中级经济师考试工商管理务实(习题卷9)

中级经济师考试工商管理务实(习题卷9)
第1部分：单项选择题，共72题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（ ）。

A)自然环境
B)人口环境
C)经济环境
D)技术环境
答案:A
解析:自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。

人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。

经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素。

技术是一种“创造性的毁灭力量”。

2.[单选题]甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。

同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。

为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。

经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后
，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。

根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。

甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与其他企业结成的企业联盟的组织运行模式属于( )。

A)平行模式
B)联邦模式
C)环形模式
D)星形模式
答案:B
解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。

在联邦模式中，协调机制是联盟协调委员会，该模式适用于高新技术产品的快速联合开发。

根据案例表述可判断该企业与其他企业形成的企业联盟的组织运行模式是联邦模式。

3.[单选题]下列各项中，（ ）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。

A)薪酬水平
B)薪酬结构
C)薪酬形式
D)薪酬控制
答案:A
解析:本题考查薪酬管理的相关内容。

薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。

4.[单选题]某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。

为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。

该公司的个别资本成本中，()属于股权资本成本。

查看材料
A)公司债
B)银行贷款
C)定向增发股票
D)无
答案:C
解析:股权资本成本包括普通股资本成本、优先股资本成本和留用利润资本成本。

5.[单选题]在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有(　)。

A)成本领先战略
B)差异化战略
C)低成本战略
D)集中战略
答案:D
解析:本题考查集中战略的适用范围。

实施集中战略适用于符合以下条件的企业：①在市场中有特殊需求的顾客存在
，或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

6.[单选题]市场机会矩阵图中，当处于第Ⅲ象限时，企业的反应为（ ）。

A)企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B)企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C)企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D)对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
答案:A
解析:本题考查市场机会矩阵图。

选项B对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第I象限。

7.[单选题]某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。

A)原始创新
B)集成创新
C)根本性创新
D)产品创新
答案:D
解析:拓展新的产品，即产品创新。

8.[单选题]在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A)关联多元化战略
B)无关联多元化战略
C)前向一体化战略
D)后向一体化战略
答案:A
解析:此题考查相关多元化战略的概念。

相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。

企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

9.[单选题]核心商圈的顾客占全部顾客的(　)。

A)15%～25%
B)25%～35%
C)55%～70%
D)10%
答案:C
解析:本题考查核心商圈。

核心商圈的顾客占全部顾客的55%～70%。

10.[单选题]已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A)25000
B)26000
C)27000
D)28000
答案:D
解析:此题考查设备组生产能力的计算。

设备组生产能力的计算公式为:M=F·S·P其中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。

依据题干中数据,该设备组的日生产能力为:M=14×40×50=28000(件)
11.[单选题]根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A)一人一票
B)一股一票
C)累计投票
D)资本多数决
答案:A
解析:董事会会议的表决与股东会会议的表决不同。

董事会会议实行的是一人一票的表决方式。

董事会会议审议表决事项时，实行一事一议的表决方式，每一位董事只能享有一票表决权。

表决票往往分为赞成票、否决票和弃权票三种类型。

12.[单选题]企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。

A)职位分类法
B)职位等级法
C)计点法
D)因素比较法
答案:A
解析:本题的考点为：以职位为导向的基本薪酬制度的设计。

计点法是：将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素；职位等级法：是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；职位分类法：是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；因素比较法：这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。

但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

首先跟题目信息没有“付酬因素”，可初步判断为职位登记法或职位分类；其次再根据关键信息“所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型”，可知为职位分类法；
13.[单选题]在财务管理中，风险报酬通常用()来计量。

A)风险报酬额
B)风险报酬率
C)风险报酬系数
D)标准离差率
答案:B
解析:本题考查风险报酬的相关知识。

在财务管理中，风险报酬通常用相对数(风险报酬率)来计量。

14.[单选题]大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A)固定设定机构
B)任意设定机构
C)必须设定机构
D)辅助设定机构
答案:B
解析:本题考查经理机构的地位。

大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

其他选项为干扰项。

15.[单选题]假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

该企业的经济订货批量为（ ）吨。

A)56
B)70
C)80
D)93
答案:C
解析:经济订货批量的基本计算公式：
式中：c0为单次订货费；D为货物的年需求量；c1为单位货物单位时间的保管费；P为货物单价；H为单位保管费费率
，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。

16.[单选题]企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的( )。

A)开放性目标
B)效率性目标
C)适应性目标
D)稳定性目标
答案:C
解析:企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：①效率性目标，是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；②经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低相关成本和费用；③适应性目标，是指有效控制物料的损失，防止人员或设备的意外事故。

