公司仓库材料领用清单
材料领用管理制度（七篇）
材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
所有工具实行丢失赔偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。
各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。
对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。
同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
(二)赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
(四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值____元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。
仓库领料管理规定细则
仓库领料管理规定细则一、目的为规范公司物料领用、发放流程，使原材料领发管理有章可循、各部门衔接有条不紊，从而更加有效的管理、使用、节约原材料，特制定本规定。
二、范围各相关生产部门到仓储部领料、退料、更换等业务，都按本规定执行。
（另有规定的特殊情况除外）三、权责单位1、仓储部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。
2、总经理或其授权人负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。
四、物料领用规定正常生产领料：1、生产技术组编制各种产品对应的《BOM清单》（产品物料明细清单），《BOM清单》必须详细写明物料编码、名称、规格/型号、单机用量等信息；2、生产领料员根据生产装置所对应的《BOM清单》，确定该批产品生产需领用的原材料明细，并在《领料单》中标注相应明细。
领料单必须标注生产计划单编号、生产产品或项目名称、生产数量、所领原材料编码及数量、领料员名称、领料日期等。
3、生产部门管理人员或部门指定的审核员负责对本《领料单》确认，确保领料单内容的准确性；仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料4、仓库管理员根据生产部门填写的《领料单》及时进行配料，并将配好的物料放置配料区域，不可将不同领料单的物料混装，避免混淆；每发完一种物料后必须在《领料单》的实发数量栏中填写实际发料数量及核对所发物料是否准确；整张领料单配料完成后应及时通知生产领料员收料，生产领料员必须对所收物料进行清点核对，检查是否有发错或少发的现象，双方确认后由仓管员及时对《领料单》进行审核。
5、生产领料人员因某项物料漏开领料单或是此批领料单中某项物料暂时短缺时，由仓库开具欠料单，仓库重点跟进物料。
漏开领料单的情况应尽量避免，以免增加仓管人员重复劳动的负担。
公用材料领料（易耗件及一次性材料）：公用材料领料（易耗品及一次性材料）包括低值易耗的A4纸、文具、清洗剂、生产工具等。
各部门对所需的公用材料领料由领料员《领料单》中填写物料名称请领数量、出库类型、用途、领料部门、日期，领料人、负责人等。
物资领用流程
一．焊材1.车间职工拿空盘或者废焊条（碳棒）头子，废焊条（碳棒）头子小于5cm。
2.填写领料单，领料单需包含焊材名称、规格、单位、数量、项目名称、领用人姓名相关属性。
3.库管审核无误后可同意工人领用焊材。
焊条、焊剂必须领用烘焙过的，领用焊材时，包装纸皮或焊剂袋需码好放在指定的位置。
4.库管根据领料单在K3系统里录入单据。
二、耗材油漆油料管理办法1.目的为了安全地对油漆、油料进行控制、管理和发放，确保环境、安全体系有效运行，特制定本管理规定。
2.范围本管理规定适用于公司生产过程中所有油料、油漆的控制和管理。
3.术语和定义3.1油漆可分为：底漆、中间漆、面漆、稀释剂及原子灰等；3.2油料：设备保养的润滑油、清洗设备用柴油，各种燃油。
4.职责4.1安全监察部负责油漆油料仓库防火防爆等安全管理；4.2生产管理部负责提供纳期表和油漆现场涂装安全与环保；4.3质量保证部负责油漆的验收与复验；4.4物资设备部负责油漆油料定置管理，采购、入库、保管、领料及台账管理；4.5财务成本部负责油漆油料账务处理。
1.工作程序5.1定置与安全管理5.1.1根据生产所需油漆油料来规划存放区域，绘制《库位管理图》；5.1.2存储油料、油漆的库房必须保证防爆、干燥、阴凉、通风，地面必须防潮、防渗；5.1.3配备充足并与各种油料、油漆相适应的消防器材；5.1.4油料、油漆分类堆放，并且油漆、油料不得在同一库房内存放；5.1.5破布、纱团、手套等不能存放在油料油漆库房旁。
5.2标识管理5.2.1根据《库位管理图》做好相应的物品标识并及时更新；标识要求：油漆属性包括品名、规格、数量、复验状况及所属项目。
