重要的事情要先做

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先做重要的事情的典故

先做重要的事情的典故

先做重要的事情的典故
在一节课堂上,教授拿出一个罐子,往里面投入了若干个高尔夫球,直至把瓶子装满。

这时,教授问在场的学生:“现在这个罐子满了吗?”学生齐声回答:“是的。


接着,教授又往罐子里倒入一些小石头。

眼看着小石头沿着高尔夫球之间的空隙填了进去。

教授又问:“现在呢?满了吗?”学生又回答:“是的。


这时,教授继续往罐子里倒入一些沙子,沙子依然顺着石头之间的缝隙漏了进去。

教授又问学生:“现在罐子满了吗?”学生们都笑着回答:“满了!满了!”
这时,教授拿起一瓶啤酒,慢慢倒进了罐子。

学生们都忍俊不住不住地笑了起来。

稍停了片刻,教授对大家说:“现在我希望你们把这个罐子当作你们的人生。

高尔夫球呢,是那些重要的东西,代表你的家庭、好友、健康和爱恋。

石头是其次重要的东西,你的车子、你的工作和你的房子。

沙子呢,是那些其余不重要的东西。

如果你先往罐子里装沙子,你就没有地方装高尔夫球和石头了。

生活也是同样的道理,如果你把时间精力都花在小事上,你就没有时间处理对你真正有意义的事情了。

做事情要分轻重缓急,因为其它东西不过是沙子而已。


突然,有一个学生举起手来提问道:“教授,那啤酒代表了什么?”教授笑着说:“很高兴你这么问。

它代表着无论你的生活多么忙碌,
你总要留点时间和朋友把酒言欢。


记住,永远先做最重要的事,也永远不要停止挖掘自己的潜能。

工作中的优先级管理 如何做到重要事先做

工作中的优先级管理 如何做到重要事先做

工作中的优先级管理如何做到重要事先做在工作中,合理地管理任务的优先级是非常重要的。

只有合理地安排和处理工作中的任务,才能提高工作的效率和质量,并确保重要的事情得到优先处理。

本文将介绍一些实用的方法和技巧,帮助你在工作中做到重要事先做。

一、明确目标和优先级在开始工作之前,首先要明确自己的工作目标,并确定每个任务的优先级。

将任务根据重要性和紧急程度进行分类,确定哪些是重要且紧急的任务,哪些是重要但不紧急的任务,哪些是紧急但不重要的任务,以及哪些是既不重要也不紧急的任务。

这样一来,就能够有针对性地安排任务的优先级,确保重要事情得到优先处理。

二、制定详细的工作计划制定详细的工作计划是做好重要事情的关键。

将每个任务细化为具体的行动步骤,并根据任务的优先级安排时间和资源。

将工作计划分为短期计划和长期计划,短期计划包括每日或每周的具体任务安排,长期计划则包括更长时间范围内的目标和计划。

通过制定详细的工作计划,可以更好地组织和管理自己的工作,使得重要事情得到及时处理。

三、避免拖延和分心拖延和分心是很多人在工作中面临的问题,这会影响重要事情的处理。

要做到重要事先做,就要尽量避免拖延和分心。

建立良好的时间管理习惯,合理分配时间和资源,避免工作中的浪费和不必要的干扰。

同时,要保持专注,集中精力进行重要任务的处理,不容易受到其他事情的干扰。

四、灵活应对紧急情况在工作中,难免会遇到一些紧急情况,这可能导致原本计划的重要事情无法按时完成。

在这种情况下,要灵活应对,合理调整工作计划和优先级。

首先,要及时评估紧急情况的重要性和影响程度,判断是否需要立即处理。

其次,要根据实际情况调整其他任务的优先级,留出时间和资源来处理紧急情况。

最后,在处理完紧急情况后,要重新评估和调整剩余任务的优先级,确保重要事情得到及时处理。

五、团队协作和资源共享在工作中,团队协作和资源共享也是做好重要事情的关键。

与团队成员进行有效的沟通和协作,明确工作目标和任务分工,通过合理分配任务和资源,提高工作效率和质量。

做时间的管理者,将重要的事情最先做

做时间的管理者,将重要的事情最先做

做时间的管理者,将重要的事情最先做我们在谈到时间管理的技巧时,一般都会把事情分为紧急、重要、非紧急、非重要几类,那么,这些事情的先后顺序是怎样的呢?我们到底应该先做哪些事情呢?第一个要做的当然是紧急又重要的事情,通常都是一些迫不及待要解决的问题。

但如果二十几岁的你天天处理的都是紧急且重要的事情,说明你的时间管理还不够完善,急需改进。

从大事中把握、做好最重要的事情,在纷繁复杂的事务中理出头绪来,是每个人的必修课。

每个人都要以重要的事情为中心,培养我们抓住重要事情的能力所以,当我们面前摆着一件要做的事情时,首先要分清轻与重、缓与急,如果随意地瞎抓一气,没有一个明晰的思路,结果只能是“事倍功半”,甚至是“劳而无功”。

