采取以下措施：1.施工现场应设置消防设施，如灭火器、消防栓等。

2.应定期对消防设施进行检查和维护，确保其完好有效。

3.施工现场应严禁烟火，并设置明显的禁烟标志。

4.作业人员应接受消防安全教育培训，具备相关安全知识和技能。

五、个人防护用品为确保施工现场人员个人安全，应采取以下措施：1.作业人员应佩戴合格的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。

2.个人防护用品应定期进行检查和维护，确保其完好有效。

3.作业人员应养成正确使用个人防护用品的习惯，遵守相关使用规定。

现场安全文明项目施工管理目标标准

现场安全文明施工管理标准为加强公司建筑工程现场文明施工管理，维护现场环境整洁，保障人身和财产安全，促进建筑工地文明施工规范化、标准化、制度化，根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011、《河北省安全文明工地评定标准》、《石家庄市建设工程现场扬尘污管理标准》以及城镇管理有关规定，结合公司各项目实际情况，制定本标准。

一、安全文明施工方案设计(一)施工承包单位在编制施工组织设计时，必须包括安全文明施工专项内容。

安全文明专项方案的主要内容包括：1、施工现场平面布置图，包括工地大门、围挡隔离、临时设施、现场道路、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放等；2、出入口管理；3、工地围挡；4、工程标牌；5、临时设施、硬化道路；6、现场污水处理；7、粉尘、噪音、消防控制；8施工区域内现有市政管网和周围的建筑物、构筑物的保护；9、现场卫生、安全保卫措施和事故应急处置预案；10、现场文明施工管理组织机构（二）工程项目施工前，工程部应绘制有针对性、可行性的项目整体总平面布置图。

二、现场安全文明施工管理标准（一）出入口管理1、为加强现场管理，施工工地应设固定的出入口。

出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。

当确有困难只能设置1个出入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。

2、出入口应安装大门，大门制作应符合以下要求：（1）工地所有大门必须使用金属门，门扇宜做成双扇平开式；门扇高度不低于2.5米，其中一门扇上设置小门，规格800x 2000mm（2）项目大门口净宽不小于7米，净高不小于4.8米；施工单位大门口净宽6米，净高4米；大门高度2.5米。

（3）大门两侧设钢架柱，截面尺寸为800m X 800mm门头采用角钢焊制而成，截面尺寸为800m X 800mr X 10000mm钢柱和门头均用镀锌铁皮封包，外侧采用广告布喷绘封包。

伤亡控制、安全达标、文明的施工等的管理目标

安全生产伤亡事故控制管理目标安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。

一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在0.3%。

以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。

2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。

3、建立健全安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。

4、坚持开展安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。

5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。

6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。

7、专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格管理。

8、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。

9、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。

10、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人的安全。

11、做好各项安全管理工作并有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。

12、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。

经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。

二、安全达标控制目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。

目标管理措施：1、凡从事特种作业人员，必须持有由北京市住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。

安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）

安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。

特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。

施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。

积极完成上级主管部门下达的任务。

认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。

二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。

2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。

安全文明施工六化管理目标

安全文明施工六化管理目标
1. 环保化：在施工过程中，尽量减少对环境的影响，合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源，确保施工过程的环保性，遵守环保法律法规和规范。

2. 安全化：制定合理的安全技术措施，对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理，努力消除现场的安全隐患，减少意外事故发生的可能性，确保施工过程的安全性。

3. 文明化：在施工过程中，要强调施工队伍的文明规范，做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作，养成安全文明的施工习惯，确保施工过程的文明性。

4. 系统化：建立完整的管理体系，规范施工作业流程，确保施工方案的完整性和可行性，并制定详细的计划，确保施工过程的高效性。

5. 质量化：在施工过程中，保持对施工质量的关注和控制，采取合适的质量控制措施，确保施工过程的质量性。

6. 规范化：对施工的各项操作和行为进行规范管理，从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面，确保施工过程的规范性。

工程施工目标指标

工程施工目标指标是指在施工过程中，为了保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，所采用的一系列量化的考核指标。