5.2.2油漆、油料的库房必须悬挂消防及明火管理制度，并在明显地方张贴“严禁吸烟”、“严禁火种”等标志牌；5.3入库验收管理5.3.1自购及甲供油漆的验收（1）根据技术中心提供的《项目油漆清单》或采购合同和生产管理部提供油漆验收《纳期表》，提前做好场地规划，做好验收准备；（2）油漆到厂后，库管核对《送货单》与《项目油漆清单》或采购合同明细及纳期时间是否相符，如不符，库管与采购员协调沟通，采购员办理《材料代用单》，或将油漆退供货商；（3）《送货单》与《项目油漆清单》或采购合同相符，库管通知质量保证部，和质检员同时对材料进行验收；（4）验收合格完毕，库管通知供货商或卸货人员卸货至指定位置；（5）卸货完毕确定数量后，库管和质检员一起在一式三联《送货单》上签字确认，一联交供货商，一联仓库留存，一联交采购员；（6）库管根据《送货单》填写一式三联《入库单》，一联仓库留存，一联交财务，一联交采购员；（7）库管及时根据入库信息更新库位管理图相关属性；（8）库管将有效凭证（《送货单》和《入库单》）分类整理装订归档，资料归档原则，按项目、供货方进行分类整理，并要求有电子台账与之相对应；（9）甲供油漆验收参见自购油漆验收，单独建立台账，单独存放。
仓库领料管理制度(5篇)
仓库领料管理制度（5篇）仓库领料管理制度（精选5篇）仓库领料管理制度篇11.除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。
2.一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。
3.鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。
4.领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由总厨或厨师领班签字,各部经理批准。
5.领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。
6.若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。
7.发完货后,必须由收货人验收并签字认可。
8.各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。
9.各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10.在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。
11.做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。
12.所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。
13.仓库的`保管员应明确存货的需要量及周转量。
14.仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。
15.干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
食品库湿度60%,仓库温度18度—21度,酒水仓库温度为14度到18度。
仓库领料管理制度篇2仓库管理规定是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
仓库领用材料管理制度
一、目的为了规范我单位仓库材料领用管理，确保材料领用秩序，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有部门及个人对仓库材料的领用。
三、管理职责1. 仓库管理员负责材料的保管、领用、归还及账目管理。
2. 各部门负责人负责本部门材料的使用及管理，确保材料合理使用，减少浪费。
3. 财务部门负责材料领用费用的核算及报销。
四、材料领用流程1. 需要领用材料的部门填写《材料领用申请单》，注明领用材料名称、规格、数量、用途及预计使用时间。
2. 部门负责人审核《材料领用申请单》，确认材料领用是否符合实际需求，如有疑问，可向仓库管理员咨询。
3. 仓库管理员根据《材料领用申请单》核对库存，确认材料可用后，开具《材料领用单》。
4. 部门负责人签字确认后，仓库管理员将材料交付给领用人。
5. 领用人应认真核对材料，如有不符或损坏，应及时反馈给仓库管理员。
6. 领用人使用材料后，应及时归还，并填写《材料归还单》。
五、材料归还及验收1. 领用人归还材料时，仓库管理员应进行验收，确认材料数量、规格、质量符合要求。
2. 如材料存在损坏、丢失等问题，领用人应照价赔偿。
3. 验收合格后，仓库管理员在《材料归还单》上签字确认。
六、材料保管及账目管理1. 仓库管理员应定期检查库存材料，确保材料质量，防止过期、损坏。
2. 仓库管理员应做好材料账目管理，做到账实相符、账账相符。
3. 仓库管理员应定期向上级领导汇报库存情况，及时处理库存问题。
七、奖惩措施1. 对材料领用合理、使用节约的部门和个人给予表扬和奖励。
2. 对材料浪费、损坏、丢失的部门和个人进行通报批评，并追究相关责任。