17.[单选题]根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内（ ）。

A)环境威胁程度高，出现的概率大
B)环境威胁程度高，出现的概率低
C)环境威胁程度低，出现的概率很大
D)环境威胁程度低，出现的概率也低
答案:B
解析:本题考查环境威胁矩阵图。

选项A是第l象限的情况，选项C是第Ⅳ象限的情况，选项D是第Ⅲ象限的情况。

18.[单选题]与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的()。

A)虚拟性
B)经济性
D)交互性
答案:C
解析:网络分销渠道的特征包括：①虚拟性，整个购物过程只是人与网站的对话，销售活动在虚拟环境下完成;②经济性，理论上网络分销渠道可以有效地降低分销成本，提高分销效率;③便利性，与传统分销渠道比较起来，网络分销渠道更能节省时间与精力。

19.[单选题]当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是()。

A)奖励战略
B)法律战略
C)信息交换战略
D)请求战略
答案:B
解析:此题考查渠道权力的运用。

法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。

20.[单选题]在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于(　)。

A)大批量生产企业
B)小批量生产企业
C)产品多样化的大型企业
D)产品单一化的小型企业
答案:C
解析:本题考查杜邦分析法。

美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。

21.[单选题]根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A)五分之一
B)三分之一
C)二分之一
D)三分之二
答案:B
解析:本题考查独立董事的人数。

证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

22.[单选题]企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A)与供应商进行采购谈判
B)选择供应商
C)与供应商签订采购合同
D)确定采购价格
答案:B
解析:
23.[单选题]市场营销管理的任务实质是(　)。

A)产品管理
B)理念管理
C)动机管理
D)需求管理
答案:D
解析:本题考查市场营销管理的任务。

市场营销管理的任务实质是需求管理。

24.[单选题]下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（ ）。

B)物料投入大
C)重复生产
D)生产的适应性强
答案:C
解析:本题考查项目型生产过程的特点。

项目型生产过程的特点包括：①物料凝固；②物料投入大；③一次性生产
；④生产的适应性强。

ABD三项正确。

重复生产不对，应当是一次性生产，C项错误。

25.[单选题]在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是(　)。

A)定量控制法
B)定期控制法
C)订货点法
D)ABC分析法
答案:B
解析:本题考查库存控制。

定期控制法，又称订货间隔期法。

它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。

26.[单选题]电子商务产生的技术基础是（ ）。

A)物联网技术革命
B)信息技术革命
C)工业技术革命
D)电子技术革命
答案:B
解析:信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。

27.[单选题]在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A)内企业家可自主决策
B)内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约
C)内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D)内企业家可选择自己认为有价值的机会
答案:B
解析:内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

28.[单选题]某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于( )。

A)水平多元化战略
B)垂直多元化战略
C)同心型多元化战略
D)外推型多元化战略
答案:A
解析:本题考查多元化战略。

水平多元化战略的特点是在统一专业范围内进行，根据题目企业进行扩展的都是在汽车生产这一专业内，因此属于水平多元化战略，故选A。

垂直多元化：企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域。

同心多元化：以市场或技术为核心的多元化。

D为干扰项。

29.[单选题]A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。

合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金20万元
，若贴现率为8%，则3年租金的现值为51.54万元。

如果合同约定改为3年内每年年初付租金20万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。

A)33.10
B)35.75
C)47.42
D)55.66
答案:D
解析:本题考查先付年金的现值。

在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。

51.54×(1+8%)=55.66(万元)。

30.[单选题]企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核 心。

A)中期计划
B)长期计划
C)年度计划
D)生产作业计划
答案:C
解析:本题考查生产计划的含义。

年度生产计划是企业年度经营的核 心，计划期为一年。

其它选项为干扰项。

31.[单选题]关于独立董事的说法，错误的是()。

A)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事
B)独立董事具有提议召开董事会的职权
C)独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事
D)独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务
答案:C
解析:本题考查独立董事。

独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。

32.[单选题]某公司准备投资开发甲产品或乙产品，甲产品的期望报酬率是30%，乙产品的期望报酬率为35%，而标准离差分别为25%和15%，那么两种产品的风险情况为()。

A)甲产品的风险大
B)乙产品的风险大
C)两种产品的风险一样大
D)无法比较
答案:A
解析:本题考查标准离差率的计算。

标准离差率=标准离差÷期望报酬率×100%。

标准离差率越大，风险越大;反之，标准离差率越小，风险越小。

甲产品的标准离差率为83%，乙产品的标准离差率为43%，因此，甲产品的风险比乙产品的大。

33.[单选题]下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是(　)。

A)固定资产的数量
B)固定资产的工作时间
C)固定资产的生产效率
D)固定资产的新旧程度
答案:D
解析:本题考查影响企业生产能力的最主要因素。

影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。

34.[单选题]按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为()。

A)内部筹资、股权筹资、债权筹资
B)债权筹资、股权筹资、内部筹资
C)债权筹资、内部筹资、股权筹资
D)内部筹资、债权筹资、股权筹资
答案:D
解析:资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要
外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。