工程施工目标指标的制定和实施，有助于提高施工管理水平，确保工程项目的顺利进行。

本文将从以下几个方面阐述工程施工目标指标的重要性及具体内容。

一、工程施工目标指标的重要性1. 提高施工质量：通过设定质量目标指标，如工程合格率、材料合格率等，可以对施工过程中的质量问题进行量化考核，从而提高工程质量。

2. 保障施工安全：安全目标指标如安全事故率、施工现场安全隐患整改率等，可以对施工安全进行实时监控，降低安全事故发生的风险。

3. 控制施工进度：进度目标指标如工程进度完成率、工期延误率等，有助于项目管理人员对施工进度进行有效控制，确保工程按时完工。

4. 控制投资成本：投资目标指标如工程变更率、投资节约率等，可以帮助项目管理人员合理控制投资成本，避免浪费。

5. 提升管理水平：工程施工目标指标的制定和实施，有助于提升项目管理水平，实现工程项目的精细化管理。

二、工程施工目标指标的具体内容1. 质量目标指标：包括工程合格率、材料合格率、设备合格率等，这些指标可以反映工程施工质量的总体水平。

2. 安全目标指标：包括安全事故率、施工现场安全隐患整改率、安全事故应急预案执行率等，这些指标可以反映工程施工安全状况。

3. 进度目标指标：包括工程进度完成率、工期延误率、进度调整次数等，这些指标可以反映工程施工进度的控制情况。

4. 投资目标指标：包括工程变更率、投资节约率、投资使用效率等，这些指标可以反映工程施工投资控制情况。

5. 环保目标指标：包括施工现场噪声达标率、废水排放达标率、固体废物处理率等，这些指标可以反映工程施工对环境的影响。

6. 文明施工目标指标：包括施工现场卫生达标率、员工行为规范执行率、施工现场安全设施完善率等，这些指标可以反映工程施工文明施工水平。

三、工程施工目标指标的实施与监控1. 制定目标指标：根据工程项目的特点和需求，结合国家相关标准和要求，制定工程施工目标指标。

工程施工安全目标

工程施工安全目标是建筑施工领域中至关重要的任务，它涉及到施工现场的安全生产、文明施工、环境保护等多个方面。

为了确保工程施工的顺利进行，保障施工人员的人身安全，降低事故发生率，提高工程质量，特制定工程施工安全目标。

一、伤亡控制指标工程施工安全目标首先要实现的是伤亡控制指标，即死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2以下，杜绝死亡事故的发生。

这需要施工现场加强安全管理，严格执行安全生产法规和标准，提高施工人员的安全意识，减少因公伤亡事故。

二、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合国家制定的相关标准，如《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等。

施工现场的安全管理水平得分率必须达到85%以上，确保施工现场的安全、有序、文明。

此外，还要加强施工现场的环境保护，减少污染，提高施工现场的环保水平。

三、安全管理人员及特殊工种持证率安全管理人员持证率要求达到100%，特殊工种持证上岗率也要达到100%。

这意味着施工现场的安全管理人员和特殊工种人员必须具备相应的资格证书，具备丰富的安全生产知识和技能，以确保施工现场的安全。

四、施工现场安全设施及劳动保护用品合格率施工现场安全设施合格率要求达到100%，劳动保护用品及防护用品合格率也要达到100%。

这需要对施工现场的安全设施和劳动保护用品进行定期检查，确保其质量合格、使用有效，为施工人员提供安全保障。

五、施工现场文明施工合格率施工现场文明施工合格率要求达到100%。

这意味着施工现场要保持整洁、有序，施工人员要遵守施工现场的规章制度，形成良好的施工现场环境。

六、预控目标实现市级文明工地目标，提高工程质量，确保工程施工的顺利进行。

为实现以上工程施工安全目标，施工单位需要采取以下措施：1. 加强对职工和民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

深入开展安全周、安全月等活动，提高施工人员的安全意识。

2. 强化安全管理，严格执行安全生产法规和标准。

加大对安全设施的投入，制定完善的安全措施，实行周密的安全防护。

安全生产、文明施工和标准化建设目标责任书

安全生产、文明施工和标准化建设目标责任书为确保工程安全生产、文明施工目标的顺利实现,切
实加强安全生产管理工作，提高工程安全生产、文明施工管理水平，结合公司实际情况,特制定本责任书。

一、安全生产目标：（不低于国家有关安全事故控制标准）O
二、文明施工和标准化建设目标：标准化建设口优秀口合格,争创上省级口市级标准化文明示范工地
三、安全管理目标：
1 .安全生产、文明施工和标准化建设组织网络健全；分工明确；全员安全生产责任制落实到位。