3. 对违反本制度规定，情节严重的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释和执行。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由单位领导研究决定。
仓库领用物品的规章制度（通用5篇）
仓库领用物品的规章制度仓库领用物品的规章制度（通用5篇）在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的仓库领用物品的规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库领用物品的规章制度篇1第一条：为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作，特制定本规定。
第二条：耐用办公用品的领用：1、耐用办公用品包括：电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。
2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
第三条：易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。
2、部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。
3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。
4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。
此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整。
5、每月22日前，由各部门将次月《易耗办公用品需求计划表》填好(常用易耗办公用品不得超过每月用量标准)，经部门经理初核，中心总监或副总复核，人力资源中心总监批准后交采购部统一采购。
6、发放时间：每月1-2号(如遇假期，顺延)。
其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。
7、领用方法：由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领，填写《领料单》，经部门经理签字后交仓管员按《易耗办公用品需求计划表》发放，若部门领用超出需求计划的，须经人力资源中心总监批准后方可发放。
8、部分办公用品(油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则，传真纸领用时须以中间纸交换。
9、电脑耗材品(鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由总经办电脑部经理审核，人力资源中心总监批准后方可领用，申领时须依旧换新。
项目部规范仓库材料领用的通知
关于规范仓库领料的通知各部门、各班组：为加强项目部仓库管理工作，确保仓库正常工作秩序，提高工程材料使用效率，经项目部领导同意，现将仓库领料有关事项通知如下：一、项目部所有入库的材料，经过完整的材料领用（借用）流程，方可离开仓库。
二、领料人到仓库领料必须持相关人员签批的《三联多栏领料单》，经仓库管理员确认后，方可领料。
《三联多栏领料单》有固定编号，由各班组妥善保管存根联（白单），仓管保管会计联（红单）和保管联（黄单）备查。
三、《三联多栏领料单》必填栏为：领料部门（班组或部门）、制单(班组负责人或经办人)、领料人(班组负责人或经办人)、发料(当值仓管员)、主管（主管施工员、栋号长、专业组负责人或总工）。
各领料单位要指定签字人员，有关填单人员签字样式要提前提交仓管录入电脑，由仓管适时比对，对冒名签字的，要及时报项目部视情况给予处罚。
四、现场材料督察长要根据《三联多栏领料单》，及时开展督察，阻止和减少工程材料浪费现象。
五、原则上仓库不借料，考虑工程抢修、个别班组、个别部门需要紧急领料等，本着以工程进度为重的服务理念，领料班组、部门可以向相关领导汇报，持领导签字单或领导电话通知，临时到仓库领料，但借料班组、部门要主动在两天之内补齐相关手续。
两天不补办手续的，仓库将不再给此班组、部门借料，并保留向上级领导汇报的权利。
六、领料人在材料出库时就要认真检查材料的品名、规格、型号、数量等，如果发现问题应及时找管理员处理，离开仓库视为领料完成。
七、未经许可，禁止领料人随意进入仓库材料存放区，禁止在仓库区域内吸烟。
八、领料时间：每天上午7:30--10:30，如有特殊情况根据上班时间的调整而相应调整，原则上下午为仓库整理单据及录入系统的时间，不予发料。
九、上述规定自发布之日起执行。
附：《三联多栏领料单》填写样式项目部2020年5月1日第 5 页共6 页。
材料计划申报及领用制度(4篇)
