金牌推销员实战技巧培训课件

合集下载

金牌导购员八大销售技巧培训课件ppt(45张)

金牌导购员八大销售技巧培训课件ppt(45张)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
4) 赠品促销
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
5) 把价格说得看起来不高
a) 把价格与产品的使用寿命结合起 来 b) 把价格与顾客的日常支付的费用 进行对比 c) 把价格与价值结合起来 d) 用最小的单位报价
4) 小点成交法
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
5) 三步成交法
介绍 产品 一个 优点
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
成交时机到了
1.顾客突然不再发问时 2.顾客话题集中在某个商品上时 3.顾客不讲话而若有所思时 4.顾客不断点头时 5.顾客开始注意价钱时 6.顾客开始询问购买数量时 7.顾客不断反复问同一问题时
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
3) 选择成交法:
导购员向顾客提出两个或两个 以上的购买方案让顾客选择。不 管顾客做出任何选择,都意味着 销售成功。
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
金牌导购员八大销售技巧培训课件(pp t45页)
客户如何做出购买决定?
是不是适合我的情况? 是不是可行的? 如何运作? 我的利益在哪里? 需要我做什么?
推销要点:
a)适合性: b)兼容性: c)耐久性: d)安全性: e)舒适性: f)简便性: g)流行性: h)效用性: i)美观性: j)便宜性:

金牌销售技巧培训课程.pptx

金牌销售技巧培训课程.pptx

•看看他们的网站 •经常逛逛他们的店 •抽空和他们的顾客聊聊
提升销售能力
店铺运营流程和政策
准备阶段:能力准备
•了解店内运营流程标准
•弄清楚自己的职责范围, 即什么样的任务是必须完 成的,什么样的决定是自 己可以做的
•观察店内销售高手的营运 流程
价值金三角
准备阶段:能力准备


价值
销售技巧和服务

金牌 销售技巧
课程效益
本课程旨在通过对销售过程中八个关 键步骤的深入讲解,达到使员工了解 销售流程,掌握销售技巧,从而成为 一名金牌导购的目的
课程架构
准备阶段: 能力准备 第一步: 打开非销售话题 第二步: 挖掘需求 第三步: 货品试穿,展示环节 第四步: 搭配销售 第五步: 处理异议 第六步: 结束销售 第七步: 确认并再次邀请 第八步: 个人信誉
FAB五步曲
第三步:货品展示
第一步:货品基础知识——吊牌记忆法 第二步:看衣服说话—— 掌握FAB三大要点 第三步:学习FAB的同时预估顾客异议 第四步:学习场景搭配方案 第五步:让搭配方案明确落实到具体适合客群和生活场景
标准A+B:个性化打招呼并打开非销后,已建立起初步信任
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
品牌介绍运用时机
售中
标准A,标准B,标准A+B——可根据和顾客的熟悉度, 在销售过程中灵活运用
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
店铺结构介绍
SELECTED店铺三大分区是什么?
时尚区、商务区、混搭区
• 确认所有到店的新款知识 • 检查一天所应该做的清单 • 组织高效的交接班会议 • 更新个人老顾客名单 • 检查是否有要跟进的电话 • 上系统的维护系统

最牛的销售技巧话术培训经典ppt课件

最牛的销售技巧话术培训经典ppt课件
金牌销售员——销售话术
-
最新金牌销售员——沟通的艺术
第一讲:开场白 第二讲:销售话术运用原理 第三讲:主顾开拓话术 第四讲:销售异议处理话术 第五讲:销售成交话术 第六讲:故事销售话术 第七讲:情景销售话术 第八讲:销售大师话术
2
销售话术-开场白
开场白就像一本书的书名,或报纸的大标题一样,如果使 用得当的话,可以立刻使人产生好奇心并想一探究竟。反 之,则会使人觉得索然无味,不再想继续听下去。
19
销售话术运用原理
吉布事后对人说,她最不开心是听到“否定式”的发问, 对于强迫式也不感到愉快。她笑道:“他们何不问我那 件大衣是浅绿还是深绿?那样我会爽快的答他——是红 的”。
20
销售话术运用原理
聪明的人都喜欢用间接法来应酬,但是大都加以滥用,所 以有时候弄巧成拙一般来说,凡是可能直接使对方难过, 或有所损害的,都以用间接法为宜。 例如:
销售话术运用原理
作为专业的销售员,你可以这样说:“犹豫带来的损失要远远超过想 象之中的。如果你不想买什么好处也得不到,对吗?但如果你想买, 这些好处你都能得到。(继续扼要说明产品的好处)------你想要什 么?是想要这些好处,还是什么也不想得到?”
客户如果说:“你说的有道理,我当然还是想要这些好处,可是----” 你就可以这样做:“那么就请你挑选一下吧!”
案例一
销售员:“您相信有安全玻璃吗?” 客户:“玻璃是易碎的,这个我知道。”(语气坚定地回答) 销售员什么都不说,掏出随身携带的锤子向玻璃用力去,结果玻璃完好
无损,客户表现出惊讶的神色。 客户:“天啊,真不敢相信!” 销售员:“先生,您打算要多少?” 一段时间后,几乎所有的销售人员都学会了这一有效的办法,可是这位
3

