三星手机营销策略解析
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一·背景介绍
手机已经成为了人们必不可少的生活必须品,顺应这种潮流就出现了诺基亚,苹果,三星,小米等手机企业的产生。而中国这个拥有13亿人口的国家,迅速被各大厂商认为最有前景和潜力的市场。本文章主要分析三星手机如何在如此激烈的竞争市场中占有一席之地。
二·三星公司简介
三星集团是韩国第一大企业,同时也是一个跨国的企业集团,三星集团包括众多的国际下属企业,旗下公司有:三星电子,三星产物,三星物产,三星航空等等。业务涉及电子,金融,机械,化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列,三星电子是旗下最大的子公司,目前已是全球第一大手机生产商,全球营收最大的电子企业,在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星的智能手机销售量在世界已超越苹果公司,成为最大的手机生产商。三星有近20种产品在世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。
三、三星手机在中国的营销策略
在市场成熟期,随着市场的发展,手机品牌的不断增多,品牌对于手机消费者来说,目前主要起到了一个品牌门槛的作用:即消费者购买手机进行选购考虑的前提首先肯定是一个比较知名的品牌,有所闻有所见。但仅此是不够的,知名的品牌众多,只是列入了考虑的范围之内,关键还是看手机产品本身是否能够吸引人(手机外型是否吸引,手机功能是否满足,手机性能是否信服),以及在卖场的现场购买促动(促销热情、促销赠品、价格)等。
(1)市场细分及目标市场
三星的市场细分策略非常明确:定位于中高端市场。三星手机产品定位于22岁
-35岁的高收入时尚人群。这部分人既有消费能力,又勇于尝试新事物,是手机主要消费群。三星手机对于用户群的准确定位主要考虑的是这部分消费群体在很大程度上代表了中国未来消费的价值取向。比较其他品牌侧重价格战而言,三星将一种价位策略转变为一种“价值”策略。三星手机的外观设计、视觉上十分强调个性,始终与时尚紧密结合在一起。薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。而且,三星近来又在人性化的手机铃声、图片上下功夫,在广州专门成立了“三星乐园”,为用户提供铃声和图片下载。三星认为,加强高端产品的销售和打造品牌比卖出更多的手机更加重要。三星针对特定市场发布中高端手机,与此同时,打造高端产品的形象以吸引消费者的注意力。三星当初推出中低端类型的手机时,市场的反映和预期并不符。根据这个经验,三星知道要向市场下游走并不简单。本着这样的认识,三星一如既往地坚持产品的高端路线,树立强有力的品牌形象,笃信以品牌带动销售的策略。与摩托罗拉倾向技术及其应用的功能设置相比,三星手机在中国的创新更注重时尚和实用。三星手机的一个模具的工艺投资额可以达到其他同类厂商的数倍之高,三星手机的设计比较符合人们的消费偏好,其个性化的个人形象设计可充分展现自我风采,满足了青少年的个性需求,不仅在本土,在欧美、中国市场也得以盛行。在激烈的竞争中,三星虽然在市场份额方面还与诺基亚略有差距,但已经以其高端的定位和路线在品牌竞争力上开始后来居上。
(2)产品策略
1、产品更新周期短,三星每年要开发几百种新产品,平均每隔3个月,就会推出针对不同目标客户定位的新产品,这使三星的品牌保持了旺盛的生命力,不断巩固在消费者心中的形象。
2、以中高端客户为主,三星手机在中国以中高端市场为目标,采用市场导向定价、
质量定价、声望定价等定价策略。三星根据中国手机消费者重视手机的品牌,地位,时尚设计等因素。确定了三星手机不是以产品成本为定价依据,而是以市场为导向。
3、同一时间上市的产品种类多,三星手机目前在中国大陆市场销售的产品有300多种。产品划分从B-S 拥有12个产品系列。各系列是面向不同人群划分。
具体产品如图:
4、三星手机的新产品一贯实行撇脂定价。以便从新上市的产品中攫取尽可能多的利润。三星产品上市初期,制定较高的价格,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润。然后随着时间的推移,在逐步降低价格使新产品进入弹性大的市场。
5、三星手机实行本土化生产。三星手机目前大陆没有代工厂,都是自己生产厂生产。三星电子株式会社与天津市电子仪表总公司于2001年8月合资成立天津三星通信技术有限公司,主要生产GSM手机。2002年,三星电子集团控股成立了深圳三星科健移动通信技术有限公司,主要生产三星CDMA手机。三星手机包括高端手机不存在进口现象,因为整机进口税率高于零部件进口税率,因此三星通常进口零部件,到中国工厂组装。
(3)促销策略
为了支持自己的高端品牌路线,三星公司在中国市场上展开了一系列全方位、多层次的促销宣传活动,以不断强化三星产品在中国消费者心目中的高端形象。这些
活动包括了体育营销、文化营销、大学生营销、公益营销以及选择形象代言人等等,几乎涵盖了所有的营销宣传途径,而且其投入力度之大,就算在众多的国际厂商中也实属少见。
1.体育营销
体育营销是三星公司长期以来一直擅长使用的营销手段,尤其是在赞助奥运会、加入国际奥委会TOP10计划上,三星公司更是有着一段令人羡慕的传奇经历。这一特长在他们来到中国以后继续得到了大力的发扬,自从1998年的曼谷亚运会开始,三星就开始了对中国体育代表团提供赞助。随后在2000年的悉尼奥运会、2002年的盐湖城东奥运会以及2004年的雅典奥运会上,三星公司都给予了中国代表团大力的支持和赞助。对于2008年将在北京举行的奥运会,三星公司更是早已计划从2002年开始一直到2007年,每年向北京奥委会提供100万元的资金,作为“奥运培训计划”的活动基金;与此同时,每年提供12万美元的赞助,用以种植2008年北京奥运会的希望之林。通过积极地参与这些活动,把三星公司的品牌内涵与奥运会“更高、更快、更强”的体育竞技精神有机的结合在一起,从而进一步提高了三星品牌自身的内在价值。
2.大学生营销
在中国的现代社会里,大学生是事实上消费领域的一支生力军,他们同时还在一定程度上具有引领未来的消费趋势。就这一特征来说,非常符合三星公司的产品定位。也正是因为如此,三星公司在营销宣传活动中总是不忘记经常光顾全国各大高校,对大学生们进行潜移默化的影响。例如,他们在很多高校里赞助各种电脑比赛、科技发明比赛,为大学生们提供资金以及电子设备方面的支持;他们还在许多高校的电脑城里设立了三星数码体验馆,让大学生们亲身感受三星产品的动人魅力。根