在一次时间管理课上,教授在桌子上放了一个玻璃缸,又从桌子下面拿出一些鹤卵石。

教授把鹤卵石一一放进玻璃缸中,直到放不下为止,然后问学生玻璃缸满了没有。

学生们回答说满了。

满了吗?教授又从桌子底下拿出一袋小石子,把小石子倒入玻璃缸里,晃一晃,又放进去一些。

教授又笑着问学生玻璃缸满了没有,这回学生不敢回答得太快了。

“可能也没满”,有的同学回答。

教授又拿出一袋沙子,慢慢晃着倒进去了:“这回呢?”教授又笑着问。

没有满!”同学们这下学乖了,异口同声地回答。

“很好”,教授夸奖了学生们。

之后,教授从桌子底下拿出一大瓶水,把水倒进看起来已经被鹤卵石、小石子、沙子镇满的玻璃缸。

教授问班上的同学:“从这件事上你们悟到了什么?”一个同学回答:“无论我们怎么忙,行程排得多满,如果再挤一下的话,还是可以再做很多事的。

”“你说得很好,”教授微笑着说,“但是我想告诉你们的是另外一个更为重要的信息。

”说到这里,教授故意停顿,接着慢慢地说:“我想告诉各位的是,如果你不先将大的鹤卵石放进玻璃缸里去,你以后可能永远都没有机会再把它们放进去了。

各位有没有想过,什么是你生命中的鹤卵石?”同样的空间。

放置东西的先后顺序不同。

结局就大相径庭;同样的时间,工作安排的顺序不同,结果也千差万别。

重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做

重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做

重要不紧急和紧急不重要一、重要与紧急事件的处理方法排序1、重要也紧急; 在紧急和重要的事前,人是毫不犹豫的先干了紧急的事的;比如你早上内急,和马上就有重要的会议;就算上完厕所会迟到你也会选择先上厕所的;因为万一你在会议上憋不住时就不好了;2、紧急不重要;3、重要不紧急;4、不紧急也不重要;可以说是急先重缓;甲A:我觉得事分轻重缓急,但重要虽不紧急的事拖得太久,会陷入“温水煮青蛙”状态,就变为重要也紧急的事,“多少事从来急,天地转光阴迫,一万年太久只争朝夕;”二、重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做这个问题就是“时间管理”的核心问题:重要的事都不紧急,紧急的事都不重要;时间管理的培训告诉我们,应利用80-20原则进行处理;80%的精力花在重要但不紧急的事上,20%的精力花在紧急但不重要的事上;1、甲A:如果是我,我一般只在加班的时候处理紧急但不重要的事上面;我记不太清了,曾经有一个很出名的ppt文件在各大公司里流传,也就是讲的这个问题,总结完以后,也是应该要优先作重要但是不紧急的事;按我的理解,重要的事往往会决定你的一生,一生也就这么几次而已;而紧急的事只是救火,今天没了明天还会有;2、甲B:这也看具体情况而定,要看这个重要和紧急的程度,而且当时所处的环境;有时,紧急不重要的事情要先做;3、甲C:紧急不重要的可以授权与委托,不一定自己亲自作;三、企业中重要而不紧急的事情,企业中紧急而不重要的事情,分别是什么这个问题属于时间管理范畴:重要但不紧急――石块型的事务包括:准备工作、发掘新机会、规划、建立伙伴关系、防范工作;紧急但不重要――细沙型的事务包括:造成干扰的电话、某些信件、文件、电话的处理、某些会议的处理、某些必要而不重要的会议、活动;1、甲A:我个人认为,企业中重要而不紧要的事情是如何发展,企业中紧要而不重要的事情是如何生存;2、甲B:我个人认为,重要但不紧急是管理和赢利;这两者都要慢慢规划收网;如果只能写一个就管理吧,好的管理带来营利;四、“重要且紧急的事情,重要且不紧急的事情,不重要但很紧急的事情,不重要也不紧急的事情”如何将重要且紧急的事情变成只是重要的事情第一,分清事情的轻重缓急;第二,分清主要矛盾和次要矛盾;第三,统筹方法;第四,工作和家庭的事情放在一起时,工作第一,家庭第二;。

重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做

重要不紧急和紧急不重要的事情哪个先做

重要不紧急与紧急不重要一、重要与紧急事件的处理方法排序?1、重要也紧急。

在紧急与重要的事前,人就是毫不犹豫的先干了紧急的事的。

比如您早上内急,与马上就有重要的会议。

就算上完厕所会迟到您也会选择先上厕所的。

因为万一您在会议上憋不住时就不好了。

2、紧急不重要。

3、重要不紧急。

4、不紧急也不重要。

可以说就是急先重缓。

甲A:我觉得事分轻重缓急,但重要虽不紧急的事拖得太久,会陷入“温水煮青蛙”状态,就变为重要也紧急的事,“多少事从来急,天地转光阴迫,一万年太久只争朝夕。

”二、重要不紧急与紧急不重要的事情哪个先做?这个问题就就是“时间管理”的核心问题:重要的事都不紧急,紧急的事都不重要。

时间管理的培训告诉我们,应利用80-20原则进行处理。

80%的精力花在重要但不紧急的事上,20%的精力花在紧急但不重要的事上。

1、甲A:如果就是我,我一般只在加班的时候处理紧急但不重要的事上面。

我记不太清了,曾经有一个很出名的ppt文件在各大公司里流传,也就就是讲的这个问题,总结完以后,也就是应该要优先作重要但就是不紧急的事。

按我的理解,重要的事往往会决定您的一生,一生也就这么几次而已;而紧急的事只就是救火,今天没了明天还会有。

2、甲B:这也瞧具体情况而定,要瞧这个重要与紧急的程度,而且当时所处的环境。

有时,紧急不重要的事情要先做。

3、甲C:紧急不重要的可以授权与委托,不一定自己亲自作。

三、企业中重要而不紧急的事情,企业中紧急而不重要的事情,分别就是什么?这个问题属于时间管理范畴:重要但不紧急――石块型的事务包括:准备工作、发掘新机会、规划、建立伙伴关系、防范工作;紧急但不重要――细沙型的事务包括:造成干扰的电话、某些信件、文件、电话的处理、某些会议的处理、某些必要而不重要的会议、活动。