金牌导购员培训-技巧篇PPT课件

金牌导购员培训-技巧篇PPT课件
道、降胆固醇;
• 主要成分是燕麦,复配花生、芝麻、黑豆、小麦胚芽等复配而 成的谷物浓浆;
• 针对不同消费群有不同的话术;
适合人群
利益点
胆固醇过高人群
成人每天吃60克燕麦,可使人体胆固醇下 降30%
注重形体人群
含有独特的可溶性纤维,可以清理肠道垃 圾,瘦身美容
促成后择机再推介
• 促销成功后,建议不要再推销其它口味,以免消费者放弃购买;
假设法
• 假定消费者已经决定购买,为其做售后服务;
第五步骤 欢送顾客
1.促销成功
感谢您选购惠尔康谷粒谷力!
2.促销不成功
A.如消费者拒绝,但是不强烈,则推荐其买单包; B.如消费者强烈拒绝购买:欢迎下次选购惠尔康谷粒谷力!
1.大声导购 ( 声音要热情大方,精神饱满)
◆远距离( 2米之外)
标准话术-“带上谷粒,均衡健康/感受燕麦飘香,欢迎选购惠尔康谷粒谷力”
标准动作-面朝消费者,导购,微笑并要有眼神的交流,导购的同时一定佩带小蜜蜂!
目的:引起消费者对谷粒谷力的注意! 需重点关注:
1、带小孩的顾客; 2、和导购有眼神交流的顾客; 3、带有我司促销品(如购物袋)的老顾客; 4、有推车的消费者; 5、浏览竞品的消费者; 6、时尚爱美人群; 7、肥胖人群;
中,并将消费者引至堆头,面带微笑,音量适中, 目光与消费者交流,从而发觉消费者中意的口味!
第一步骤 吸起顾客注意
5步之内
非主动出击区: 大声导购,吸引消费者: 感受燕麦飘香,欢迎选购惠 尔康谷粒谷力!
主动出击区: 您好,**:欢迎选购惠尔 康谷粒谷力!
第二步骤 引起顾客兴趣
不同消费者接待要点
年轻消费者
高脑力和体力消耗人群

《金牌销售员培训》课件

《金牌销售员培训》课件
YOUR LOGO
金牌销售员培训
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
汇报时间:20X-XX-XX
添加目录标题 市场分析和定位
销售员的角色和 职责
销售流程和跟进
销售技巧和策略 心态和自我管理
单击添加章节标题
销售员的角色和职责
销售的定义和重要性
趋势和机会
定位策略:根据市场调研和 分析结果,制定产品或服务
的市场定位和营销策略
目标客户定位
客户需求分析:了解目标客 户的需求、痛点和期望
确定目标客户群体:根据产 品特点和需求,确定目标客 户群体
竞争对手分析:了解竞争对 手的优势和劣势,找出自己
的差异化优势
市场定位:根据目标客户需 求和竞争对手情况,确定自
销售流程和跟进
潜在客户开发
确定目标客户:根据产品特点和客户需求,确定潜在客户群体
收集客户信息:通过各种渠道收集潜在客户的基本信息、需求、购买意愿 等
建立联系:通过电话、邮件、社交媒体等方式与潜在客户建立联系
跟进沟通:定期与潜在客户进行沟通,了解其需求变化,提供解决方案, 建立信任关系
客户跟进和维护
客户服务:能够为客户提供优质的服务,建立良好的客户关系
自我管理:能够有效地管理自己的时间、情绪和精力,保持积极的工 作态度
销售技巧和策略
客户沟通技巧
倾听:认真听取客户的需求和意见,了解客户的需求和期望 提问:提出有针对性的问题,了解客户的需求和期望 反馈:及时反馈客户的需求和意见,让客户感到被重视 引导:引导客户说出自己的需求和期望,让客户感到被尊重
己的市场定位
竞争对手分析
竞争对手的规模和实力 竞争对手的产品和服务 竞争对手的市场份额和销售渠道 竞争对手的营销策略和广告宣传