材料计划申报及领用制度为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序促进本公司仓库的各项工作科学.安全.高效.有序.合理地运作.确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的品牌.型号.规格以及质量合符要求.保证仓库材料供应不延误生产的进度.用最小的库存来满足生产的需求.从而使企业的资金加速周转.特制定仓库材料领用作业流程：1.仓库在接到生产计划单后，应认真审阅，根据公司的生产能力和进展，提前列出材料领用单.2.根据领用单上的材料名称.规格.型号.数量等.立即核查库存情况，库存不足时速报采购部门.3.按领用单进行发放，材料在仓库门口交接清点，领料一般由小组长实施，并在领用单上签字.发料原则一般采用先进先出法，旧货根据实际情况合理利用.4.铜线领用一般在当天铜钱不够用的情况下，由操作工本人填写领料单，经小组长核实后签名，在仓库下班前领用。
5.准确做好材料进出仓库的帐务工作，确保帐-卡-物一致。
6.仓库内严禁吸烟，非仓库人员没经许可禁止进入仓库。
7.每月盘存一次，将盈亏情况及时上报公司，年终盘存或办理移交时，须由三人以上共同参与.8.做好仓库安全保护工作，合理摆放各类材料，防止材料变形变质受潮生锈等现象发生。
妥善保管各种单证票据，不断提高仓库管理水平。
鄞州齐心电子元件厂.04.05材料计划申报及领用制度（二）1总则1.1为加强物资管理，规范物资计划及领用程序，特制定本制度。
1.2材料计划必须根据物资计划类别，按照各车间实际及月度消耗情况进行申报。
1.3材料领用时必须按计划领用，并且做到当月领料，当月开票。
1.4材料计划及领用坚持分级审批的原则。
2材料计划申报审批规定2.1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星固定资产计划、工器具计划、电器仪表计划、外委加工及修理计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划等。
2.1.1根据项目的不同，备品备件计划又分为如下几种计划：技改、日常检修（含大小修）、紧急抢修备品备件计划。
仓库工具领用管理制度
仓库工具领用管理制度仓库工具领用管理制度范文为加强工厂生产工具领用管理，应制定规范的仓库工具领用管理制度。
下面店铺为大家整理了有关仓库工具领用管理制度的范文，希望对大家有帮助。
仓库工具领用管理制度篇11、各员工根据工作需要，配备个人常用工具和公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由库房保管员负责保管。
2、所有工具都要做到建账管理，做到账物相符，领用人必须在领用表上签字。
3、所有工具必须正确使用，发现问题必须停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。
4、所有工具持交旧换新的原则，在领用新工具时必须交还旧工具，交回的旧工具必须由库房统一处理，不得外流。
5、专业工具未经培训不得随意使用，较大型的专业工具必须随用随借，当日归还。
6、所有工具实行丢失、人为损坏赔偿的原则。
未经公司批准不得将领用的材料和工具带出厂外。
7、所有工具均应以旧换新。
员工在调离本职岗位或离职时，全部工具必须如数交回。
8、凡因人为原因或违章操作产生的一切后果均由使用人员承担。
仓库工具领用管理制度篇2一、领用工具必须填写“领用单”，详细填写领用日期、工具名称、规格型号、数量，使用部门主管签字、领用人签字后，到仓库管理员处办理领用手续。
二、工具领用后，由领用人管理保养，不得私下转借，如因生产需要，工具使用者发生变更时，领用人慎重决定，仓库管理人员只对签字领用人追究。
三、工具在使用过程中，如出现人为损坏或丢失，由工具领用人承担经济责任，或者购买工具赔偿(购买的新工具必须与原来工具质量、价格等同或以上，绝不允许以次充好。
);如工具使用过程中出现恶意损坏(高空抛落、嬉戏打闹等)，由工具领用人承担经济责任并根据价值处以相应罚款(工具价值的3-5倍)。
四、工具出现正常磨损或者意外破损时，工具领用人必须根据真实情况跟仓库管理人员说明，仓库人员在对应的工具管理卡上标明工具破损原因并要求工具领用人签字确认，提交厂部管理人员审批后对应入账。
五、工具使用结束后，领用人须及时将工具送还仓库，工具入库时仓库管理人员须根据工具“领用单”详细点验，确认工具完好、数量准确、规格型号一致后，在工具“领用单”上签写“工具已归还”等字样，工具领用人跟仓库管理人员同时在“工具已归还”字样下签名，证明工具已经移交归还仓库。
仓库领料制度通知模板
尊敬的各位领导、同事：为了加强公司仓库领料管理，规范领料程序，提高材料利用率，确保生产、科研工作的顺利进行，特制定本仓库领料制度。
请各位同事认真遵守，共同维护公司材料管理秩序。
一、领料范围与对象1. 本公司所属各部门及下属单位在生产、科研过程中所需原材料、辅料、低值易耗品等，均须按照本制度办理领料手续。
2. 领料对象为公司内部各部门及下属单位，严禁个人私自从仓库领用材料。
二、领料程序与要求1. 领料部门应提前填写《领料单》，注明领料部门、领料人、领料品种、规格、数量、用途等信息，经部门负责人签字确认。
2. 领料人凭《领料单》到仓库领取材料。
仓库管理员依据《领料单》进行核实，确认无误后发放材料。