1、甲A:我个人认为,企业中重要而不紧要的事情就是如何发展,企业中紧要而不重要的事情就是如何生存。

2、甲B:我个人认为,重要但不紧急就是管理与赢利。

重要的事情先做明明来不及为什么你还要浪费时间

重要的事情先做明明来不及为什么你还要浪费时间

重要的事情先做明明来不及为什么你还要浪费时间重要的事情先做,明明来不及,为什么你还要浪费时间时间是我们生命中最珍贵的资源之一。

每个人每天只有24小时,如何高效利用时间成为了现代人需要面对和解决的难题。

在日常生活中,我们经常会遇到一些事情拖延,浪费了自己的宝贵时间。

为了充分利用时间,提高工作和生活效率,我们应该重要的事情先做,不浪费时间。

一、重要的事情先做节约时间首先,把重要的事情放在首位,能够帮助我们节约时间。

重要的事情往往需要我们投入较多的精力和时间。

如果我们把重要的事情放在后面,不仅会增加其他琐碎事务的干扰,还可能导致最终无法完成重要任务。

而若我们能够先处理重要的事情,可以根据事情的紧迫程度和重要性来合理规划时间,避免时间流逝导致的后悔和遗憾。

而且,重要事情做完后,我们会获得一种成就感和满足感,这种积极的情绪会进一步提升我们的工作和生活效率。

二、明明来不及,不做只会增加压力有时候,我们会遇到一些重要且紧急的事情,这时候我们更应该优先完成。

明明已经来不及了,如果我们还继续浪费时间,只会增加我们的压力和焦虑感。

尤其是一些工作任务和学习任务,时间拖延可能会导致急迫性增加,工作质量下降,甚至可能错过重要的时机,给我们带来严重的后果。

明明来不及的事情,我们应该果断行动,尽力争取完成,以便让自己免受不必要的压力和焦虑。

三、克服拖延习惯,提高工作效率拖延是我们浪费时间最常见的行为之一。

面对琐事,我们常常会想着“下次再做”、“现在不急”等等。

然而,拖延只会让时间流逝得更快,最终导致事情积压和延误。

要想克服拖延习惯,我们可以尝试以下几点:1.制定明确的计划和目标:根据重要性和紧急性,制定合理的工作计划和目标。

将大的任务切割成小的具体步骤,并给予时间上的限制和约束。

这样可以避免模糊性,增加工作的可操作性。

2.培养自律和坚持:告诉自己,只有完成重要的事情才能有时间享受其他事物。

通过自律和坚持,逐渐减少拖延的行为。

重要的事情要先做

重要的事情要先做
ຫໍສະໝຸດ 29• 克服来自同伴的压力
当所有的朋友都点头称是,说“不”是需 要巨大勇气的。不过,抗拒同伴的压力就 是“抑制力”,这会使你的“个人银行账 户”中增加一大笔存款。
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• 自制力是指人们能够自觉地控制自己的情绪和行动。 既善于激励自己勇敢地去执行采取的决定,又善于抑 制那些不符合既定目的的愿望、动机、行为和情绪。 自控力是坚强的重要标志。 • 与之相反是任性。对自己持放纵态度,对自己的言行 不加约束。任意胡为,不考虑行为的后果.
• 大家能举出一些有自制力的例子吗?
• 准备一本效率手册
有了效率手册,你就不用担心忘事或是安排撞期了
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• 每周制定计划 确定你的大任务 留出完成大任务的时间
规划其他所有的事情
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勇气区
• 学会如何消除恐惧感和来自同伴的 压力
舒适区
重要的事情最先完成是需要勇气的, 往往会使你跨越到舒适区以外。
• 永远不要让恐惧感为你做决定
正如登上珠穆朗玛峰的第一人埃蒙德∙希拉里所说 的那样:“我们征服的不是高山,而是我们自 己。” 获胜就意味着每次跌倒都要爬起来,我们应该少 担心失败 而应该多想一想:如果我们甚至不愿尝 试,那会错过多少机会。
重要的事情要先做考验的另一要素——意志力
• 意志力——诱惑与惰性的杀手
纵然如愿所偿,又有何所得? 梦幻,泡影,或是一时快乐。 谁肯哭一星期,买片刻欢乐? 或出卖灵魂换取一件玩具? 谁肯为一颗葡萄把树舍弃? —— 莎士比亚
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思考
• 在舞蹈中,你们能感觉出她们是 残疾人吗? • 是什么力量让她们创造奇迹呢?
• 马克· 吐温(Mark Twain)的 一句话,来解释如何做到克己 自制:“关键在于每天去做一 点自己心里并不愿意做的事情, 这样,你便不会为那些真正需 要你完成的义务而感到痛苦, 这就是养成自觉习惯的黄金定 律。”

重要的事情先做名言

重要的事情先做名言

重要的事情先做名言
1、切实安排好自己的时间,把最重要的事情放在第一位去完成,你生命进步的速度就会加快。

2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
3、谋先事则昌,事先谋则亡。

释义:谋划好了再行动,事业就会兴盛;没有做好计划就做事,必然失败。

4、工欲善其事,必先利其器。

译文:要做好工作,先要使工具锋利。

比喻要做好一件事,准备工作非常重要。

5、只有先做人才能做大事,这是古训,先人早就强调了做人为先的重要性。

6、事情有个先后顺序,我们做事也得遵循这个规律,不能本末倒置,把事做砸了。

7、做正确的事情比正确地做事更重要。

因此做之前要想好,想好了再做。

8、做人可为人表,做事要为人先。

表示优先处理重要事情的成语

表示优先处理重要事情的成语

形容重要的事情要先做的成语
1、当务之急[ dāng wù zhī jí ]
当务:指应当办理的事。

当前任务中最急切要办的事。

出处:《孟子·尽心上》:“知者无不知也;当务之为急”。

2、擒贼先擒王[ qín zéi xiān qín wáng ]
指作战要先抓主要敌手。

也比喻做事首先要抓关键。

出处:唐·杜甫《前出塞》诗之六:“射人先射马,擒贼先擒王。

”3、迫不及待 [ pò bù jí dài ]
迫:紧急。

急迫得不能等待。

形容心情急切。

出处:清·李汝珍《镜花缘》第六回:“且系酒后游戏;该仙子何以迫不及待。


4、打蛇打七寸[ dǎ shé dǎ qī cùn ]
比喻说话做事必须抓住主要环节。

出处:清·吴敬梓《儒林外史》第十四回:“但做事也要‘打蛇打七寸’才妙,你先生请上裁。


5、千钧一发[ qiān jūn yī fà ]
比喻情况万分危急。

出处:宋·程珌《程端明公洛水集·丙子轮对札子》第十一卷:“肆我祖宗得请于上帝;假手鞑靼;连岁屏除;岌岌之千钧一发矣。

”。

重要的事情先做

重要的事情先做

重要的事情先做我们要学会事情的轻重缓急排出正确的顺序。

在追求某个人生目标的过程中,我们有时候会被那些并不重要的细节和毫无意义的杂事分散精力,从而忘记自己的初衷,甚至走到岔路上。

所以,我们要学会事情的轻重缓急排出正确的顺序。

一位老教授在给即将毕业的学生上最后一堂课。

令学生们不解的是,讲桌上放着一个大铁桶,旁边还有一堆拳头大小的石快。

“我能教给你们的都教了,今天我们只做一个小小的实验。

”教授把石快一一放进铁桶里。

当铁桶里再也装不下一快石头时,教授停下来了。

教授问“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”“是”学生们回答。

“真的吗?”随后,他不紧不慢地从桌子底下拿出了一浊桶碎石,他抓起一把碎石,放在以装满石快的铁桶表面,然后慢慢摇晃,然后又抓起一把碎石……不一会儿,这一小桶碎石全装进了铁桶里。