金牌导购实战销售技巧培训课程PPT(共 112张)

金牌导购实战销售技巧培训课程PPT(共 112张)

销售目的观念

宣传大使 新顾客

老顾客

老顾客
新顾客 宣传大使
服务
----达到或超越顾客的期望
麦当劳:热情、快捷、标准 出租车:代表城市的服务水准 商场: 请问洗手间在那里 银行: 您的贷款不符合规定 沃尔玛: 轮胎型号不符 航空公司:钥匙丢失
给客户以强烈的好感
工作的首要品质
发多少薪水,我们说了不算,给工作本 身附加多少附加价值,掌握在自己手里
除非别人让他干时他才干 就是别人让他干他也干不好
------卡内基
你是哪一种人
1、当你被告知过一次后再做同样的事情时就
不需要在被告着了 2、直到被告知过两次后才去做事情 3、只有他们被贫穷压迫得没有出路时才会去
记住-------这是你的工作
选择它就接受它的全部,不仅仅只接受它给 你带来的成长和益处也要接受它给你带来的 烦恼、痛苦、和矛盾。记住这是工作的全 部!!!
员工与企业是婚姻关系-----现实而长久
工作种下人生之树
给自己努力工作找一个理由: 为了自己的美好未来而努力工作
三、如何建立良好的人际关系
心有多大、舞台就有多大
物以类聚、人以群分
3、世界所给予你的正是你所给予这 个世界的
付出微笑得到微笑 付出尊重得到尊重 付出抱怨得到抱怨
心佛既佛 心魔既魔
牛根生---小胜凭智、大胜靠德
财聚人散、财散人聚
商场中必须有的价值观
只有你为企业创造财富企业才能给你财富 只有你为企业创造机会企业才能给你机会 只有你为企业创造空间企业才能给你空间
马斯洛五项需求 自我价值实现
尊重需求
社交需求 安全需求 生理需求

金牌销售技巧 PPT课件

金牌销售技巧 PPT课件

观察及评估顾客
第一步:打开非销话题
目标
• 通过训练尽可能覆盖多种顾客风格,成为变色龙 • 让顾客很舒服——
保持安全距离:因顾客而异,创造弹性安全距离
观察及评估顾客
第一步:打开非销话题
巧妙经过技巧 • 如果有可能的话,手里拿着一些东西 • 别直接冲着顾客走过去 • 当顾客走近的时候,要用眼神,笑容来说欢迎 • 正面打招呼,但留给顾客一个安全的距离 • 展开你的非销售话题
标准A+B:个性化打招呼并打开非销后,已建立起初步信任
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
品牌介绍运用时机
售中
标准A,标准B,标准A+B——可根据和顾客的熟悉度, 在销售过程中灵活运用
售前安全性非销话题 第一步:打开非销话题
店铺结构介绍
SELECTED店铺三大分区是什么?
时尚区、商务区、混搭区
展开非销话题
3个原则打开非销售话题
第一步:打开非销话题
和生意完全无关 是一个能够开始 一定要针对顾客 话题的问题? 本身特点,自然、 创意、独特
展开非销话题
第一步:打开非销话题
展开非销售话题避免常见错误 一上去就推荐货品
• “你今天打算买什么? • “需要的话我可以帮你介绍一下?” • “这个T恤是PIMA棉的,很高档。 • “这个衣服板型很好非常适合你。
衡量销售能力
准备阶段:能力准备
衡量店铺销售能力强弱的两个数据?
成交率 购买顾客数/进店顾客数×100% 平均顾客买单额 每比成交单的实际成交金额
衡量销售能力
准备阶段:能力准备
应关注的另一重要指标
试衣间率 试衣顾客数/进店顾客数×100%
销售能力的元素

金牌导购实战销售技巧课程ppt112

金牌导购实战销售技巧课程ppt112

金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
工作是什么
工作是一个包含诸多智慧、热情、信仰、想 象力、人生的部分表现, 而一生的职业就是他志向、理想目标所在
工作不是一个关于什么报酬和什么事的问题 而是一个关于生命的问题
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
世界激励大师:约翰、库蒂斯
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页) 金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页) 金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
学习




