企业的经营-PPT课件

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企业法人
享有民事权利 承担民事责任
2020年9月28日
4
请判断,下面哪些是属于企业?哪些不是?为什么?
A、深圳市人民政府
B、深圳大学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、鸿雁文学社
H、华润万家超市
I、上海大众股份有限公司
正确答案:D E F H I
温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及
股东的表 决权
股东会会议由股东按照出 资比例行驶表决权
股东大会会议实行一股一票原则
公司的组 织机构
由股东会、董事会、经理、
监事会组成;股东人数较 由股东大会、董事会、 经理、监 少或规模较小的公司可不 事会组成
2020年9月28日 设董事会和监事会。
1、都是依法设立 的企业法人 2、股东均负有限 责任 3 、公司以其全 部资产对债务承 担责任 4 、公司组织机 构有决策机构、 执行机构、监督 机构 5 、公司均有自 己的名称、章程7
公司制是现代企业主要的组织形式之一
2020年9月28日
(1)含义:依法设立的,有独立的法人财产,以营利为 目的的企业法人。 (注意:公司以其全部财产对公司 的债务承担责任)
①成立公司要求 ②比较法人与自然人区别和联系 ③比较法人、自然人、企业法人、非企业法人 3
法人、自然人
法人[社会组织]
自然人[生命为特征的个人]
5.1 企业的经营
2020年9月28日
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一、企业的经营
(一)公司的类型
2020年9月28日
2
探究:小习大学毕业后想自己开一家公司,公司和企业是一回事吗?
(1)含义:是以营利为目的而从事生产经营活动,向 社会提供商品或服务的 经济组织 (2)地位:市场经济活动的的主要参加者,国民经济 的细胞 (3)类型:(4)企业开展生产经营活动要求
2020年9月28日
社会团体不是企业
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个人独资企业(无限责任)
(2)现代企业 组织形式
合伙制企业(无限连带责任)
公司制企业
现代企业主要的典型
(有限责任) 的组织形式
创办的公司可以采用任何形式吗?
(3)我国法定的公司形式:
有限责任公司 和 股份有限公司
2020年9月28日
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不同点 有限责任公司 股份有限公司
(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、 科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
(判断关键词:创新、技术、竞争优势)
2020年9月28日
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小米公司在全国设立了29家小米之家,同时又设立了 390余家服务网点,保证了小米发烧友们可以随时随地享受 高质量的服务。同时,小米还开设了微博、小米论坛等, 让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意 见,受到了消费者的一致好评。
2020年9月28日
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小米公司如此注重商品和服务的质量给公司 经营者什么样的启示?
(3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象
①集中体现:产品和服务的质量
②树立企业信誉和形象的重要性:企业的信誉 和企业形象是企业的无形资产。企业是否诚信 经营,关系到企业成败。
2020年9月28日
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2、企业经营成功的因素
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(二)企业的经营与发展
2020年9月28日
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1、企业经营的直接目的 利润
(1)企业利润的表现: 企业的经营收入与生产经营成本之间的差额
获得利润是不是公司经营的唯一目的? 不是,除此之外公司还要肩负一定得社会责任(社会效益)。
(2)企业营利的意义:
开发技术、更新设备、扩大规模、增
强企业竞争力、为社会创造更多的财富。
司财务信息公 资,因而无须向社会公开
开的范围
公司财务信息
可依法向社会或一定范围内的特定对 象募股集资,具有开放性,因而须向 社会或一定范围公开公司财务信息。
股权股份 的转让
股东之间可以相互转让其全 部或部分股权,向股东以外 的人转让股权应当经其他股 东过半同意
股东持有的股份可以依法转让,一 般无需其他股东同意。股东转让其 股份通常应当在证券交易场所进行
(4)公司的组织机构及职能
公司的决策机构, 负责处理公司重 大经营管理事宜
股东会或股东大会
董事会
监事会
经理
公司的监督机构,对董事和高级 管理人员的工作进行监督
公司的执行机构,负责公司的 日常经营管理事宜
行 政 部 门 2020年9月28日
财 务 部 门
营 销 部 门
源人 部力 门资
采 购 部 门




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公司的组织机构设置的意义:
可以有效地提高公司的运行效率和 管理的科学性,使公司的发展具有充分 的活力
2020年9月28日
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关系图
2020年9月28日
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童鞋们,好好 学学!
2020年9月28日
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小米公司是以研发、销售 高性能发烧级智能手机为主的 企业。作为刚成立两年的手机 公司,产生之初小米手机就以 超高的性价比成为手机发烧友 们的追捧对象,小米公司也因 此赚的金银满钵。去年小米公 司实现销售额70多亿元,成为 国产手机领域的一枝独秀,小 米公司也很快发展壮大起来了。
2020年9月28日
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小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司 采取了“饥饿营销”的销售策略,该策略使得小米 手机很快成为性价比高但又难以买到的手机,成为 手机发烧友们的身份标识,市场需求不断增加。
2020年9月28日
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小米公司的成功经验给公司经 营者什么样的启示
2. 影响公司经营成功的因素
(1)制定正确的经营战略
(判断关键词:策略、战略、定位)
2020年9月28日
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疯狂的配置
2020年9月28日
疯狂的价格
这么好的手机得多少钱?
我估摸着怎么也得三四千 吧。
三四千!你以为我是 iphone呀,只要1999。我 们做手机的口号是“只做 最好的,不做最贵的!”
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小米手机如此“疯狂”,归根结底靠的 是什么?
成功 经营的
因素
2020年9月28日
制定正确的经营战略
提高自主创新能力,依靠技术进步、 科学管理等手段,形成竞争自己优 势
诚信经营,树立良好的信誉和 企业形象
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3、企业兼并与破产
(1)企业兼并:经营管理好、经济效益好的优势企 业,兼并那些相对劣势的企业。
共同点
公司股东 的数量
资本划分与 股权的证明
股东数量有上限。在我国, 股东数量没有上限,有下限。应当有 由50个以下股东出资设立。 2人以上200人以下为发起人。
资本不必划分等额股份;出 资证明书作为股东的凭证。
资本必须划分等额股份;以公司发 的股票作为股东的凭证,上市公司 的股票可以流通
募股集资与公 不会向社会公共开募股集
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