教授又问;“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”“还……可吧。

”有了上一次的经验,学生们变得谨慎了。

没错,“教授一边说一边从桌子底下拿出一小桶细沙,倒在铁桶表面。

教授慢慢摇晃铁桶。

大约半分钟后,铁桶的表面就看不到细沙了。

现在铁桶装满面了吗?”“还……没有。

”学生们虽然这样回答,但心里其实没底。

“没错!”教授看起来很兴奋。

这一次,他从桌子底下拿出一罐水。

他慢慢地把水往里铁桶里倒。

水罐里的水倒完了,教授抬起头来,微笑着问;“这个小实验说明了什么?”一个学生马上站起来说;“它说明,你的日程表排得再满,你都能挤出时间做更多的事。

”“有点道理。

但是你还是没有说到点子上。

”教授顿了顿,说;“它告诉我们,如果你不是首先把石块装进铁桶,那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了,因为铁桶里早已装满了碎石、沙子和水。

而当你先把石块装进去,铁桶里会有许多你意想不到的空间来装下你的东西。

在以后的职业生涯中,你们必须分清楚什么是石块,什么是碎石、沙子和水,并总是把石块放在第一位。

”在我们的生活中,什么是石块,也许每一个人都有自己的选择,但关键在于,我们要认清自己的“石块”并确保优先处理它。

【哲理人生】生命中的先后顺序:最重要的事,何时做?

【哲理人生】生命中的先后顺序:最重要的事,何时做?

【哲理⼈⽣】⽣命中的先后顺序:最重要的事,何时做?【哲理⼈⽣】⽣命中的先后顺序:最重要的事,何时做?⽂/史蒂夫·古迪亚 【智慧启引】『如果我们将每天确实应该做的、重要的那⼀两件事情先做,那么,其他的事情其实也可以恰到好处地完成。

如果每天都能如此,我们定能实现⾃⼰的理想⽣活。

我们不仅要做正确的事、正确地做事,⽽且要以最优的⽅式做事。

如果我们知道了⽣命中的先后顺序,我们的⽣命旅程不仅是正确的,⽽且是最好的。

』 ⼀位年轻的海军少尉顺利完成了第⼀次海外试航,被获准独⽴指挥另⼀艘军舰的起航任务。

少尉没有辜负⼤家的期望,随着⼀系列清脆的⼝令,他很快便指挥军舰起锚出港,整个动作完整、迅速,⽆可挑剔,甚⾄刷新了以前的最快起航纪录。

但是,少尉⾮但没有得到表扬,反⽽遭到了船长的诟病。

船长在发来的电报中表达了不满:“我个⼈对你根据《操作指南》标准、迅速地完成起航指挥任务表⽰祝贺,但下次,是否等船长上船后再出发?” 没有船长的船开得再快⼜有何⽤呢?少尉即使做对了所有的步骤,但却忽略了最重要的事——确认船长是否上船。

这是⼀个关于做事顺序的问题,其实,我们可以借此反省⾃⼰的⽣命。

之前,我总感觉⾃⼰花在开会上的时间很多,甚⾄有⼀段时间我重复做这样的噩梦:有⼀天我去世了,妻⼦和孩⼦们完成了葬礼的各种礼数后,殡仪馆馆长将放着我⽣前遗物的盒⼦递给了还在哭泣的家⼈。

盒⼦⾥放着我35年来的⽇历和⽇记。

我在⾝后跟着⼀起看,只见上⾯密密⿇⿇地记录了这些年令我忙碌不堪的⽇程和约会安排。

然⽽仔细分析,在这些让我⽣前倍感充实的会议、约会上,真正完成的重要的、有意义的事情却寥寥⽆⼏。

当我回头看我的墓碑的时候,碑⽂上写着“爸爸⼜去参加另⼀次会议了”。

我经常被这个梦惊醒。

于是,我反复问⾃⼰:“在我认为重要的关系、⼯作和闲暇时间,在我⽣活的各个领域,我正在做真正重要的事情吗?这些事情是否对我真的很重要?” 事实上我发现,我⼀直被⼀些琐碎的、看似紧迫的事情牵着⿐⼦⾛,深陷其中不能⾃拔,可在真正重要的事情上却没有花⾜够的时间。

第四讲重要的事情要先做

第四讲重要的事情要先做

第四讲重要的事情要先做同学,你好,欢迎来到“少年心智成长”栏目,我是小象哥哥。

今天,我们就来谈谈成为一名出色的青少年,你需要养成的第三个习惯:先做最重要的事情。

如果你曾经在出门旅游前收拾过行李箱,那么你就会深有感触,这是一件多么麻烦的事。

你要绞尽脑汁地考虑,到底要怎么摆放衣服和那些零碎的小玩意儿,才能往箱子里塞进更多的东西。

随便乱放肯定是不行的,只有经过仔细规划、仔细计算,你才有可能最大限度地利用好整个行李箱。

其实,生活也是一样,你越是有计划,计划得越详细,那么你的时间就会变得越多。

你会有更多的时间学习,更多的时间休息,更多的时间做自己想做的事。

你想想看,你每天要做多少事情:你要上课,要做作业,要锻炼身体,要和好朋友聊聊天,还要抓紧时间更新一下手机上的游戏……你是不是觉得明明自己已经很努力、很勤奋了,但是事情永远都干不完,永远都有下一件事在等着你,真的好累啊!别灰心,这不是你一个人的问题,这种心累的感觉,谁都会有。