2 .开展安全生产宣传教育与培训工作,职工安全教育全覆盖，特种作业人员必须持证上岗。

3 .开展安全生产检查工作，及时消除安全隐患。

4 .全面加强施工现场安全文明管理，做到场容场貌、围墙、材料堆放、垃圾清运、食堂、宿舍、厕所等符合文明施工要求;加强施工现场扬尘治理工作，施工现场建筑垃圾、裸露地面进行覆盖或绿化，所有车辆进出大门应进行冲洗,严禁"抛、洒、滴、漏〃。

四、奖惩：凡完成本责任书指标的，可根据公司有关规定给予奖励。

未完成责任书指标的,亦将按有关规定给予处罚。

五、本责任书签订后即生效，双方均不得随意变更、终止和解除,如遇责任人发生变更，责任书继续有效。

六、本责任书一式两份，公司、项目部各执一份。

项目部代表: 年月日公司代表:
年月日。

文明施工的目标及措施

文明施工的目标及措施（1）文明施工目标1）确保获得“安全文明工地”称号。

2）施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。

（2）文明施工措施成立文明施工/环保负责小组：组长：项目经理副组长：技术负责人、安全员组员：质量员、各工长、材料员、保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程；工长必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求；安全员具体负责监督文明施工及环保管理、材料使用安全；材料员负责材料选择及采购中的环保检验。

1）施工前对施工人员进行文明施工管理培训，必须严格遵守国家、地方有关规定和我公司“装修工程施工现场管理条例”。

2）本项目施工平面复杂，交叉作业多，加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经业主、监理工程师审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持进行分部分项工程的文明施工技术交底，严禁野蛮作业。

3）加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，人员上岗挂牌、施工项目挂牌，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。

4）施工现场交叉作业量大，各专业需交接的界面多，材料的二次搬运较频繁，因此需加强现场的材料管理，严格按分配方案进行现场材料堆放，不得影响其他工种或其他专业承包商的正常施工，需进行二次搬运时，应严格按约定的时间完成，做到现场整洁，如出现有争执的问题，以项目大局出发，协商解决，不得好胜逞强。

5）加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。

3．文明施工管理技术措施1）在现场周围易产生灰尘的地方，定时指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，影响人员身体健康。

2）合理安排施工工序，施工中声、光污染较大的项目如电焊、不锈钢、型材切割，电锤使用等，尽量在早上8:00～10:00及下午2:30～6:00进行，以免影响施工人员及其他承包商人员的身心健康。

禁止使用风动机具，材料粗加工在厂内完成，现场只能进行噪声小的精加工，压缩机选用低音运转良好的机器。

3）创建无烟施工现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。

建筑施工单位安全生产、文明施工目标责任书

安全生产、文明施工目标责任书为保证本工程的安全生产和安全管理工作，保护施工人员的人生安全和身体健康。

确保本工程达到文明施工、安全生产双标化工地，项目部与劳务分包班组实行全面经济责任承包制，并把安全生产纳入重要的考核指标。

为提高“安全第一、预防为主、综合治理”的认识，做到“管生产必须先管安全”的原则，切实抓好施工现场的安全生产管理，落实安全承包责任制。

特制订本安全目标责任书：项目部（以下简称甲方）劳务公司（以下简称乙方）一、本工程安全生产、文明施工目标为确保二、安全生产指标为：施工期间确保无重大事故发生，轻伤事故频率和歇工率控制在‰以内。