金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
二、成功的起点--正确看待你的工作
思 考: 你为谁而工作? 你选择公司的三个理由是什么?
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
为自己负责方能为别人负责
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
记住-------这是你的工作
选择它就接受它的全部,不仅仅只接受它给 你带来的成长和益处也要接受它给你带来的 烦恼、痛苦、和矛盾。记住这是工作的全 部!!!
员工与企业是婚姻关系-----现实而长久
金牌导购实战销售技巧培训课程(ppt1 12页)
工作种下人生之树
给自己努力工作找一个理由: 为了自己的美好未来而努力工作
物以类聚、人以群分
3、世界所给予你的正是你所给予这 个世界的
付出微笑得到微笑 付出尊重得到尊重 付出抱怨得到抱怨

金牌销售员培训资料课件

金牌销售员培训资料课件

掌握市场趋势和 消费者需求变化
分析竞争对手的 产品特点和优势
预测未来市场趋 势和变化,及时 调整销售策略
确定竞争对手范围 收集竞争对手信息 分析竞争对手优势与劣势 制定应对策略
目标市场细分:根据产品特点、市场需求等因素,将目标市场划分为若干个细分市场。
目标市场选择:根据企业自身条件和产品特点,选择适合的细分市场作为目标市场。
沟通技巧与人际 关系:建立良好 客户关系的关键
自我激励与持续学 习:不断提升自身 能力与竞争力
PART SEVEN
产品特点:独特性、创新性、实用性 优势介绍:高性价比、良好的用户体验、完善的售后服务 与其他产品的区别:功能更强大、性能更稳定、价格更实惠 适用场景:企业级应用、个人用户、教育领域等
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
CONTENTS
添加目录标题
销售技巧与策 略
客户服务与关 系维护
市场调研与竞 争分析
团队建设与协 作能力
自我管理与情 绪控制
PART ONE
PART TWO
倾听与理解:积极 倾听客户的需求和 意见,理解他们的 立场和感受
强化客户关系:建 立良好的客户关系, 提高客户满意度和 忠诚度
优化产品组合:根 据市场需求和竞争 情况,优化产品组 合,提高销售额
PART FIVE
明确团队目标和愿景
制定团队组建计划
选拔优秀销售人员
建立良好的团队氛围
明确团队目标:确保每个成员 都清楚团队的目标和任务,并 为之努力。
有效沟通:掌握有效的沟通技 巧,包括倾听、表达和反馈, 以促进团队内部的交流和理解。
绩效评估:制定明确的评估标 准,定期对团队成员进行评估
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
推销从拒绝开始!
(三)为什么会发生反对?
1、因为在准客户心中有疑惑或者是尚 未得到答复
2、因为准客户想订立合同,或者有兴 趣合作,但他需要说明,或者他想要以 更划算的价格购买,又或是他需要第三 者的许可。
3、因为准客户并不想合作。
(四)七个方法分辨出真正 的反对并加以克服