可是呢,不同的人,在面对这种混乱的局面时,会有不同的应对方法。

第一种人,他们觉得既然事情已经那么多了,还不如先从简单的开始做起,能解决一件事就先解决一件事,哪怕第二天就要考试了,这类人依然可以很悠闲地打扫房间,为下个周末的聚会准备零食,直到凌晨一两点才发现自己应该背的书还没有背,可是那时已经困得不行了,再怎么背书也没有效率。

这种人呢,就被我们称作“拖拉的人”。

他们永远要到最后一刻,感受到火烧眉毛的压力后,才会真正开始行动。

你回忆一下,你周围这样的人是不是很多?他们永远赶在最后一天才写完作业。

可是你要知道,“迫于压力”并不能让你发挥出自己的潜力,它只会消耗你对学习和工作的热情。

第二种人,比较胆小,所以他们会先做那些看起来很紧急的事。

比如有朋友请他帮个忙,希望他能陪着一起去见几个新朋友。

明明他正在为一场非常重要的演讲进行准备,可他不知道怎么拒绝,只好答应了朋友这个紧急的邀请,我们把这种人称为“唯唯诺诺的人”。

工作月历:重要的事情先做

工作月历:重要的事情先做

工作月历:重要的事情先做美国畅销书作家肖恩·柯维有本书叫《杰出青少年的七个习惯》,列举了成为杰出人物的基本习惯,主要有积极处事、先定目标后有行动、重要的事情先做、双赢、先理解别人,再争取别人理解我、协作增效、磨刀不误砍柴工等,也通过一个个生动的案例解释为什么,并给出解决办法。

其中“重要的事情说三遍”,哦错了,是“重要的事情先做”,读来很受启发。

用一个时间象限,拖拉的、懒散的、从容的、诺诺的,各色人等立马区分。

对比之下,这些青少年都应该懂的道理,很多人年过半百还稀里糊涂,自然日子过的慌慌张张。

总感觉拼命工作,却总也做不完。

琐事太多,干扰太多,社交太多,而人生苦短,必须有效率完成。

对别人重要的事情,说三遍是提醒;对自己重要的事情,光说没有用,必须列为重要任务优先完成。

胡子眉毛一把抓,没有对时间的掌控,常常陷入焦虑,消极,无助。

这就需要借助成功人士行之有效的方法、工具解决问题。

柯维提出三步大法,第一步:确定你的大任务;第二步:留出完成大任务的时间;第三步:规划其他所有的事情。

你看,成功其实很简单么。

说白了就是到什么时候做什么时候事。

年轻貌美就该谈恋爱,脑满肠肥自然要养生。

错过了,如过季的庄稼,也能蓬勃生长,却收获不了该有的果实。

作为时间管理的工具工作月历,就是让你明确自己的日子该怎么过。

让看不见的时间,变成看得见的时间。

好记性不如烂笔头,文字比记忆更忠诚,要用温暖的纸和笔雕刻美好时光。

人无远虑必有近忧,短时间是时间管理,长期看就是人生规划。

做得过且过的三和大神,还是一切尽在掌控优等生,一本工作月历,高下立判。

说到重要的事情,对于小微企业来讲,营销推广肯定很重要,毕竟有订单才能存活发展。

只是如何链接目标客户、选择什么载体、什么时间最优,一直是困扰小微企业的难题。

东南文化在经营过程中发现了工作月历这个文化产品。

用我们数字印刷设备,随时将客户的信息印出来,作为礼品分发。

客户拿到后,既能感受到我们的良苦用心,也因上面有个人信息而不会随意丢弃、转赠,在案头一放就是一整年!进一步,个性化工作月历可以引导部分客户做自己的推广用的工作月历。

头等大事要先做

头等大事要先做

头等大事要先做愤青轻重缓急,重要的是要先做按事情重要程度做事对次要的事要勇敢说:不切忌眉毛胡子一把抓做事没条理难有大成就为你的工作确定一下先后顺序告别优柔寡断和犹豫不决立即行动胜于所有胡思乱想做事拖拉会导致夜长梦多心动不如行动现在要做的事决不拖到将来现在就积极迈出第一步现在就动手做绝不拖延行动是成功的保证不要浪费你的大脑三思而后行先思后谋,才能成功利益面前,勤于思考一加一大于二的思考思考决定一切勤思考你的大脑会越灵活给自己留下思考的时间多思考就能成功自立才能拯救你自己抛弃你的依赖,做自己的主人不仅有脚,我们还有双肩独立思考,才不会失我本色做人要有独立的见解不要以为自己还是孩子幸福要靠自己找不要把命运托付他人成功始于小事小事情带来的机遇不要让人偷走你的梦想保持梦想的心你必有一样拿得出手寻找个好把杆专心致志于一个目标一生干好一件事警惕小敌应在执着放弃是一件容易的事出奇制胜,独占鳌头只有创新才有出路创新是成功的秘诀惟有改变才能创新人生创新改变整个世界创新是成功的源泉创新才有出路创新带来财富人人都能创新别放过无意中的机遇处处留心皆机遇在风险中猎获机遇机会不会从天而降抓住机遇别轻易放弃别说没机会抓住机遇,改变自己人心所向,众志成城浮躁情绪要克制甩掉你的自卑控制你的愤怒情绪现在就开始微笑让悲观就此原理克服自大情绪嫉妒是无能的表现控制好自己正确认识合作的价值团结就是力量时间就是金子正确认识时间才能抓住时间懂得时间价值,珍惜时间时间大于金钱能有回报只因敢于付出抓住了时间就抓住了金钱昨天已经过去,重要的是今天从今日开始,生活在现在善于余暇时间增长知识学会说不能节省大量时间时间值多少钱他是如何驾驭时间的生命的一种神奇。

重要的事情要先做共34页文档

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重要的事情要先做
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
Hale Waihona Puke 36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳

先做重要而迫切的事情感想

先做重要而迫切的事情感想

先做重要而迫切的事情感想先做重要而迫切的事情感想先做重要而迫切的事情感想事有轻重缓急,那些事重要,那些事不重要,那些事必须立即去做,那些事可以缓些去做,心中应该有个数。