施工现场的安全标准化达标合格率为100%。

三、双方责任1、由甲方负责制定各项安全生产技术操作规程及各项安全生产管理制度，成立安全生产领导小组。

2、各经济承包责任人即为安全责任人。

3、乙方必须认真贯彻执行项目部制定的各项规章制度及安全技术规范、标准。

不得违章操作和违章指挥。

4、乙方在施工承包期内，对劳务分包班组施工人员安全、生产负有全权责任。

5、乙方对所承包分项工程的安全生产，文明施工负有全面责任，其经济收入按有关规定和工程文明施工、安全生产情况好坏直接挂钩，并由甲方依据有关规定视情给予奖罚。

6、乙方在施工过程中由于违反文明施工安全生产的有关规定造成事故经济、人身等损失，其责任全部由乙方负责。

甲方视情节轻重对乙方作出相应的行政经济等处罚。

情节严重者送有关部门处理。

四、工作措施1、劳务分包班组承包负责人必须每天在场亲自督促生产和主持日常安全生产管理工作，并认真做好安全技术交底工作。

2、乙方必须做好“天天讲安全、人人讲安全、事事注意安全、处处防止事故”的宣传教育工作，认真全面地落实“安全生产”有关法规、制度。

3、乙方必须做到班前要进行安全活动交底，班后要进行安全检查，并做好记录。

4、甲方应在施工现场周围设有教育标语，危险部位（或地段）有明显的安全标志。

现场临时用电的线路、箱等均应符合规范要求。

文明施工目标管理范本

文明施工目标管理范本一、引言文明施工是指在建设工程项目的过程中，以保护环境、减少污染、提高施工质量、确保安全为目标，促进工地文明施工和现代化建设的一种管理方式。

对于建设工程项目来说，实施文明施工是一项重要的管理任务，不仅能够提高工程项目的形象，还能够保证施工过程的安全与效率。

为了有效地管理文明施工工作，制定一个科学合理的管理范本是非常必要的。

二、文明施工目标的确定1.安全目标：确保施工过程中的安全，减少事故发生的可能性，提高工人的安全意识。

2.环保目标：保护环境，减少环境污染，减少对生态环境的不良影响。

3.施工质量目标：提高工程的质量，确保建设工程项目的长期使用。

4.卫生目标：保持施工现场的清洁和卫生，营造良好的工作环境。

5.社会效益目标：提高工程项目的社会效益，促进地方经济的发展。

三、文明施工管理步骤1.编制文明施工方案：根据工程项目的实际情况，编制科学合理的文明施工方案，明确施工过程中的各项要求和措施。

2.组织施工：根据文明施工方案，组织施工队伍进行施工工作，并对施工人员进行必要的培训和教育，提高其文明施工意识。

3.监督检查：建立监督检查机制，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工过程符合要求。

4.总结经验：定期总结文明施工工作的经验和问题，提出改进的意见和建议，以提高管理水平和施工质量。

5.宣传推广：加强文明施工的宣传推广工作，提高广大群众对文明施工的认识和理解，形成良好的社会氛围。

四、文明施工管理措施1.加强组织领导：建立健全文明施工管理机构，明确各级责任，加强组织领导，确保施工过程的有序进行。

2.加强培训教育：对施工人员进行必要的培训和教育，提高其文明施工意识和技能水平。

3.严格管理制度：建立完善的管理制度，对施工人员的行为进行规范，对违反规定的违法行为进行严肃处理。

4.重视技术创新：鼓励施工单位在文明施工方面进行技术创新，提高施工的效率和质量。

5.加强宣传教育：通过多种方式，向社会公众宣传文明施工的重要性和意义，提高社会的认识和理解。

项目安全目标、伤亡控制指标

项目安全目标、伤亡控制指标
和安全达标、文明施工目标
一、安全目标：
死亡率为零，重伤率0.1轻‰，轻伤率为1.5‰；禁止发生四级以上安全事故。

二、文明施工目标：
公司下达指标：每次在上级主管部门检查文明施工时，合格率100%，优良率90%。

项目部在历次检查中合格率必须达100%，优良率必须达95%。

年月日
工程项目安全目标
为了贯彻“中华人民共和国行业标准”根据国家现行有关法令、法规、规章、条例，结合企业安全生产管理实际，根据企业管理方针和目标，把具体责任落实到人头。

目标是：负责施工现场的安全督促检查工作，层层落实安全生产责任制，实行目标管理。

文明施工目标
一、施工现场“一图五牌”齐全。

二、现场临设井然有序，建筑材料、机具、设备、构件、道路排水系统按照施工平面图布置。

三、场内清洁、卫生、“三室”、“洞口”临边有防护设施，通道危险点、湖泊有警示、标志。

四、各工种做到“落手清”垃圾及时清运，做好场序成品保护。

五、现场大门齐正，设有门卫室，有制度，大门两侧标牌整洁美观，“门前三包”落实到人。

六、严格遵守社会公德，做到不扰民。

七、每季节度大检查达到优良文明工地称号。