3. 仓库管理员在发放材料时，应认真核对领料单与实际领用材料是否一致，确保材料准确无误。
4. 领料部门在领用材料后，应按照实际使用情况及时将《领料单》交回仓库，由仓库进行归档管理。
5. 特殊材料或大批量材料领用，需提前与仓库沟通，以便仓库做好材料准备。
6. 领料部门如需退料，应向仓库提出退料申请，经仓库负责人同意后，办理退料手续。
三、领料权限与限制1. 各部门领料权限根据材料种类、金额、数量等因素进行划分，具体权限由公司材料管理部门制定并公布。
2. 领料人应具备相应的操作技能，确保材料安全、合理使用。
3. 各部门领料时，应严格遵守公司材料管理制度，不得擅自超量领用、滥用材料。
4. 严禁将公司材料用于非公司项目，严禁非法转让、出售公司材料。
四、监督检查与奖惩1. 公司材料管理部门应定期对仓库领料情况进行检查，确保领料制度得到有效执行。
2. 各部门应积极配合材料管理部门的检查工作，如实提供领料相关资料。
3. 对于违反领料制度的行为，公司将依法予以查处，并根据情节严重程度对相关人员进行责任追究。
4. 对于认真遵守领料制度、材料利用率高的部门，公司将给予适当奖励。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
领用仓库材料手续及仓库管理的规定
领用仓库材料手续及仓库管理的规定一、仓库材料领用手续：（一）开领料单人员规定：1．车间材料领用：限定承担费用车间的主任或副主任开领料单，领用人签字后，车间主任或副主任审核；2．电器材料领用：限定机电科负责人（或其授权人）开领料单，领用人签字后，车间主任或副主任审核；3．机关后勤材料领用：限定办公室负责人开领料单，领用人签字后，子公司总经理或副总审核。
（二）空白领料单的保管：1．车间领料单由车间主任或副主任（或机电科授权人）保管；2．机关后勤领料单由办公室负责人或其授权人保管。
（三）领料单需填写的内容：1．每张领料单需填清楚：物资名称、规格、型号、大写数量、子公司领用部门、领用时间。
2．领用每种物资需在领料单上注明领用物资用途。
3．领料单需填写清楚，不得涂改。
4．每张领料单尚留有空行的，要划上杠，以免其他人随意补加。
（四）仓库材料领用程序：1．车间需领用仓库材料时，先由员工向车间主任或副主任说明原因；2．车间主任或其授权人根据生产实际的需要，开出仓库材料领料单；3．员工凭领料单到五金仓库领取仓库材料；4．五金仓库保管员对车间主任或其授权人开出并签字的领料单首先验证，并仔细核对领用物资名称、规格、型号、数量等后，按领料单发货；同时按本文的废旧物资回收规定，将易拆下的低值易耗废旧物资回收。
5．机关后勤需领用仓库材料时，参照以上程序执行。
6．劳保用品由办公室统一造表，生产副总（生产办主任）审批，五金仓库保管员按经审批的劳保用品表发放。
二、五金仓库管理规定：（一）仓库物资申购程序：1．五金仓库保管员根据仓库物资库存情况和仓库物资耗用规律，及时编制五金仓库物资采购计划（二联），以备生产所需。
2．车间所用的非通用的配件（仓库物资）采购计划由车间主任或设备副主任到仓库申报，其他人不得申报。
3．五金仓库物资采购计划（二联）先报子公司生产副总（生产办主任）审核后，再报子公司总经理批准（二联）。
4．五金仓库保管员，把已由子公司总经理批准的物资采购计划（采购联）交供应科组织采购。
仓库材料领用管理规章制度
仓库材料领用管理规章制度第一章总则为规范仓库材料的领用管理，提高物资利用效率，加强对仓库材料的监管，特制定本管理规章制度。
第二章领用管理的范围1. 本规章制度适用于公司内各部门、项目组对仓库材料的领用管理。
2. 仓库材料指公司所购买的各类物资、器具、设备等。
3. 领用范围包括但不限于办公用品、工具、设备、耗材等。
4. 本规章制度所称领用，指领用人员从仓库确认并取走所需物资的行为。
第三章领用管理的责任人1. 仓库管理员负责仓库材料的日常管理工作，包括对物资的接收、分类、储存、登记、发放等。
2. 部门主管负责本部门仓库材料的领用需求的审批，严格控制和管理本部门材料的使用，确保材料的安全和效益。
3. 部门员工负责按照规定合理、合法地发出领用申请，并对领用的材料进行妥善使用和保管。
第四章领用管理的流程1. 领用申请：部门员工向部门主管提交领用申请，包括物资名称、规格、数量等详细信息。
2. 领用审批：部门主管审核领用申请，并根据实际情况进行批准或驳回。
3. 领用登记：仓库管理员根据领用申请的批准情况确认领用，并在领用单上进行登记。
4. 领用发放：仓库管理员根据领用单上的信息将物资发放给领用人员，并要求领用人员签字确认。
第五章领用管理的责任及义务1. 仓库管理员有责任做好对仓库材料的接收、验收、储存、保管工作，保证物资的完好无损。
2. 部门主管有责任对本部门仓库材料的领用进行审批，并严格监督和管理领用流程。
3. 部门员工有责任如实填写领用申请，按照规定领用物资并妥善使用，并保证物资的安全性和完整性。
4. 领用人员在领用物资后，要按照规定使用并妥善保管，不得私自挪用或损坏物资。
5. 领用人员如有发现物资质量问题或遗失情况，应及时向仓库管理员或部门主管报告，协助解决问题。