重要而又迫切的事,要立即去做;虽不重要但很迫切的事,要尽力去做;重要但不迫切的事可以缓些去做;不重要又不迫切的事,可以等到条件成熟时再考虑去做。

这是处事的一般原则,但事情的轻重缓急,每个人的认识不尽相同。

先做那些后做那些,各人有各自的顺序,也无须强调绝对的统一。

比如锅上烧着菜,电话铃和门铃同时响起。

现在有三件事:关火、开门、接电话。

先做那一样?这三件事,先做后做似乎都无关紧要。

先关火说明你平时的安全意识很强;先开门,说明你不愿冷落别人的`礼貌原则;先接电话,表示你重视友情和亲情。

先做那一件都无可厚非,当然具体的事要联系具体的状况。

如果锅上是炖的肉,不妨先去开门;如果门外是商品促销员,不如先接电话,因一旦促销员进了门,恐怕一时半会儿打发不了他了。

有一对夫妻和一个十二岁儿子的三口之家,积攒了一笔钱。

计划着想做几件事,一是挖一口井,省得再到远处去挑水;二是存起来,留作儿子考上县里中学用;三是给妻子拉一个双眼皮。

在旁人看来,挖井是解决吃水问题,既重要又迫切,应当先做;儿子才十二岁,去县里上高中是三、四年后的事,虽重要但不迫切,可以缓做;妻子拉双眼皮,既不重要,也不迫切,可以等到以后经济状况好了以后再解决。

然而这家人却先让妻子拉了双眼皮,他们的理由是,给女人拉双眼皮,关系着一个家庭的形象。

有了家庭形象,就能得到别人尊重,别人尊重了,家庭就会有发展,一切就会好起来。

这的确是一条响当当的理由。

有报道说某贫困县,山区的学生还挤在透风漏雨的危房里上课,而县委却在盖豪华的办公楼,配高级的轿车。

他们的理由是营造良好的环境,以吸引投资。

这个县的领导和那户农家是一个思路,一个农户的思维出现偏差,影响的只是一个家庭。

一个县的领导,思维若出现偏差,影响的就是几十万,乃至上百万人的生活。

先做紧急的事 先做重要的事

先做紧急的事 先做重要的事

1. 不要想把所有的事都 做完。 2. 手邊的事不一定都是 最要緊的事。 3. 每晚寫下你隔天必須 要做的事,按輕重緩急 排列。 4. 隔天先做重要的事, 一次一件,依此類推。 5. 到了晚上,若還有事 情沒做完也沒關係,因 為你已經做完最重要的 事了。
人的一生如何度過?
睡覺: 22 吃飯: 6 工作: 14 學習: 4 旅行: 5 個人衛生: 7 排隊: 6 搭車: 2 找東西: 1 聊天: 2 看電視: 3 其他: 1
時間管理的出發點,在於學會處理事情的優先次序,我們 可以先考慮事情的「輕重」,再考慮事情的「緩急 這就是所謂的「第2象限組織法」。
時間管理的出發點在于學會處理事情的優先次序我們時間管理的出發點在于學會處理事情的優先次序我們可以先考慮事情的輕重再考慮事情的緩急可以先考慮事情的輕重再考慮事情的緩急2象限組織法象限組織法
先做緊急的事? 先做重 要的Байду номын сангаас?
時間是客觀不變的常數,怎樣能 在有限的時間作更多有效的事? 記住! 可以的話,永遠先做重要而 不緊急的事。

回顧一下上星期的生 活,我們花很多在哪 個象限? 急迫的事是否常被誤 認是重要的事? 要盡量把時間花在第2 象限,這樣會減少重 要的事情落到第1象限, 事情一旦變得緊急, 壓力就會增加,時間 就覺得不夠用。
史卡魯鋼鐵總裁魯卡斯付給 效率研究專家艾伊貝.李一 張2.5萬元美元支票:



」。
第1象限: 重要又緊急 的事,例如: 第2象限: 重要但不緊 急的事,例如: 第3象限: 既不緊急, 也不重要,因此不需 要花太多時間在此。 第4象限: 緊急但不重 要的事。表面看來很 像第1象限,但只是因 為急迫,因此會讓人 有錯覺。很多第1象限 的事,其實只是第4象 限的幌子。

【成功励志】把重要事情摆在第一位

【成功励志】把重要事情摆在第一位

【关键字】成功励志把重要事情摆在第一位工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急!这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,达到良好结果。

在紧急但不重要的事情和重要但不紧急的事情之间,你首先去办哪一个?面对这个问题你或许会很为难。

在现实生活中,许多人都是这样,这正如法国哲学家布莱斯.巴斯卡所说:“把什么放在第一位,是人们最难懂得的。

”许多人都不幸被这句话言中,他们完全不知道把人生的任务和责任按重要性排列。

他们以为工作本身就是成绩,但这其实是大谬不然。

在确定了应该做哪几件事情之后,你必须按他们的轻重缓急开始行动。

大部分人是根据事情的紧迫感而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。

这些人的做法是被动的而不是主动的。

懂得生活的人不能这样,而是按优先顺序开展工作。

以下是两个建议:1、每天开始都有一张优先表伯利恒钢铁公司总裁查理斯.舒瓦普曾会见效率专家艾维.利。

会见时,艾维.利说自己的公司能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。

舒瓦普说他自己懂得如何管理,但事实上公司不尽如人意。

可是他说自己需要的不是更多的知识,而是更多的行动。

他说:“应该做什么,我们自己是清楚的。

如果你能告诉我们如何更好地执行计划,我听你的,在合理范围内价钱由你定。

”艾维.利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西,这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。

然后他递给舒瓦普一张空白纸,说:“在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。

”过了一会儿又说:“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。

”这花了大约5分钟。

艾维.利接着说:“现在把这张纸放进口袋。

明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来,做第一项。

不要看其他的,只看第一项。

着手办第一件事,直至完成为止。

然后用同样方法对待第二件事、第三件事......直到你下班为止。

如果你只做完第一件事情,那不要紧。

你总是做着最重要的事情。

”艾维.利又说:“每一天都要这样做。

你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你公司的人也这样干。

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重要的事情要先做肖恩·柯维【专题名称】成长读本【专题号】V4【复印期号】2010年10期【内容提要】当你每天醒来,口袋里便装下了24小时的时间,这是属于你自己的最宝贵的财富。