1、仔细听准客户提出来的反对理由 2、分辨它是不是唯一的、真正的反对理由 3、再确认:把你的问题,换个方式再问一遍 4、分辨反对的理由,为促成阶段作准备 5、以能够完全解决问题的方式回复准客户的
1)停止把自己的处境怪罪于外在的环境。 2)停止把自己的处境怪罪在他人头上。 3)每天去进一步了解你的客户或潜在客户。 4)坚持下去,直到你获得答复。 5)了解自己的现在或自己的将来。 6)天天练习技巧。 7)以解决问题为导向。
第二单元 金牌推销员的实 战技巧
一、聆听的技巧(25项户的期待) 二、客户为何会拒绝 三、准备十分业绩满分 四、业务沟通技巧 五、闭嘴聆听行销法 六、开启客户的心动钮
四、业务沟通技巧
为何还是有失败的呢?因为—— 1、你的发问功力不足 2、你的聆听功夫不足 3、你对准客户有成见 4、你以为你早就知道全部的答案了 5、你还没有弄清准客户真正的需要
(一)最有效的行销电话是25%的
发问与谈话,75%的聆听
发问技巧十三条 1、问题是不是简明扼要? 2、在准客户能明确回答你之前,需不需要思考到商
(四)在销售过程中,越早且越 常运用这些发问步骤越好
1、你期待什么? 2、你发现什么? 3、你打算如何? 4、在你的经验里……? 5、你很成功的用过什么……? 6、为什么那是决定性的因素……? 7、你为什么选择……? 8、你喜欢它的哪些地方……?
……
五、闭嘴聆听行销法
(一)聆听的障碍 1、在开始听之前,我心里已经有了成
靠这些想法与练习过日子吧!
1、有事情出错时,要记得那不是别人的错,而是 你的错。
2、你一直都有选择的机会。 3、如果你认为没关系,事情就没关系;如果你认
为有关系,事情就有关系。 4、不要理会那些垃圾新闻——做值得做的事,订
计划或者做任何可以提高生活品质的事。 5、在一年的时间内,只读积极正面的书籍和消息。 6、面对障碍或事情出了差错时,从中寻找机会。
什么 5、提出与目标有关的问题 6、看看办公室里的每一件东西
(二)心动钮在客户的反应中
开口问和眼睛看是容易的部分,困难 的部分在于聆听
1、聆听第一个反应 2、聆听立即的、断然的反应 3、聆听又臭又长的解释或故事 4、聆听不断重复的叙述 5、聆听情绪上的反应
(三)五个按钮的技巧
1、提出“重要性”的问题。 2、用高明的方式问问题。 3、使用促成问句:“如果……会不会
建立竞争对手无法攻破的交情护盾——让自己 成为客户心中的专家,以致竞争对手无计可施。
……
二、金牌推销员的修炼秘诀
一个人表达自己的全部意思=7%的言词十 38%的声音十55%的表情。
首先,要有一个全面的自我认识和正确的自 我评价
其次,要克服自卑心理和畏难情绪 第三,要在推销实践中加强心理训练 一位心理医生这样说过:“你愈练习得好象
做给我看
9、向我证明价格是合理的或利润是可观的(我 捡了便宜)
10、告诉我最好的购买方式 11、给我机会做最后决定,提供几个选择 12、强化我的决定 13、不要和我争辩 14、别把我搞糊涂了 15、不要告诉我负面的事 16、不要用瞧不起我的语气和我谈话
17、别说我购买的东西或我做的事情错了 18、我在说话的时候,注意听 19、让我觉得自己很特别 20、让我笑 21、对我的职业表示一点兴趣 22、说话要真诚 23、当你说你会做到什么时,要做到,别让
……” 4、聆听很重要。 5、人生是一种经历,生命是一种体验