第六章领用管理的监督与检查1. 仓库管理员应对仓库材料的进出进行严格监管，确保物资的安全。
2. 部门主管定期对本部门仓库材料的领用情况进行检查，发现问题及时进行整改。
仓库材料领用管理制度
仓库材料领用管理制度第一章总则第一条为规范仓库材料的领用管理，提高仓库材料的利用率和效益，保证材料库存的真实性和准确性，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司仓库材料的领用管理，包括所有的仓库材料领用、归还等管理活动。
第三条本制度执行人员包括仓库管理员、领料人员、审核人员等。
第四条本制度内容包括材料领用的准备工作、领用程序、领用条件、领用流程、材料归还等相关事项。
第五条仓库材料领用管理应遵循“实事求是、公平公正、严格管理、安全文明”的原则。
第二章领用准备工作第六条仓库管理员应做好领用材料的准备工作，包括对材料进行清点、分类和编码，确保库存信息的准确性。
第七条仓库管理员应定期对库存进行盘点，发现异常应及时处理，确保库存信息准确。
第八条领用申请人员应提前向仓库管理员提交领用申请，明确领用材料的种类、数量、用途等信息。
第九条对于特殊材料的领用，申请人员应提供相关资质证明和领用理由。
第十条仓库管理员应根据领用申请的信息，核实库存信息，并确定是否满足领用条件。
第三章领用程序第十一条领用人员应携带有效的领用单前往仓库领取材料。
第十二条仓库管理员在领用人员到达时，应核对领用单中的信息和实际材料情况，确保领用流程的准确性和合法性。
第十三条仓库管理员应指导领用人员正确操作和使用材料，确保材料的安全使用。
第十四条领用人员应当妥善保存领用单和领用的材料，不得私自转借或外借。
第四章领用条件第十五条领用人员应具备使用材料的资质和技能，并接受仓库管理员的指导和监督。
第十六条未经领用程序和审核程序的材料领用属于违规行为，一经发现将依法处理。
第十七条对于特殊材料的领用，领用人员应提供相关资质证明和领用理由，经相关部门审核通过后方可领用。
第十八条领用人员不得私自挪用仓库材料，如有发现将依法处理。
第五章领用流程第十九条领用人员应在规定的时间范围内完成领用，如需延期应提前向仓库管理员申请，并说明理由。
第二十条仓库管理员应及时登记领料记录和归还记录，确保材料库存信息的真实性。
原材料入库及领用流程[修改版]
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第一篇：原材料入库及领用流程公司原材料入库及领用流程一、原材料入库流程1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联送货单位留存2.入库单据必须填写原料入库时间、原料厂家、原料名称、数量、库管员签名二、原材料领用流程1. 由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存2.出库单据必须填写原料领用时间、领用部门、原料名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上原材料出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《原材料出入库、结存明细账》报总经理处。
公司产成品入库及出库流程一、产成品入库流程1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联生产部门留存（月底结算生产工资用）2.入库单据必须填写产成品入库时间、产成品名称及数量、库管员签名、生产负责人签名二、产成品出库流程1. 由库管员填制一式三联的产品出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联购货单位（或承运人）留存2.出库单据必须填写出库时间、购货单位名称、产成品名称、出库数量、库管员签名、购货单位（或承运人）签名并留下承运车号、承运人身份证号及联系方式3.出库单必须有财务人员签字方可出库以上产成品出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《产成品出入库、结存明细账》报总经理处公司样品模块出入库及结算流程一. 模块入库流程1. 模块做好后由库管员填写入库单一式三联，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联备查留存2. 入库单据必须填写模块入库时间、名称及数量、库管员签名、由生产厂长确认后签名二、模块领用流程1. 由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存2.出库单据必须填写出库时间、使用部门、模块名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上模块出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总计算出制做模块费用，报总经理处审批后才能发放第二篇：物资领用申请流程物资领用申请流程一、推广物资采购申请1.推广部门负责人根据当月推广需要，至少提前一周向人事行政处提交《物资采购申请单》或者以邮件形式发送给人事行政部。