如何使用这份财富呢?那就给自己上一门“时间利用课”吧。

【关键词】EEUU有人说:“150年前的青少年面临的挑战是艰苦的工作。

当今青少年所面临的挑战是缺少艰苦的工作。

”什么?!缺少艰苦的工作?你胡扯什么?我觉得当今的青少年比以往任何时候都更忙碌,也更辛苦。

我每天都亲眼看到这个事实。

他们奔忙于学校、各种课外校、体育活动、学生会、社团……之间,连喘气的时间都快没有了。

缺少艰苦的工作?哈!给牛挤奶和修补栅栏并不比现代青少年全力应付内容多样的生活更加困难。

让我们面对现实吧。

你要做的事情很多,可就是没有足够的时间。

放学后,你要排练还要准备明天的考试,还要给你的朋友打电话,还应该锻炼身体。

还有,你的房间里乱七八糟。

你该怎么办?重要的事情要先做——也许会对你有所帮助。

也就是说,你要确定优先次序,然后安排自己的时间,这样就能把最要紧的事情最先完成,而不是拖到最后。

时间象限装行李箱的时候,你是否注意到,如果把衣服叠得整整齐齐,放得妥妥当当,会比你把衣服胡乱塞进箱子的时候装下更多的东西?你的生活也是一样。

你越有条理,你收纳的东西就越多——有更多的时间与家人和朋友在一起,有更多的时间学习,有更多的时间做自己的事情,有更多的时间料理当务之急。

我想向你展示一种惊人的模式。

这种模式名叫“时间象限”,它是由两种主要因素构成的:“重要”和“紧迫”。

总的来说,我们把时间花在了四个不同的时间象限(如下图所示)。

每个象限包含着不同种类的活动,以某种特定类型的人为代表。

让我们深入了解每个象限时,问问你自己:“我把大部分时间花在了哪个象限?”第一象限:拖拉的人第一象限总是存在一些我们无法控制、又必须完成的事情,既紧迫又重要。

比如照料生病的家人,或者赶在最后期限之前完成一项任务。

但是,第一象限的许多麻烦也是我们自己造成的,因为我们的拖拉。

比如说:我们拖着不复习功课,然后为了应付考试而花整晚的时间死记硬背。

第一象限是生活的一部分,但是,如果你在第一象限投入了太多的时间,那么请相信我,你会“整天迫于压力”,极少能发挥自己的潜力。

第一象限中的拖拉者,除非到了前一天晚上,否则别指望他会写作业或者准备考试。

拖拉的人整天心急火燎。

他喜欢把事情一拖再拖三拖,直到出现危机为止。

但他喜欢这样做是因为,直到最后关头才动手可以给他一种动力。

对拖拉的人而言,未雨绸缪是根本不可能的。

拖拉的人让我想起一位喜剧演员曾经说过:“我妈总是告诉我,我会变成个拖拖拉拉的人。

”我的回答是:“等等再看吧。

”我能体察拖拉者的感觉,因为我上中学的时候就是个死记硬背的好手。

我觉得自己整个学期都不学习是件很酷的事,然后,到了考试之前就开始死记硬背,费劲地争取个好成绩。

多蠢啊!当然,我的成绩还不错,但我什么都没学到。

上大学的时候,我为此付出了代价。

第二象限是轻重缓急分明的人,我们把这最好的情况留到最后再说。

第三象限:唯唯诺诺的人第三象限代表了那些紧迫但并不重要的事情。

第三象限中的活动对其他人而言都非常重要,但对你并不重要——都是你想拒绝,但由于担心冒犯别人而张不开口的事情。

认识一下第三象限中的唯唯诺诺的人,他真是无法拒绝任何事或者任何人。

他竭力想讨好所有人,最终却往往让所有人都不高兴,其中包括他自己。

他经常屈从于同伴的压力,因为他希望自己有人缘,不想受到孤立。

他的座右铭是:“明天,我会变得更加坚定——如果你同意的话。

”我想,我们所有人(包括我自己)的内心都有点第三象限的倾向。

喜剧演员比尔·科斯比说得很明白:“我不知道成功的关键是什么,但失败的关键就是竭力讨好所有人。

”第四象限:懒散的人第四象限就是浪费时间和没有节制的类别。

这些活动既不紧迫,也不重要。

认识一下懒散的人,他呆在第四象限里无所事事,他干什么都没有节制,喜欢看起电视没个完,睡觉没个完,玩电脑游戏没个完,上网没个完。

他是个专业懒鬼。

不管怎么说,一觉睡到中午还真需要技巧。

他酷爱漫画书,每个星期都要看上好几十本。

当然,他最不惦记的就是上学。

要知道,他宁可无所事事。

看电影,上网聊天,或者单纯闲逛都是健康生活方式的一部分。

只有当你没有节制的时候,它们才会变成是浪费时间。

第二象限:轻重缓急分明的人现在回到第二象限。

第二象限是由重要但不紧迫的事情构成的,比如消遣娱乐、建立友谊、锻炼身体、预先规划、按时温习功课。

例如,你想找到一份合适的夏季打工工作也许十分重要,但是离夏天还有好几个星期,所以并不紧迫,你也许会一拖再拖地不去找工作,直到所有的好工作突然之间都招满人了,才发现为时已晚。