LCH!成都蓝彩虹家私内训教材
11、对你们的公司没有信心。
12、不信任你,对你没信心。
在反对发生的时候,没有去克服 它的心理准备。这是为什么?
1、缺乏技术上(商品)的知识。 2、缺乏行销工具。 3、缺乏推销知识。 4、缺乏自信。 5、事先没有准备 6、他们的商品说明太贫乏了。 总之,缺乏一种敬业精神。
(二)求证反对说词与克服 反对说词一样重要
释你的所见所闻。 8、聆听弦外之音,暗示的事比明说的事还要重要。
9、在每句话中间思考。
10、开始发言之前,先思索有声与无 声之意。
11、提出问题确定对方该说的或想说 的已经都说完了。
12、不要渲染问题,当一个以解决问 题为导向的听众。
13、用行动让对方知道你在听。
14、谈话时你心里想的应该是解决问 题的方法。不要渲染问题。当一个以 解决问题为导向的听众。
见 2、在开始听之前,或者还未听完整个
故事及获得重要细节之前,我就已经 胸有成足了。
(二)有效果的聆听有两个重要 的规则
1、为了解问题所在而聆听。 2、为可明确解决问题而聆听。
(三)分析你的聆听方式
1、你用一只耳朵还是两只耳朵听? 2、别人在说话时,你是否心不在焉? 3、你是不是假装在听,好趁机打岔说
品? 3、问题能不能迫使客户评估新资讯、新观念? 4、刺探新的问题,是不是让你看起来比竞争对手高
明? 5、问题能不能引导准客户(和你)引用以往的经验?
6、问题的答复是不是准客户从前从未想过的? 7、问题是不是能让商品说明朝成交阶段更进
一步? 8、问题是否直接切入准客户的处境? 9、问题是否直接切入准客户的障碍? 10、会让准客户不得不说实话吗? 11、问题能不能创造出正面的、有引导作用的
一、聆听的技巧(25项客户 的期待)
聆听是推销的第一课,所以,听客户的期 待是重要的。
一些推销员认为,做买卖就要有个“商人 嘴”,因此口若悬河,滔滔不绝,顾客几 乎没有表达自己意见的机会,这是错误的。
乔·吉拉德的故事 日本推销大王原一平说:“对推销而言,
善听比善辩更重要。”
25个客户需要的待遇
对自己很有信心,就愈能造成一种你很内行 的气氛。”
(一)、态度是行销失败之母— —因为他们认为自己会失败
事实上,推销人员失败原因: 15% 不适当的商品及推销技巧训练 20% 差劲的言辞与书面沟通技巧 35% 不良的或有问题的管理阶层 50% 态度
秘诀就是:我们成为我们所认为的那 种人,但是这是一个必须要天天练习 的训练。
我失望
24、帮助我决定,不要出卖我 25、当我无意购买时,不要用一堆老掉牙的
推销方式向我施压,强迫我购买
二、客户为何会拒绝
客户说:“我不喜欢”!他们想真正告诉你 的是:“你还没说服我”。准客户其实是在 要求你给他更多的资讯及再三保证。
真正的反对理由并不多。大多数只是借口罢 了。
为什么?他们不想伤害你,他们觉得不好意 思,或者他们害怕告诉你事实。一个善意的 谎言简单多了,又方便,而且比说出事实来 得较不残忍,所以他们干脆随便说些理由来 摆脱你。
金牌推销员实战技巧
培训效益
使学员掌握金牌推销之实战理念 使学员熟悉金牌推销之实战技巧 揭示金牌推销之原则 剖析金牌推销员处理挫折之方法 拓展金牌推销员的工作思路 强化小组互动,启发创新解决方案 运用个案教学,激发学习热情,内化
相关知识
第一单元 金牌推销员的实 战理念
推销的新原则 “一开口就谈生意的人,是二流推销
(二)关键在于要知道可 能发生的反对理由
1、类似情况
2、感谢信
3、公司商品的相关书面报道
4、对照图表,逐一比较自己公司与竞争对手的商品
5、说:“根据我们的经验……”是预防反对最有力 的一句开场白
6、说:“我们听客户说的话。他们有……疑虑,我们 的做法是……”让准客户释怀而不再反对。
7、说:“我们以前曾经相信……但是现在我们改变 了……。”
反对理由 6、提出一个促成问题或者用假定的方式沟通 7、确定回答与交易
三、准备十分业绩满分
(一)事前防范是克服反对的最佳方法 : 1、确定所有可能的反对理由 2、写下来 3、为每一个反对的理由拟好回答的稿子 4、制定有效回答的行销工具 5、用角色扮演来演练回答 6、修改稿子 7、试用在客户身上 8、定期讨论修改稿子
1、只要告诉我事情的重点就可以了 2、告诉我实情 3、我要一位有道德的推销人员 4、给我一个理由,告诉我为什么这项
商品(这个项目)再适合不过了 5、证明给我看 6、让我知道我并不孤单,告诉我一个
与我处境类似者的成功案例
7、给我看一封满意的客户的来信 8、我会得到什么样的售后服务,请说给我听,
什么才是真正的反对理由?
1、没钱。
2、有钱,但是太小心了。
3、贷不到所需的款项。 4、自己拿不定主意。
5、有别的产品可以取代。有别的更划算的买卖。
6、另有打算,但是不告诉你。
7、不想更换原已卖出的。
8、想到处比价。
9、此时忙着处理其他更重要的事。
10、不喜欢你或对你的商品没有信心。
……
三、克服心理障碍七法则
1、什么是心理障碍,看看这些借口是不是很耳熟? 1)“我打电话找不到他”。 2)“她不回我电话”。 3)“他会答应跟我见面的”。 4)“我睡过头,忘记了。我没有写下来,也没有
人告诉我”。 5)“她爽约了”。
…… 其实,编借口要比推销难多了。
2、克服心理障碍七招
气氛,以利完成推销? 12、准客户问你问题时,你会不会反问他? 13、最后一个问题:“你问的是成交问题吗?
(二)如何设计导引成交的 问题
第一部曲:陈述一件无法被反驳的事 实。
第二部曲:陈述可以反映出自己经验 与创造出信任感的个人意见。
第三部曲:提出一个与前二个主题相 吻合且可以让客户尽情发挥的问题。
(五)什么原因让你无法聆听?
1、有时候你视对方为理所当然——另一半父 母、小孩。
2、有时候你有心事。 3、有时候人会害怕听到即将要听到的事情。 4、有时候你就是鲁莽无理。 5、有时候对方令你受不了。 6、有时候你自认无所不知,甚至常常认为自
相关文档
最新文档