2024年材料领用管理制度范本（六篇）
2024年材料领用管理制度范本1、各使用单位应严格遵循需用定用原则，仅能按照既定的物资需求计划进行领用。
通常情况下，不允许无计划或超出计划的领用。
如有特殊情况，须事先获得分管物资供应的矿长的批准，凭领料单方可领取。
2、保管员需严格控制发放流程。
领料单需填写准确无误，且需完整盖章，不得有任何涂改或实发数量超过申请数量的情况。
若发现不合规或印章缺失，保管员有权拒绝发放，由此导致的生产延误或不良后果，由使用单位自行承担。
3、劳保用品的领用应按照矿场的劳保用品管理规定执行。
对于可循环使用的周转性包装物，实行领一退一制度。
主要物资和配件需实行交旧领新的规定。
工具类领用需记录在工具领用卡上，同样遵循交旧领新的原则。
若无法提供废旧品，将以新品价值的____％作为罚款后，才可凭领料单领取。
4、专项工程需有预算书，其物资需求计划必须经过分管矿长的审批。
领用时需依据物资需用计划，并在领料单上注明专项工程项目或特殊用途。
5、必须严格管理使用单位的小仓库库存。
对于短期内不投入使用的物资，需由供应管理员现场检验后，方可办理假退料手续，以确保准确反映物资消耗状况。
2024年材料领用管理制度范本（二）一、在物资申领过程中，一旦发现超出办公实际需求的情况，将不予批准发放。
三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量以及领用人等信息均需准确填写并由领用人签字确认，确保信息的真实性与有效性。
四、在签字确认环节，采购部门需再次复核所需物资的用量，评估领料的必要性，以防范因过量领取而导致的资源浪费。
第三章物资申领原则第四条物资申领应遵循以下原则：一、秉持勤俭节约的原则，坚决反对任何形式的浪费；二、基于工作实际需求进行合理申请，确保资源的有效利用；三、强化物资保管责任，明确个人职责，确保物资安全；四、简化申领手续，提高操作便捷性，便于管理与执行。
第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类如下：一、办公用品涵盖耐用办公用品与低值易耗品两大类；二、低值易耗品包括A4、A3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等；三、耐用办公用品则包括订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、U盘、票夹、文件夹、拖把等。
仓库领料管理制度_仓库领料管理制度规定
仓库领料管理制度_仓库领料管理制度规定仓库领料管理制度_仓库领料管理制度规定仓库领料管理制度篇1第1条目的。
为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定。
第2条适用范围。
本规定适用于工厂所有物料的领用。
第3条责任。
1.仓储部根据领料单负责物料的发放工作。
2.生产使用部门设置专人负责领料工作。
第4条解释。
领料是由生产部门人员在产品生产之前填写《领料单》从仓储部领取物料的过程。
第5条领料时间。
生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度，提前从仓储部领取物料。
领料员须把握时间，过早领料会造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度。
第6条确定领料限额。
生产部门根据《产品用料明细表》和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
第7条填写《领料单》。
1.清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
2.《领料单》必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
第8条领料流程。
1.生产部门物料缺乏时由专门的领料人员填写《领料单》。
2.《领料单》须经部门主管核定并签字，特殊物料须由主管副总签字审批。
3.领料人员持已经审批的《领料单》到仓库领取物料。
4.仓储部人员核对《领料单》的签章和内容，备好物料，审核领料数量与物料计划一致后，将《领料单》与物料交与领料人员。
5.仓储人员凭《领料单》将领用情况记入出库台账。
第9条领料超限额控制。
当使用部门申请超限额领料时须说明原因，同时仓储部进行调查，将调查结果依据审批权限上报主管，按其决策办理。
第10条补退料控制。
生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，须及时办理补退料以满足生产的需求。
第11条本规定自颁布之日起执行。
仓库领料管理制度篇2一、仓库领料时间为：上午8：30～11：30，下午14：00～17：30，其它时间拒绝领料。
二、仓库原材料、零部件等的领取必须办理领用手续，各部门领料由部门负责人开《领料单》，并交物资负责人、经营副总或总经理签字。