如果你处在第二象限,你就会预先进行规划,找到一份更好的工作。

这不会占去更多的时间,只需多一点规划。

认识一下轻重缓急分明的人。

尽管他并不完美,但他基本够得上沉着冷静。

他会审视自己需要做的所有事情,然后分出轻重缓急,确保最重要的事情最先完成,最次要的事情最后完成。

所以他做一切都驾轻就熟,他按时复习功课,提前动笔写作业。

他学习出色,而且避免了临阵磨枪会带来的紧张和筋疲力竭。

他抽时间锻炼身体和恢复精力,即使需要把其他事情放在一边也在所不惜。

他喜欢看电影,在网上冲浪,看悬念小说,但从来都是适可而止。

他学会了如何微笑着拒绝别人。

一天晚上,他的朋友意外来访,请他去参加晚会,他说:“不,谢谢。

我明天有个重要的考试。

不过,星期五晚上怎么样?到时候咱们一块儿去吧。

”他的朋友表示同意,并且暗暗希望自己也有说“不”的勇气。

他明白,如果拒绝同伴的要求,最初会显得没有人缘,但人们最终会为此而尊重他。

那么,你把大部分时间花在了哪个象限?第一,第二,第三还是第四?鉴于在现实生活中,我们都会在每个象限投入一定的时间,所以关键是要尽可能多把时间放在第二象限。

如果要为第二象限抽出更多的时间,唯一的办法就是减少你在其他象限耗费的时间。

你应该这样做:1.少拖拉,从而减少花在第一象限的时间。

如果你能提早完成重要的事情,把拖拖拉拉的行为减少一半,你进入第一象限的次数就会少很多,压力也会有所减少!2.拒绝第三象限的活动。

无关紧要的事情会妨碍你做更重要的事情,所以要学会对这些事情说“不”。

3.减少第四象限的懒散活动。

不必杜绝这些事情,只要少做就行。

你没有时间可浪费,但你需要放松和恢复精力。

除了在第二象限投入更多的时间之外,再看看另外两个建议:准备一本效率手册,每周制定计划。

这两个建议能帮助你更好地安排时间,先完成重要的事情。

准备一本效率手册首先,我大力推荐使用效率手册。

手册上有日历,还有空白的地方可以记下约会、作业、要做的事情和目标。

也许有人会想:“我不想把生活拴在效率手册上,我喜欢自由。

”如果你这样想,那么记住,效率手册并不是要束缚你,而是要解放你。

有了效率手册,你就不必担心忘事或者安排撞期了。

它会提醒你什么时候需要交练习册,什么时候要考试。

每周制定计划每周抽出15分钟时间,制定这一周的计划,看看它会带来什么样的改观。

第一步:确定你的大任务。

在每周结束或开始时坐下来,想想你在接下来的一周里要完成哪些任务。

问问自己:“本周我要做的最重要的事情有哪些?”我把这些事情叫做你的大任务。

你最终可能会列出像下面这样的大任务:●准备考试●把书看完●到场观看球赛●把加入学校的社团申请写完●参加同学的生日晚会●锻炼三次当你确认本周的大任务时,别失去控制,把自己的注意力集中在最多10~15件事上。

第二步:留出完成大任务的时间。

你是否看过大石头实验?找一个桶,里面装上半桶小鹅卵石。

然后,你试着往桶里装几块大石头,放在鹅卵石的上面。

但是,根本放不好。

于是,你把桶倒空,从头开始。

这一次你先把大石头装到桶里,然后再装鹅卵石,这一次放得都很合适!两次的不同之处在于把大石头和鹅卵石放进桶里的先后次序。

大石头就是你最重要的事情,鹅卵石则是所有的日常琐事。

这个故事的寓意是,如果你不先为大任务安排好时间,这些任务就完不成。

在每周做计划时,先把大任务记在效率手册里,从而留出完成这些任务的时间。

例如,你可能觉得,开始动笔写历史练习册的最佳时间是星期二晚上,给朋友打电话的最佳时间是星期天下午。

现在,把这些时间留出来,就像预约一样。

如果你的大任务(比如“本周每天说3句夸奖别人的话”)并不需要用特定的时间来完成,就把它写在效率手册里面某个容易看见的地方。

第三步:规划其他所有事情。

一旦你把大任务安排好,就可以见缝插针地安排其他所有小事了。

完成每周计划后,每天根据需要加以调整。

你也许要时不时地重新安排一些大任务和小事,尽量按计划行事,但是如果你没有完成自己计划中的所有任务,也没有什么。

即使你只完成了1/3的大任务,也已经比你在没有预先规划的情况下多完成了1/3。

如果这种每周规划的方法显得太死板或者太复杂了,也不要勉强凑数,只需制定轻松的每周计划就可以了。

例如,你也许发现自己本周只想完成两三个大任务,那就这样好了。

关键在于只需每周提前规划,就能帮助你集中关注大任务,从而多完成许多工作。

真的奏效吗?当然。

我本人曾经读过许多青少年的来信他们在采纳上述建议后取得了巨大成功。

以下是两个青少年的看法。

他们理解了时间象限的概念,并且开始使用效率手册,每周制定计划:雅各布:我记得自己看着时间象限的图表说:“好家伙,真是这样。

我有很多事情就是赶在最后1分钟完成的。

”比如作业,我就会赶在星期天晚上写完,以便星期一交上去。

如果星期五有考试,我星期四就会旷课,为考试作准备。

我经常陷入危机。

当我发现了哪些是重要的事情之后,我就开始分出轻重缓急,并且开始使用效率手册。

如果我想去钓鱼,我会说:“哦,另外这件事更重要,我得先把这件事做完,这样一来,也许我明天整整一天就都可以钓鱼了。

”最终,我的学习效率提高了,在考试中取得了好成绩,所有事情都变得井井有条了。

布鲁克:我的压力减轻了,因为我不必时常提前几天就努力记住自己该做些什么了。

如今,我只需把时间表拿出来,一切就都妥妥当当了。

当我情绪不佳和感到压力时,我看看自己的时间安排就会意识到,找还有时间完成所有事情,尤其是那些适合我的事情。

少数无法循环利用的事物之一就是浪费掉的时间。

所以,一定要珍惜每时每刻。

英国女王伊丽莎白一世临终前说:“我愿意用自己的所有财富换取一点时间。

”青少年时期可能是一生中最激动人心和最具冒险性的时光。

所以,请珍惜每个时刻吧,就像这首诗歌准确告诉我们的那样:要体会1年的价值,去问问没通过升学考试的学生。

要体会1个月的价值,去问问生下早产儿的母亲。

要体会1个星期的价值,去问问周刊的编辑。

要体会1天的价值,去问问要养活6个孩子的短工。

要体会1个小时的价值,去问问等待见面的情侣。

要体会1分钟的价值,去问问没赶上火车的可怜虫。

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