按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。

35.[单选题]各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在(　)基础上适当加成。

A)CFR价格
B)FOB价格
C)CIF价格
D)CNF价格
答案:C
解析:本题考查保险金额的确定。

各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在CIF价格基础上适当加成，加成率一般是10%，但也不是一成不变的。

36.[单选题]企业人力资源规划中，为实现劳动关系计划可以采取的策略是(　)。

A)依法管理、参与管理、加强沟通
B)竞争上岗、择优录用、优化比例、提升选拔标准
C)培训时间和方式的选择、培训效果的跟踪调查
D)招聘标准、招聘渠道、招聘方式的选择等
答案:A
解析:本题考查人力资源规划的内容。

选项A是实现劳动关系计划可以采取的策略。

选项B是实现人员接续及升迁计划可以采取的策略。

选项C是实现人员培训开发计划可以采取的策略。

选项D是实现人员补充计划可以采取的策略。

37.[单选题]某商品流通企业在国际化经营的过程中，所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国的利益和价值判断影响，其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。

这种做法属于国际化战略中的(　)。

A)本国中心战略
B)多国中心战略
C)全球中心战略
D)跨国中心战略
答案:A
解析:本题考查商品流通企业的战略发展方向。

本国中心战略即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国(本国)的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

38.[单选题]目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A)不规则需求
B)潜伏需求
C)无需求
D)负需求
答案:C
解析:本题考查市场营销管理的任务。

不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。

潜伏需求：指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。

无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。

符合题目。

负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。

39.[单选题]市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁，这体现了经营者激励约束机制中的(　)。

A)报酬激励
B)声誉激励
C)社会价值激励
D)市场竞争机制
答案:D
解析:本题考查经营者的激励与约束机制。

市场对经营者的约束和激励可归纳为：市场竞争机制具有信息显示功能;市场
竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁。

40.[单选题]商品结构以香烟和碳酸饮料为主的无店铺零售业态是(　)。

A)电视购物
B)邮购
C)网上商店
D)自动售货亭
答案:D
解析:本题考查无店铺零售业态。

自动售货亭的商品结构以香烟和碳酸饮料为主，商品品种在30种以内。

41.[单选题]绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。

这种绩效考核方法是（ ）。

A)直接排序法
B)交替排序法
C)一一对比法
D)插入对比法
答案:B
解析:本题考查绩效考核比较法中交替排序法。

交替排序法是直接排序法的一个变形。

考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。

42.[单选题]一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（ ）。

A)单一品牌战略
B)主副品牌战路
C)独立品牌战略
D)混合品牌战略
答案:C
解析:此题考查多品牌战略的理解。

品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。

43.[单选题]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(　)。

A)供应者的谈判能力
B)生产者的谈判能力
C)销售者的谈判能力
D)使用者的谈判能力
答案:A
解析:本题考查波特的“五力模型”。

迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量
，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

44.[单选题]（ ）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。

A)产品产值指标
B)工业商品产值
C)工业增加值
D)产品产量指标
答案:B
解析:本题考查生产计划指标。

工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。

利用商品产值和企业的实际销售收入比较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。

产品产值指标是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。

工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。

45.[单选题]股份有限公司股东行使股权的重要原则是(　)。

A)一股一权
B)一人一票
C)多数通过
D)董事数额多数决
答案:A
解析:本题考查股东大会会议的决议方式。

一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。

46.[单选题]()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

A)贸易进入模式
B)契约进入模式
C)合资进入模式
D)独资进入模式
答案:A
解析:此题考查贸易进入模式的理解。

国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。

归纳起来其主要包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

其中,贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。

贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

47.[单选题]某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（ ）的功能。

A)网上服务
B)网络调研
C)咨询洽谈
D)广告宣传
答案:D
解析:本题的考点为电子商务的功能。

根据题目信息“可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告”，可知为广告宣传。

D项正确。

48.[单选题](　)确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线安排协调起来而确定的目标，并需兼顾运输成本。

A)以效益最高为目标
B)以成本最低为目标
C)以准时性最高为目标
D)以劳动消耗最低为目标
答案:C
解析:本题考查运输路线选择的原则。

准时性是运输中重要的服务指标，以准时性为目标确定运输路线就是要将各客户的时间要求和路线安排协调起来而确定的目标，并需兼顾运输成本。

49.[单选题]()是企业成长与发展的核 心。

A)市场渗透战略
B)市场开发战略
C)新产品开发战略
D)多元化战略
答案:C
解析:此题考查新产品开发战略的理解。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。

它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核 心。

50.[单选题]企业战略实施流程的第一步骤为()。

A)战略方案分解与实施。